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社會(huì)扶貧典型案例 扶貧先進(jìn)集體典型事跡材料篇一
合力攻堅(jiān)暖民心
**鎮(zhèn)黨委
自開展精準(zhǔn)扶貧以來(lái)，**鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，始終堅(jiān)持把精準(zhǔn)扶貧作為第一政治任務(wù)、最大民生工程，按照“精準(zhǔn)扶貧，不落一人”的要求，積極探索創(chuàng)新，提高脫貧效益，精準(zhǔn)脫貧成效顯著，如期實(shí)現(xiàn)**戶、**人的脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。
一、黨建引領(lǐng)，壓實(shí)責(zé)任強(qiáng)力推進(jìn)
1、堅(jiān)持管黨履責(zé)，黨建引領(lǐng)統(tǒng)籌推進(jìn)。1成立脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部，黨委書記親自掛帥，黨委班子成員全員參與，成立*大專班，下派*支工作隊(duì)，確定
名結(jié)對(duì)幫扶干部，強(qiáng)力推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)。建立扶貧工作微信平臺(tái)，確定“結(jié)對(duì)幫扶走訪日”，先后召開扶貧匯報(bào)會(huì)、推進(jìn)會(huì)，督辦會(huì)*余次，及時(shí)解決脫貧過程中的若干熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。嚴(yán)格實(shí)行“鎮(zhèn)黨委委員包片，駐村干部包村，村干部包組，幫扶干部包戶”責(zé)任追究機(jī)制和問題倒查機(jī)制，經(jīng)常性開展明察暗訪，對(duì)主體責(zé)任履行不力、扶貧領(lǐng)域違紀(jì)違規(guī)等問題，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。扶貧以來(lái)，共查處違規(guī)違紀(jì)案件*起，接受黨紀(jì)政紀(jì)處分*人，追繳違規(guī)扶貧資金*元。
2、堅(jiān)持保障先行，夯實(shí)基礎(chǔ)提升功能。多方籌資*多萬(wàn)元，新建*等*個(gè)村級(jí)活動(dòng)室，改擴(kuò)建*等*個(gè)村級(jí)活動(dòng)室。全鎮(zhèn)新建標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室*個(gè)，文化活動(dòng)廣場(chǎng)*個(gè)，日間養(yǎng)老中心*個(gè)，便民超市*個(gè)。村級(jí)代辦服務(wù)機(jī)制有效堅(jiān)持，辦事不出村初步實(shí)現(xiàn)，為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步建立。
3、堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制，扶貧攻堅(jiān)形成合力。定期召開黨員扶貧攻堅(jiān)座談會(huì)、政策宣講會(huì)，貧困戶非貧困戶知情會(huì)、貧困戶座談交流會(huì)，組織黨員學(xué)習(xí)宣傳政策，激發(fā)貧困戶脫貧致富主體意識(shí)和內(nèi)生動(dòng)力。實(shí)施黨員“示范基地”“創(chuàng)新項(xiàng)目”等系列工程，通過組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)種養(yǎng)技術(shù)、電子商務(wù)等創(chuàng)業(yè)技能，鼓勵(lì)黨員先行先試，培植脫貧“樣板”*個(gè)，“黨員+貧困戶”結(jié)對(duì)幫扶*對(duì)。全鎮(zhèn)引進(jìn)紫*公司、*公司等市場(chǎng)主體*個(gè)，成立種養(yǎng)殖合作社*個(gè)，發(fā)展特色種養(yǎng)殖，輻射帶動(dòng)*多戶貧困戶脫貧。
二、掛圖作戰(zhàn)，多措并舉精準(zhǔn)滴灌
1、工作職責(zé)清單化。多方征求意見，研究制定鎮(zhèn)村兩級(jí)精準(zhǔn)扶貧作戰(zhàn)圖、路線圖及實(shí)施方案，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、工作措施。同時(shí)，出臺(tái)精準(zhǔn)扶貧責(zé)任清單，細(xì)化工作要求，明確工作職責(zé)，堅(jiān)持扶貧工作“我”來(lái)推動(dòng)，扶貧任務(wù)“我”來(lái)落實(shí)。
2、幫扶措施個(gè)性化。完善建檔立卡貧困戶“一戶一檔”、結(jié)對(duì)幫扶等基礎(chǔ)性工作，通過入戶調(diào)查、走訪座談等形式，按照“因戶施策”、“一戶一策”標(biāo)準(zhǔn)，敲定貧困戶脫貧計(jì)劃、幫扶措施，有效解決了“扶誰(shuí)”、“誰(shuí)扶”和“怎么扶”的問題，實(shí)現(xiàn)了從“大水漫灌”到“滴水灌溉”轉(zhuǎn)變。
3、目標(biāo)管理項(xiàng)目化。堅(jiān)持市、鎮(zhèn)、村三位一體模式，層層簽訂軍令狀，做到任務(wù)明確，步調(diào)一致。制作精準(zhǔn)扶貧幫扶明白卡，在每個(gè)幫扶戶家中將幫扶戶和幫扶干部予以張貼公示，確保幫扶情況一目了然。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，筑牢底盤激發(fā)活力
1、基礎(chǔ)設(shè)施配套完善。累計(jì)籌措資金*余萬(wàn)元，整修當(dāng)家塘堰*余口，硬化溝渠*余公里，新建維修泵站*余處，高標(biāo)準(zhǔn)整理農(nóng)田*萬(wàn)畝，修建村級(jí)“斷頭路”*公里。*村籌措資金*萬(wàn)元，硬化**至*村級(jí)主公路*公路，集中整治*等自然灣*個(gè)。*村集中治理自然灣*個(gè)，投資*萬(wàn)元新建*間*層黨群服務(wù)中心。投資*萬(wàn)元，安裝農(nóng)村自來(lái)水主管網(wǎng)*公里，讓*個(gè)村*戶*人吃上自來(lái)水。
2、易地搬遷扎實(shí)推進(jìn)。攻堅(jiān)期間，共建成集中安置點(diǎn)*個(gè)、分散安置點(diǎn)*個(gè)，完成易地搬遷*戶*人。不斷完善安置點(diǎn)水電路、文化廣場(chǎng)、路燈、公廁、菜地、工具房等設(shè)施。通過光伏收益、特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、務(wù)工就業(yè)、政策兜底等方式，全力保障易遷戶“住得下、留得住、收入穩(wěn)”。鄧店搬遷點(diǎn)依托*畝紅梔子基地，采取土地入股分紅、簽約基地務(wù)工等方式，解決貧困戶的增收問題。楊榨搬遷點(diǎn)主動(dòng)對(duì)接昌瑞紡織公司，安排貧困戶*余人到企業(yè)就近務(wù)工。左榨搬遷點(diǎn)種發(fā)展胭脂紅桃、獼猴桃*畝，解決搬遷貧困戶生活出路。
3、技能培訓(xùn)提升素質(zhì)。堅(jiān)持把富民產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)民素質(zhì)提升作為脫貧重要途徑，開展果林培育、有機(jī)蔬菜種植、畜禽養(yǎng)殖和電工、焊工、月嫂等專技培訓(xùn)*場(chǎng)次，培訓(xùn)貧困戶*人次，培養(yǎng)扶持養(yǎng)殖專業(yè)戶*戶，新增專業(yè)合作社*個(gè)。
4、政策落地?zé)o縫對(duì)接。全面落實(shí)教育、醫(yī)療、住房、民政、就業(yè)、養(yǎng)老、金融、飲水等扶貧政策，確保扶貧對(duì)象應(yīng)享盡享，扶貧政策無(wú)縫覆蓋。
四、突出重點(diǎn)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)輸血造血
1、光伏產(chǎn)業(yè)效益顯著。累計(jì)籌集資金*萬(wàn)元，在*個(gè)村建設(shè)光伏電站*座，裝機(jī)*千瓦，累計(jì)增收近*萬(wàn)元，帶動(dòng)貧困戶*戶，戶平增收*元。光伏產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)了村級(jí)發(fā)展造血功能，激活了村級(jí)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
2、扶貧產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。堅(jiān)持把基地產(chǎn)業(yè)作為貧困戶致富有效途徑，*年來(lái)全鎮(zhèn)通過整合項(xiàng)目資金、幫扶資金、社會(huì)資金*萬(wàn)元，大力發(fā)展了一批特色種產(chǎn)業(yè)。*等村種植油茶*畝，*等村種槙美國(guó)紅冠桃*畝、胭脂紅桃*畝，*兩村通過土地平整栽種紅枙子*畝，*村流轉(zhuǎn)土地*畝發(fā)展*畝苗木基地*畝太空蓮基地和*畝軟籽石榴基地，*個(gè)村發(fā)展艾?*畝，*個(gè)村發(fā)發(fā)展稻蝦產(chǎn)業(yè)*畝。
3、特色養(yǎng)殖如火如荼。*等村引進(jìn)*頭藏香豬養(yǎng)殖，*培植了年銷售*萬(wàn)只的遠(yuǎn)大櫻桃谷鴨養(yǎng)殖基地，*培植年出欄*頭的山水田菜牛養(yǎng)殖基地，*等村發(fā)展的*畝獼猴桃基，輻射和帶動(dòng)周邊貧困戶*戶脫貧增收，為貧困戶提供就業(yè)崗位*余個(gè)。
五、健全機(jī)制，鞏固提升保持穩(wěn)定
1、堅(jiān)持多策并舉應(yīng)對(duì)疫情災(zāi)情。2020年，為克服疫情災(zāi)情影響，全鎮(zhèn)整合光伏收益、救救災(zāi)等資金*萬(wàn)元，設(shè)置貧困戶公益崗位*個(gè)。落實(shí)貧困戶小額扶貧貸款
*萬(wàn)元，幫助*戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)。組織推薦*人到鎮(zhèn)直企業(yè)和市工業(yè)園區(qū)務(wù)工就業(yè)。全鎮(zhèn)*名外出務(wù)工貧困戶享受了務(wù)工交通補(bǔ)貼和補(bǔ)貼共計(jì)*萬(wàn)元。
2、建立預(yù)警機(jī)制防患致貧返貧。針對(duì)因病因?yàn)?zāi)發(fā)生重大變故導(dǎo)致收入驟減支出驟增的家庭，提前“介入”，落實(shí)幫扶機(jī)制。對(duì)醫(yī)療、住建、應(yīng)急等部門反饋的數(shù)據(jù)，實(shí)行重點(diǎn)人群、重點(diǎn)家庭給予“重點(diǎn)關(guān)注”，落實(shí)“預(yù)警”機(jī)制。對(duì)有致貧風(fēng)險(xiǎn)的邊緣戶和貧風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)戶，落實(shí)“一戶一冊(cè)一戶一檔一戶一專班”包保機(jī)制。
3、落實(shí)“四個(gè)不摘”鞏固脫貧成效。完成現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下的全面貧脫，既是我們努力的目標(biāo)，更是我們新的起點(diǎn)。為貫徹好習(xí)近平總書記行重要講話精神，落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，我們積極探索務(wù)工就業(yè)、社會(huì)保障、產(chǎn)業(yè)發(fā)展利益聯(lián)接等機(jī)制，確保群眾持續(xù)穩(wěn)定增收，不斷鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果。
社會(huì)扶貧典型案例 扶貧先進(jìn)集體典型事跡材料篇二
扶貧典型材料
扶貧典型材料
xx市位于我國(guó)大陸海岸線最西南端，xx南部邊陲，是我國(guó)唯一與東盟國(guó)家海陸河相連的xx城市、xx城市、邊關(guān)城市?，F(xiàn)轄xx區(qū)、xx區(qū)、xx縣和xx市，總面積6222平方公里，有xxx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個(gè)街道辦事處，居住著漢、壯、瑤、京等xxx個(gè)民族，總?cè)丝趚xx萬(wàn)，是中國(guó)白鷺之鄉(xiāng)，中國(guó)金花茶之鄉(xiāng)，中國(guó)長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)、中國(guó)氧都、xx第二大僑鄉(xiāng)。人均gdp突破一萬(wàn)美元，穩(wěn)居xx首位，農(nóng)民人均純收入突破萬(wàn)元大關(guān)。
近年來(lái)，xx市經(jīng)濟(jì)社會(huì)雖然快速發(fā)展，但貧困面還比較大，主要分布在十萬(wàn)大山山區(qū)一帶，其中xx縣列入自治區(qū)貧困縣，xx市、xx區(qū)、xx區(qū)列入面上貧困縣（市、區(qū)），全市現(xiàn)有貧困村xxx個(gè)，貧困人口8xxx戶、34xxx人。20**年，要實(shí)現(xiàn)全市脫貧摘帽xxx個(gè)貧困村，脫貧14xxx人，xx縣實(shí)現(xiàn)貧困縣摘帽。
打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)事關(guān)xx市在xx、在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)。近年來(lái)尤其是今年以來(lái)，xx市認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)扶貧開發(fā)工作一系列決策部署，把脫貧攻堅(jiān)作為頭等大事和第一民生工程，采取各種強(qiáng)有力措施，抓好精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，取得了明顯成效。我們的主要做法是：
一、強(qiáng)推“五個(gè)到位”
一是思想認(rèn)識(shí)到位。xx市委、市政府高度重視扶貧工作，把脫貧攻堅(jiān)工作作為貫徹落實(shí)黨的十八大及十八屆x中、x中、x中、六中全會(huì)精神、踐行“兩學(xué)一做”的一項(xiàng)重大政治任務(wù)來(lái)抓，全市各級(jí)各部門各單位在思想上做到早發(fā)動(dòng)、在行動(dòng)上做到早安排，堅(jiān)決打贏農(nóng)村全面脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快實(shí)現(xiàn)我市打造xx“兩個(gè)建成”先行區(qū)目標(biāo)。
二是組織保障到位。成立由市委書記、市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、資金政策、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、移民搬遷、公共服務(wù)、組織保障等7個(gè)專責(zé)小組。充實(shí)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)扶貧站工作人員，明確專職人員負(fù)責(zé)扶貧開發(fā)工作，由縣（市、區(qū)）扶貧辦每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍的執(zhí)行力和落實(shí)力。健全駐村幫扶機(jī)制，在全市xxx個(gè)貧困村均按要求落實(shí)有第一書記和工作隊(duì)員主抓幫扶工作，共派駐自治區(qū)、市、縣三級(jí)第一書記xxx名，工作隊(duì)員xxx名。建立鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)基層黨員幫帶貧困戶制度，突出抓好村支兩委帶頭創(chuàng)業(yè)示范，每村成立1個(gè)以上產(chǎn)業(yè)合作社或產(chǎn)業(yè)互助組織，增強(qiáng)基層組織凝聚力和扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)斗力。
三是目標(biāo)任務(wù)到位。明確20**年脫貧目標(biāo)任務(wù)，既實(shí)現(xiàn)全市脫貧摘帽xxx個(gè)貧困村（xx縣xxx個(gè)、xx市4個(gè)、xx區(qū)xxx個(gè)、xx區(qū)4個(gè)），14xxx人，貧困縣xx縣實(shí)現(xiàn)全脫貧。
四是責(zé)任落實(shí)到位。先后出臺(tái)了《關(guān)于貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)扶貧開發(fā)工作重大決策部署堅(jiān)決打贏“十三五”脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定》（防發(fā)〔20**〕2號(hào)）《責(zé)任分工方案》（防辦發(fā)〔20**〕15號(hào)）《脫貧攻堅(jiān)交通基礎(chǔ)設(shè)施等實(shí)施方案》（防政辦發(fā)〔20**〕48號(hào)）等xxx個(gè)配套方案及《實(shí)施脫貧攻堅(jiān)“十*大”行動(dòng)責(zé)任分工方案》等系列細(xì)化方案。市委、市人民政府分別與各縣（市、區(qū)）黨委、政府以及市直有關(guān)部門簽訂《脫貧攻堅(jiān)責(zé)任書》。明確工作的推進(jìn)時(shí)間、工作任務(wù)和預(yù)期目標(biāo)，做到每一項(xiàng)工作都落實(shí)到部門、都有具體責(zé)任人，做到人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的良好格局。全面實(shí)行市、縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)掛圖作戰(zhàn)，推行“倒逼”法，時(shí)間倒排進(jìn)度，任務(wù)倒排時(shí)限。特別是各縣（市、區(qū)）組織制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、教育衛(wèi)生等多方面的項(xiàng)目布局作戰(zhàn)圖，做到各項(xiàng)工作任務(wù)一目了然。對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行“兩化三定”，即細(xì)化、量化，定責(zé)、定時(shí)、定查，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)脫貧摘帽工作。
五是主體作用發(fā)揮到位。充分發(fā)動(dòng)群眾廣泛參與，通過采取會(huì)議、廣播電視、山歌、采茶戲、宣傳資料等群眾喜聞樂見多種形式對(duì)扶貧工作進(jìn)行廣泛深入宣傳，把工作的目的、方法、步驟和相關(guān)政策講明講細(xì)，真正讓群眾理解精神實(shí)質(zhì)，讓其通過耳濡目染感受到扶貧的優(yōu)惠政策。做到家喻戶曉，人人皆知，共同配合和積極參與。同時(shí)尊重群眾主體意愿，在落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧到村到戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目方面，尊重農(nóng)民意愿，在項(xiàng)目建設(shè)上依靠農(nóng)民自主管理，在項(xiàng)目驗(yàn)收上以農(nóng)民滿意為標(biāo)準(zhǔn)。充分激發(fā)群眾熱情，通過調(diào)查摸底幫扶措施制定上，優(yōu)先選擇建設(shè)條件具備、干部得力、群眾參與積極性高的村、社區(qū)優(yōu)先實(shí)施扶貧項(xiàng)目，使之發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
二、落實(shí)“八大措施”
一是抓好“一幫一聯(lián)”工作。開展了市內(nèi)幫扶，xx市、xx區(qū)分別對(duì)口幫扶xx區(qū)、xx縣。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止20**年11月底，全市籌集幫扶資金1xx.x萬(wàn)元，其中區(qū)直定點(diǎn)幫扶單位xx.x萬(wàn)元、市直單位xx.x萬(wàn)元、縣（市、區(qū)）幫扶單位xx.x萬(wàn)元，幫扶資金主要投向：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入xx.x萬(wàn)元;產(chǎn)業(yè)開發(fā)投入xx.x萬(wàn)元；文化教育投入xx.x萬(wàn)元；醫(yī)療衛(wèi)生投入xx.x萬(wàn)元；培訓(xùn)投入xx.x萬(wàn)元；賑災(zāi)救濟(jì)投入xx.x萬(wàn)元；其他投入xx.x萬(wàn)元。向貧困戶捐贈(zèng)愛心電視機(jī)580多臺(tái)；采購(gòu)600多套村村通廣播電視接收設(shè)備，免費(fèi)發(fā)放給貧困戶，有效解決了貧困戶有電視看的問題。
二是抓好結(jié)對(duì)幫扶工作。制定了《xx市廳級(jí)干部“一聯(lián)一掛一幫”幫扶方案》《xx市處級(jí)、科級(jí)干部掛鉤幫扶貧困戶工作方案》，落實(shí)“3321”結(jié)對(duì)幫扶模式，xxx名廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位xxx名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、1xxx名科級(jí)干部共聯(lián)系幫扶3xxx戶貧困戶。全市安排8xxx名（市級(jí)干部2xxx人，縣（市、區(qū)）干部6xxx人）干部幫扶8xxx戶貧困戶，幫扶聯(lián)系貧困戶家庭子女6xxx人，實(shí)現(xiàn)干部幫扶貧困戶、聯(lián)系貧困戶家庭子女全覆蓋。
三是抓好對(duì)口幫扶工作。20**年我市繼續(xù)對(duì)口幫扶鳳山縣扶貧開發(fā)工作，對(duì)口幫扶資金xxx萬(wàn)元，建設(shè)xxx個(gè)項(xiàng)目，由鳳山縣具體實(shí)施建設(shè)，目前項(xiàng)目正在推進(jìn)順利。
四是抓好產(chǎn)業(yè)扶貧。我市確定了甘蔗種植、金花茶種植、養(yǎng)殖、中草藥種植等xxx個(gè)特色產(chǎn)業(yè)，截至11月，全市累計(jì)投入資金25xxx萬(wàn)元，發(fā)展“雙高”生產(chǎn)基地5萬(wàn)畝，甘蔗種植面積xxx萬(wàn)畝，產(chǎn)量xxx萬(wàn)噸，肉牛存欄xx.x萬(wàn)頭，肉雞存欄xxx萬(wàn)多羽；堅(jiān)果種植總面積達(dá)xx.x萬(wàn)畝，火龍果、百香果、柑果等特優(yōu)水果6500多畝,中草藥種植面積達(dá)xx.x萬(wàn)畝，香糯種植面積xx.x萬(wàn)畝；海水養(yǎng)殖面積達(dá)6297畝，其中貧困戶養(yǎng)殖面積546畝。產(chǎn)業(yè)覆蓋了全市8xxx戶貧困戶中的5xxx戶，產(chǎn)業(yè)覆蓋率為xx.x%，個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，投入資金11xxx萬(wàn)元，向貧困農(nóng)戶免費(fèi)發(fā)放金桑苗xxx萬(wàn)株、中草藥苗xxx萬(wàn)株、花茶苗xxx萬(wàn)株、柑桔苗xx.x萬(wàn)株、種子0.5噸、肥料農(nóng)藥51噸、疫苗0.3噸，確保了我市農(nóng)村貧困人口增收脫貧有保障。
五是抓好貧困村公共服務(wù)供給。教育扶貧方面，以落實(shí)“免”、“補(bǔ)”政策為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村義務(wù)教育階段貧困學(xué)生寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助和中職學(xué)生免學(xué)費(fèi)全覆蓋。截止目前，全市貧困生生活費(fèi)補(bǔ)助資金1259.79
萬(wàn)元，受益學(xué)生
21507
人次，其中建檔立卡貧困戶子女為
3077
人；免除貧困生學(xué)費(fèi)
110.17
萬(wàn)元，受益學(xué)生
1132
人，其中建檔立卡貧困戶子女86
人；發(fā)放助學(xué)貸款金額3xx.x萬(wàn)元，貸款人數(shù)4xxx人，其中建檔立卡貧困戶子女xxx人。就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶貧方面，通過推行“企業(yè)訂單、貧困戶選單、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)列單、政府買單”的“四單”培訓(xùn)模式，開展各類技能培訓(xùn)132期6xxx人，其中培訓(xùn)貧困勞動(dòng)力1xxx人，1xxx名貧困勞動(dòng)力成功實(shí)現(xiàn)就地就近就業(yè)創(chuàng)業(yè)。貧困人口低保方面，落實(shí)貧困人口低保政策，全市將5xxx戶18xxx人農(nóng)村貧困人員納入低保范圍，做到應(yīng)保盡保。貧困人口養(yǎng)老方面，我市為建檔立卡59分以下的符合參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的16xxx人參保。截止目前，我市本級(jí)財(cái)政兜底，符合參保條件的貧困人口已全部參保。貧困人口醫(yī)療救助方面，我市貧困人口重特大疾病全部納入救助范圍；我市為建檔立卡的3xxx名未繳納城鎮(zhèn)醫(yī)保貧困人員，由政府代繳新農(nóng)合費(fèi)，其中xx縣投入xx.x萬(wàn)元作為貧困人口新農(nóng)合參合費(fèi)代繳資金，已完成3xxx名貧困人員的參合費(fèi)代繳，全縣56分以下貧困戶新農(nóng)合參合率xx%。殘疾人扶貧方面，全市2xxx戶2xxx人貧困殘疾人享受低保、社保、醫(yī)療保障。
六是抓好易地扶貧搬遷。自治區(qū)下達(dá)我市20**年易地扶貧搬遷計(jì)劃搬遷1xxx戶4xxx人，項(xiàng)目總投資28xx.x萬(wàn)元，截止11月24日，到位資金15xx.x萬(wàn)元，項(xiàng)目累計(jì)完成投資12xxx萬(wàn)元，完成總投資的xx.x%。
七是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。截止11月底，全市共投入資金30545.09
萬(wàn)元。行政村通硬化路3條
37公里、投入資金1xxx萬(wàn)元；xxx戶以上的自然屯通沙石路以上道路194條公里，投入資金10xx.x萬(wàn)元。完成危房改造3xxx戶，其中貧困戶危改造xxx戶，投入資金8xxx萬(wàn)元。解決農(nóng)村貧困戶安全飲用水2xxx人，投入資金1xxx萬(wàn)元。年內(nèi)投資6xxx萬(wàn)元開展農(nóng)網(wǎng)改造，包括xxx個(gè)新建、xxx個(gè)續(xù)建的農(nóng)城網(wǎng)項(xiàng)目，項(xiàng)目輻射受益貧困xxx個(gè)貧困村、801貧困戶、3427貧困人口。完成全市xxx個(gè)行政村全部通寬帶網(wǎng)絡(luò)，投入資金xxx萬(wàn)元；新建貧困村級(jí)服務(wù)中心5個(gè)，投入資金
xxx萬(wàn)元；新建貧困村體育場(chǎng)地xxx個(gè)，投入資金xxx萬(wàn)元。
八是抓好資金扶持投入。今年全市加大整合各種資金和資源的力度，多渠道籌措資金，截止10月30日，全市共籌措各項(xiàng)財(cái)政扶貧資金xx.x億元，其中：中央自治區(qū)資金xx.x億元，市縣本級(jí)預(yù)算安排xx.x億元。加大一般公共預(yù)算投入，今年全市年初預(yù)算安排扶貧專項(xiàng)資金xx.x億元，占一般公共預(yù)算收入增量的xx.x%。盤活存量投入，今年全市盤活可統(tǒng)籌資金4xx.x萬(wàn)元安排用于扶貧開發(fā)，占盤活存量資金可統(tǒng)籌部分的xx.x%。加大財(cái)政資金貼息力度，建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償長(zhǎng)效機(jī)制。落實(shí)市縣配套資金3xxx萬(wàn)元。新增地方債券投入，爭(zhēng)取新增地方債券xx.x億元用于扶貧基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大整合縣級(jí)資金，各縣（市、區(qū)）統(tǒng)籌整合中央和自治區(qū)、市縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、公共服務(wù)、教育培訓(xùn)等資金xx.x億元。撬動(dòng)金融和社會(huì)資金投入扶貧，農(nóng)發(fā)行審批xx縣易地扶貧搬遷項(xiàng)目貸款6億元，已投放xx.x億元，xx農(nóng)投集團(tuán)為xx區(qū)易地扶貧搬遷融資8xxx萬(wàn)元；郵儲(chǔ)銀行與xx縣簽訂xxx億元金融貸款扶持合作協(xié)議。鼓勵(lì)社會(huì)資金參與脫貧攻堅(jiān)，全市110家民企參與“民企助村·企村共建”等扶貧活動(dòng)，投入貧困村產(chǎn)業(yè)資金達(dá)xxx萬(wàn)元，培訓(xùn)脫貧對(duì)象9000多人，扶弱濟(jì)困幫扶金額xxx萬(wàn)元。加大金融扶貧力度，全市8xxx戶建檔立卡貧困戶，其中符合條件并授信7xxx戶，授信金額xx.x億元，截止11月底，已獲得貸款的貧困戶3xxx戶，已發(fā)放扶貧小額貸款xx.x億元。
三、嚴(yán)把“三大關(guān)口”
一是嚴(yán)把進(jìn)度質(zhì)量關(guān)。對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行時(shí)間倒排，按照自治區(qū)要求，12月5日開始，全市抽調(diào)xxx名領(lǐng)導(dǎo)干部，兵分四路對(duì)全市20**實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽的xxx個(gè)貧困村和20**年脫貧戶和20**年、20**年建檔立卡退出戶進(jìn)行一一核驗(yàn)。對(duì)照“八有一超”、“兩不愁三保障”、“十一有一低于”、“九有一低于”的標(biāo)準(zhǔn)，按照核驗(yàn)方法，進(jìn)村入戶現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況，做到每個(gè)環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格按操作方法和規(guī)程執(zhí)行。
二是嚴(yán)把監(jiān)督考核關(guān)。將扶貧工作列為各地各部門各單位考核的重要目標(biāo)，納入領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人績(jī)效考評(píng)工作內(nèi)容，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部把更多資源和精力投入脫貧摘帽工作。首先，建立聯(lián)合督查工作機(jī)制，由市委、市政府督查室、市基層辦、市扶貧辦、市財(cái)政局等部門組成聯(lián)合督查組，建立分片區(qū)的督辦制，督促工作進(jìn)度和工作質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕建人情卡、關(guān)系卡。重點(diǎn)對(duì)干部入村、領(lǐng)導(dǎo)干部入戶幫扶工作進(jìn)行督查。采取入戶訪問、實(shí)地察看、電話查等方式開展聯(lián)合督查，全方位督查領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)貧困戶幫扶成效、脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)情況，明確督查結(jié)果應(yīng)用，及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，并將督查結(jié)果納入到干部考核中，有效促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作及脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施。其次，嚴(yán)格實(shí)行脫貧攻堅(jiān)工作執(zhí)紀(jì)問責(zé)，始終保持監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的高壓態(tài)勢(shì)，重點(diǎn)做到“五個(gè)嚴(yán)肅”，即：嚴(yán)肅查處態(tài)度不認(rèn)真、責(zé)任不落實(shí)、工作不扎實(shí)、任務(wù)不完成等不作為、慢作為的問題；嚴(yán)肅查處貪污侵占、截留私分、虛報(bào)冒領(lǐng)、揮霍浪費(fèi)、擠占挪用、套取騙取扶貧資金等問題。20**年以來(lái)，截止目前，我市對(duì)xxx名干部進(jìn)行了約談；各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共梳理問題線索215條，立案124件，結(jié)案87件，給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分xxx人。第三，強(qiáng)化扶貧資金管理，全面推行扶貧資金項(xiàng)目公告公示制，定期不定期對(duì)扶貧資金進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，堅(jiān)決查處擠占挪用、截留和貪污扶貧資金的行為，加強(qiáng)對(duì)扶貧開發(fā)工作的督促檢查和考核評(píng)估，對(duì)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況加強(qiáng)督查和跟蹤問效。
三是嚴(yán)把動(dòng)態(tài)管理關(guān)。按照“民主評(píng)困、層層公示”的原則，對(duì)貧困農(nóng)戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)因?yàn)?zāi)、因病等返貧的農(nóng)村居民及時(shí)認(rèn)定為扶貧對(duì)象，對(duì)識(shí)別出有勞動(dòng)能力的扶貧對(duì)象及時(shí)納入幫扶范圍，落實(shí)幫扶措施，屬于民政救濟(jì)范圍的，及時(shí)給予救助，對(duì)脫貧的扶貧對(duì)象，取消享受的扶貧政策待遇。建立進(jìn)退機(jī)制，對(duì)不符合貧困條件的農(nóng)戶堅(jiān)決予以退出，對(duì)調(diào)查中符合貧困條件的農(nóng)戶進(jìn)行充實(shí)，真正做到符合政策的一戶不漏、不符政策的一戶不評(píng)。
社會(huì)扶貧典型案例 扶貧先進(jìn)集體典型事跡材料篇三
愛心無(wú)疆濟(jì)天下 感恩反哺饋社會(huì)
—— 福星集團(tuán)扶貧案例材料
福星集團(tuán)創(chuàng)辦于1980年，主要產(chǎn)業(yè)有金屬絲繩制品、房地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)、生物、藥業(yè)、機(jī)械、電子、物流等，是國(guó)家大型企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)。集團(tuán)旗下福星科技股份有限公司和北京福星曉程電子有限公司，分別于1999年和2010年在深交所上市。2013年，全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入180億元，利稅23億元，總資產(chǎn)已達(dá)380億元。
一、福星集團(tuán)扶貧的基本情況
福星集團(tuán)的企業(yè)宗旨是：“造福社會(huì)，共同富?！?。集團(tuán)董事長(zhǎng)譚功炎在企業(yè)創(chuàng)辦之初，就旗幟鮮明地提出“我們辦企業(yè)決不是為了哪個(gè)人，而是要讓人民群眾都過上幸福美滿的生活！”樸實(shí)無(wú)華之語(yǔ)，鏗鏘有力之聲，道出了這個(gè)巍巍漢子的赤子情懷。企業(yè)發(fā)展30多年來(lái)，累計(jì)為各類公共福利事業(yè)捐款近7億元，其中，通過慈善機(jī)構(gòu)捐款2.9億元，向社會(huì)各界捐款4億多元。
二、福星集團(tuán)扶貧的基本舉措
（一）以企帶村奏和諧新曲
1996年，時(shí)為漢川市鋼絲繩股份有限公司總經(jīng)理的譚功炎每每看到周圍村民過著“日出而作、日落而息”的傳統(tǒng)農(nóng)耕生活，一年忙到頭卻所獲不多、日子過得十分艱辛?xí)r，這位出身農(nóng)家的漢子常常心生酸楚。“如何在村與企業(yè)間建立一種更為緊密的聯(lián)系，以便企業(yè)在加快發(fā)展的同時(shí)，帶動(dòng)周邊農(nóng)村和村民脫貧致富？”當(dāng)年12月，譚功炎萌發(fā)了“以企帶村”的設(shè)想，并向漢川市委、市政府提交了報(bào)告。在廣泛征求基層干部和農(nóng)民群眾意見后，漢川市委、市政府認(rèn)為這是一種促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路，是一種加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐的新途徑，于是順勢(shì)而動(dòng)，批準(zhǔn)段夾村更名為福星村，將部分職能劃入福星集團(tuán)管轄，實(shí)行以企帶村模式，由沉湖鎮(zhèn)黨委、政府組織實(shí)施（后來(lái)發(fā)展到帶動(dòng)福星村、李花村、陳元村三個(gè)村）。
在實(shí)踐中，沉湖鎮(zhèn)與福星集團(tuán)在管理的責(zé)權(quán)劃分上達(dá)成共識(shí)：以企帶村不是以企代村，帶動(dòng)并不是代替。以企帶村運(yùn)行模式簡(jiǎn)括為“一個(gè)機(jī)構(gòu)、兩個(gè)機(jī)制”。一個(gè)機(jī)構(gòu)，即沉湖鎮(zhèn)福星開發(fā)區(qū)管委會(huì)，由沉湖鎮(zhèn)政府和福星集團(tuán)的主要負(fù)責(zé)人共同組成。每年召開六次以上聯(lián)席會(huì)議，擬定工作規(guī)劃、研究具體措施、解決工作中出現(xiàn)的突出矛盾和問題。兩個(gè)機(jī)制，一是互動(dòng)機(jī)制：以文件的形式具體規(guī)定了企、村雙方的責(zé)任和義務(wù)。二是協(xié)調(diào)機(jī)制：沉湖鎮(zhèn)政府相關(guān)部門、福星集團(tuán)黨委辦公室、農(nóng)村工作部、村委會(huì)等單位定期協(xié)商，負(fù)責(zé)以企帶村模式的有效運(yùn)行。在實(shí)施以企帶村的過程中，福星集團(tuán)采取了一系列切實(shí)可行的辦法，體現(xiàn)在：
項(xiàng)目到村。福星集團(tuán)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，相繼扶持福星村、李花村成立工字輪廠、塑料制品有限公司、金屬結(jié)構(gòu)加工廠等30家工業(yè)企業(yè)，為福星集團(tuán)加工生產(chǎn)配套產(chǎn)品；在集團(tuán)的指導(dǎo)和幫助下，全面推行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，大力實(shí)施技術(shù)改造，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品科技含量日益提高。目前，已有8家企業(yè)發(fā)展成規(guī)模以上企業(yè)。2013年，公司又將周邊10萬(wàn)畝土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)，支付村民每畝800元；公司將土地集中后，實(shí)行規(guī)?；a(chǎn)、農(nóng)場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，村民在 取得租賃收入后，又可進(jìn)入農(nóng)場(chǎng)務(wù)工，年收入增加2.6萬(wàn)元以上。
骨干到村。農(nóng)村富不富，關(guān)鍵看支部。按照企推村選的形式，福星集團(tuán)黨委挑選多名懂經(jīng)營(yíng)、善管理的管理人員回村參加換屆選舉，擔(dān)任村干部，使所帶村的村辦企業(yè)走上了穩(wěn)健快速發(fā)展之路。
文化到村。為豐富農(nóng)民業(yè)余生活，福星集團(tuán)一是投入600萬(wàn)元建起了福星文體中心，圖書、影視、棋藝、球類、健身等文化體育設(shè)施一應(yīng)俱全；二是投入500萬(wàn)元建起了可容納4000多人的福星劇場(chǎng)，組建了40多人的專業(yè)楚劇團(tuán)，每年為農(nóng)民免費(fèi)演出270場(chǎng)戲劇節(jié)目；三是投入1500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了電視、電話、寬帶戶戶通；四是大力開展技術(shù)培訓(xùn)，讓廣大農(nóng)民朋友掌握一技之長(zhǎng)，既可到企業(yè)上班，又能實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。
建設(shè)資金到村。在以企帶村程中，福星集團(tuán)積極采取保農(nóng)、扶農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)措施。在十多年時(shí)間里，公司先后投入2億多元，用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)田水利、農(nóng)業(yè)環(huán)保、改水改廁等各項(xiàng)建設(shè)。
“四個(gè)到村”保障了“以企帶村”模式的順利落地，也極大地調(diào)動(dòng)農(nóng)民發(fā)家致富的積極性，福星地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入取得了極大增長(zhǎng)。
（二）飲水思源書共富華章
30多年來(lái)，福星集團(tuán)始終把企業(yè)宗旨作為行動(dòng)指南，堅(jiān)持發(fā)展不忘國(guó)家，發(fā)展不忘廣大人民群眾。為了讓企業(yè)周邊人民群眾過上幸福美好的生活，福星集團(tuán)斥巨資開展了一系列造福于民，回饋社會(huì)的建設(shè)。
在福利建設(shè)上，公司每年投入資金高達(dá)1500多萬(wàn)元。一是設(shè)立奮 斗終身獎(jiǎng)，員工達(dá)到規(guī)定工作年限，退休后可以領(lǐng)取一筆豐厚的獎(jiǎng)金；二是為員工辦理社保、醫(yī)保、工傷保險(xiǎn)，解決了干部員工的后顧之憂；三是員工患危重疾病住院，醫(yī)保之外的費(fèi)用全額報(bào)銷，并給予住院營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)貼和家屬陪護(hù)工資補(bǔ)助；四是長(zhǎng)期實(shí)行員工子女助學(xué)制度，公司員工子女90%以上都考上了大學(xué)；五是對(duì)家在農(nóng)村，居住在福星地區(qū)的雙職工父母每月給予養(yǎng)老金補(bǔ)貼；六是公司合同工父母及子女，因危重疾病住院，可享受30%—50%的醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷；七是對(duì)在福星集鎮(zhèn)建房和購(gòu)買經(jīng)濟(jì)適用房的員工實(shí)行補(bǔ)貼。
在文化建設(shè)上，先后投入1500萬(wàn)元。成立了楚劇團(tuán)、文工團(tuán)，出資建設(shè)了劇場(chǎng)、文化體育中心、電子閱覽室、棋奕室、圖書室、寬屏電影。楚劇團(tuán)、文工團(tuán)每年演出200多場(chǎng)戲劇和文藝節(jié)目，員工可以根據(jù)自己的愛好享受豐富的文化生活。福星楚劇團(tuán)自編自演的大型現(xiàn)代楚劇《人在福中》，參加全國(guó)第三屆“映山紅”地方戲劇節(jié)演出獲得金獎(jiǎng)；另一部大型楚劇《可憐天下父母心》在全省演出300多場(chǎng)，場(chǎng)場(chǎng)觀眾爆滿，情節(jié)催人淚下，在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響。
“百年大計(jì)，教育為本?！闭腔谶@一前瞻性認(rèn)識(shí)，“福星人”一次次地將目光和精力投入到對(duì)教育事業(yè)的扶持上。在教育建設(shè)上，先后投入3000萬(wàn)元。興建了福星小學(xué)、福星中學(xué)及高中部，配備了現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施，福星小學(xué)成為全市重點(diǎn)示范學(xué)校，福星高中畢業(yè)生升學(xué)率達(dá)到85%以上。福星集團(tuán)還積極資助貧困上學(xué)學(xué)生，先后在恩施、孝感、武漢洪山等地辦起了“福星陽(yáng)光班”。
在和諧建設(shè)上，一是投入6000多萬(wàn)元，統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)三個(gè)村（福星村、李花村、陳元村）的水、電、路、橋及農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施； 二是投入近億元，新建改造農(nóng)民住房，已有3000多戶住進(jìn)了小洋樓，使福星村成為全國(guó)新農(nóng)村建設(shè)示范單位和湖北省基層黨組織建設(shè)十面紅旗之一；三是對(duì)被企業(yè)征地的農(nóng)戶，從上世紀(jì)80年代初算起，每畝追加14000元特殊補(bǔ)償；四是為了保證被征地農(nóng)民長(zhǎng)期有穩(wěn)定的收入，公司按征地面積，每年每畝給予2000元的特殊補(bǔ)助金；五是將福星村、李花村、陳元村的老人、殘疾人、孤兒、五保戶納入福星社保體系，每人每月給予200—400元生活補(bǔ)貼；六是對(duì)福星村、李花村村民，重癥病人納入了“福星醫(yī)保體系”，并給予30%以上的醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷。對(duì)喪失勞動(dòng)能力的，每月發(fā)200元的生活補(bǔ)助；七是村民子女考上大學(xué)，每年給予2500元助學(xué)補(bǔ)助；八是出資5000多萬(wàn)元興建福星水廠，讓企業(yè)周邊11個(gè)村，近8萬(wàn)人飲用漢江水，并給予每戶每月免收5噸水費(fèi)的補(bǔ)貼；九是對(duì)沉湖鎮(zhèn)所有通村公路及水改工程給予補(bǔ)助。
除此之外，福星集團(tuán)還積極履行對(duì)國(guó)家，對(duì)社會(huì)的責(zé)任。企業(yè)發(fā)展30多年來(lái)，福星集團(tuán)累計(jì)向國(guó)家上交稅收17億多元，多次被稅務(wù)部門評(píng)為“三a”單位，并被評(píng)為“中國(guó)優(yōu)秀誠(chéng)信企業(yè)”。
（三）大愛無(wú)形化潤(rùn)物春風(fēng)
古語(yǔ)云：“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下。”福星集團(tuán)在發(fā)展的同時(shí)，積極履行社會(huì)責(zé)任，參與各項(xiàng)扶貧事業(yè)。2011年1月16日，在湖北省人民政府舉行的新年慈善晚會(huì)上，總裁譚少群代表福星集團(tuán)向省慈善總會(huì)捐贈(zèng)7020萬(wàn)元，用于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這是湖北省慈善總會(huì)近年來(lái)收到的最大一筆捐贈(zèng)。由此，使熱衷于慈善公益事業(yè)，但又秉承低調(diào)做人風(fēng)格的福星集團(tuán)成為輿論亮點(diǎn)。其實(shí)，在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面，福星集團(tuán)一直在默默耕耘。2007年8月，福星集團(tuán)捐款330萬(wàn)元，用于孝感扶貧救災(zāi)、愛心助學(xué)等社會(huì)慈善事業(yè)。
2008年汶川地震后，譚少群親赴災(zāi)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，代表全公司800多名共產(chǎn)黨員捐款450萬(wàn)元；玉樹發(fā)生地震后，公司又捐款200萬(wàn)元。
湖北省大悟縣是鄂豫皖邊區(qū)著名的革命老區(qū)，李先念、劉華清等老一輩革命家都在這里浴血戰(zhàn)斗過。2010年9月，福星集團(tuán)總裁譚少群得知該縣還有112位“三老人員”（老解放、老紅軍、老抗日戰(zhàn)士）生活還比較困難，他說(shuō)：“這些‘三老’人員為我國(guó)革命和建設(shè)作出過重要貢獻(xiàn)，我們有責(zé)任讓他們安度晚年?！彼?qū)車300多公里，到深山老林探訪了幾位老人，并主動(dòng)與該縣有關(guān)部門聯(lián)系，每人每年幫扶1萬(wàn)元，連續(xù)幫扶三年。當(dāng)年十月，336萬(wàn)元幫扶資金一次性送到大悟“三老”人員手中時(shí)，不少年逾古稀的老人感動(dòng)得熱淚盈眶。2013年5月，譚少群決定，再繼續(xù)幫扶三年。
2012年1月，湖北省開展“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)，在漢川市組織的捐贈(zèng)活動(dòng)上，他欣然舉牌，代表福星集團(tuán)捐款1000萬(wàn)元。
2012年，福星集團(tuán)出資3000萬(wàn)元，興建“漢川市第三人民醫(yī)院”，醫(yī)院建成后，無(wú)償捐贈(zèng)給當(dāng)?shù)卣烧涮揍t(yī)療設(shè)備和醫(yī)護(hù)人員。醫(yī)院投入使用后，與新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療配套，農(nóng)民看門診只需10元錢，住院只要100元錢，無(wú)不贊揚(yáng)黨的政策好，無(wú)不稱贊福星集團(tuán)做了一件“大善事”。
2013年2月，福星集團(tuán)為漢川市“促進(jìn)家鄉(xiāng)發(fā)展，支持慈善事業(yè)”捐款1000萬(wàn)元；11月向湖北省慈善總會(huì)捐款1500萬(wàn)元用于交通建設(shè)。
福星集團(tuán)為什么對(duì)扶貧事業(yè)情有獨(dú)鐘呢？用公司董事長(zhǎng)譚功炎的 話講：“一個(gè)人富人不算幸福、一部分人富了也不算幸福，只有絕大多數(shù)人富了才算幸?！?。福星集團(tuán)正是這一理念的忠實(shí)實(shí)踐者，積極向社會(huì)捐贈(zèng)，以多種形式參與扶貧事業(yè)。
三、取得的成績(jī)
近18年的探索與實(shí)踐，福星集團(tuán)“以企帶村”取得了明顯的成效，收到了立體式的綜合效應(yīng)。
1、城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快。通過“以企帶村”，福星地區(qū)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村向城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變。漢水之濱的這個(gè)普通村落，10年來(lái)以不可遏止的張力，漣漪般地?cái)U(kuò)散，規(guī)模效應(yīng)不斷放大，成為方圓15平方公里、聚居人口近6萬(wàn)，具有現(xiàn)代化功能的漢川副中心城市?，F(xiàn)在的福星十條大街林蔭夾道，2000棟別墅古樸典雅；行政區(qū)、工業(yè)區(qū)、商貿(mào)區(qū)、生活區(qū)、文化教育區(qū)、休閑娛樂區(qū)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)排列有序；銀行、賓館、商場(chǎng)、學(xué)校、劇院、體育場(chǎng)、公園、醫(yī)院、福利院、自來(lái)水廠等一應(yīng)俱全；6條通往外界的公路縱橫交織，四通八達(dá)。
2、文明程度不斷提升。福星地區(qū)地處漢川、天門、仙桃三地交界，夏、李、張三大姓聚居，歷史上時(shí)常發(fā)生宗族矛盾?！耙云髱Т濉焙?，村企雙方都十分重視培育農(nóng)民的公共道德意識(shí)、人際關(guān)系意識(shí)、公共衛(wèi)生意識(shí)、公共生活意識(shí)，倡導(dǎo)健康文明新風(fēng)尚。18年來(lái)，福星堅(jiān)持開展“五好家庭”、“十星級(jí)文明戶”評(píng)選活動(dòng)。評(píng)比內(nèi)容包括清潔衛(wèi)生、家庭和睦、關(guān)心集體、遵紀(jì)守法等方方面面。對(duì)“五好家庭”和“十星級(jí)文明戶”，除授牌外還納入福星集團(tuán)年終總結(jié)表彰，分別給予1000元至2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)獲七星級(jí)以下的農(nóng)戶掛黃牌警示，并取消相關(guān)福利。福星集團(tuán)還常年開展企業(yè)文化教育，以先進(jìn)文化引 領(lǐng)群眾開展“文化活動(dòng)在福星、讀書活動(dòng)在福星、文化講座在福星、文化展覽在福星”等一系列活動(dòng)，文明風(fēng)尚煥然一新。近年來(lái)，福星村先后被評(píng)為孝感市文明單位、湖北省安全文明村，福星社區(qū)也被評(píng)為湖北省文明社區(qū)，福星集團(tuán)三次被評(píng)為“全國(guó)文明單位”。
3、勞動(dòng)力素質(zhì)不斷提高。福星集團(tuán)通過技能培訓(xùn)，培養(yǎng)了知識(shí)型農(nóng)民、技能型農(nóng)民和管理型農(nóng)民。
沉湖偏處一隅，農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展滯后，大多數(shù)農(nóng)民沒有受過好的文化教育。20年前，福星村的孩子讀到初中已是“文化人”，絕大部分村民是文盲?！扒竽局L(zhǎng)，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)，必浚其泉源?！惫竟麛鄾Q策，從娃娃抓起，發(fā)展福星的教育事業(yè)。1996年，出資280萬(wàn)元修建了福星小學(xué)教育大樓，添置了教學(xué)設(shè)備，使福星小學(xué)一舉成為漢川市的示范小學(xué)，教育質(zhì)量大大提高。1997年-2000年，又先后拿出390多萬(wàn)元，創(chuàng)辦了福星中學(xué)(包括高中部)，修建了兩座現(xiàn)代化的教學(xué)樓，建成了漢川一流的語(yǔ)音室、理化實(shí)驗(yàn)室、電教實(shí)驗(yàn)室，使福星地區(qū)的學(xué)生較周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少提前5年享受了現(xiàn)代科技文明成果。多年來(lái)，福星中學(xué)中考綜合排名躋身漢川市前三強(qiáng)?！笆陿淠?，百年樹人”，教育事業(yè)的興旺，對(duì)福星地區(qū)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，既防止了新一代文盲的出現(xiàn)，又為以后接受職業(yè)教育，實(shí)現(xiàn)快速就業(yè)打下文化基礎(chǔ)，還防止了青少年因輟學(xué)而過早流入社會(huì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在福星地區(qū)86%的青年都具有高中以上文化程度。
如果不注意提高農(nóng)民工的技能，幫扶只能幫一時(shí)。早在2003年，福星集團(tuán)與武漢科技大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，投資100多萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)建了福星職業(yè) 8 技術(shù)學(xué)院。走訂單培訓(xùn)之路，開展勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移前的職業(yè)技能培訓(xùn)，逐步以招生取代招工，使廣大農(nóng)民朋友都有一技之長(zhǎng)。
福星、李花、陳元三個(gè)村在福星集團(tuán)上班的3000多名員工中，經(jīng)過多年的摔打和歷練，已有320人獲得中級(jí)以上技術(shù)職稱，55%的人經(jīng)過了職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到初、中級(jí)專業(yè)水平，成為合格的產(chǎn)業(yè)工人，成為企業(yè)的骨干力量。公司還與華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)、武漢科技大學(xué)等12所大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，開辦了高級(jí)工商管理（emba）碩士研修班、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)班、英語(yǔ)專科班等，分批選送優(yōu)秀員工帶薪脫產(chǎn)進(jìn)修深造，并及時(shí)把優(yōu)秀人才充實(shí)管理決策層。
4、福星集團(tuán)通過捐贈(zèng)支助公益事業(yè)，傳遞了正能量，促進(jìn)了和諧社會(huì)建設(shè)。福星集團(tuán)積極履行“企業(yè)公民”責(zé)任，在捐資助學(xué)、幫貧濟(jì)困、抗震救災(zāi)等各個(gè)方面奉獻(xiàn)著拳拳愛心，既樹立了企業(yè)良好的形象，升華了員工心靈，又傳播了正能量，促進(jìn)了和諧社會(huì)建設(shè)。集團(tuán)總裁譚少群更是把慈善事業(yè)視為工作的重中之重，總是樂于擔(dān)當(dāng)，盡最大所能慷慨解囊。他接任集團(tuán)總裁5年多來(lái)，捐款2.7億元，平均每年捐贈(zèng)都在5000萬(wàn)元以上。也因?yàn)樗呢暙I(xiàn)突出，2013年，他被民政部、中華慈善總會(huì)評(píng)為“最具愛心捐贈(zèng)個(gè)人”，榮獲第八屆“中華慈善獎(jiǎng)”。
四、福星集團(tuán)扶貧模式及特點(diǎn)
一、做到了片與點(diǎn)的結(jié)合
福星集團(tuán)以企帶村“模式，使福星地區(qū)的交通、文化、教育、醫(yī)療等公共公益事業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，也帶動(dòng)了方圓15平方公里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了偏遠(yuǎn)湖區(qū)的一個(gè)落后村莊向新型城鎮(zhèn)的巨大轉(zhuǎn)變，造福一方；福星集團(tuán)向社會(huì)各界捐贈(zèng)，則是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的對(duì)接，解決了被幫扶地區(qū)和人群的燃眉之急。這兩種做法，達(dá)到了片與點(diǎn)的緊密結(jié)合，達(dá)到了長(zhǎng)期性和時(shí)段性的有機(jī)融合，充分地釋放了正能量，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
二、做到了“輸血”與“造血”的結(jié)合
福星集團(tuán)在扶貧上講究方式方法，非常注重教育技能培訓(xùn)，側(cè)重項(xiàng)目運(yùn)作模式?！笆谌艘贼~，不如授人以漁”。以項(xiàng)目運(yùn)作模式進(jìn)行幫扶具有強(qiáng)大的生命力，一是帶去了先進(jìn)的生產(chǎn)方式；二是提高了勞動(dòng)者素質(zhì)，促進(jìn)了扶貧事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
三、做到了持之以恒
福星集團(tuán)在扶貧事業(yè)上是以一貫之，不是心血來(lái)潮。公司董事長(zhǎng)譚功炎在萬(wàn)人群眾大會(huì)擲地有聲地講，企業(yè)每年從利潤(rùn)中拿出1/30或1/40的比例用于”以企帶村"，帶來(lái)的是農(nóng)村的大變樣，企業(yè)的大發(fā)展，值！我們要將這一事業(yè)繼續(xù)下去，在企業(yè)能量范圍內(nèi)，以福星城鎮(zhèn)為中心，形成輻射，不斷向四周擴(kuò)散，以實(shí)現(xiàn)更多人幸福。同時(shí)，福星集團(tuán)還會(huì)繼續(xù)關(guān)注社會(huì)上需要幫扶的地區(qū)和人群，都會(huì)施以援手，為社會(huì)奉獻(xiàn)一片愛心。
五、對(duì)扶貧事業(yè)的兩點(diǎn)建議：
（一）充分運(yùn)用宣傳工具，廣泛開展社會(huì)扶貧宣傳，培育社會(huì)扶貧資源。多年來(lái)，社會(huì)扶貧工作積累創(chuàng)新了許許多多好的經(jīng)驗(yàn)做法，社會(huì)各界也涌現(xiàn)出一大批關(guān)愛民生的愛心人物，從事社會(huì)扶貧工作、奉獻(xiàn)余熱的好人好事層出不窮，這是構(gòu)建和諧社會(huì)好現(xiàn)象。建議宣傳部門，應(yīng)采取多種形式，大張旗鼓宣傳實(shí)施社會(huì)扶貧的重要意義，積 極宣傳黨的扶貧方針政策，報(bào)道扶貧開發(fā)典型經(jīng)驗(yàn)，交流貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品信息，反映貧困地區(qū)現(xiàn)狀和扶貧攻堅(jiān)力度，在全社會(huì)營(yíng)造“人人為貧困獻(xiàn)愛心，送溫暖”的輿論氛圍，促使社會(huì)力量自覺自愿投入到扶貧開發(fā)行列中來(lái)，特別是對(duì)那些事業(yè)有成的民營(yíng)企業(yè)家和先富起來(lái)的一批人，引導(dǎo)他們自覺履行兼顧扶貧濟(jì)困的社會(huì)責(zé)任，積極回報(bào)社會(huì)，造福人民，讓其所掌握的資本和技術(shù)、勞動(dòng)管理、信息等生產(chǎn)要素在扶貧開發(fā)中發(fā)揮更大作用。
（二）整合力量，形成合力，共同推進(jìn)社會(huì)扶貧深入開展。在各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，要充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位、企業(yè)、社會(huì)各方面的積極性，把力量整合好。要統(tǒng)一規(guī)劃，集中力量，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，相互配合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成合力。
社會(huì)扶貧典型案例 扶貧先進(jìn)集體典型事跡材料篇四
福星集團(tuán)
2014福星集團(tuán)《全國(guó)文明單位創(chuàng)建紀(jì)實(shí)》宣傳片費(fèi)用預(yù)算
朝著文明之星目標(biāo)邁進(jìn)
——湖北福星集團(tuán)全國(guó)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)紀(jì)實(shí)
【開篇】
福星，大地之手捧出的全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之星、財(cái)富之星，36年砥礪發(fā)展，兩個(gè)文明并轡前行，創(chuàng)造了豐碩的文明成果，鑄成享譽(yù)四方的文明家園。自2005年以來(lái)，多次被評(píng)為“全國(guó)文明單位”“全省最佳文明單位”，先后獲得全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)工業(yè)企業(yè)行業(yè)排頭兵、全國(guó)重合同守信用企業(yè)、中國(guó)優(yōu)秀誠(chéng)信企業(yè)、全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)新先進(jìn)單位等殊榮，全力勾畫美麗中國(guó)、文明社會(huì)的崇高夢(mèng)想。
市政工程建設(shè) 公司投入7億多元，用于城市市政工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，修建了多條公路，興建集貿(mào)市場(chǎng)、購(gòu)物中心、學(xué)校、老年公寓等公益設(shè)施，興建了福星廣場(chǎng)，新投入1億多元的福星日月潭公園已經(jīng)建成，形成了集影視、餐飲、游樂、購(gòu)物于一體的城市綜合體。
文化福利設(shè)施建設(shè) 在已建公園、劇場(chǎng)、工會(huì)、黨團(tuán)活動(dòng)室等文化活動(dòng)設(shè)施的基礎(chǔ)上，投入500多萬(wàn)元興建了可容納4000人的福星劇場(chǎng)，投入600多萬(wàn)元興建了文化體育活動(dòng)中心，設(shè)置了圖書室、棋藝室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。出資1億多元興建的漢川
公司把重點(diǎn)放在人的靈魂塑造上?！鞍藰s八恥”和“世界觀、人生觀、價(jià)值觀”教育，常抓不懈。在近兩年的年終總結(jié)評(píng)比中，公司樹立了7名“道德模范”，每人獎(jiǎng)金4萬(wàn)元。公司堅(jiān)持對(duì)員工開展企業(yè)理念、企業(yè)精神教育，“造福社會(huì)、共同富?！钡钠髽I(yè)宗旨和“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神體現(xiàn)在每一個(gè)員工身上。公司按照企業(yè)文明創(chuàng)建要求，持之以恒開展了一系列活動(dòng)。成立了學(xué)雷鋒青年志愿者服務(wù)隊(duì)，開展志愿服務(wù)活動(dòng)；開展講文明樹新風(fēng)，學(xué)楷模，做好事；實(shí)施文明餐桌光盤行動(dòng)，開展文明出行和控?zé)熃逃?；利用道德講堂，對(duì)干部員工開展思想道德教育，學(xué)習(xí)習(xí)總書記講話重要內(nèi)容，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。公司常年堅(jiān)持開展全員素質(zhì)教育活動(dòng)，講傳統(tǒng)美德、講誠(chéng)信、講規(guī)章、講安全、講公益、講禮儀，講網(wǎng)絡(luò)文明，并開展網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者活動(dòng)，傳播正能量。還創(chuàng)作了道德歌曲，自編自演了道德戲曲在舞臺(tái)表演，深受到人民群眾的喜愛和好評(píng)。
公司還教育各級(jí)干部必須具備“大品德、大心胸、大智慧、大毅力”四大素質(zhì)（大品德，真誠(chéng)待人，重情重義；大心胸，能容難容之事，能用難用之人；大智慧，深謀遠(yuǎn)慮，超前思維；大毅力，百折不饒，持之以恒），并廣泛開展文明社區(qū)、文明企業(yè)及文明家庭三文明建設(shè)，打牢文明創(chuàng)建工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。公司注重員工技能的提高。利用職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能、職業(yè)安全、環(huán)保安全等知識(shí)培訓(xùn)。通過一系列的思想道德教育活動(dòng)，員工的思想素質(zhì)提升、業(yè)務(wù)技能提高，為文明建設(shè)和企業(yè)長(zhǎng)久生存發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
公司注重企業(yè)文化建設(shè)，開辦了《福星報(bào)》、《福星惠譽(yù)》、《福星物語(yǔ)》雜志及內(nèi)部網(wǎng)站，定期發(fā)布企業(yè)信息，宣傳企業(yè)典型，傳播企業(yè)文化，反映員工心聲。公司興辦了福星楚劇團(tuán)，先后自編自演了《人在福中》、《可憐天下父母心》、《冬日荷花》等多部大型楚劇，排練了100多部傳統(tǒng)戲劇，每年在福星地區(qū)義演100場(chǎng)，送戲到村到城到院校演出200多場(chǎng)，每年舉辦為期4個(gè)月的楚劇節(jié)，受到社會(huì)各界好評(píng)。公司經(jīng)常開展乒乓球、籃球、象棋等體育比賽活動(dòng)，活躍員工業(yè)余生活，做到了天天有活動(dòng)，月月有賽事，人人樂參與。福星惠譽(yù)每年都舉辦一次有著名歌星參加的業(yè)主演唱會(huì)，觀眾達(dá)數(shù)萬(wàn)人。每逢重要節(jié)日紀(jì)念活動(dòng)，公司工會(huì)組織送溫暖和幫扶活動(dòng)，激發(fā)了廣大干部員工愛國(guó)家、愛企業(yè)、愛家庭的激情。
為了把文明創(chuàng)建工作引向深入，公司堅(jiān)持開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。在管理干部中設(shè)立管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、高度責(zé)任感獎(jiǎng)，在科技人員中設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)，在員工中設(shè)立愛崗敬業(yè)獎(jiǎng)，在村民中開展五好家庭、十星級(jí)文明戶評(píng)比等。通過各種評(píng)比活動(dòng)，福星社區(qū)呈現(xiàn)出民風(fēng)淳樸、人心向上、團(tuán)結(jié)友好、社會(huì)和諧的文明氛圍。
稱號(hào)。
【結(jié)尾】
文明創(chuàng)建，永在路上。福星集團(tuán)始終堅(jiān)持兩手抓的方針，大力實(shí)施“創(chuàng)新發(fā)展，效益優(yōu)先”的發(fā)展戰(zhàn)略，力爭(zhēng)到2020年實(shí)現(xiàn)年銷售500億元，把福星建成富強(qiáng)福星、創(chuàng)新福星、法制福星、文明福星、幸福福星。
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