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西南盛世有色金屬有限公司發(fā)展規(guī)劃圖篇一
前 言
1、社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)、對(duì)股東利益負(fù)責(zé)的同時(shí)，還要承擔(dān)對(duì)員工、客戶(hù)、國(guó)家、社會(huì)和環(huán)境的社會(huì)責(zé)任，包括遵守商業(yè)道德、生產(chǎn)安全、職業(yè)健康、保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益、節(jié)約資源等。
2、東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本公司”）自 1999 年上市以來(lái)，以全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)原則，大力推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的理念，在實(shí)踐中始終追求企業(yè)與員工、社會(huì)、自然的和諧發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)股東、關(guān)愛(ài)社會(huì)、保護(hù)環(huán)境，創(chuàng)造和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任。
3、《東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本報(bào)告”）將從對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家和社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)合作伙伴負(fù)責(zé)、對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)六大方面系統(tǒng)地闡述本公司做為一家國(guó)有大型企業(yè)的價(jià)值取向和社會(huì)責(zé)任追求，也是本公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng)。
一、公司的社會(huì)責(zé)任觀(guān)
本公司充分認(rèn)識(shí)到，企業(yè)做為社會(huì)成員之一，應(yīng)該積極履行其應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，在秉承“關(guān)懷每一個(gè)人，關(guān)愛(ài)每一部車(chē)”的經(jīng)營(yíng)理念的同時(shí)，提出了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)哲學(xué)觀(guān)。公司不但致力
于落實(shí)對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家和社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)合作伙伴負(fù)責(zé)、對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的六大責(zé)任體系，在今后的發(fā)展中，還將把社會(huì)責(zé)任滲透到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中，做到戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、方針、品牌建設(shè)都圍繞企業(yè)的社會(huì)責(zé)任來(lái)展開(kāi)，把社會(huì)責(zé)任作為一個(gè)最基本的要素來(lái)考慮，在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面上強(qiáng)化思想意識(shí)，同時(shí)強(qiáng)化并完善社會(huì)責(zé)任管理體系建設(shè)，以真正的履行公司的社會(huì)責(zé)任。
二、公司社會(huì)責(zé)任履行情況
1、對(duì)股東負(fù)責(zé)
對(duì)股東負(fù)責(zé)：為股東創(chuàng)造價(jià)值
本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，本公司通過(guò)各種措施加強(qiáng)投資者關(guān)系管理，以促進(jìn)投資者對(duì)公司的了解，進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化和股東利益最大化。2012年全年銷(xiāo)售汽車(chē)突破26.3萬(wàn)輛，發(fā)動(dòng)機(jī)銷(xiāo)售突破16.2萬(wàn)輛，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入177億元，凈利潤(rùn)2173萬(wàn)元。
1.1 股東權(quán)益保護(hù)
■完善法人治理結(jié)構(gòu)。本公司股東大會(huì)的召開(kāi)嚴(yán)格遵守相關(guān)的法定程序，對(duì)于涉及關(guān)聯(lián)交易的重大事宜，大股東都進(jìn)行了回避表決，股東大會(huì)如有再融資的議題，本公司都按照規(guī)定并鼓勵(lì)中小股東現(xiàn)場(chǎng)或經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)投票對(duì)相關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行表決，讓中小股東充分的享有參與公司經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)力。公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》等相關(guān)法律法規(guī)以及上級(jí)監(jiān)管部門(mén)的要求，不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范
公司運(yùn)作，建立了以公司《章程》為基礎(chǔ)。
■嚴(yán)格履行信息披露義務(wù)，公平的對(duì)待所有投資者。本公司除及時(shí)披露法定的信息外，還積極地進(jìn)行自愿信息披露，確保股東享有其各項(xiàng)合法權(quán)益。
■回報(bào)股東。本公司明確規(guī)定了每年的利潤(rùn)分配比例，讓廣大的投資者充分地分享企業(yè)成長(zhǎng)所帶來(lái)的收益，2012年本公司股東分紅1億元。
1.2 債權(quán)人的權(quán)益保護(hù)
在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中，本公司嚴(yán)格遵守相關(guān)合同及制度，充分考慮債權(quán)人的合法權(quán)益，及時(shí)向債權(quán)人通報(bào)與其權(quán)益相關(guān)的重大信息，并按時(shí)歸還到期借款和上繳稅收，保證與相關(guān)方良好的合作關(guān)系，使本公司能夠順利地籌措資金進(jìn)行投融資項(xiàng)目建設(shè)，為本公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了必要的條件。
2、對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)
對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)：為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值
2012年，本公司延續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的認(rèn)識(shí)，加大研發(fā)力度、加強(qiáng)品質(zhì)提升、提高安全系數(shù)、提升客戶(hù)關(guān)懷力度，進(jìn)一步提升了客戶(hù)價(jià)值。
2.1 為客戶(hù)提供安全的汽車(chē)產(chǎn)品
本公司始終將生產(chǎn)安全可靠的汽車(chē)產(chǎn)品視為最大的誠(chéng)信。新品研發(fā)時(shí)，嚴(yán)格地按照國(guó)家相關(guān)的法規(guī)進(jìn)行各種試驗(yàn)，確保產(chǎn)品在投入市場(chǎng)后客戶(hù)使用安全。
2012年，本公司堅(jiān)持分品系發(fā)展戰(zhàn)略: 4月23日，本公司經(jīng)過(guò)4年自主研發(fā)，通過(guò)50萬(wàn)公里“品質(zhì)之旅”的首款新一代跨界商用車(chē)——俊風(fēng)cv03在北京車(chē)展上正式上市。
5月5日，在本公司第200萬(wàn)輛東風(fēng)輕型車(chē)下線(xiàn)儀式上，新一代東風(fēng)輕型工程車(chē)——東風(fēng)力拓在襄陽(yáng)下線(xiàn)。
以“和融創(chuàng)新 基準(zhǔn)之上”的品牌核心價(jià)值，填補(bǔ)東風(fēng)品牌在高端輕客領(lǐng)域的空白。6月19日，本公司旗下的首款全球化高規(guī)格商用mpv——東風(fēng)御風(fēng)在杭州全國(guó)首發(fā)。
9月20日，東風(fēng)凱普特c系列全新高壓共軌產(chǎn)品于在成都、佛山兩地同時(shí)舉行發(fā)布會(huì)。
9月20日，東風(fēng)銳鈴寬體產(chǎn)品在浙江義烏舉行新品上市發(fā)布會(huì)，這是本公司專(zhuān)注市場(chǎng)需求，打造專(zhuān)業(yè)中高端客戶(hù)需求的一款新產(chǎn)品。
10月20日，涵蓋鄭州日產(chǎn)d22和銳騏兩款，大中國(guó)軸距最長(zhǎng)、貨廂容積最大的新款加長(zhǎng)皮卡重磅上市。
經(jīng)過(guò)13年的發(fā)展，本公司整車(chē)自主開(kāi)發(fā)能力已覆蓋載貨車(chē)、旅行車(chē)、工程車(chē)、特種車(chē)、皮卡、微車(chē)、suv、mpv、輕型客車(chē)等，從高端到經(jīng)濟(jì)型的全系列輕型商用車(chē)品種，且自主品牌逐步齊整，從最初低端品種為主導(dǎo)品牌發(fā)展到高、中、低端一并在握，2000多個(gè)品種95%以上屬于自主品牌。
本公司在輕型商用車(chē)領(lǐng)域已經(jīng)掌控了全價(jià)值鏈的所有環(huán)節(jié)。同時(shí)，在發(fā)動(dòng)機(jī)核心技術(shù)方面，本公司正在完成一個(gè)跳躍，包括保持東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)既有的優(yōu)勢(shì)；同時(shí)與日產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)輕型動(dòng)力，以及自
主開(kāi)發(fā)小型動(dòng)力。
2.2 質(zhì)量體系的完善
2012年，本公司質(zhì)量體系繼續(xù)以“品質(zhì)領(lǐng)航計(jì)劃”為中心指導(dǎo)思想。作為“新315計(jì)劃”重要的戰(zhàn)略支撐，“品質(zhì)領(lǐng)航計(jì)劃”提出要進(jìn)一步強(qiáng)化品質(zhì)管理職能，實(shí)施全員參與、全過(guò)程管控，通過(guò)新品符合性、量產(chǎn)一致性的管控與積累，持續(xù)提升產(chǎn)品價(jià)值。同時(shí)，還細(xì)化工作目標(biāo)，通過(guò)構(gòu)建統(tǒng)一的品質(zhì)保證體系、推進(jìn)市場(chǎng)問(wèn)題改善、嚴(yán)肅新品移行管理、實(shí)施客戶(hù)及經(jīng)銷(xiāo)商調(diào)查、開(kāi)展工程保證能力評(píng)價(jià)等五項(xiàng)具體舉措，實(shí)現(xiàn)“個(gè)、十、百、千、萬(wàn)”（ves個(gè)位數(shù)、納入不良——十位數(shù)、售時(shí)換件——百分之一以?xún)?nèi)、整車(chē)資金賠償率——千分之八以?xún)?nèi)、可靠性平均故障間隔里程突破一萬(wàn)公里）的品質(zhì)超越目標(biāo)，以進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大東風(fēng)輕型商用車(chē)“初期品質(zhì)持續(xù)領(lǐng)先，耐久品質(zhì)超越競(jìng)品，客戶(hù)口碑行業(yè)最優(yōu)”的市場(chǎng)領(lǐng)航地位。
2月2日，a08、w03高原高寒試驗(yàn)車(chē)隊(duì)從襄陽(yáng)出發(fā)，開(kāi)啟高原高寒試驗(yàn)征程。
4月11日，本公司在常州東風(fēng)舉行“不設(shè)限 勇敢闖——2012俊風(fēng)汽車(chē)百城五十萬(wàn)公里品質(zhì)之旅”發(fā)車(chē)儀式，實(shí)地檢驗(yàn)俊風(fēng)cv03品質(zhì)。
5月，本公司旗下汽車(chē)分公司“金鑰匙”職業(yè)技能競(jìng)賽揚(yáng)帆再起航，汲取首屆競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)，在焊接、涂裝、叉車(chē)等工種范圍內(nèi)展開(kāi)，以賽代評(píng)，繼續(xù)深入推進(jìn)技能層級(jí)建設(shè)工作，培養(yǎng)高技能工人。
8月5日到10月底，本公司在東風(fēng)輕型商用車(chē)質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)中，共征集有價(jià)值的客戶(hù)“金點(diǎn)子”3000余條。
9月，本公司啟動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)，旗下分子公司相繼開(kāi)展提升品質(zhì)相關(guān)活動(dòng)。
10月16日，由湖北省發(fā)改委、科學(xué)技術(shù)廳、財(cái)政廳、國(guó)稅局、地稅局和武漢海關(guān)聯(lián)合授予的本公司旗下商品研發(fā)院“湖北省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”正式揭牌。
2012年，公司圍繞“提升供應(yīng)商qcdd綜合能力，發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)而穩(wěn)定的伙伴關(guān)系”開(kāi)展供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力協(xié)同提升工作。組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行qcdd評(píng)價(jià)、質(zhì)量監(jiān)察、生產(chǎn)準(zhǔn)備驗(yàn)收共計(jì)200余場(chǎng)次，促進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量保證能力的提升。
2012年，通過(guò)商務(wù)改善、技術(shù)改善、設(shè)計(jì)優(yōu)化，及組織團(tuán)隊(duì)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)管控支援，促進(jìn)零部件品質(zhì)大幅度提升，使整車(chē)平均故障間隔里程提升20%。
質(zhì)量是對(duì)客戶(hù)的一種負(fù)責(zé)任態(tài)度，特別是在當(dāng)前環(huán)境下，如何準(zhǔn)確把握客戶(hù)需求是當(dāng)務(wù)之急，是整個(gè)質(zhì)量管理的指導(dǎo)思想，本公司一直按照這個(gè)目標(biāo)集中資源挖掘課題。
2.3 幫助客戶(hù)走上風(fēng)光創(chuàng)富路
本公司從成立的那一天開(kāi)始，就把客戶(hù)關(guān)懷作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重中之重，不斷創(chuàng)新方式方法，為客戶(hù)提供貼心、增值服務(wù)。
3月18日，本公司旗下東風(fēng)兄弟俱樂(lè)部第二次全國(guó)會(huì)員代表大會(huì)在古城襄陽(yáng)召開(kāi)，來(lái)自全國(guó)各地的400余名會(huì)員參加會(huì)議，會(huì)議表彰了32名雷鋒會(huì)員。
6月20日，東風(fēng)兄弟俱樂(lè)部工程車(chē)事業(yè)部分部成立儀式在工程
車(chē)事業(yè)部舉行，十堰博隆、隨州江漢、宜昌楚云三家工程車(chē)分部正式成立。
7—8月，本公司旗下鄭州日產(chǎn)車(chē)主俱樂(lè)部將從“愛(ài)車(chē)呵護(hù)”和“人文關(guān)懷”兩個(gè)角度入手，通過(guò) “愛(ài)車(chē)免費(fèi)檢”、“親子觀(guān)影”等一系列活動(dòng)，展開(kāi)“總部+4s店”聯(lián)動(dòng)的差異化客戶(hù)維護(hù)及開(kāi)發(fā)活動(dòng)，成為繼車(chē)主大會(huì)及商戶(hù)聯(lián)盟系列活動(dòng)之后的又一項(xiàng)特色活動(dòng)。
8—11月，本公司成立以來(lái)最大的一次客戶(hù)回饋活動(dòng)“東風(fēng)輕型商用車(chē)質(zhì)量萬(wàn)里行”走進(jìn)了31個(gè)省、市、自治區(qū)直接服務(wù)數(shù)十萬(wàn)客戶(hù)，影響上百萬(wàn)東風(fēng)輕卡客戶(hù)。在這次活動(dòng)中客戶(hù)除了更深入地了解東風(fēng)輕型車(chē)的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量外，還享受到本公司提供的免費(fèi)身體檢查和25項(xiàng)免費(fèi)車(chē)檢，最終找回失蹤客戶(hù)30余萬(wàn)人。
10月11日，東風(fēng)兄弟俱樂(lè)部親子教育項(xiàng)目在新疆金大地汽車(chē)城正式啟動(dòng)，隨后來(lái)自全國(guó)百余名客戶(hù)來(lái)電對(duì)此進(jìn)行了咨詢(xún)。東風(fēng)兄弟俱樂(lè)部親子教育服務(wù)項(xiàng)目將通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)等多種服務(wù)形式為會(huì)員解決親子教育等方面難題。
2012年12月初，央視《新聞周刊》、《面對(duì)面》等欄目連續(xù)采訪(fǎng)報(bào)道東風(fēng)兄弟俱樂(lè)部交通維權(quán)顧問(wèn)王金伍及他在交通維權(quán)上做出的努力。東風(fēng)兄弟俱樂(lè)部法律援助服務(wù)項(xiàng)目平均每月接到客戶(hù)咨詢(xún)電話(huà)40起。該項(xiàng)目從2010年啟動(dòng)以來(lái)，先后舉辦客戶(hù)法律培訓(xùn)班100余場(chǎng)，幫助會(huì)員追回“公路三亂”罰款近30萬(wàn)元。
截至2012年11月底，東風(fēng)兄弟俱樂(lè)部“愛(ài)心基金”在本已經(jīng)援助家庭特困、車(chē)禍等會(huì)員十余起?！皭?ài)心基金”使用以來(lái)，5年
援助了困車(chē)禍、家人疾病的會(huì)員30余人。同時(shí)，俱樂(lè)部分部成員對(duì)這些遭遇不幸的兄弟以精神和物資方面支持，讓他們感受到了東風(fēng)大家庭的溫暖。
早在2006年，本公司就領(lǐng)行業(yè)之先，創(chuàng)立了中國(guó)第一家全國(guó)性、公益性卡車(chē)司機(jī)組織——東風(fēng)兄弟俱樂(lè)部，服務(wù)全國(guó)卡車(chē)司機(jī)兄弟，致力于為卡車(chē)司機(jī)提供營(yíng)運(yùn)解決方案。俱樂(lè)部除了提供緊急救援等車(chē)務(wù)服務(wù)外，還有交通法律、健康、車(chē)輛維修技術(shù)專(zhuān)家等顧問(wèn)，幫會(huì)員解答相關(guān)問(wèn)題。目前，東風(fēng)兄弟俱樂(lè)部已擁有104家分部、13萬(wàn)余名會(huì)員，分布在全國(guó)各地，另有16對(duì)高速公路會(huì)員服務(wù)區(qū)。
3、對(duì)員工負(fù)責(zé)
對(duì)員工負(fù)責(zé)：價(jià)值共創(chuàng)，成果共享。
本公司視員工為第一財(cái)富，努力營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍，為員工打造良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺(tái)，致力與員工責(zé)任共擔(dān)、和諧共創(chuàng)、成果共享。
本公司開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)堅(jiān)持全員性、群眾性特點(diǎn)，組織員工立足崗位開(kāi)展改善活動(dòng)，2012年實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目186項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益560萬(wàn)元。
開(kāi)展員工職業(yè)技能競(jìng)賽，實(shí)施人才發(fā)展規(guī)劃，逐步實(shí)現(xiàn)了競(jìng)賽工種系列擴(kuò)展由6個(gè)工種競(jìng)賽擴(kuò)展至16個(gè)工種。
把“員工書(shū)屋”建設(shè)作為提升員工素質(zhì)的重要工作，根據(jù)員工隊(duì)伍現(xiàn)狀，以打造技術(shù)型、知識(shí)型、復(fù)合型人才為活動(dòng)目標(biāo)，立足班組，以小型、分散、實(shí)用為原則，鼓勵(lì)基層大力開(kāi)展“員工書(shū)屋”建設(shè)，滿(mǎn)足廣大員工日益增長(zhǎng)的精神文化需求。本公司商品研發(fā)院和鑄造分公司“員工書(shū)屋”先后被授予全國(guó)總工會(huì)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)。
依法維護(hù)員工合法權(quán)益，本公司把完善員工代表大會(huì)制度和民主管理“四項(xiàng)制度”的推進(jìn)和實(shí)施貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，積極推進(jìn)工資集體協(xié)商和集體合同簽訂，定期開(kāi)展勞動(dòng)生產(chǎn)檢查，保證員工的切身利益。
扶貧幫困愛(ài)心工程形成持續(xù)救助。在8月18日本公司“愛(ài)心日”捐贈(zèng)儀式上，公司向“愛(ài)心工程”捐贈(zèng)了110.5萬(wàn)元。2012年本公司“愛(ài)心工程”共救助困難員工161人次，發(fā)放救助金484678.84萬(wàn)元。
全方位商?！c(diǎn)滴關(guān)愛(ài)，匯聚溫暖海洋，本公司投入商保形成100%覆蓋。
“總經(jīng)理在線(xiàn)”活動(dòng)，耐心傾聽(tīng)，無(wú)縫溝通。從2008年開(kāi)始，至目前共舉辦11次，形成了全員參與公司建設(shè)，共同的為公司發(fā)展出謀劃策的良好企業(yè)文化氛圍。
本公司積極組織文體活動(dòng)開(kāi)展，各類(lèi)文化活動(dòng)做到季季有安排、月月有活動(dòng)。同時(shí)不斷提高員工的參與率和文體活動(dòng)項(xiàng)目的覆蓋面，使豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)充實(shí)在員工的業(yè)余文化生活當(dāng)中。
職業(yè)生涯規(guī)劃，重視人才培養(yǎng)，提升員工發(fā)展空間，年均開(kāi)辦各類(lèi)培訓(xùn)班次近2000次。
4、對(duì)國(guó)家和社會(huì)負(fù)責(zé)
4.1 對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)健發(fā)展。
本公司依照國(guó)家的法律法規(guī)規(guī)范地運(yùn)作企業(yè)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展，2012年公司產(chǎn)銷(xiāo)突破26.3萬(wàn)輛，以實(shí)際行動(dòng)向國(guó)家展示了一個(gè)負(fù)責(zé)任企業(yè)的形象，用良好的業(yè)績(jī)回報(bào)了對(duì)國(guó)家的責(zé)任。
■自主創(chuàng)新
2012年本公司繼續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，參與制訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 1項(xiàng)，完成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在bom內(nèi)的更新18類(lèi)，新增標(biāo)準(zhǔn)161項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn) pdf圖紙119份,完成本公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)244項(xiàng)。
對(duì)自主創(chuàng)新的矢志不渝，使得本公司的研發(fā)理念由最初的“跟隨市場(chǎng)”逐步轉(zhuǎn)變到“引導(dǎo)市場(chǎng)”，在競(jìng)爭(zhēng)中將“中國(guó)制造”逐步演繹為“中國(guó)創(chuàng)造”。本公司貫徹科技創(chuàng)新思想，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝制造等專(zhuān)利申報(bào)連續(xù)四年列東風(fēng)汽車(chē)公司榜首。2012年，本公司共申報(bào)各類(lèi)專(zhuān)利548項(xiàng)，與2011年相比增加2.6%，其中實(shí)用新型+發(fā)明專(zhuān)利總數(shù)為393項(xiàng)，專(zhuān)利占有率為71.5%，同比提升8.3%。其中自主研發(fā)的東風(fēng)御風(fēng)系列車(chē)型開(kāi)發(fā)，申報(bào)專(zhuān)利74項(xiàng)；東風(fēng)俊風(fēng)共申報(bào)專(zhuān)利73項(xiàng)。
■帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2012年，本公司為地方政府上繳稅收20.13億元（含鄭州日產(chǎn)和常州東風(fēng)），工業(yè)增加值貢獻(xiàn)了45億元，帶動(dòng)了多個(gè)行業(yè)迅猛發(fā)展，使汽車(chē)產(chǎn)業(yè)成為拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)繁榮和稅收增長(zhǎng)，為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。
■提供就業(yè)崗位
截止到2012年12月，本公司提供了11000個(gè)就業(yè)崗位。
■安全生產(chǎn)
本公司按照東風(fēng)公司“五個(gè)轉(zhuǎn)變”、“六個(gè)落實(shí)”的要求，堅(jiān)持致力于消除各類(lèi)安全隱患，預(yù)防各類(lèi)安全事故，杜絕重大安全事故發(fā)生。
6月安全環(huán)保月期間，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，狠抓安全生產(chǎn)，在全體員工中普及安全預(yù)防、事故應(yīng)急、職業(yè)健康和環(huán)保知識(shí)，為公司安全、有序、健康發(fā)展編制全方位強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)網(wǎng)。公司旗下各分子公司將安全生產(chǎn)理念貫穿在全年的工作中，將安全培訓(xùn)常態(tài)化，并不斷創(chuàng)新形式，探索出符合自身實(shí)際的安全管理模式，實(shí)現(xiàn)了全年安全環(huán)保重大事故“六杜絕”。
本公司2012年安全生產(chǎn)工作中，沒(méi)有發(fā)生一起死亡事故、重大壓力容器爆炸事故、重大火災(zāi)事故、責(zé)任性重大交通事故、多人急性中毒事故、重大環(huán)境污染事故。工業(yè)戶(hù)廢水排放達(dá)標(biāo)率為100%。全年公司克服員工持續(xù)高強(qiáng)度疲勞作業(yè)影響，加強(qiáng)日常安全教育與檢查，全面達(dá)成安全指標(biāo)。
4.2 對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)：回饋社會(huì)，共建和諧。
■本公司在注重企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，踴躍參與社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng)： 2月15日，中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)北京釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館正式成立，本公司當(dāng)選為該協(xié)會(huì)首屆常任理事單位。作為經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)主管的全國(guó)上市公司自律組織，協(xié)會(huì)將承擔(dān)起提高上市公司質(zhì)量、促進(jìn)完善公司治理、推動(dòng)建立良好的公司文化、為會(huì)員企業(yè)共同利益
服務(wù)等四項(xiàng)職責(zé)。
4月16日，在襄陽(yáng)市政府召開(kāi)的扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)上，本公司榮獲襄陽(yáng)市“十一五”期間全市扶貧開(kāi)發(fā)工作先進(jìn)單位，并在會(huì)上作了交流發(fā)言。
8月9日，東風(fēng)汽車(chē)公司在東風(fēng)襄陽(yáng)基地舉行向襄陽(yáng)災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)城市排澇車(chē)儀式，12輛救災(zāi)車(chē)輛共計(jì)200萬(wàn)元。
8月18日，本公司2012年“愛(ài)心日”暨第二批“撿回珍珠計(jì)劃”捐贈(zèng)儀式隆重舉行，本公司向浙江新華愛(ài)心教育基金會(huì)捐贈(zèng)67.5萬(wàn)元善款。本公司持續(xù)開(kāi)展的“愛(ài)心工程”社會(huì)專(zhuān)項(xiàng)幫扶活動(dòng)，深入推進(jìn)“撿回珍珠計(jì)劃”, 認(rèn)養(yǎng)“珍珠生”252人。
9月19日，本公司召開(kāi)東風(fēng)“碳平衡”生態(tài)經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)匯報(bào)會(huì)，東風(fēng)“碳平衡”基地已完成建園2500畝，農(nóng)戶(hù)每畝綜合效益可超過(guò)4000元。
本公司自 1999 年上市以來(lái)，以全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)原則，大力推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的理念，在實(shí)踐中始終追求企業(yè)與員工、社會(huì)、自然的和諧發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任。本公司充分認(rèn)識(shí)到，企業(yè)做為社會(huì)成員之一，應(yīng)該積極履行其應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，在秉承“關(guān)懷每一個(gè)人，關(guān)愛(ài)每一部車(chē)”的經(jīng)營(yíng)理念的同時(shí)，提出了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)哲學(xué)觀(guān)。公司不但致力于落實(shí)對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家和社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)合作伙伴負(fù)責(zé)、對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的六大責(zé)任體系，還把社會(huì)責(zé)任滲透到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中，做到戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、方針、品牌建設(shè)都圍繞企業(yè)的社會(huì)責(zé)任來(lái)展開(kāi)，把社會(huì)
責(zé)任作為一個(gè)最基本的要素來(lái)考慮，在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面上強(qiáng)化思想意識(shí)，同時(shí)強(qiáng)化并完善社會(huì)責(zé)任管理體系建設(shè)，以真正的履行公司的社會(huì)責(zé)任。
■反哺老基地,致力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)利益最大化。
吃水不忘挖井人，本公司一旦發(fā)展起來(lái)，必然要支持和回報(bào)老基地，這是基本的道義和責(zé)任。為了東風(fēng)公司的發(fā)展，也為了本公司自身的發(fā)展，反哺老基地，帶動(dòng)零部件、裝備等系統(tǒng)的發(fā)展，是公司必須要做的事情。事實(shí)上，本公司與十堰老基地的東風(fēng)企業(yè)一直有著業(yè)務(wù)的聯(lián)系和合作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，為反哺十堰基地，本公司先后與東風(fēng)實(shí)業(yè)公司、東風(fēng)零部件公司、裝備公司等相關(guān)單位簽訂了戰(zhàn)略性的合作協(xié)議。
5、對(duì)合作伙伴負(fù)責(zé)
對(duì)合作伙伴負(fù)責(zé)：共創(chuàng)價(jià)值，攜手發(fā)展。
本公司嚴(yán)格履行上市公司對(duì)合作伙伴的責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)誠(chéng)實(shí)守信，與合作伙伴共同擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
5.1 對(duì)供應(yīng)商
■“金字塔”工程打造強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈
自2005年公司提出“金字塔”工程，到2012年，集中采購(gòu)專(zhuān)業(yè)化供應(yīng)商平臺(tái)已經(jīng)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商水平提高與公司同步發(fā)展。公司按照五大專(zhuān)業(yè)、三個(gè)層次打造“金字塔”工程，使原來(lái)對(duì)供應(yīng)商不規(guī)范的管理，形成了現(xiàn)在集中采購(gòu)。
■供應(yīng)商qcd聯(lián)合提升工程
在實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商共同提升質(zhì)量的過(guò)程中，公司將qcd管理工具推廣到供應(yīng)廠(chǎng)商，在質(zhì)量、成本、交貨期方面加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)廠(chǎng)商的提升，一方面為供應(yīng)商降低了作業(yè)成本，同時(shí)使供應(yīng)產(chǎn)品的不良點(diǎn)數(shù)逐漸得到下降。
5.2 對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商
5—8月，本公司旗下東風(fēng)輕型商用車(chē)營(yíng)銷(xiāo)公司在全經(jīng)銷(xiāo)商范圍（近600家）內(nèi)開(kāi)展“銷(xiāo)售精英”大比武活動(dòng)，定期評(píng)比出周冠軍、月冠軍和總冠軍，與合作伙伴共同提升東風(fēng)輕卡銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
6月初，東風(fēng)輕卡全網(wǎng)內(nèi)的14家經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)東風(fēng)財(cái)務(wù)公司審批，正式開(kāi)通了消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，助經(jīng)銷(xiāo)伙伴提升銷(xiāo)量。
7月22日，東風(fēng)輕型商用車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商理事會(huì)正式成立。11月20日, 東風(fēng)輕型商用車(chē)第二屆經(jīng)銷(xiāo)商理事會(huì)在上海召開(kāi)，16家理事單位暢談了對(duì)2013年商務(wù)政策的建議和意見(jiàn)，分析了東風(fēng)輕卡與競(jìng)品之間存在的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，以及對(duì)營(yíng)銷(xiāo)公司事業(yè)流程的溝通與銜接、制定大客戶(hù)應(yīng)急預(yù)算、廣宣支持、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面的問(wèn)題，提出了許多中肯的意見(jiàn)和建議。經(jīng)銷(xiāo)商理事會(huì)的成立，建立起了廠(chǎng)家與經(jīng)銷(xiāo)伙伴的溝通暢通，實(shí)現(xiàn)雙贏。
2012年，本公司旗下工程車(chē)事業(yè)部為達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)，不斷提升事業(yè)部產(chǎn)品在重點(diǎn)區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌形象，進(jìn)一步提升營(yíng)銷(xiāo)能力，形成1+6+3營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域，由總經(jīng)理在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部分別與這些重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶管理。
公司旗下東風(fēng)零服將服務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)品拓展至汽車(chē)深度保養(yǎng)內(nèi)的
產(chǎn)品領(lǐng)域，通過(guò)與國(guó)內(nèi)知名的汽車(chē)保養(yǎng)用品制造商進(jìn)行合作，向服務(wù)渠道提供價(jià)廉物美的正宗輕卡化學(xué)保養(yǎng)用品，不僅滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求，也為公司在市場(chǎng)環(huán)境不利的狀況下，尋找到了銷(xiāo)量和利潤(rùn)上的新增長(zhǎng)點(diǎn)。
2012年本公司先后舉辦12期“模壓訓(xùn)練”，幫助經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員300多人。至此，模壓訓(xùn)練開(kāi)展以來(lái)，共為全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)業(yè)代2400余人。
7月份，本公司將汽車(chē)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)納入到服務(wù)體系之中，形成了查勘、定損、理賠一條龍服務(wù)，旨在提升客戶(hù)服務(wù)水平。
本公司不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，大大提高了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的凝聚力和市場(chǎng)開(kāi)拓力。如今，隨著重組鄭州日產(chǎn)，工程車(chē)事業(yè)部、海外事業(yè)部等銷(xiāo)售單元在細(xì)分市場(chǎng)上屢建奇功，公司汽車(chē)銷(xiāo)售得到了長(zhǎng)足發(fā)展，逐步形成了分兵把守、各負(fù)其責(zé)的“1＋4＋1”的戰(zhàn)略布局。近年來(lái)，依據(jù)國(guó)內(nèi)輕型商用車(chē)市場(chǎng)的變化，審時(shí)度勢(shì)，先后實(shí)施了分品系營(yíng)銷(xiāo)、模壓訓(xùn)練等營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新，為客戶(hù)提供超值服務(wù)和創(chuàng)新價(jià)值。
5.2 對(duì)服務(wù)站
2012年10月份，由本公司旗下東風(fēng)輕型商用車(chē)營(yíng)銷(xiāo)公司主辦的2012年?yáng)|風(fēng)汽車(chē)股份60家重點(diǎn)服務(wù)站提升培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束，共160名服務(wù)人員分四批次參加了此次培訓(xùn)。
“1+n”布局在全國(guó)完成，累計(jì)建成省級(jí)中心站29家，地級(jí)中心站187家，建立有能力、服務(wù)質(zhì)量高、服務(wù)響應(yīng)快的分層級(jí)服務(wù)體系。
機(jī)動(dòng)服務(wù)基本布局完成，累計(jì)配備209輛機(jī)動(dòng)服務(wù)車(chē)，構(gòu)建了快速外出服務(wù)保障載體。
專(zhuān)家診斷室運(yùn)營(yíng)成熟，全國(guó)配備遠(yuǎn)程診斷的單兵設(shè)備387臺(tái)，日均開(kāi)展診斷10余例，實(shí)現(xiàn)了快速的遠(yuǎn)程技術(shù)支援。
限時(shí)服務(wù)在湖北、河北、江蘇三省全省推廣，在山東、河南、廣東、浙江、云南、福建的省級(jí)中心站所在地級(jí)區(qū)域推廣。其中緊急調(diào)件管控及超時(shí)補(bǔ)償在全國(guó)推進(jìn)，為限時(shí)服務(wù)的推廣打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本公司搭建了客戶(hù)關(guān)系管理的平臺(tái)并推向全國(guó)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)32萬(wàn)有效用戶(hù)進(jìn)行程序化管理，為深化推進(jìn)客戶(hù)管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
全國(guó)累計(jì)開(kāi)展定期定點(diǎn)284個(gè)，服務(wù)銷(xiāo)售據(jù)點(diǎn)、空白縣域、集團(tuán)客戶(hù)、客戶(hù)集散地，為客戶(hù)提供便利服務(wù)。
網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)體系是本公司的一個(gè)創(chuàng)舉，以建立一個(gè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，保證服務(wù)的及時(shí)性、提高維修服務(wù)的一次修好率和滿(mǎn)意度。2010年，公司在湖北試行全品系網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)工作，為在全國(guó)推廣積累了經(jīng)驗(yàn)，奠定了基礎(chǔ)。
6、對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)
對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)：節(jié)約能源，美化環(huán)境。
創(chuàng)新綠色產(chǎn)品，減少污染排放，本公司以科技創(chuàng)新積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的和諧發(fā)展，在中國(guó)汽車(chē)行業(yè)率先榮獲iso14001環(huán)境管理體系、gb/t18001職業(yè)衛(wèi)生安全管理體系、iso9001質(zhì)量管理體系“三合一”認(rèn)證證書(shū)以及通過(guò)國(guó)家3c認(rèn)證。
6.1 節(jié)能減排
在國(guó)家節(jié)能減排工作不斷推進(jìn)的時(shí)候，本公司不斷完善和促進(jìn)節(jié)能減排的工作機(jī)制，成立了節(jié)能減排推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月對(duì)公司能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)表現(xiàn)不好的地方進(jìn)行改善。2012年，公司加大了對(duì)節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新工作的組織和宣傳力度，以控制“三大指標(biāo)”為核心，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，初步構(gòu)建了公司節(jié)能減排管理體系，加強(qiáng)指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)和監(jiān)查，在員工中開(kāi)展了“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一計(jì)、實(shí)施一項(xiàng)小改善、創(chuàng)新一項(xiàng)新工藝、完成一項(xiàng)新成果”等節(jié)能減排活動(dòng)，得到了積極響應(yīng)。員工建言獻(xiàn)策、節(jié)能減排工作累計(jì)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。本公司廣泛動(dòng)員和組織員工參與到節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中來(lái)，堅(jiān)持把節(jié)能減排活動(dòng)與“群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)”相結(jié)合、與“創(chuàng)建工人先鋒號(hào)”相結(jié)合，確保實(shí)現(xiàn)“三大指標(biāo)”的控制目標(biāo)。
作為國(guó)內(nèi)車(chē)企首個(gè)植樹(shù)固碳抵充工業(yè)碳排放的企業(yè)，東風(fēng)汽車(chē)股份負(fù)責(zé)運(yùn)行的東風(fēng)“碳平衡”生態(tài)經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)示范基地第一期項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，已完成建園2500畝，農(nóng)戶(hù)每畝綜合效益超過(guò)4000元，剩余2500畝種植面積在今年12月底前完成。
6.2 環(huán)保汽車(chē)
■嚴(yán)格滿(mǎn)足法規(guī)排放標(biāo)準(zhǔn)
本公司嚴(yán)格按照國(guó)家法規(guī)排放標(biāo)準(zhǔn)，采用成熟可靠的電控高壓共軌技術(shù)和iegr技術(shù)實(shí)現(xiàn)排放升級(jí)。
■新能源汽車(chē)
3月8日—9日，vdl集團(tuán)副總裁圖森一行來(lái)公司參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)，并
交流新能源合作項(xiàng)目。
8月10日—12日，本公司攜純電動(dòng)校車(chē)、電動(dòng)環(huán)衛(wèi)車(chē)、電動(dòng)物流車(chē)三款車(chē)型（三個(gè)“唯一”的標(biāo)志：唯一一款校車(chē)車(chē)型、唯一一款示范運(yùn)營(yíng)達(dá)兩年的新能源車(chē)型、唯一一款市政車(chē)型），參展“2012中國(guó)（杭州）國(guó)際新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)展覽會(huì)”。
10月10日—13日，中澳新能源汽車(chē)創(chuàng)新聯(lián)盟2012高峰論壇首次在襄陽(yáng)舉辦，本公司受邀出席論壇，并作主題報(bào)告。
10月16日，襄陽(yáng)公交公司再添20輛東風(fēng)天翼純電動(dòng)公交投入運(yùn)營(yíng)，使襄陽(yáng)市的純電動(dòng)公交客車(chē)增加到53輛，在全國(guó)節(jié)能與新能源示范城市里處于領(lǐng)先地位。
10月23日，本公司國(guó)內(nèi)第一輛10.5米純電動(dòng)“移動(dòng)警務(wù)平臺(tái)”交付襄陽(yáng)市公安部門(mén)，這也是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)“純電動(dòng)流動(dòng)派出所”。
11月29日，國(guó)家工信部規(guī)劃司司長(zhǎng)肖華一行參觀(guān)東風(fēng)汽車(chē)股份新能源商用車(chē)陣地，對(duì)本公司新能源商用車(chē)不同地區(qū)示范運(yùn)營(yíng)的模式以及新能源商用車(chē)事業(yè)下一步的發(fā)展方向表示了關(guān)注。
12月份，本公司旗下特種車(chē)事業(yè)部與襄陽(yáng)市城市管理執(zhí)法局簽訂了200輛純電動(dòng)自卸式垃圾車(chē)供貨合同。
本公司是東風(fēng)公司新能源汽車(chē)事業(yè)的主要擔(dān)當(dāng)者，早在2005年就著手新能源汽車(chē)的自主研發(fā)，相繼推出“東風(fēng)天翼”純電動(dòng)客車(chē)、物流車(chē)，以及“帥客mpv”、“奧丁suv”、微型客車(chē)、物流車(chē)、環(huán)衛(wèi)車(chē)等12款純電動(dòng)車(chē)型，已在14個(gè)省、市開(kāi)展運(yùn)營(yíng)工作，其中東風(fēng)天 18
翼純電動(dòng)大客、純電動(dòng)銳騏、純電動(dòng)奧丁、ej02純電動(dòng)轎車(chē)等四款車(chē)型已取得公告，并進(jìn)入國(guó)家示范運(yùn)營(yíng)車(chē)型推薦目錄，特別是ej02的正式亮相，不僅豐富了東風(fēng)股份純電動(dòng)家族的產(chǎn)品線(xiàn)，還填補(bǔ)了東風(fēng)公司純電動(dòng)微轎的空白。
三、存在不足及今后努力的方向
盡管在公共關(guān)系和公益事業(yè)、股東和債權(quán)人權(quán)益保護(hù)、職工權(quán)益保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、職工保護(hù)、治理商業(yè)賄賂等方面履行承擔(dān)社會(huì)責(zé)任做出了一定成績(jī)，但我們也認(rèn)識(shí)到企業(yè)社會(huì)責(zé)任是一個(gè)長(zhǎng)期任務(wù)，是一個(gè)系統(tǒng)化的工程，公司目前的社會(huì)責(zé)任履行狀況與國(guó)家、社會(huì)發(fā)展的要求仍存在一定差距，主要體現(xiàn)在公司對(duì)環(huán)境保護(hù)、發(fā)展成果共建共享及社會(huì)公益事業(yè)等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。為此，公司將在今后的經(jīng)營(yíng)管理中，積極履行社會(huì)責(zé)任，進(jìn)一步遵循自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則，遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督。
東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司董事會(huì)
2013年3月22日
西南盛世有色金屬有限公司發(fā)展規(guī)劃圖篇二
為配合學(xué)校實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，增進(jìn)廣大師生員工對(duì)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)的了解，促進(jìn)教職員工對(duì)規(guī)劃的認(rèn)識(shí)，特公布我校制定的四大規(guī)劃的主要內(nèi)容。
西南大學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（2006-2020年）
（摘要）
歷史使命：學(xué)校負(fù)有探索科學(xué)真理、推動(dòng)科技創(chuàng)新和文化發(fā)展、培養(yǎng)具有地域智慧與國(guó)際視野的創(chuàng)新型人才、引導(dǎo)社會(huì)發(fā)展的歷史使命。
指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面貫徹黨的教育方針，按照教育“三個(gè)面向”的基本要求，秉承“特立西南、學(xué)行天下”的大學(xué)精神，彰顯教師教育和農(nóng)業(yè)教育特色，鎖定高水平研究型綜合大學(xué)的發(fā)展目標(biāo)，以人才培養(yǎng)為中心，造就具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高級(jí)專(zhuān)門(mén)人才，全面提高辦學(xué)質(zhì)量，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
發(fā)展定位：學(xué)校堅(jiān)持以人為本、學(xué)術(shù)立校的辦學(xué)理念，2020年實(shí)現(xiàn)向特色鮮明的高水平研究型綜合大學(xué)的轉(zhuǎn)變。以本科教育為主體，以研究生教育為重點(diǎn)，以留學(xué)生教育為拓展，以其他形式的教育為補(bǔ)充。綜合性。以教育科學(xué)、農(nóng)業(yè)科學(xué)、生命科學(xué)和管理科學(xué)為主要特色，傳統(tǒng)學(xué)科專(zhuān)業(yè)與新興學(xué)科專(zhuān)業(yè)、自然科學(xué)與人文社會(huì)科學(xué)的學(xué)科專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。立足重慶，服務(wù)全國(guó)，面向世界。
發(fā)展戰(zhàn)略：實(shí)施學(xué)術(shù)立校、人才強(qiáng)校、質(zhì)量興校、管理活校等四大發(fā)展戰(zhàn)略，以學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究和隊(duì)伍建設(shè)為戰(zhàn)略重點(diǎn)，完成培養(yǎng)創(chuàng)新人才、創(chuàng)造高水平的科研成果、提供高水平的社會(huì)服務(wù)三大戰(zhàn)略任務(wù)。
主要任務(wù)：打造強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群，推動(dòng)科學(xué)研究創(chuàng)新，促進(jìn)人才隊(duì)伍優(yōu)化，提高學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量，創(chuàng)新內(nèi)部管理體制。
總體目標(biāo)：到2020年，初步把學(xué)校建成為一所以教育科學(xué)、農(nóng)業(yè)科學(xué)、生命科學(xué)和管理科學(xué)為主要特色，一些優(yōu)勢(shì)學(xué)科達(dá)到世界先進(jìn)水平、全國(guó)一流，人文社會(huì)科學(xué)與自然科學(xué)學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展，學(xué)科涵蓋面廣、整體優(yōu)勢(shì)凸顯的高水平綜合大學(xué)，努力使學(xué)校成為國(guó)家創(chuàng)新體系（大學(xué)）的有機(jī)組成部分，實(shí)現(xiàn)向研究型大學(xué)的轉(zhuǎn)變。
階段目標(biāo)：學(xué)校總體發(fā)展分“三步走”，努力實(shí)現(xiàn) “一個(gè)深度融合”、“兩項(xiàng)顯著轉(zhuǎn)變”、“三大根本變化”的階段性戰(zhàn)略目標(biāo)。
第一步即2006~2010年，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)深度融合”。進(jìn)一步整合各類(lèi)內(nèi)設(shè)單位，優(yōu)化資源配置，推進(jìn)學(xué)院體制、學(xué)術(shù)管理、教學(xué)管理、學(xué)科體制、科技管理和人才培養(yǎng)等方面的創(chuàng)新，初步構(gòu)建起綜合大學(xué)的基本框架并逐漸完善，構(gòu)建和諧校園，促進(jìn)全方位的深度融合。
第二步即2011~2015年，實(shí)現(xiàn)“兩項(xiàng)顯著轉(zhuǎn)變”。辦學(xué)條件明顯改善，學(xué)校由數(shù)量增長(zhǎng)型向質(zhì)量效益增長(zhǎng)型有顯著轉(zhuǎn)變，事業(yè)發(fā)展取得突破性進(jìn)展。在保持科學(xué)合理規(guī)模的基礎(chǔ)上，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，教學(xué)、科研條件進(jìn)一步改善，“211工程”建設(shè)取得標(biāo)志性成果，學(xué)校向特色明顯和優(yōu)勢(shì)突出的新型綜合大學(xué)顯著轉(zhuǎn)變，基本建成以教育科學(xué)、農(nóng)業(yè)科學(xué)、生命科學(xué)和管理科學(xué)為主要特色的高水平綜合大學(xué)。
第三步即2016~2020年，實(shí)現(xiàn)“三大根本變化”。學(xué)校將瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)高水平研究型大學(xué)的“標(biāo)桿”，再通過(guò)5年或更長(zhǎng)一段時(shí)間的不懈努力，實(shí)現(xiàn)學(xué)科水平一流、科技成果豐碩、人才質(zhì)量上乘等三個(gè)方面的根本性變化，基本建成特色鮮明的高水平綜合大學(xué)，實(shí)現(xiàn)向研究型大學(xué)的轉(zhuǎn)變。
為配合學(xué)校實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，增進(jìn)廣大師生員工對(duì)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)的了解，促進(jìn)教職員工對(duì)規(guī)劃的認(rèn)識(shí)，特公布我校制定的四大規(guī)劃的主要內(nèi)容。
西南大學(xué)“十一五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（2006-2010年）
（摘要）
發(fā)展目標(biāo)：根據(jù)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，到“十一五”期末實(shí)現(xiàn)學(xué)校的“深度融合”。通過(guò)進(jìn)一步整合各類(lèi)內(nèi)設(shè)單位，優(yōu)化配置，推進(jìn)學(xué)院體制、學(xué)術(shù)管理、教學(xué)管理、學(xué)科體制、科技管理和人才培養(yǎng)等方面的創(chuàng)新，初步完善綜合大學(xué)的基本框架，實(shí)現(xiàn)校區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)和諧校園。
主要任務(wù)：基于辦學(xué)理念和發(fā)展定位，學(xué)校堅(jiān)持“以人才培養(yǎng)為中心，以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以科技創(chuàng)新為支撐，以隊(duì)伍建設(shè)為保障，以報(bào)務(wù)社會(huì)為宗旨，促進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展”重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)科發(fā)展新格局；調(diào)整學(xué)科結(jié)構(gòu)，構(gòu)建合理學(xué)科體系；完善管理機(jī)制，創(chuàng)新學(xué)科建設(shè)模式。推動(dòng)科研創(chuàng)新發(fā)展，提高學(xué)校科研實(shí)力；凝煉目標(biāo)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)承擔(dān)國(guó)家重大科研任務(wù)能力；把握機(jī)遇、夯實(shí)基礎(chǔ)，努力構(gòu)建國(guó)家創(chuàng)新體系（大學(xué)）；深化改革、創(chuàng)新機(jī)制，營(yíng)造良好的科研政策氛圍。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化學(xué)術(shù)梯隊(duì)；加強(qiáng)人才培養(yǎng)；注重人才引進(jìn)。促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展；建立健全激勵(lì)機(jī)制；積極開(kāi)展校地合作；規(guī)范和加強(qiáng)科技產(chǎn)業(yè)化。深化教學(xué)改革，全面提高本科
生培養(yǎng)質(zhì)量；創(chuàng)新研究生培養(yǎng)體系，提高研究生質(zhì)量。加強(qiáng)國(guó)際合作交流，提高學(xué)校國(guó)際知名度；加強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)交流，積極開(kāi)展中外合作辦學(xué)及境外辦學(xué)，大力推進(jìn)漢語(yǔ)國(guó)際推廣。推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，提高管理效率；深化辦學(xué)體制改革；深化校院兩級(jí)管理體制改革；繼續(xù)推進(jìn)人事制度改革，提高管理的民主化科學(xué)化水平；探索建立行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制；規(guī)范統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理，提高辦學(xué)經(jīng)費(fèi)使用效益；加強(qiáng)資產(chǎn)管理；強(qiáng)化目標(biāo)管理。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化公共服務(wù)體系；大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和校園環(huán)境建設(shè)；進(jìn)一步完善公共服務(wù)體系；積極推進(jìn)學(xué)校各類(lèi)資源向綜合共用方向發(fā)展；繼續(xù)深化后勤社會(huì)化改革。多渠道籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，科學(xué)安排經(jīng)費(fèi)使用。
規(guī)劃實(shí)施：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的主要任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，著力塑造和培育具有西南大學(xué)特色的校園精神和校園文化，凝聚力量、統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng)一切積極因素，為學(xué)校建設(shè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和組織保證。健全管理體制，構(gòu)建完整的規(guī)劃工作體系，建立完善的規(guī)劃工作體制。建立實(shí)施機(jī)制，促進(jìn)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
西南大學(xué)學(xué)科建設(shè)與師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃
（2006-2020年）
（摘要）
指導(dǎo)思想：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以加快發(fā)展為主題，以資源整合和結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線(xiàn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以科學(xué)研究為支撐，以隊(duì)伍建設(shè)為保障，充分發(fā)揮現(xiàn)有學(xué)科優(yōu)勢(shì)，建設(shè)具有創(chuàng)新性的高水平學(xué)科，以適應(yīng)學(xué)校的規(guī)模發(fā)展、辦學(xué)質(zhì)量提高和強(qiáng)校升位為目標(biāo)，把師資隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)學(xué)科建設(shè)培養(yǎng)人才、凝聚隊(duì)伍。夯實(shí)基礎(chǔ)，確保重點(diǎn)，大力培育和引進(jìn)領(lǐng)軍型人才；更新觀(guān)念，轉(zhuǎn)變機(jī)制，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制；努力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)教師積極性和創(chuàng)造性，為建設(shè)高水平綜合大學(xué)提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。
總體目標(biāo)：通過(guò)學(xué)科調(diào)整，構(gòu)筑綜合大學(xué)的學(xué)科框架；加大學(xué)科的建設(shè)力度，注重內(nèi)涵發(fā)展，構(gòu)建學(xué)科創(chuàng)新體系，努力提高學(xué)科的總體水平；催生新興學(xué)科、交叉學(xué)科和邊緣學(xué)科，培育學(xué)科新的增長(zhǎng)點(diǎn)，使學(xué)科布局趨于合理；通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充分凸現(xiàn)學(xué)科融合優(yōu)勢(shì)。逐步建設(shè)一支數(shù)量充足、整體優(yōu)化、結(jié)構(gòu)合理、實(shí)力雄厚、高水平的師資隊(duì)伍。延攬和造就一批師德高尚、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)術(shù)造詣深厚、能引領(lǐng)和把握學(xué)科發(fā)展方向的國(guó)內(nèi)外知名的領(lǐng)軍型人才，培育和儲(chǔ)備一批有發(fā)展?jié)摿?、?chuàng)新能力的高水平學(xué)術(shù)帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干教師。
戰(zhàn)略措施：實(shí)施學(xué)科建設(shè)的戰(zhàn)略措施。構(gòu)建特色明顯、結(jié)構(gòu)合理的重點(diǎn)學(xué)科體系；優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)優(yōu)秀學(xué)術(shù)帶頭人建設(shè)；加強(qiáng)科研平臺(tái)建設(shè)；加快學(xué)科建設(shè)制度創(chuàng)新步伐，建立符合學(xué)科發(fā)展規(guī)律的運(yùn)行機(jī)制；進(jìn)一步加大學(xué)科建設(shè)投入力度。落實(shí)師資隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略措施。確保師資隊(duì)伍總量，提升教師整體素質(zhì)，培養(yǎng)造就優(yōu)秀人才，搭建人才發(fā)展平臺(tái)，創(chuàng)新教師管理制度。
西南大學(xué)校園建設(shè)規(guī)劃
（2006-2020年）
（摘要）
指導(dǎo)思想：走可持續(xù)發(fā)展之路，堅(jiān)持以人為本，以辦學(xué)效益為重，堅(jiān)持現(xiàn)代性與歷史性相結(jié)合，前瞻性與務(wù)實(shí)性相結(jié)合，自然環(huán)境與文脈特色相結(jié)合，充分考慮人的活動(dòng)需求，強(qiáng)調(diào)人、環(huán)境與建筑的共存與融合，創(chuàng)造人性化的、層次豐富的、生動(dòng)舒適的交往空間。根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的需要，科學(xué)規(guī)劃，合理配置，分步實(shí)施，加快建設(shè)。充分尊重校園的歷史與現(xiàn)狀條件，秉承老校園的布局模式與文脈特色，利用校園的山水自然環(huán)境，體現(xiàn)地方特色，努力打造生態(tài)型、詩(shī)意化、有機(jī)發(fā)展的校園。堅(jiān)持合理有序發(fā)展的規(guī)劃思想，實(shí)現(xiàn)校園與山水環(huán)境的共生，營(yíng)造內(nèi)涵深厚的校園文化。
建設(shè)目標(biāo)：到2020年，把學(xué)校建設(shè)成為功能布局合理、中心突出、環(huán)境清新典雅、景觀(guān)協(xié)調(diào)得當(dāng)、人文自然和諧、文化底蘊(yùn)深厚的現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化、園林化、生態(tài)化、人文化的綠色大學(xué)。
現(xiàn)代化：學(xué)校建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)出前瞻性，符合21世紀(jì)高等教育體制改革與教育技術(shù)方法的變化，通過(guò)高層次的文化意念、高水平的設(shè)計(jì)理念和先進(jìn)的功能配置體現(xiàn)現(xiàn)代化特色。
網(wǎng)絡(luò)化：學(xué)校建設(shè)應(yīng)適應(yīng)信息時(shí)代的要求，教學(xué)手段、教學(xué)設(shè)施和教學(xué)方法應(yīng)適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)的發(fā)展。在校園建筑功能配置上充分考慮網(wǎng)絡(luò)信息的交換和流通。
園林化：學(xué)校建設(shè)應(yīng)向園林化方向發(fā)展，建筑與園林互為背景，相互滲透和融合，寓詩(shī)于園，創(chuàng)造優(yōu)美的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。
生態(tài)化：學(xué)校建設(shè)應(yīng)依托現(xiàn)有的山地自然環(huán)境條件，塑造多層次的綠化景觀(guān)體系，利用好原有水面，突出山水校園特色，營(yíng)造別具特色的校園自然景觀(guān)環(huán)境。
規(guī)劃布局：通過(guò)北區(qū)麥田村的建設(shè)，帶動(dòng)校園整體形象與空間特色的塑造；通過(guò)便捷通達(dá)的交通組織，將自然山體、園林景點(diǎn)、湖面與建筑組群有機(jī)結(jié)合；通過(guò)教學(xué)科研必需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和公共設(shè)施建設(shè)，使校園內(nèi)的教學(xué)科研設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)一流高校水平。在有形校園的營(yíng)造過(guò)程中，充分體現(xiàn)學(xué)校的校園文化。
做到前瞻性與可實(shí)施性相結(jié)合；體現(xiàn)地方特色，尊重自然與歷史；秉承校園的布局模式與文脈特色；強(qiáng)調(diào)辦學(xué)效益與以人為本；堅(jiān)持合理有序、可持續(xù)的發(fā)展。秉承校園現(xiàn)有建筑特色，明確分區(qū)，合理布局。構(gòu)建完善的道路系統(tǒng)與交通組織，便捷的供電、通訊、供水等綜合管網(wǎng)。打造校園景觀(guān)的三條特色景觀(guān)軸線(xiàn)、三條空間系列軸，建設(shè)形成景觀(guān)節(jié)點(diǎn)與標(biāo)志性建筑，營(yíng)造親水空間、自然生態(tài)綠地，整體構(gòu)成具有核心公共空間的建筑格局。注重防災(zāi)的建筑工事、環(huán)境保護(hù)，努力營(yíng)造自然和諧的校園環(huán)境。
西南盛世有色金屬有限公司發(fā)展規(guī)劃圖篇三
銅陵有色金屬集團(tuán)控股有限公司 2018春季校園招聘公告
一、單位簡(jiǎn)介
銅陵有色金屬集團(tuán)控股有限公司座落于青銅文化發(fā)祥地素有“中國(guó)古銅都”之譽(yù)的安徽省銅陵市。1949年12月中央決定恢復(fù)建設(shè)銅陵有色，1952年6月正式投產(chǎn)，是新中國(guó)最早建設(shè)起來(lái)的銅工業(yè)基地、中國(guó)銅工業(yè)的搖籃，曾創(chuàng)造了多項(xiàng)新中國(guó)第一。經(jīng)過(guò)60多年的建設(shè)，銅陵有色已發(fā)展成為以有色金屬（地質(zhì)、采礦、選礦、銅鉛鋅冶煉、銅金銀及合金深加工）為核心主業(yè)，以化工、裝備制造為相關(guān)主業(yè)，集地質(zhì)勘探、科研設(shè)計(jì)、建筑安裝、井巷施工、物流運(yùn)輸、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)，2017年銅陵有色名列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第111位、中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第38位，繼續(xù)位居皖企首位。銅陵有色主產(chǎn)品“銅冠”牌高純陰極銅為國(guó)際知名品牌、中國(guó)馳名商標(biāo)，2016年銅陵有色陰極銅產(chǎn)量位居全國(guó)第1位、世界銅精煉企業(yè)第2位。
集團(tuán)公司始終把人才視為企業(yè)最富貴的財(cái)富，真誠(chéng)邀請(qǐng)您的加盟！
二、招聘對(duì)象
普通高等院校2018屆全日制本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生。
三、招聘計(jì)劃
招聘專(zhuān)業(yè)及人數(shù)詳見(jiàn)《銅陵有色金屬集團(tuán)控股有限公司2018屆普通高等院校畢業(yè)生需求計(jì)劃》。
四、招聘條件
1、熱愛(ài)祖國(guó)，遵紀(jì)守法，品行端正，樂(lè)觀(guān)向上。
2、專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷、學(xué)位符合招聘計(jì)劃的要求，學(xué)業(yè)成績(jī)優(yōu)良。
3、綜合素質(zhì)較好，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、邏輯思維能力、組織溝通能力、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
4、身心健康，能夠勝任工作崗位的要求。
5、通過(guò)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試。
6、年齡要求：本科生26周歲及以下；碩士研究生30周歲及以下。
7、具備報(bào)考專(zhuān)業(yè)崗位要求的其他資格條件。
五、招聘程序
（一）招聘程序
招聘程序包括網(wǎng)上應(yīng)聘或校園招聘現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘、資格審查、選拔、體檢、錄用簽約等步驟，具體如下：
1、網(wǎng)上應(yīng)聘或校園招聘現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘
網(wǎng)上應(yīng)聘采用網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷材料的方式，請(qǐng)應(yīng)聘人員將簡(jiǎn)歷材料以電子郵件（郵件主題格式：專(zhuān)業(yè)+本人姓名+大學(xué)名稱(chēng)）發(fā)送至銅陵有色金屬集團(tuán)控股有限公司招聘郵箱：zp@，網(wǎng)上報(bào)名截止時(shí)間：2018年6月30日。
校園招聘現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘按銅陵有色金屬集團(tuán)控股有限公司進(jìn)校招聘公告的要求，畢業(yè)生現(xiàn)場(chǎng)投遞簡(jiǎn)歷。
簡(jiǎn)歷材料須包括：應(yīng)屆高校畢業(yè)生應(yīng)聘基本信息表（請(qǐng)畢業(yè)生下載后填報(bào)）、個(gè)人簡(jiǎn)歷、就業(yè)推薦表、學(xué)習(xí)期間成績(jī)單、外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)等級(jí)考試成績(jī)或證書(shū)以及在校獲獎(jiǎng)證書(shū)等電子版或復(fù)印件。
2、資格審查
應(yīng)聘人員提交簡(jiǎn)歷材料后，有關(guān)部門(mén)將對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審 查，篩選確定參加考試或考核選拔人員的名單，通知本人或在公司網(wǎng)站上公布。未通過(guò)資格審查的人員，將不再另行通知。
資格審查貫穿于招聘工作全過(guò)程，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)、提供虛假信息或應(yīng)聘人員不符合招聘專(zhuān)業(yè)崗位條件要求等情況的，隨時(shí)取消應(yīng)聘資格。
3、選拔
通過(guò)考試或考核的方式，擇優(yōu)確定擬錄用人員。
4、體檢
有關(guān)部門(mén)通知擬錄用人員到指定的醫(yī)院參加健康體檢。
5、錄用簽約
有關(guān)部門(mén)通知體檢合格人員于10內(nèi)持就業(yè)協(xié)議書(shū)原件辦理簽約手續(xù)。
六、特別提示
1、聯(lián)系部門(mén)：銅陵有色金屬集團(tuán)控股有限公司人力資源部 電 話(huà)：0562-5860078
2、監(jiān)督部門(mén)：銅陵有色金屬集團(tuán)控股有限公司紀(jì)委 電 話(huà)：0562-5860063
3、銅陵有色金屬集團(tuán)控股有限公司對(duì)本次招聘享有最終解釋權(quán)。特此公告
銅陵有色金屬集團(tuán)控股有限公司
2018年3月20日
西南盛世有色金屬有限公司發(fā)展規(guī)劃圖篇四
上海新格有色金屬有限公司
新格集團(tuán)自1978年開(kāi)始，持續(xù)致力于鋁回收與再利用事業(yè)。上海新格成立于1993年，是臺(tái)商控股的中外合作企業(yè)，注冊(cè)資金3800萬(wàn)美元，占地面積36萬(wàn)平方米，建筑面積9萬(wàn)平方米，員工人數(shù)近2000人。1996年以“sigma”品牌在倫敦金屬交易所（lme）注冊(cè)，是中國(guó)唯一獲準(zhǔn)進(jìn)入lme市場(chǎng)交割的二次鋁合金廠(chǎng)商。
2004年大紀(jì)鋁業(yè)與上海新格金屬共同新建大紀(jì)－新格工程公司 再生鋁生產(chǎn)商大紀(jì)鋁業(yè)與上海新格金屬公司宣布，將共同新建大紀(jì)－新格工程公司，該公司將從事熔煉設(shè)備的生產(chǎn)及市場(chǎng)推廣。新公司將采用大紀(jì)技術(shù)生產(chǎn)再生鋁熔煉爐和靜置爐。新建初期將在中國(guó)進(jìn)行市場(chǎng)推廣，之后將逐步拓寬至全亞洲。大紀(jì)擁有新公司70％的股份，余下的30％則由新格所有。
2005年花園式新工廠(chǎng)建成。廠(chǎng)區(qū)占地540畝，綠化面積31%，大膽進(jìn)行環(huán)保投入，已陸續(xù)投資5400萬(wàn)元，占投資比例的15%。
2006年產(chǎn)值49億人民幣產(chǎn)能產(chǎn)量全國(guó)同行排名第一。年底，上海新格有色金屬有限公司收購(gòu)漳州燦坤實(shí)業(yè)有限公司鋁熔煉廠(chǎng)。此次收購(gòu)使上海新格再生鋁年產(chǎn)能達(dá)到50萬(wàn)噸，進(jìn)一步鞏固了其亞洲最大再生鋁生產(chǎn)企業(yè)的地位。
2007年1月，投資2000萬(wàn)美元，收購(gòu)燦坤集團(tuán)熔鋁廠(chǎng)，建立漳州新格。至此，新格集團(tuán)包括臺(tái)灣高雄、上海、漳州三地工廠(chǎng)，總產(chǎn)能56萬(wàn)噸，新格集團(tuán)將以高標(biāo)準(zhǔn)為起點(diǎn)，生產(chǎn)高品質(zhì)的鑄造鋁合金材料，步入世界最先進(jìn)的合金企業(yè)行列。新格是目前國(guó)內(nèi)最大的再生鋁合金生產(chǎn)商。據(jù)該公司黃耀濱董事長(zhǎng)介紹，其原料主要從俄羅斯、美國(guó)進(jìn)口，產(chǎn)品30%銷(xiāo)往國(guó)內(nèi)，其余銷(xiāo)往美國(guó)、臺(tái)灣,目前產(chǎn)品供不應(yīng)求。
2010年從上海新格有色金屬有限公司了解到，上海新格主要生產(chǎn)壓鑄鋁合金與壓鑄鋅合金，按照新格的生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)看，其鋁合金月產(chǎn)量在25000噸左右，鋅合金在4000噸左右，總體年產(chǎn)量將達(dá)30多萬(wàn)噸。
另?yè)?jù)一位負(fù)責(zé)人介紹，按照公司的進(jìn)度來(lái)看，截止到9月底，其目標(biāo)已完成了75%多，產(chǎn)量同比去年有很大的增幅。該位負(fù)責(zé)人還介紹說(shuō)，新格國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)份額相當(dāng)，出口量稍多于內(nèi)銷(xiāo)量，目前國(guó)內(nèi)的大客戶(hù)主要有東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、北京東南等知名汽車(chē)企業(yè)。
西南盛世有色金屬有限公司發(fā)展規(guī)劃圖篇五
西南盛世有色金屬有限公司發(fā)展規(guī)劃
一、公司概況
西南盛世有色金屬有限公司，公司注冊(cè)地重慶市九龍坡區(qū)，公司是集礦山采掘、冶煉、銷(xiāo)售為一體的鉬業(yè)企業(yè)。公司兩年多來(lái)投資近2億元人民幣用于礦山建設(shè)和冶煉廠(chǎng)建設(shè)，礦山所在地屬紅光鎮(zhèn)政府和光明鎮(zhèn)政府管轄。總面積15.0452平方公里，已探明鉬礦礦石資源量（122b+333）97.85噸；其中：控制的內(nèi)蘊(yùn)經(jīng)濟(jì)資源量（122b）占
5.44萬(wàn)噸，推斷的內(nèi)蘊(yùn)經(jīng)濟(jì)資源量（333）占92.41萬(wàn)噸，鉬平均品位6.87%，遠(yuǎn)景鉬金屬儲(chǔ)量達(dá)10萬(wàn)噸，鎳金屬儲(chǔ)量4萬(wàn)噸。目前，礦山已有3個(gè)采區(qū)投入基建和2個(gè)采區(qū)建設(shè)投產(chǎn)，年產(chǎn)基建礦石和采礦石5500噸左右，設(shè)計(jì)采礦能力60噸/天。
冶煉廠(chǎng)采用中南大學(xué)最先進(jìn)的鉬冶煉專(zhuān)利技術(shù)和科研成果，采用回轉(zhuǎn)窯一步焙燒、離子交換吸附、離子交換除鎢、除釩等多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)。該工藝在國(guó)內(nèi)處理高品位多金屬鎳鉬礦工藝中屬領(lǐng)先水平，生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化、機(jī)械化程度高；生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)崗位條件好；工廠(chǎng)技術(shù)力量雄厚，管理科學(xué)化，技術(shù)工藝成熟。目前冶煉廠(chǎng)1800噸鉬酸銨生產(chǎn)線(xiàn)一期工程已于2010年竣工投產(chǎn)，現(xiàn)日處理原礦量達(dá)40噸/日（二條回轉(zhuǎn)窯），年可生產(chǎn)鉬酸銨800-1000噸。公司所生產(chǎn)的鉬酸銨優(yōu)質(zhì)、可靠，產(chǎn)品符合國(guó)家gb3460/-82和gb/t3460-2007規(guī)定的msa-1標(biāo)準(zhǔn)，并能滿(mǎn)足用戶(hù)特殊指定質(zhì)量要求，完全滿(mǎn)足石油化工、鉬的粉末冶金和深加工對(duì)鉬酸銨的要求，副產(chǎn)品鎳渣的鎳品位為3%-3.5%，-1-
可作為鎳鐵加工原料。
公司現(xiàn)有員工227人（其中：礦山99人，冶煉廠(chǎng)128人），有研究生2人，本科生26人，大專(zhuān)生23人，中高層管理人員17人，具有中高級(jí)職稱(chēng)技術(shù)人員13人。安排昭通地區(qū)人員到公司就業(yè)有207人（其中：礦山55人；冶煉廠(chǎng)122人；礦山保安40人）。
二、公司發(fā)展規(guī)劃（2011-2015年）
昭通市具有豐富的鉬鎳礦產(chǎn)資源，預(yù)計(jì)金屬儲(chǔ)量可達(dá)40萬(wàn)噸以上，目前我公司珍珠山鉬礦礦山面積和儲(chǔ)量均是昭通市最大的礦山，公司冶煉廠(chǎng)是昭通市唯一一家工藝成熟并能穩(wěn)定生產(chǎn)的鎳鉬礦冶煉廠(chǎng)，也是全國(guó)最大的、技術(shù)最先進(jìn)的以鎳鉬礦為原料的鉬酸銨加工廠(chǎng)，鎳鉬礦冶煉加工工藝復(fù)雜、技術(shù)門(mén)檻高，我公司在鉬鎳礦的開(kāi)發(fā)利用上具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
1、企業(yè)定位：以鉬為主體，以銅、鉛、鋅和貴金屬為兩翼，依靠科技創(chuàng)新和積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。整合和利用當(dāng)?shù)丶爸苓厓?yōu)勢(shì)資源，做強(qiáng)做大企業(yè)。
2、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
做云南省最大鉬（鎳）礦企業(yè)，達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)的中大型鉬業(yè)企業(yè)水平；爭(zhēng)取3-5年成為云南省昭通市首家礦業(yè)上市公司。
3、企業(yè)發(fā)展思路
（1）2012-2015年主要產(chǎn)品仍以四鉬酸銨為主，并開(kāi)始對(duì)鉬鐵、鉬酸銨系列產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)，同時(shí)對(duì)鎳渣研究開(kāi)發(fā)，優(yōu)先生產(chǎn)鎳鐵和回收渣中的各類(lèi)有價(jià)金屬，達(dá)到資源綜合利用。
（2）2015-2016年形成系列化產(chǎn)品，包括四鉬酸銨、七鉬酸銨、鉬鐵等產(chǎn)品，同時(shí)形成深加工一條線(xiàn)，進(jìn)一步拓展產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品包括高純氧化鉬、鉬粉、鉬條和鉬異型件等。
（3）力爭(zhēng)一年時(shí)間整合一個(gè)或二個(gè)鉬金屬量≥15萬(wàn)噸以上輝鉬礦山。爭(zhēng)取公司鉬金屬達(dá)到40萬(wàn)噸儲(chǔ)量（昭通市境內(nèi)鎳鉬資源整合10萬(wàn)噸、省外鉬礦資源整合30萬(wàn)噸），并適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，多元化生產(chǎn)產(chǎn)品，增強(qiáng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
（4）達(dá)到生產(chǎn)鉬酸銨5000噸/年的規(guī)模（云南省內(nèi)生產(chǎn)鉬酸銨2000噸/年，外省生產(chǎn)鉬酸銨3000噸/年）。
（5）在3-5年內(nèi)，爭(zhēng)取整合金（金金屬量≥15噸、品位≥1.5g/t）銅（銅金屬量≥15萬(wàn)噸、品位≥1.5%）、鉛鋅（金屬量≥15萬(wàn)噸、品位≥6%）各一到二個(gè)，成為具有國(guó)際特色的礦業(yè)公司，成為云南產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、公司整合資源考察調(diào)查情況
1、鹽津縣白云臺(tái)鎳鉬礦，該礦采礦權(quán)證面積2.5128平方公里，礦石儲(chǔ)量核實(shí)礦區(qū)范圍內(nèi)保有鎳鉬礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量總計(jì)38.33萬(wàn)噸；其中：控制的內(nèi)蘊(yùn)經(jīng)濟(jì)資源量（332）15.35萬(wàn)噸，推斷的內(nèi)蘊(yùn)經(jīng)濟(jì)資源量（333）12.54萬(wàn)噸，預(yù)測(cè)的資源量（334？）10.44萬(wàn)噸。礦區(qū)鉬金屬資源量2.57萬(wàn)噸【其中：（332）1.03萬(wàn)噸；（333）0.84萬(wàn)噸；（334？）0.7萬(wàn)噸】；鎳金屬資源量1.53萬(wàn)噸【其中：（332）0.78萬(wàn)噸；（333）0.64萬(wàn)噸】。此礦山企業(yè)目前進(jìn)入洽談合作模式階段。
2、鹽津縣新土溝鉬鎳礦，該礦區(qū)面積2.15平方公里，估算礦區(qū)
內(nèi)鉬鎳礦資源金屬量為4400噸【其中：（333）鉬金屬量2200噸、鎳金屬量為1200噸；（334？）鉬金屬量660噸、鎳金屬量340噸】。此礦山企業(yè)正在考察調(diào)研中。
3、鹽津縣瑞德鉬鎳礦，該礦區(qū)面積12.5平方公里，估算礦區(qū)內(nèi)鉬鎳資源金屬量為0.82萬(wàn)噸【其中：（333）鉬金屬量0.05萬(wàn)噸、鎳金屬量0.04萬(wàn)噸；（334？）鉬金屬量0.4萬(wàn)噸、鎳金屬量0.33萬(wàn)噸】。此礦山企業(yè)正在考察調(diào)研中。
4、云南省會(huì)理縣鉬鎳礦，該礦區(qū)勘察證面積為49.62平方公里，實(shí)際有效面積為16平方公里，分布有顏家營(yíng)礦段、羊角山礦段、喻家?guī)r頭礦段。估算礦山鉬鎳金屬資源量8.6萬(wàn)噸【其中：（332）鉬鎳金屬量2.8萬(wàn)噸、（333）鉬鎳金屬量3.6萬(wàn)噸；（334？）鉬、鉬金屬量2.8萬(wàn)噸】。此礦山企業(yè)正在考察調(diào)研中。
5、重慶市秀山縣修齊錳礦，該礦區(qū)面積為0.534平方公里，分11個(gè)采場(chǎng)，本次勘查了8號(hào)礦體、11號(hào)礦體和12號(hào)礦體，發(fā)現(xiàn)民采破壞嚴(yán)重，老硐很多，估計(jì)損失礦量36萬(wàn)噸，按現(xiàn)場(chǎng)勘察估算礦區(qū)內(nèi)保有錳礦石儲(chǔ)量66萬(wàn)噸。此礦山需進(jìn)一步調(diào)查。
6、會(huì)理縣紅光鎮(zhèn)大元鉬鎳礦，此礦山只作初步踏勘了解，還需作進(jìn)一步詳細(xì)調(diào)查，掌握全面、準(zhǔn)確信息。
四、目前存在問(wèn)題
1、今年由于其他礦山企業(yè)發(fā)生傷亡事故，下發(fā)昭通安監(jiān)辦通
【2010】26號(hào)文件《關(guān)于非煤礦山井工企業(yè)立即停產(chǎn)停建的通知》，通知要求收到文件之日起立即停產(chǎn)停建，整改完畢后報(bào)市安監(jiān)局驗(yàn)收
合格批復(fù)后方可復(fù)工。結(jié)果公司今年礦山停產(chǎn)3個(gè)多月，造成冶煉廠(chǎng)供礦不足。
2、由于少數(shù)村民目無(wú)法度，無(wú)理取鬧，經(jīng)常堵車(chē)、堵路和阻工，嚴(yán)重干擾了礦山正常基建和生產(chǎn)。
3、目前礦山供礦無(wú)法滿(mǎn)足冶煉廠(chǎng)正常生產(chǎn)需要（礦山平均日出礦量16-18噸，冶煉廠(chǎng)日處理量36-40噸），為確保冶煉廠(chǎng)兩條回轉(zhuǎn)窯正常生產(chǎn)，需要外購(gòu)礦石，現(xiàn)在昭通地區(qū)購(gòu)礦極為困難。
西南盛世有色金屬有限公司
2012年2月28日
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