為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
方案策劃ppt篇一
班會(huì)地點(diǎn)：本專業(yè)自習(xí)室
班會(huì)主持人：某某班長、班委會(huì)
班會(huì)內(nèi)容：
一. 介紹本學(xué)期工作變化
1. 采取部門制度
2. 班會(huì)的時(shí)間變?yōu)橐辉乱淮?/p>
3. 對(duì)寢室的衛(wèi)生和晚歸要求有所提高
二．上學(xué)期存在的一些問題
1.活動(dòng)舉辦過程中，沒有讓同學(xué)了解參與人員的具體工作
2.班會(huì)的時(shí)間太長，同學(xué)們表示受不了
3.男生和女生之間的交流不多，一個(gè)學(xué)期的時(shí)間沒有能夠讓男女同學(xué)相互了解。
4.任務(wù)相關(guān)人執(zhí)行的時(shí)候效率有時(shí)不高。
三．對(duì)策和工作中的注意事項(xiàng)
1.在每次活動(dòng)末尾，專門向大家介紹每個(gè)參與活動(dòng)組織和策劃的同學(xué)。相關(guān)部門根據(jù)平時(shí)活動(dòng)的頻率，對(duì)積極參與活動(dòng)的同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)同學(xué)們參與班級(jí)活動(dòng)。
2.班委會(huì)和班會(huì)在一起進(jìn)行，方便聽取同學(xué)們的意見。精簡內(nèi)容，控制時(shí)間。
3.每個(gè)部門里的男女比例合適，舉辦活動(dòng)的過程中各個(gè)部門之間也可以合作交流，打破男女之間的隔膜。
4.本學(xué)期各部門都依據(jù)考核制度對(duì)各個(gè)部門的工作情況進(jìn)行考核，考核成績最好的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5.部長每個(gè)月月末提交一份下月的工作計(jì)劃，對(duì)字?jǐn)?shù)沒有要求，直接上傳班群，讓全班對(duì)下月的工作情況有個(gè)了解，方便各部門之間統(tǒng)籌協(xié)商。
6.班費(fèi)實(shí)行自助管理方式，每個(gè)月最后一次晚點(diǎn)名對(duì)班費(fèi)具體花費(fèi)進(jìn)行公示，報(bào)銷需要原始發(fā)票憑證。
四.對(duì)相關(guān)文件的具體條款進(jìn)行討論。
五．對(duì)上學(xué)期表現(xiàn)優(yōu)異的同學(xué)進(jìn)行表彰。
六.強(qiáng)調(diào)校紀(jì)校規(guī)
方案策劃ppt篇二
本著以“多角度分析經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)，深層次理解經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，全方位塑造自我就業(yè)競(jìng)爭觀”的宗旨，我們成立了“經(jīng)友會(huì)”。既然我們目的明確，那么就要堅(jiān)持目標(biāo)，毫不動(dòng)搖。我們已經(jīng)成功組建了會(huì)長辦公室，秘書處等直接負(fù)責(zé)部門，并且已經(jīng)確定了第一批有真實(shí)能力的專門負(fù)責(zé)人員，做到職責(zé)到人，高效辦事。目前，經(jīng)友會(huì)已招收國貿(mào)專業(yè)的人員達(dá)70多名，規(guī)模已初步形成，所有參與人員熱情高漲，所以協(xié)會(huì)有它的發(fā)展前途。
但是“經(jīng)友會(huì)”還很小。具體表現(xiàn)在規(guī)模小，只有國貿(mào)參與，所以要招收更多的有關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)的.人員，聽取更多的聲音，了解更多的知識(shí)，從而完善自我。我們的部門還不健全，會(huì)出現(xiàn)分工不明，或職能重疊現(xiàn)象，所以這個(gè)方面我們需要完善，一定要指責(zé)到位、分工明確，權(quán)責(zé)統(tǒng)一，事物公開。我們的活動(dòng)范圍還小，僅限于室內(nèi)，活動(dòng)內(nèi)容單調(diào)，不夠新穎，豐富，或許連有關(guān)專家都難以請(qǐng)到，所以這就需要我們?nèi)?chuàng)新，去創(chuàng)造，只有自己做好了，別人才會(huì)上眼，我們才有資格給別人提出要求。這就是我們未來的協(xié)會(huì)，一要做好，二要做大。下一年我們還要來招新。
創(chuàng)辦“經(jīng)友會(huì)”，因此我們所有的活動(dòng)都必須圍繞經(jīng)濟(jì)學(xué)開展，緊緊圍繞宗旨進(jìn)行具體活動(dòng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的全面覆蓋，我們獲取知識(shí)和材料的途徑更加便捷。這就為我們收集資料提供了方便。社會(huì)職場(chǎng)對(duì)個(gè)人能力的要求不斷提高，這就要求我們必須技高一籌才能不被淘汰。而“經(jīng)友會(huì)”的活動(dòng)就為大家提供鍛煉自我的機(jī)會(huì)。預(yù)計(jì)我們能夠進(jìn)行的活動(dòng)應(yīng)該很多，如：針對(duì)新生經(jīng)濟(jì)學(xué)入門講座，畢業(yè)生求職，再看馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)，中國經(jīng)濟(jì)熱，兩型社會(huì)的基礎(chǔ)，小達(dá)沃斯會(huì)談，兩岸經(jīng)濟(jì)有看點(diǎn)，內(nèi)地平衡如何發(fā)展，多種經(jīng)濟(jì)如何選……我們不要求討論的很大很深，也不是專家分析，就是在這種大得趨勢(shì)和背景下，談?wù)勛约旱目捶ê驼J(rèn)識(shí)，通過相互交流，我們共同學(xué)習(xí)，真正做到多角度分析經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)，從而塑造自我就業(yè)競(jìng)爭觀。
每次活動(dòng)之前，都要進(jìn)行辦公室會(huì)議，包括制定計(jì)劃，職務(wù)分工，注意事項(xiàng)，排解困難等會(huì)議內(nèi)容。真正做到以我所學(xué)，服務(wù)大家，以我承諾，職責(zé)明確，不允許敷衍了事，也不提倡獨(dú)立行動(dòng)和蠻干，要充分發(fā)揮集體的力量。
協(xié)會(huì)之中的各部門必須對(duì)會(huì)長辦公室負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)會(huì)管理制度，不得私自組織有關(guān)活動(dòng)，必須報(bào)會(huì)長辦公室通過才行。各部門要建立嚴(yán)格的檔案管理，不得私自招收新成員和進(jìn)行暗箱操作，更不能拉幫結(jié)派。
各部門必須明確自己的職責(zé)，對(duì)于所交代的任務(wù)一定要按要求完成，不得拖拉。每次活動(dòng)都將記入小組表現(xiàn)檔案，進(jìn)行學(xué)期評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)。如果有關(guān)部門能夠找到社會(huì)贊助，將優(yōu)先進(jìn)入獎(jiǎng)勵(lì)名單。各部門要定期向會(huì)長辦公室提交工作報(bào)告，以便及時(shí)肯定和改進(jìn)。協(xié)會(huì)已經(jīng)初步擬定若干條管理?xiàng)l令，正在完善之中。各部門要制定各自的相關(guān)管理?xiàng)l令，但必須保證與協(xié)會(huì)管理?xiàng)l令不沖突。
要求全體會(huì)員不得以玩耍、湊熱鬧的態(tài)度加入“經(jīng)友會(huì)”，因?yàn)樗缓猛?，“是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)團(tuán)體，更不“熱鬧”,因?yàn)樗枰總€(gè)會(huì)員付出汗水，它是艱辛的。
相信，經(jīng)過我們的精心規(guī)劃，憑借我們的熱情參與，一定會(huì)把“經(jīng)友會(huì)”辦好。
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