范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考，也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
如何巧妙回答離職原因篇一
您好！
感謝您在百忙之中親閱此信。
我是一名新入職的實(shí)習(xí)護(hù)士，目前在_科。來(lái)到_醫(yī)院已經(jīng)一個(gè)多月了，這段日子里，我認(rèn)識(shí)了很多老師和同事，大家都非常熱情，領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心我，為此，我很感動(dòng)。在_科呆的這段時(shí)間里，我學(xué)到的東西真的很多，各種技能操作也都能熟悉運(yùn)用，無(wú)論是臨床操作還是理論知識(shí)，我覺(jué)得自己都得到了很大的進(jìn)步，最主要的是，在老師們的教導(dǎo)下讓我從一名學(xué)生慢慢轉(zhuǎn)變成為一名護(hù)士，一切的一切都讓我受益匪淺！我真的非常感謝老師們的指導(dǎo)。
可如今，我卻遞交上我的辭職信，我心里也很是不舍。我將離開(kāi)這兒，絕不是因?yàn)檫@里待遇差，對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，這個(gè)待遇已經(jīng)基本能保持各種開(kāi)支了。但也更不是因?yàn)樗饺硕髟箚?wèn)題，我個(gè)人性格隨和，加上這里每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和老師對(duì)我都很關(guān)心，在我工作遇到困難的時(shí)候都會(huì)及時(shí)給我指導(dǎo)，我真的非常感謝你們。
我只是因?yàn)閭€(gè)人原因才會(huì)遞交上這份辭職申請(qǐng)，這兒離我家鄉(xiāng)挺遠(yuǎn)，生活上難免會(huì)不適應(yīng)，也非常思念親友，但迫于工作原因，回家又很困難，加上父母已是五十好幾的人了，作為孩子我也希望能經(jīng)?？吹礁改?，所以我想回到家鄉(xiāng)附近工作，跟親友之間相互有個(gè)照應(yīng)。希望領(lǐng)導(dǎo)能同意我這個(gè)請(qǐng)求，并理解和原諒我所做的決定，批準(zhǔn)我在廣濟(jì)醫(yī)院的辭職申請(qǐng)，在此，我真誠(chéng)的向您說(shuō)聲對(duì)不起，同時(shí)也我表達(dá)我對(duì)你們最忠心的感謝，謝謝你們對(duì)我的栽培和教導(dǎo)！
祝愿您生活愉快，工作順利！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
如何巧妙回答離職原因篇二
1、自我本事不行，不適合這個(gè)行業(yè)。
2、我適應(yīng)不了這么的工作環(huán)境。
3、最近經(jīng)常加班，身體吃不消。
4、女朋友在家等我回去結(jié)婚。
5、我承受不了這樣的工作壓力。
6、我個(gè)人在那里沒(méi)有發(fā)展。
7、我不適應(yīng)眼前的崗位。
8、我是家里的單身，我想回家。
9、回去考研，暫時(shí)不上班了。
10、我與那里人相處不來(lái)。
如何巧妙回答離職原因篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
非常感謝您給了我在公司工作的機(jī)會(huì)以及在工作期間給我的幫助和關(guān)懷！由于某些個(gè)人原因，今天我在這里提出辭職。
想了好久也不知道什么時(shí)候遞交辭職書(shū)合適，今天終于傳到您的手中，感激大話(huà)一大堆，真心感謝xxxxxx給我的機(jī)遇和挑戰(zhàn)！
我考慮在此辭職書(shū)遞交后的2-3周內(nèi)離開(kāi)公司，這樣您將有時(shí)間去尋找合適的人選，來(lái)填補(bǔ)因我離職造成的空缺，在我未離開(kāi)崗位之前，是我的工作請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡管分配對(duì)于由此為公司造成的不便我深感抱歉。真心祝愿xxxxxx公司的業(yè)績(jī)一路飆升！在今后的發(fā)展旅途中步步為贏，蒸蒸日上！領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁工作開(kāi)心順利！
此致
敬禮
xxxxxx
xxxxxx年xxxx月xxxx日
如何巧妙回答離職原因篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在××公司我一直過(guò)得很好，很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)照和同事對(duì)我的幫助，但是由于薪酬和工作時(shí)間問(wèn)題，我很抱歉我決定辭職。做為行政文員，我每天做的事情很多很雜，工作上讓我分不清文員跟行政文員的差別，工資上也是如此。我每天都在做這些事情；辦公設(shè)備的管理，計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、簽字長(zhǎng)途電話(huà)、復(fù)印機(jī)的具體使用和登記，名片印制，郵件和報(bào)刊的收取、分發(fā)工作，低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回，各類(lèi)辦公用品倉(cāng)庫(kù)保管，每月清點(diǎn)，年終盤(pán)存統(tǒng)計(jì)，做到入庫(kù)有驗(yàn)收、出庫(kù)有手續(xù)，保證帳實(shí)相符，完成各項(xiàng)勤雜、采購(gòu)工作等等大量很雜的工作，然而我的工資卻每個(gè)月只有一千多，而且每周工作６天，我覺(jué)得我的付出跟收獲不對(duì)等，我也不能對(duì)我目前的現(xiàn)狀改變什么，因此我選擇辭職。
希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批我的辭職請(qǐng)求，在我正式辭職的這段時(shí)間我會(huì)做好交接工作。
此致
敬禮
姓名
時(shí)間
如何巧妙回答離職原因篇五
1、家里發(fā)生了鄰里糾紛，要回去處理。
2、家里托關(guān)系，給我找了個(gè)好工作。
3、兄弟或姐妹要結(jié)婚，辭職回家。
4、家里孩子太小，離不開(kāi)。
5、爸媽老了，期望我在他們身邊。
6、父母生病了，需要回家照顧。
7、爸媽讓我回家，接手他們的生意。
8、爸媽給我介紹對(duì)象，讓我回家相親。
9、家里莊稼要開(kāi)始收割。
10、家里準(zhǔn)備蓋房子。
如何巧妙回答離職原因篇六
1、我一到上班就頭疼。
2、家里準(zhǔn)備蓋房子。
3、有親戚開(kāi)店叫我過(guò)去幫忙。
4、我那里沒(méi)有老鄉(xiāng)。
5、父母生病了，需要回家照顧。（這個(gè)離職原因要慎用，如果不是實(shí)際情景不能這樣說(shuō)，那相當(dāng)于詛咒父母）
6、我老公（老婆）不要我干了。
7、我親戚叫我到他那里去。
8、在那里體現(xiàn)不出我的人身價(jià)值。
9、家里孩子太小，離不開(kāi)。
10、家里發(fā)生了鄰里糾紛，要回去處理。
11、我要換個(gè)環(huán)境。
12、兄弟或姐妹要結(jié)婚，辭職回家。
13、我女朋友懷孕了。
14、我看不慣那里人的工作作風(fēng)，眼不見(jiàn)為凈，我要辭職。
15、我沒(méi)有了生活費(fèi)，公司又不借給我，我辭職。
16、家里莊稼要開(kāi)始收割。
如何巧妙回答離職原因篇七
1、入職2周離職
入職兩周離職，說(shuō)明新員工看到的實(shí)際狀況（包括公司環(huán)境、入職培訓(xùn)、接待、待遇、制度等方方面面的第一感受）與預(yù)期產(chǎn)生了較大差距。
我們要做的是，在入職面談時(shí)把實(shí)際情況盡可能的講清楚，不隱瞞也不渲染，讓新員工能夠客觀(guān)的認(rèn)識(shí)他的新東家，這樣就不會(huì)有巨大的心理落差，不要擔(dān)心即將到手的新人不來(lái)了，該走的總是留不??；遇到問(wèn)題搜公眾號(hào)人力資源心理學(xué)，然后把入職的各個(gè)環(huán)節(jié)工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理，包括從招聘到通知入職、報(bào)道、入職培訓(xùn)、與用人部門(mén)交接等環(huán)節(jié)，充分考慮到新人的感受和內(nèi)心需求，進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和介紹，讓新人感受到被尊重、被重視，讓他了解他想了解的內(nèi)容。
2、入職3個(gè)月離職
入職3個(gè)月離職，主要與工作本身有關(guān)。有被動(dòng)離職，這里只講主動(dòng)離職，說(shuō)明我們的崗位設(shè)置、工作職責(zé)、任職資格、面試標(biāo)準(zhǔn)方面存在某些問(wèn)題，需要認(rèn)真審查是哪方面的原因，以便及時(shí)補(bǔ)救，降低在招聘環(huán)節(jié)的無(wú)效勞動(dòng)。
3、入職6個(gè)月離職
入職6個(gè)月離職的，多半與直接上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)，即經(jīng)理效應(yīng)——他能不能取得卓越成績(jī)最大影響因素來(lái)自于他的直接上司。人力資源部門(mén)要想辦法讓公司的管理者們接受領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，了解并掌握基本的領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)具備的素質(zhì)。管理者要了解下級(jí)的優(yōu)勢(shì)，并讓他的優(yōu)勢(shì)與崗位職責(zé)匹配，為公司發(fā)揮最大效用，同時(shí)也讓員工體現(xiàn)出了他的價(jià)值。
一個(gè)優(yōu)秀的管理者就是一個(gè)教練，他有義務(wù)和責(zé)任發(fā)掘潛能和優(yōu)勢(shì)，并培養(yǎng)下屬，成為下屬成功的重要推動(dòng)力。同一個(gè)部門(mén)換一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果可能完全不一樣，同樣一批員工的表現(xiàn)可能也截然相反，一個(gè)可能團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力十足、激情四射，另一個(gè)可能會(huì)導(dǎo)致抱怨漫天、團(tuán)隊(duì)渙散、離職頻發(fā)。
直接上級(jí)應(yīng)該是最先了解下屬的各種動(dòng)向和傾向的，他的一句話(huà)可能解決問(wèn)題也能造成矛盾，如果沒(méi)有處理好，隊(duì)伍士氣下降、戰(zhàn)斗力下滑，就會(huì)進(jìn)入不良循環(huán)。因此在1年期內(nèi)離職的員工較多的團(tuán)隊(duì)，要注意他的直接上級(jí)可能出問(wèn)題了。
4、2年左右離職
2年左右離職，與企業(yè)文化有關(guān)系。一般對(duì)企業(yè)已經(jīng)完全了解，各種處事方式、人際關(guān)系、人文環(huán)境、授權(quán)、職業(yè)發(fā)展等等了解的都很全面，甚至包括公司戰(zhàn)略、老板的愛(ài)好。
企業(yè)文化好的公司，在招聘環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)聘者的價(jià)值觀(guān)方面會(huì)有全面考察，希望新員工能融入到公司文化中，為文化的持續(xù)優(yōu)化添磚加瓦；而企業(yè)文化不太好的公司，對(duì)應(yīng)聘者的價(jià)值觀(guān)要求不是太高，往往只是片面考察，希望他們進(jìn)來(lái)能凈化和改良文化氛圍，但事與愿違：
第一，他們自身的價(jià)值觀(guān)取向可能就有問(wèn)題或有缺陷；第二，即使他們價(jià)值觀(guān)趨向都是正向的，但一個(gè)人的力量無(wú)法與長(zhǎng)久形成的氛圍相匹敵；第三，新員工入職，都在努力融入到團(tuán)隊(duì)，盡量表現(xiàn)的不那么離群，因此更容易被同化。
當(dāng)公司文化與新員工價(jià)值觀(guān)沖突到一定程度，甚至達(dá)到臨界或突破原則，就會(huì)導(dǎo)致關(guān)系破裂，離職就在所難免。作為企業(yè)，要每日三省吾身，察覺(jué)到公司內(nèi)的不良因素，公司不在大小，都需要良好的工作氛圍讓員工愉悅。
5、3-5年離職
3-5年離職，與職業(yè)發(fā)展有關(guān)。學(xué)習(xí)不到新知識(shí)和技能，薪酬提升空間不大，沒(méi)有更多高級(jí)職位提供，此時(shí)員工最好的解決辦法就是跳槽。但對(duì)企業(yè)來(lái)講，這個(gè)階段的員工應(yīng)該價(jià)值最大，離職損失較大。
因此要根據(jù)不同類(lèi)型員工的需求結(jié)構(gòu)不同，設(shè)計(jì)合理的職業(yè)發(fā)展通道；了解員工的心理動(dòng)態(tài)，傾聽(tīng)他們的心聲；調(diào)研職業(yè)市場(chǎng)供求關(guān)系，主動(dòng)調(diào)整薪酬、職位設(shè)計(jì)，遇到問(wèn)題搜公眾號(hào)人力資源心理學(xué)，我們的目的是保留員工，其他的政策都可以根據(jù)情況靈活調(diào)整。
6、5年以上離職
5年以上的員工，忍耐力增強(qiáng)。此時(shí)離職一方面是職業(yè)厭倦導(dǎo)致，我們需要給予他新的職責(zé)，多一些創(chuàng)新類(lèi)工作，來(lái)激發(fā)他們的積極性。另一方面是個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展速度不統(tǒng)一導(dǎo)致，誰(shuí)發(fā)展的慢就成了被淘汰的對(duì)象，員工疏于學(xué)習(xí)、停滯不前，必然讓企業(yè)逐漸疏遠(yuǎn)和冷落；企業(yè)發(fā)展太慢，員工的上升空間打不開(kāi)，對(duì)于事業(yè)心重的員工看不到新的希望，必然會(huì)另謀高就了。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/306543.html】
