根據(jù)裝備分公司安全生產(chǎn)月活動方案要求，結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(崗位)責(zé)任制》的內(nèi)容，現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)重點工作內(nèi)容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向裝備分公司經(jīng)理進(jìn)行述職：下面是小編整理的2023年安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報告精選5篇，希望能對大家有所幫助。
2023年安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報告 篇1
尊敬領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)裝備分公司安全生產(chǎn)月活動方案要求，結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(崗位)責(zé)任制》的內(nèi)容，現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)重點工作內(nèi)容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向裝備分公司經(jīng)理進(jìn)行述職：
一、安全總監(jiān)安全生產(chǎn)主要職責(zé)：
1、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規(guī)范運行。
2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、及時組織識別危險有害因素和危險性較大分部分項工程，參與編制專項安全施工方案。
4、組織參加安全隱患排查，組織制訂重大隱患治理方案，督促各類隱患及時整改。
5、組織安全教育、安全會議、應(yīng)急演練及其他安全活動。
6、參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。
7、組織或參與生產(chǎn)安全事故(重大隱患)的調(diào)查處理。
二、本崗位安全生產(chǎn)的重點工作內(nèi)容
1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)、公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織傳達(dá)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神;
2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實施，確保完成集團(tuán)、公司下達(dá)的各項安全管理目標(biāo)和指標(biāo);
3、協(xié)助安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人建立健全安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系，組織完善項目安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度;
4、監(jiān)督裝備分公司環(huán)境因素、危險源辨識和評價工作，審查裝備分公司針對辨識出的重要環(huán)境因素、重大危險源編制的預(yù)防措施、管理方案，開展應(yīng)急預(yù)案演練工作;
5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督安全生產(chǎn)檢查工作，按照《安全檢查制度》認(rèn)真組織安全隱患排查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，簽發(fā)《隱患整改通知單》;
6、對達(dá)不到安全生產(chǎn)條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發(fā)生時，有權(quán)立即停止生產(chǎn)作業(yè)，并立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告;
7、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織傳達(dá)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神;
三、存在的問題及具體做法
作為分管安全工作的安全總監(jiān)，在我的工作當(dāng)中最常遇到的就是在施工生產(chǎn)過程中設(shè)備以及施工人員作業(yè)過程中需要預(yù)防和解決的各種安全問題。
1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強全體施工人員的安全意識顯得尤為重要。需要通過采取各種形式的安全教育培訓(xùn)與安全宣傳手段來營造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識與安全技能。
2、裝備分公司設(shè)備及特種設(shè)備較多，設(shè)備一旦發(fā)生安全問題，
往往造成較大的損失與傷亡。這些設(shè)備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點。設(shè)備管理需要設(shè)備部、各工地負(fù)責(zé)人與支持，從設(shè)備進(jìn)場開始嚴(yán)格把關(guān)。
3、由于各個項目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變，隨之產(chǎn)生的安全問題也千變?nèi)f化。這需要以安監(jiān)部為首，組織、帶動其他部門相關(guān)專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患，并及早進(jìn)行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前，必須對危險部位采取一定的臨時隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進(jìn)、增加現(xiàn)場的安全防護(hù)措施、改進(jìn)施工工藝、設(shè)備等。
4、應(yīng)急救援與事故處理。施工過程中難免會發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應(yīng)對突發(fā)情況，需要在平時結(jié)合實際需要開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)應(yīng)急教育與演練。
5、裝備分公司安全管理需要領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進(jìn)行。作為安全總監(jiān)要與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人加強溝通、協(xié)調(diào)，充分調(diào)動大家的積極性，并做好領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及其他的人員的安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督工作。
四、下一步工作計劃
從裝備分公司人員、設(shè)備、危險源的辨識開始，安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點，沒有終點。作為安全總監(jiān)，我始終對安全懷著一顆敬畏之心，時時提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。
下一步要繼續(xù)不斷地提高自身的安全生產(chǎn)意識，落實崗位主體責(zé)任，加強責(zé)任意識、風(fēng)險意識和主動服務(wù)意識，盡可能把可安全風(fēng)險控制到最低。
2023年安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報告 篇2
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運行人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人，我深感職責(zé)的重大。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全狀況，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。
一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實狀況
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》，做到下級對上級負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和職責(zé)。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。檢討書大全
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范
?調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù)，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動，學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試，認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)
運行人員工作職責(zé)心還需要加強，檢討書格式梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán)，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認(rèn)真分析，不放過任何可疑信號。
近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快，對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，因此造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。同時，設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的，同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，堅信只要我們共同發(fā)奮，我廠的安全生產(chǎn)必須能再上一個臺階。
2023年安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報告 篇3
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)部門的直接指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，堅持以“科學(xué)發(fā)展，安全至上”的態(tài)度抓安全生產(chǎn)工作，不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項制度，強化目標(biāo)管理，加大整治力度，完善監(jiān)督體系，嚴(yán)格責(zé)任追究，全系統(tǒng)安全生產(chǎn)和運輸安全的管理水平有了明顯提高，全年未發(fā)生一起重特大安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將今年以來本人的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制落實情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感
安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展的大局。一年來，我與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持把安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，時刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視，牢固樹立“抓安全就是抓科學(xué)發(fā)展”的理念，不斷加大組織領(lǐng)導(dǎo)和行政推動力度。定期召開局辦公會、機關(guān)全體工作人員會議以及基層單位負(fù)責(zé)人會議，統(tǒng)一思想，強化認(rèn)識，要求全系統(tǒng)廣大干部職工要從深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的思想高度，從維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，切實增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感和使命感，堅決克服麻痹、松懈思想。堅持每月召開一次安全工作例會，及時布署安全生產(chǎn)工作和整改安全隱患。5月17日下午，市委召開安全生產(chǎn)工作緊急會議后，5月18日上午，我立即召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作緊急會議，傳達(dá)市委會議精神，全面部署系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。10月6日接到省政府關(guān)于安全生產(chǎn)的明傳電報后，我立即召集局領(lǐng)導(dǎo)班子召開緊急會議，再次部署國慶期間安全生產(chǎn)大檢查。
我局在年初出臺了《興化市交通運輸局安全監(jiān)管責(zé)任體系》，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任，在年初召開的今年安全工作大會上，與基層單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)實行一把手負(fù)責(zé)制，形成單位主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其它領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。同時嚴(yán)格安全生產(chǎn)一票否決制，對發(fā)生的每一起事故都將嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，在查明原因，分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格追究事故責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
二、注重學(xué)習(xí)教育，不斷提高理論聯(lián)系實際水平
作為交通運輸局主要負(fù)責(zé)人，我與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員把學(xué)習(xí)作為履行安全生產(chǎn)職責(zé)的首要任務(wù)，做到有計劃、有目標(biāo)，持之以恒。一是堅持學(xué)習(xí)時事政策，認(rèn)真開展黨委中心組學(xué)習(xí)，堅持“雙帶”即“帶機關(guān)、帶基層”，通過學(xué)習(xí)及時把握和貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的精神和要求;二是堅持帶頭參加各類培訓(xùn)，通過參加《公路安全保護(hù)條例》等安全法規(guī)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)《高效的5大管理能力》等書籍，提高安全管理水平;三是堅持理論聯(lián)系實際，注重調(diào)查研究。為加強對全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我經(jīng)常與基層單位的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、交流，并組織了相關(guān)人員走出去參觀學(xué)習(xí)，了解基層安全生產(chǎn)的實際，加大對基層安全生產(chǎn)的指導(dǎo)力度，使安全生產(chǎn)的各項政策、方針得到及時有效的貫徹，促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項措施的落實，為交通運輸事業(yè)的健康發(fā)展提供了思想保證。
三、突出工作重點，促進(jìn)交通運輸事業(yè)健康發(fā)展
我與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在今年的安全生產(chǎn)工作中，強化目標(biāo)意識、責(zé)任意識，突出工作重點，攻克工作難點，采取有力措施，保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成。
一是以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動為抓手，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作深入開展。
201x年，我局以開展“基層基礎(chǔ)提升年”活動為主線，以“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動和“平安交通示范點”創(chuàng)建活動為兩翼，夯實安全管理基礎(chǔ)，深入推進(jìn)企業(yè)和行業(yè)安全管理共同前進(jìn)。
一是完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。今年以來，在繼續(xù)完善各項安全生產(chǎn)制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，健全完善安全監(jiān)管《四項制度》。即安全生產(chǎn)定期檢查制度、安全隱患整改督辦制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全獎懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行：每月15日安全例會雷打不動;隱患督辦一著不讓;安全檢查責(zé)任倒逼;安全獎懲動真碰硬。通過《四項制度》有效落實“一把手負(fù)責(zé)制”和“一崗雙責(zé)”，健全安管長效機制，實現(xiàn)安全監(jiān)督工作常態(tài)化。
二是扎實開展“平安交通”創(chuàng)建工作。通過活動一是對標(biāo)找差，提高安全生產(chǎn)管理水平，提升安全管理品牌效應(yīng)。二是落實基層站所對轄區(qū)內(nèi)的交通運輸安全監(jiān)管責(zé)任，真正實現(xiàn)全系統(tǒng)安全監(jiān)督責(zé)任網(wǎng)的全覆蓋，2020年11個基層站所通過泰州市“平安交通示范點”達(dá)標(biāo)驗收，順利完成“平安交通示范點”創(chuàng)建工作“三年目標(biāo)、兩年完成”的任務(wù)。興化市交通運輸局也被泰州推薦為省級“平安交通示范點”。
三是加強投入，不斷提高安全管理和應(yīng)急救援能力。深入貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對法》，進(jìn)一步加強交通運輸安全應(yīng)急管理工作。一是完善應(yīng)急處置預(yù)案體系。根據(jù)實際情況，修改和完善交通運輸安全應(yīng)急處置預(yù)案。二是強化事故預(yù)測預(yù)警。完善gps平臺建設(shè)，注重科技興安。加強與相關(guān)部門的聯(lián)動，及時收集和研究信息，發(fā)布預(yù)防、預(yù)警信息。三是抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)和物資儲備工作，確保“拉得出、打得響”。四是有計劃地開展應(yīng)急演練，不斷提高應(yīng)急救援能力。五是積極應(yīng)對突發(fā)事件和重大活動，保障群眾生命財產(chǎn)安全，減少事故損失。
二是切實做好行業(yè)安全預(yù)防工作，拓展安全生產(chǎn)工作新局面。
今年，我局以“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”為宗旨，以“隱患整改零容忍”的態(tài)度，加強交通運輸行業(yè)安全預(yù)防工作，拓展全市安全生產(chǎn)工作新局面。
一是強化檢查，排除安全生產(chǎn)隱患。交通運輸系統(tǒng)實行企業(yè)自查、行業(yè)檢查和交通運輸局綜合安全大檢查的安全三級定期檢查制度。特殊情況、特殊時段開展專項安全檢查。局綜合安全檢查在每月的第一周定期開展，由局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員親自帶隊，分成八個固定小組，深入各自掛鉤單位檢查，嚴(yán)格執(zhí)行檢查“三簽字”制度，即組長簽字、成員簽字、被查單位負(fù)責(zé)人簽字。對查找出的安全隱患實行一般隱患發(fā)放督辦單、重要隱患當(dāng)面交辦，所有隱患建立一患一檔，整改到位才能銷號，今年我局已查出隱患75處，除3處隱患正在整改當(dāng)中，其余全部整改完畢。所查隱患及整改全部進(jìn)行網(wǎng)上公示，接受社會監(jiān)督。
二是強化執(zhí)法，加強專項整治力度。在陸上先后開展了“黑車專項整治行動”、“農(nóng)用車專項整治行動”、“維修市場專項整治行動”、“超載超限治理”等專項活動，水上先后開展了“水上專項整治行動”、“砂石市場專項整治行動”等專項活動。通過專項活動，嚴(yán)厲打擊了非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，凈化了交通運輸經(jīng)營市場，規(guī)范了交通運輸經(jīng)營秩序，提高了交通運輸市場安全度。為解決出租車“臟、亂、差”的問題，部署進(jìn)行了出租車專項整治行動，成立了出租車管理辦公室，頒布實施《出租車管理考核辦法》，加強教育培訓(xùn)，加大檢查考核，及時獎懲到位，出租車的安全生產(chǎn)形勢出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。
三是強化宣傳，營造安全生產(chǎn)良好環(huán)境。我與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視交通安全宣傳，積極開展“安康杯”活動，通過“安全征文、知識競賽、負(fù)責(zé)人談安全”等活動形式，在系統(tǒng)內(nèi)營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。注重群眾宣傳，親自參加“安全生產(chǎn)月”啟動儀式，舉辦水上交通安全宣傳日，利用各種媒體平臺和“六進(jìn)”活動等多種形式，向廣大群眾宣傳交通安全知識，發(fā)放安全宣傳單20000多份，懸掛橫幅、標(biāo)語上百條，制作戧牌展板10多塊，取得了良好的效果。
一年來，我與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，把安全生產(chǎn)與日常工作結(jié)合起來，把制度建設(shè)貫穿其中，加強日常監(jiān)管，積極履行職責(zé)，做了一些有益的工作，取得了一定的成績?？v觀全年的工作，距離組織的期望和群眾的要求還有一定的差距，我認(rèn)真回顧了工作中的不足，居安思危，深刻的認(rèn)識到在今后的工作中需要解決以下問題。一是能力上再提高，要加強學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，不斷提高安全生產(chǎn)管理理論和實踐能力。二是管理上再提高，加強對基層單位安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)的針對性和實效性，強化督導(dǎo)職能。三是隱患整改上再提高，加強對“習(xí)慣性”安全隱患的整改研究，加大對重大安全隱患的整改力度，確保安全生產(chǎn)。
這次安全生產(chǎn)述職，對我而言，既是一次工作的回顧，也是一次工作的反思，我將在今后的工作中努力克服和改進(jìn)不足之處，自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的要求，恪盡職守，為幸福興化作出積極的貢獻(xiàn)。
2023年安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
本人自20xx年8月17日進(jìn)入安全科工作以來，以盡快融入團(tuán)隊進(jìn)入主角為切入點，以崗位工作為中心，圍繞集團(tuán)公司和我礦的發(fā)展大局，不斷提高自身素質(zhì)，增強業(yè)務(wù)潛質(zhì)，適應(yīng)我礦迅速發(fā)展的需要，認(rèn)真完成本職工作和上級交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將具體狀況匯報如下：
1、盡快適應(yīng)新的工作崗位，順利完成主角轉(zhuǎn)變。
未進(jìn)入安全科工作之前，我長期在采煤一線工作。20xx年8月17日，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理，它是一項牽動全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉(zhuǎn)變思想，從著眼于全局的角度去思考問題，同時，盡快融入到新的團(tuán)隊當(dāng)中，迅速進(jìn)入主角，全身心的投入到工作當(dāng)中。用心深入到現(xiàn)場，查找安全隱患，了解各生產(chǎn)單位安全現(xiàn)狀并認(rèn)真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，我不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，端正做人、做事的態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)的開展做好了鋪墊，順利完成主角的轉(zhuǎn)變。
2、加大隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。
在總結(jié)歷年來隱患排查治理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，用心探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺以及電子led顯屏的重要作用，及時準(zhǔn)確發(fā)布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結(jié)合我礦實際，修訂完善了安全檢查制度。實行“三結(jié)合”的方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結(jié)合;突擊抽查與日常檢查相結(jié)合;跟班現(xiàn)場監(jiān)督檢查與日常檢查相結(jié)合。
進(jìn)一步明確了安全檢查的時刻、次數(shù)、參加人員、檢查資料，設(shè)立了獎懲機制，使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，為不斷提高我礦本質(zhì)安全化水平奠定了更好的基礎(chǔ)。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動50余次，下達(dá)各類安全隱患整改指令546余條，整改完成率為100%。同時迎接上級安全檢查22次，其中xx監(jiān)察分局3次，xxx煤炭局5次，xx煤炭局及xx集團(tuán)各項檢查14次。自相矛盾造句
3、嚴(yán)格落實安全員量化考核實施細(xì)則。
根據(jù)安全員日常量化考核、業(yè)務(wù)考試、民主測評等綜合考評辦法，不斷強化現(xiàn)場監(jiān)管的職責(zé)心，提高安全員的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和現(xiàn)場管理的用心性。
4、加大了“三違”處罰力度。
堅持教育與懲處相結(jié)合，切實減少三違行為，杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次。
5、認(rèn)真落實上級會議、文件精神，用心開展各項安全活動。
20xx年度，組織開展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”、“安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”等安全活動。召開月度安全辦公會12次，周安全辦公會54次，評選紅旗單位12次。同時，用心協(xié)同駐礦稽查站，不斷加大作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查治理力度，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。
6、嚴(yán)格流程、細(xì)化措施，確保礦井爆炸物品管理使用安全。
進(jìn)一步健全、完善火工品在領(lǐng)退、運送、使用、保管等各個環(huán)節(jié)的管理制度，透過開展火工品專項檢查活動等形式，不斷強化爆炸物品管理措施，杜絕了爆炸物品管理事件的發(fā)生。
7、加強安全培訓(xùn)教育，提高職工隊伍素質(zhì)。
按照年初制訂的《二○xx年安全培訓(xùn)工作意見》，現(xiàn)已完成各級培訓(xùn)861人次。其中二級培訓(xùn)管理干部80人，培訓(xùn)特殊工種220人，培訓(xùn)班組長117人，408人進(jìn)行了四級培訓(xùn)，其他培訓(xùn)51人，累計費用86。6萬元，實現(xiàn)全員持證上崗。同時，充分利用實訓(xùn)基地，推廣手指口述綜合培訓(xùn)和實操培訓(xùn)。全年共對各生產(chǎn)單位11個工種進(jìn)行了19期實操培訓(xùn)，總計實訓(xùn)258人。
存在的問題和不足
1、安全管理工作包攬采掘機運通等專業(yè)知識，面廣量大，個人工作中有過急之處還需改善，專業(yè)知識和管理技巧還缺乏學(xué)習(xí)。
2、安全隱患落實不到位，安全監(jiān)管方面還存在漏洞，安監(jiān)隊伍建設(shè)進(jìn)展較為緩慢。
3、安全培訓(xùn)檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié)。
20xx年工作打算
1、要進(jìn)一步增強職責(zé)感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新和總結(jié)。
2、以改善、樹立安全科良好形象為牽引，建章立制，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，建立一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)廉潔、業(yè)務(wù)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的安全監(jiān)管隊伍。
3、用心配合安全礦長搞好礦井安全生產(chǎn)各項工作。
4、狠抓三違，加大處罰力度，做到舉一反三，防微杜漸，使區(qū)隊安全管理和全礦安全管理持續(xù)協(xié)調(diào)、配合、相互促進(jìn)。
安全管理工作任重道遠(yuǎn)，安全永遠(yuǎn)沒用終點線，需要時刻持續(xù)清醒的頭腦，堅守原則，常抓不懈，我將嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)，扎扎實實奮斗在安全管理的第一線，堅持深入井下、深入現(xiàn)場，把安全管理工作做細(xì)做實，腳踏實地的為我礦安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一份安全管理人員應(yīng)盡的一切職責(zé)。
謝謝大家!
2023年安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報告 篇5
自去年11月份從事安全工作以來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下，認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真做好每一項工作，積累了必須的工作經(jīng)驗，取得了必須的成績。
剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時刻內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地透過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己，并透過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。
以下簡單說一下我在年做的主要工作，以及今后工作的打算。
一、強化日常的安全教育等工作。
生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。堅持每一天到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對于違章作業(yè)嚴(yán)查不待，并把查處問題在每周通報中體現(xiàn)，要求各部門組織好人員學(xué)習(xí)落實。對于各部門定期三個一及班組安全活動開展?fàn)顩r進(jìn)行督查，今年共組織全公司的安全知識考試2次，三種人考試2次，?；纷鳂I(yè)人員考試2次，特種作業(yè)人員考試1次。并對考試成績排行靠前及靠后的人員進(jìn)行獎懲，透過考試加強公司員工的安全知識的掌握，就是以安全作業(yè)理論為基礎(chǔ)，強化員工安全意識，提高對安全事故生物預(yù)見性，避免人身安全事故的發(fā)生。
二、以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實
為加強公司安全設(shè)備生產(chǎn)管理制度，針對安全設(shè)備生產(chǎn)管理采取有計劃、有步驟的開展專項檢查活動，把一部分專業(yè)性強的人員組織成專業(yè)安全設(shè)備檢查小組，從專業(yè)角度上完善公司的安全設(shè)備管理體系，最大的查找生產(chǎn)現(xiàn)場危險點隱患，提前預(yù)防，杜絕安全設(shè)備事故的發(fā)生。成立7個安全設(shè)備專項檢查小組。堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，做到對事不對人，嚴(yán)格從快、從重處理違章，并及時通報，今年共檢查安全問題200多項，查處違章50起，其中嚴(yán)重違章11起，一般違章39起。
安全管理是全方位的工作，每一個細(xì)小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預(yù)測的后果，得罪了一部分人，但透過講道理舉案例最終還是被明白了，借各類安全活動，促全員整改自查，安全督查主觀上講是單一的安全管理行為，客觀上卻有著不可估量以點帶面的作用，以督查促檢查，以檢查抓自查。
三、用心開展安全活動，廣泛宣傳安全知識，定期組織各項安全大檢查活動，發(fā)奮營造安全文化氛圍，極大地提高了員工的安全意識。
為了提高員工的安全意識，在全公司營造的安全文化氛圍，從而到達(dá)“人人學(xué)安全，人人要安全”的目的，今年以來，公司開展了多項豐富多彩的安全活動和組織了定期性的安全大檢查活動。具體如下：
x月20日，舉辦了第一屆安全知識競賽活動，為深入開展年度“安全月”活動，強化安全管理，切實發(fā)揮廣大員工在安全生產(chǎn)管理中的作用，不斷增強員工的安全意識，進(jìn)而營造良好的安全輿論氛圍，開展一次安全征文活動，有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識。
x月26日，在總部公司組織的關(guān)于第十二屆安全知識競賽中經(jīng)過激烈的角逐，從10名決賽隊伍中脫穎而出，取得了第一名的優(yōu)異成績。
x月20日，進(jìn)行了由運開車間、檢修車間、水處理車間組織的突然停電、停水、停汽應(yīng)急處理事故演習(xí)活動。透過這次演習(xí)，各相關(guān)演習(xí)人員在演習(xí)過程中學(xué)到了許多知識。
x月7日，由生產(chǎn)部組織各部門安全員對前期各部門自查崗位危險點活動落實狀況進(jìn)行了督察。此次安全大檢查目的是讓公司全體員工熟悉掌握本崗位危險點及存在的安全隱患，以便制定整改措施，消除隱患和危險因素，從而防止事故的發(fā)生，改善勞動條件，保證生產(chǎn)的安全。
x月25日，由生產(chǎn)部組織各部門安全員在公司范圍內(nèi)開展“雙節(jié)”前安全大檢查，本次安全大檢查以“查薄弱環(huán)節(jié)、查隱患、查管理”為主題，以“防人身、防設(shè)備事故”為重點，共檢查問題18項，對存在的問題要求相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行整改和落實。畢業(yè)論文網(wǎng)
x月13日公司組織了各部門安全員對員工駕駛摩托車以及電動車安全防護(hù)用品的佩帶狀況進(jìn)行了檢查，此次查處的交通違章人員照片已下發(fā)，要求各部門加強教育的同時加強考核，對于違章人員公司將取消10月份安全獎金。
x月17日由生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、水處理車間聯(lián)合組織了關(guān)于對公司危化品使用管理狀況的安全專項檢查小組。重點對質(zhì)檢化驗室、水處理實驗室以及公司內(nèi)所有?；肥褂貌块T進(jìn)行安全專項檢查。
x月2日，公司組織了各部門分管安全員對全公司涉及冬季防凍的部位管道進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，查出20余處相關(guān)問題并下發(fā)通報要求相關(guān)部門抓緊整改。
x月17日，為保障各項檢修、技改工作的安全監(jiān)督管理，確保不發(fā)生安全職責(zé)事故。由生產(chǎn)部牽頭，組織各部門安全員成立檢修現(xiàn)場安全檢查小組，以檢查違章作業(yè)及現(xiàn)場安全隱患為目的，保證檢修工作的安全順利開展。
x月5日，公司先后組織了消防演習(xí)的筆試和現(xiàn)場演習(xí)競賽活動，進(jìn)一步強化公司員工消防安全教育，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變潛質(zhì)。對公司冬季消防安全打下堅實基礎(chǔ)。
x月18日至12月29日在全公司范圍內(nèi)開展安全大檢查活動，透過本次安全檢查活動，要求各部門認(rèn)真查找安全隱患，彌補不足。確保公司元旦期間安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。
今后我公司安全工作重點應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實在全公司構(gòu)成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運行平穩(wěn)。
1、加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，健全安全保障體系。層層落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，各級安全生產(chǎn)第一職責(zé)者要把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位，認(rèn)真遵循“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則，在管理生產(chǎn)工作的同時，務(wù)必對安全生產(chǎn)全方位、全過程管理。堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比(考核)生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比(考核)安全工作。
2、繼續(xù)以“三個一”活動為龍頭，認(rèn)真開展安全活動，定期召開安全分析會和安全例會，強化安全生產(chǎn)的例行工作和基礎(chǔ)工作。公司及各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定，定期召開安全分析會，并開展好每次的安全活動，總結(jié)事故教訓(xùn)和安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定事故防范措施，安排安全生產(chǎn)的工作重點。同時抓好各種記錄和安全基礎(chǔ)資料的整理歸檔工作，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理。
3、充實完善三級安全網(wǎng)絡(luò)，強化安全監(jiān)督監(jiān)察。充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用，不斷加大安全生產(chǎn)的監(jiān)察和考核力度，重點抓好規(guī)程制度執(zhí)行狀況的檢查考核，徹底解決有章不循和循章不嚴(yán)的問題。對發(fā)生的事故、障礙嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析、處理，對事故職責(zé)者依據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則》予以嚴(yán)肅查處。
4、強化安全培訓(xùn)與考核，不斷提高自身的安全素質(zhì)，增強自我防護(hù)潛質(zhì)。本著“干什么、學(xué)什么”，“缺什么、補什么”的原則，抓好職工安全培訓(xùn)，定期組織安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，并建立考試檔案，對考試不及格者，實行離崗培訓(xùn)。
5、透過開展多種形式的安全活動，抓超前管理，抓制度落實，抓現(xiàn)場監(jiān)督，抓違章消除，抓安全生產(chǎn)的例行工作，不斷加大對各類違章現(xiàn)象的查禁和考核力度。個性是在安全工作中的形式主義、走過場現(xiàn)象。
6、定期開展安全大檢查工作，為全方位安全管理帶給依據(jù)。根據(jù)季節(jié)的不一樣要求，認(rèn)真組織好安全大檢查。檢查資料以查規(guī)程制度的貫徹落實狀況，查安全生產(chǎn)中存在的缺陷和隱患為主，對查出的問題制定整改計劃，限期整改，并監(jiān)督落實。
7、加強消防管理，建立健全各級消防管理制度，切實落實消防安全職責(zé)制。定期對消防器材進(jìn)行檢查試驗，消防設(shè)施務(wù)必貼合規(guī)程要求，根據(jù)不一樣地點、不一樣性質(zhì)分別制定切實可行的消防預(yù)案，結(jié)合實際開展消防反事故演習(xí)，提高全員事故搶險潛質(zhì)，杜絕發(fā)生火災(zāi)事故。
【2023年安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人述職報告精選5篇】相關(guān)推薦文章:
安全生產(chǎn)月警示教育心得體會 安全生產(chǎn)月活動心得體會800
車間安全生產(chǎn)優(yōu)秀演講稿
2021安全生產(chǎn)月作文800字左右
2021安全生產(chǎn)月主題作文精選三篇
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3097536.html】
