大部分村集體經(jīng)濟規(guī)模較小，經(jīng)濟總量不大，區(qū)位優(yōu)勢不明顯，主要是利用集體統(tǒng)管的耕地、林場、草場及門面房等資源，通過出讓使用權(quán)，租賃經(jīng)營等途徑，搞綜合經(jīng)營性開發(fā)，增加集體經(jīng)濟收入。下面是小編整理的關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀論文2000字范文精選三篇，希望能對大家有所幫助。
關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀論文2000字范文 篇1
【關(guān)鍵詞】農(nóng)村 集體經(jīng)濟 發(fā)展現(xiàn)狀
我國的農(nóng)村人口占我國總?cè)丝诘娜种?，因此發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟是我國的重點問題，在農(nóng)村集體經(jīng)濟中首先要立足在農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，其次是實現(xiàn)農(nóng)村剩余價值的優(yōu)化轉(zhuǎn)型，全面發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，實現(xiàn)我國的小康社會目標。目前我國的農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展中存在三大問題：政府對集體經(jīng)濟的引導(dǎo)缺陷、農(nóng)業(yè)發(fā)展的后備力量有限、農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移步伐緩慢。根據(jù)具體的問題筆者提出發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的幾點建議：調(diào)整優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)改善品質(zhì)的目標、深化改革民生政策，增加農(nóng)民收入、加大農(nóng)業(yè)深加工與綜合開發(fā)力度，確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化得以實現(xiàn)、加強農(nóng)村技能培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。希望能夠從根本上解決我國的農(nóng)村集體經(jīng)濟問題。
一、農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀分析
(一)政府對集體經(jīng)濟的引導(dǎo)缺陷
相關(guān)職能部門與各級政府所頒布的指導(dǎo)性文件比較少，對農(nóng)業(yè)進行約束的措施沒有一定的時效性與前瞻性，嚴重缺乏引導(dǎo)力度，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)輸出工作的難度加大，在農(nóng)村農(nóng)民流動的盲目性以及隨意性加大。此外，基礎(chǔ)性建設(shè)比較差，而且自身力量也比較薄弱，以及基層輸出單位的多頭管理制度，無法充分發(fā)揮相關(guān)職能部門的有效作用。
(二)農(nóng)業(yè)發(fā)展的后備力量有限
外出務(wù)工人員一般都是文化程度比較高、有一技之長的人員或者是有著健康體魄的年輕人，這就導(dǎo)致留在農(nóng)村的人員以婦女、兒童以及老人居多，所以，養(yǎng)殖技術(shù)以及科學(xué)種植就很難推廣，這樣長期下去會導(dǎo)致農(nóng)業(yè)發(fā)展沒有后勁。其次，因為農(nóng)村土地不能買賣與自由轉(zhuǎn)讓，也因為土地是農(nóng)民的保障與歸宿，因此，一般農(nóng)民都不會將土地拋棄，而且繼續(xù)開墾與種植。但是，這些農(nóng)民通常都不會將主要財力、精力以及體力置于土地上，對于土地增收問題，他們并不在乎，因為土地收入最大化不是他們對土地予以經(jīng)營的目標，而是當(dāng)成對未來投資與占有的一種保障。因此，這就使農(nóng)業(yè)出現(xiàn)空殼化現(xiàn)象。
(三)農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移步伐緩慢
根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)輸出農(nóng)村剩余勞動力中，只有24%的人員屬于有組織輸出，很多都是自發(fā)組織、親鄰相帶以及零散外出，屬于“地緣、血緣以及親緣”自發(fā)帶隊輸出。還有些農(nóng)村勞動力基于準確信息的缺乏，再加上混亂的中介管理造成一些農(nóng)民徒勞往返、盲目流動，造成一定經(jīng)濟損失。不完善的公共服務(wù)管理制度以及服務(wù)平臺的嚴重缺乏，這些都會造成農(nóng)村剩余勞動力組織化程度低下，在很大程度上制約了農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展。
二、農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的具體對策
(一)調(diào)整優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)改善品質(zhì)的目標
要想大力發(fā)展農(nóng)業(yè)，首先要做的就是優(yōu)先調(diào)整優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)改善品質(zhì)的目標。穩(wěn)定發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)品的糧食產(chǎn)業(yè)，如優(yōu)質(zhì)小米、專用大米和高蛋白大豆。按照國家對農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域規(guī)劃重點發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)品，在穩(wěn)定面積的基礎(chǔ)上要重點提高品質(zhì)，將生產(chǎn)目標定位以深加工原料為主。建設(shè)具有示范性的項目，如小麥高產(chǎn)攻關(guān)計劃，玉米振興計劃等。種植技術(shù)要不斷標準化，品種結(jié)構(gòu)要調(diào)整優(yōu)化，以實現(xiàn)改善品質(zhì)的目標。其次，各地政府要充分發(fā)揮其有效職能，根據(jù)我國的現(xiàn)有國情來不斷調(diào)整發(fā)展策略，綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，使農(nóng)業(yè)內(nèi)部的勞動容量可以得到擴大，從而使農(nóng)村勞動力的就業(yè)壓力可以得到有效緩解。
(二)深化改革民生政策，增加農(nóng)民收入
實現(xiàn)農(nóng)民增收的基本前提就是深化改革各種制約農(nóng)村發(fā)展，農(nóng)民增收的機制體制。一是切實減輕農(nóng)民負擔(dān)加強農(nóng)村稅費的體制改革，讓農(nóng)民沒有負擔(dān)地去發(fā)展經(jīng)濟和生產(chǎn)，增加收入。國家曾為大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟提出了一系列的惠民政策，如“取消農(nóng)業(yè)稅，新興農(nóng)村合作社，新農(nóng)保和糧食直補”等，都是為了讓農(nóng)民實實在在的享受到優(yōu)惠。二是為農(nóng)民提供實用和先進的技術(shù)，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率得到提高。三是鼓勵農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，農(nóng)民在創(chuàng)業(yè)期間遇到的資金問題，政府可建立一系列的鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行來解決農(nóng)民資金問題，加大金融支農(nóng)力度。四是配套深化改革集體林權(quán)制度，將補償機制和生態(tài)公益林管護進一步完善。通過深化改革民生政策，盡力方便農(nóng)民的生產(chǎn)，盡力讓農(nóng)民獲得重要的生產(chǎn)資料，盡力調(diào)動農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，使農(nóng)民收入逐步增加。
(三)加大農(nóng)業(yè)深加工與綜合開發(fā)力度，確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化得以實現(xiàn)
要加大農(nóng)業(yè)深加工與綜合開發(fā)力度，確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化得以實現(xiàn)。所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，其實就是通過多環(huán)節(jié)、多層次、多元化以及多形式的優(yōu)化組合來主導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，密切連接生產(chǎn)、流通以及加工等各個環(huán)節(jié)，最終形成專業(yè)化生產(chǎn)、區(qū)域化布局、社會化服務(wù)、規(guī)模化經(jīng)營以及企業(yè)化管理。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，能夠最大限度地有序轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)剩余勞動力，同時對打破工農(nóng)商業(yè)與城鄉(xiāng)阻隔的差距非常有利，實現(xiàn)合理配置城鄉(xiāng)資源，能夠充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，保證城鄉(xiāng)一體化進程的加快。
(四)加強農(nóng)村技能培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)
首先，要對各類培訓(xùn)資源進行整合，建立多層次培訓(xùn)體系以及以市場為導(dǎo)向的農(nóng)村教育培訓(xùn)制度，進一步發(fā)動社會各界人士參與到農(nóng)村工作技能培訓(xùn)與輸出的活動中。就農(nóng)村工作技能培訓(xùn)的方式而言，將定點培訓(xùn)、訂單培訓(xùn)、企業(yè)自主培訓(xùn)以及流動培訓(xùn)等進行有效結(jié)合，構(gòu)建場地、設(shè)備、教材資源以及師資的共享與有效利用機制。對高級勞務(wù)人才隊伍進行發(fā)展，對中級勞務(wù)人才隊伍進行壯大，對初級勞務(wù)人才隊伍進行提升，以此保證初中高三級隊伍結(jié)構(gòu)得以盡快形成。其次，要將市場和培訓(xùn)進行有效對接，同時堅持“技能促進就業(yè)，市場引導(dǎo)培訓(xùn)”的原則，全面實現(xiàn)技能培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)以及技能鑒定服務(wù)。
三、結(jié)束語
農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展代表著我國民生經(jīng)濟的具體發(fā)展現(xiàn)狀，根據(jù)目前我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的具體問題，進行一些全面的調(diào)控實現(xiàn)我國農(nóng)村經(jīng)濟間的不斷發(fā)展，將我國的國民經(jīng)濟大力的增長，實現(xiàn)農(nóng)村的全面發(fā)展，為我們的億萬農(nóng)民創(chuàng)造發(fā)展生存的機會。
參考文獻
[1]蔣光峰.淺析農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究[J].企業(yè)導(dǎo)報，2012(06).
[2]劉興瓊.關(guān)于新平縣農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查與思考[J].商場現(xiàn)代化，2010(16).
[3]韓忻文.太原市農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查與思考[J].山西農(nóng)業(yè)科學(xué)，2010(01).
關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀論文2000字范文 篇2
一、新和縣發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟現(xiàn)狀
新和縣位于新疆西南部，面積5817.83平方公里，11個民族，總?cè)丝?8萬，轄6鄉(xiāng)2鎮(zhèn)1農(nóng)場，共117個行政村(社區(qū))。2013年，實現(xiàn)地方生產(chǎn)總值28.1億元，農(nóng)村居民人均可支配收入10027元，集體經(jīng)濟取得較快發(fā)展。其中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟總收入為3367.803萬元，主要為發(fā)包及上交收入1598.853萬元，財政轉(zhuǎn)移支付和其他收入1329.6006萬元(見表1);117個行政村(社區(qū))平均集體經(jīng)濟收入28.78萬元(3367.803/117=28.78萬元)。從實際情況來看，各行政村集體經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)以下特點：
(一)集體土地仍是農(nóng)村集體經(jīng)濟收入的主要來源
2013年，新和縣農(nóng)村集體共有耕地67.7萬畝，平均每村5786畝;林地40.02萬畝，平均每村3421畝;集體土地總收入2440萬元，占村集體經(jīng)濟總收入的72.5%。(數(shù)據(jù)來源：新疆阿克蘇地區(qū)新和縣《農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計資料(2013)》)
(二)集體資產(chǎn)多種經(jīng)營仍是最普遍的經(jīng)營方式
大部分村集體經(jīng)濟規(guī)模較小，經(jīng)濟總量不大，區(qū)位優(yōu)勢不明顯，主要是利用集體統(tǒng)管的耕地、林場、草場及門面房等資源，通過出讓使用權(quán)，租賃經(jīng)營等途徑，搞綜合經(jīng)營性開發(fā)，增加集體經(jīng)濟收入。例如，塔什艾日克鄉(xiāng)塔什艾日克村用該村出讓集體土地所得的600多萬元的閑置資金購買了1000余平方米的門面房商鋪，采取店面或房屋出租、企業(yè)承包經(jīng)營等形式，收取租金和管理費，10多間店面房每年為村集體創(chuàng)收40多萬元。(數(shù)據(jù)來源：新和縣壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟課題調(diào)研組)全縣除新和鎮(zhèn)、依其艾日克鄉(xiāng)、塔什艾日克鄉(xiāng)及塔木托格拉克鄉(xiāng)外，其余4鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟收入均主要來自發(fā)包及上交收入(見圖1)。
(三)組建農(nóng)業(yè)合作社，拓寬集體經(jīng)濟增收新渠道
各村按照“參股不控股，監(jiān)督不經(jīng)營”的原則，采取村集體出資、村民出力的方式，成立農(nóng)業(yè)合作社，如玉奇喀特鄉(xiāng)阿其墩村畜禽養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)合作社在2013年增加集體收入20萬元，達到了村集體與村民“雙贏”的效果。“樂器第一村”塔什艾日克鄉(xiāng)加依村，立足民俗特色旅游業(yè)發(fā)展，成立了民族樂器制作協(xié)會，打造特色民俗旅游村，2013年為村集體創(chuàng)收約5萬元。(數(shù)據(jù)來源：新和縣壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟課題調(diào)研組)
(四)幫扶共建集體經(jīng)濟，形成合力
一是將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟與扶貧開發(fā)“整村推進”工作相結(jié)合。全縣選派25個有一定綜合實力的縣直部門滾動幫扶貧困村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，收到明顯成效。2013年各幫扶單位累計投入58萬元，為11個重點幫扶村購買了450只生產(chǎn)母畜、購置村級辦公陣地配套設(shè)施(數(shù)據(jù)來源：新和縣壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟課題調(diào)研組)。二是采取強鄉(xiāng)幫弱鄉(xiāng)、強村帶弱村的方式扶持“后進”。例如，玉奇喀特鄉(xiāng)采取“牧業(yè)村給農(nóng)業(yè)村借畜、農(nóng)業(yè)村給牧業(yè)提供草料”的方式，有效地促進了村級集體經(jīng)濟的快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、新和縣發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟過程中存在的問題
(一)農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)業(yè)集約化、產(chǎn)業(yè)化水平較低
新和縣已初步形成以棉花、小麥和玉米等種植業(yè)，紅棗、核桃林果業(yè)和良種牛羊畜牧業(yè)為主的農(nóng)業(yè)集約化、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)格局。但目前龍頭企業(yè)剛剛起步、水平較低，例如，依其艾日克鄉(xiāng)、塔什艾日克鄉(xiāng)及塔木托格拉克鄉(xiāng)雖有集體農(nóng)業(yè)企業(yè)，但基本屬于紅棗、核桃或者棉花初級加工，且生產(chǎn)產(chǎn)品銷路不穩(wěn)定，經(jīng)濟效益不明顯。
(二)農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡且差距較大
目前，全縣各村均有集體經(jīng)濟收入，但因環(huán)境、資源不同，發(fā)展不平衡，差距較大(見表1和圖1)。2013年全縣6鄉(xiāng)2鎮(zhèn)集體經(jīng)濟總收入在70～700萬元之間，其中收入最高的是尤魯都斯巴格鎮(zhèn)(679.8萬元)，最低的是新和鎮(zhèn)(75.9萬元)，前者是后者的9倍。交通便利、靠近鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地、土地較多的村集體經(jīng)濟收入較高，位置偏僻、資源匱乏的村集體經(jīng)濟收入較低，呈兩極分化態(tài)勢。雖然2013年收入達10～20萬元的村集體經(jīng)濟居多，但來源主要依靠土地發(fā)包、國家轉(zhuǎn)移支付及其他經(jīng)營性收入。
(三)農(nóng)民增收空間、渠道較狹窄
各村集體經(jīng)濟主要以發(fā)包土地、林地等租賃性收入和土地征用后的補償性收入為主，村集體經(jīng)濟收入穩(wěn)定性和持續(xù)性較差，無法為村民提高更多福利和增加可支配收入;“十二五”規(guī)劃以來，雖然全縣農(nóng)牧民收入穩(wěn)步增加，2013年農(nóng)牧民人均純收入達到10027元(數(shù)據(jù)來源：2014年新和縣政府工作報告)，但農(nóng)民主要靠種植業(yè)和林果業(yè)獲得收入，特別是售賣棉花、紅棗及核桃等，渠道較窄。
(四)資金管理問題突出
新和縣農(nóng)村集體經(jīng)濟存在非生產(chǎn)性支出特別是干部報酬和管理費用過多的問題(見表2);對農(nóng)村集體“三資”(指集體資金、資產(chǎn)和資源)管理不善，缺乏活力;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度存在外債，稅費改革后鄉(xiāng)村兩級債務(wù)清償難度加大。
(五)農(nóng)村土地糾紛多發(fā)且解決難度較大
大致可分為無地少地農(nóng)民同村集體經(jīng)濟組織的糾紛、土地流轉(zhuǎn)引發(fā)的糾紛以及基層組織違規(guī)操作而引發(fā)的糾紛等三類。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制相關(guān)政策法規(guī)的頻繁出臺也造成基層組織無所適從，更難以解決頻出的各類土地糾紛。
(六)村領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)和能力有待提高，基層組織干部觀念有待進一步轉(zhuǎn)變
一大批村干部年齡過大、學(xué)歷較低、思維滯后，缺乏發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的新思路、新舉措，存在“小富即安”思想。有的村發(fā)展集體經(jīng)濟的主動性和積極性不高，缺乏長遠規(guī)劃。針對國家各項惠農(nóng)政策，多滿足于接受現(xiàn)金支持且不斷提高日常開銷，而不是將國家支持資金更多用于加大科技投入，促進生產(chǎn)發(fā)展。土地承包時，缺乏對土地分類競價發(fā)包程序，加之承包期 限長，價格不合理，致使農(nóng)村集體經(jīng)濟蒙受損失或喪失發(fā)展良機。
三、發(fā)展壯大新和縣農(nóng)村集體經(jīng)濟的對策建議
(一)挖掘本地優(yōu)勢，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
應(yīng)堅持因地制宜，宜農(nóng)則農(nóng)、宜林則林、宜牧則牧，立足對現(xiàn)有資源的開發(fā)利用，按照“資源換資金、存量換增量”的方針，把農(nóng)村集體經(jīng)濟的潛在能量釋放出來。宜農(nóng)區(qū)要利用好國家惠農(nóng)政策，通過農(nóng)田規(guī)?；?jīng)營，推動農(nóng)業(yè)向集約化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建，穩(wěn)定全縣25萬畝糧食種植面積，到2015年建成10萬畝無公害糧食生產(chǎn)示范基地。大力推廣高效節(jié)水灌溉等技術(shù)，保持全縣50萬畝棉花播種面積，皮棉單產(chǎn)提高到130公斤以上。庭院經(jīng)濟區(qū)要以設(shè)施農(nóng)業(yè)作為新增長點，發(fā)展下挖式節(jié)能日光溫室和食用菌產(chǎn)業(yè)。鞏固現(xiàn)有設(shè)施農(nóng)業(yè)基地，適度擴大規(guī)模，開發(fā)新的生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)供應(yīng)能力、市場綜合競爭能力和總體效益。引進浙江麗水先進食用菌生產(chǎn)技術(shù)，在設(shè)施農(nóng)業(yè)基地示范推廣以香菇、黑木耳為主的食用菌生產(chǎn)，輻射帶動高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。宜林區(qū)要結(jié)合國家退耕還林還草政策，穩(wěn)步增加集體林面積。通過發(fā)揮速生林產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢擴大規(guī)模，積極發(fā)展本地特色林業(yè)，保持全縣36萬畝特色林果面積，建立綠色、有機林果產(chǎn)品生產(chǎn)基地。宜牧區(qū)要以肉牛、羊和家禽養(yǎng)殖為主，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，提高養(yǎng)殖效益。一方面不斷擴大集體畜群的數(shù)量，加快品種改良步伐，以肉羊雜交改良和黃牛改良為重點，健全完善畜禽品種改良體系。另一方面形成“牲畜輪借，幫扶輪茬”的滾動發(fā)展機制，在滾動發(fā)展中增加集體的生產(chǎn)資料。通過3～5年的發(fā)展，使新和每個村集體牲畜達到300頭(只)以上，建設(shè)家禽養(yǎng)殖專業(yè)村和標準化養(yǎng)殖小區(qū)。要積極擴大宜商區(qū)，推動市場經(jīng)濟的發(fā)展。要通過發(fā)展工業(yè)和旅游業(yè)，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，扭轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)占比過大的局面，提高農(nóng)民收入。大力發(fā)展能源產(chǎn)業(yè)基地、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展基地、娛樂休閑農(nóng)家旅游基地、商貿(mào)物流樞紐基地等四大基地;推進以農(nóng)副產(chǎn)品加工及輕紡工業(yè)為主的新和縣工業(yè)園區(qū)、以煤化工產(chǎn)業(yè)為主的新和縣工業(yè)園區(qū)(北區(qū))、以油氣化工產(chǎn)業(yè)為主的新和縣工業(yè)園區(qū)(西區(qū))等三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。同時，發(fā)揮“班超府治、漢唐重鎮(zhèn)、龜茲故里”的品牌效應(yīng)，做強旅游業(yè)。一是把已被列入第二批部級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄的民族樂器村—依其艾日克鄉(xiāng)加依村，建成具有濃郁民族特色的觀光、休閑、度假的旅游勝地。二是打造托拓厥關(guān)——通古孜巴什古城遺址和古葡萄園遺址——玉奇喀特古城遺址——它乾城——羊達庫都克烽燧——科克阿斯曼古道龜茲柳荷度假村的集觀光、考察、科研為一體的國家AAA級精品旅游線路。三是以垂釣、農(nóng)產(chǎn)品采摘、觀賞、餐飲等為主要內(nèi)容，大力發(fā)展“農(nóng)家樂”休閑旅游。
(二)積極推進農(nóng)業(yè)集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
以城鎮(zhèn)化、工業(yè)化帶動農(nóng)業(yè)集約化、產(chǎn)業(yè)化是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟促農(nóng)民增收、解決“三農(nóng)”問題的重要途徑。新和縣抓住浙江麗水對口援助發(fā)展的機遇，借鑒阿克蘇地區(qū)招商引資經(jīng)驗，實施大區(qū)域內(nèi)資源整合，借力周邊環(huán)境和優(yōu)勢，促進資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換，帶動二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快城鎮(zhèn)化進程，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。例如，通過招商引資建成2家肉制品加工企業(yè)，發(fā)展無公害有機肉制品，促進全縣畜牧業(yè)發(fā)展，并發(fā)揮其輻射作用。同時，積極創(chuàng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，發(fā)揮對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的引領(lǐng)作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)依托本地自然資源和經(jīng)濟條件，大力創(chuàng)辦或通過招商引資創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工型、流通型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。目前依其艾日克鄉(xiāng)和塔什艾日克鄉(xiāng)農(nóng)民收入明顯呈現(xiàn)同當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)數(shù)量掛鉤的特征。要大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，積極培育“農(nóng)戶+協(xié)會”、“農(nóng)戶+企業(yè)”等社會組織形式，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，創(chuàng)造致富增收新模式(見圖2)。依其艾日克鄉(xiāng)成立溫室大棚、小拱棚協(xié)會，魯都斯巴格鎮(zhèn)成立良種羊協(xié)會等，都取得明顯效果。積極探索和實施農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工程，促農(nóng)業(yè)集約化與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
(三)強化行政服務(wù)，提升政策利用與外部扶持效率
將村級集體經(jīng)濟發(fā)展納入全縣推進城鄉(xiāng)一體化進程，制定和明確地方稅收、規(guī)模經(jīng)營獎勵制度、政府墊底資金、政府貸款貼息、疏通融資平臺等扶持政策，優(yōu)化村級集體經(jīng)濟發(fā)展的政策環(huán)境;抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。圍繞“優(yōu)化環(huán)境、提升功能、促進發(fā)展”的要求，重點抓好村組道路建設(shè)、自來水入戶、人畜飲水和廣電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造招商引資的良好環(huán)境;積極改革行政審批制度，降低市場門檻，簡化辦事手續(xù)，取消不合理收費，改行政審批方式為市場監(jiān)督方式，進一步規(guī)范行政事業(yè)性收費行為，建立監(jiān)督舉報機制，嚴懲亂收費行為;提高國家政策利用效率。對由公共財政開支項目所欠的債務(wù)，要實事求是核清種類和金額，依據(jù)客觀、真實和準確的原則積極爭取國家給予資金扶持。充分利用農(nóng)田水利基本建設(shè)項目、種植業(yè)無償補助項目、以及土地、林業(yè)等有關(guān)國家或自治區(qū)的優(yōu)惠政策;按照“包扶到底”的原則，尋求外力支持。對農(nóng)村集體協(xié)會進行指導(dǎo)和幫助，建章立制，充分發(fā)揮協(xié)會在促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、為農(nóng)戶服務(wù)等方面的作用。農(nóng)技相關(guān)部門和人員要發(fā)揮專長，圍繞農(nóng)業(yè)抓工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，積極為村集體經(jīng)濟發(fā)展出資、出力、出方案。
(四)加強農(nóng)村“三資”監(jiān)管，完善集體經(jīng)濟監(jiān)督機制
一是開展專項審核和離任審計。每年對集體資產(chǎn)進行一次專項審核，全面排查掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集體資產(chǎn)數(shù)額和各項財務(wù)開支情況，摸清各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟收入底數(shù)。強化村賬鄉(xiāng)管制度，建立鄉(xiāng)、村集體資產(chǎn)專門臺帳，定期進行登記更新。落實對村主要干部離任審計。二是完善集體資產(chǎn)承包經(jīng)營制度，以科學(xué)經(jīng)營提高效益。結(jié)合養(yǎng)殖示范區(qū)、種養(yǎng)示范戶建設(shè)工作，改變以往撒“胡椒面”的方式，實現(xiàn)集中發(fā)包，確保規(guī)模經(jīng)營。村委會要堅持民主、公開、公平、公正的原則，每個步驟都要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關(guān)，分預(yù)批、審批、發(fā)包、鑒證和公開五個步驟(見圖3)?？蓪嵭?ldquo;反租倒包”等方式，實現(xiàn)集體經(jīng)濟不斷壯大和群眾增收致富的 雙重目標，即村委會將承包到戶的土地通過租賃形式集中到集體(稱為反租)，進行統(tǒng)一規(guī)劃和布局，然后將土地的使用權(quán)通過市場的方式承包給農(nóng)業(yè)經(jīng)營大戶或者從事農(nóng)業(yè)經(jīng)營公司(稱為倒包)。三是堅持“量入為出”，實現(xiàn)集體經(jīng)濟資產(chǎn)的積累。實行“雙代管”，聘請義務(wù)監(jiān)督員，成立村級事務(wù)監(jiān)督委員會，對農(nóng)村非生產(chǎn)性開支實行限額控制，以減少集體資產(chǎn)浪費，增加農(nóng)村積累。“雙代管”是指在不改變村級賬務(wù)和資金的所有權(quán)、審批權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)的前提下，由村委會與鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站會計服務(wù)中心簽訂委托合同書，實行村級賬務(wù)和資金委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站會計服務(wù)中心管理。要嚴格按照村經(jīng)濟發(fā)展狀況、農(nóng)民人均純收入水平、年終干部考核政績等多種因素確定干部補貼。學(xué)習(xí)借鑒塔什艾日克鄉(xiāng)通過精減村干部，實行村、組干部交叉任職，減少工資支出的經(jīng)驗。此外，要嚴格執(zhí)行報刊征訂制度，出臺控制日常行政性支出、禁止村集體用現(xiàn)金支付等行之有效的管理辦法，減少非生產(chǎn)性支出。四是建立健全民主監(jiān)督機制，實現(xiàn)村務(wù)、財務(wù)公開。嚴格執(zhí)行“四議兩公開”、“兩會兩票”等制度，加大信息公開的真實性和透明度，提高村民對村務(wù)公開的認識并有效監(jiān)督。其中“四議”指村黨支部委員會提議、村“兩委”會議商議、黨員大會審議、聯(lián)戶代表會議或村民會議決議;“兩公開”指決議的公開、組織實施決議和實施結(jié)果的公開;“兩會兩票”指對涉及村民切身利益或全村重大事項，先由黨員征求村民意見并投建議票，然后再召開村民代表大會由村民代表投票表決的一種民主管理方式。五是開展農(nóng)村“三資”清查和村級債權(quán)債務(wù)清理。堅決清理對集體資金、資產(chǎn)和資源所采取的變賣、租賃、抵賬等手段，應(yīng)回收的各種欠款一定要收回，化解村級不良債務(wù)。
(五)更新干部思想觀念，提高農(nóng)民整體素質(zhì)
堅持以人為本，提高干部隊伍素質(zhì)，為增強集體經(jīng)濟提供組織保障。要緊緊抓住人才培養(yǎng)、選拔和使用三個環(huán)節(jié)，堅持德才兼?zhèn)浜腿罕姽J的原則，以優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)為方向，選準村級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部，特別是村黨支部書記，提高村級班子發(fā)展集體經(jīng)濟的能力。堅持“實際、實用、實效”方針，加強教育培訓(xùn)，不斷提高村級干部隊伍經(jīng)營管理能力。加快實施村干部素質(zhì)教育工程，采取“走出去，請進來”的方法，充分發(fā)揮縣黨校、農(nóng)廣校、職業(yè)技術(shù)學(xué)校的作用，加快農(nóng)村實用人才培養(yǎng)，使村干部以及婦女掌握1-2門實用技術(shù)。
(六)發(fā)揮村民主體作用，建立獎懲激勵機制
正確處理輸血和造血的關(guān)系，發(fā)揮主體作用加快發(fā)展。各幫扶組織和個人應(yīng)樹立“授人以魚不如授之以漁”的理念，增強村級班子發(fā)展集體經(jīng)濟、帶領(lǐng)群眾脫貧致富的能力。在爭取政府支持和社會各界扶助的同時，充分發(fā)揮村民主體作用，引導(dǎo)村民克服“等、靠、要”思想，樹立主人翁意識。建立健全目標管理責(zé)任制，明確獎懲目標，加強工作激勵，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、幫扶單位等形成發(fā)展集體經(jīng)濟的合力。實行村干部結(jié)構(gòu)工資制度，把村干部的報酬與村集體經(jīng)濟發(fā)展有機結(jié)合起來，建立多勞多得的工作機制。
參考文獻：
新和政府網(wǎng).2014年新和縣工作報告.http：//xjxinhe.gov.cn/info/1038/10471.htm，2014-04-03.
新和政府網(wǎng).新和縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要.http：//xjxinhe.gov.cn/info/1181/10332.htm，2011-08-02.
王景新，嚴海淼.和田少邊窮地區(qū)村集體經(jīng)濟有效發(fā)展研究——來自新疆和田地區(qū)的調(diào)查.中國集體經(jīng)濟，2011(30).
高秀英.關(guān)于壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的幾點思考.伊犁日報(漢)，2007.
關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀論文2000字范文 篇3
【關(guān)鍵詞】 農(nóng)村信用社 縣域經(jīng)濟 問題 對策
云南省Y縣龍崗地區(qū)，現(xiàn)有版圖面積215平方公里，下轄7個村96個小組，總?cè)丝?.1萬人。黨的十六大精神以來，堅持以發(fā)展為先，實施了工業(yè)強鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)的戰(zhàn)略，使經(jīng)濟建設(shè)取得了又好又快的發(fā)展。國內(nèi)生產(chǎn)總值每年以12%的速度增長，農(nóng)村經(jīng)濟形成特色鮮明，堅持以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為導(dǎo)向，立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)，加大了對苗木花卉、規(guī)模蔬菜和畜禽養(yǎng)殖的調(diào)整，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)致富奔小康。目前，龍崗地區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)已形成四大板塊：苗木花卉面積達500畝;烤煙、蔬菜種植達10000畝;綠色畜禽飼養(yǎng)面積達1000畝，年出售牛、羊、雞、豬等達2000萬元;林木面積達5000畝;成為農(nóng)民增收的新亮點，地區(qū)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值不斷上升。
一、農(nóng)村信用社支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀
龍崗信用社經(jīng)過積極的努力，業(yè)務(wù)突飛猛進增長，存款以每年18%左右的速度增長，至2012年5月底各項存款達到13391.29萬元，各項貸款達到9003.12萬元，業(yè)務(wù)發(fā)展欣欣向榮，但與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展情況相比仍面臨巨大壓力，因為專業(yè)銀行撤并收縮，新增加的郵政銀行業(yè)務(wù)在發(fā)展的初期，地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重任就落在農(nóng)村信用社的肩上，如何適應(yīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展環(huán)境，走信合特色的可持續(xù)發(fā)展之路，值得探討和研究。
1、整合機構(gòu)的經(jīng)營現(xiàn)狀
根據(jù)縣域經(jīng)濟發(fā)展趨勢和縣聯(lián)社的要求，縣聯(lián)社自2005年組建縣級統(tǒng)一法人聯(lián)社，即對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點進行了整合，人員、資金等金融資源進行統(tǒng)籌規(guī)劃和管理，將龍崗信用社原有機構(gòu)也進行了整合，合并成二個營業(yè)網(wǎng)點，在經(jīng)濟較為發(fā)達的地區(qū)保留了一個農(nóng)村信用社和一個分社，兩個機構(gòu)的負責(zé)人都在縣聯(lián)社統(tǒng)一法人的領(lǐng)導(dǎo)下，實行扁平化管理，在各自的陣地開展工作，互相沒有業(yè)務(wù)沖突，都能互相兌付農(nóng)補資金，對轄內(nèi)客戶辦理信貸業(yè)務(wù)，縣聯(lián)社對二個營業(yè)網(wǎng)點增加了對外形象工程投入，對營業(yè)網(wǎng)點進行統(tǒng)一規(guī)劃和改造。對存在安全隱患的營業(yè)危房進行重新裝修;使農(nóng)村信用社網(wǎng)點按全縣營業(yè)網(wǎng)點信合標識進行統(tǒng)一更新和規(guī)范，面貌煥然一新。
2、推進鄉(xiāng)村金融現(xiàn)代化服務(wù)
近幾年來，在省聯(lián)社現(xiàn)代化金融技術(shù)支持下，龍崗農(nóng)村信用社也加快網(wǎng)點的綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)二個網(wǎng)點與全國農(nóng)村信用社之間的資金往來通存通兌;全面開通農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)和跨行交付業(yè)務(wù)，方便了農(nóng)村外出務(wù)工人員異地存取款;定期開展“反假幣”、“金融知識下鄉(xiāng)”等活動，促進金融知識在鄉(xiāng)村的普及;并在轄區(qū)的農(nóng)村信用社增設(shè)自動取款機，拓寬農(nóng)村地區(qū)的金融結(jié)算渠道。通過這些措施，為居民提供便利、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)環(huán)境，使轄區(qū)居民也享受到24小時自助銀行服務(wù)。
3、人力資源配置得到優(yōu)化
龍崗農(nóng)村信用社二個分支機構(gòu)，現(xiàn)有員工11人，其中有5人服務(wù)于網(wǎng)點門市業(yè)務(wù)。為優(yōu)化網(wǎng)點人員的配置，龍崗信用社采取加強培訓(xùn)、末位淘汰、競爭上崗，鼓勵員工參加繼續(xù)教育等措施，促進信合隊伍整體素質(zhì)的提升。同時，制定崗位輪換制度，將優(yōu)秀的人才向營業(yè)重點崗位傾斜，促進了人力資源的合理設(shè)置，保障了營業(yè)網(wǎng)點臨柜人員綜合素質(zhì)，以維護農(nóng)村信用社良好的外部形象和發(fā)展要求。
4、資金合理利用，兼顧城鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展
2004年以來，龍崗信用社堅持把以小額信用貸款為載體的信貸服務(wù)推向社會，收益有農(nóng)業(yè)、也有工商業(yè)，受益最多是一般農(nóng)戶、農(nóng)村專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和其他涉農(nóng)企業(yè)。資金使用兼顧城鄉(xiāng)、綜合衡量的原則，把資金有計劃、有目標、有步驟落實到亟需資金的客戶。截至2012年5月底，龍崗農(nóng)村信用社各項貸款余額9003.12萬元，其中農(nóng)業(yè)貸款7833萬元，占各項貸款的87%，有效促進了該地區(qū)資金向支持以“三農(nóng)”為主的方向發(fā)展，盡量滿足了客戶的需求。
二、農(nóng)村信用社支持縣域經(jīng)濟發(fā)展存在的主要問題
1、支農(nóng)后勁不足，影響了農(nóng)村信用社支農(nóng)業(yè)務(wù)的拓展
農(nóng)村信用社雖然在農(nóng)村經(jīng)濟中占有主導(dǎo)地位，但組織資金仍然存在一些不足，向外吸收資金困難，農(nóng)村資金市場又增加了郵政銀行的競爭對手，由于郵政銀行相比農(nóng)村信用社結(jié)算方便，信息技術(shù)相也比農(nóng)村信用社先進，加之國家一些政策對專項資金存入農(nóng)村信用社的限制性、歧視性規(guī)定仍然存在，又使農(nóng)村信用社在縣域地區(qū)金融競爭市場上處于劣勢。這些業(yè)務(wù)貫通和政策取向等客觀因素給農(nóng)信社造成了在城、鄉(xiāng)資金組織上的障礙，形成了支農(nóng)的后勁不足，進而影響了支農(nóng)業(yè)務(wù)的進一步拓展。
2、信用環(huán)境和信貸程序制約，使農(nóng)村信用社支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的步伐緩慢
近年來，農(nóng)村信用社經(jīng)過使用信貸風(fēng)險系統(tǒng)、人行征信系統(tǒng)及信用村鎮(zhèn)的創(chuàng)建，使縣域地區(qū)居民的誠信意識有所提高，新增不良貸款得到較大的控制。由于農(nóng)村信用社貸款以“小額、分散”為主要特點，其信貸業(yè)務(wù)的良性循環(huán)更有賴于良好的信用體系的支持，加上信貸風(fēng)險程序的復(fù)雜性，很多優(yōu)質(zhì)的客戶農(nóng)村信用社不能為他們提供便捷的服務(wù)，僅龍崗農(nóng)村信用社今年1—5月份發(fā)放各類貸款為1106筆金額3318.17萬元，比上年同期1205筆金額3615.5萬元，少投放99筆金額296.83萬元，形成了信用環(huán)境和信貸程序不寬松，各種貸款都明確了“四包一掛”的責(zé)任追究制度，使再好的客戶有上述的因素制約也只能愛莫能助。小額信用貸款證自2004年開展以來運行良好，但從2009年信貸風(fēng)險系統(tǒng)上線運行以來，經(jīng)營社只按章操作，不能靈活運用，使簡單的信貸業(yè)務(wù)又設(shè)置成了復(fù)雜化，使這一品牌優(yōu)勢剛推廣開又被制約，據(jù)統(tǒng)計2009年龍崗農(nóng)村信用社全年發(fā)放貸款2973筆金額5956萬元，而2010年全年發(fā)放貸款僅2872筆金額為4633萬元，同期減少101筆金額4633萬元，2011年貸款投放持續(xù)下降，其支農(nóng)服務(wù)和內(nèi)部效益相應(yīng)也減少，與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展不能同步，這對即將包攬縣域經(jīng)濟發(fā)展的農(nóng)村信用社造成極為不利的影響。
3、因缺乏有效的風(fēng)險補償機制，使農(nóng)村金融長期處于“兩難”境地
目前，農(nóng)村信用社除農(nóng)戶小額信貸外，其他貸款品種都須提供抵押或擔(dān)保，而我國《擔(dān)保法》規(guī)定：“耕地、宅基地、自留地等集體所有的使用權(quán)不得用于抵押”，多數(shù)農(nóng)戶和農(nóng)村經(jīng)濟實體因缺少所謂的“有效”足值抵押品和擔(dān)保，使農(nóng)戶難以達到農(nóng)村信用社發(fā)放貸款的準入條件，同時，農(nóng)村信用社面對農(nóng)戶發(fā)放的貸款由于小額、分散，一旦發(fā)生自然災(zāi)害，農(nóng)村信用社不可避免地成為風(fēng)險承擔(dān)者。農(nóng)村地區(qū)擔(dān)保和風(fēng)險補償機制的缺失，使農(nóng)村金融長期以來面臨農(nóng)民貸款難和農(nóng)村信用社難貸款的“兩難”問題。
4、農(nóng)村信用社金融創(chuàng)新上的滯后使其農(nóng)村金融服務(wù)水平受限
隨著農(nóng)村市場經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)村收入的不斷提高，農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐加快，“三農(nóng)”對高效快捷金融品種和現(xiàn)代化金融服務(wù)手段需求與日俱增。而目前農(nóng)村信用社服務(wù)手段仍然以存款、貸款、結(jié)算三大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為主，支持結(jié)算體系殘缺，電子化建設(shè)滯后，金融技術(shù)創(chuàng)新、工具、理財?shù)葎?chuàng)新產(chǎn)品幾乎是一片空白，這使其農(nóng)村金融服務(wù)的水平受到極大的限制。
三、解決農(nóng)村信用社支持縣域經(jīng)濟發(fā)展問題的建議
1、多方努力，多渠道解決農(nóng)民貸款難和農(nóng)信社難貸款的“兩難”問題
一是政府部門出臺農(nóng)村抵質(zhì)押擔(dān)保政策或措施，使林木所有權(quán)及農(nóng)村房產(chǎn)等真正成為農(nóng)戶向農(nóng)信社貸款的有效融資擔(dān)保標的;二是繼續(xù)推廣農(nóng)戶、小企業(yè)3至5戶的聯(lián)保制度，2008年聯(lián)保貸款推行以來，龍崗信用社共發(fā)放聯(lián)保貸款1950多萬元，有效及時地解決了農(nóng)村個體企業(yè)戶的燃眉之急，深受用戶好評，且沒有一筆形成不良;三是建立農(nóng)貸擔(dān)?；?，專門為農(nóng)戶貸款提供擔(dān)保;四是農(nóng)信社應(yīng)建立和完善適應(yīng)農(nóng)村特點的客戶評價體系，把農(nóng)村各類信貸資金需求對象納入信貸評價范疇，推廣農(nóng)民住房貸款、農(nóng)用大型機具購建貸款、被征地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款等信貸品種。
2、加強合作，解決農(nóng)信社支農(nóng)資金緊張和清收不良貸款難的問題
一是加強與政府部門的溝通，爭取國家對限制到農(nóng)信社開戶結(jié)算的有關(guān)規(guī)定進行修訂，使農(nóng)信社在資金組織渠道上與國有商業(yè)銀行享有同等待遇，從而擴大其支農(nóng)資金來源，增強后勁;二是加強與政府農(nóng)資部門的溝通，爭取其向農(nóng)信社推薦優(yōu)質(zhì)支農(nóng)項目，幫助農(nóng)信社拓寬信貸服務(wù)領(lǐng)域，促進其支農(nóng)資金的良性循環(huán);三是加強與司法、紀檢等部門的溝通，使定期召開銀政聯(lián)誼會成為制度，借助合力提高農(nóng)信社依法收貸的效果，盡可能地減少農(nóng)信社支農(nóng)資金的損失。
3、完善機制，改善信用環(huán)境，解決縣域地區(qū)經(jīng)濟信用環(huán)境差的問題
一是各級政府應(yīng)在優(yōu)化信用環(huán)境、支持信用社信貸投入方面發(fā)揮積極作用，建議地方政府牽頭建立支持“三農(nóng)”發(fā)展擔(dān)保機構(gòu)和擔(dān)?；穑档彤a(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、重點大戶的融資難度和融資成本;二是大力開展“信用工程”，按照方便、靈活、安全的要求，一次核定、隨用隨貸、余額控制、次數(shù)不限、周轉(zhuǎn)使用的程序辦理。同時信貸人員還應(yīng)堅持走出社門，訪農(nóng)民家、知農(nóng)民情、助農(nóng)民富，從根本上扭轉(zhuǎn)農(nóng)民“貸款難”問題，使農(nóng)村信用社真正成為服務(wù)“三農(nóng)”的主力軍。
4、加快創(chuàng)新，解決農(nóng)村信用社金融服務(wù)水平滯后的問題
個人金融業(yè)務(wù)市場在農(nóng)村有極大的開拓潛力，農(nóng)村信用社應(yīng)在完善電子化網(wǎng)絡(luò)平臺的前提下，借鑒商業(yè)銀行先進的產(chǎn)品和技術(shù)進行創(chuàng)新，開發(fā)適應(yīng)于農(nóng)村市場的電子金融服務(wù)產(chǎn)品，創(chuàng)建自己的金融超市，特別是小額信用貸款能簡化的就要簡化，采取一次授信，余額控制，周轉(zhuǎn)使用，隨用隨貸，最好的辦法，把授信額度在與用戶簽訂相關(guān)協(xié)議后直接存入信用卡，使用信用卡來取代繁雜的辦貸程序，要把以小額信用貸款為載體的信貸服務(wù)做活做強，不斷豐富自己的特色產(chǎn)品，建立農(nóng)村信用社自己的金融品牌。同時，根據(jù)縣域地區(qū)客戶的不同需求，對地區(qū)市場進行科學(xué)的細分，準確定位，尋找市場的空白點和不足點，向地區(qū)居民提供個性化、差別化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過提升農(nóng)村信用社金融服務(wù)水平，不斷推進農(nóng)村信用社向城市化和現(xiàn)代化的方向發(fā)展，以滿足縣域經(jīng)濟發(fā)展的新要求。
【參考文獻】
[1] 賈曉輝：農(nóng)村信用合作社面臨的問題與改革思路[J].人力資源管理，2011(1).
[2] 周婧：農(nóng)村信用社對縣域經(jīng)濟的金融支持[J].商場現(xiàn)代化，2007(8).
【關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀論文2000字范文精選三篇】相關(guān)推薦文章:
珍愛生命2000字作文 珍愛生命2000字論文
通用人工智能的發(fā)展現(xiàn)狀 人工智能的發(fā)展與現(xiàn)狀論文
農(nóng)村小學(xué)作文素材積累論文【精選3篇】
奮斗百年路,啟航新征程形勢與政策論文2000字
論小學(xué)作文教學(xué)的現(xiàn)狀【精選6篇】
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3098055.html】
