造價(jià)員年度工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-10 22:54:44
造價(jià)員年度工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-08-10 22:54:44    

時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫(xiě)一份計(jì)劃吧。因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

造價(jià)員年度工作計(jì)劃篇一

民族:漢族

戶(hù)口所在地:xx

婚姻狀況:未婚

求職意向及工作經(jīng)歷

工作年限:3

求職類(lèi)型:全職

月薪要求:xxxx——xxxx

公司名稱(chēng):xx建筑工程有限公司

公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)

所屬行業(yè):房地產(chǎn),建筑

擔(dān)任職務(wù):預(yù)算主管

1、負(fù)責(zé)公司所承建的上海科技綠洲二期三項(xiàng)目的對(duì)甲預(yù)結(jié)算工作,此項(xiàng)目為飛利浦公司在*的研發(fā)中心,熟練操作運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)模式及其合同的管理,跟蹤編制對(duì)甲的簽證變更報(bào)價(jià),督促現(xiàn)場(chǎng)做好相應(yīng)記錄,積極開(kāi)展對(duì)甲索賠工作,編制每月對(duì)甲的進(jìn)度款,負(fù)責(zé)對(duì)甲變更的單價(jià)報(bào)審,負(fù)責(zé)審核對(duì)分包單位的單價(jià),具有較為良好的談判能力。并組織對(duì)分包單位的招標(biāo)工作。

2、負(fù)責(zé)康橋水都項(xiàng)目的.對(duì)甲簽證變更結(jié)算工作,按照合同進(jìn)行索賠;編制每月對(duì)甲的進(jìn)度款,審核對(duì)分包單位的單價(jià);指導(dǎo)核算員與分包方對(duì)帳。

3、參與了上海政法學(xué)院改擴(kuò)建工程及漕河涇現(xiàn)代服務(wù)聚集區(qū)b標(biāo)工程的投標(biāo),根據(jù)工程量清單編制商務(wù)標(biāo),運(yùn)用投標(biāo)技巧參與市場(chǎng)化的競(jìng)標(biāo),并取得良好的效果。

公司名稱(chēng):xx承包有限公司

起止年月:xx—xx

公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)

所屬行業(yè):房地產(chǎn),建筑

擔(dān)任職務(wù):預(yù)結(jié)算員

在珠江新城項(xiàng)目部從事土建預(yù)結(jié)算員,負(fù)責(zé)編制住宅樓及商業(yè)樓的施工圖預(yù)算和施工預(yù)算以及結(jié)算,進(jìn)行單價(jià)分析,所作的結(jié)算誤差率不超過(guò)1%;編制單項(xiàng)工程的兩算一控,鎖定成本,按照公司的內(nèi)部定額控制工程的成本以及編制標(biāo)底價(jià);編制單位工程的竣工成本分析;協(xié)助預(yù)算主管完成對(duì)甲的各項(xiàng)工作。根據(jù)清單計(jì)價(jià)規(guī)范編制了一棟建筑面積為兩萬(wàn)多*米的住宅樓工程量清單,編制標(biāo)底價(jià),并協(xié)助合同部門(mén)完成招投標(biāo)工作。

離職原因:

畢業(yè)院校:xx交通大學(xué)

最高學(xué)歷:本科獲得學(xué)位:學(xué)士畢業(yè)-xx

所學(xué)專(zhuān)業(yè)一:工程管理

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)

xxxx 無(wú) 建筑工程 二級(jí)建造師 xxxxxxx

外語(yǔ):英語(yǔ)一般

國(guó)語(yǔ)水*:一般粵語(yǔ)水*:一般

經(jīng)過(guò)工作實(shí)踐,我掌握了工程造價(jià)管理的程序、方法以及技巧,擁有現(xiàn)場(chǎng)的工作經(jīng)驗(yàn),有較為良好的合同管理能力、索賠能力及招投標(biāo)技巧,本人性格開(kāi)朗,吃苦耐勞,有耐心,敢于面對(duì)挑戰(zhàn)并喜歡從事有挑戰(zhàn)性的工作,有良好的協(xié)調(diào)能力和組織能力,適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力強(qiáng),具有系統(tǒng)的工程造價(jià)管理知識(shí)體系。

造價(jià)員年度工作計(jì)劃篇二

工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ),工程質(zhì)量不好,工程完工后反復(fù)修整不僅浪費(fèi)了資金,還會(huì)影響聲譽(yù),直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項(xiàng)目的每一個(gè)施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量,首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí),也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。

工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專(zhuān)業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識(shí)地重視"以人為本",要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。從這個(gè)意義上看,人才的競(jìng)爭(zhēng),真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。

工作這幾年越發(fā)的認(rèn)識(shí)到工程設(shè)計(jì)在整個(gè)投資控制中的重要性,如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),采用過(guò)于保守的設(shè)計(jì),或者沒(méi)有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半,因此,強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。

有資料分析,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下,但正是這小于1%的費(fèi)用,對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%。而長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制,而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”,事倍功微。要有效地控制工程造價(jià),就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來(lái),當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

造價(jià)員年度工作計(jì)劃篇三

會(huì)議地點(diǎn):地采廠接待室

參加單位及人員:

監(jiān)理單位:浙江五洲工程項(xiàng)目管理有限公司紫金山金銅礦項(xiàng)目監(jiān)理部

參加人員:夏貞興、雷永泉、鄭竹峰

施工單位:金建公司井下項(xiàng)目部

參加人員:周開(kāi)永、溫兆文、鄧敏偉

主 持 人:夏貞興

20xx年4月1日下午14:44,由監(jiān)理單位召集施工單位相關(guān)人員在地產(chǎn)廠接待室召開(kāi)監(jiān)理約談會(huì)。會(huì)議的主要議題:對(duì)7#硐室、10#硐室施工情況及下步工程安排進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào),對(duì)各點(diǎn)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。會(huì)議首先由監(jiān)理單位夏貞興傳達(dá)會(huì)議要求和精神,要求施工單位對(duì)所承包工程精心組織,認(rèn)真管理,落實(shí)到位,按期完成礦里下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、目標(biāo)。隨后,監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員發(fā)表了意見(jiàn),對(duì)工程進(jìn)度,工程質(zhì)量,施工安全提出了具體的意見(jiàn)、要求,望施工單位認(rèn)真組織、落實(shí)、整改,確保各項(xiàng)工程進(jìn)展有序,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范,安全生產(chǎn)不出任何問(wèn)題。

一、7#硐室、10#硐室存在的問(wèn)題:

1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全(施工方案未報(bào)監(jiān)理處)

2、7#硐室照明措施不夠完善,腳手架間距過(guò)大,安全通道未設(shè)置。

3、7#硐室施工組織不夠完善,造成如今費(fèi)時(shí)費(fèi)力,嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。

4、7#硐室電纜懸掛不夠規(guī)范,需整改。

5、10#硐室腳手架間距過(guò)大,操作平臺(tái)危險(xiǎn)性較大,電纜懸掛過(guò)低,要按規(guī)范懸掛電纜。

造價(jià)員年度工作計(jì)劃篇四

伴隨20__下半年的到來(lái),在加入本公司這些日子里,深刻的感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)努力拼搏,同事們互相幫助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的企業(yè)精神。

一、 嚴(yán)格按照招標(biāo)采購(gòu)管理制度做好招標(biāo)工作

在新的一年,__項(xiàng)目主體工程進(jìn)入大規(guī)模的施工階段。

工程上需要進(jìn)行大量專(zhuān)業(yè)分包招標(biāo)工作,例如門(mén)窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶(hù)內(nèi)采暖(管道、閥門(mén)、分集水器)等。

作為招標(biāo)小組的成員,應(yīng)該按照地產(chǎn)公司及項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的考察、篩選、整理并將結(jié)果如實(shí)匯報(bào),最終由招標(biāo)小組所有成員共同對(duì)所有信息分析討論后確定合適的施工單位。

二、 積極做好合同簽訂工作,保證工程的順利進(jìn)行。

招標(biāo)工作完成后的下一個(gè)工作就牽扯合同的簽訂問(wèn)題。

我會(huì)繼續(xù)按照 地產(chǎn)公司及項(xiàng)目公司的要求,在法律顧問(wèn)的配合下,對(duì)每一個(gè)合同都做到嚴(yán)格把關(guān)、及時(shí)簽訂,保證工程的順利進(jìn)行。

對(duì)每一個(gè)對(duì)已簽署完成的所有合同都及時(shí)分類(lèi)登記整理,并在每月5日前將指標(biāo)版合同臺(tái)賬上報(bào)給工程管理部。

三、 全方位詢(xún)價(jià),做好材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià),努力節(jié)約成本。

_______項(xiàng)目總包招標(biāo)工程量清單有一些材料暫估價(jià),包括土建工程 中的鋼材、防水材料,以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線(xiàn)纜、閥門(mén)、水表、熱量表、補(bǔ)償器等。

而且陜西省當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)主管部門(mén)公布的信息指導(dǎo)價(jià)比市場(chǎng)價(jià)偏高,參考性不強(qiáng),這就要求我們合約預(yù)算部的成員多調(diào)查市場(chǎng)、全方位的詢(xún)價(jià),做好價(jià)格信息的采集和整理。

四、 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好簽證的審核、工程進(jìn)度款的審批以及工程結(jié)算工作。

現(xiàn)在售樓部及樣板間室內(nèi)裝修、室外裝修以及東門(mén)入口園林綠化工程已經(jīng)基本完工,進(jìn)入工程結(jié)算階段。

我在部門(mén)經(jīng)理的安排及指導(dǎo)下,深入現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況,初步審核簽證單的工程量并向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào),由部門(mén)經(jīng)理最終審核后簽字確認(rèn)。

20__年是本公司蓬勃發(fā)展的一年,作為公司的一分子,應(yīng)該嚴(yán)格按照公司制度要求,緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則,努力做好下半年本職工作,為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻(xiàn)。

造價(jià)員年度工作計(jì)劃篇五

注:以下學(xué)習(xí)計(jì)劃是以周六日全休為基準(zhǔn):

早上6點(diǎn)-8點(diǎn):一日之計(jì)在于晨,對(duì)一般人來(lái)說(shuō),疲勞已消除,頭腦最清醒,體力亦充沛,是學(xué)習(xí)的黃金時(shí)段??砂才艑?duì)功課的全面復(fù)習(xí)。

早上8點(diǎn)-9點(diǎn):據(jù)試驗(yàn)結(jié)果顯示,此時(shí)人的耐力處于狀態(tài),正是接受各種“考驗(yàn)”的'好時(shí)間??砂才烹y度大的攻堅(jiān)內(nèi)容。

上午9點(diǎn)-11點(diǎn):試驗(yàn)表明這段時(shí)間短期記憶效果很好。對(duì)“搶記”和馬上要考核的東西進(jìn)行“突擊”,可事半功倍。

正午13點(diǎn)-14點(diǎn):飯后人易疲勞,夏季尤其如此。休息調(diào)整一下,養(yǎng)精蓄銳,以利再戰(zhàn)。休息,也可聽(tīng)輕音樂(lè)。但午休切莫過(guò)長(zhǎng)。

下午15點(diǎn)-16點(diǎn):調(diào)整后精神又振,試驗(yàn)表明,此時(shí)長(zhǎng)期記憶效果非常好。可合理安排那些需“永久記憶”的東西。

傍晚17點(diǎn)-18點(diǎn):試驗(yàn)顯示這是完成復(fù)雜計(jì)算和比較消耗腦力作業(yè)的好時(shí)間。這段時(shí)間適宜做復(fù)雜計(jì)算和費(fèi)勁作業(yè)。

晚飯后:應(yīng)根據(jù)各人情況妥善安排??煞謨扇蝸?lái)學(xué)習(xí),《管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》《工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制》《工程造價(jià)案例分析》等科目交叉安排;也可作難易交替安排。

對(duì)于工作了一天的上班族來(lái)說(shuō),可以在晚餐后適當(dāng)?shù)姆潘梢幌伦约?,做一些易記易背的單選題,不要長(zhǎng)篇大論地去看一些復(fù)雜生硬的知識(shí)點(diǎn)。要合理利用時(shí)間,爭(zhēng)取做一題對(duì)一題,看一題背一題。

以下是一位建設(shè)工程教育網(wǎng)考生在周六日的作息時(shí)間表,可供參考:

6:00起床,6:30-7:30復(fù)習(xí)《管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》,7:40-9:40復(fù)習(xí)《工程造價(jià)案例分析》,9:50-11:50機(jī)動(dòng)安排;中午午休;下午2:00-4:00復(fù)習(xí)《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(土建)》,4:10-6:10復(fù)習(xí)《工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制》;晚上2個(gè)小時(shí)復(fù)習(xí)《管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》;其余時(shí)間機(jī)動(dòng)。在每一門(mén)課的復(fù)習(xí)中,不同階段以不同內(nèi)容為主,多看課本或多做習(xí)題,要掌握好。

造價(jià)員年度工作計(jì)劃篇六

________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)委托人)與______________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)審計(jì)人)經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

一、委托人委托審計(jì)人為以下項(xiàng)目提供建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)服務(wù):

1.項(xiàng)目名稱(chēng):

2.服務(wù)類(lèi)別:

二、本合同的措詞和用語(yǔ)與所屬建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)合同條件及有關(guān)附件同義。

三、下列文件均為本合同的組成部分:

1.建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)合同標(biāo)準(zhǔn)條件;

2.建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)合同專(zhuān)用條件;

3.建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)合同執(zhí)行*同簽署的補(bǔ)充與修正文件。

四、審計(jì)人同意按照本合同的規(guī)定,承擔(dān)本合同專(zhuān)用條件中議定范圍內(nèi)的建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)業(yè)務(wù)。

五、委托人同意按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向?qū)徲?jì)人支付酬金。

六、本合同的建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)業(yè)務(wù)自 年 月日開(kāi)始實(shí)施,至年月日終結(jié)。

七、本合同一式四份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí)兩份。

委托人: ? ? ? ? 咨詢(xún)?nèi)耍?/p>

法定代表人: ? ? 法定代表人:

委托代理人: ? ? 委托代理人:

年 ?月 ?日 ? ? ? 年 ?月 ?日

造價(jià)員年度工作計(jì)劃篇七

一、主要完成工作:

1.1、完成主要項(xiàng)目:

1、完成結(jié)算審計(jì)分項(xiàng)工程項(xiàng)目34個(gè),送審金額6486萬(wàn)元,核減金額累計(jì):1185萬(wàn)元。

2、主持完成商務(wù)中心d座精裝修工程清單總價(jià)發(fā)包合同的起草、談判,確立的合同價(jià)同比浙江亞廈最終報(bào)價(jià)優(yōu)惠15%,優(yōu)惠總價(jià)達(dá)160萬(wàn)元。

4、主持完成楓景園林的綠化議標(biāo)及工程量清單合同的起草、談判;確定價(jià)格比中標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)少70萬(wàn)元。

7、本年度共完成合同起草談判共簽訂92份,對(duì)各項(xiàng)目甲定乙購(gòu)材料詢(xún)價(jià)定價(jià)相關(guān)聯(lián)系函共82份。

8、及時(shí)審核各項(xiàng)目進(jìn)度款支付,做到不超付,盡量為公司節(jié)約財(cái)務(wù)成本支出。

10、主持編制浙商酒店項(xiàng)目總體成本細(xì)化,為后續(xù)工作開(kāi)展提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支撐。

12、及時(shí)配合其它部門(mén)完成與造價(jià)相關(guān)的事務(wù)。

1.2、部門(mén)管理工作:

1、在2008年下半年,因部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)另有重任,承公司領(lǐng)導(dǎo)看重;由我負(fù)責(zé)造價(jià)部的日常處理工作,自上任來(lái)繼承發(fā)揚(yáng)部門(mén)的優(yōu)良作風(fēng),對(duì)各專(zhuān)業(yè)造價(jià)人員進(jìn)行具體分工協(xié)作,團(tuán)結(jié)部門(mén)員工,為部門(mén)工作的開(kāi)展進(jìn)行統(tǒng)籌安排。對(duì)各專(zhuān)業(yè)造價(jià)人員審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋到公司領(lǐng)導(dǎo)以便為后續(xù)工程提供經(jīng)驗(yàn);充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部人員的工作積極性;使造價(jià)部工作氛圍和諧,人員肯干,真正以主人翁的態(tài)度對(duì)待自已的本職工作。

2、加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)交流,遇到問(wèn)題大家一起發(fā)表自已的見(jiàn)解,各專(zhuān)業(yè)造價(jià)人員形成了虛心請(qǐng)教的良好工作氛圍;通過(guò)交流找到各自的理論支撐點(diǎn),不斷更新對(duì)定額及合同的深入了解。使自已和各專(zhuān)業(yè)造價(jià)人員一道在工作的同時(shí),又提高了自身的專(zhuān)業(yè)水平。

3、深入探討結(jié)算過(guò)程中的存在的資料不完善情況,對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程師在審計(jì)過(guò)程中的相關(guān)資料問(wèn)題進(jìn)行匯總歸納,確立后續(xù)工程的審計(jì)資料收集流程,并明確按實(shí)結(jié)算項(xiàng)目不能依據(jù)施工方上報(bào)的子目進(jìn)行核算、編制審計(jì)文件;而應(yīng)自已按自已的方式重新進(jìn)行工程量的計(jì)算、重新編制預(yù)算文件,再對(duì)其工程量及相應(yīng)子目的套取是否符合文件編制要求;以免被施工方上報(bào)的結(jié)算資料迷惑,影響工程審計(jì)思路。

二、工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié):

制的需要,如麓谷坐標(biāo)安裝工程中出現(xiàn)的電線(xiàn)電纜偷盜后,公司仍全額采購(gòu)了相應(yīng)數(shù)量的材料,造成公司財(cái)務(wù)成本的浪費(fèi);也給后期結(jié)算帶來(lái)了諸多問(wèn)題。建議后續(xù)工程盡量少采用甲供材料的方式,如要采用,需完善甲供材料的相應(yīng)制度。

座裝飾過(guò)程中也出現(xiàn)了水電與裝修工程非一家施工隊(duì)伍完成的局面。造成交叉施工過(guò)程多,工作界面不清晰的問(wèn)題,后期主體合同施工合同簽訂時(shí)應(yīng)充分把握水電工作界面,盡量避免工作界面的交叉配合。

谷時(shí),怎樣把握工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資控制將是直接影響項(xiàng)目投資利潤(rùn)率的關(guān)鍵。充分利用總價(jià)合同或工程量清單的投資控制優(yōu)勢(shì),能使公司高層及時(shí)調(diào)整投資比例;分析項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的項(xiàng)目投資管理情況。

黃花浙商會(huì)所的施工實(shí)踐;劉工與現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員的密切配合,對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中的相應(yīng)問(wèn)題得到了有效回避和控制。

價(jià)及比價(jià)過(guò)程中我們也經(jīng)常采用,但對(duì)于項(xiàng)目總承包商和各分包單位的招投標(biāo)工作還應(yīng)加強(qiáng)。

8、結(jié)算審計(jì)資料報(bào)驗(yàn)流程還應(yīng)加強(qiáng)力度,對(duì)施工方上報(bào)的相應(yīng)資料準(zhǔn)備對(duì)其進(jìn)行約束,對(duì)相應(yīng)簽證制度金額的審批權(quán)限予以明確,對(duì)工程施工過(guò)程中的計(jì)時(shí)工簽證予以規(guī)范。建議在以后的項(xiàng)目對(duì)簽證單的審核在施工過(guò)程中就要求雙方造價(jià)人員對(duì)審好。

在前期予先對(duì)其進(jìn)行詢(xún)價(jià)定價(jià);在以后的詢(xún)價(jià)定價(jià)工作中,將充分把握市場(chǎng)行情信息,積累相應(yīng)資源;爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)完成詢(xún)價(jià)定價(jià)工作。

造價(jià)員年度工作計(jì)劃篇八

本人從參加工作以來(lái),嚴(yán)格地遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律和法規(guī);從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng)。為建設(shè)*有特色的社會(huì)主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對(duì)于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,我都嚴(yán)格遵守,嚴(yán)從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。

在工作中,我非常擁護(hù)黨的政策和方針,每天都堅(jiān)持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治,把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,經(jīng)常和項(xiàng)目部人員進(jìn)行研討,并組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和宣傳黨的政策和方針。為全面建設(shè)“小康”社會(huì)生活,自己貢獻(xiàn)一點(diǎn)“添磚加瓦”的事業(yè)。

從參加工作以來(lái),我就喜歡上建筑行業(yè),對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對(duì)于再苦再累的項(xiàng)目,我都堅(jiān)持圓滿(mǎn)完成,并做出成效,從不計(jì)較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn),通宵達(dá)旦地?fù)尮て冢还茉诤L(fēng)中、烈日下,還是暴雨下,我都堅(jiān)守在崗位上,指揮著一個(gè)個(gè)工程順利地竣工,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,我心中感到無(wú)比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無(wú)數(shù)艱辛和汗水,得到了社會(huì)的好評(píng),我內(nèi)心也就無(wú)怨無(wú)悔,心滿(mǎn)意足了。

在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),努力提高自己的學(xué)識(shí)水*和專(zhuān)用能力。我從20xx年x月就開(kāi)始參加全國(guó)電子專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,現(xiàn)已x門(mén)功課取得合格證,把計(jì)算機(jī)作為自己工作的必修課,我已能運(yùn)用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行辦公。

對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,每一次一出臺(tái),我必購(gòu)買(mǎi)并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí),我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄,并整理成冊(cè),存入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中,經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收記錄,發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問(wèn)題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

1、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開(kāi)裂。

預(yù)防措施為:將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設(shè)底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:水泥砂漿灌板縫,高度為板厚的1/3,振搗密實(shí),砂最好用粗砂,最后用細(xì)石砼將板縫灌滿(mǎn)并振搗密實(shí)。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。這樣,板縫就不易開(kāi)裂。

2、橋梁施工中,砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序:橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部,拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,然后對(duì)稱(chēng)澆注拱座處橋拱砼,再對(duì)稱(chēng)澆注拱身砼,最后在砼強(qiáng)度到達(dá)70%以上時(shí),才選擇氣溫澆注合攏槽砼。

3、道路施工中,伸縮縫的處理方法:

伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿,往往處理不好會(huì)出現(xiàn)砼路面斷裂,影響美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,不需設(shè)置傳力桿,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長(zhǎng)×寬×厚二伸縮縫長(zhǎng)×50cm×20cm,槽挖后澆注c30砼,其面與基層面*,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,最后澆注路面砼,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開(kāi),寬2cm,縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。

建筑項(xiàng)目管理工作是一個(gè)復(fù)雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。從事管理工作多年以來(lái),我認(rèn)為項(xiàng)目管理就是一個(gè)統(tǒng)籌安排,合理利用,全面管理的系統(tǒng)。對(duì)人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心地組織,調(diào)配,合理地利用。

最大限度地管好安全生產(chǎn),堅(jiān)持“安全第一”的方針,確保工程質(zhì)量,堅(jiān)持“質(zhì)量求生存”的原則,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),力爭(zhēng)工程進(jìn)度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項(xiàng)目。

建筑行業(yè),是一項(xiàng)學(xué)問(wèn)頗深,涉及知識(shí)面較廣的行業(yè),可以說(shuō)是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè),在以后的工作中,我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷地實(shí)踐,搞好本職工作,為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn)。

造價(jià)員年度工作計(jì)劃篇九

1、繼續(xù)大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

人們常說(shuō):學(xué)歷再高的人不學(xué)習(xí)也會(huì)被淘汰,學(xué)歷再低的人只要學(xué)習(xí)就能進(jìn)步。在過(guò)去的一年中,總經(jīng)理及時(shí)的提出公司上下要形成學(xué)習(xí)的氛圍,要在工作中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中工作,通過(guò)學(xué)習(xí),要形成“比,學(xué),趕,幫,超”的學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)氛圍,進(jìn)而提升整體素質(zhì),樹(shù)立長(zhǎng)效機(jī)制。面對(duì)如今殘酷的競(jìng)爭(zhēng),不進(jìn)則退,不會(huì)學(xué)習(xí),不努力學(xué)習(xí)就會(huì)落在別人后面,所以造價(jià)部也極力倡導(dǎo),號(hào)召大家,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。但是,學(xué)習(xí)不是一朝一夕,是靠慢慢積累和沉淀,厚積薄發(fā)。所以,在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)精神,把學(xué)習(xí)落到實(shí)處。利用網(wǎng)絡(luò)的先進(jìn)快捷,在第一時(shí)間獲取造價(jià)方面的信息,學(xué)習(xí)更加優(yōu)秀的造價(jià)技巧和方法;繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達(dá)組織的各種培訓(xùn),增強(qiáng)自己在軟件方便造價(jià)的不足。

2、繼續(xù)加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),做到大事將原則、小事將風(fēng)格,互相溝通,減少矛盾,使造價(jià)部成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗團(tuán)體。

在今年的工作過(guò)程中,新老員工之間出現(xiàn)了一些不和諧的問(wèn)題,例如:老員工不愿意把自己的經(jīng)驗(yàn)教給新員工,站在私人的角度這是不可以理解的,畢竟這不是誰(shuí)天生就擁有學(xué)到的技能,也沒(méi)有誰(shuí)無(wú)師自通,老員工更應(yīng)該多幫助新人。公司要發(fā)展,公司需要的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,個(gè)人的力量微不足道,根本無(wú)法支持整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng),也不利于公司的發(fā)展。俗話(huà)說(shuō)“團(tuán)結(jié)就是力量”我們?cè)诮酉聛?lái)的工作中將會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),做到大家一起發(fā)展。

造價(jià)員年度工作計(jì)劃篇十

20xx年我們預(yù)控部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在各部門(mén)的配合協(xié)作下,在部門(mén)員工的共同努力下,較好地完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)。20xx年我們將更以百倍的努力去完成我們的工作,取得更大的成績(jī)。

在新的一年里全面負(fù)責(zé)世紀(jì)新城預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)情況、看工程現(xiàn)場(chǎng)與圖紙結(jié)合情況,實(shí)際了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況,更好地控制工程各階段的造價(jià),從而節(jié)約工程成本。

在龍熙湖畔即將開(kāi)始的項(xiàng)目施工過(guò)程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單,依次進(jìn)行登記編號(hào),及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng),掌握各種資源消耗情況。

及時(shí)掌握國(guó)家、本省及市造價(jià)部門(mén)的有關(guān)政策精神,收集、分析建筑市場(chǎng)材料信息,清楚工程施工動(dòng)態(tài),根據(jù)施工(或竣工)圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料,做好工程進(jìn)度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。

料做出單價(jià)分析,對(duì)預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭(zhēng)議的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)和造價(jià)管理部門(mén)咨詢(xún),并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作,做好合同管理。參與一些合同的洽談,合同簽訂后,對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報(bào)表;做好結(jié)算,項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、成本分析等工作。

此外,思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上同事之間多溝通交流,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時(shí)彌補(bǔ)它,遇到不明白的地方及時(shí)查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗(yàn)的同事和朋友話(huà)詢(xún)問(wèn)學(xué)習(xí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;專(zhuān)業(yè)技能方面,加強(qiáng)廣聯(lián)達(dá)圖形算量預(yù)算及天正cad軟件的學(xué)習(xí),不斷提高自己對(duì)軟件的理解和操作能力,多學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集,熟悉建筑定額計(jì)算說(shuō)明及規(guī)則,了解并掌握工程量清單計(jì)價(jià)知識(shí)。

以上是我們預(yù)控部工作計(jì)劃,我們部門(mén)人員會(huì)嚴(yán)格遵循公司造價(jià)工程師崗位職責(zé),認(rèn)真做好自己的工作,為河南省華和置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),使公司效益得到更大提高。

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