時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
勘察進(jìn)度計(jì)劃表 勘察設(shè)計(jì)工作計(jì)劃篇一
把握新的戰(zhàn)略機(jī)遇期加快分院的發(fā)展步伐學(xué)習(xí)貫徹^v^精神，牢牢把握新的戰(zhàn)略機(jī)遇期，加快烏魯木齊分院的發(fā)展步伐，全面提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)自我生存、自我發(fā)展、自我完善是分院領(lǐng)導(dǎo)班子重要的研究課題。
戰(zhàn)；在鐵路建設(shè)向高速鐵路發(fā)展的方向確定無(wú)疑的形勢(shì)下，分院參與競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力幾乎沒(méi)有；科技含量不高的地方鐵路與專用線以及公路、市政等項(xiàng)目的承攬，因競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，已變得越來(lái)越困難；2002年工資制度改革帶來(lái)的工資成本的劇增，以及2001年內(nèi)退息工人員工資全部由分院承擔(dān)的現(xiàn)實(shí)，加劇了分院經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，分院成本進(jìn)一步增高。在自身素質(zhì)方面，眾所周知，由于舊體制的束縛和院內(nèi)分工過(guò)細(xì)，分院長(zhǎng)期為院提供初級(jí)產(chǎn)品，即只搞勘測(cè)，不參與設(shè)計(jì)，自身綜合技術(shù)能力相當(dāng)軟弱。近年來(lái)，為提高生存能力，分院在鐵路專用線、公路、橋梁等項(xiàng)目中介入了設(shè)計(jì)，但產(chǎn)品的科技含量不高，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力十分沉重。首先，整體技術(shù)素質(zhì)低，與兄弟分院相比有很大的差距，與某些過(guò)去不如我們的局設(shè)計(jì)院相比，也拉開(kāi)了差距。毋須諱言，通過(guò)上述分析，我們可以得出這樣一個(gè)結(jié)論，在市場(chǎng)對(duì)企業(yè)要求更高，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的形勢(shì)下，分院面臨著異常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，靠天吃飯，后果不堪設(shè)想。我們不能不說(shuō),分院的發(fā)展已到了關(guān)鍵時(shí)期，必須對(duì)分院的發(fā)展做出進(jìn)一步的思考和研究，提出更進(jìn)一步的發(fā)展目標(biāo)，抓住當(dāng)前的大好機(jī)遇乘勢(shì)而上。
二、貫徹^v^精神，按照“三個(gè)代表”的要求，把發(fā)展作為分院的第一要?jiǎng)?wù)，必須要有一個(gè)明確的奮斗目標(biāo)黨的^v^確立了全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，為我們繪制了新世紀(jì)新階段現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉藍(lán)圖。“十五”后三年是分院發(fā)展的重要機(jī)遇期，必須抓住學(xué)習(xí)貫徹^v^精神這條主線，按照“三個(gè)代表”的要求，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步解放思想。對(duì)于一切阻礙發(fā)展的思想觀念都要堅(jiān)決沖破，對(duì)于一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅(jiān)決改變，對(duì)于一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)決突破。在今年3月召開(kāi)的分院第十一屆一次職代會(huì)和分院2003年工作會(huì)議上，分院全面分析了所面臨的形勢(shì)和自身實(shí)力，鑒于分院所處的不利局面，今后兩三年是分院生死攸關(guān)的嚴(yán)重考驗(yàn)期，必須從分院發(fā)展戰(zhàn)略上進(jìn)行慎重的思考，通過(guò)不懈的努力，采取更加積極有效的措施，全面提高分院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。會(huì)議提出了抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，到“十五”末把分院建設(shè)成為具有綜合勘察設(shè)計(jì)能力，多元發(fā)展的中型勘察設(shè)計(jì)院，年總收入達(dá)到5000萬(wàn)元，主業(yè)人均年收入5萬(wàn)元的發(fā)展目標(biāo)。這是分院審時(shí)度勢(shì)，正確分析形勢(shì)，提出的確保分院可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。今后幾年，分院圍繞目標(biāo)，要把發(fā)展作為分院各項(xiàng)工作的頭等大事，統(tǒng)一思想，制定措施，奮力拼搏。
勘察進(jìn)度計(jì)劃表 勘察設(shè)計(jì)工作計(jì)劃篇二
1、按照建設(shè)單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)，進(jìn)行場(chǎng)的控制測(cè)量，設(shè)置場(chǎng)區(qū)的永久經(jīng)緯坐標(biāo)樁、水準(zhǔn)基樁和建立場(chǎng)區(qū)的工程測(cè)量控制網(wǎng)。
2、搞好施工場(chǎng)地的“三通一平”及地下清障工作。三通一平是指路通、水通、電通和場(chǎng)地平整。按總平面布置圖在場(chǎng)地內(nèi)筑設(shè)臨時(shí)施工道路，保證車輛行走暢通。
3、布置施工及消防用水管網(wǎng)
4、按照消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消防設(shè)施。
5、按施工總平面布置圖要求，建造工地辦公用房、生活用房廁所等臨時(shí)設(shè)施，為正式開(kāi)工準(zhǔn)備好辦公、生產(chǎn)、儲(chǔ)存等臨時(shí)用房。
6、安排施工用各種機(jī)具設(shè)備，分批調(diào)度進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)平面布置就位，并接通施工用水用電。
7、辦妥各項(xiàng)有關(guān)施工證件手續(xù)，執(zhí)行國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定條例辦法，做到有準(zhǔn)備開(kāi)工，按規(guī)范施工。
8、計(jì)劃主材來(lái)源，對(duì)各種材料、半成品等材料征得建設(shè)方同意后，進(jìn)行訂貨供料合同和手續(xù)，并按施工進(jìn)度計(jì)劃提前進(jìn)料供貨，按指定地點(diǎn)堆放或進(jìn)倉(cāng)入庫(kù)。
9、按施工組織設(shè)計(jì)要求，落實(shí)雨季施工的臨時(shí)設(shè)施和技術(shù)保護(hù)措施。
10、按照設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)的要求，認(rèn)真進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)。
有關(guān)規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。
1、根據(jù)圖紙的要求和施工進(jìn)度的安排，做好材料的加工和訂貨。
2、向建設(shè)單位提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。
3、根據(jù)工程的工程量、進(jìn)度、質(zhì)量確定勞務(wù)隊(duì)伍及工種人員數(shù)量，考慮勞務(wù)隊(duì)伍，并采用招標(biāo)制，在開(kāi)工前確定勞務(wù)隊(duì)伍。
4、向各級(jí)行政主管部門辦理各類開(kāi)工手續(xù)和報(bào)備案工作。
1、施工圖熟悉、審查
7）明確建設(shè)期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時(shí)間，以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來(lái)源和供貨日期；明建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工等單位之間的協(xié)調(diào)、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可提供的施工條件。
2、施工圖自審、會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)簽證
1）設(shè)計(jì)圖紙的自審階段：在收到擬建工程的設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后，應(yīng)盡快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審，做好自審記錄，自審記錄應(yīng)包括對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問(wèn)和對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)建議。
2）設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審階段：一般由建設(shè)單位主持，由設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位參加，進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審時(shí)，首先由設(shè)計(jì)單位的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說(shuō)明擬建工程的設(shè)計(jì)依據(jù)、意圖和功能要求，并對(duì)特殊結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新技術(shù)提出設(shè)計(jì)要求；然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對(duì)設(shè)計(jì)意圖的了解，提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問(wèn)和有關(guān)建議；最后在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)所探討的問(wèn)題一一地做好記錄，形成“圖紙會(huì)審”，由建設(shè)單位正式行文，參加單位負(fù)責(zé)簽字、蓋章，作好與設(shè)計(jì)文件同時(shí)使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工依據(jù)，并作為建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)。
3）設(shè)計(jì)圖紙的現(xiàn)場(chǎng)簽證階段：在擬建工程施工過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)施工條件與設(shè)計(jì)圖紙不符，或仍然存在問(wèn)題和錯(cuò)誤，或者因材料的規(guī)格、質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求，或者因?yàn)槭┕挝惶岢龊侠砘ㄗh，需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行及時(shí)修訂時(shí)，應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更折簽證制度，進(jìn)行圖紙的現(xiàn)場(chǎng)簽證。如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)擬建工程的規(guī)模、投資影響較大時(shí)，要報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)的圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導(dǎo)施工、竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算的依據(jù)。
3、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制本工程的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確各項(xiàng)工作職責(zé)和程序，以此作為實(shí)施質(zhì)量保證文件，提交業(yè)主監(jiān)督。
4、編制施工組織設(shè)計(jì)
作為指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的法規(guī)，經(jīng)業(yè)主代表審批后，由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布實(shí)施。
5、與監(jiān)理單位共同商定有見(jiàn)證取樣資質(zhì)的試驗(yàn)單位，并制定有關(guān)材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)計(jì)劃。
6、進(jìn)行施工圖翻樣工作，編制鋼筋、模板加工計(jì)劃。
7、測(cè)量定位準(zhǔn)備，應(yīng)對(duì)工程施工所需要的測(cè)量?jī)x器進(jìn)行送檢和報(bào)驗(yàn)工作。并根據(jù)建設(shè)單位提供的基準(zhǔn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，建立適合本工程的測(cè)量定位網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)。
8、與政府監(jiān)督主管部門商定本工程監(jiān)督檢查的部位、時(shí)間、注意事項(xiàng)等有關(guān)事宜。
1、建筑材料準(zhǔn)備
1）材料、構(gòu)（配）件、預(yù)制品是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在開(kāi)工之前完成，根據(jù)各種物資的需要計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，提前訂貨，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，確保滿足連續(xù)施工的需求。主材供應(yīng)商開(kāi)工之前確定。供應(yīng)商應(yīng)是與本公司長(zhǎng)期合作的合格供應(yīng)商。
2）所有三材應(yīng)持有質(zhì)量保證書(shū)、合格證和試驗(yàn)檢報(bào)告，保證使用符合工程設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)件、設(shè)備。
3）特殊材料、設(shè)備：經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位認(rèn)可后方可采購(gòu)。
4）所有材料設(shè)備在用于本工程之前，向業(yè)主和監(jiān)理單位提交制造廠家的質(zhì)量合格證，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位同意后方可用于本工程。
2、周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備
模板及支撐：模板采用優(yōu)質(zhì)膠合板，模板支撐采用鋼支撐，可調(diào)式雙翼早拆柱頭，對(duì)拉螺栓及專業(yè)柱箍。
1）施工勞動(dòng)力準(zhǔn)備
建立工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，在公司內(nèi)擇優(yōu)選取、調(diào)集精干施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。組織技術(shù)和安全交底，落實(shí)技術(shù)責(zé)任制，并建立、健全各項(xiàng)管理制度，辦理有關(guān)證件。
機(jī)械設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些設(shè)備的準(zhǔn)備工作必須在開(kāi)工之前完成，根據(jù)施工總平面布置機(jī)械設(shè)備。根據(jù)需用計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，提前訂貨，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使能滿足連續(xù)施工的需求。大型設(shè)備由公司設(shè)備科安排在開(kāi)工之前到場(chǎng)。小型設(shè)備項(xiàng)目部安排維修或采購(gòu)，保證開(kāi)工之前到場(chǎng)。
勘察進(jìn)度計(jì)劃表 勘察設(shè)計(jì)工作計(jì)劃篇三
多年的專業(yè)工作，使我成為單位的主要技術(shù)骨干，能及時(shí)處理相關(guān)的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題，通過(guò)虛心學(xué)習(xí)與不斷發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題，逐步理解與掌握了土地測(cè)繪的各種差錯(cuò)控制措施，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，本人認(rèn)為自己具備申報(bào)工程師職稱的條件，希望自己能在新的起點(diǎn)與平臺(tái)上不斷學(xué)習(xí)，不斷提高。
一、導(dǎo)線及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制
當(dāng)初由于我們測(cè)量部門的人事變動(dòng)大、人員少，并且現(xiàn)場(chǎng)的情況急、任務(wù)重，我跟楊隊(duì)長(zhǎng)積極配合各個(gè)路基隊(duì)的測(cè)量人員，利用幾天的時(shí)間把全線的導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行了第三、四次的水準(zhǔn)、導(dǎo)線復(fù)測(cè)，那時(shí)候我還在學(xué)習(xí)期間，測(cè)量方面的工作都在熟悉階段，但我以一種熱情、熱愛(ài)測(cè)量的心態(tài)去努力學(xué)習(xí)，這是一個(gè)機(jī)會(huì)，也是在鍛煉自己，導(dǎo)線復(fù)測(cè)很辛苦，我們背著沉重的儀器在十一公里的路基上來(lái)回跑，開(kāi)始我對(duì)測(cè)量?jī)x器、導(dǎo)線復(fù)測(cè)都很陌生，由于沒(méi)有時(shí)間給我自己去慢慢摸索，我每天晚上加班在辦公室里邊看測(cè)量、儀器等方面的書(shū)籍、邊學(xué)習(xí)架儀器、使用儀器，白天跟楊隊(duì)長(zhǎng)出去測(cè)導(dǎo)線一直留意他怎么使用儀器，怎么用儀器去測(cè)導(dǎo)線，在整個(gè)導(dǎo)線復(fù)測(cè)過(guò)程中我跟楊隊(duì)長(zhǎng)都發(fā)現(xiàn)有好多地方的導(dǎo)線被人為破壞，或者位移，還有因?yàn)榧竟?jié)變化在冬天埋在樹(shù)林里的導(dǎo)線，因?yàn)橄募緲?shù)葉茂密、莊稼地里的農(nóng)作物擋住，造成不通視，無(wú)法進(jìn)行復(fù)測(cè)，只好重新加密重新布置導(dǎo)線點(diǎn)，這就間接的造成了導(dǎo)線的偏差大，通過(guò)那次兩次的導(dǎo)線聯(lián)測(cè)，我們吸取教訓(xùn)埋設(shè)導(dǎo)線點(diǎn)的時(shí)候一定要觀察留意地理位置是否以后會(huì)有不通視的情況發(fā)生，導(dǎo)線埋設(shè)的關(guān)鍵就在于導(dǎo)線位置的選擇布控，我們根據(jù)工程的需要及監(jiān)理的要求對(duì)全線的導(dǎo)線、水準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的聯(lián)測(cè)，并及時(shí)把聯(lián)測(cè)結(jié)果上報(bào)監(jiān)理組審核，做好了基礎(chǔ)性工作也為以后工程順利施工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
還有沉降觀測(cè)也是同樣重要，根據(jù)省高指的要求，我們積極配合好省高指的沉降觀測(cè)工作，在測(cè)沉降過(guò)程中，因?yàn)楫?dāng)初沉降板是各個(gè)路基隊(duì)埋設(shè)的，路基三隊(duì)當(dāng)初負(fù)責(zé)的那段路基由他們路基隊(duì)埋設(shè)的，隨著路基三隊(duì)的工作結(jié)束撤場(chǎng)后，他們沒(méi)有及時(shí)交接給我們測(cè)量隊(duì)沉降點(diǎn)的具體位置，導(dǎo)致他們負(fù)責(zé)的段落有幾個(gè)沉降點(diǎn)丟失，也給我們測(cè)沉降工作帶了不必要的麻煩，對(duì)于以后的沉降工作我們要做到及時(shí)埋設(shè)沉降板，統(tǒng)計(jì)沉降數(shù)據(jù)、沉降臺(tái)賬歸檔，做到有依可尋。
在現(xiàn)場(chǎng)施工這方面，各個(gè)施工隊(duì)伍提前半天或者一天聯(lián)系我們測(cè)量人員配合他們的工作，我們才能合理的安排工作計(jì)劃，做到有條不屢，不要等到今天需要我們配合測(cè)量工作才通知，那樣就會(huì)打亂了我們的工作安排，而且還會(huì)耽誤現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度，在今后工作中我們測(cè)量隊(duì)會(huì)以文字或者其他形式提前向他們說(shuō)明這一點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)橋梁的正常施工報(bào)驗(yàn)工作，測(cè)量隊(duì)能及時(shí)的放樣及報(bào)驗(yàn)，基本上沒(méi)有影響現(xiàn)場(chǎng)的工程施工進(jìn)度。
二、數(shù)據(jù)計(jì)算及內(nèi)業(yè)資料、臺(tái)賬
內(nèi)業(yè)工作這塊我們測(cè)量隊(duì)能認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)編寫施工放樣單、水準(zhǔn)記錄表，熟記每一本圖紙、規(guī)范書(shū)籍，由于現(xiàn)場(chǎng)施工抓進(jìn)度，我們的內(nèi)業(yè)資料工作量也加重了，我們測(cè)量隊(duì)的每一位同事都加班加點(diǎn)認(rèn)真做好了每一份資料的編寫、記錄、歸檔工作，我們的資料在監(jiān)理方面得到了極大的認(rèn)可，公司為我們測(cè)量隊(duì)提供了精確的測(cè)量軟件，給測(cè)量隊(duì)的測(cè)量工作帶來(lái)了極大的方便，提高了我們測(cè)量隊(duì)的工作效率，保證了測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為了鍛煉我們的計(jì)算能力，共同認(rèn)真學(xué)習(xí)測(cè)量的計(jì)算公式，算出每一個(gè)數(shù)據(jù)，用測(cè)量軟件進(jìn)行復(fù)核，做到萬(wàn)無(wú)一失，不出任何紕漏，工程末期的部分資料歸檔后，因?yàn)橹袡z單中需要有測(cè)量的施工放樣單，我們把一部分資料交到了資料室，沒(méi)有想到得是在交接資料的時(shí)候疏忽大意，沒(méi)有登記交接的那部分資料，導(dǎo)致一部分原件資料丟失，具體誰(shuí)弄丟的都不清楚，還需要我們測(cè)量隊(duì)重新補(bǔ)齊，這對(duì)我們測(cè)量隊(duì)有不可推卸的責(zé)任，我們希望并且會(huì)做到以后在內(nèi)業(yè)資料登記、臺(tái)賬這方面時(shí)一定不能馬虎大意，偷懶不登記，一旦資料丟失，將全部得重新返工，偷懶事小，可一旦出事就是責(zé)任問(wèn)題了，這也是對(duì)我們的一個(gè)教訓(xùn)，今后工作中測(cè)量隊(duì)的成員會(huì)認(rèn)真仔細(xì)、嚴(yán)格的按照內(nèi)業(yè)工作制度來(lái)執(zhí)行每一項(xiàng)工作。
三、測(cè)量部門管理
經(jīng)歷了這一年的忙碌工作，測(cè)量隊(duì)成員都深有體會(huì)，測(cè)量是一個(gè)繁復(fù)、辛苦的技術(shù)性工作，不但要對(duì)專業(yè)知識(shí)、測(cè)量?jī)x器有全面的了解，而且還必須經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)觀察，注意現(xiàn)場(chǎng)情況及需要配合的測(cè)量工作，對(duì)于測(cè)量我們需要一直保持著一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待我們項(xiàng)目標(biāo)段的每一項(xiàng)工作，把每段的路基、小型結(jié)構(gòu)物、橋梁的標(biāo)高、平面位置都嚴(yán)格控制、嚴(yán)格要求按圖紙施工，提供更精確的數(shù)據(jù)，并且認(rèn)真遵守、執(zhí)行測(cè)量隊(duì)的每一項(xiàng)規(guī)章制度，忙綠的工作讓我們感覺(jué)到時(shí)間過(guò)的是如此的快，轉(zhuǎn)眼間就一年過(guò)去了，在這一年中我最多的還是學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，在工作中也吸收了一些現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，我希望我們項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員都應(yīng)該或多或者的了解一些測(cè)量方面的東西，測(cè)量不單單是放樣控制標(biāo)高這么簡(jiǎn)單，它在工程上起到得作用是很重要的，就像橋梁的樁基，好的樁基才能保證有一個(gè)好的開(kāi)始，你上部結(jié)構(gòu)做的再好，樁基不扎實(shí)，也早晚有一天會(huì)倒!團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡心制勝、巔峰團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造未來(lái)!我們同事之間就應(yīng)該向我們喊得口號(hào)一樣，多溝通、多交流，把一些遇到的困難說(shuō)出來(lái)，大家一起思考把它解決掉，既讓我們大家汲取了更多的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，也讓我們迅速的成長(zhǎng)起來(lái)。 隨著我們工程尾期的結(jié)束，20-年新年的鐘聲也已經(jīng)快要敲響了，新年是新的開(kāi)始，新的工程，新的工作，一切都是從頭開(kāi)始，我們會(huì)彌補(bǔ)過(guò)去這一年工作上的缺陷及不足，汲取過(guò)去這一年的教訓(xùn)，積累過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)，把這些全部帶進(jìn)新的工作上，以后杜絕再次出現(xiàn)類似的情況發(fā)生，測(cè)量隊(duì)在今后的工作中會(huì)積極進(jìn)取，不懂就問(wèn)，虛心請(qǐng)教各位領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)這一年發(fā)生的種種問(wèn)題，實(shí)際反映出了我們還是需要不斷的學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，從現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量控制到內(nèi)業(yè)資料臺(tái)賬整理再到測(cè)量部門的管理這每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要，首先現(xiàn)場(chǎng)控制不好直接影響到內(nèi)業(yè)資料的編寫、簽認(rèn)程序，內(nèi)業(yè)工作做不好也直接說(shuō)明了部門管理出了問(wèn)題，環(huán)環(huán)相扣、至關(guān)重要，我們每一位測(cè)量隊(duì)同事都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了它的重要性，我們會(huì)以全新的工作面貌對(duì)待今后的工作，最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這一年來(lái)的支持鼓勵(lì)，讓我突破自己，我們測(cè)量隊(duì)會(huì)以最大的努力為路橋建設(shè)做貢獻(xiàn)，為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
近年來(lái)，測(cè)繪院全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì)和省、市委的指示精神，以及省水利廳對(duì)我市水利工作的要求，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分認(rèn)識(shí)保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性，通過(guò)教育活動(dòng)，廣大黨員進(jìn)一步提高了政治責(zé)任感，增強(qiáng)了先進(jìn)性教育活動(dòng)的堅(jiān)定性、自覺(jué)性和積極性，提高了自身素質(zhì)，更進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識(shí)、政治意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)了黨性鍛煉，黨員的義務(wù)和權(quán)力意識(shí)、公仆意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、模范意識(shí)、群眾意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，樹(shù)立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和政績(jī)觀。測(cè)繪院堅(jiān)持以人為本，按照五個(gè)統(tǒng)籌，促進(jìn)了水利工程測(cè)量、公益性測(cè)繪和地理信息產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)測(cè)繪文化建設(shè)，營(yíng)造全員參與測(cè)繪文化建設(shè)的良好氛圍，強(qiáng)調(diào)單位的環(huán)境、單位的形象及單位的精神在發(fā)展中的重要性。
勘察進(jìn)度計(jì)劃表 勘察設(shè)計(jì)工作計(jì)劃篇四
我班現(xiàn)有幼兒35人，其中男生18人，女生17 人 。經(jīng)過(guò)小班一學(xué)年的幼兒園學(xué)習(xí)生活，全班幼兒都能適應(yīng)幼兒園的學(xué)習(xí)生活，他們活潑可愛(ài)喜歡上幼兒園，能積極愉快地參加各項(xiàng)活動(dòng)。大部分幼兒能自信地在集體面前能用普通話表達(dá)自己的情感，喜歡和別人交往。自理能力有很大的提高，幼兒已意識(shí)到了自己的事情自己做，90%的幼兒能自己穿脫衣服，自己進(jìn)餐。有一定的安全意識(shí)。但是由于受家庭教育環(huán)境及個(gè)體差異的影響，本班幼兒存在一些不足之處：如普通話的表達(dá)還不流暢，不完整，區(qū)域活動(dòng)的水平有待提高，小部分幼兒活動(dòng)時(shí)不能當(dāng)“文明小觀眾”傾聽(tīng)別人的談話，自理能力有待提高，創(chuàng)造性游戲只停留在模仿階段，還不能發(fā)展游戲情節(jié)。針對(duì)以上良好的共性和存在的不足，本學(xué)年，我們將從本班實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真結(jié)合園學(xué)年工作計(jì)劃，實(shí)施《福建省幼兒園教育指南》，促進(jìn)幼兒健康地，富有個(gè)性地發(fā)展。
（一） 保教工作：
1、注重幼兒身心健康的發(fā)展。根據(jù)中班幼兒的年齡及生理，動(dòng)作發(fā)展的特點(diǎn)，編制富有家鄉(xiāng)特色的早操器械，利用各種材料制作戶外活動(dòng)玩具并定期更換，激發(fā)幼兒參與體育活動(dòng)的興趣。重視幼兒的心理健康，創(chuàng)設(shè)寬松，和諧，愉快的心理環(huán)境，有力地促進(jìn)幼兒的健康成長(zhǎng)。
2、創(chuàng)設(shè)寬松，自由，積極互動(dòng)的語(yǔ)言交往環(huán)境，針對(duì)本班幼兒普通話表達(dá)欠缺完整性，語(yǔ)匯較貧乏等特點(diǎn)。設(shè)置“安靜寶寶”的區(qū)域，提供各種圖片和圖書(shū)，引導(dǎo)幼兒多說(shuō)，多看。與幼兒多交流，鼓勵(lì)幼兒把自己的話語(yǔ)表達(dá)完整。開(kāi)展系列活動(dòng)《好朋友一起玩》，《哭有什么用》，《親親好老師》讓幼兒充分表達(dá)自己，體驗(yàn)語(yǔ)言交流的樂(lè)趣。在活動(dòng)中鼓勵(lì)幼兒當(dāng)“文明小觀眾”，傾聽(tīng)別人的談話。
3、興趣是幼兒學(xué)習(xí)的源泉，好奇，好問(wèn)，好動(dòng)，渴望通過(guò)自己的探索來(lái)了解世界是孩子的天性。我們將注重呵護(hù)和培養(yǎng)幼兒的好奇心和認(rèn)識(shí)的興趣。本學(xué)年我們將結(jié)合《指南》的指導(dǎo)要求，創(chuàng)設(shè)寬松的探索氛圍，創(chuàng)設(shè)“小小科學(xué)角”提供合適，操作性強(qiáng)的材料，引發(fā)幼兒與材料互動(dòng)，體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的樂(lè)趣。
4、提高區(qū)域活動(dòng)的水平。根據(jù)幼兒的興趣和年齡特點(diǎn)合理地規(guī)劃區(qū)域，創(chuàng)設(shè)幼兒喜歡的各種區(qū)域如：安靜寶寶，叮噹劇場(chǎng)，聰明豆豆等根據(jù)主題需要提供操作性強(qiáng)，幼兒感興趣的玩具。通過(guò)情境表演等方式讓幼兒了解人區(qū)的要求及各常規(guī)。在活動(dòng)中發(fā)揮老師的指導(dǎo)作用。做好評(píng)價(jià)小結(jié)。
5、幼兒自理能力的表現(xiàn)直接影響到班級(jí)容貌。抓住幼兒寄午的契機(jī)，鼓兒自己的事情自己做，開(kāi)展整理活動(dòng)室，疊小被子，我能行，我來(lái)幫助你等活動(dòng)，加強(qiáng)幼兒自理能力的培養(yǎng)。開(kāi)展“今天我值日”的活動(dòng)，教幼兒當(dāng)值日生，體驗(yàn)為集體服務(wù)的樂(lè)趣同時(shí)提高自我服務(wù)能力。
6、幼兒動(dòng)手操作能力的培養(yǎng)?！笆质撬季S的鏡子，是意識(shí)的培育者”手部肌肉活動(dòng)越多，越能促進(jìn)大腦潛能的開(kāi)發(fā)，促進(jìn)智力的發(fā)展，根據(jù)本班幼兒園的實(shí)際情況，我們將開(kāi)展“有趣的紙袋木偶”“百果樹(shù)”“動(dòng)物和車”等活動(dòng)，結(jié)合種植活動(dòng)，促進(jìn)幼兒手部肌肉的發(fā)育，不斷提高他們的動(dòng)手興趣和操作能力。
（二）家長(zhǎng)工作：
1、進(jìn)行全面家訪，了解幼兒假期在家的情況，以便有針對(duì)性地對(duì)幼兒進(jìn)行教育。
2、設(shè)立家委會(huì)，發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)骨干帶頭作用，讓家委會(huì)成員更好的帶動(dòng)其它家長(zhǎng)按各自能力提供教育資源與幼兒分享，支持班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)，做好班費(fèi)的管理。
3、家長(zhǎng)更多的參與班級(jí)的活動(dòng)，周四下午為親子活動(dòng)。拉近家長(zhǎng)與學(xué)校，家長(zhǎng)與幼兒的距離。
4、利用家長(zhǎng)園地更詳細(xì)地向家長(zhǎng)介紹新課程改革的內(nèi)容及一些優(yōu)秀的家教文章。
（三）教研工作：
1、積極參加園，年段的教研活動(dòng)，力求在活動(dòng)中深人領(lǐng)會(huì)新綱要精神，促進(jìn)教育觀念的轉(zhuǎn)變。
2、繼續(xù)指導(dǎo)保育員的參教，多與保育員交流，溝通，鼓勵(lì)保育員參與班級(jí)教研的討論。
3、查詢各種資料，閱讀各類幼教雜志，不斷了解幼教新動(dòng)態(tài)，不斷提高認(rèn)識(shí)。
4、根據(jù)園、段教育研計(jì)劃，制定課題：
5．認(rèn)真做好幼兒成長(zhǎng)檔案、幼兒觀察記錄等，掌握幼兒在一日活動(dòng)中所表現(xiàn)出來(lái)的各種行為的原始材料，并進(jìn)行認(rèn)真的分析記錄。
九月份：
1、期初家訪，了解幼兒假期生活情況及新生幼兒的家庭情況。
2、組織幼兒討論，生成主題，根據(jù)主題內(nèi)容布置主墻飾，合理規(guī)劃場(chǎng)地，從幼兒的興趣出發(fā)設(shè)立“安靜寶寶”“叮當(dāng)劇場(chǎng)”“聰明豆豆”“開(kāi)心屋”“小園丁”等區(qū)域。
3、開(kāi)展“多吃菜身體棒”“笨笨與壯壯”教育幼兒不挑食，文明進(jìn)餐。
4、制作富有家鄉(xiāng)特色的早操器械（藤條與小鈴鐺做成）。指導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)早操。
5、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，商討新學(xué)年工作計(jì)劃。組織幼兒討論，共同設(shè)置區(qū)域及活動(dòng)室環(huán)境。組織幼兒學(xué)習(xí)新操。
3、開(kāi)展主題活動(dòng)《我的老師》，并結(jié)合教師節(jié)激發(fā)幼兒熱愛(ài)、尊敬老師的情感。
4、開(kāi)展“我們是好朋友”的活動(dòng)，讓幼兒互相結(jié)對(duì)子，互相督促，互相提醒，共同遵守常規(guī)。
5、利用“親子活動(dòng)”的時(shí)間，和家長(zhǎng)共同商討，共同收集廢舊材料自制玩具，人均5件。
十月份：
1、組織幼兒秋游，感受秋天的美。
2、鼓勵(lì)幼兒大膽參與早操，參加園早操比賽。
3、自制玩具，豐富區(qū)域材料（蔬菜拼圖等）
4、與幼兒一起布置“中一班小菜園”鼓勵(lì)幼兒自己動(dòng)手種菜。
1、 創(chuàng)設(shè)環(huán)境，開(kāi)展主題活動(dòng)《〈〉》，請(qǐng)家長(zhǎng)收集有關(guān)的圖片、圖書(shū)、或標(biāo)本。
2、 組織幼兒秋游，和家長(zhǎng)討論、確定地點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況，請(qǐng)家長(zhǎng)一起參加，和幼兒共同感受秋天的美景。
3、 組織幼兒參加年段早操比賽。
4、 設(shè)置值日生牌，讓幼兒輪流當(dāng)值日生，培養(yǎng)為集體服務(wù)的意識(shí)。
十一月份
1、組織幼兒參觀消防隊(duì)，了解消防員的訓(xùn)練，參觀消防器械。
2、邀請(qǐng)家鄉(xiāng)參加家長(zhǎng)學(xué)?；顒?dòng)：座談《育兒心經(jīng)》。
3、迎接省優(yōu)質(zhì)幼兒園正式復(fù)評(píng)。
5、 增添“小小科學(xué)家”的區(qū)域內(nèi)容。
1、 開(kāi)展主題活動(dòng)《奇妙的葉子》，利用大自然中各種各樣的葉子讓幼兒自由探索其中的秘密，并和家長(zhǎng)一起制作葉子書(shū)簽，粘貼成一幅畫等。
2、 組織幼兒參觀消防隊(duì)，懂得簡(jiǎn)單的消防知識(shí)。
3、 開(kāi)展“我會(huì)講”的活動(dòng)，讓幼兒安靜傾聽(tīng)，并且感受與同伴交流的樂(lè)趣。
4、 家長(zhǎng)學(xué)校講座——親子閱讀
十二月份
1、鼓勵(lì)幼兒參加中段排圖講述。
2、繼續(xù)抓好幼兒的一日常規(guī)，開(kāi)展“哭也沒(méi)用”“我是勇敢好寶寶”鼓勵(lì)幼兒遇到困難時(shí)想辦法解決，不哭泣。
3、結(jié)合季節(jié)特征開(kāi)展系列主題活動(dòng)。
1、 開(kāi)展主題活動(dòng)《蔬菜》，組織幼兒藏，結(jié)合午膳，利用實(shí)物，組織幼兒親自參加種植活動(dòng)等，讓幼兒感知蔬菜的生長(zhǎng)和價(jià)值。
2、 開(kāi)展“故事大王”的活動(dòng)，并選送幼兒參加年段的講故事比賽。
3、 準(zhǔn)備慶祝元旦的節(jié)目。
20xx年一月份
1、舉行慶祝元旦“小小運(yùn)動(dòng)會(huì)”。邀請(qǐng)家長(zhǎng)及孩子積極參與。
2、開(kāi)展“迎新年”系列活動(dòng)，增添“新年樹(shù)”等區(qū)域材料。
3、加強(qiáng)幼兒的安全教育。
1、開(kāi)展主題《彩色世界》，讓中班班級(jí)計(jì)劃幼兒感受顏色在生活中的廣泛運(yùn)用及大自然中的色彩美。
二月份：
1、期初全面家訪，了解幼兒假期生活。
2、布置環(huán)境，根據(jù)主題內(nèi)容增設(shè)區(qū)域內(nèi)容。
3、抓好常規(guī)及安全教育。
三月份：
1、邀請(qǐng)幼兒參加家長(zhǎng)學(xué)校講座：家庭環(huán)境與教養(yǎng)方式對(duì)幼兒心理健康的影響。
2、組織幼兒春游，感受春天的美。
3、組織幼兒參加種植園地的種植。
4、結(jié)合“三八”節(jié)，“植樹(shù)節(jié)”等開(kāi)展教育活動(dòng)。
1、 開(kāi)展主題《樹(shù)》，并結(jié)合春季季節(jié)特征及植樹(shù)節(jié)等進(jìn)行教育。
2、組織幼兒春游，讓幼兒感受春天的氣息。
四月份：
1、組織幼兒參加早操比賽。
2、繼續(xù)豐富區(qū)域材料。
3、開(kāi)展主題活動(dòng)“春天”，根據(jù)主題內(nèi)容收集材料。
五月份：
1、準(zhǔn)備“六一”游園內(nèi)容。
2、繼續(xù)加強(qiáng)幼兒常規(guī)訓(xùn)練，開(kāi)展“文明小聽(tīng)眾”等活動(dòng)，教育幼兒認(rèn)真傾聽(tīng)別人的談話。
3、家長(zhǎng)開(kāi)放日。
4、組織幼兒參加園創(chuàng)游觀摩，增添“胸飾”“杯偶”等材料。加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)的整合和指導(dǎo)，豐富相關(guān)的情節(jié)。
六月份：
1、慶“六一”家庭才藝展示。
2、加強(qiáng)期末安全教育。
3、開(kāi)展主題活動(dòng)“高高興興過(guò)暑假”，了解假期安全常識(shí)。
勘察進(jìn)度計(jì)劃表 勘察設(shè)計(jì)工作計(jì)劃篇五
加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理，完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急演練，加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急值守和訓(xùn)練，提升應(yīng)急處置能力。強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理主體責(zé)任，加強(qiáng)預(yù)防性安全檢查，加強(qiáng)員工安全管理和教育培訓(xùn)，提高事故處置和自救互救能力，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
（一）完善春節(jié)期間應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急值守。結(jié)合我市建筑施工安全生產(chǎn)實(shí)際情況和生產(chǎn)安全事故規(guī)律，針對(duì)重要時(shí)段事故風(fēng)險(xiǎn)以及可能出現(xiàn)的低溫、雨雪、大風(fēng)等災(zāi)害性天氣，辨識(shí)潛在的重特大事故情景，明確任務(wù)分工，完善應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)重要時(shí)段和重要節(jié)點(diǎn)的安全生產(chǎn)應(yīng)急值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗值班帶班和事故信息報(bào)告制度，保證及時(shí)協(xié)調(diào)處置各類生產(chǎn)安全突發(fā)情況。
（二）扎實(shí)做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備。強(qiáng)化落實(shí)政府監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，堅(jiān)持以應(yīng)急準(zhǔn)備為主、應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急救援相結(jié)合的理念，研究建立儲(chǔ)備、管理、調(diào)撥和征用應(yīng)急物資的辦法，探索建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化應(yīng)急物資儲(chǔ)備建設(shè)，為有效應(yīng)對(duì)和防范生產(chǎn)安全事故提供物資保障。
（三）強(qiáng)化教育培訓(xùn)。結(jié)合安全生產(chǎn)綜合整治大行動(dòng)，緊緊圍繞確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，進(jìn)一步排查各類安全風(fēng)險(xiǎn)，修訂完善現(xiàn)場(chǎng)處置方案，積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練。加強(qiáng)員工特別是重點(diǎn)崗位人員應(yīng)急技能教育培訓(xùn)，提高應(yīng)急意識(shí)和防范能力，提高事故初期處置和自救互救能力。
（四）加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，提升應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體制機(jī)制，全面提升應(yīng)對(duì)重特大事故能力。督促我市應(yīng)急救援隊(duì)伍強(qiáng)化技能訓(xùn)練，加強(qiáng)應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施的檢修維護(hù)，確保各類應(yīng)急裝備完好，時(shí)刻做好救援準(zhǔn)備，一旦接到應(yīng)急救援指令，能迅速開(kāi)展科學(xué)施救。
（一）保持警覺(jué)，提高認(rèn)識(shí)。各單位要切實(shí)認(rèn)清生產(chǎn)安全事故的嚴(yán)重后果和不利影響，充分認(rèn)識(shí)強(qiáng)化春節(jié)期間應(yīng)急管理工作的重要意義，保持高度警覺(jué)，牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)，強(qiáng)化紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，居安思危，超前謀劃，周密部署，確保重要時(shí)段安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
（二）增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持常備不懈。各單位、各安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍要結(jié)合實(shí)際，針對(duì)重要時(shí)段重特大事故風(fēng)險(xiǎn)和可能出現(xiàn)的災(zāi)害性天氣，按照“應(yīng)急救援到位”的要求，建立健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，有針對(duì)性的開(kāi)展預(yù)案演練，加強(qiáng)應(yīng)急值守，完善預(yù)警機(jī)制，落實(shí)工作措施，全面做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
（三）加強(qiáng)應(yīng)急值守，確保響應(yīng)迅速。春節(jié)期間，安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍要主動(dòng)進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，加強(qiáng)值班值守，確保應(yīng)急通信暢通，高度關(guān)注天氣變化和相關(guān)預(yù)警信息，加強(qiáng)分析研判，時(shí)刻做到領(lǐng)導(dǎo)到位、救援人員到位、技術(shù)指導(dǎo)到位、物資裝備到位，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、用得上，把損失減小到最低限度。
勘察進(jìn)度計(jì)劃表 勘察設(shè)計(jì)工作計(jì)劃篇六
1、工程部人力配置及持續(xù)發(fā)展
工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡(jiǎn)，又要適應(yīng)工程項(xiàng)目建設(shè)的需求。目前人員配置為工程部主管1人，土建工程師1人，這樣的人員配置，應(yīng)對(duì)目前公司的工程，是合理的。但這不符合公司的工程開(kāi)工建設(shè)需要，還應(yīng)注入新鮮血液，增加和培養(yǎng)管理人員，建議招聘水電工程師1人，預(yù)算員1人，內(nèi)業(yè)資料員1人，共3人。
2、加強(qiáng)內(nèi)部互相溝通和交流，提升部門戰(zhàn)斗力
一支好的團(tuán)隊(duì)首先是一支紀(jì)律性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍，按時(shí)完成既定任務(wù)不放松。20xx是園區(qū)建設(shè)通過(guò)驗(yàn)收年，要提高部門人心的凝聚力，要力抓部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，力求更人性化管理，公司領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)了解工程師的思想動(dòng)態(tài)和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時(shí)要做好大家的思想工作。
分工合作，加強(qiáng)內(nèi)部溝通、營(yíng)造良好工作氛圍，鼓勵(lì)和提倡發(fā)表不同看法，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，明確部門目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)，有計(jì)劃、有條理的開(kāi)展工作，能夠以公司目標(biāo)為導(dǎo)向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。
3、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化服務(wù)思想，提高服務(wù)水平。工程部要樹(shù)立園區(qū)建設(shè)所有建設(shè)者是“一家人”的思想，要加強(qiáng)與公司其他部門、施工單位（各個(gè)層次）、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流，發(fā)揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點(diǎn)、能力和適應(yīng)性，經(jīng)常與同事溝通交流，創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹(shù)立全局觀念，樹(shù)立服務(wù)于施工的思想，強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神，把整個(gè)園區(qū)建設(shè)看成是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)。
工程師要圍繞“保驗(yàn)收”的大目標(biāo)，以服務(wù)施工的思想，工作上處理問(wèn)題要及時(shí)，不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合，把工作做到前面。
在20xx要繼續(xù)強(qiáng)化每一位工程師嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)的意識(shí)，避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度，視工程為己任，加強(qiáng)自我認(rèn)知，嚴(yán)格要求自我，追求完美，以身作則，樹(shù)立良好的職業(yè)形象；保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識(shí)，工作認(rèn)真細(xì)致、敬業(yè)務(wù)實(shí)，敢于承擔(dān)責(zé)任。
積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效地完成上級(jí)交給的工作任務(wù)，遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋改進(jìn)，工作落實(shí)跟蹤及時(shí)、到位，上傳下達(dá)迅速、準(zhǔn)確。積極跟蹤落實(shí)各自的工作任務(wù)并及時(shí)反饋，強(qiáng)化責(zé)任感、事業(yè)心，發(fā)揮每個(gè)人的能力，限度地體現(xiàn)各自的人生價(jià)值。
1、20xx，園區(qū)各專業(yè)工程建設(shè)全面鋪開(kāi)，全體人員要加強(qiáng)各專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，各工程師之間互相學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，做一個(gè)綜合能力強(qiáng)，合格的甲方工程師。爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織到其他優(yōu)秀的園區(qū)參觀、學(xué)習(xí)。
2、制定工程部制度及崗位責(zé)任制，明確各崗位職責(zé)。
3、參與施工圖紙會(huì)審工作。
4、主持施工方案、總進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃的`編制工作，以及工程項(xiàng)目劃分、見(jiàn)證計(jì)劃的審批工作。對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化分析，有針對(duì)性編制各個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
5、工程項(xiàng)目管理部人員自身要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、公司管理手冊(cè)內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大、影響大、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾偏。
6、定期對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況進(jìn)行檢查。
勘察進(jìn)度計(jì)劃表 勘察設(shè)計(jì)工作計(jì)劃篇七
一、遵守公司文明辦公紀(jì)律及管理制度并認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé).二、參與并制定年、月計(jì)劃的制定，并按計(jì)劃修改、修訂崗位計(jì)劃和目標(biāo)，配合部門目標(biāo)的達(dá)成。
三、負(fù)責(zé)對(duì)散戶、集中戶、商用戶、改管用戶勘察和開(kāi)發(fā)。
五、負(fù)責(zé)對(duì)橋南區(qū)域范圍內(nèi)規(guī)劃、布局進(jìn)行計(jì)劃，掌握區(qū)域范圍內(nèi)的施工。
六、嚴(yán)格按公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，制定、修改并完善各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
七、負(fù)責(zé)對(duì)已申報(bào)用戶十個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行勘察或回復(fù)，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
八、對(duì)勘察過(guò)程中對(duì)需派工的項(xiàng)目填寫零星工程登記表且跟催。
九、負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)用戶、勘查情況等信息進(jìn)行登記整理。
十、負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)的商業(yè)用戶的開(kāi)發(fā)、跟蹤，并填寫相應(yīng)表單登記。
十一、負(fù)責(zé)對(duì)新建小區(qū)地上施工方案進(jìn)行規(guī)劃，并出示方案。
十二、每月底統(tǒng)計(jì)新增報(bào)裝數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析，提交部門經(jīng)理。
16.完成公司交辦的其它工作，接受總公司的監(jiān)督、指導(dǎo)。
8.主持設(shè)計(jì)質(zhì)量的檢查、評(píng)定、剖析活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高設(shè)計(jì)水平； 9.組織開(kāi)展設(shè)計(jì)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核和職稱晉升工作； 10.對(duì)重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故，總工程師承擔(dān)技術(shù)管理責(zé)任。
15.積極開(kāi)拓創(chuàng)新，制定相應(yīng)的鼓勵(lì)措施，領(lǐng)導(dǎo)員工不斷的實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和思想創(chuàng)新，形成統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，檢查、考核各主要生產(chǎn)崗位干部工作，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣； 16.完成集團(tuán)公司及工程公司交辦的其它工作，接受集團(tuán)總公司的監(jiān)督、指導(dǎo)。
項(xiàng)目部各崗位職責(zé)
一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1.認(rèn)真執(zhí)行公司的管理方針及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，嚴(yán)格按照貫標(biāo)認(rèn)證體系切實(shí)貫徹，確保工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制及施工方案和質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。3.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工項(xiàng)目的施工，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行施工，合理安排工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
4.負(fù)責(zé)勞動(dòng)力、機(jī)械等資源的調(diào)配與供應(yīng)，有計(jì)劃的安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場(chǎng)。5.負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真填寫施工報(bào)表，定期組織工地例會(huì)并布置各項(xiàng)施工事宜。6.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全保證措施，組織管理班組進(jìn)行全面的安全檢查工作。
7.做好與分包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的配合工作。
二、技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)組成員崗位職責(zé)
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)本工程的全面技術(shù)工作和協(xié)助工程負(fù)責(zé)人作好組織工作。每天必須到現(xiàn)場(chǎng)督促和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，解決施工過(guò)程中的一般技術(shù)問(wèn)題，對(duì)于重大的技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)地向?qū)徍巳思皩彾ㄈ藚R報(bào)，并共同協(xié)商解決。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在勘察期間編寫的施工綱要，向各施工班組下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)書(shū)及土樣布置單等，待工程審核人、審定人審閱后付諸實(shí)施。認(rèn)真、及時(shí)填寫和上交當(dāng)天的生產(chǎn)日志，禁止弄虛作假。并保質(zhì)、保量、及時(shí)完成本人負(fù)責(zé)工程的勘察報(bào)告書(shū)的編寫，資料及時(shí)整理歸檔。整個(gè)工程中，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)組成員實(shí)施對(duì)各施工小組的技術(shù)管理。技術(shù)組成員協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人展開(kāi)技術(shù)管理工作，具體內(nèi)容包括：按技術(shù)負(fù)責(zé)人提出的勘察任務(wù)書(shū)指導(dǎo)施工班組的施工；各勘探孔的野外施工編錄工作；將已完成的勘察工作資料及時(shí)匯總至技術(shù)負(fù)責(zé)人；將施工中出現(xiàn)的特殊情況及時(shí)向工程負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，并按技術(shù)負(fù)責(zé)人調(diào)整后的任務(wù)要求指導(dǎo)施工。
在外業(yè)施工結(jié)束后，技術(shù)組協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行資料整理，勘察報(bào)告編寫。另外，技術(shù)組成員還負(fù)責(zé)協(xié)助工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勘探孔的驗(yàn)收工作，在驗(yàn)收合格后配合后勤保障組將所有的巖土、水等試樣，及時(shí)送至實(shí)驗(yàn)室，原始資料交工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。
三、工程技術(shù)審核、審定人崗位職責(zé) 工程審核人、審定人是本工程的技術(shù)把關(guān)人員，對(duì)本工程中的技術(shù)方案和各項(xiàng)工程指標(biāo)負(fù)責(zé)認(rèn)定，全面地指導(dǎo)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人解決本工程技術(shù)問(wèn)題和編寫巖土工程勘察報(bào)告書(shū)。
四、施工經(jīng)理崗位職責(zé)
1.施工經(jīng)理受項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。2.負(fù)責(zé)核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料：如坐標(biāo)點(diǎn)、施工用水、施工用電、臨設(shè)用地、運(yùn)輸條件等。
3.完成施工準(zhǔn)備工作。
4.協(xié)助制定實(shí)施工程質(zhì)量、安全管理、施工費(fèi)用控制的原則和方法等。5.提出開(kāi)工報(bào)告。
6.根據(jù)工作需要，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行合理調(diào)配。7.指導(dǎo)并實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃、布局及對(duì)施工總體進(jìn)行管理。8.協(xié)助建立施工質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，嚴(yán)格施工質(zhì)量管理和質(zhì)量確認(rèn)工作，當(dāng)施工過(guò)程出現(xiàn)不合格時(shí)，負(fù)責(zé)提出處理不合格品方法，及時(shí)分析原因并采取糾正措施。9.定期召開(kāi)施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì)，檢查分析存在的問(wèn)題，研究處理措施，按月編制施工情況報(bào)告。
10.管理、監(jiān)督各工種技術(shù)員、熟練工及外包隊(duì)。11.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目月報(bào)、項(xiàng)目總結(jié)。
五、安全經(jīng)理崗位職責(zé)
1.接受項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。2.對(duì)治安、車輛管理員日常工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核和安排管理處的臨時(shí)工作任務(wù)。3.檢查、監(jiān)督治安、消防工作并巡視記錄。4.負(fù)責(zé)處理治安工作中遇到的疑難問(wèn)題，不能解決的及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。5.定時(shí)、不定時(shí)對(duì)各崗位執(zhí)勤人員的工作進(jìn)行巡查、督導(dǎo)。6.對(duì)因下屬玩忽職守、屢次不遵守治安工作手冊(cè)規(guī)定，導(dǎo)致業(yè)戶投訴或造成較大損失的，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
7.做好安全管理員的培訓(xùn)、考核工作。8.熱情接待業(yè)戶，及時(shí)處理顧客對(duì)治安的投訴，并做好記錄。9.熟練掌握消防器材的使用，發(fā)生火警，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施。
六、項(xiàng)目會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 1.嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及公司工程項(xiàng)目成本管理及核算辦法，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算。2.根據(jù)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司有關(guān)文件，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)把審核、報(bào)銷關(guān)，杜絕不必要的損失。
3.根據(jù)“兩算”認(rèn)真編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，并配合有關(guān)部門制定成本內(nèi)控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建議性的建議。4.依照企業(yè)會(huì)計(jì)核算“權(quán)責(zé)發(fā)生制”原則，負(fù)責(zé)審查原始憑證、記賬憑證的填制，各類帳戶的登記、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制等會(huì)計(jì)日常核算工作，確保按會(huì)計(jì)日期或分階段成本核算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
決算方面的核算資料。6.負(fù)責(zé)按期按規(guī)定向公司清算上交款項(xiàng)。7.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的保管工作。
七、測(cè)量工程師崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)勘探點(diǎn)的測(cè)量工作，包括勘探點(diǎn)孔位、高程的測(cè)放工作，作好標(biāo)記，注明孔號(hào)，并負(fù)責(zé)各勘探點(diǎn)數(shù)據(jù)的復(fù)核工作，現(xiàn)場(chǎng)各標(biāo)記和各勘探點(diǎn)孔口高程匯總表一并交付給工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簽收。
八、施工班組崗位職責(zé)
嚴(yán)格按照項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排進(jìn)行勘察施工。接受技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)，按照各孔的勘察施工任務(wù)書(shū)，保質(zhì)保量的完成各個(gè)勘探點(diǎn)的勘察工作，嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作，保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，真實(shí)。所取巖土芯按順序排放，巖土水等試樣均按要求編號(hào)，安放保養(yǎng)及運(yùn)輸。
九、編錄員崗位職責(zé)
應(yīng)在鉆探過(guò)程中同時(shí)完成，記錄內(nèi)容應(yīng)包括巖土描述及鉆進(jìn)部分，記錄按標(biāo)準(zhǔn)格式每項(xiàng)填寫，在某個(gè)回次中發(fā)現(xiàn)變層時(shí)，應(yīng)分項(xiàng)填寫，不得若干回次或若干層合成為一行。記錄不得撰錄轉(zhuǎn)抄，誤寫可以劃去，在旁邊更正，不得在原處涂抹修改。
對(duì)本工程各類地層的描述應(yīng)符合下列要求：
十、后勤組崗位職責(zé)
技術(shù)人員崗位責(zé)任制度
2、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，提出材料計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前與有關(guān)部門、設(shè)計(jì)單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。
4、根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求提出合理化施工建議與施工要求；
9、負(fù)責(zé)勘察報(bào)告的編制與審查，保證勘察報(bào)告的審查順利通過(guò)；
10、配合相關(guān)技術(shù)人員、施工人員一起保證勘察資料的準(zhǔn)確性；
11、組織相關(guān)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作；
（二）技術(shù)人員崗位職責(zé)
4、負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前與有關(guān)部門、設(shè)計(jì)單位與施工班組的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。
6、負(fù)責(zé)測(cè)量用具、儀器的保管，并定期校正測(cè)量?jī)x器；
7、負(fù)責(zé)勘察野外施工的鉆探記錄工作；
8、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的檢查、認(rèn)可；
9、收集、整理工程施工中的變更、簽證、合格證、檢驗(yàn)、記錄等資料；
13、應(yīng)對(duì)自己的工作，應(yīng)做到兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成；
13、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)及新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平；
（三）工程質(zhì)量責(zé)任制
4、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故要認(rèn)真調(diào)查、分析原因、提出技術(shù)上的措施。
勘察進(jìn)度計(jì)劃表 勘察設(shè)計(jì)工作計(jì)劃篇八
一、院設(shè)立重點(diǎn)學(xué)科、?？平ㄔO(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
1、盛市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)?？平o予上級(jí)經(jīng)費(fèi)數(shù)額相等資金匹配。（并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加）。
2、院重點(diǎn)?？平o予15－20萬(wàn)元基礎(chǔ)扶持資金。
3、重點(diǎn)?？崎_(kāi)展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費(fèi)用醫(yī)院將給予支持。
4、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)（學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研、資料費(fèi)、提供出國(guó)考察經(jīng)費(fèi)等）。
二、重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)?？圃谌藛T調(diào)配上給予政策傾斜。
三、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)要明確一個(gè)主攻方向，針對(duì)關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，集中力量有所突破，從而形成?？苾?yōu)勢(shì)。
四、可采取與盛及國(guó)內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式，基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合，?？平ㄔO(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展，確保重點(diǎn)專科建設(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平和高效益。
五、重點(diǎn)專科要制定切實(shí)可行的人才培養(yǎng)計(jì)劃，五年內(nèi)培養(yǎng)出2－3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干，逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊(duì)。
六、加大重點(diǎn)?？频闹贫冉ㄔO(shè)，為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境，切實(shí)做好人、財(cái)、物等配套和后勤保障工作，以保障?？平ㄔO(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
七、院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)、重點(diǎn)人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)院重點(diǎn)專科實(shí)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理和目標(biāo)考核，并簽定合同書(shū)。每半年組織專家委員會(huì)對(duì)照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查。未達(dá)標(biāo)將給予警告，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重點(diǎn)?？疲⑼Ｖ官Y助。
八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對(duì)在實(shí)施重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)工作中取得顯著成績(jī)的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰，對(duì)突出的科室和個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng)。
九、院重點(diǎn)人才培養(yǎng)周期（二年內(nèi)），給予基礎(chǔ)扶持資金2萬(wàn)元。基礎(chǔ)扶持資金用于開(kāi)展科學(xué)研究，參加全國(guó)、盛市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，出版專著，國(guó)內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)、購(gòu)買資料所需費(fèi)用等（市重點(diǎn)人才每年可報(bào)銷書(shū)報(bào)費(fèi)1500元、院重點(diǎn)人才每年可報(bào)銷書(shū)報(bào)費(fèi)1000元）。
十、入選對(duì)象須和院簽定培養(yǎng)合同，院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)其進(jìn)行目標(biāo)考核，每半年考評(píng)一次。評(píng)估考核的重點(diǎn)是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實(shí)際工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績(jī)及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況。
十一、入選對(duì)象可聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師，定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。
十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果，對(duì)培養(yǎng)對(duì)象成績(jī)顯著者給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)貢獻(xiàn)突出者實(shí)行重獎(jiǎng)。對(duì)完不成考核目標(biāo)者停止資助，實(shí)行淘汰制。
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