數(shù)控機床電氣維修技術 小區(qū)物業(yè)維修電工工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-11 06:50:11
數(shù)控機床電氣維修技術 小區(qū)物業(yè)維修電工工作計劃
時間:2023-08-11 06:50:11    

計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。計劃可以幫助我們明確目標,分析現(xiàn)狀,確定行動步驟,并制定相應的時間表和資源分配。下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

數(shù)控機床電氣維修技術 小區(qū)物業(yè)維修電工工作計劃篇一

明確員工職業(yè)道德規(guī)范,熟悉工作流程

適用于***物業(yè)服務中心

、維修班長的工作向工程主管負責;

、熱愛本職工作,認真鉆研業(yè)務,熟練掌握工作中的基本技能,熟悉小區(qū)的各種電氣設備、線路、給排水管道的走向、線路及負荷情況,掌握系統(tǒng)工作原理和運行規(guī)范。

、負責小區(qū)設備、固定資產管理,建立固定資產臺帳及管理卡。

、負責日常用戶報修處理及日常維修工作的統(tǒng)籌安排;對能源消耗及維修材料進行有效控制。

、協(xié)助管理員對小區(qū)房屋裝飾、裝修方案和圖紙進行審核,對施工現(xiàn)場的監(jiān)管及竣工驗收。

、組織執(zhí)行各類設備的安全操作規(guī)程和各類作業(yè)的操作規(guī)程,確保小區(qū)設備設施安全,有效運行。

、負責小區(qū)設施設備檢修、技術改造計劃的編制。

、協(xié)助管理處主任每月對維修工進行考核。

、負責班組所需材料的請購及庫存材料的管理工作。

、負責班組建設及公司質量管理體系在班組的正常運行.

、完成領導交辦的其他工作。

數(shù)控機床電氣維修技術 小區(qū)物業(yè)維修電工工作計劃篇二

20xx年3月1日我懷著激動的心情來到南水北調十二標,到現(xiàn)在已經將近一年半的時間了,在這一年多的工作中項目領導、同事們給了我莫大的支持和幫助,使我受益匪淺、感受頗深,使我在工作中不斷學習、進步,逐步提高自己的各方面的素質與才能 。在工作過程中積極履行了自己的崗位職責,并注意理論與實踐的結合,理論指導實踐,不斷提高自己的業(yè)務能力,圓滿完成了各項工作任務。

在思想上嚴格要求自己,為項目建設盡心盡力、努力工作。積極主動地完成領導交給的任務,并在做好本職工作地基礎上,不斷提高自己地業(yè)務水平;同時自覺加強理論學習,提高個人素質。

調度報表的報送關鍵點一是準確,二是及時,準確說的是每份報表數(shù)據準確無誤,前后閉合,真實的反映施工進度;及時說的是調度報表要按要求及時上交,不能延誤。

在管片廠駐場期間主要控制材料進場質量,鋼筋使用有無偷工減料,鋼筋籠尺寸是否滿足圖紙規(guī)范要求,混凝土各試驗參數(shù)是否達標,管片出場檢查等。

在掘進過程中,盾尾間隙控制是十分重要的,是保證盾構正常掘進的必要條件。

在盾構機掘進過程中盾尾間隙主要受盾構機姿態(tài)及趨勢、管片選型、油缸行程差等因素影響,特別是在曲線段掘進過程中,盾尾間隙變化明顯,應及時根據盾尾間隙來調整相應參數(shù)以保證在后續(xù)掘進過程中盾尾間隙足夠。

在調整管片拼裝不能保證盾尾間隙時應適當調整盾構機姿態(tài),在調整過程中應該保證姿態(tài)在可控范圍內。

在盾構機即將進入曲線段時應保持曲線外弧側間隙在30mm-40mm左右,以保證在盾構機轉彎時盾尾與管片間有足夠間隙。

在掘進過程中,為保證盾尾間隙以及曲線段線形,合理選擇轉彎環(huán)極為重要。 為保證盾構機的順利掘進,左右側盾尾間隙都應保證在20mm以上,在曲線段應該并且明確盾構機轉彎趨勢,當內弧側間隙過大時應及時連續(xù)拼裝轉彎環(huán),直至內弧側間隙變小至20mm-30mm左右,此時可以連續(xù)拼裝三環(huán)標準環(huán)。應在每環(huán)掘進過程中測量盾尾間隙,如果盾尾間隙過小應及時調整管片型號、管片拼裝位置,在特殊情況下調整盾構姿態(tài)以保證順利掘進。

其次應該考慮管片拼裝完成后的曲線線形,確保轉彎環(huán)與標準環(huán)的安裝比例,以保證各型號管片數(shù)量滿足要求。

上部土倉土壓力:根據盾構機埋深及地質條件計算土壓力,保持土壓力平衡,時刻監(jiān)控上部土壓力,保證盾構機上部土體的穩(wěn)定性。

注漿壓力:保證注漿量及壓力以保證管片和周圍土體的穩(wěn)定性,為盾構機掘進提供足夠的反作用力同時減少管片在反力的作用下產生的偏移量。

推進速度:在掘進過程中應控制好推進速度與出渣量的協(xié)調,也以此來保證上部土倉壓力。在曲線段施工中推進速度過快會導致盾構機轉彎困難,特別是小半徑曲線段掘進。同時會增加管片錯臺的產生和管片破損的數(shù)量以及管片偏移。應控制掘進速度,保證轉彎質量。

管片的拼裝過程中應注意管片安裝順序,確保安裝順利。管片拼裝過程中注意拼裝位置及與上一環(huán)的銜接,在盾尾間隙有變化的情況下應注意管片向間隙大的方向拼裝。在曲線段管片拼裝過程中應注意管片的轉彎趨勢。在掘進過程中注意對拼裝完成管片螺栓進行緊固。

管片存在一個水平方向的受力,會導致管片之間發(fā)生相對位移,形成錯臺,另一原因是管片拼裝的質量不高,應加強拼裝過程中的監(jiān)督及對拼裝手的培訓。

由于管片的特殊受力狀態(tài),管片與管片之間存在著斜向應力,使得前方管片內側角和后方管片外側角形成兩個薄弱點,使管片破裂。還有一個破裂原因就是因為相鄰兩環(huán)管片產生了相對位移,使得管片螺栓對其附近處混凝土產生剪切作用,使該處的混凝土開裂。在管片易產生錯臺及破損地段應加強監(jiān)督,并注意減小盾構機推力。

在盾構機將要進行曲線段掘進時,將盾構機偏向軸線內弧側。由于盾構機進行轉彎過程中由于地質條件、設備、人為,以及管片受擠壓造成行程差不利姿態(tài)調整等原因造成轉彎不及時,可以將盾構機提前向軸線方向偏移,以保證盾尾與管片之間有足夠間隙。

在地質條件不好的土體中掘進,由于刀盤切削土體困難導致外弧側沒有足夠空間進行轉向,推力油缸壓力大,可以使用超挖刀為盾體轉彎提供足夠的空間,降低轉彎難度,特別是小半徑的曲線掘進。

過去的一年多的時間里,要感謝各位領導給我的關懷和指導,感謝各位同事給我的支持和幫助,我深刻的認識到在以前的工作中雖然取得了一定的成績,但離領導的要求還有很大的差距,比如:有時考慮實情不夠全面,處理問題不夠細致,文件編寫不夠流暢,團結同事和工人不夠緊密,在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強學習,戒驕戒躁,在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善,在總結和審視中腳踏實地地完成好本職工作,爭取下一階段的工作更上一個臺階。

數(shù)控機床電氣維修技術 小區(qū)物業(yè)維修電工工作計劃篇三

1、注重關系協(xié)調,認真抓好科室工作。

總的來說,20xx年的科室工作感覺任務重、壓力大。隨著村鎮(zhèn)科的業(yè)務逐漸走上正軌,房地產綠色通道、審批中心的各種協(xié)調工作、各項考核一直不斷,對于我來說是一個不小的挑戰(zhàn)。村鎮(zhèn)科完成規(guī)劃編制任務6個、審批項目共10個,參與新農村指揮部鎮(zhèn)村規(guī)劃編制項目22個,窗口工作列入“百科創(chuàng)優(yōu)”范圍,全年迎接大小考核、檢查10余次。

通過這些業(yè)務使我認識到,抓好科室工作,首先自身業(yè)務和協(xié)調能力要強,在練好“內功”的基礎上,通過“傳、拉、幫、帶”使科室工作人員逐漸成長起來,使人人都能具體承擔一定量的工作,并且工作內容要有所穿插,先使其全面了解,再逐漸走向熟練。

要不斷地搞一些集體討論和學習,例如對項目審批和規(guī)劃編制,任務將要完成時,把大家召集在一起共同濾一邊規(guī)劃編制成果、介紹一下項目的審批情況和下步審批時應該注意到的問題,我認為這是一種回頭看的工作方法。特別是對新的法律、法規(guī)不要明確每一個人學習,而且要學習完給科室人員講一下此法律、法規(guī)的大體內容和所起到的作用。通過這些措施的實行,不僅鍛煉了大家、給大家一個共同交流的機會,更重要的是給科室兄弟增加點“壓力”;還能增強科室凝聚力,能使其布置的每項工作都有一個小的考核,促使其認真對待;也使每個人逐漸成熟,達到人人對科室工作都有全面了解,還有利于下步的角色轉換和a、b崗的實行。

房地產綠色通道、審批中心的關系協(xié)調,使我個人在處理各種事情方面得到了不少的鍛煉,感覺受益匪淺,通過經常的一起開會、關系協(xié)調也認識了不少人,通過這幾年年終的明信片數(shù)量就能感覺到認識的人越來越多,這對于我下步更好地開展各種工作創(chuàng)造了一個機遇。

2、牢記虛心學習,不斷提高個人水平。

要想把工作抓好、把各項業(yè)務搞好,就要不斷加強自身學習,自我加壓地學習。學習確實是一個寶,不僅能豐富個人知識,還能調節(jié)個人情緒。強制的學習不僅能使個人擺脫電腦依賴癥、無所事事的懶散狀態(tài),還能使其培養(yǎng)出很多好的習慣。

通過各種學習,可以不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高個人能力,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,不斷適應新的挑戰(zhàn)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富業(yè)務知識、掌握工作技巧。在領導和同事的幫助指導下,我感覺今年進步業(yè)務能力很大,能找準工作切入點,把把握好工作的重點和難點。

1、進一步加強學習。給自己定一個適當?shù)膶W習目標,通過不斷參加各類考試,檢驗學習的成果,增加學習的壓力,從而增強業(yè)務素質。在閑暇之余,要不斷抄寫一些重要的法律、法規(guī)和常用規(guī)范,既能增強記憶,也能在面對筆答試卷時避免提筆忘字和寫作不規(guī)范。同時,也要把科室人員培養(yǎng)起不斷加壓學習的習慣。

2、進一步加強科室建設?,F(xiàn)在村鎮(zhèn)科人員基本配齊,但就個人能力來說良莠不齊,怎樣使其業(yè)務水平不斷提高,能承擔一定的業(yè)務量,是13年科室建設的重點。不僅要在“傳、拉、幫、帶”下功夫,要以時間確定工作量,使其人人手頭有活干,要不斷加壓。雖然說有些苛刻,但對其科室人員良好發(fā)展、增強科室競爭力、增加科室凝聚力,是比較實用的方法。

3、進一步拓展業(yè)務范圍?!冻青l(xiāng)規(guī)劃條例》的頒布,對村鎮(zhèn)工作來說,可以逐步進入實施階段,首先要做好流程編制工作,不斷探索創(chuàng)新,始終堅持制度化、規(guī)范化建設,逐漸使各項業(yè)務步入正軌。

4、認真做好領導交付的各項任務。對于領導交付每項工作任務,服從領導,不講條件,立說立行,不折不扣地執(zhí)行下去,力求完美,給領導交一份圓滿的答卷。

數(shù)控機床電氣維修技術 小區(qū)物業(yè)維修電工工作計劃篇四

我認真學習,積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產一線電工應做的職責。

1、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心。

2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。

3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。

4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

多年來,我積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,plc控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,并用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進行改進,受到一致的好評。

在節(jié)能方面,我積極運用已學的知識,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備,進行電氣改造,使一些老設備重新煥發(fā)青春。

電氣方面:

3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,可以直接通電試驗,用三相調壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機查找故障,并將其修好。及時總結各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業(yè)務水平。

總之,在生產實踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴格按規(guī)章制度辦事。多年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術改造,設備運行更加科學化、合理化。

數(shù)控機床電氣維修技術 小區(qū)物業(yè)維修電工工作計劃篇五

??先進的設備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設備管理成為煤礦安全、高效生產的推進器。

??計劃對機電進一步設備維護標準,推行包機、制,做到“三定、四包”,即定人員、定設備、定任務;包使用、包管理、包維修、包故障排除,確保包機責任制落實到位。 做到機械設備的“潤滑、緊固、冷卻、過濾”八字維修方針。 以設備運行管理為重點,加強現(xiàn)場管理,定期分析設備運行情況,總結機電事故原因,強化點檢管理,提高機電管理水平。

??2、 加強設備管理

??“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力,必須要有先進的設備,要讓先進的設備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設備管理成為煤礦安全、高效生產的推進器。

??計劃對機電進一步設備維護標準,計劃出臺機電設備完好標準、機電設備檢修規(guī)范,機電設備硐室質量達標、。

??3、 加強技術管理

??加強機電技術管理,加強采面 掘進供電先設計后施工,在驗收的程序。

??加強運輸技術管理工作,加強運輸系統(tǒng)的先設計,后施工,運輸維護質量。

??4、 加強質量標準化建設

??對機電硐室機電質量標準化,通風硐室、以及機電系統(tǒng)質量標準化、運輸系統(tǒng)質量標準化。

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