數(shù)控機床電氣維修技術(shù) 小區(qū)物業(yè)維修電工工作計劃

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數(shù)控機床電氣維修技術(shù) 小區(qū)物業(yè)維修電工工作計劃
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計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟。計劃可以幫助我們明確目標(biāo),分析現(xiàn)狀,確定行動步驟,并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

數(shù)控機床電氣維修技術(shù) 小區(qū)物業(yè)維修電工工作計劃篇一

明確員工職業(yè)道德規(guī)范,熟悉工作流程

適用于***物業(yè)服務(wù)中心

、維修班長的工作向工程主管負(fù)責(zé);

、熱愛本職工作,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握工作中的基本技能,熟悉小區(qū)的各種電氣設(shè)備、線路、給排水管道的走向、線路及負(fù)荷情況,掌握系統(tǒng)工作原理和運行規(guī)范。

、負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、固定資產(chǎn)管理,建立固定資產(chǎn)臺帳及管理卡。

、負(fù)責(zé)日常用戶報修處理及日常維修工作的統(tǒng)籌安排;對能源消耗及維修材料進(jìn)行有效控制。

、協(xié)助管理員對小區(qū)房屋裝飾、裝修方案和圖紙進(jìn)行審核,對施工現(xiàn)場的監(jiān)管及竣工驗收。

、組織執(zhí)行各類設(shè)備的安全操作規(guī)程和各類作業(yè)的操作規(guī)程,確保小區(qū)設(shè)備設(shè)施安全,有效運行。

、負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)施設(shè)備檢修、技術(shù)改造計劃的編制。

、協(xié)助管理處主任每月對維修工進(jìn)行考核。

、負(fù)責(zé)班組所需材料的請購及庫存材料的管理工作。

、負(fù)責(zé)班組建設(shè)及公司質(zhì)量管理體系在班組的正常運行.

、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

數(shù)控機床電氣維修技術(shù) 小區(qū)物業(yè)維修電工工作計劃篇二

20xx年3月1日我懷著激動的心情來到南水北調(diào)十二標(biāo),到現(xiàn)在已經(jīng)將近一年半的時間了,在這一年多的工作中項目領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我莫大的支持和幫助,使我受益匪淺、感受頗深,使我在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,逐步提高自己的各方面的素質(zhì)與才能 。在工作過程中積極履行了自己的崗位職責(zé),并注意理論與實踐的結(jié)合,理論指導(dǎo)實踐,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

在思想上嚴(yán)格要求自己,為項目建設(shè)盡心盡力、努力工作。積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作地基礎(chǔ)上,不斷提高自己地業(yè)務(wù)水平;同時自覺加強理論學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)。

調(diào)度報表的報送關(guān)鍵點一是準(zhǔn)確,二是及時,準(zhǔn)確說的是每份報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,前后閉合,真實的反映施工進(jìn)度;及時說的是調(diào)度報表要按要求及時上交,不能延誤。

在管片廠駐場期間主要控制材料進(jìn)場質(zhì)量,鋼筋使用有無偷工減料,鋼筋籠尺寸是否滿足圖紙規(guī)范要求,混凝土各試驗參數(shù)是否達(dá)標(biāo),管片出場檢查等。

在掘進(jìn)過程中,盾尾間隙控制是十分重要的,是保證盾構(gòu)正常掘進(jìn)的必要條件。

在盾構(gòu)機掘進(jìn)過程中盾尾間隙主要受盾構(gòu)機姿態(tài)及趨勢、管片選型、油缸行程差等因素影響,特別是在曲線段掘進(jìn)過程中,盾尾間隙變化明顯,應(yīng)及時根據(jù)盾尾間隙來調(diào)整相應(yīng)參數(shù)以保證在后續(xù)掘進(jìn)過程中盾尾間隙足夠。

在調(diào)整管片拼裝不能保證盾尾間隙時應(yīng)適當(dāng)調(diào)整盾構(gòu)機姿態(tài),在調(diào)整過程中應(yīng)該保證姿態(tài)在可控范圍內(nèi)。

在盾構(gòu)機即將進(jìn)入曲線段時應(yīng)保持曲線外弧側(cè)間隙在30mm-40mm左右,以保證在盾構(gòu)機轉(zhuǎn)彎時盾尾與管片間有足夠間隙。

在掘進(jìn)過程中,為保證盾尾間隙以及曲線段線形,合理選擇轉(zhuǎn)彎環(huán)極為重要。 為保證盾構(gòu)機的順利掘進(jìn),左右側(cè)盾尾間隙都應(yīng)保證在20mm以上,在曲線段應(yīng)該并且明確盾構(gòu)機轉(zhuǎn)彎趨勢,當(dāng)內(nèi)弧側(cè)間隙過大時應(yīng)及時連續(xù)拼裝轉(zhuǎn)彎環(huán),直至內(nèi)弧側(cè)間隙變小至20mm-30mm左右,此時可以連續(xù)拼裝三環(huán)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)。應(yīng)在每環(huán)掘進(jìn)過程中測量盾尾間隙,如果盾尾間隙過小應(yīng)及時調(diào)整管片型號、管片拼裝位置,在特殊情況下調(diào)整盾構(gòu)姿態(tài)以保證順利掘進(jìn)。

其次應(yīng)該考慮管片拼裝完成后的曲線線形,確保轉(zhuǎn)彎環(huán)與標(biāo)準(zhǔn)環(huán)的安裝比例,以保證各型號管片數(shù)量滿足要求。

上部土倉土壓力:根據(jù)盾構(gòu)機埋深及地質(zhì)條件計算土壓力,保持土壓力平衡,時刻監(jiān)控上部土壓力,保證盾構(gòu)機上部土體的穩(wěn)定性。

注漿壓力:保證注漿量及壓力以保證管片和周圍土體的穩(wěn)定性,為盾構(gòu)機掘進(jìn)提供足夠的反作用力同時減少管片在反力的作用下產(chǎn)生的偏移量。

推進(jìn)速度:在掘進(jìn)過程中應(yīng)控制好推進(jìn)速度與出渣量的協(xié)調(diào),也以此來保證上部土倉壓力。在曲線段施工中推進(jìn)速度過快會導(dǎo)致盾構(gòu)機轉(zhuǎn)彎困難,特別是小半徑曲線段掘進(jìn)。同時會增加管片錯臺的產(chǎn)生和管片破損的數(shù)量以及管片偏移。應(yīng)控制掘進(jìn)速度,保證轉(zhuǎn)彎質(zhì)量。

管片的拼裝過程中應(yīng)注意管片安裝順序,確保安裝順利。管片拼裝過程中注意拼裝位置及與上一環(huán)的銜接,在盾尾間隙有變化的情況下應(yīng)注意管片向間隙大的方向拼裝。在曲線段管片拼裝過程中應(yīng)注意管片的轉(zhuǎn)彎趨勢。在掘進(jìn)過程中注意對拼裝完成管片螺栓進(jìn)行緊固。

管片存在一個水平方向的受力,會導(dǎo)致管片之間發(fā)生相對位移,形成錯臺,另一原因是管片拼裝的質(zhì)量不高,應(yīng)加強拼裝過程中的監(jiān)督及對拼裝手的培訓(xùn)。

由于管片的特殊受力狀態(tài),管片與管片之間存在著斜向應(yīng)力,使得前方管片內(nèi)側(cè)角和后方管片外側(cè)角形成兩個薄弱點,使管片破裂。還有一個破裂原因就是因為相鄰兩環(huán)管片產(chǎn)生了相對位移,使得管片螺栓對其附近處混凝土產(chǎn)生剪切作用,使該處的混凝土開裂。在管片易產(chǎn)生錯臺及破損地段應(yīng)加強監(jiān)督,并注意減小盾構(gòu)機推力。

在盾構(gòu)機將要進(jìn)行曲線段掘進(jìn)時,將盾構(gòu)機偏向軸線內(nèi)弧側(cè)。由于盾構(gòu)機進(jìn)行轉(zhuǎn)彎過程中由于地質(zhì)條件、設(shè)備、人為,以及管片受擠壓造成行程差不利姿態(tài)調(diào)整等原因造成轉(zhuǎn)彎不及時,可以將盾構(gòu)機提前向軸線方向偏移,以保證盾尾與管片之間有足夠間隙。

在地質(zhì)條件不好的土體中掘進(jìn),由于刀盤切削土體困難導(dǎo)致外弧側(cè)沒有足夠空間進(jìn)行轉(zhuǎn)向,推力油缸壓力大,可以使用超挖刀為盾體轉(zhuǎn)彎提供足夠的空間,降低轉(zhuǎn)彎難度,特別是小半徑的曲線掘進(jìn)。

過去的一年多的時間里,要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)懷和指導(dǎo),感謝各位同事給我的支持和幫助,我深刻的認(rèn)識到在以前的工作中雖然取得了一定的成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,比如:有時考慮實情不夠全面,處理問題不夠細(xì)致,文件編寫不夠流暢,團(tuán)結(jié)同事和工人不夠緊密,在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),戒驕戒躁,在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善,在總結(jié)和審視中腳踏實地地完成好本職工作,爭取下一階段的工作更上一個臺階。

數(shù)控機床電氣維修技術(shù) 小區(qū)物業(yè)維修電工工作計劃篇三

1、注重關(guān)系協(xié)調(diào),認(rèn)真抓好科室工作。

總的來說,20xx年的科室工作感覺任務(wù)重、壓力大。隨著村鎮(zhèn)科的業(yè)務(wù)逐漸走上正軌,房地產(chǎn)綠色通道、審批中心的各種協(xié)調(diào)工作、各項考核一直不斷,對于我來說是一個不小的挑戰(zhàn)。村鎮(zhèn)科完成規(guī)劃編制任務(wù)6個、審批項目共10個,參與新農(nóng)村指揮部鎮(zhèn)村規(guī)劃編制項目22個,窗口工作列入“百科創(chuàng)優(yōu)”范圍,全年迎接大小考核、檢查10余次。

通過這些業(yè)務(wù)使我認(rèn)識到,抓好科室工作,首先自身業(yè)務(wù)和協(xié)調(diào)能力要強,在練好“內(nèi)功”的基礎(chǔ)上,通過“傳、拉、幫、帶”使科室工作人員逐漸成長起來,使人人都能具體承擔(dān)一定量的工作,并且工作內(nèi)容要有所穿插,先使其全面了解,再逐漸走向熟練。

要不斷地搞一些集體討論和學(xué)習(xí),例如對項目審批和規(guī)劃編制,任務(wù)將要完成時,把大家召集在一起共同濾一邊規(guī)劃編制成果、介紹一下項目的審批情況和下步審批時應(yīng)該注意到的問題,我認(rèn)為這是一種回頭看的工作方法。特別是對新的法律、法規(guī)不要明確每一個人學(xué)習(xí),而且要學(xué)習(xí)完給科室人員講一下此法律、法規(guī)的大體內(nèi)容和所起到的作用。通過這些措施的實行,不僅鍛煉了大家、給大家一個共同交流的機會,更重要的是給科室兄弟增加點“壓力”;還能增強科室凝聚力,能使其布置的每項工作都有一個小的考核,促使其認(rèn)真對待;也使每個人逐漸成熟,達(dá)到人人對科室工作都有全面了解,還有利于下步的角色轉(zhuǎn)換和a、b崗的實行。

房地產(chǎn)綠色通道、審批中心的關(guān)系協(xié)調(diào),使我個人在處理各種事情方面得到了不少的鍛煉,感覺受益匪淺,通過經(jīng)常的一起開會、關(guān)系協(xié)調(diào)也認(rèn)識了不少人,通過這幾年年終的明信片數(shù)量就能感覺到認(rèn)識的人越來越多,這對于我下步更好地開展各種工作創(chuàng)造了一個機遇。

2、牢記虛心學(xué)習(xí),不斷提高個人水平。

要想把工作抓好、把各項業(yè)務(wù)搞好,就要不斷加強自身學(xué)習(xí),自我加壓地學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)確實是一個寶,不僅能豐富個人知識,還能調(diào)節(jié)個人情緒。強制的學(xué)習(xí)不僅能使個人擺脫電腦依賴癥、無所事事的懶散狀態(tài),還能使其培養(yǎng)出很多好的習(xí)慣。

通過各種學(xué)習(xí),可以不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高個人能力,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,不斷適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富業(yè)務(wù)知識、掌握工作技巧。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我感覺今年進(jìn)步業(yè)務(wù)能力很大,能找準(zhǔn)工作切入點,把把握好工作的重點和難點。

1、進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)。給自己定一個適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)目標(biāo),通過不斷參加各類考試,檢驗學(xué)習(xí)的成果,增加學(xué)習(xí)的壓力,從而增強業(yè)務(wù)素質(zhì)。在閑暇之余,要不斷抄寫一些重要的法律、法規(guī)和常用規(guī)范,既能增強記憶,也能在面對筆答試卷時避免提筆忘字和寫作不規(guī)范。同時,也要把科室人員培養(yǎng)起不斷加壓學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

2、進(jìn)一步加強科室建設(shè)。現(xiàn)在村鎮(zhèn)科人員基本配齊,但就個人能力來說良莠不齊,怎樣使其業(yè)務(wù)水平不斷提高,能承擔(dān)一定的業(yè)務(wù)量,是13年科室建設(shè)的重點。不僅要在“傳、拉、幫、帶”下功夫,要以時間確定工作量,使其人人手頭有活干,要不斷加壓。雖然說有些苛刻,但對其科室人員良好發(fā)展、增強科室競爭力、增加科室凝聚力,是比較實用的方法。

3、進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍?!冻青l(xiāng)規(guī)劃條例》的頒布,對村鎮(zhèn)工作來說,可以逐步進(jìn)入實施階段,首先要做好流程編制工作,不斷探索創(chuàng)新,始終堅持制度化、規(guī)范化建設(shè),逐漸使各項業(yè)務(wù)步入正軌。

4、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。對于領(lǐng)導(dǎo)交付每項工作任務(wù),服從領(lǐng)導(dǎo),不講條件,立說立行,不折不扣地執(zhí)行下去,力求完美,給領(lǐng)導(dǎo)交一份圓滿的答卷。

數(shù)控機床電氣維修技術(shù) 小區(qū)物業(yè)維修電工工作計劃篇四

我認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

1、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責(zé)任心。

2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。

3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。

4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

多年來,我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn),供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護(hù),電動機維修和維護(hù),機床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),受到一致的好評。

在節(jié)能方面,我積極運用已學(xué)的知識,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

電氣方面:

3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,可以直接通電試驗,用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機查找故障,并將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實踐,同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

總之,在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術(shù)改造,設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化。

數(shù)控機床電氣維修技術(shù) 小區(qū)物業(yè)維修電工工作計劃篇五

??先進(jìn)的設(shè)備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。

??計劃對機電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),推行包機、制,做到“三定、四包”,即定人員、定設(shè)備、定任務(wù);包使用、包管理、包維修、包故障排除,確保包機責(zé)任制落實到位。 做到機械設(shè)備的“潤滑、緊固、冷卻、過濾”八字維修方針。 以設(shè)備運行管理為重點,加強現(xiàn)場管理,定期分析設(shè)備運行情況,總結(jié)機電事故原因,強化點檢管理,提高機電管理水平。

??2、 加強設(shè)備管理

??“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力,必須要有先進(jìn)的設(shè)備,要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。

??計劃對機電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),計劃出臺機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機電設(shè)備檢修規(guī)范,機電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)、。

??3、 加強技術(shù)管理

??加強機電技術(shù)管理,加強采面 掘進(jìn)供電先設(shè)計后施工,在驗收的程序。

??加強運輸技術(shù)管理工作,加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計,后施工,運輸維護(hù)質(zhì)量。

??4、 加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

??對機電硐室機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,通風(fēng)硐室、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

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