眼科下鄉(xiāng)工作計劃書 眼科技師是工作計劃

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眼科下鄉(xiāng)工作計劃書 眼科技師是工作計劃
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計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領域。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

眼科下鄉(xiāng)工作計劃書 眼科技師是工作計劃篇一

一、學科簡介

眼視光技術專業(yè)是一門以保護眼視覺健康為主要內(nèi)容,集眼科、視光學及視覺服務為一體的眼保健、預防、治療和康復全程全面的服務專業(yè),旨在培養(yǎng)集眼保健技術、專業(yè)驗光配鏡技能、服務理念于一體“醫(yī)工商”復合型眼視光技術人才。

我國眼鏡市場潛力巨大,全國近視人群約4億,老花人群超過了億,這些人中90%都需要眼鏡。根據(jù)目前我國眼鏡店數(shù)量計算大約需要24萬名視光師,但是視光專業(yè)每年的畢業(yè)生卻不足千人,因此培養(yǎng)既能從事醫(yī)學驗光、眼鏡定配技術,又能從事眼鏡行業(yè)經(jīng)營管理工作需要的高級應用型眼視光技術人才,才能不斷滿足人們?nèi)罕娙找嬖鲩L的視力保健服務的需要。

二、專業(yè)概況

廈門醫(yī)學高等??茖W校的眼視光技術專業(yè)創(chuàng)辦于2005年。自開辦以來不斷完善辦學條件,建設完成福建省最大的眼視光實訓中心,面積達456㎡,設備總值近300萬元,共有驗光、特檢、鏡片加工、眼科綜合、隱形眼鏡、視功能訓練等6間實訓室。另外擁有誠益光學、萬誠光學,瑞之路等多家校外教學實踐基地,以及寶島眼鏡、華視眼鏡、廈門眼科中心、泉州兒童醫(yī)院眼科中心、泉州新視力眼科中心等多家校外頂崗實習教學基地。

師資隊伍方面,擁有眼視光專職教師5名,并聘請任職于廈門眼科中心、廈門質(zhì)量技術監(jiān)督局、寶島眼鏡集團等眼視光行業(yè)的一線專家20余位擔任兼職教師,雙師型教師達80%以上。我校是國際隱形眼鏡教育者協(xié)會(iacle)的資源中心,師生可利用國際上最完善的教學資源提升隱形眼鏡驗配水平。本專業(yè)推行“雙證書”制度,即學生在校內(nèi)完成學習—考證—持證上崗的一體化,畢業(yè)時擁有眼視光技術專業(yè)學歷證書和人力資源和社會保障部頒發(fā)的高級驗光員、高級定配工勞動職業(yè)技能證書。另外,學校還不定期聘請全國知名行業(yè)專家開展專業(yè)講座以提升學生的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能。

經(jīng)過6年的辦學歷程,廈門醫(yī)學高等??茖W校眼視光技術專業(yè)已建立起集統(tǒng)招??平逃?、職業(yè)技能培訓和職業(yè)技能鑒定為一體的教學模式。

三、主干課程

眼科學基礎、眼鏡光學技術、眼屈光檢查、驗光技術、隱形眼鏡驗配技術、眼鏡維修檢測技術、眼鏡營銷實務、眼鏡店管理、斜視與弱視臨床技術、低視力助視技術、常用視光儀器設備、眼視光綜合實訓技術等。

四、專業(yè)人才培養(yǎng)目標與定位

培養(yǎng)掌握光學和視光學基礎理論,了解必要的醫(yī)學知識,能運用現(xiàn)代的技術和手段進行驗光配鏡及各種眼鏡的加工與維修整形,全面掌握隱形眼鏡的驗配技術,熟練運用計算機選型配鏡,懂經(jīng)營、會管理,德、智、體全面發(fā)展的高素質(zhì)技能型專門人才。經(jīng)過三年的培養(yǎng),學生達到“眼鏡驗光員”和“眼鏡定配工”的相應要求,取得2個工種的高級職業(yè)資格證書(國家三級)。

五、就業(yè)方向

醫(yī)院眼科、視光門診、眼鏡公司、角膜接觸鏡公司、眼視光器械公司、低視力助視中心、屈光手術中心等。

眼科下鄉(xiāng)工作計劃書 眼科技師是工作計劃篇二

工作計劃網(wǎng)發(fā)布眼科醫(yī)生簡潔工作計劃,更多眼科醫(yī)生簡潔工作計劃相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

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二、加強業(yè)務學習,在原有開展項目基礎上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術,這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟收入。

希望院領導給予支持。

眼科門診手術室亟待改善和提高情況;根據(jù)眼科門診手術室流程要求,目前業(yè)務用房緊張,布局不合理,增加手術感染風險,為了避免醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務用房上給協(xié)調(diào)解決。

5.簡潔的人生格言30句

6.簡潔的悲傷簽名46條

7.簡潔的人生格言匯總58條

8.簡潔的悲傷簽名匯編49條

眼科下鄉(xiāng)工作計劃書 眼科技師是工作計劃篇三

結合醫(yī)院開展的醫(yī)療質(zhì)量控制制度與??铺攸c,建立各項管理制度,如病歷質(zhì)量管理制度、病區(qū)管理制度、床位分配管理、門診管理制度、藥品比例管理制度、專業(yè)分組管理及績效管理制度等。

1、選派1名青年骨干到四川省人民醫(yī)院進修學習半年。

2、強化內(nèi)部練兵,堅持每月一次科內(nèi)學術報告會,促進科室整體業(yè)務水平的提高。

3、進一步強化科室原有的青年醫(yī)師培養(yǎng)工作,堅持科室輪轉、專業(yè)組輪轉、定專業(yè)組的培養(yǎng)制度,并多給青年醫(yī)師動手和實踐的機會,促進他們迅速成長。

1、突出中醫(yī)特色,利用我科為醫(yī)院重點支撐建設的契機,加強糖尿病視網(wǎng)膜病變、眼底出血性疾?。ㄒ暰W(wǎng)膜靜脈阻塞、年齡相關性黃斑變性)等中醫(yī)優(yōu)勢病種進一步的研究。

2、針灸治療眼病是我科的特色治療,20xx年度擬進一步加大針灸治療力度,擴大中醫(yī)治療范圍與優(yōu)勢。

3、白內(nèi)障手術技術需進一步提高,20xx年度小切口ecce技術漸至成熟,白內(nèi)障手術量較20xx年度有明顯增加,擬在20xx年度繼續(xù)派專人進一步學習進修白內(nèi)障超聲乳化手術,回科后負責專門開展超聲乳化手術,縮小與先進西醫(yī)醫(yī)院的差距并逐漸穩(wěn)定應有白內(nèi)障病源。

4、加強視光學中心的工作。擬在20xx年度我院新院開展配鏡部。實現(xiàn)社會和經(jīng)濟效益的雙豐收。

5、強調(diào)降低藥品比例,通過高質(zhì)量的醫(yī)療技術讓病員享受到“化最少的錢得到最優(yōu)質(zhì)的服務”。

6、以“建立高西醫(yī)平臺,發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢”為科室宗旨,達到在西醫(yī)方面與先進西醫(yī)醫(yī)院不遜色、不落后,更重要的是要充分發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢。

我科作為xx市重點建設中醫(yī)??茖W科,有一定的科研底蘊和科研實力,有較多的科研成果,并在全市范圍內(nèi)具有一定的科研影響力。鼓勵以科室二級臨床分化專業(yè)組為基礎,結合院內(nèi)、院外其他學科人才,組成科研協(xié)作團隊申報研究課題。強調(diào)科研為臨床服務,注重其研究結果的實用價值。

2、利用四川省中醫(yī)眼科學會、四川省中西醫(yī)結合眼科學會設在我科的條件,定期開展各類學術交流活動。鼓勵科內(nèi)同志積極參加各類各級學術交流、適當條件下鼓勵參加國際性交流。

1、強化理論培養(yǎng)實際動手能力,特別是要重視學位論文質(zhì)量。

2、做好本科生尤其是五官專業(yè)學生的教學工作,注重培養(yǎng)其臨床實際工作能力,務使其畢業(yè)時基本具備臨床獨當一面的能力。

3、科室要不斷尋找本學科的亮點,形成自己一定的教學特色。

眼科下鄉(xiāng)工作計劃書 眼科技師是工作計劃篇四

一、積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,團結同事。

二、專業(yè)知識、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心,我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

三、在生活方面:養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。

今后的目標:

1、扎實抓好理論學習, 保持政治上的堅定性。

2、在院領導、科主任的關心和指導下, 順利完成醫(yī)療護理工作任務, 認真履行職責, 愛崗敬業(yè)。

3、以科室為家,工作積極主動, 對待病員熱情、耐心, 滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

20xx年工作計劃:

1、認真遵守醫(yī)院和科室的相關規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。

2、認真做好領導分配給我的工作和任務。

3、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。

4、加強跟主管醫(yī)生,病人及其家屬的交流與合作,努力構建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關系。

5、加強專業(yè)知識學習,努力提高自己的專業(yè)技能,為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務。

6、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績。

護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的 2012 年,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。在生活中我也會嚴格要求自己,我相信我能做到,請領導監(jiān)督!

眼科下鄉(xiāng)工作計劃書 眼科技師是工作計劃篇五

20xx年醫(yī)院眼科醫(yī)生工作總結及20xx年工作計劃 20xx年即將過去,在這一年來,既有收獲也有失鈔,平凡忙碌中伴著充實,創(chuàng)新擴展中伴著快樂,院領導運籌帷幄,領導有方,及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。

現(xiàn)將我一年來的工作總結如下:

一、認真做好眼科醫(yī)生門診手術的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準備手術所需物品并做好術后清理工作,保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生。

二、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里,針對這一點做好患者心理護理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中,同時提高注射技術,減輕患者疼痛,增強其治療信心。

三、在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性,將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術,取異物,并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業(yè)務收入,得到了良好的社會聲譽。20xx年僅新增項目開展一千余例,在原來業(yè)務收入的基礎上增收萬余元,治愈率達85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。

20xx年工作計劃

根據(jù)眼科門診手術室流程要求,目前業(yè)務用房緊張,布局不合理,增加手術感染風險,為了避免醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務用房上給協(xié)調(diào)解決。

眼科下鄉(xiāng)工作計劃書 眼科技師是工作計劃篇六

本文目錄

下鄉(xiāng)工作計劃

16年最新醫(yī)師下鄉(xiāng)工作計劃范文樣本

一、從實際出發(fā),精心制定工作計劃。深入開展“衛(wèi)生下鄉(xiāng)對口幫扶”“萬名醫(yī)師下基層”活動,并扎實有效地開展了這項活動,院黨政領導給予高度重視,經(jīng)過認真研究討論,精心制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作計劃。要求做到分工明確、責任到人。

二、積極組織,開展多種形式的衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動。

為了切實把衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作辦實辦好,院領導做為一項重要工作來抓,在全院各科室的大力配合下,我們克服了醫(yī)院資金短缺,醫(yī)務人員缺少的困難,組織了巡回醫(yī)療工作組進行對口幫扶,每季度選派我院優(yōu)秀中層管理干部到新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院,幫助建立健全各項

規(guī)章制度

,完善技術規(guī)范,并組織新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院中層干部來我院參觀學習3次。

從而加強了鄉(xiāng)衛(wèi)生院的內(nèi)涵建設。同時,我院從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展角度出發(fā),將我院一部分醫(yī)療器械于3月間分別捐贈于新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院,器械設備共38臺,價值約30,8028余元。我院每周選派醫(yī)療內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)專業(yè)專家下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療,近一年派出醫(yī)務專家60人次,其中常住醫(yī)生人數(shù)24人,進行專題講座、教學查房、手術帶教、病例討論等方面的業(yè)務幫帶,解決一些疑難雜癥,共診治患者1800人次,并協(xié)助彩b超、放射、檢驗等輻助科室開展常規(guī)的診療項目及規(guī)范操作流程。

開展各類手術54臺。舉辦了培訓班3次,培訓基層醫(yī)務人員30人次,負責接納進修人員10名,為對口支援單位創(chuàng)收7萬多元。通過幫助管理,培訓人才,診療病人,送醫(yī)送藥等活動,把“送”和“教”結合起來,從而提高了各級衛(wèi)生院的管理、技術、服務水平;同時,我院還在當?shù)胤e極組織開展義診活動,參加義診的專家共48人次。為當?shù)剞r(nóng)民患者提供更好的醫(yī)療服務,滿足廣大農(nóng)民患者的健康需求,得到了廣大農(nóng)牧民的歡迎和贊揚。

三、我院黨政領導班子高度重視對口支援工作,專門成立領導機構。由石繼海副院長主抓此項工作,由醫(yī)務科負責具體工作安排,外派人員按計劃交接工作,每日補貼20元,報銷交通費20元,工資、津貼、待遇不變,獎金以行政獎兌現(xiàn),經(jīng)費由專項經(jīng)費支出,不足部分由醫(yī)院財政支出。

為提高我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生保健水平,切實提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療衛(wèi)生水平,中山市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,開展“xx市20xx年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊”活動。我院領導班子高度重視,4月8日召開了全院職工大會,傳達了開展百名醫(yī)生下鄉(xiāng)幫扶活動的文件精神;指派社區(qū)衛(wèi)生服務中心辦公室負責具體協(xié)調(diào)工作,召集各站負責人做好各項協(xié)助和準備工作。我們又將此項活動向鎮(zhèn)政府主管領導匯報,得到大力支持,通過鎮(zhèn)電視臺播報信息、懸掛宣傳橫幅等形式進行了全鎮(zhèn)宣傳,為此項活動的順利開展奠定了良好的基礎。

一、活動開展情況

1、開展學術講座

15日下午,由小分隊成員在院會議室為我院臨床及社區(qū)醫(yī)務人員開設了《急診急救基本知識》、《下肢靜脈血栓》、《心臟介入治療》等三個專題的學術講座,有65人次的醫(yī)務人員參加。

2、實施診療工作

在16、17兩天的工作中,專家們到古二、曹步等服務站診室為廣大群眾進行診療和咨詢活動,共為85人次的群眾實施診療工作。

3、為群眾義診

小分隊專家們主動到古二,古三的敬老院開展義診和健康宣教工作,共為群眾義診126人次,深受群眾的歡迎和好評。

4、小分隊專家們分5小組到我院各社區(qū)衛(wèi)生服務站,積極與醫(yī)務人員進行交流、指導等,幫助完善服務站的各項工作制度,對醫(yī)生的醫(yī)療行為進行診療規(guī)范的指導,為提高他們的診療技術作出努力。

二、指出存在的問題

通過三天的幫扶活動,小分隊專家指出部分社區(qū)衛(wèi)生服務存在的問題

1、雙向轉診制度不夠完善,一些病人送往古鎮(zhèn)醫(yī)院診療后,并沒有轉回社區(qū)衛(wèi)生服務站進行康復治療;一些應上送醫(yī)院診治的病人仍留在衛(wèi)生站中治療。

2、個別社區(qū)醫(yī)生在診療過程中診療行為不規(guī)范,用藥不規(guī)范,很少應用輔助檢查幫助診斷疾病,存在醫(yī)療安全隱患。

三、提出建議

1、希望制定相關的規(guī)章制度,使醫(yī)務人員自覺執(zhí)行雙向轉診制度,做到“小病在社區(qū),大病到醫(yī)院,康復回社區(qū)”。

2、加強對社區(qū)醫(yī)生業(yè)務培訓,規(guī)范其診療行為,并制定嚴格的獎懲制度,努力杜絕醫(yī)療隱患。

3、進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務站的各項功能,積極開展康復保健、健康教育等工作。

“xx市x年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊”活動的開展,對幫助我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務站健全業(yè)務規(guī)范和制度、提高診療業(yè)務技術水平、糾正不良診療行為(如藥物濫用等)、指導和協(xié)助開展健康教育工作等方面,起到了幫助提高、促進規(guī)范的作用,為我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務站和市級醫(yī)療機構建起了溝通的渠道,將對今后促進和提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的發(fā)展奠定良好的基礎。

下鄉(xiāng)工作計劃(2) |

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一、從實際出發(fā),精心制定工作計劃。深入開展“衛(wèi)生下鄉(xiāng)對口幫扶”“萬名醫(yī)師下基層”活動,并扎實有效地開展了這項活動,院黨政領導給予高度重視,經(jīng)過認真研究討論,精心制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作計劃。要求做到分工明確、責任到人。

二、積極組織,開展多種形式的衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動。

為了切實把衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作辦實辦好,院領導做為一項重要工作來抓,在全院各科室的大力配合下,我們克服了醫(yī)院資金短缺,醫(yī)務人員缺少的困難,組織了巡回醫(yī)療工作組進行對口幫扶,每季度選派我院優(yōu)秀中層管理干部到新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院,幫助建立健全各項規(guī)章制度,完善技術規(guī)范,并組織新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院中層干部來我院參觀學習3次。

從而加強了鄉(xiāng)衛(wèi)生院的內(nèi)涵建設。同時,我院從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展角度出發(fā),將我院一部分醫(yī)療器械于3月間分別捐贈于新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院,器械設備共38臺,價值約30,8028余元。我院每周選派醫(yī)療內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)專業(yè)專家下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療,近一年派出醫(yī)務專家60人次,其中常住醫(yī)生人數(shù)24人,進行專題講座、教學查房、手術帶教、病例討論等方面的業(yè)務幫帶,解決一些疑難雜癥,共診治患者1800人次,并協(xié)助彩b超、放射、檢驗等輻助科室開展常規(guī)的診療項目及規(guī)范操作流程。

開展各類手術54臺。舉辦了培訓班3次,培訓基層醫(yī)務人員30人次,負責接納進修人員10名,為對口支援單位創(chuàng)收7萬多元。通過幫助管理,培訓人才,診療病人,送醫(yī)送藥等活動,把“送”和“教”結合起來,從而提高了各級衛(wèi)生院的管理、技術、服務水平;同時,我院還在當?shù)胤e極組織開展義診活動,參加義診的專家共48人次。為當?shù)剞r(nóng)民患者提供更好的醫(yī)療服務,滿足廣大農(nóng)民患者的健康需求,得到了廣大農(nóng)牧民的歡迎和贊揚。

三、我院黨政領導班子高度重視對口支援工作,專門成立領導機構。由石繼海副院長主抓此項工作,由醫(yī)務科負責具體工作安排,外派人員按計劃交接工作,每日補貼20元,報銷交通費20元,工資、津貼、待遇不變,獎金以行政獎兌現(xiàn),經(jīng)費由專項經(jīng)費支出,不足部分由醫(yī)院財政支出。

為提高我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生保健水平,切實提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療衛(wèi)生水平,中山市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,開展“xx市20xx年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊”活動。我院領導班子高度重視,4月8日召開了全院職工大會,傳達了開展百名醫(yī)生下鄉(xiāng)幫扶活動的文件精神;指派社區(qū)衛(wèi)生服務中心辦公室負責具體協(xié)調(diào)工作,召集各站負責人做好各項協(xié)助和準備工作。我們又將此項活動向鎮(zhèn)政府主管領導匯報,得到大力支持,通過鎮(zhèn)電視臺播報信息、懸掛宣傳橫幅等形式進行了全鎮(zhèn)宣傳,為此項活動的順利開展奠定了良好的基礎。

一、活動開展情況

1、開展學術講座

15日下午,由小分隊成員在院會議室為我院臨床及社區(qū)醫(yī)務人員開設了《急診急救基本知識》、《下肢靜脈血栓》、《心臟介入治療》等三個專題的學術講座,有65人次的醫(yī)務人員參加。

2、實施診療工作

在16、17兩天的工作中,專家們到古二、曹步等服務站診室為廣大群眾進行診療和咨詢活動,共為85人次的群眾實施診療工作。

3、為群眾義診

小分隊專家們主動到古二,古三的敬老院開展義診和健康宣教工作,共為群眾義診126人次,深受群眾的歡迎和好評。

4、小分隊專家們分5小組到我院各社區(qū)衛(wèi)生服務站,積極與醫(yī)務人員進行交流、指導等,幫助完善服務站的各項工作制度,對醫(yī)生的醫(yī)療行為進行診療規(guī)范的指導,為提高他們的診療技術作出努力。

二、指出存在的問題

通過三天的幫扶活動,小分隊專家指出部分社區(qū)衛(wèi)生服務存在的問題如下:

1、雙向轉診制度不夠完善,一些病人送往古鎮(zhèn)醫(yī)院診療后,并沒有轉回社區(qū)衛(wèi)生服務站進行康復治療;一些應上送醫(yī)院診治的病人仍留在衛(wèi)生站中治療。

2、個別社區(qū)醫(yī)生在診療過程中診療行為不規(guī)范,用藥不規(guī)范,很少應用輔助檢查幫助診斷疾病,存在醫(yī)療安全隱患。

三、提出建議

1、希望制定相關的規(guī)章制度,使醫(yī)務人員自覺執(zhí)行雙向轉診制度,做到“小病在社區(qū),大病到醫(yī)院,康復回社區(qū)”。

2、加強對社區(qū)醫(yī)生業(yè)務培訓,規(guī)范其診療行為,并制定嚴格的獎懲制度,努力杜絕醫(yī)療隱患。

3、進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務站的各項功能,積極開展康復保健、健康教育等工作。

“xx市x年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊”活動的開展,對幫助我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務站健全業(yè)務規(guī)范和制度、提高診療業(yè)務技術水平、糾正不良診療行為(如藥物濫用等)、指導和協(xié)助開展健康教育工作等方面,起到了幫助提高、促進規(guī)范的作用,為我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務站和市級醫(yī)療機構建起了溝通的渠道,將對今后促進和提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的發(fā)展奠定良好的基礎。

眼科下鄉(xiāng)工作計劃書 眼科技師是工作計劃篇七

結合醫(yī)院開展的醫(yī)療質(zhì)量控制制度與??铺攸c,建立各項管理制度,如病歷質(zhì)量管理制度、病區(qū)管理制度、床位分配管理、門診管理制度、藥品比例管理制度、專業(yè)分組管理及績效管理制度等。

1.選派1名青年骨干到四川省人民醫(yī)院進修學習半年。

2.強化內(nèi)部練兵,堅持每月一次科內(nèi)學術報告會,促進科室整體業(yè)務水平的提高。

3.進一步強化科室原有的青年醫(yī)師培養(yǎng)工作,堅持科室輪轉、專業(yè)組輪轉、定專業(yè)組的培養(yǎng)制度,并多給青年醫(yī)師動手和實踐的機會,促進他們迅速成長。

1.突出中醫(yī)特色,利用我科為醫(yī)院重點支撐建設的契機,加強糖尿病視網(wǎng)膜病變、眼底出血性疾病(視網(wǎng)膜靜脈阻塞、年齡相關性黃斑變性)等中醫(yī)優(yōu)勢病種進一步的研究。

2.針灸治療眼病是我科的特色治療, 20xx年度擬進一步加大針灸治療力度,擴大中醫(yī)治療范圍與優(yōu)勢。

3.白內(nèi)障手術技術需進一步提高,20xx年度小切口ecce技術漸至成熟,白內(nèi)障手術量較20xx年度有明顯增加,擬在20xx年度繼續(xù)派專人進一步學習進修白內(nèi)障超聲乳化手術,回科后負責專門開展超聲乳化手術,縮小與先進西醫(yī)醫(yī)院的差距并逐漸穩(wěn)定應有白內(nèi)障病源。

4.加強視光學中心的工作。擬在20xx年度我院新院開展配鏡部。實現(xiàn)社會和經(jīng)濟效益的雙豐收。

5.強調(diào)降低藥品比例,通過高質(zhì)量的醫(yī)療技術讓病員享受到“化最少的錢得到最優(yōu)質(zhì)的服務”。

6.以“建立高西醫(yī)平臺,發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢”為科室宗旨,達到在西醫(yī)方面與先進西醫(yī)醫(yī)院不遜色、不落后,更重要的是要充分發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢。

我科作為xxx市重點建設中醫(yī)??茖W科,有一定的科研底蘊和科研實力,有較多的科研成果,并在全市范圍內(nèi)具有一定的科研影響力。鼓勵以科室二級臨床分化專業(yè)組為基礎 ,結合院內(nèi)、院外其他學科人才,組成科研協(xié)作團隊申報研究課題。強調(diào)科研為臨床服務,注重其研究結果的實用價值。

2.利用四川省中醫(yī)眼科學會、四川省中西醫(yī)結合眼科學會設在我科的條件,定期開展各類學術交流活動。鼓勵科內(nèi)同志積極參加各類各級學術交流、適當條件下鼓勵參加國際性交流。

1.強化理論培養(yǎng)實際動手能力,特別是要重視學位論文質(zhì)量。

2.做好本科生尤其是五官專業(yè)學生的教學工作,注重培養(yǎng)其臨床實際工作能力,務使其畢業(yè)時基本具備臨床獨當一面的能力。

3.科室要不斷尋找本學科的亮點,形成自己一定的教學特色。

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