工作計劃與保證措施 安全保證措施

計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

工作計劃與保證措施 安全保證措施篇一

為加強安全工作

的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：某某

副組長：某某

成 員：某某、某某、某某、某某、

1.杜絕重大事故及重大未遂事故；

2.杜絕二級以上非傷事故；

3.杜絕重義上事故、輕傷率控制在1‰以下；

4. 機電完好率98%以上；

5.確保實現(xiàn)后五月安全生產(chǎn)。

1.頂板管理方面：

（1）、 嚴格落實“三找掉”制度。一是找掉工作要按照由外向里、先頂后幫的順序，找掉工作必須規(guī)范。二是各工作面要配齊專用找掉工具。三是噴漿班在噴漿前必須將圍巖浮掉找細找凈，防止找掉不清留下安全隱患。

（2）、加強錨桿質(zhì)量管理。錨桿的數(shù)量、間排距、角度、外露長度及技術(shù)參數(shù)等必須符合規(guī)定要求。各班要認真落實炮后緊固錨桿制度，對失效錨桿進行補打。

（3）、在頂板巖石破碎不穩(wěn)定的情況下，要及時制定補充措施，加強頂板管理，杜絕頂板事故。

2、 運輸管理方面：

按照公司運輸管理規(guī)定，重點抓好以下工作：

（1）、加強機車日常管理和檢修，保證燈、閘、鈴和撒砂裝置齊全有效。

（2）、加強對軌道、道岔的查驗及維修，重點解決軌道錯茬、水口大、構(gòu)件不全、道尖子閉合不嚴、扳道器不靈活等問題。

（3）、規(guī)范車頭司機和跟車工的操作行為，做到按章作業(yè)，規(guī)范操作，頂車時必須掛鏈并使用好紅燈，通過彎道、道岔、交叉道口、硐室口或遇行人時必須減速慢行，吹笛和敲鈴示警。各車場存放的車輛不準超越警沖標；車輛通過打水溝地段時，必須在人員撤出后才準通行。

（4）、斜山提升運輸必須堅持“行車不行人、行人不行車”制度，“一坡三擋”及聲光信號設(shè)施必須齊全有效，絞車、鋼絲繩必須完好，并按規(guī)定使用好紅燈和保險繩，嚴禁不帶電松車和超規(guī)定多掛車。

（5）、機車和礦車落轍復(fù)軌時，必須執(zhí)行八不準及相關(guān)規(guī)定，堅持就地復(fù)軌，不準利用機車牽引和利用道岔進行復(fù)軌。

3、 機電管理方面：

（1）、加強日常的檢修、維護和保養(yǎng)工作，認真落實包機制，確保機電設(shè)備完好，杜絕失爆。

（2）、檢修側(cè)卸大鏟時，必須使用保險銷和專用托架。

（3）、裝藥前必須將側(cè)卸及鉆車撤到規(guī)定的安全距離，并及時停電和遮擋，在沒有撤出和停電前嚴禁裝藥和放炮。

（4）、側(cè)卸電纜必須使用拉繩和滑輪吊掛，不準落地拖拉。

（5）、在側(cè)卸裝巖和鉆車打眼過程中，任何人不準進入作業(yè)區(qū)域，防止側(cè)卸擠人和鉆車大臂彈人事故。利用鉆車大臂緊固錨桿時，必須使用大板搭好腳手，防止人員滑落摔傷。

（6）、按有關(guān)規(guī)定落實好高壓管路的連接，并使用好u形銷，對破損、老化的壓風膠管和高壓油管要及時進行更換。

4、一通三防管理方面：

（1）、加強對風機、風門等通風設(shè)備設(shè)施的安全管理，做好日常查驗，保證風電閉鎖、風機切換等保護齊全有效；嚴禁用車頭、礦車頂撞風門，不準兩道風門同時敞開。

（2）、風筒吊掛要做到平、直、順，對跑風、漏風的風筒要及時進行粘補或更換，不準出現(xiàn)戧茬和花接的現(xiàn)象，做到環(huán)環(huán)吊掛。迎頭風筒不準落地并符合規(guī)定距離。

（4）、要使用好滅塵裝置，設(shè)施必須齊全有效。

（5）、加強對瓦斯報警儀、便攜式的使用和管理，吊掛位置要符合規(guī)定要求，杜絕生產(chǎn)過程中的人為損壞現(xiàn)象。

（6）、要認真落實“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮” 制度，放炮距離和截人地點必須達到規(guī)定要求，并落實好驗炮制度，處理殘炮必須按規(guī)定執(zhí)行。

1、召開班子會議傳達會議精神。一是要及時召開班子會議和全區(qū)職工會議，認真?zhèn)鬟_貫徹公司安全緊急會議，讓廣大員工人人明確搞好安全生產(chǎn)的意義和目的。二是堅持開好每周一次的安全辦公會議和職工安全活動，及時傳達上級的有關(guān)安全會議精神，并結(jié)合我區(qū)的生產(chǎn)實際和安全重點，進行有針對性的安全教育。三是加強對員工的安全教育與培訓(xùn)，提升職工隊伍技術(shù)素質(zhì)與安全意識。進一步加強職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，組織學習煤礦三大規(guī)程，各崗位應(yīng)知應(yīng)會、安全生產(chǎn)責任制及其工作標準，深層次剖析以往典型事故案例，認真從中吸取事故教訓(xùn)，強化員工的安全意識，提高員工隊伍的整體安全素質(zhì)，使員工由我要安全向我會安全、我能安全轉(zhuǎn)變。

2、加強現(xiàn)場安全管理，落實干部盯崗制度。一是要充分發(fā)揮現(xiàn)場班隊

組長、黨團員及生產(chǎn)骨干的帶頭作用，認真抓好規(guī)程措施在施工現(xiàn)場的落實，強化現(xiàn)場安全管理。二是要落實好24小時干部盯崗制度，做到全方位、全過程，抓住薄弱環(huán)節(jié)，盯住關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)關(guān)鍵，做到不走形式，不走過場。三是全區(qū)所有干堅持好一對一安全幫教活動，把隱患排查工作細，對表現(xiàn)不好的個別干部進行誡勉談話，每名干部在實際工作中都要帶頭抓好安全管理，為全區(qū)員工做出表率。

3、認真開展安全教育、安全自查和征集安全合理化建議活動。一是搞好不安全重點人的排查，對排查出的不安全重點人采取積極有效的措施，實行重點幫教，跟蹤管理。二是搞好每周一次的安全自查，對排查出的各類問題，定時間，定責成人進行限期整改，并嚴格按機制考核。三是號召全區(qū)每名員工至少提一條安全合理化建議，并進行獎勵，調(diào)動員工參與安全的積極性和主動性。

4、嚴格勞動紀律，加大對“三違”人員的處罰力度。一是管技人員對三違現(xiàn)象要敢說敢管，做到不說情、不袒護。二是要加大對“三違”人員處罰力度，凡出現(xiàn)“三違”的，不論是現(xiàn)場管理人員，還是職工，一律從重處罰。三是堅持好集體換班制度。

5、強化文明生產(chǎn)的管理和考核。一是重新學習公司和本單位的文明生產(chǎn)的考核辦法，讓每名員工心中都有一本帳，增強全員的集體觀念和責任感。二是區(qū)組織人員進行不定期檢查，盯崗人員每班進行督導(dǎo)檢查，并嚴格按考核辦法進行考核。

6、以準軍事化訓(xùn)練為契機，把軍事化管理引向深入。08后五個月，我們要以軍事化訓(xùn)練為契機，循序漸進，把軍事化引向生產(chǎn)工作中，以軍事化訓(xùn)練促進管理人員的責任心。利用軍事化管理，進一步推進員工的集體換班排隊行走制度、班前會點名簽到制度；值班干部領(lǐng)誦安全理念、安全宣誓制度；健全班隊長帶隊侯罐、排隊乘罐制度；排隊打卡制度和嚴格乘車制度。在軍事化訓(xùn)練上我們要按公司要求出成效、出成果加快訓(xùn)練向?qū)嶋H成果轉(zhuǎn)化，切實達到企業(yè)管理的預(yù)期效果，形成錢礦特色的管理模式，通過軍事化訓(xùn)練，進一步嚴明礦紀，提高員工的團隊精神。

要在以前的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善手指口述內(nèi)容，根據(jù)本區(qū)各崗位各部位的實際情況，干部帶頭組織和落實手指口述，促使員工逐漸養(yǎng)成手指口述的習慣，在安全生產(chǎn)中較好的發(fā)揮保護作用。

8、繼續(xù)推進“高標準作業(yè)、模式化管理”。

上半年，我區(qū)在高標準模式化管理上作了大量的工作，一度在公司-850 東大巷召開了模式化現(xiàn)場會，取得了較好的成績。后五個月我們要在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進模式化管理 ，進一步完善“高標準”作業(yè)標準，在工程質(zhì)量、工作環(huán)境、 白色垃圾治理上加大力度，利用班前會、班后會、周一安全活動的時間，向廣大員工反復(fù)宣傳保持好“模式化”重要性，并組織班子和職工代表深入現(xiàn)場進行檢查，重點檢查工程、機電、通防、斜山、白色垃圾治理等現(xiàn)場狀況，對查出的問題按規(guī)定進行考核，切實落實“高標準作業(yè)、模式化管理”，不斷的規(guī)范員工的操作行為，不斷的凈化工作環(huán)境，提高工程質(zhì)量。在下半年-850 四個工作面全部實現(xiàn)“高標準、模式化管理”水平。

后五個月我區(qū) 要按以上安排，具體做好宣傳發(fā)動、安全管理、措施落實，把后五個月安全生產(chǎn)工作做實做細，全區(qū)上下統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)自然年。

工作計劃與保證措施 安全保證措施篇二

本教材以豐富多彩的藝術(shù)活動為主線，以由淺入深的基礎(chǔ)知識和基本技能為輔線。主次線緊密相連，平行穿插。主要內(nèi)容包括：色彩冷暖、線條、節(jié)奏、工藝制作、玩具、實用設(shè)計、電腦美術(shù)、鑒賞等知識。

在循序漸進地傳授基礎(chǔ)知識和技能的基礎(chǔ)上，始終貫穿美學和情的教學要求，兼顧學生個性發(fā)展和知識技能學習的需要。

強調(diào)趣味性的藝術(shù)學習，設(shè)計內(nèi)容要貼近學生的生活體驗，強化學生的藝術(shù)學習興趣；在繼承中華民族悠久歷史和美術(shù)文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)學生充分領(lǐng)略社會進步和多元化的藝術(shù)發(fā)展方向。

1、知識和能力：通過觀看和觀看各種藝術(shù)作品的形狀和顏色，可以用簡單的文字大膽地表達自己的感受；啟發(fā)學生感受和表達生活中美好的事物，并從中體驗生活的樂趣；幫助學生理解和使用常見的顏色和點、線、面；了解基本藝術(shù)語言的表達方式和方法；培養(yǎng)學生表達情感或愿望的能力，發(fā)展空間感知、形象記憶、形象記憶和創(chuàng)造力。

2、教學過程和方法：引導(dǎo)學生以個人或集體合作的方式參與欣賞、繪畫、繪畫創(chuàng)作等各種藝術(shù)活動，嘗試各種工具、材料和制作工藝；通過各種豐富多彩的活動，豐富學生的視覺、觸覺和審美體驗；在藝術(shù)活動過程中，要強調(diào)趣味性的藝術(shù)學習，在教學內(nèi)容和活動方式上充分考慮開放性和立體性，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，形成基本的藝術(shù)素養(yǎng)。

3、情感、態(tài)度、價值觀：在藝術(shù)活動過程中，通過參與藝術(shù)實踐活動，可以獲得身心愉悅和持久的興趣；體驗藝術(shù)活動的樂趣，獲得持久的藝術(shù)學習興趣；可以表達自己的感受和想法，美化環(huán)境和生活。在藝術(shù)學習過程中激發(fā)創(chuàng)造精神，培養(yǎng)高尚的審美情操，完善人格。

工作計劃與保證措施 安全保證措施篇三

施工圖設(shè)計進度與質(zhì)量保證措施及設(shè)計服務(wù)承諾 我公司奉行"品味、知識、激情、嚴謹"的精神，不斷建立和完善各項管理規(guī)定和制度，集多年設(shè)計管理經(jīng)驗，形成了以工程設(shè)計質(zhì)量為中心的質(zhì)量保證體系，對設(shè)計各工序進行嚴格質(zhì)量控制，確保工程設(shè)計質(zhì)量，為用戶提供滿意的服務(wù)。我公司將嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范提供設(shè)計文件，并對其質(zhì)量負責；技術(shù)方案進行多方案比較，選擇最優(yōu)方案、最佳設(shè)備，嚴格執(zhí)行各項技術(shù)經(jīng)濟指標，并對其經(jīng)濟合理性負責。

一、設(shè)計質(zhì)量保證措施 1、合理配制人力資源 本項目將由公司副總經(jīng)理親自負責，由經(jīng)驗豐富的建筑師、結(jié)構(gòu)工程 師全面負責項目的工程設(shè)計和技術(shù)服務(wù)工作，嚴格校審制度，嚴把圖紙質(zhì)量，保證圖紙可以指導(dǎo)工程施工。

我單位承諾對本項目提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，具體措施如下：

（1）會同方案設(shè)計方、我院建筑、結(jié)構(gòu)、水電暖通的工程師進行方案設(shè)計的定案工作，為進入下一步的施工圖設(shè)計做好技術(shù)準備工作。

（2）在項目實施的各個設(shè)計階段，明確各階段的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計周期，控制各階段的設(shè)計造價，闡述項目概況、建設(shè)要求，明確設(shè)計依據(jù)，提供各專業(yè)的設(shè)計原則和設(shè)計控制進度，報總工程師審批。

（3）根據(jù)所編制的設(shè)計進度，明確質(zhì)量策劃的內(nèi)容，若有特殊的質(zhì)量要求，制定專項質(zhì)量控制計劃。

（4）依據(jù)所批準的設(shè)計進度開展具體的設(shè)計作業(yè)，在設(shè)計作業(yè)中，重視設(shè)計過程工序管理和設(shè)計接口控制，作好各專業(yè)之間的設(shè)計組織協(xié)調(diào)工作，嚴格控制互提資料質(zhì)量，做到成品校審會簽齊全，切實避免專業(yè)間的"錯、漏、碰、缺"。

（5）各級設(shè)計崗位人員具備資質(zhì)和技能，明確各自的職責，采用各專業(yè)間相互會簽制度，保證設(shè)計質(zhì)量得到有效的控制。

（6）通過設(shè)計校核和驗證，及時解決設(shè)計過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，設(shè)計文件提交后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時修改或返工，并采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，對各項措施進行實施效果驗證。

（7）各專業(yè)進行多方案技術(shù)經(jīng)濟比較，選擇最優(yōu)方案，最佳設(shè)備，

總結(jié)

（8）尊重業(yè)主，充分與業(yè)主交換意見，根據(jù)業(yè)主要求和項目建設(shè)具體條件提出多方案比較供業(yè)主選擇和決策。

二、設(shè)計進度保證措施 1、高水平的項目設(shè)計隊伍，項目總設(shè)計師、各專業(yè)設(shè)計負責人在保證設(shè)計質(zhì)量的同時，確保業(yè)主要求的項目設(shè)計工期。

素。我公司廣泛應(yīng)用 cad 計算機繪圖，建立了計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。各專業(yè)均使用了大量的專業(yè)基礎(chǔ)圖庫及計算機輔助設(shè)計軟件，廣泛應(yīng)用于工程設(shè)計中，大幅提高工作效率，為確保設(shè)計工期提供了堅強的后盾。

3、提供圖紙日期的要求，制定各個設(shè)計專業(yè)的進度計劃，編制項目網(wǎng)絡(luò)進度圖。

4、項目對各專業(yè)設(shè)計的進度安排，由項目負責人監(jiān)控相關(guān)專業(yè)設(shè)計組嚴格執(zhí)行，并按時互相提供經(jīng)審核后的有關(guān)資料。負責人定期為設(shè)計進度監(jiān)控，分析產(chǎn)生的偏差原因，提出進度修訂計劃，使進度始終在計劃的控制之內(nèi)。

5、向業(yè)主和有關(guān)方面匯報項目進展情況，以便業(yè)主了解情況，并提出意見。

三、

2、針對此項目設(shè)計，我公司與方案設(shè)計單位，建立定期或者階段性溝通機制，及時化解相關(guān)設(shè)計問題。

3、在方案設(shè)計階段，強化我公司各專業(yè)設(shè)計人員對該項目的前期參與和主動參與，使方案設(shè)計與初步設(shè)計、施工圖設(shè)計更平順、更高效地對接。

4、要求我公司技術(shù)人員從專業(yè)角度，對方案的功能適用性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟合理性等方面進行綜合分析研究，提出完善與改進方案具體建議。

5、在初步設(shè)計與施工圖設(shè)計階段，充分尊重方案設(shè)計單位的設(shè)計成果，局部需調(diào)整時，及時主動與方案設(shè)計單位溝通，雙方取得一致意見時才做調(diào)整；當不能取得一致意見時，將雙方各自的設(shè)計理念及其利弊，以書面形式反饋建設(shè)單位，進行專項研究確定。

6、初步設(shè)計、及施工圖設(shè)計完成后，我院及時將本項目設(shè)計的電子版發(fā)至原方案設(shè)計單位，供其復(fù)核與比對，如有問題，及時地認真修改。

四、工程造價控制措施 控制工程造價的關(guān)鍵在于設(shè)計：

1.強化意識,增強觀念,重視資料的收集工作。我院設(shè)計人員樹立經(jīng)濟核算的意識和觀念,克服重技術(shù)輕經(jīng)濟、設(shè)計保守浪費的傾向；把技術(shù)與經(jīng)濟、設(shè)計與概算有機地結(jié)合起來,切實做好工程造價的控制工作。工程造價管理人員與設(shè)計人員應(yīng)密切配合,能動地影響設(shè)計,以保證有效地控制工程造價。設(shè)計人員在設(shè)計前,充分了解項目建議書、可行性研究報告、設(shè)計任務(wù)書,了解水文、地質(zhì)情況,了解新型建筑材料及性能，確保工程進度，控 制工程建設(shè)成本。

2.從提高價值目標，滿足建設(shè)單位的要求出發(fā)，對建設(shè)項目進行功能和成本分析，將技術(shù)分析和經(jīng)濟分析緊密結(jié)合，滿足必要功能的成本，消除不必要功能的成本，使設(shè)計方案最優(yōu)化。

3.優(yōu)化設(shè)計，避免浪費在設(shè)計全過程中，優(yōu)化設(shè)計方案，簡化工藝流程，做到在總體方案設(shè) 計中對投資進行控制。在各專業(yè)設(shè)計中，選擇先進、可靠、成熟、經(jīng)濟的設(shè)備及原器件；在土建設(shè)計中配合業(yè)主作好工程地質(zhì)勘察工作，根據(jù)不同的地質(zhì)條件，精心計算，選擇最優(yōu)方案，以降低土建投資。

4.協(xié)助業(yè)主作好設(shè)備、施工、安裝招投標工作控制設(shè)備采購、土建施工、設(shè)備安裝等費用的支出是控制項目投資的必要手段和措施，我院將全力協(xié)助業(yè)主作好招投標工作，控制成本。

5.提供技術(shù)支持 從施工組織、重大施工方案的審查以及現(xiàn)場技術(shù)問題的處理等方面，為業(yè)主提供技術(shù)支持，以避免施工過程中可能出現(xiàn)的浪費和不必要的返工，為項目提供完善、快捷的服務(wù)。

五、后期服務(wù)措施及承諾 1、認真及時將業(yè)主提出的各項成熟可靠的技術(shù)和經(jīng)驗用于設(shè)計和施工建設(shè)中。

2、選擇優(yōu)秀的設(shè)計人員，組成最佳的項目設(shè)計團隊，為本項目的設(shè)計及后期施工服務(wù)。安排設(shè)計經(jīng)驗豐富且具有良好溝通協(xié)作能力強的工程師作為現(xiàn)場代表進駐工地，進行全過程的技術(shù)服務(wù)。

3、加強本項目設(shè)計人員與業(yè)主、各職能部門等的配合與溝通，認真聽取各方合理建議，不斷優(yōu)化設(shè)計。從設(shè)計、校對、審核、到審定的每一工作環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行我院的質(zhì)量保證體系，精心設(shè)計、細化設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計。

4、協(xié)助業(yè)主編制設(shè)備采購、土建、安裝招標文件，配合業(yè)主作好招投標工作。為建設(shè)單位及時提供必要的技術(shù)文件及相關(guān)資料，完成與項目有關(guān)的其它設(shè)計技術(shù)工作。

5、嚴格管理設(shè)計變更，在施工過程中加強與建設(shè)單位的溝通與協(xié)調(diào)，對設(shè)計變更進行嚴格控制，避免或減少由于設(shè)計變更引起工程造價的增加。

6、在施工過程中提供保姆式服務(wù)，切實做好施工交底，密切配合工程施工，充分采納合理化建議，根據(jù)實際情況做好設(shè)計變更工作，參與工程各項主要驗收工作，進一步完善建設(shè)質(zhì)量。

7、在工程施工完成后，積極配合業(yè)主和有關(guān)部門做好工程的竣工驗收工程，以便工程按進度投入使用。

8、提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，及時處理施工現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)問題。我公司工程師在接到建設(shè)方代表通知后，對于一般問題要求的處理時間要求不超過 2 小時，重要問題的處理時間要求不超過 4 小時，并提供 24 小時電話技術(shù)咨詢。當出現(xiàn)關(guān)鍵性技術(shù)問題時，做到隨叫隨到。

9、除正常的施工服務(wù)外，我公司不定期派人到施工現(xiàn)場進行技術(shù)回訪。

進度保證措施

工期、進度保證措施

進度糾偏措施

混凝土保證措施

工作計劃與保證措施 安全保證措施篇四

主要施工保證措施 第一節(jié)、質(zhì)量保證措施 1、我公司已通過 iso9001-2000 質(zhì)量體系認證，該工程將按iso9001-2000 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的規(guī)定進行施工的各項管理工作，并建立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系。

2、加強技術(shù)管理（1）、組織施工技術(shù)人員熟悉施工圖紙及有關(guān)文件做好技術(shù)交底，嚴格按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和工藝標準進行施工，按國家施工驗收規(guī)范和工程質(zhì)量標準檢驗和評定工程質(zhì)量，保證質(zhì)量目標實現(xiàn)。

（2）、工程所用材料除部分地材外，所有鋼材、水泥、裝飾材、安裝材等全部采用國家質(zhì)量免檢廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，涉及人身安全的必須是獲得“三 c”認證的產(chǎn)品，并附有技術(shù)檢驗報告和合格證，不合格的材料一律不準使用。

（3）、施工現(xiàn)場設(shè)專職實驗員負責制作、送檢試塊（件），嚴格執(zhí)行原材料、成品、半成品的檢查、驗收與復(fù)檢制度。

（4）、施工現(xiàn)場設(shè)專職資料員，做好各項施工記錄、原始記錄、技術(shù)資料整理，做到整理填寫及時、清楚。施工過程中的重要部位由資料員攝制照片作為質(zhì)量檢查和評定的依據(jù)，保證質(zhì)量目標實現(xiàn)。

（5）、認真編制施工組織設(shè)計和 分項工程作業(yè)指導(dǎo)書并報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批。

（6）、砼工程的澆筑采用申請制度，既每段砼澆筑前由分段工長檢查，模板、鋼筋分項必須達到規(guī)定要求，水、電、暖通等安裝預(yù)埋、預(yù)留準確無誤后，填寫砼澆筑申報表，由工程技術(shù)負責人復(fù)檢簽字同意后方可開始澆筑砼，以確保砼工程的優(yōu)良標準。

（7）、加強方線復(fù)測檢查，保護好測量控制樁，對建筑物的軸線、標高除專人放線外，項目部工程師或工長必須逐一檢查復(fù)核，確認無誤后方可施工。

3、認真貫徹落實好各項質(zhì)量管理制度（1）、對該工程全部施工工序?qū)嵭匈|(zhì)量跟蹤檢查，砼澆筑、砼變形縫、回填土、防水工程、模板支撐系統(tǒng)、裝飾地面工程的基層等分項工程的施工過程采用照片進行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因，制定對策，立即進行整改。

（2）堅持樣板制度和操作人員掛牌制度，對分項樣板施工進行專項控制監(jiān)督施工全過程。每個分項工程施工前，均應(yīng)先做樣板，經(jīng)自檢并報集團公司質(zhì)量監(jiān)督部門及建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查認可后，方可大面積施工。

（3）實行崗位責任制。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責。班組保證分項工程質(zhì)量。個人保證操作面和工序質(zhì)量。嚴格執(zhí)行工序的施工。分部工程在“三檢”和專業(yè)檢查基礎(chǔ)上，報請質(zhì)量監(jiān)督部門核檢同意后方可進行后續(xù)分部工程的施工。

（4）實行質(zhì)量否決權(quán)制度，堅決貫徹公司質(zhì)量獎懲辦法。對工程質(zhì)量實行重獎重罰。

工人技師進行技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)，力爭減少和消滅質(zhì)量通病。

第二節(jié)、安全保證措施（一）、安全生產(chǎn)方針及目標 安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主。

管理原則：管生產(chǎn)必須管安全 管理職責：

安全員負責下的分級管理，分層管理預(yù)控預(yù)防 安全管理目標：杜絕應(yīng)工傷亡和重傷責任事故，輕負傷率控制在 0.6%以內(nèi)；無火災(zāi)、交通、中毒事故發(fā)生；隱患整改：一般隱患達到 95%以上，重大隱患整改率達到 100%。

積極參加開展各種各項安全生產(chǎn)活動。認真執(zhí)行國家和政府有關(guān)噪聲規(guī)定的控制實施。有針對性的制定出施工生產(chǎn)中的安全管理點。簽定施工生產(chǎn)的安全協(xié)議書。

2、施工現(xiàn)場周圍鋼管搭設(shè)維護欄桿，安全欄桿上設(shè)置“禁止靠近”、“危險”、“注意墜落”等標牌。

3、場地內(nèi)的溝、坑應(yīng)填平，或設(shè)圍護、蓋板。

4、施工現(xiàn)場設(shè)交通標志，危險地區(qū)懸掛“危險”、“禁止通行”等明顯標志，夜間設(shè)紅燈警示。

5、場地內(nèi)架設(shè)的電線，其懸掛高度和工作地點的水平距離應(yīng)按當?shù)仉姌I(yè)局的規(guī)定辦理。

6、場地內(nèi)應(yīng)設(shè)排水溝，通過車道應(yīng)搭設(shè)安全橋板。

7、管溝的防護，洞口、臨邊防護，料具存放安全要求，臨時用電安全防護，施工機械安全防護，操作人員個人防護等安全防護基本標準參見《建筑施工安全檢查標準》jgj59-2011.（三）、安全技術(shù)管理 1、安全技術(shù)措施和方案 安全技術(shù)措施在施工過程前必須編制好，并經(jīng)審批后正式下達施工單位指導(dǎo)施工。在施工過程中，如設(shè)計發(fā)生變更，安全技術(shù)措施也要做出相應(yīng)的調(diào)整和補充。施工條件發(fā)生變化時，必須變更安全技術(shù)措施內(nèi)容，并及時經(jīng)原編制、審批人員辦理變更手續(xù)，不得擅自變更。針對施工中有中毒、有害、易燃、易爆作業(yè)可能給施工人員造成的危害，制定相應(yīng)的防范措施。安全技術(shù)措施及方案必須由工程項目技術(shù)負責人進行編制，編制人員必須掌握工程概況、施工方案、環(huán)境安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準。

2、安全技術(shù)交底 各工序施工前要由技術(shù)員進行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底與工程技術(shù)交底一樣必須辦理好交接底簽字手續(xù)。各類驗收，施工人員管理，安全教育管理，安全檢查，隱患整改與違章行為的處罰等具體做法參見《項目安全管理手冊》。

（四）、安全資料管理 安全資料由項目資料員負責。

（一）組織措施 1、組織成立以佘宗利為項目經(jīng)理的項目部，項目部下設(shè)土建、安裝、物資設(shè)備、合約、安全管理五個職能部門，統(tǒng)一指揮、調(diào)度、督促、檢查各施工區(qū)段的各項工作，并選派技術(shù)過硬、服務(wù)熱情、吃苦耐勞的施工隊伍進現(xiàn)場施工。加強與建設(shè)監(jiān)理單位聯(lián)系，建立例會制度，確保高標準到完成施工任務(wù)。

2、該工程列為我公司的重點工程，對該工程實行四個單列、五 個優(yōu)先。

四個單列：計劃單列、勞力單列、材料單列、資金單列。

五個優(yōu)先：勞力、材料、資金、機械、工具用具優(yōu)先供應(yīng)。

組 長：

副組長：

副組長：

（二）技術(shù)措施 1、編制好切實可行的施工總進度計劃和階段興控制計劃，并做好相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)、銜接，在該工程專門配備一臺新型微機，利用微機優(yōu)選施工方法，優(yōu)選模板設(shè)計，并實行施工動態(tài)管理，堅持日平衡、周調(diào)度，保證總進的進度計劃實現(xiàn)。

2、與建設(shè)單位各部門和質(zhì)檢部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，結(jié)構(gòu)分段驗收，及時插入裝飾部門施工，合理安排交叉作業(yè)。土建與安裝密切配合。

3、認真做好施工前的準備工作：認真看圖紙，做好圖紙會審工作，編制可行的施工組織設(shè)計，提前加工好所用的配件。并搞好現(xiàn)場內(nèi)外各項臨設(shè)，認真執(zhí)行季節(jié)性施工技術(shù)措施，減少因氣候?qū)κ┕さ挠绊?。保證施工的順利進行，保證工期的實現(xiàn)。

4、加強質(zhì)量管理工作，我公司使通過 iso9001-2000 認證的企業(yè)，嚴格執(zhí)行企業(yè)按 iso9001-2000 質(zhì)量管理保證體系制定的質(zhì)量手冊和程序文件。樣板開路，嚴格按規(guī)范、規(guī)程施工，保證計劃的實現(xiàn)。

5、做好停水、停電的應(yīng)急計劃。

6、雙休日、節(jié)假日（除春節(jié)外）期間，我公司將連續(xù)組織施工，以確保工期目標的順利實現(xiàn)。

第四節(jié)、環(huán)境保護和噪音控制文明施工措施 該工程創(chuàng)優(yōu)目標：創(chuàng)市級安全文明示范工地，爭創(chuàng)省安全文明示范工地。為達此目標，工地建立現(xiàn)場文明施工管理體系，全面負責下述措施的落實情況。

文明施工管理體系：、1、我公司根據(jù)該工程現(xiàn)場實際，實行總平面布置圖規(guī)定位置布設(shè)。工具、材料、半成品等必須分類、分規(guī)格整齊堆放。在建設(shè)單位劃分的施工區(qū)域內(nèi)，做全封閉圍擋，形成相對獨立的施工區(qū)域，在施工場地內(nèi)、外適當位置種植花卉、綠地，美化環(huán)境，達到花園式文明施工現(xiàn)場。

2、嚴格執(zhí)行國家頒布的《環(huán)境噪音污染防治 法》 的法律規(guī)定，杜絕噪音污染。

3、施工用水、電、管線安裝必須符合規(guī)定，安裝排列整齊，禁止任意拉線、接線、接電。夜間施工必須有充分的照明。

副組長：

副組長：

塵。施工現(xiàn)場保持場地平整，道路暢通，排水系統(tǒng)良好，場容場貌整潔，無長流水、長明燈和路障。

5、現(xiàn)場辦公、生產(chǎn)設(shè)施保持整潔、美觀。施工現(xiàn)場內(nèi)廁所設(shè)水沖式廁所，伙房內(nèi)鑲貼瓷磚墻面，灶具采用煤氣燃具灶，設(shè)大冰柜冷藏食物，保證職工生活符合衛(wèi)生規(guī)定，文明整潔。施工現(xiàn)場食堂采取必要的消煙 除塵措施，在食堂排水系統(tǒng)中設(shè)置有效的隔油池，加強管理，定期掏油，防止污染。工地廁所及時清掃、打藥。

6、每班收工前及時清理回收材料和工具，建筑垃圾及時清運，做到工完料清，場地整潔。

7、現(xiàn)場成立專門負責安全保衛(wèi)工作的班子，現(xiàn)場出入設(shè)警衛(wèi)，禁止非施工人員進入場地。對現(xiàn)場施工人員加強文明意識的教育，防止不文明行為的發(fā)生。設(shè)專人清掃施工現(xiàn)場內(nèi)施工道路和現(xiàn)場出入口周圍的環(huán)境衛(wèi)生，最大限度地減少環(huán)境污染。

8、施工污水采取有組織排放，杜絕污水遍地流的現(xiàn)象發(fā)生。泥漿水不經(jīng)沉淀池不得排入下水道。

9、施工垃圾嚴禁從窗口、洞口等部位向外傾倒。二層以上的施工垃圾，裝入編織袋內(nèi)用塔吊運至地面。裝修施工期間用外用電梯運至首層。

10、建立文明施工檢查制度，每周組織一次檢查評比，獎優(yōu)罰劣，對檢查出的問題限期整改。

1、雨季施工措施：

認真做好現(xiàn)場基坑內(nèi)的排水工作，配備好潛水泵等設(shè)備，一旦下雨及時抽水，絕對不能使基土受水浸飽。

現(xiàn)場的各種機電設(shè)備、機械應(yīng)設(shè)防護棚，配電箱、電動機、卷揚機和塔吊等應(yīng)設(shè)接地保護及避雷裝置。

備足防雨材料如塑料布等，在砼澆筑遇雨時應(yīng)對砼表面加以覆蓋，如砼表面被雨水沖刷，應(yīng)及時用水泥砂漿抹平壓光。

雨季施工特別注意做好腳手架，塔吊及上人電梯的避雷工作，及時做好施工場地的排水工作，不得讓地面水流入基坑內(nèi)，沿基坑砌檔水墻，并經(jīng)常檢查是否損壞。遇雨時，必須隨時檢查，項目部派專人負責巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

2、冬期施工措施 在進入冬期前，組織有關(guān)成員對職工住房、食堂、倉庫及施工現(xiàn)場進行一次安全過冬、防火大檢查。對有透風的住房及各種保溫棚進行維修，采取應(yīng)的保溫措施。

現(xiàn)場施工及生活用水管埋入地下，對明露的管道采用保溫材料加以敷設(shè)，以防受凍。

對現(xiàn)場的施工道路應(yīng)進行清理及整修，確保道路暢通。提前做好冬期砼及外加劑的試驗試配工作，提供合理可行的冬季砼配合比，并做好砼保溫材料的進場工作。

認直檢查冬期用電情況，不允許使用電爐取曖，對線路不符要求的一律作更換處理，并在宿舍區(qū)及施工現(xiàn)場配備足夠的滅火器，入冬前對所配的滅火器進行認真檢查，長期不用的滅火器應(yīng)更換。

配備冬期施工專檢小組，負責對安全、現(xiàn)場施工情況作不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時作出整改處理。

3、砼冬期施工措施 冬期澆筑的混凝土未摻入負溫復(fù)合外加劑在受凍前，混凝土的抗壓強度不得低于規(guī)范規(guī)定數(shù)值(硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥配置的混凝土，為設(shè)計強度的 30%，礦渣硅酸鹽水泥配置的混凝土為設(shè)計強度的 40%)。摻負溫復(fù)合外加劑時，應(yīng)根據(jù)負溫度情況的不同，使用不同的負溫外加劑。且在使用前必須經(jīng)專門試驗及有關(guān)單位技術(shù)鑒定。

冬期施工前應(yīng)制定冬施方案，對原材料的加熱、攪拌、運輸、澆筑和養(yǎng)護等進行熱工計算，并應(yīng)據(jù)以施工。

混凝土在澆筑前，應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰雪和污垢。運輸和澆筑混凝土用的容器應(yīng)有保溫措施。

運輸澆筑過程，應(yīng)符合熱工計算所確定的數(shù)據(jù)，如不符時，應(yīng)采取措施進行調(diào)整。采用加熱養(yǎng)護。冬期施工平均氣溫在+5℃以內(nèi)，所用的早強抗凍型外加劑附有出廠證明，并要經(jīng)試驗室試塊對比試驗后再正式使用。綜合蓄熱法宜選用 32.5 號以上普通硅酸鹽水泥或 r 型早強水泥。外加劑應(yīng)選用能明顯提高早期強度并能降低抗凍臨界強度的粉狀或液態(tài)復(fù)合外加劑，與骨料同時加入，保證攪拌均勻。

冬施養(yǎng)護：模板及保溫層，應(yīng)在混凝土冷卻到 5℃并達到規(guī)定的強度后方可拆除。當混凝土與外界溫差大于 20℃時，拆模后的混凝土表面，應(yīng)及時覆蓋，使其緩慢冷卻。

混凝土試快除按正常規(guī)定組數(shù)制作外，還應(yīng)增設(shè)二組與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護，一組用以檢驗混凝土受凍前的強度，另一組用以檢驗轉(zhuǎn)入常溫養(yǎng)護 28d 的強度。冬期施工過程中所有各項測量結(jié)果，均應(yīng)填寫“工程施工記錄”和“冬期施工混凝土日記”。

當室外連續(xù)五晝夜日平均氣溫低于 5℃，日最低氣溫低于-3℃時即進入冬季施工。根據(jù)青島市的以往要求，冬期施工起止時間為十二月初至來年二月。進入冬期施工階段，必須派專人專責測溫及收聽氣象預(yù)報，并做好記錄，根據(jù)氣溫變化情況，及時采取預(yù)防措施，做好保溫防護工作。

對摻用防凍劑的砼在強度未達到受凍臨界強度以前每 2h 測量一次，砼在強度達到受凍臨界強度以后每隔 6h 測定一次。

室外氣溫及周圍環(huán)境溫度在每晝夜內(nèi)至少應(yīng)定時定點測量。

由于本工程為商品砼，所以對原材料的測溫及加熱措施，應(yīng)由供應(yīng)方負責，施工單位只作監(jiān)督抽查。

4、鋼筋工程冬期施工要點：

室外鋼筋焊接時，應(yīng)采取防雪攔風措施，并避免焊后未經(jīng)冷卻的接頭直接接觸冰雪。

鋼筋負溫閃光對焊，其端面比較平整時，宜采用預(yù)熱閃光焊，鋼筋端頭不夠平整時，宜采用、閃光、預(yù)熱、閃光焊工藝。鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件調(diào)節(jié)焊接參數(shù)，經(jīng)試焊檢驗合格后，方可正試施工焊接。

第六節(jié)、質(zhì)量通病防治措施 為防止質(zhì)量通病發(fā)生，實行經(jīng)濟罰款制度，月檢查中每發(fā)現(xiàn)一項（次）質(zhì) 量 通 病，罰 款 30～ 300 元。

1、砌筑工程：組砌方法正確，灰漿飽滿，拉結(jié)筋符合規(guī)范和設(shè)

計要求。

2、模板工程：接縫嚴密，支架有足夠的強度，剛度、穩(wěn)定性。

3、鋼筋工程：無移位、變形、間距正確，鋼筋保護層符合要求。

4、砼工程：密實無蜂窩、麻面、露筋及軸線位移，截面尺寸準確，梁柱接頭平整，無凹凸現(xiàn)象，達到設(shè)計強度。

5、屋面工程：細部做法、防水構(gòu)造、防水層厚度、保護層符合設(shè)計及規(guī)范要求。屋面、廚房、廁所間、外墻無滲漏。

6、地面工程：平整、無空鼓、粘結(jié)污染。塊材地面色澤協(xié)調(diào)、圖案規(guī)則、對稱、接縫均勻。

7、內(nèi)外裝飾工程：表面平整、陰陽角方正、順直、無空鼓，塊材鑲貼牢固、排列合理、顏色一致。

8、門窗工程：門窗框與墻體填塞密實，鋁合金框與墻體間填塞材料符合要求，密封膏嵌縫嚴密、無污染。開啟靈活，關(guān)閉嚴密無翹曲變形，五金件齊全。夾板門按規(guī)定留設(shè)出氣孔。

9、玻璃工程：底灰飽滿，油灰八字形規(guī)整，粘結(jié)牢靠，無開裂脫落，壓條精細、牢固。

10、油漆粉刷工程：無漏刷透底，流墜、咬色、污染，涂刷均勻、無明顯刷紋。

針對以上十環(huán)節(jié)，按部分項目工程逐間逐件全面檢查，認真做好記錄，出現(xiàn)問題及時整改，堅決消滅質(zhì)量通病。確保工程質(zhì)量。

施工工期保證措施及工序協(xié)調(diào)措施

工作計劃與保證措施 安全保證措施篇五

技術(shù)保證措施 1、堅持設(shè)計文件圖紙分級會審和技術(shù)交底制度。重點工程由總工程師、主管工程師審核;一般工程由專業(yè)工程師審核，每份圖紙必須經(jīng)過兩名以上技術(shù)干部審核并填寫審核意見。在嚴格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單位進行施工方案交底、設(shè)計意圖交底、質(zhì)量標準交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。同時，應(yīng)認真核對現(xiàn)場，并與監(jiān)理、建設(shè)等單位一道優(yōu)化設(shè)計。

2、認真貫徹 gb/t19001－2000 標準，質(zhì)量管理與標準化接軌。工程施工中做到每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有《質(zhì)量記錄》，施工全過程有可追溯性，要定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進和改善質(zhì)量管理工作。

3、技術(shù)資料和施工控制資料詳實，能夠正確反映施工全過程并和施工同步，同時滿足竣工驗交的要求。

4、同設(shè)計單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。按規(guī)定辦理各類變更設(shè)計并 做到簽證手續(xù)齊全。

防滲漏技術(shù)保證措施

進度保證措施

混凝土保證措施

廉政建設(shè)保證措施

工作計劃與保證措施 安全保證措施篇六

為確保新建的亮化工程場地安全保障，內(nèi)容如下:

1、按照工程設(shè)計，保證工程成果使用要求。

2、認真學習安全準則，負責人經(jīng)常監(jiān)督檢查，查找安全隱患，把安全工作落到實處。

3、做好安全防護標志，安全防護措施。

4、出現(xiàn)問題及時處理，及時解決。

5、做到講安全、講文明，保證亮化場地安全。

保證人：

x年xx月xx日

工作計劃與保證措施 安全保證措施篇七

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說是三點責任：向誰買，買多少，何時買。

我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則，做好每一筆采購，做到物有所值，物有所用。嚴格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報賬及時。

在“明確目標，勇于負責，主動配合，公司滿意”的觀念下，積極的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作。

1、公開征求的方式

以公開招標的方式來尋找供應(yīng)商，使符合資格的供應(yīng)商有參與投標的機會。不過通常比較少用此種方式，因為這是被動地尋找供應(yīng)商，換言之，若最適合的供應(yīng)商不主動來投標，恐怕就會失去公開征求的意義。

2、通過同行業(yè)介紹

所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間，因為彼此間爭奪客戶，爾虞我詐;反之，同行的采購人員倒是“親家”，因為彼此可以聯(lián)合采購或互通有無。

3、市場尋找

經(jīng)過挑選，建立長期合作單位供應(yīng)商。

今年以來，公司的各項規(guī)章制度將得到進一步完善，本人要積極適應(yīng)這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。

工作計劃與保證措施 安全保證措施篇八

20xx我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標

采購部按項目部和施工單位上報的采購工作計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益全線凸現(xiàn)。

4、監(jiān)督機制基本形成

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

20xx采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送審計部復(fù)核。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

20xx采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度，制定采購供應(yīng)部供方信息表，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

工作計劃與保證措施 安全保證措施篇九

教學工作，緊緊圍繞著本校的教學工作計劃，結(jié)合本學期工作要點，以新課程標準為指針，全面落實認真貫徹落實教師的“備、教、批、輔、考”。全面提高教育教學質(zhì)量，突出工作創(chuàng)新，開展切合實際的教學活動，提高課堂教學水平，促進自身發(fā)展，提升學生的綜合素質(zhì)，特制定本學期的教學工作計劃。

二、主要工作任務(wù)

1、認真學習“新課程理念”，了解新的教育教學資源查閱相關(guān)教學活動信息，觀看學校組織的課堂教學實錄及教學理論講座錄像，學習《有效教師》、《有效研修》和我所教的英語學科課程標準，寫好自學筆記，并有一定的質(zhì)量，全學期8次。在本學期末上交一篇高質(zhì)量的教學論文、案例或教學反思。

2、端正態(tài)度、提高認識，了解新課程理念，以適應(yīng)新課程理念下教學工作的需要，虛心向他人學習，取長補短，相互促進共同提高。在本學期按學校要求聽課18節(jié)以上，內(nèi)容真實，并有一定質(zhì)量的評語。積極參加本學期兩周一次的計算機遠程培訓(xùn)，并寫好記錄，做好自學筆記，按時完成。

3、認真理解掌握“備、教、批、輔、考”的基本要求。

4、認真做好學?！叭?、五”工程“基礎(chǔ)型”隊伍建設(shè)實施細則的制定工作，做好“基礎(chǔ)型”教師的初評工作。

三、英語教學工作

(一)教學目的任務(wù)

1、能按四會、三會的要求掌握所學單詞。

2、能按四會要求掌握所學句型。

3、能使用日常交際用語，活用四會句型，進行簡單的交流，做到大膽開口，發(fā)音正確。

4、能在圖片、手勢、情境等非語言提示的幫助下，聽懂清晰的話語和錄音。

5、進一步養(yǎng)成良好的書寫習慣。

6、進一步養(yǎng)成聽英語、讀英語和說英語的良好習慣。

7、能運用相關(guān)的語言知識和技能，完成某項任務(wù)。

8、能演唱已學過的英語歌曲，已學過的歌謠。

(二)教材重點難點

1、能按四會、三會的要求掌握所學單詞。

2、能按四會要求掌握所學句型。

3、能使用日常交際用語，活用四會句型，進行簡單的交流，做到大膽開口，發(fā)音正確。

4、能在圖片、手勢、情境等非語言提示的幫助下，聽懂清晰的話語和錄音。

(三)主要措施

1、以活動為課堂教學的主要形式，設(shè)計豐富多彩的教學活動，讓學生在樂中學、學中用，從而保證學生英語學習的可持續(xù)性發(fā)展。

2、通過聽、說、讀、寫、唱、游、演、畫、做等形式，進行大量的語言操練和練習。

3、培養(yǎng)學生拼讀音標的能力，確保學生自主學習的質(zhì)量。

4、設(shè)計全面、高效的課外作業(yè)，培養(yǎng)學生良好的書寫習慣，做到整潔、規(guī)范、正確地書寫。

5、根據(jù)“備、教、批、輔、考”的基本要求，每堂課結(jié)束后進行檢測，努力提高學生的英語成績。畢業(yè)班的英語教學要全面進行，在新課結(jié)束后做好詳細的復(fù)習計劃，提高英語教學質(zhì)量。

四、加強學習提高素質(zhì)

利用業(yè)務(wù)學習和業(yè)余時間學習先進的教育教學理念，不斷反思和向名師學習，切實提高自身素質(zhì)。

五、教學進度安排

2月13號——3月1號 unit 6

3月2號——3月15號 unit 7

3月16號——3月30號 unit 8

4月1號——4月20號 unit 9

4月21號——5月4號 unit 10

5月5號——期末 總復(fù)習

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