光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。
電力搶修工作計(jì)劃 電力工作計(jì)劃篇一
1、確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)
2、確?！靶酗L(fēng)零投訴、服務(wù)零事故”目標(biāo)
3、確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面完成
4、爭(zhēng)創(chuàng)省公司標(biāo)桿班組;
5、爭(zhēng)創(chuàng)市公司“紅旗黨支部”
六、下段工作舉措
一 抓員工的再教育，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)
二．抓安全生產(chǎn)，防范事故發(fā)生
進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，按照上級(jí)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，開(kāi)展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量。堅(jiān)持“以人為本”加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，努力提高全員安全意識(shí)和技能操作水平，加大安全用電的宣傳力度，抓好線路、設(shè)備管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，及時(shí)消除隱患；三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象；四是抓好安全性評(píng)價(jià)工作；五是開(kāi)展安全大檢查，做到檢查有計(jì)劃、有組織，評(píng)比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改進(jìn)措施，檢查結(jié)果與安全獎(jiǎng)掛鉤，通過(guò)檢查來(lái)促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。
三．抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，大力拓展電力市場(chǎng)。
四．抓好經(jīng)營(yíng)管理和電費(fèi)回收，以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益
1．每月及時(shí)召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和考核，認(rèn)真查找差距和不足，制定有針對(duì)性的措施，真正做到經(jīng)營(yíng)有制度、營(yíng)銷(xiāo)有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí)。
2．定期進(jìn)行線損分析和理論計(jì)算，一要加強(qiáng)關(guān)口表計(jì)和集抄到位率的管理，二要推行臺(tái)區(qū)考核，落實(shí)到人，考核到人；三要加大用電普查及反竊電的查處力度和廣度，徹底杜絕違規(guī)用電行為。
五、狠抓規(guī)范化管理，提升中心形象
進(jìn)一步提高中心規(guī)范化管理，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極開(kāi)展創(chuàng)建“雙文明”單位，不斷加強(qiáng)黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育，理想信念教育，通過(guò)教育，不斷提高防腐拒變的能力，進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制和約束機(jī)制，杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，充滿希望的一年在向我們招手，期待著我們揮灑更多的汗水，收獲更多的果實(shí)。展望新的一年，中心將按照公司的部署，動(dòng)員和帶領(lǐng)全體員工，以求實(shí)的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，繼往開(kāi)來(lái)、恪盡職守為圓滿完成20__年的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。
電力搶修工作計(jì)劃 電力工作計(jì)劃篇二
1、具備基礎(chǔ)電力知識(shí)或可操作簡(jiǎn)單電力安裝。
2、服從上級(jí)管理，對(duì)公司產(chǎn)品具備基礎(chǔ)銷(xiāo)售能力。
3、有較好的客戶溝通能力。
4、可適應(yīng)省內(nèi)出差工作。
5、具有電力設(shè)備或信息技術(shù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)可優(yōu)先考慮。
任職資格：
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先；
3、具備一定的市場(chǎng)分析及判斷能力，良好的客戶服務(wù)意識(shí)；
4、有責(zé)任心，能承受較大的工作壓力；
5、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn)。
6、需要獨(dú)立駕駛能力。
電力搶修工作計(jì)劃 電力工作計(jì)劃篇三
20xx年公司即將開(kāi)始十二五發(fā)展新規(guī)劃，團(tuán)委將在公司黨委和上級(jí)團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)公司第一次黨員代表大會(huì)工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹共青團(tuán)大連市第十五次代表大會(huì)精神，圍繞企業(yè)中心工作，切實(shí)履行共青團(tuán)基本職能，牢記青春使命，匯聚青春力量，塑造紅色、精專(zhuān)、文明、陽(yáng)光的大連西太青年，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新跨越貢獻(xiàn)青春力量。
堅(jiān)持用愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)企業(yè)的紅色時(shí)尚引領(lǐng)青年，深入實(shí)施思想道德建設(shè)工程。不斷掀起學(xué)習(xí)實(shí)踐鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的新熱潮，持續(xù)開(kāi)展我于祖國(guó)共奮進(jìn)，我與企業(yè)同發(fā)展 、汗水奉獻(xiàn)崗位，愛(ài)心回潰社會(huì)的等特色主題活動(dòng)。突出理想信念，加強(qiáng)核心價(jià)值體系教育。
堅(jiān)持用優(yōu)秀的企業(yè)文化、先進(jìn)的.管理理念凝聚青年，深入實(shí)施青春凝心聚力工程。對(duì)企業(yè)文化及西太經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入宣貫，用優(yōu)秀的文化引領(lǐng)青年；用先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)青年。開(kāi)展學(xué)習(xí)型團(tuán)組織和學(xué)習(xí)型團(tuán)員青年創(chuàng)建活動(dòng)，倡導(dǎo)愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)的良好風(fēng)氣，努力為青年員工成長(zhǎng)成才服務(wù)。
堅(jiān)持用企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)來(lái)激勵(lì)青年，深入實(shí)施青春建功立業(yè)活動(dòng)。建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，國(guó)際一流的示范性煉油企業(yè)是我們西太人的共同愿景和美好藍(lán)圖。為早日實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效、三個(gè)一、五小發(fā)明、青年文明號(hào)、青年示范崗、青年志愿者等活動(dòng)，努力為公司發(fā)展建設(shè)的大局服務(wù)。
堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，全力構(gòu)建共青團(tuán)工作新格局。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，高舉旗幟，聽(tīng)黨指揮，把團(tuán)的工作放到黨政大局中去思考；堅(jiān)持育人為本，把握青年特點(diǎn)，竭誠(chéng)服務(wù)青年，滿足青年需求。健全完善工作體系，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，設(shè)計(jì)和搭建活動(dòng)載體，推動(dòng)團(tuán)的工作不斷創(chuàng)新，從而進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力，使共青團(tuán)組織真正成為生力軍和黨的得力助手。
以上是團(tuán)委對(duì)20xx年工作的指導(dǎo)思想和基本思路。新的一年，我們將以飽滿的熱情，緊密的團(tuán)結(jié)在公司黨委周?chē)?，發(fā)揮青年生力軍和先鋒隊(duì)作用，充分調(diào)動(dòng)全體團(tuán)員青年工作的積極性和創(chuàng)造性，開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，為把我公司建設(shè)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流示范性煉油企業(yè)而努力奮斗！
1.
鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作計(jì)劃
2.
單位團(tuán)委工作計(jì)劃
3.
電力公司個(gè)人工作計(jì)劃
4.
關(guān)于團(tuán)委的工作計(jì)劃
5.
高校團(tuán)委工作計(jì)劃
6.
學(xué)校團(tuán)委工作計(jì)劃
7.
團(tuán)委宣傳部工作計(jì)劃
8.
醫(yī)院團(tuán)委工作計(jì)劃
電力搶修工作計(jì)劃 電力工作計(jì)劃篇四
電力銷(xiāo)售與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān)，銷(xiāo)售量受工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、人民生活及各行業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的'影響。供電企業(yè)城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造的逐步完善，供電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)趨于合理，運(yùn)行更加穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)，供電可靠性進(jìn)一步提高，一定程度上拓展了電力銷(xiāo)售市場(chǎng)。但要鞏固好現(xiàn)有的市場(chǎng)狀況，在現(xiàn)有的市場(chǎng)基礎(chǔ)上，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)、就需要我們克服自身在營(yíng)銷(xiāo)工作中存在的不足，注重在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)上下功夫，全力打造供電企業(yè)服務(wù)的新品牌。
1.企業(yè)的服務(wù)理念沒(méi)有完全建立，在員工的思想當(dāng)中沒(méi)有搞清楚開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)的利益、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系，認(rèn)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)是額外負(fù)加的工作，沒(méi)有同自己的崗位工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。階段性的短期突擊行為在職工思想當(dāng)中根深蒂固，甚至還有部分人存在“服務(wù)低人一等”的錯(cuò)誤思想，服務(wù)工作中縮手縮腳，不好意思，難為情。制約了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作全面深入的開(kāi)展。
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒(méi)有同崗位工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，往往是重形式、走過(guò)場(chǎng)，一個(gè)活動(dòng)接一個(gè)活動(dòng)轟轟烈烈地搞過(guò)以后，在具體的工作當(dāng)中沒(méi)有真正地體現(xiàn)出來(lái)。甚至有些人提到優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是搞活動(dòng)，上街宣傳，發(fā)放用電宣傳資料等。
3.服務(wù)的體制不順，體系不健全?？蛻舴?wù)應(yīng)是一個(gè)全面設(shè)計(jì)、全員參加、全過(guò)程控制的整體，錯(cuò)誤認(rèn)為供電企業(yè)服務(wù)是一些直接面向客戶的部門(mén)和員工的工作，在整個(gè)全過(guò)程控制的整體中沒(méi)有真正形成：機(jī)關(guān)服務(wù)基層、生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)窗口、窗口服務(wù)客戶的服務(wù)體系。
4.服務(wù)的手段落后。在電力事故搶修中手段落后，搶修時(shí)間較長(zhǎng)，停電范圍較大，客戶電費(fèi)的收交手工操作，大客戶跟蹤管理跟不上發(fā)展的需求，報(bào)裝接電手續(xù)的辦理，并不是所說(shuō)的“只要一個(gè)電話剩下的事由我們來(lái)做”，查詢服務(wù)步驟較多。
電力搶修工作計(jì)劃 電力工作計(jì)劃篇五
（二）9月前，完善學(xué)生會(huì)干部的任免、培養(yǎng)、考核機(jī)制；
4-5月，第14屆文化藝術(shù)節(jié)；
6月，學(xué)風(fēng)月
9月，第5屆新生節(jié)
10月，第5屆體育健身節(jié)
11月，第9屆大學(xué)生科技節(jié)
12月，學(xué)風(fēng)月
4-9月，開(kāi)展第7屆學(xué)生“心目中的好老師”評(píng)選；
4月，12月，舉辦考研系列講座；
6月，12月，舉辦“自律先鋒”流動(dòng)紅旗評(píng)選；
10月，舉辦第17屆大學(xué)生辯論賽；
11月，舉辦第2屆“可愛(ài)電院人”評(píng)選；
全年，繼續(xù)舉辦“勵(lì)志講壇”系列講座。
1、大學(xué)生文明督導(dǎo)隊(duì)：進(jìn)一步規(guī)范文明督導(dǎo)隊(duì)各項(xiàng)工作的運(yùn)作；提高文明督導(dǎo)隊(duì)工作的有效性。
2、學(xué)生行政助理：創(chuàng)新行政助理開(kāi)展形式（如設(shè)校長(zhǎng)助理、處長(zhǎng)助理、科長(zhǎng)助理等），將“行政助理”建設(shè)為鍛煉和培養(yǎng)人才的平臺(tái)。
2、女生部：繼續(xù)與婦委會(huì)一起開(kāi)展1+x人生導(dǎo)航活動(dòng)。
電力搶修工作計(jì)劃 電力工作計(jì)劃篇六
1、完成公司相應(yīng)年度戰(zhàn)略規(guī)劃
2、組建完備的銷(xiāo)售隊(duì)伍
3、強(qiáng)化人才梯隊(duì)的'建設(shè)與人才培養(yǎng)
4、為公司創(chuàng)造效益
1、人員配備
1）銷(xiāo)售總監(jiān)1名負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部的整體運(yùn)營(yíng)及公司內(nèi)部協(xié)調(diào)工作；
2）總監(jiān)助理1名負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作；
4）銷(xiāo)售員21名每區(qū)域至少三名負(fù)責(zé)各區(qū)域的終端銷(xiāo)售每人負(fù)責(zé)一個(gè)行業(yè)指向。
2、工作開(kāi)展
1）鎖定目標(biāo)行業(yè)、分析實(shí)地資源（學(xué)校、成熟社區(qū)、用人工廠、賓館）；
3）利用網(wǎng)絡(luò)資源，開(kāi)展實(shí)體加盟店業(yè)務(wù)——輸出模式；
4）制作手機(jī)端app（ios、安卓）、鎖定個(gè)人客戶、提升影響力；
5）總結(jié)、分享，培訓(xùn)人才。
以上為個(gè)人對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)工作的基本計(jì)劃，請(qǐng)指正，謝謝！
制作人：張鵬
電話：18156077332
電力搶修工作計(jì)劃 電力工作計(jì)劃篇七
必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備選購(gòu)原則，要求做到設(shè)備運(yùn)行中，在能保證自身安全的同時(shí)，確保操作工和環(huán)境的安全。
設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)工藝生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等），經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。
制定安全操作規(guī)程。
制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。
安裝安全防護(hù)裝置。
員工培訓(xùn)：內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等，經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。
嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。
為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng)，由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求，由部門(mén)經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。
預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的`使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。
設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專(zhuān)人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。
操作人員要做好以下工作：
自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。
設(shè)備、管線、閥門(mén)做到不滲不漏。
做好設(shè)備經(jīng)常性的潤(rùn)滑、緊固、防腐等工作。
設(shè)備要定期更換，強(qiáng)制保養(yǎng)，保持技狀況良好。
建立設(shè)備保養(yǎng)日志，做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。
保持設(shè)備清潔，場(chǎng)所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好
生產(chǎn)部設(shè)備維修人員，每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次，并將檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。
每半年由使用部門(mén)組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計(jì)劃。設(shè)備大修前必須計(jì)劃修理工時(shí)，完工時(shí)間，準(zhǔn)備配件材料及維修所需工具等。
設(shè)備大修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收，并上作好記錄。
每年定期由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門(mén)經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分，評(píng)定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施等。
設(shè)備報(bào)廢的基本原則：
國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。
設(shè)備己過(guò)正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。
設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無(wú)法修復(fù)或修復(fù)不合算。
設(shè)備使用時(shí)間不長(zhǎng)，但有更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。
從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。
符合以上情況的設(shè)備均可按照設(shè)備報(bào)廢規(guī)程申請(qǐng)報(bào)廢。
設(shè)備報(bào)廢手續(xù)
由設(shè)備使用部門(mén)提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)技部確認(rèn)并簽署意見(jiàn)。
由使用部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)單上交技部審核，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)、移交財(cái)務(wù)部辦理報(bào)廢結(jié)算手續(xù)。
.設(shè)備改造的基本要求
經(jīng)過(guò)技術(shù)論證后，采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟(jì)上也是合算的。
設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請(qǐng)、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。
建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，記載設(shè)備一生全過(guò)程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購(gòu)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫(xiě)規(guī)定的管理表格記錄，負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)，存檔保存。
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