計劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進(jìn)行調(diào)整和修正。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
品控工作計劃和目標(biāo) 品控崗位職責(zé)篇一
2、負(fù)責(zé)工廠日常檢驗工作和現(xiàn)場管理的實施和改進(jìn);
3、負(fù)責(zé)檢驗設(shè)備、計量器具、委托檢驗的管理;
4、負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析及總結(jié)和質(zhì)量數(shù)據(jù)的管控工作;
5、負(fù)責(zé)部門人員質(zhì)量管理培訓(xùn)及工廠人員質(zhì)量要求的培訓(xùn)工作;
6、負(fù)責(zé)組織haccp計劃在工廠的落實及日常驗證工作;
7、負(fù)責(zé)客戶投訴的內(nèi)部跟進(jìn)及糾正預(yù)防措施的監(jiān)督與執(zhí)行;
8、負(fù)責(zé)標(biāo)簽的檢查與設(shè)計;
9、負(fù)責(zé)相關(guān)檢驗記錄的審核;
10、完成總經(jīng)理安排的其他臨時性工作;
品控工作計劃和目標(biāo) 品控崗位職責(zé)篇二
2.把控食品衛(wèi)生安全和菜品出品的質(zhì)量，保證設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
3.負(fù)責(zé)菜單審核、原材料質(zhì)量的把控，嚴(yán)格按照程序驗收;
4.配合行政餐飲福利組同學(xué)，對職場餐線和下午茶管理提供支持;
5.負(fù)責(zé)定期餐飲供應(yīng)商央廚檢查及審核，并跟進(jìn)審核整改
6.定期溝通匯報運(yùn)營情況，整理運(yùn)營數(shù)據(jù)及報告
7.負(fù)責(zé)對接同學(xué)需求并處理同學(xué)問題;
品控工作計劃和目標(biāo) 品控崗位職責(zé)篇三
1、新員工
2、原材料
保持與采購部緊密配合，規(guī)范供應(yīng)商送貨過程中的行為，同時加強(qiáng)供應(yīng)商的實地考察。增加每月定期對原材料索證進(jìn)行盤查的工作，提前要求供應(yīng)商更新相關(guān)資質(zhì)。
品控部將繼續(xù)嚴(yán)格參照國家相關(guān)的食品衛(wèi)生管理規(guī)定及行業(yè)內(nèi)品質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)制訂好的內(nèi)部衛(wèi)生管理規(guī)定及相關(guān)清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每日對廠區(qū)清潔衛(wèi)生進(jìn)行檢查，及時提出整改方案及措施，并與員工個人績效掛鉤，確保廠區(qū)環(huán)境清潔。每兩個月開展衛(wèi)生評估工作，在質(zhì)量方面為公司及時診斷，提出正確的建議幫助其他部門整改。
作為品控人員，除應(yīng)該具備基本的專業(yè)知識，還應(yīng)具有一定的管理水平。
2、適當(dāng)條件下，讓品控員參與部門管理，擔(dān)當(dāng)一定責(zé)任，培養(yǎng)責(zé)任心與統(tǒng)籌管理的方法。
在xx年員工工作的基礎(chǔ)上，增加以下工作內(nèi)容：
2、增加每兩個月一次的質(zhì)量違規(guī)典型事例的講評會，計劃以食品安全小組的名義組織，參加人員為食品安全小組成員及各關(guān)鍵崗位的班組長。預(yù)計達(dá)到的效果是通過每兩個月收集的圖片、資料使各部門取長補(bǔ)短，清楚各自的問題所在，及時整改，做得好的互相學(xué)習(xí)，形成良好的質(zhì)量意識氛圍。
為強(qiáng)化iso9001:20xx和iso220xx管理體系的運(yùn)用及規(guī)范操作流程，提升公司執(zhí)行力，使公司順利通過外審，品控部將在6月和11月各進(jìn)行一次公司體系內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)不符合項，及時糾正；此外，根據(jù)公司運(yùn)行一年的實情，對體系做出適當(dāng)修改，使其更加具有指導(dǎo)性，并在外審之前準(zhǔn)備好外審所需的一切的資料。
xx年我部按計劃增加了實驗室檢測項目，09年我部將繼續(xù)保持。此外，加強(qiáng)對實驗儀器的維護(hù)保養(yǎng)，為公司節(jié)約成本。
行政管理方面，從文件、記錄入手，開展精細(xì)化管理。
品控部將堅持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，圓滿完成09年的各項工作任務(wù)和kpi考核指標(biāo)，充分發(fā)揮品控的關(guān)鍵作用，為公司把好質(zhì)量關(guān)。
品控工作計劃和目標(biāo) 品控崗位職責(zé)篇四
1、分廠自主產(chǎn)品研發(fā)工作：
10年度分廠自主產(chǎn)品研發(fā)主要圍繞順喜系列產(chǎn)品展開，開發(fā)了順喜水餃4個口味和順喜湯圓4個口味的產(chǎn)品，從**年度6月份開始立項，完成了成本毛利核算、產(chǎn)品配方和口味設(shè)計、包裝設(shè)計、商品條碼和標(biāo)簽認(rèn)可、產(chǎn)品型式檢驗等一系列工作，至9月份新品正式上市，完成了一個完整的新品開發(fā)流程，為以后的自主產(chǎn)品開發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。其中使用土豆泥作為填充物添加到順喜湯圓產(chǎn)品餡料中，解決了以前低檔產(chǎn)品用淀粉作為填充物口感粗糙的弊病，并且大大降低了成本。
2、現(xiàn)有品種的改良工作主要包括以下幾個項目：
5)順喜水餃改良項目，由于原材料價格飛漲，原研發(fā)的順喜水餃需要降低成本，本次改良對原配方的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大的調(diào)整，同時將面皮改成了三全水餃面皮，口感得到了提升，同時成本和毛利達(dá)到了公司要求。
3、技術(shù)文件的制修訂和管理工作
4)各品種配方交由專人管理，嚴(yán)格執(zhí)行配方保密的相關(guān)規(guī)定，并根據(jù)公司技術(shù)中心的要求，及時進(jìn)行更新和換發(fā)工作，并及時將相關(guān)信息轉(zhuǎn)達(dá)計劃、采購等部門，保證配方正確。
4、日常生產(chǎn)的工藝維護(hù)
研發(fā)部在完成產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)的同時，沒有放松對生產(chǎn)車間的工藝維護(hù)指導(dǎo)工作，定期進(jìn)行工藝培訓(xùn)、深入一線指導(dǎo)員工、生產(chǎn)管理人員、在線qc的工作，及時發(fā)現(xiàn)和制止違反工藝事件的發(fā)生，確保了生產(chǎn)的正常運(yùn)行，在**年度未發(fā)生重大質(zhì)量事故和批量性顧客投訴問題。
同時我們針對車間發(fā)生的投入產(chǎn)出不準(zhǔn)確等問題及時進(jìn)行了跟蹤和原因分析，及時采取措施解決次品問題，確保各項產(chǎn)品的成本處于正常水平。
1、原料驗收和供應(yīng)商管理方面
**年度原料、包裝材料和輔助材料共計進(jìn)貨9000多批次，其中退貨處理60余批次，讓步接受180余批次，填寫原材料反饋表110余份，原料驗收方面未出現(xiàn)大的責(zé)任事故。
供應(yīng)商管理方面采取分類區(qū)別對待的方式進(jìn)行，對于一類即公司集團(tuán)采購的供應(yīng)商以索證和產(chǎn)品檢驗結(jié)果為主要工作，提供數(shù)據(jù)給采購部作為供應(yīng)商業(yè)績評估的依據(jù);對于二類即地采大宗類供應(yīng)商(肉類、油類、白糖、包裝袋、紙箱等)我們只選擇名牌和大廠的產(chǎn)品，此類供應(yīng)商一般僅作首次現(xiàn)場考察，后續(xù)的管理工作以索證和到貨檢驗結(jié)果為主;對于三類(如芝麻、花生等)小供應(yīng)商采取定期現(xiàn)場檢查輔導(dǎo)的方式，積極為供方設(shè)備和工藝改良提供技術(shù)支持。
在大宗粉類和菜類原料進(jìn)貨檢驗過程中，對理化檢驗水分含量和出菜率方面毫厘必爭，以檢驗結(jié)果為依據(jù)，多次向供應(yīng)商提出了相關(guān)扣點和索賠要求，維護(hù)了公司利益。
在處理**年11月份供應(yīng)商成都華僑新苑供我公司500g簡易裝湯圓袋的爛袋事件中，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的思路，多次進(jìn)行技術(shù)方面的探討和研究，在公司總部尚無類似先例的情況下，促使供應(yīng)商賠償3萬余元，為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失。
2、庫存質(zhì)量控制方面
庫存質(zhì)量控制依照公司相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書為依據(jù)，定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查、原料成品復(fù)檢、庫存條件監(jiān)控等工作，嚴(yán)格緊急放行流程，**年度未出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。
3、現(xiàn)場控制方面
生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量控制按照相關(guān)工藝作業(yè)指導(dǎo)書控制點和控制參數(shù)的要求，對人員工作進(jìn)行了合理分工，明確職責(zé)，對各崗位的重點難點進(jìn)行了培訓(xùn)，注意保持和生產(chǎn)管理人員的密切聯(lián)系和良好溝通，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和工作的順利進(jìn)行，**年度全年西南分廠僅發(fā)生客訴3起。
4、成品質(zhì)量檢驗方面
成品質(zhì)量檢驗方面做到了每批必檢，各項報告和原始記錄齊全，產(chǎn)品按照要求進(jìn)行留樣，及時出具檢驗報告，檢驗業(yè)務(wù)方面嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求操作，和政府部門進(jìn)行的實驗室比對項目中均合格。
5、食品安全質(zhì)量管理體系維護(hù)
按照公司質(zhì)量手冊和程序文件的要求，組織管理評審和內(nèi)部審核，各項文件記錄正確保存，在公司品保部組織的各基地質(zhì)量體系和生產(chǎn)現(xiàn)場審核中都取得了較好的成績。
品控工作計劃和目標(biāo) 品控崗位職責(zé)篇五
想要應(yīng)聘品控主管嗎，那你的簡歷準(zhǔn)備好了么，下面小編為大家整理了一份關(guān)于品控主管的個人簡歷，僅供大家參考。
姓名：應(yīng)屆畢業(yè)生
目前所在： 番禺區(qū) 年齡： 24
戶口所在： 茂名 國籍： 中國
婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族
培訓(xùn)認(rèn)證： 未參加 身高： 176 cm
誠信徽章： 未申請 體重： 61 kg
人才測評： 未測評
人才類型： 普通求職
應(yīng)聘職位： 輕工
工作年限： 2 職稱： 高級
求職類型： 全職 可到職日期： 一個星期
月薪要求： 2000--3500 希望工作地區(qū)： 廣東省,,
公司性質(zhì)： 其它
擔(dān)任職位： 品控主管
工作描述： 負(fù)責(zé)管理所有的產(chǎn)品的檢測指標(biāo)，上報公司。研究新的測試方法，帶動下屬開展工作等。
公司性質(zhì)： 民營企業(yè)所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)
擔(dān)任職位： 品質(zhì)部品檢員
工作描述： 負(fù)責(zé)公司里有機(jī)硅的成品、原材料的常規(guī)檢測
公司性質(zhì)： 事業(yè)單位所屬行業(yè)：醫(yī)療/護(hù)理/保健/衛(wèi)生
工作描述： 在院里進(jìn)行比校全面的實習(xí)：采樣、前處理，氣相、液相、原子吸收、光度計、酸度計、測汞儀等儀器的學(xué)習(xí)。
公司性質(zhì)： 事業(yè)單位所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)
擔(dān)任職位： 實習(xí)生
擔(dān)任職位： 學(xué)生
工作描述： 微波法合成樹脂與樹脂的研發(fā)，并獲得“三等獎”
擔(dān)任職位： 院系組織部干事
畢業(yè)院校： 廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院
專 業(yè) 一： 工業(yè)公析與檢驗
外語： 英語一般 粵語水平： 良好
國語水平： 良好
1.在校學(xué)習(xí)過的課程主要有：工業(yè)分析、分析化學(xué)、儀器分析、基礎(chǔ)化學(xué)、有機(jī)化學(xué)、質(zhì)檢、實驗室管理、農(nóng)產(chǎn)品的檢測、微生物的`檢測、化工原理、電子電工、高等數(shù)學(xué)等。
2.扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，08年考取勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心頒發(fā)的“高級檢驗工”資格證書。
3.熟悉word、excel、windowsxp操作系統(tǒng)和internet互聯(lián)網(wǎng)、辦公自動化的基本操作，能獨(dú)立操作日常辦公文檔的編輯工作。
本人性格穩(wěn)重而有活力，具有良好的團(tuán)隊精神和領(lǐng)導(dǎo)能力。
有較好的動手能力和獨(dú)立思考的能力。
適應(yīng)與接受能力強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，并善于與人相處。
品控工作計劃和目標(biāo) 品控崗位職責(zé)篇六
一、目的為使不合格品在生產(chǎn)加工過程中有效被識別和控制，避免非預(yù)期的使用或交付，特訂此程序。
二、范圍
從進(jìn)貨、生產(chǎn)加工、交付后所產(chǎn)生的不合格均適用。
三、術(shù)語與定義
不合格：末滿足要求。
四、職責(zé)
4.1質(zhì)量部：負(fù)責(zé)對生產(chǎn)所需原料不合格品處理進(jìn)行檢查和確認(rèn)；
4.2負(fù)責(zé)對不合格品（項）的識別與標(biāo)識，并通知和跟蹤相關(guān)部門對不合格品（項）進(jìn)行處理；負(fù)責(zé)對經(jīng)處理過的不合格品（項）進(jìn)行再檢驗。
五、作業(yè)內(nèi)容
5.1來料檢驗不合格時的處理
5.1.2為不影響正常生產(chǎn)運(yùn)行或因其他需要，若需特采或采取其他措
5.1.3質(zhì)量部人員應(yīng)復(fù)印和保留外包方質(zhì)量部門的不合格檢驗記錄，并填寫《進(jìn)料檢驗月報表》，跟蹤不合格品的處理結(jié)果。
5.2 生產(chǎn)過程檢驗不合格時的處理
5.2.2公司質(zhì)量部對采購的原輔材料和成品進(jìn)行抽樣檢查發(fā)現(xiàn)不合格時，由質(zhì)量部開立《糾正及預(yù)防措施處理單》，要求生產(chǎn)外包方進(jìn)行整改；本公司質(zhì)量部應(yīng)每月對發(fā)出和收回的《糾正及預(yù)防措施處理單》進(jìn)行匯總和確認(rèn)。
5.3成品在交付或使用后發(fā)現(xiàn)不合格時的處理
5.3.2由本公司質(zhì)量部對不合格品處理形成的記錄進(jìn)行保留。
5.4不合格品的糾正與預(yù)防依照《糾正及預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。
5.5不合格品的處理方式：
5.5.1返工：對于返工后能達(dá)到規(guī)定要求的不合格品，處理后的不合格品由質(zhì)量部按檢驗標(biāo)準(zhǔn)重新檢驗。
5.5.2分選：由公司組織或供方負(fù)責(zé)分選，檢驗員對分選后的材料進(jìn)行檢驗；檢驗合格作為合格材料使用，不合格品退貨處理。
5.5.3退貨：對于不能接收的材料，由本公司采購部及供應(yīng)方質(zhì)量部負(fù)責(zé)人確認(rèn)、批準(zhǔn)，通知采購作退貨處理。
5.5.4報廢：對于以上幾種方式不能處理的不合格品，由生產(chǎn)部或質(zhì)檢員申請，經(jīng)質(zhì)量部和技術(shù)部確認(rèn)，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，最后由安排做報廢處理。
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