計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案。因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計(jì)劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
醫(yī)院電梯司機(jī)工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇一
20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭。五個(gè)確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度;力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。
三、工作措施
(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度,做到精簡、實(shí)用。
(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項(xiàng)工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
2.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。
3.加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。
(1)嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。
(2)每月底對庫房進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物相符。
(3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
4.節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。
(1)加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心,達(dá)到物品的最長使用壽命。
(2)加強(qiáng)采購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價(jià)廉的物品。
(3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。
5.做好醫(yī)院清潔工作。
(1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。
(2)增強(qiáng)對清潔工的管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。
(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。
6.提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。
(1)優(yōu)化維修流程,提高時(shí)效性。
(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。
7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。
8.把安全防范工作放在首位。
醫(yī)院電梯司機(jī)工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇二
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電梯作為建筑物內(nèi)重要的運(yùn)輸工具,因其具有快捷、省力等特點(diǎn),得到了大量的使用。電梯在給人們提供便捷的同時(shí)也帶來了一定的危險(xiǎn),電梯的安全狀況關(guān)系到每一位乘客的出入平安,也難怪政府十分重視電梯安全管理,并讓有關(guān)部門制定相關(guān)制度開始監(jiān)督,即《^v^特種設(shè)備安全法》與《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》。但是當(dāng)電梯公司及維保公司的增多,電梯的設(shè)計(jì)、制造、安裝、維護(hù)技術(shù)參差不齊等原因直接影響著電梯的安全運(yùn)行[1]。因此,在監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)時(shí),檢驗(yàn)人員有必要隨時(shí)隨地監(jiān)控電梯內(nèi)部發(fā)生的異常情況,找出原因,思考對策開始解決,杜絕一切悲劇的發(fā)生,為住戶營造一個(gè)安全的出入環(huán)境。
1 電梯安全管理現(xiàn)狀分析
不斷完善電梯標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系
2014年,質(zhì)檢總局對《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則――曳引與強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)電梯》(tsg t7001-2009)、《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則――消防員電梯》(tsg t7002-2011)、《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則――防爆電梯》(tsg t7003-2011)、《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則――液壓電梯》(tsg t7004-2012)、《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則――自動(dòng)扶梯與自動(dòng)人行道》(tsg t7005-2012)和《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則――雜物電梯》(tsg t7006-2012)的部分內(nèi)容進(jìn)行了修改,修改內(nèi)容自2014年3月1日起施行。
制定合理的管理準(zhǔn)則
不管電梯的出廠,在住宅中的安裝,損壞時(shí)的維修,廠家必須遵守有關(guān)部分制定的準(zhǔn)則,只有通過了一切的考核之后才能開始操作。參與電梯生產(chǎn)、維修、安裝的從業(yè)人員必須取得行業(yè)考試后才能參加上崗。
2 電梯安全管理存在的問題
產(chǎn)權(quán)責(zé)任劃分不清
根據(jù)《^v^物權(quán)法》和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門的相關(guān)規(guī)定:電梯的產(chǎn)權(quán)是全體業(yè)主所有,使用者是有責(zé)任的,同時(shí)物業(yè)管理部門擔(dān)負(fù)電梯的管理責(zé)任。但在一些特別環(huán)境下中,責(zé)任主體這方面在使用中很難得到落實(shí)。比如說:新建好的大樓還沒有移交,電梯所有者會(huì)出租電梯給其他人或者單位。這樣就會(huì)導(dǎo)致多個(gè)單位用一個(gè)電梯的情況,因?yàn)榫蜁?huì)有多個(gè)單位有同一個(gè)電梯的產(chǎn)權(quán),這種情況就會(huì)導(dǎo)致電梯的使用者不確定,電梯的責(zé)任就很難劃分,如果電梯出了問題以及維護(hù),就不能夠及時(shí)的去解決落實(shí)[2]。
安全意識淡薄
在平時(shí)生活中一般人的意識里,電梯對他們來說是屬于一種智能化的設(shè)備,而且高科技的智能產(chǎn)品,對它的信任是相對很高的,因此也就只感受到了電梯帶給他們方便、快捷、安全,大部分人們都有這種思想和意識,這就促使人們?nèi)鄙侔踩娞莸南嚓P(guān)安全知識。其實(shí)電梯作為當(dāng)下生活中一款機(jī)電產(chǎn)品在日常使用中不多加愛護(hù)與保養(yǎng),它也會(huì)出現(xiàn)故障。
設(shè)計(jì)制造環(huán)節(jié)
電梯在使用運(yùn)行中出現(xiàn)的突發(fā)事故,和電梯的設(shè)計(jì)與制造這兩個(gè)方面也是有關(guān)的,其主要表現(xiàn)在:電梯和建筑物的土建設(shè)計(jì)與之不配,電梯設(shè)計(jì)方案中安全評價(jià)不夠充分;電梯質(zhì)量以次充好;電梯無強(qiáng)制報(bào)廢年限等。
電梯安裝環(huán)節(jié)
電梯能不能正常安全的運(yùn)行完全取決于電梯的安裝質(zhì)量情況,現(xiàn)實(shí)生活中,很多電梯的安裝質(zhì)量有待加強(qiáng),主要表現(xiàn)在:安裝隊(duì)技術(shù)力量無保證,人員技術(shù)水平參差不齊,且施工完成后不經(jīng)過檢驗(yàn)部門正規(guī)檢驗(yàn)是否合格,就直接給單位使用,安裝的設(shè)備也很簡單,甚至非法安裝,改造和維修電梯。電梯的安裝施工不按規(guī)范執(zhí)行。
維護(hù)保養(yǎng)不到位
依據(jù)《特種設(shè)備安全法》的相關(guān)規(guī)定,每一年電梯都是需要施行全面檢驗(yàn),每15天對電梯進(jìn)行維護(hù)以及保修,然而,電梯維保單位不按規(guī)定進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),帶病作業(yè),提交的自檢報(bào)告不屬實(shí),并且沒有維保單位進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的情況依然普遍。
3 電梯安全管理措施
法律法規(guī)需要進(jìn)一步完善
電梯的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與法律法規(guī)國家也制定了一套相對比較完善的制度體系,且能滿足電梯的安全管理需求,特別是《特種設(shè)備安全法》的實(shí)施,更明確的規(guī)定了使用單位的責(zé)任劃分,總共來說電梯的相關(guān)法律法制還是有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
1)安全技術(shù)與部分規(guī)章制度需要完善,電梯制造環(huán)節(jié)與監(jiān)督檢驗(yàn)環(huán)節(jié)不規(guī)范,電梯制造廠生產(chǎn)電梯只要有制造許可和整機(jī)的型式試驗(yàn)許可就可以了,在中間的制造環(huán)節(jié)沒有對制造廠家形式一個(gè)監(jiān)督檢驗(yàn)的習(xí)慣。
2)隨著電梯新產(chǎn)品、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),如何使法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)可行的對電梯制造、安裝、維修保養(yǎng)起指導(dǎo)和規(guī)范作用,已達(dá)到安全運(yùn)行這一目的,這就要求及時(shí)做好電梯法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的制定和修改工作,使之隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展日臻完善,使電梯安全工作有法可依。
加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化責(zé)任意識
電梯安全管理承擔(dān)主體責(zé)任的是電梯的受產(chǎn)權(quán)人委托的物業(yè)管理單位與電梯的使用單位,可是大部分物業(yè)管理單位與電梯使用單位都以為和電梯的維護(hù)單位簽了維護(hù)合作。將電梯的管理全權(quán)交給了維護(hù)單位,然而這只是他們單方面的認(rèn)識,電梯維保單位只是做好日常的維護(hù)與保養(yǎng),對于電梯的安全管理責(zé)任并不涉及,關(guān)于電梯的法律法規(guī)很多電梯使用單位都不知道。因此,政府及相關(guān)主管部門應(yīng)加大宣傳力度,加強(qiáng)法制建設(shè),突出使用單位的主體責(zé)任[3]。
1)電梯的正常運(yùn)行以及安全運(yùn)行和電梯的相關(guān)修護(hù)工作的質(zhì)量的密切相關(guān)的,所以有必要對電梯維護(hù)的相關(guān)單位展開行之有效的長期的檢查。對于新入企業(yè)要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,行政許可和質(zhì)量保證體系是否滿足其條件,對新加入的企業(yè)需要有嚴(yán)厲審查核實(shí)其資質(zhì),看公司和行政許可的條件是否相符合,質(zhì)量保證體系對日常的工作能否適應(yīng),人員、場地以及規(guī)模和相關(guān)的規(guī)定是否有沖突,對評審的要求和層次要提高。
2)提醒監(jiān)督使用單位對電梯的檢驗(yàn)工作,對電梯進(jìn)行維保的單位要加強(qiáng)監(jiān)管強(qiáng)度,平時(shí)的檢查中要隨時(shí)保證檢查人員是持有效證件在崗,且要按照規(guī)定保證電梯的日常維護(hù),仔細(xì)填好維保記錄情況。
構(gòu)建電梯事故應(yīng)急預(yù)案體系
積極構(gòu)建電梯事故應(yīng)急預(yù)案體系,制定突發(fā)事故電梯的應(yīng)急救援方案,提高突發(fā)事情的解決能力。加強(qiáng)救援隊(duì)員的技能培訓(xùn),對他們進(jìn)行電梯救援的相關(guān)知識學(xué)習(xí)和儲(chǔ)備,對相關(guān)的技能進(jìn)行訓(xùn)練,對救援的相關(guān)配套設(shè)施進(jìn)行加強(qiáng),定期開展應(yīng)急救援演練,不斷增強(qiáng)救援能力,讓救援程序更具有時(shí)效性。最后更要對一些重點(diǎn)地方突發(fā)的電梯事故進(jìn)行原因情況分析,做出合理的突發(fā)事件處理預(yù)案,盡量減少事故所造成的損失。
參考文獻(xiàn)
醫(yī)院電梯司機(jī)工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇三
自然災(zāi)害發(fā)生后,區(qū)衛(wèi)健委在區(qū)人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由區(qū)衛(wèi)健委主任擔(dān)任,副組長由主管衛(wèi)生應(yīng)急工作的副主任擔(dān)任,小組成員由委衛(wèi)生應(yīng)急辦公室、疾病預(yù)防控制科、醫(yī)政醫(yī)管科(中醫(yī)藥管理科)、愛衛(wèi)辦、婦幼健康服務(wù)科、綜合監(jiān)督科、辦公室、規(guī)劃財(cái)務(wù)科、區(qū)疾病預(yù)防控制中心、區(qū)血吸蟲防治站、區(qū)衛(wèi)計(jì)綜合監(jiān)督執(zhí)法局、中心醫(yī)院、中醫(yī)院等部門負(fù)責(zé)人組成。
區(qū)自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急處置工作;根據(jù)自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急處置工作的實(shí)際需要成立衛(wèi)生應(yīng)急現(xiàn)場指揮部;負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作,必要時(shí)向xx市衛(wèi)健委請求派出專家指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)建立信息報(bào)送與交流分析機(jī)制;提出救災(zāi)防病各項(xiàng)衛(wèi)生應(yīng)急措施和處置建議;向?yàn)?zāi)區(qū)派出現(xiàn)場工作組,指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查現(xiàn)場工作。
日常管理機(jī)構(gòu)
常態(tài)情況下,區(qū)衛(wèi)健委衛(wèi)生應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急準(zhǔn)備和日常管理工作。自然災(zāi)害發(fā)生后,衛(wèi)生應(yīng)急辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室開展各項(xiàng)工作。
專家咨詢組
區(qū)衛(wèi)健委組建我區(qū)自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急專家咨詢組。專家咨詢組負(fù)責(zé)自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急準(zhǔn)備和現(xiàn)場處置的技術(shù)咨詢和指導(dǎo),指導(dǎo)開展傷情、病情、疫情及災(zāi)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)評估,對應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)和終止提出建議等。
應(yīng)急處置專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)
醫(yī)療機(jī)構(gòu)、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)是自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急處置的專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)。自然災(zāi)害發(fā)生后,按照區(qū)衛(wèi)健委的統(tǒng)一指揮和部署,開展各項(xiàng)衛(wèi)生應(yīng)急處置工作。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)
醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)傷病人員急救、轉(zhuǎn)運(yùn),負(fù)責(zé)傷情、病情和疫情等信息收集報(bào)告工作;負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)和群眾臨時(shí)安置點(diǎn)的緊急醫(yī)療救援、基本醫(yī)療服務(wù)、婦幼保健服務(wù)、心理援助等工作;負(fù)責(zé)傷病員傷情、病情、疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報(bào)告工作。
疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)
區(qū)疾控中心、區(qū)血防站負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)和群眾臨時(shí)安置點(diǎn)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測、收集、報(bào)告、調(diào)查與處理工作、重點(diǎn)人群預(yù)防接種、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)評價(jià)、指導(dǎo)開展污染源無害化處理、消殺滅工作和健康教育等工作,積極配合市場監(jiān)管等部門參與食品安全事故的調(diào)查處置工作。
區(qū)血防站負(fù)責(zé)組織開展災(zāi)后血吸蟲病急性感染預(yù)防和控制工作;負(fù)責(zé)做好災(zāi)后血吸蟲病急感病人疫情的監(jiān)測、分析、預(yù)警工作。
衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)
區(qū)衛(wèi)計(jì)綜合監(jiān)督執(zhí)法局負(fù)責(zé)對災(zāi)區(qū)飲用水衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生和傳染病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控等依法進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)管。
醫(yī)院電梯司機(jī)工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇四
一、抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)
強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,努力提高服務(wù)質(zhì)量,做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,實(shí)行崗位責(zé)任制,堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處,營造一個(gè)干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
(一)堅(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪事件。
(二)在安全管理方面,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,設(shè)專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
(三)加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,每季度對全院職工開展一次法律安全教育,不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識。
(四)為了加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作,嚴(yán)格落實(shí)值班制度,節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班,無脫崗、漏崗現(xiàn)象,認(rèn)真做好值班記錄。
(五)加強(qiáng)對我院臨時(shí)用工人員的管理,對臨時(shí)用工人員做到情況明,底數(shù)明,管理規(guī)范。
三、積極整改
(一)針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治院、科學(xué)管理。
(二)總務(wù)人員相對不足,希望領(lǐng)導(dǎo)重視,增加人員。
第一季度:1、 加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識。
2、 加強(qiáng)安全防范意識,執(zhí)行公物巡查制度。
3、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,進(jìn)一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。
第二季度:1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,采購設(shè)備
2、天氣漸進(jìn)干燥,安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏,排查安全隱患,防火防災(zāi),做好醫(yī)院消防設(shè)施,完整記錄日常安全管理工作臺帳。
第三季度:1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,做到有計(jì)劃、有步驟地購進(jìn)所需物資,對一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓,保證全院的物資供給所需,嚴(yán)格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度,并做好物品建賬,賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理,按時(shí)下收下送,保障供給,徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù),嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失,嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。
第四季度:1、認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作,對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測,并報(bào)相關(guān)單位,做好完整記錄。
2、我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈,組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂,投藥區(qū)域要覆蓋到位,不留死角。
3、 加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實(shí)際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,平時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。
醫(yī)院電梯司機(jī)工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇五
第一、在條件允許的情況下,增加會(huì)計(jì)人員1至2人,加強(qiáng)力量,增強(qiáng)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強(qiáng)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,將院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。
第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從全院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,保證院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護(hù)我院的整體利益。
第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為院爭取的優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金,力爭我院利益化。
第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩條線,力爭做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,從源頭加強(qiáng)收入的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮的財(cái)務(wù)效益。
第七、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
第八、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識,推動(dòng)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺階。
第九、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算工作,努力做到不出差錯(cuò)。做好與財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
第十、進(jìn)一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng),完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
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