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食品安全周小結(jié)篇一
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)；對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、在總工程師的指導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對(duì)公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。
5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭(zhēng)取最大的投資效益。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向
1 公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況，組織編制年度工作總結(jié)。
8、參加對(duì)重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核，參加對(duì)重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作。
11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜，會(huì)同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。
12、做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問題。
13、定期組織對(duì)各建設(shè)工程檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
14、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn)，并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。
15、參與公司項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定，協(xié)助經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部做
2 好工程成本控制等工作。
16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
13.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。 一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《^v^建筑法》、《^v^安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)組建精干、高效的項(xiàng)目管理班子，并確定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的內(nèi)、外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收。
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位
4 經(jīng)常聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。
食品安全周小結(jié)篇二
食安辦工作總結(jié) 食安辦工作總結(jié)
（一）充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，全力推進(jìn)食品安全工作。
第一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)食品安全創(chuàng)建工作。
**年，我市全面開展創(chuàng)建糧油、蔬菜、肉制品、豆制品、水產(chǎn)品等五項(xiàng)創(chuàng)城工作。食安辦牽頭各成員單位開展創(chuàng)建食品安全示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、示范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、示范企業(yè)、示范餐飲店（街）、示范農(nóng)農(nóng)牧業(yè)小區(qū)等工作。一年來，各監(jiān)管部門加大執(zhí)法力度、重拳出擊，牢筑“以防為主、防打結(jié)合”的食安防線，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，積極落實(shí)各項(xiàng)示范創(chuàng)建工作。截至目前，省、市對(duì)我市糧油、蔬菜、肉制品、豆制品和水產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行14次抽檢，共抽檢樣品1**2件，檢測(cè)結(jié)果全部合格。其他各項(xiàng)創(chuàng)建基礎(chǔ)工作均達(dá)到了省創(chuàng)建食品安全城市的考核標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，將全市食品安全工作做為民生工程的重點(diǎn)內(nèi)容納入政府績(jī)效考核，實(shí)行食品安全“一票否決”制。
第二、狠抓落實(shí)，強(qiáng)化整治，打好食品安全“百日行動(dòng)”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一年來，食安辦牽頭各監(jiān)管部門，開展了校園周邊、肉制品、水產(chǎn)品、糧油、乳制品等1* *項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，開展節(jié)假日、季節(jié)性食品專項(xiàng)整治9次,全力打好食品安全“百日行動(dòng)”攻堅(jiān)戰(zhàn)。各監(jiān)管部門切實(shí)加大隱患排查和專項(xiàng)整治力度，嚴(yán)厲打擊各類食品安全違規(guī)違法活動(dòng)。截止目前，全市共檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)**戶，對(duì)存在食品安全問題的113戶進(jìn)行了行政處罰。查辦食品違法案件127件，案值**萬，罰款38.**萬元，收繳不合格食品128公斤，有效打擊了食品安全違法行為，保護(hù)了人民群眾的飲食安全。
第三、積極落實(shí)，完善食品安全監(jiān)督保障體系建設(shè)。
第四、加強(qiáng)值守、完善應(yīng)急，規(guī)范舉報(bào)案件處置工作。
一是加強(qiáng)值守、完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保通訊及信息渠道24小時(shí)暢通。進(jìn)一步完善我市《食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》及《操作手冊(cè)》下發(fā)到各部門，全市組建了557人的應(yīng)急隊(duì)伍，努力提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力。
食品安全周小結(jié)篇三
從20__年x月x日正式成為公司的一員，至今，已工作近一年，回首這一年，真的是收獲頗豐。
這一年我主要做了：
1、在公司完完整整的接受了三個(gè)月的培訓(xùn);
2、參加公司的招投標(biāo)工作，編制經(jīng)濟(jì)標(biāo)，收集及整理招投標(biāo)資料;
4、參與工程分包合同的起草、修改、談判及簽訂;
5、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
在公司培訓(xùn)期間，是我感覺進(jìn)步最快的一段時(shí)間，每天都能學(xué)到新東西，每天都有進(jìn)步的感覺。最初，我只能看懂一些簡(jiǎn)單的圖紙，對(duì)平法的理解也只是一個(gè)概念，之后慢慢我能看懂一些復(fù)雜的圖紙，能看懂節(jié)點(diǎn)詳圖、大樣詳圖，并且能準(zhǔn)確算出工程量。這三個(gè)月的培訓(xùn)，使我能獨(dú)立完成單棟樓的土建、鋼筋工程量的計(jì)算。參加公司的投標(biāo)工作，讓我對(duì)工程的預(yù)算書編制有了一定的了解，并且熟悉了計(jì)價(jià)軟件的使用，對(duì)定額有了初步的認(rèn)識(shí)及理解。參加公司的招標(biāo)工作，讓我對(duì)公司的招標(biāo)程序有了了解，并且了解了公司勞務(wù)單價(jià)的基本狀況。在詢標(biāo)的時(shí)候，了解了如何與分包溝通，如何能試探出他們的底價(jià)。參與工程分包合同的起草讓我知道了，做事必須嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)慎。
總的來說，這一年的確學(xué)會(huì)了很多東西，從一個(gè)初出學(xué)校的學(xué)生到如今(自認(rèn)為)還算合格的預(yù)算員。但是在工作中，實(shí)實(shí)在在還存在很多不足。首先，專業(yè)技能亟待提高，雖然現(xiàn)在算工程量沒什么問題，但是在計(jì)價(jià)、定額的理解運(yùn)用上還有很多問題存在。不了解也不懂得如何利用現(xiàn)有定額、規(guī)范、合同等為公司創(chuàng)造更大利潤(rùn)。其次，溝通能力，我個(gè)人覺得這是很重要的一項(xiàng)能力，但是我在這方面非常欠缺。如何有效的與領(lǐng)導(dǎo)溝通、如何有效的與同事溝通、如何有效的與分包溝通，這將是我接下來努力的大方向。
我對(duì)預(yù)算工作甚至說商務(wù)工作的理解，首先，這必是一項(xiàng)對(duì)專業(yè)技能及業(yè)務(wù)水平要求很高的工作，在工作中要有極強(qiáng)的責(zé)任心，需要踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待，因?yàn)槲覀兊牟铄e(cuò)能直接造成公司的經(jīng)濟(jì)損失;其次，我覺得商務(wù)工作，已經(jīng)不僅僅是埋頭拉車的或者抬頭看路的工作了，因?yàn)閷?duì)于我這個(gè)一年工作經(jīng)驗(yàn)的新人來說，埋頭拉車沒有方向，抬頭看路也看不到方向，一片霧靄茫茫。對(duì)于我來說，商務(wù)工作是一項(xiàng)用力拉車抬頭問路的工作。
在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指引下，爭(zhēng)取更大進(jìn)步，力爭(zhēng)把工作做的更好!
食品安全周小結(jié)篇四
為切實(shí)做好我鄉(xiāng)食品藥品安全工作，確保全人民身體健康和生命安全，特制定20xx年食品藥品安全工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以_理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的思想，把食品藥品安全工作放在突出位置抓緊抓好。以構(gòu)建食品藥品安全體系為目標(biāo)，培養(yǎng)食品藥品安全認(rèn)識(shí)，規(guī)范食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營行為和食品藥品市場(chǎng)平衡，全面提高食品藥品安全水平;以建立食品藥品安全信用體系為核心，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，主動(dòng)采取有力措施，切實(shí)履行政府和部門職責(zé)，提高依法行政能力，切實(shí)解決我實(shí)施食品藥品放心工程中存在的問題，維護(hù)廣大人民群眾的根本利益。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
政府成立由鄉(xiāng)長(zhǎng)張小玲為組長(zhǎng)，鄉(xiāng)人大主席楊強(qiáng)、派出所所長(zhǎng)何文璟為副組長(zhǎng)，社會(huì)事務(wù)辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、綜治辦、安監(jiān)辦、工商所、衛(wèi)生院為成員的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)辦，如發(fā)生食品安全等級(jí)事故，做好應(yīng)急處置工作，同時(shí)向縣食品安全委員會(huì)報(bào)告。
三、明確職責(zé)
(一)安監(jiān)辦負(fù)責(zé)組織食品經(jīng)營、餐飲單位負(fù)責(zé)人、個(gè)體工商戶進(jìn)行食品安全知識(shí)培訓(xùn)和食品安全日常工作，并會(huì)同工商所進(jìn)行食品安全日常巡查。
(二)與各社區(qū)、食品生產(chǎn)(加工)小作坊、市場(chǎng)管理委員會(huì)、中(小)學(xué)、幼兒園簽訂食品安全責(zé)任書;嚴(yán)查整治無證無照經(jīng)營戶和小作坊，每季度至少巡查1次;督促企業(yè)建立健全自檢制度，開展違法使用非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑違禁藥物定性檢測(cè)工作;強(qiáng)化餐廚垃圾管理;嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入把關(guān)，加快生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè);加強(qiáng)農(nóng)村群宴管理和種養(yǎng)殖業(yè)監(jiān)管，保證轄區(qū)內(nèi)無重大食品人身安全和健康事故。
(三)鄉(xiāng)食安辦、衛(wèi)生院將定期組織流動(dòng)廚師進(jìn)行群宴知識(shí)學(xué)習(xí)和食品安全知識(shí)培訓(xùn)。
四、落實(shí)信息報(bào)送
鄉(xiāng)設(shè)食品安全管理員1名，食品安全監(jiān)管工作信息按月報(bào)送不少于1篇，組織4次以上專項(xiàng)整治活動(dòng)。食品安全信息報(bào)送內(nèi)容和要求主要包括本系統(tǒng)、本部門企業(yè)食品安全工作動(dòng)態(tài)，監(jiān)督檢查信息，食品人身安全和健康事故和突發(fā)事件信息。
五、健全工作制度
切實(shí)抓好工作檢查落實(shí)，為深入做好我鄉(xiāng)“食品放心工程”，實(shí)現(xiàn)本系統(tǒng)食品安全目標(biāo)監(jiān)管工作，將采取經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合的辦法。經(jīng)常性檢查，組織相關(guān)職能部門，按季開展不少于一次的檢查活動(dòng)，每逢重大節(jié)假日期間，加強(qiáng)值班，開展食品安全檢查。專項(xiàng)整治檢查，主要是重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)工作和食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)的開展。
六、加大監(jiān)管力度
鄉(xiāng)食安辦認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)的綜合監(jiān)管職能，各監(jiān)管部門各司其責(zé)，在加強(qiáng)日常巡查和整治上加大力度、采取切實(shí)有效措施，有效杜絕重大食品人身安全和健康事故的發(fā)生。
20xx年，鄉(xiāng)黨委，政府將食品安全工作早已列入重要的議事日程，保障食品安全經(jīng)費(fèi)。在黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，將食品安全工作提升一個(gè)新臺(tái)階。
食品安全周小結(jié)篇五
當(dāng)時(shí)間跨度比較長(zhǎng)，計(jì)劃自然要更加周密地制定，要更有確定性。而這也是我們很多人在制定計(jì)劃時(shí)的一個(gè)困惑。周計(jì)劃、月計(jì)劃號(hào)制定，年度計(jì)劃有時(shí)候變數(shù)很大，非常不好把把握。
比如在工作中遇到過很多計(jì)劃趕不上變化的事情。很多時(shí)候，我們已經(jīng)計(jì)劃好了要做的一件事，結(jié)果上頭一個(gè)重要的任務(wù)布置下來，我們?cè)鹊挠?jì)劃就得往后放，甚至擱置了。而在年初制定工作計(jì)劃時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)又常常很著急，總是希望我們能夠及早提出工作計(jì)劃來。可是上級(jí)部門他們的年度重點(diǎn)工作或是計(jì)劃安排還沒有下發(fā)，我們就會(huì)擔(dān)心，如果在不知道上面計(jì)劃的情況下，匆忙制定的工作計(jì)劃又會(huì)碰到計(jì)劃趕不上變化的事情。
但是，聽了羅硯老師的課程之后，認(rèn)識(shí)到自己的站位和格局還是低了。
不了解上面的布局，其實(shí)可以主動(dòng)去聯(lián)系了解，或者建議領(lǐng)導(dǎo)去了解。
制定計(jì)劃的時(shí)候覺得不確定性太多，也說明了我們對(duì)于某些工作還是缺乏深刻的洞察和認(rèn)識(shí)。
比如羅硯老師提到的名廚段譽(yù)在五星級(jí)酒店做主廚時(shí)被要求列一整年的食材菜單的例子，就印證了這一點(diǎn)。如果我們對(duì)于這個(gè)行業(yè)、這個(gè)專業(yè)有充分的了解和洞察，有全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)于一整年工作的大方向是可以確定的。當(dāng)主廚可以列出一整年的菜單時(shí)，證明他對(duì)于一年的時(shí)令變化、各地食材的上市時(shí)節(jié)、至少一年的行業(yè)趨勢(shì)把握都是有一定前瞻性的。
因此，提高站位，不僅僅是要對(duì)標(biāo)組織的大目標(biāo)，還要能從更高維度、更高視野去審時(shí)度勢(shì)。而這也在一定程度上考驗(yàn)了我們平時(shí)的用功程度。只有平時(shí)做有心人，勤學(xué)習(xí)、多思考，并且能夠站在更高的層次去想問題，而不僅僅著眼自己的一畝三分地，我們的工作也會(huì)更有確定性、更加出彩。
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