網(wǎng)管每日工作總結(jié) 網(wǎng)管的工作計劃

時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

網(wǎng)管每日工作總結(jié) 網(wǎng)管的工作計劃篇一

我自x年x月x日入職至今已經(jīng)1年多，在這x年多中，不知不覺在公司已經(jīng)一年多的工作時間，使我個人在工作中學到了很多的經(jīng)驗，從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗，學習并且已經(jīng)適應工作環(huán)境，并且思考在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新，這是我個人成長中的一段寶貴的經(jīng)驗?；仡欉@兩年我個人的工作狀況，個性是剛剛進入到這個工作環(huán)境的時候，說起來還真的有點不習慣，但是之后慢慢的自己也習慣了。

完成狀況：本年度此項工作的具體完成狀況如下：

(一)、計算機硬件的更換，購置和維護狀況

公司電腦硬件整個年度總體來講，出現(xiàn)問題頻率較少，每臺機器除了日常的簡單故障維護之外，硬件方面都爭取做到物盡其用，對一些配置較低的機器進行適當?shù)脑鋈萏幚怼?/p>

公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件，大部分屬于擴容和原部件損壞等狀況。整體硬件使用狀況較好。

(二)、計算機系統(tǒng)及軟件維護

(三)、公司計算機病毒的維護與防范狀況

網(wǎng)管每日工作總結(jié) 網(wǎng)管的工作計劃篇二

2.負責公司基金產(chǎn)品風控措施計劃的制定;

3.參與公司的投資項目、業(yè)務流程等方面的風險控制;

5.參與新產(chǎn)品的開發(fā),識別、評估合規(guī)風險,提供合規(guī)支持;

6.參與已投資項目的投后管理工作,參與項目資料文件的歸檔審核;

8.隨時關(guān)注監(jiān)管機構(gòu)最新發(fā)布的與公司業(yè)務相關(guān)的交易政策。

1. 統(tǒng)招全日制本科及以上學歷,法律相關(guān)專業(yè),具備基金從業(yè)資格、律師從業(yè)資格。

3.對風險點敏感,具備較強的風險識別和把控能力;

4.具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,善于獨立思考;誠實守信,品行良好。

網(wǎng)管每日工作總結(jié) 網(wǎng)管的工作計劃篇三

了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠景、管理理念、企業(yè)文化等；公司的主營業(yè)務、各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧，組織結(jié)構(gòu)，公司的整體運作，以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：再次把以往所有的通知，規(guī)定，制度全部讀閱，進一步了解公司目前實際運作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。

了解了公司的基本情況后，我還需要了解行政主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。

1、根據(jù)對我工作的職能職責的要求，并就其中的相關(guān)職責、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等進行溝通，自我定位。

2、了解下屬的工作內(nèi)容，并就下屬工作相關(guān)要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導，依據(jù)工作需要編訂崗位說明書。

3、查閱相關(guān)制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。

企業(yè)內(nèi)外有兩件事，一是戰(zhàn)略，二是管理；戰(zhàn)略是方向問題，是開源即賺錢，公司發(fā)展的方向靠的是戰(zhàn)略，決定企業(yè)的興衰；管理是制度問題，是節(jié)流即省錢。任何一個公司都離不開5大要素：人、機、物、法、環(huán)（人――我們的員工；機――我們的生產(chǎn)設備；物――我們生產(chǎn)需要的原材料；法――公司的各項規(guī)章制度；環(huán)――我們公司所處的自然環(huán)境、我們員工工作的環(huán)境、人文環(huán)境）。擺在我面前的就是：人、法、環(huán)相關(guān)的具體工作，我經(jīng)過幾天的了解，擬定從整理、匯編制度入手，從中上層的學習培訓做為突破口，逐漸推行切實可行的管理模式，導入目標管理?；緶蕜t是：復雜的問題簡單化，簡單的事情量化，量化的指標框架化，框架的事情固化，固化的事情僵化，所有確定的準則僵化以后，員工們就會形成良好的習慣，公司的目標員工們都明白而且自發(fā)地去做。在領(lǐng)會了自己的工作職責的基礎(chǔ)上，對自己的工作進行定位，按照行政主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案。

1、日常工作，在不是很清楚了解公司整體運作和現(xiàn)行關(guān)系狀況的時候，少說多做。

2、就人事主管工作范圍內(nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和總經(jīng)理進行溝通，征得意見，然后執(zhí)行。

3、根據(jù)工作提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。

4、和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。

5、和下屬溝通，在了解其職位說明書的前提下，明確工作任務，及其在批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施。

6、對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋，及時調(diào)整修改工作計劃，記錄員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn)，并匯報工作進度。

7、在實施工作計劃的過程中，我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。

對各項工作計劃按照先后順序進行工作總結(jié)，并提交審閱，充分聽取對我所做的工作的指導意見。

人事行政工作在公司內(nèi)部屬于一項服務性工作，對主要的業(yè)務流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、薪酬管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務流程順利進行。

1、注重和上級領(lǐng)導的溝通，深入了解上級領(lǐng)導對自己各項工作的看法，讓上級領(lǐng)導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。

2、注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取用人部門對行政部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。3、注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源、行政工作的各項看法，讓他們多提意見、集思廣益，群策群力，以便行政部門更好的為員工服務。

網(wǎng)管每日工作總結(jié) 網(wǎng)管的工作計劃篇四

8、代表公司處理各類仲裁、訴訟案件；

10、負責公司知識產(chǎn)權(quán)的申請、維護以及知識產(chǎn)權(quán)保護；

11、負責制訂并審核公司的各類法律文件；

12、配合、協(xié)助有關(guān)部門對應收賬款進行催收，并直接辦理疑難應收帳款的催收。

1、負責公司法務工作制度和流程建設；

2、為公司日常管理和公司治理提供法律服務；

3、為公司對外投資、并購業(yè)務提供法律服務；

4、處理涉及公司的仲裁、訴訟等法律糾紛；

5、處理公司知識產(chǎn)權(quán)工作中的法律事務；

6、負責公司合同審查、擬定、修改等工作；

7、負責公司內(nèi)部法律培訓、宣傳等工作；

8、負責公司法律風險管理體系和制度建設；

9、配合公司人事管理、內(nèi)外部審計等工作；

10、完成公司和法務組組長交辦的其他法務及相關(guān)工作。

1、參與公司法務工作制度和流程建設和執(zhí)行工作；

2、協(xié)助處理公司管理和公司治理相關(guān)法律事務；

3、協(xié)助處理公司對外投資、并購等相關(guān)法律事務；

4、處理涉及公司的仲裁、訴訟等法律糾紛；

5、處理公司知識產(chǎn)權(quán)工作中的法律事務；

6、負責公司日常合同審查、擬定、修改等工作；

7、負責公司內(nèi)部法律培訓、宣傳等工作；

8、協(xié)助公司法律風險管理體系和制度建設；

9、配合公司人事管理、內(nèi)外部審計等工作；

10、完成公司和法務組組長交辦的其他法務工作。

1、負責公司法務工作制度和流程的貫徹和執(zhí)行工作；

2、協(xié)助處理合同、知識產(chǎn)權(quán)、訴訟仲裁、公司、投融資等法律事務；

3、負責合同簽署、登記、保管等合同管理工作；

4、負責檢查子公司合同簽訂、執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告；

5、負責法務部門日常事務性工作和對外接口聯(lián)絡工作；

6、協(xié)助處理法務部門內(nèi)部以及公司范圍內(nèi)的培訓工作；

8、完成法務組組長交辦的其他法務及相關(guān)工作。

網(wǎng)管每日工作總結(jié) 網(wǎng)管的工作計劃篇五

以教育部下發(fā)的《關(guān)于加強中小學心理健康教育的若干意見》及《中小學生心理健康教育指導綱要》為指導，堅持育人為本，根據(jù)中小學生生理、心理發(fā)展特點和規(guī)律，運用心理健康教育的理論和方法，培養(yǎng)中小學生良好的心理素質(zhì)，促進他們身心全面和諧發(fā)展。

目前普遍存在僅以學業(yè)成績作為評價學生優(yōu)劣標準的情況，導致不少學生自我形象偏低，自信心不足，嚴重阻礙著學生的素質(zhì)成長。針對這一現(xiàn)象，心育工作應注重幫助學生了解自我，接納自我，對自我的形象進行整體認識，讓學生從學業(yè)自我形象、社會自我形象、情緒自我形象、體能自我形象等方面進行整體認識，找出自己的優(yōu)勢與劣態(tài);幫助學生自尊、自愛、自強、自立，樹立自信心。發(fā)揮出自己的潛能，實現(xiàn)人生價值。

當前由于學習適應性不強，而淪為學業(yè)不良的學生日漸增多，培養(yǎng)學生良好的學習適應能力就顯得日趨重要。心育工作應致力于開展協(xié)助學生制定

學習計劃

理想的人際交往習慣是個體適應社會環(huán)境不可或缺的條件，人際交往的適應與否，直接影響著學生人格的發(fā)展，也影響著其在社會中的生存和發(fā)展，當前學生由于缺乏良好的人際交往習慣，可導致親子、師生和同伴間的沖突不斷增加。所以協(xié)助學生掌握人際交往的藝術(shù)是重要的。在當今這個多元化、多樣化的社會，做到這一點，是尤為重要的事情。

目前的教育比較強調(diào)學生智力因素的培養(yǎng)，往往忽視非智力因素的養(yǎng)成;忽視對學生心理素質(zhì)的全面培養(yǎng)，會嚴重影響著學生素質(zhì)的提高。心育工作應注重對學生心理素質(zhì)的全面培養(yǎng)，促進學生心理素質(zhì)各方面的諧調(diào)發(fā)展，使個體在認識、情意和行為三方面達到一個有機的整體。使每個學生的各種潛能得以發(fā)揮，日后成為：具備一定的知識技能;具有很強的社會適應能力，對社會能作出積極貢獻的人。

1、全面負責部門一攬子合作項目的管理工作；

4、承擔并指導完成智慧城市總體規(guī)劃的報告編制工作；

7、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

1、負責項目目標的具體運作、監(jiān)督和完成工作；

2、負責項目進度與質(zhì)量管理工作，同時參與項目技術(shù)的開發(fā)工作；

4、負責項目運作過程中現(xiàn)場人員控制管理，與客戶現(xiàn)場溝通；

5、負責人員培訓工作，包括項目的知識、技術(shù)和技能培訓；

6、協(xié)助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的資源分配工作；

7、負責項目過程記錄，并歸檔相關(guān)文件。

2、獨立或與團隊合作，完成項目城市的現(xiàn)場調(diào)研、客戶溝通交流等工作；

4、完成部門經(jīng)理、項目主管交代的其他工作。

網(wǎng)管每日工作總結(jié) 網(wǎng)管的工作計劃篇六

在新的一年里，網(wǎng)管中心的主要工作目標是：本著一切為教學服務的宗旨，規(guī)范機房的科學管理，提供良好的上機環(huán)境；合理建好用好學校校園網(wǎng)，加強校園網(wǎng)系統(tǒng)的維護和管理；做好教職工現(xiàn)代教育技術(shù)培訓；緊跟科學技術(shù)發(fā)展，進一步提高全體人員對教育信息化的認識；加強業(yè)務學習、增強服務意識、努力提高現(xiàn)代教育技術(shù)水平；創(chuàng)造良好的條件，挖掘各種潛力，為全校師生和教學科研提供優(yōu)質(zhì)服務，努力科學地完成各項工作，為我校教育現(xiàn)代化、信息化作出新的貢獻。

根據(jù)網(wǎng)管中心職責，現(xiàn)將20xx年的具體工作計劃歸納如下：

1．嚴格機房紀律和各項管理，科學合理分工，明確職責，責任到人，相互密切配合，團結(jié)協(xié)作，做好各項工作，保質(zhì)保量完成學校下達的各項任務和突擊性工作。

2．科學合理規(guī)范機房軟硬環(huán)境，強化計算機軟硬系統(tǒng)的維護和管理，加強系統(tǒng)維護的響應速度，確保設備的開機完好率和運行完好率，為廣大教師提供強有力的技術(shù)支撐。

3．在做好全校信息技術(shù)課教學工作的同時，積極配合學校做好畢業(yè)班學生英語口語聽力自動化考試工作，力爭取得好的成績。

4．加強多媒體教室設備的維護、保養(yǎng)，強化設備的利用率，為全校教學提供良好的需求環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務。

5．統(tǒng)籌安排多媒體教室的使用，定時維護保養(yǎng)常規(guī)教學設備，確保其完好率和良好的使用率，以滿足全校日益增長的教學需求。

6．在做好機房微機系統(tǒng)維護管理的同時，積極做好機房面向?qū)W生開放工作。

努力適應信息時代自動化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化發(fā)展要求，為全校師生員工提供良好的網(wǎng)絡環(huán)境、網(wǎng)絡服務和豐富的多媒體應用，進一步為學校教學、科研、科學管理和生活服務，推進我校數(shù)字化校園的建設。

1．加強校園網(wǎng)網(wǎng)絡系統(tǒng)的維護管理和系統(tǒng)安全，合理規(guī)范和利用好設備，更好地為全校教學、科研和管理服務，努力提高校園網(wǎng)的應用服務質(zhì)量和水平。

2．與學校有關(guān)部門密切配合，積極組織做好學校主頁更新和各類上網(wǎng)資源信息的更新和維護工作。

3．緊跟網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展，加強對外聯(lián)系和交流，進一步提高網(wǎng)絡技術(shù)水平，同時協(xié)助學校各處室建設有關(guān)網(wǎng)頁內(nèi)容。

4．在校園網(wǎng)正常運行的基礎(chǔ)上，努力為全校用戶做好服務工作，同時積極組織力量，進一步完善學校網(wǎng)上信息資源，努力提高校園網(wǎng)的應用服務質(zhì)量和水平，為校園網(wǎng)的應用積極做好各方面工作。

5．組織有關(guān)網(wǎng)絡培訓和網(wǎng)絡知識普及宣傳工作，新一年繼續(xù)為教職工舉辦網(wǎng)絡知識培訓，為校園網(wǎng)的應用作出更大的努力。

1.積極做好全校教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓工作，努力提高全校教師現(xiàn)代教育技術(shù)應用水平。

2.緊跟現(xiàn)代教育技術(shù)的發(fā)展，積極做好現(xiàn)代教育技術(shù)方面的科研立項和研究工作，包括遠程教學、cai課件的研制、電子教材制作等。同時立項建立網(wǎng)絡課件，積極參加遠程教學工作。

3.積極開展教師自制課件比賽，推動學校教師課件制作積極性的提高，力爭教師課件利用率達10%以上。

目標明確，責任到人，協(xié)助各辦公室計算機使用責任人做好設備的維護、維修及管理工作。

未來的教育，是現(xiàn)代化和信息化的教育，我們感到肩上的擔子很重，但這正是新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我們將不失時機地抓住這個機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，在新的一年和以后的工作中努力拼搏，力爭取得更加優(yōu)異的成績。

網(wǎng)管每日工作總結(jié) 網(wǎng)管的工作計劃篇七

根據(jù)對公司整體管理制度的`了解，結(jié)合公司目前情況，初步制定了人事行政部的工作計劃，在接下來的工作中，將按照此計劃來開展工作。

現(xiàn)在每個公司都在招聘，選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗后，如適合公司工作崗位，那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力，學歷、經(jīng)驗其次（專業(yè)、技術(shù)性崗位除外），盡量招到穩(wěn)定性的人才。

員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片，同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。建立員工檔案時要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。

工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓需要記錄在檔（新進普工）注重技能和實用性，培訓員工所需要的知識和技能。注重實用性、效率性，記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤。部門主管，組長、管理培訓，提高管理水平。

不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料進行及時更新。進一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事。通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。

規(guī)范加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負責人自行承擔責任，并按員工守則考勤制度處理。定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通，確保財務部核算薪資準確度。及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。

完善生活配套設施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合，促進員工提高衛(wèi)生意識；多進行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài)；定期檢查寢室生活設施，預防火災到等事故發(fā)生；后勤水電工作做到及時、高效，保證員工生活。定期進行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量；制定切實有效的食堂改革方案，改善員工伙食。

保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用，須完善獎罰制度，對于立功保安進行獎勵，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。規(guī)范出入廠制度，公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工進廠必須登記。

網(wǎng)管每日工作總結(jié) 網(wǎng)管的工作計劃篇八

(二)建立健全服務制度，為促進地方經(jīng)濟的發(fā)展出謀劃策。一是建立“工商顧問制度”。向企業(yè)提出有針對性、可操作性的政策建議。二是進一步完善市場主體登記發(fā)布制度。為推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變搞好服務。三是進一步發(fā)揮工商聯(lián)絡員作用。拓寬“綠色通道”，對企業(yè)進行行政指導，幫助解決企業(yè)在組建和發(fā)展過程中遇到的問題。

(三)制定具體措施，為促進地方經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造條件。一是繼續(xù)細化我局制定的42條措施，圍繞推進民營經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作搞好服務。二是關(guān)注社會就業(yè)問題。做到培養(yǎng)一家，發(fā)展一家，壯大一家，形成“數(shù)質(zhì)并舉”的民營經(jīng)濟發(fā)展導向。三是大力支持市工業(yè)園區(qū)建設、招商引資項目和新農(nóng)村建設。

(四)認真實施商標戰(zhàn)略，支持企業(yè)做大做強。一是大力推進“品牌寧夏”建設。以全市6大特色產(chǎn)業(yè)集群為重點，加快產(chǎn)業(yè)集群自主品牌建設，促進特色產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。二是開展“商標強企”活動。幫助企業(yè)建立品牌培育庫，形成重點商標企業(yè)品牌幫扶機制。三是穩(wěn)步推進全市注冊商標總量持續(xù)增長。力爭到年底，全市注冊商標申請量同比增長25%，證明商標、馳、著名商標認定取得新的進展。

(五)推進“紅盾護農(nóng)”工程，支持社會主義新農(nóng)村建設。一是繼續(xù)推進“紅盾護農(nóng)”。探索實施農(nóng)資經(jīng)營戶分級、分類監(jiān)管制度。二繼續(xù)推進“經(jīng)紀活農(nóng)”。不斷提升農(nóng)村經(jīng)紀人的經(jīng)紀業(yè)務水平和能力，使其健康發(fā)展。三是繼續(xù)推進“合同助農(nóng)”。規(guī)范涉農(nóng)合同管理，調(diào)解涉農(nóng)合同糾紛，查處涉農(nóng)合同欺詐行為。

(一)全面加強流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管。一是進一步建立健全長效監(jiān)管機制鞏固整治成果。繼續(xù)依法監(jiān)督食品經(jīng)營戶建立并執(zhí)行“一單通”臺賬制度，積極推進食品安全長效監(jiān)管機制。二是積極研究制定流通環(huán)節(jié)食品安全信用分類監(jiān)管辦法。三是要積極研究推行食品安全電子監(jiān)管模式。進一步在批發(fā)戶中推行“票證通”;在規(guī)模較大的商場、超市推行電子觸摸屏查詢系統(tǒng);在零售戶中推行“誠信通”。四是繼續(xù)加強流通環(huán)節(jié)食品安全整治。

網(wǎng)管每日工作總結(jié) 網(wǎng)管的工作計劃篇九

1、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。17年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項管理制度，改變以前"人管人"的被動狀態(tài)，從而走向"制度管人，制度約束人"的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持"定人、定崗、定時、定標準、定任務"的"五定"方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開展。

2、樹立服務品牌。服務品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增強部門的凝聚力，目前，我們本著"清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶"的原則，為業(yè)主提供家政服務，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。

3、確定兩個工作目標。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率化的目標。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務定位，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務工作，限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。

4、*一個家政服務公司。一方面，由于我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政服務的效果也不同;另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。*家政公司，在保證服務質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時，我們還可以提取一定的服務費用。

5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團領(lǐng)導的大力支持下，盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。

6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔，就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化，就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門，就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。

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