安防監(jiān)控工作計劃和目標 安防監(jiān)控項目實施方案

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安防監(jiān)控工作計劃和目標 安防監(jiān)控項目實施方案
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為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

安防監(jiān)控工作計劃和目標 安防監(jiān)控項目實施方案篇一

一、 需求分析

此項目位于保定市區(qū)的電谷,是住宅樓項目,2017年交付使用。經(jīng)過我公司技術(shù)人員到現(xiàn)場的實地考察,和客戶的探討交流,本次安防監(jiān)控建成后主要是覆蓋整個施工工地的圍墻,施工大門,總包的辦公區(qū)。圍墻的攝像機還要兼顧材料區(qū)和施工區(qū)域,所有攝像機要保證24小時全天候錄像,存儲1個月,隨時可以調(diào)取錄像并回放。

二、 設(shè)計原則

1、 由于施工工地環(huán)境惡劣,不僅要考慮到防水和抗擊能力,還要考慮施工工地的臨時電源的電壓波動及大型電動設(shè)備的干擾,雷擊,并且保證使用壽命不低于2年,因此主要產(chǎn)品如:硬盤錄像機、攝像機,線材要選擇知名廠家成熟可靠的產(chǎn)品。

2、 產(chǎn)品選型既要考慮產(chǎn)品性能,又要兼顧市場價格。如:槍機攝像機現(xiàn)在的市場主流在清晰700tv以上,從低端200-1000元不等的都有,最主要區(qū)別就是成像原件ccd還是cmos,模擬監(jiān)控攝像機因為ccd比較成熟可靠,因此價格略高一些。網(wǎng)絡(luò)高清攝像機,不僅因為本身價格較高,同時因為高清碼率高,錄像機及硬盤成本都會增加,工地網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不成熟所以不建議在此場合使用。

三、 方案實施

由于整個工地周長在900多米,因此考慮到傳輸距離遠,工地的電源電壓不穩(wěn),高頻干擾嚴重同時節(jié)約線纜成本,主干傳輸采用室外8芯單模光纖從監(jiān)控室分兩個方向布線,在每個攝像機附近放一個單路視頻光端機,視頻光端機到攝像機布視頻線和電源線和控制線。電源最好能從監(jiān)控室集中供電,便于控制和管理,如果就近取電最好在一級配電箱取,防止工人隨意切斷電源和臨時停電。

錄像;在北圍墻西側(cè)的鋼筋材料加工區(qū)安裝一個紅外中速球,監(jiān)控西北圍墻可鋼筋材料加工區(qū),因為球機最遠能看100米左右,因此在北圍墻的施工區(qū)西和東給安裝一個球機監(jiān)控圍墻和施工區(qū),在東圍墻北、中、南各安裝一個紅外球機,南圍墻因為在西邊是業(yè)主的辦公區(qū)域,只需考慮南圍墻的施工區(qū)東和西各安裝一個紅外球機,西圍墻南面是業(yè)主辦公樓,北面是施工方的`臨時辦公樓因此西圍墻不需安裝攝像機,所有圍墻的8個攝像機球機平時監(jiān)控圍墻,在白天施工時間可以監(jiān)控鋼筋材料加工區(qū)和施工作業(yè)區(qū),攝像機可以設(shè)置預制位也可以自動掃描重要區(qū)域;在總包的辦公區(qū)安裝一個球機監(jiān)控辦公室和出入口防止辦公設(shè)備丟失。

每路攝像機錄像1小時需要600m-900m

15路攝像機30天需要:15*600*24*30/1024/1024≈6t,因此需要最少3t的監(jiān)控級硬盤2塊。

四、 施工和售后

施工用的攝像機和線材都是由公司采購統(tǒng)一采購,供貨廠家都是長期合作廠家,所有設(shè)備都有廠家產(chǎn)品授權(quán)證明,線材都能提供原廠檢測報告。 施工隊伍我們選用有著豐富施工經(jīng)驗保定地區(qū)的工人,他們做過類似工程有北京住總的海淀和通州,中建二局廊坊和天津的,工地監(jiān)控項目。 我公司不管項目大小都是按項目經(jīng)理管理制,從簽訂合同、材料進場,布線、安裝、調(diào)試、培訓、驗收都有一套嚴格項目管理流程,從而保證了工程質(zhì)量。

我公司承諾工程驗收后一年內(nèi),如系統(tǒng)出現(xiàn)(非人為)故障,首先打售后電話(010-63752767),如電話不能解決,派駐地工程師4小時內(nèi)上門服務(wù),并快速解決。如過保修期,按當時市場價格只收取人工成本和配件成本。

安防監(jiān)控工作計劃和目標 安防監(jiān)控項目實施方案篇二

20xx年,監(jiān)控部(后勤服務(wù)窗口)全體成員將延續(xù)一貫的監(jiān)控從嚴,服務(wù)從優(yōu)的工作作風,為后勤服務(wù)工作添磚加瓦。

監(jiān)控督察員根據(jù)監(jiān)控部日常監(jiān)控工作機制,對中心所轄各部門的消防安全、食品安全、校園環(huán)境、特種設(shè)備運行、校車運行、綠化養(yǎng)護等各方面加強監(jiān)控檢查。督察員堅持每周不少于5次的日常巡查,針對餐飲和物業(yè)等重點部門持續(xù)開展每月不少于4次的專項檢查,加強常規(guī)監(jiān)控檢查工作的力度,并做好巡查臺賬記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和處理。20xx下半年以來,監(jiān)控部還接手了平安校園綜治工作的綜合協(xié)調(diào),以及對校園綠化養(yǎng)護及會務(wù)部消防安全等工作的監(jiān)控督查。20xx年我部門將進一步加大監(jiān)控工作力度,使中心監(jiān)控更加細致到位。

在專職督查員的不間斷督查外,我部門將加強與各部門監(jiān)控聯(lián)絡(luò)員的交流,借由聯(lián)絡(luò)員們來自一線的信息暢通監(jiān)控渠道,中心一級監(jiān)控與部門二級監(jiān)控立體交叉,使得監(jiān)控更實時高效。20xx年11月我部門新建立后勤工作聯(lián)絡(luò)員微信群,與各機關(guān)及學院的后勤聯(lián)絡(luò)員實時互動,獲取教職工對后勤服務(wù)的最真實感受,并及時反饋給各部門以改進相關(guān)工作。

根據(jù)目前的《浙江財經(jīng)大學后勤服務(wù)中心監(jiān)控細則》中已制定的針對各部門監(jiān)控重點要點的基礎(chǔ)上,細化量化標準化各項監(jiān)控指標,使中心對各部門的檢查考核更細化,更完善,從而實現(xiàn)監(jiān)控管理的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。

目前學生事務(wù)中心后勤服務(wù)窗口項目種類較多,事務(wù)較雜。在做好各項服務(wù)內(nèi)容的同時,我們還要加強窗容窗貌建設(shè),完善窗口工作人員的考核機制,在服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量等方面繼續(xù)推進規(guī)范化和標準建設(shè),提升服務(wù)水平。我們還將進一步優(yōu)化各項辦事流程,如報告廳、會議廳及劇場的預約使用流程,使師生真正感受到一站式服務(wù)的便捷。窗口工作人員每日還要接待眾多師生咨詢,因此,在做好本職工作的同時,還需積極學習探索,努力提高自身素養(yǎng),加強知識儲備,完善服務(wù)功能,為更完美的服務(wù)形象而努力。

積極做好各崗位ab崗的培訓儲備工作,每個窗口崗位設(shè)置ab崗,交叉辦公,一專多能。加大崗位培訓工作力度,“走出去”和“請進來”相結(jié)合,著力打造高素質(zhì)的窗口服務(wù)隊伍。

并通過“創(chuàng)先爭優(yōu)崗”“服務(wù)之星”等活動,引導窗口人員牢固樹立大局意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識,激勵廣大窗口人員愛崗、敬業(yè)、奉獻,不斷提高服務(wù)水平。

千里之行始于足下,在過去的工作中,監(jiān)控部全體同仁上下齊心,共同努力,取得了一定的成績。在新的一年中,我們將更加努力,為建設(shè)美好后勤貢獻我們的微薄之力。

安防監(jiān)控工作計劃和目標 安防監(jiān)控項目實施方案篇三

時光在流逝,從不停歇,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!讓我們一起來學習寫工作計劃吧。寫工作計劃需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的超市保安監(jiān)控工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,有節(jié)、假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

開展安全檢查的程序,有四個階段。

1、準備階段,組織檢查力量,制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。

2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。

3、整改階段,對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時解決。

4、總結(jié)階段,寫出檢查報告,報告上級領(lǐng)導,備案存查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。

1、搞好宣傳教育。要利用各種機會,采取各種形式,向店員進行教育,提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,保證安全。

2、領(lǐng)導和店員認真落實安全責任制,做好安全防范工作,切實防止治安災害事故的發(fā)生。

3、堅持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,應及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

4、及時總結(jié)超市各部門的預防治安災害事故的經(jīng)驗,對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故,要認真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理。

1、抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,準備工具或約定斗毆時間、地點,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防范,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。

2、發(fā)生這類事件,要立即報告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散,對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時送往醫(yī)院搶救治療。

3、聚眾斗毆事件平息后,應留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進行調(diào)查核實,查清斗毆原因,進行調(diào)解,或送交公安機關(guān)處理。

盜竊現(xiàn)場的保護方法,除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,不準無關(guān)人員進入外,重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等,現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,如有也要加以保護。

1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),維護商場區(qū)域的秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時報告。

2、重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等。

3、提高警惕,防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。

4、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡,防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。

5、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責保護,原則上“誰主管,誰負責”。

6、保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件,營業(yè)員應立即上報部門主管和保安部,同時保護好現(xiàn)場。

7、勸告消費者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談聊天。

8、對租賃商場從事經(jīng)營活動的廠家或個人在進出貨物時,原則上在晚間10:00以后進行。否則,保安人員有權(quán)給予阻攔。

1、超市的停車場的`交通、治安、收費均為保安部負責,任何車輛的司機都應服從商場工作人員的管理。

2、超市停車場是收費公共停車場,只提供泊車方便,不負責保管,凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應照章交費,亂停亂放的車輛均酌情給予處理。

3、保安部派崗,只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進行調(diào)度。

4、“的士”車輛應按指定位置排隊候客,不得亂停亂放或搶客拉客。

5、嚴禁“的士”司機使用商場內(nèi)部電話或設(shè)施,商場工作人員有責任進行勸阻,勸阻不聽者可通知保安部處理。

6、調(diào)度員、門童、行李員等不得與“的士”司機攀拉關(guān)系、收受賄賂、提供方便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴處理。

7、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機,保安部將給予批評教育或處罰,直至宣布為“不受歡迎的人”。

8、保安員應維護好停車場的秩序,看護好停放的車輛,以防止損失。

9、遇有重大活動時,停車場中的任何車輛都應避讓重大活動的車輛,確保活動的安全。

10、車輛(除面包車)原則上均應辦理地下停車證件,租用車位泊車;凡在地面上停車,照章收費或請其辦理“臨時停車證”。

11、制定停車場管理辦法、收費標準及范圍。

1、保安部對火災等突發(fā)事件制定“應急處理方案”,在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導的指揮調(diào)動。

2、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動,有責任立即報告保安部。

3、商場如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件,在報告保安部和公安機關(guān)的同時,及時保護好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外,不得進入現(xiàn)場。

4、當公安、保安人員進行安全檢查和處理案件時,有關(guān)人員應積極配合,如實提供情況。

安防監(jiān)控工作計劃和目標 安防監(jiān)控項目實施方案篇四

積極實施《涪城區(qū)20xx年秋教學工作意見》,認真貫徹并落實區(qū)教研室關(guān)于《二〇xx年秋小學語文活動意見》和學?!稄娀R?guī)、關(guān)注細節(jié)、點上突破、全面輻射、整體推進》的定位。本學期,真正立足語文教育,確立“以人為本”的教育思想。把握“工具性與人文性統(tǒng)一”的語文課程性質(zhì)特征及其教學規(guī)律,面向全體學生,努力促使教師把先進的教育教學理念轉(zhuǎn)化為實際教學行動。以課程改革為重點,以《語文課程標準》為指導,以打造實效課堂為主題,提升師生的語文素養(yǎng),使我校語文教學水平穩(wěn)中有升。

工作作風:團結(jié)合作務(wù)實創(chuàng)新

教學研究:營造氛圍不斷深入做到有目標有準備重過程有收獲

1、加強新課程理論的學習,進一步把握好新課改的方向,繼續(xù)對《語文課程標準》進行深入的學習和研討,理解其中的關(guān)鍵詞,理論與實踐相結(jié)合,做學習型的教師。

2、要扎實推進語文教學改革進程。我們要“研”起來,要先“學”后“研”,努力實現(xiàn)兩個“零距離”:向理論學習,研究理論發(fā)展的最新動態(tài),努力實現(xiàn)與小學語文教育改革最前沿的“零距離”;向?qū)W生學習,研究學生的學習心理,努力促進教師與學生的“零距離”,不斷提高在小學語文領(lǐng)域里實施素質(zhì)教育的水平。

語文組教研形式,本學期的教研活動要在“實”上下工夫,在“新”字上做文章,要改變過去接受式的教研模式,嘗試探索參與式,體驗式教研活動形式,激發(fā)全體語文教師參與教研的主體意識和創(chuàng)造熱情。

本學期的教研活動形式由校本研修和備課組教研活動相結(jié)合的方式,大致原則上校本研修與備課組活動一周一次間隔進行,特殊安排,另行通知。

加強語文備課組建設(shè),備課組每次活動要有準備、有中心、有重點發(fā)言人,有備課組活動記錄(本期至少4次),爭創(chuàng)學習型備課組。樹立合作意識,組員之間獻計獻策,使備課組洋溢著濃厚的教研氛圍,提高教師駕馭課堂的能力。

備課組長:

一年級:郭玉鳳二年級:劉小英三年級:何昱燕

四年級:易傳秀五年級:胡春燕六年級:趙雪莉

1、充分發(fā)揮學帶、骨干教師的引領(lǐng)、示范作用:上掛牌示范課、專題講座、開放課堂、幫助其他教師成長等。

邀請專家前來講座,名特優(yōu)教師獻課,教師能廣開渠道,以促進教師綜合素質(zhì)的提高。繼續(xù)采用“研討與講座、走出去或請進來”的方式,加強學習,努力營造良好的教學教研氛圍,進一步提高教學質(zhì)量。

2、看精品錄象課?!八街?,可以攻玉”,組織教師觀看錄象課,現(xiàn)場口述評課,讓各種不同觀點進行碰撞,閃現(xiàn)思維的火花。課后,教師要多閱讀教育教學雜志,交一份有觀點的評課。

3、重視培養(yǎng)青年教師,青年教師上反思課。具體做法是:上完一堂研究課后,經(jīng)過大家的點撥和指導,結(jié)合自己的理解和反思,下周,在修改的基礎(chǔ)上,同樣上那一堂課,力求課堂有所提高。

安防監(jiān)控工作計劃和目標 安防監(jiān)控項目實施方案篇五

乙方:xx電子科技有限公司

依照《中華人民共和國合同法》,遵循平等、自愿、公平和誠信的原則,雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致,訂立本合同。

工程名稱:電子監(jiān)控系統(tǒng)工程

工程地點:湖南省長沙市雨花區(qū)

工程范圍:監(jiān)控系統(tǒng)的安裝調(diào)試

工程內(nèi)容:監(jiān)控系統(tǒng)布線、設(shè)備安裝及調(diào)試

詳見附件1(工程價格匯總表)

合同金額:元

(1)乙方須按要求向甲方提供符合國家產(chǎn)品質(zhì)量標準的正品設(shè)備,不得以任何理由以次充好,如發(fā)現(xiàn)有非正品則乙方以一賠十。未經(jīng)甲方同意,不得隨意更改方案。并提供各設(shè)備有關(guān)品質(zhì)證明書,合格證,說明書,相關(guān)軟件等資料。

(2)乙方所提供合同內(nèi)設(shè)備應保證產(chǎn)品內(nèi)外包裝完好無損,若不能達到要求,甲方有權(quán)要求乙方立即更換合格產(chǎn)品直至解除合同。由此帶來的一切損失由乙方負責。

(3)在簽訂合同后,乙方按照甲方要求負責設(shè)備安裝、調(diào)試,要求做到布局合理,布線規(guī)范,便于使用及維護,符合國家有關(guān)技術(shù)標準。

(4)由甲方提供安裝場地及電源。

(2)乙方所供設(shè)備均以生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品技術(shù)資料為技術(shù)標準。

(3)乙方保證本項目所供產(chǎn)品均為合同中指定的產(chǎn)品,且包裝為原包裝。產(chǎn)品進場時提供供貨證明,經(jīng)甲方驗收后進行施工。

(4)乙方對監(jiān)控布線、設(shè)備質(zhì)保見附件1(工程價格匯總表質(zhì)保說明)

合同簽定后1日內(nèi)進場施工,整個施工工期3天。(20xx年6月19日開工,20xx年6月21日以前乙方按設(shè)計要求完成設(shè)備安裝調(diào)試。并能投入正常使用。)

1、乙方所提供合同內(nèi)設(shè)備,從驗收之日起,所有產(chǎn)品及零配件質(zhì)保期按規(guī)定辦理。在質(zhì)保期一年內(nèi),若有產(chǎn)品質(zhì)量問題,由乙方負責免費更換或維修。質(zhì)保期滿后,設(shè)備維修時,乙方按成本費計算。更換的產(chǎn)品必須是新的,且質(zhì)保期限從當時算起。

2、凡由產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的各類故障,乙方在接到甲方故障報修通知后,在4小時內(nèi)響應,24小時內(nèi)解決故障,若在24小時內(nèi)不能排除故障的,則應由乙方提供不低于原設(shè)備標準的備用產(chǎn)品保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。

3、乙方向甲方免費培訓1-2名設(shè)備操作管理人員,要求達到能正確使用與維護本合同的設(shè)施、設(shè)備。

(1)為確保工期,爭取提前竣工,由甲乙雙方共同組成工程實施小組。

(2)合同如需變更,甲、乙雙方另行協(xié)商確定變更事宜,雙方簽章生效,并作為本合同的附件。

(3)合同要件,乙方必須遵照執(zhí)行,否則視為違約。

(1)乙方必須嚴格按合同要求按時、按質(zhì)(即合同要求的設(shè)備的規(guī)格、型號)、按量完成供貨與安裝調(diào)試完畢并交付甲方使用。如有違約,每違約一天,按合同總金額的0.1%向甲方支付違約金;若違約超過10天,甲方有權(quán)解除合同,所造成的損失,由乙方負責。

(2)在乙方履行合同后,甲方保證按時向乙方支付合同款項,如有違約,每違約一天,按合同總金額的0.1%向乙方支付違約金。

十、本合同按《中華人民共和國合同法》,《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》,《消費者權(quán)益保護法》等有關(guān)法律條款執(zhí)行。

十一、合同執(zhí)行中,若發(fā)生糾紛,由甲乙雙方協(xié)商解決,若協(xié)商不成,提交仲裁委員會解決,直至提交法院審理。

十二、施工期間出現(xiàn)工傷事故,由施工單位自行負責。

十三、本合同一式二份,由甲方執(zhí)一份,乙方執(zhí)一份。

十四、未盡事宜,由甲乙雙方友好協(xié)商解決。

十五、本合同經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)的代表簽字,加蓋雙方公章后之日生效。

電話:

地址:

經(jīng)辦人:

開戶行:

銀行帳號:

___年___月___日

經(jīng)辦人:

乙方:xx電子科技有限公司

地址:長沙雨花區(qū)湘府東路二段308號華盛世紀新城11棟4單元507

開戶行:

銀行帳號:

___年___月___日

安防監(jiān)控工作計劃和目標 安防監(jiān)控項目實施方案篇六

一、為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實公司安全生產(chǎn)責任制,做好事故預防工作,防止發(fā)生事故,保護國家和人民生命及財產(chǎn)安全,現(xiàn)制定安順客運公司gps監(jiān)控室安全生產(chǎn)工作計劃。

1、認真負責對公司所屬范圍內(nèi)的車輛gps系統(tǒng)進行監(jiān)控。對車輛的意外事件進行處理并及時匯報。

2、當班后立即對公司所有車輛車載終端運行情況進行全面監(jiān)控掃描,其后每隔2小時檢查一次入網(wǎng)車輛車載終端運行情況,對連續(xù)4小時沒有信息回傳的終端進行排查處理,對確認終端出現(xiàn)故障的,及時通知車輛到指定地點檢修終端。對不聽指揮的報公司進行處罰。

3、綜合整理當班監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況在次日報公司領(lǐng)導。

4、監(jiān)控中出現(xiàn)車輛超速警情時,立即向該車進行電話警告,若車輛經(jīng)警告后不減速且持續(xù)超速行駛3分鐘以上的或當班運行累計報警3次以上的視為嚴重違法超速,做好記錄報公司進行處罰。

5、當車輛出現(xiàn)超員情況,立即向該車發(fā)出警告,經(jīng)警告后不聽勸阻仍堅持超員營運的做好記錄報公司進行處罰。

三、認真做好gps監(jiān)控記錄,并在gps監(jiān)控記錄本上簽字確認。公司實行g(shù)ps監(jiān)控值班責任制,即誰值班、誰監(jiān)控、誰簽字、誰負責。

核,確保gps監(jiān)控管理工作落實到位。檢查發(fā)現(xiàn)當班gps監(jiān)控員脫崗、離崗及不認真執(zhí)行g(shù)ps監(jiān)控管理制度,按公司相關(guān)規(guī)定處罰。

五、gps監(jiān)控員日班、夜班及節(jié)假日值班均按照gps值班制度執(zhí)行,恪盡職守,監(jiān)督車輛安全行車。

六、認真執(zhí)行本年度制定的工作計劃,落實每一項計劃任務(wù)。

精河縣安順客運有限公司

2013年1月1日

安防監(jiān)控工作計劃和目標 安防監(jiān)控項目實施方案篇七

201_網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控完成對對在網(wǎng)所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備msc、bsc、hlr、傳輸、傳輸光纜、動力環(huán)境監(jiān)控、時鐘同步網(wǎng)、及各基站24小時不間斷的監(jiān)控。及時發(fā)現(xiàn)障礙并匯同維護及時處理障礙。全年共發(fā)生交換、基站、傳輸、數(shù)據(jù)網(wǎng)、電源等障礙共計1500余件(其中大部分為停電引起的障礙),都能夠做到及時發(fā)現(xiàn)和及時解決,保證了網(wǎng)絡(luò)的暢通。

二、優(yōu)化情況

一年來,通過對網(wǎng)絡(luò)不斷持續(xù)的觀察,全面分析網(wǎng)絡(luò)各項性能指標,加強對用戶申告的收集,對重點地區(qū),根據(jù)話務(wù)統(tǒng)計結(jié)果及用戶投訴情況及時進行分析,并針對所發(fā)現(xiàn)的提出優(yōu)化方案,進行優(yōu)化調(diào)整。

1、在春節(jié)期間,我公司省際長途話務(wù)量激增,為減少溢出,盡可能吸收話務(wù)量,將部分話務(wù)通過省內(nèi)中繼疏通,減少了溢出。

2、隨著春節(jié)用戶人群的__,市內(nèi)部分基站話務(wù)量大幅上升,尤其郵電大廈a小區(qū)方向晚16、17時已經(jīng)產(chǎn)生嚴重溢出,通過網(wǎng)絡(luò)部與計劃建設(shè)部的及時溝通,對其進行了及時擴容保證了春節(jié)期間用戶話務(wù)量的吸收。

4、對大青川b、東方紅a、三岔河c、等24個小區(qū)擴容后,及時對各項指標進行跟蹤觀察,保證了網(wǎng)絡(luò)各項指標。

三、網(wǎng)絡(luò)維護情況

1、局數(shù)據(jù)

監(jiān)控中心完成gsm相關(guān)局數(shù)據(jù)修改工作,如2月開通了小靈通的互聯(lián)數(shù)據(jù)、完成了新開號段的.局數(shù)據(jù)制作及相應的撥打測試工作,配合哈爾濱網(wǎng)通公司完成號碼生位等等局數(shù)據(jù)修改工作。

2、工程

配合省公司完成tmsc2b個割接工作。

配合完成lstp的割接工作并對到省公司的話務(wù)進行了調(diào)整。

配合完成scp5割接。割接后,__msc至省公司信令負荷發(fā)生變化,到低信的信令話務(wù)量由原來的0.01erl/每線上升至0.6erl/每線。立刻增開了6條至低信的信令,使得信令負荷下降為0.25erl/每線,保證了網(wǎng)絡(luò)暢通。同時拆除了4條至高信的信令。

配合廠家工程師,完成了信令監(jiān)測系統(tǒng)安裝工作

3、互聯(lián)互通

在互聯(lián)工作中加強了網(wǎng)通、聯(lián)通、鐵通等運營商的溝通,并對高話務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對方進行積極的協(xié)調(diào)與溝通,與聯(lián)通增開了6條互聯(lián)中繼,與網(wǎng)通增開了10條互聯(lián)中繼。

完成與電信的互聯(lián)互通工作。

完成與鐵通的互聯(lián)中繼的局數(shù)據(jù)規(guī)范調(diào)整工作

8月中旬發(fā)現(xiàn)__聯(lián)通手機撥__外地手機沒有遵循就近入網(wǎng)原則,及時加強了相關(guān)的觀察與信令跟蹤,掌握第一手證據(jù)與聯(lián)通公司進行不斷的協(xié)商。

4、其他工作情況

完成了新產(chǎn)品維護測試工作,通過有效的測試手段,減少了用戶的投訴數(shù)量。

配合愛立信完成了gsm網(wǎng)絡(luò)升級以及oss網(wǎng)管路由器、服務(wù)器等升級工作。

在傳輸工作中完成了網(wǎng)管維護工作并配合增開電路、鏈改環(huán)工作、二級干割接、纖改以及數(shù)據(jù)修改、障礙處理等工作。

四、今后工作思路

201_年網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心將根據(jù)__網(wǎng)絡(luò)實際情況,加強網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控及維護工作力度,以保證網(wǎng)絡(luò)安全做為運行維護工作重點。在監(jiān)控工作圍繞第一時間發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中各類告警,并嚴格依據(jù)相應障礙處理流程進行處理。在維護工作中將嚴格作好每一項基本的、細致的工作,力求減少障礙隱患,降低障礙率,以保障網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定。在互聯(lián)互通工作中將加強與其他運營商的溝通,確保網(wǎng)間通信的暢通,同時為公司算好每一筆帳,確保公司利益。

網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心是一支年輕的隊伍,201_年將在網(wǎng)絡(luò)部的支持下,將加強培訓,提高維護人員的維護水平以及障礙處理能力。

安防監(jiān)控工作計劃和目標 安防監(jiān)控項目實施方案篇八

第一章 總 則

第一條 為加強公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理和維護,充分發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的實時監(jiān)視作用,保障公司

安全

生產(chǎn)及財產(chǎn)的安全;為進一步明確使用和管理部門職責,規(guī)范視頻監(jiān)控系統(tǒng)的管理,結(jié)合公司實際情況,制定本規(guī)定。

第二條 公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)包括視頻監(jiān)控系統(tǒng)和視頻指揮調(diào)度系統(tǒng)。視頻監(jiān)控系統(tǒng)是指公司所屬各單位區(qū)域所裝設(shè)的視頻信息采集(攝像探頭)、信號傳輸、信號處理、顯示(監(jiān)視)設(shè)備和信息存儲的綜合系統(tǒng)。視頻指揮調(diào)度系統(tǒng)是指安裝在公司指揮中心、以及公司下屬各單位監(jiān)控室、集控中心的指揮調(diào)度終端、視頻信息采集(攝像探頭)、音箱、話筒、視頻分配器以及dvr、信號傳輸、信號處理、顯示(監(jiān)視)設(shè)備等的綜合系統(tǒng)。

第三條 本規(guī)定適用于公司、以及公司所屬各單位所有視頻監(jiān)控系統(tǒng)的采購、安裝、使用、管理、維護、檢修以及與之相關(guān)的部門和工作人員。

第二章 職責范圍

第四條 公司安全生產(chǎn)指揮中心的職責:

(一)負責公司所屬各監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督管理;負責公司非生產(chǎn)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)的維護、檢修及各廠礦視頻上傳核心設(shè)備及傳輸線纜的管理、使用、維護、檢修。

(二)負責各單位上報的計劃(視頻監(jiān)控系統(tǒng)和調(diào)度指揮系統(tǒng)設(shè)備、易損易耗品、備品備件及增設(shè)監(jiān)控點)進行方案設(shè)計、設(shè)備選型,經(jīng)領(lǐng)導審批后報機電處采購,并負責小型視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的現(xiàn)場實施;單獨立項建設(shè)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程項目由指揮中心技術(shù)人員進行先期調(diào)研提出相關(guān)技術(shù)要求,并審核廠家的實施方案,工程安裝調(diào)式、驗收合格后移交使用單位管理、使用、維護和檢修。

(三)負責各單位視頻監(jiān)控系統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員的培訓;根據(jù)供應商或安裝單位提供的視頻監(jiān)控系統(tǒng)的操作說明,結(jié)合公司實際,制定相應的管理與維護制度。

(四)負責定期組織對公司所有視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題和故障進行登記處理,及時解決問題、排除故障;督促各使用部門加強日常管理,切實保障視頻監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。

(五)建立視頻監(jiān)控系統(tǒng)詳細的管理檔案、相關(guān)證件及設(shè)備臺賬。

第五條 視頻監(jiān)控系統(tǒng)使用單位的職責:

(一)各單位視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員負責視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理與維護并建立系統(tǒng)設(shè)備臺賬。

(二)視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員設(shè)置操作員的管理權(quán)限,并設(shè)置管理員密碼和操作員密碼,嚴禁將密碼告知無關(guān)人員。

(三)做好視頻監(jiān)控系統(tǒng)所轄區(qū)域的實時監(jiān)控。

(四)做好視頻監(jiān)控系統(tǒng)的自檢與維修,及時發(fā)現(xiàn)問題和故障,及時解決并做好紀錄;需

專業(yè)

人員維修或更換設(shè)備(包括主要零部件)的,應及時上報公司安全生產(chǎn)指揮中心,由指揮中心統(tǒng)一安排。

(五)配合公司指揮中心做好視頻監(jiān)控系統(tǒng)的檢查和檢修工作。

(六)由視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員負責對工作人員進行培訓,嚴格按視頻監(jiān)控系統(tǒng)的使用說明的規(guī)定操作和使用。

(七)視頻監(jiān)控點達10個以上的地面生產(chǎn)單位必須至少配備專職或兼職的視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員2人,各礦井視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員可以由監(jiān)控維修人員兼任(不少于2人),其它非生產(chǎn)單位至少配備兼職或?qū)B氁曨l監(jiān)控系統(tǒng)管理員1人,負責監(jiān)控設(shè)備的日常管理、維護和檢修工作。

第三章 管理與維護

第六條 視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理與維護由各使用單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員負責。

第七條 視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理和維護:

(一)監(jiān)控室須24小時有工作人員值守,負責實時監(jiān)控;確保視頻監(jiān)控系統(tǒng)正常運行和視頻文件有效存儲,保存?zhèn)洳槠谙抟话悴坏蒙儆?5天(個別單位視情況而定)。

(二)工作人員不得遲到、早退,當班時不得脫崗;不得睡覺或干與工作無關(guān)的事情;不得利用監(jiān)控室計算機做與監(jiān)控工作無關(guān)的

其他

事情;不得隨意在監(jiān)控主機系統(tǒng)中安裝無關(guān)程序、刪除系統(tǒng)中的任一程序、改動系統(tǒng)預先設(shè)置的參數(shù);不得故意偷-窺、偷-拍、竊-聽、散布他人隱私。

(三)做好監(jiān)控室的衛(wèi)生清潔工作,保持室內(nèi)干燥通風;設(shè)備、布線排列整齊;嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒或易揮發(fā)物品進入監(jiān)控室;嚴禁煙火;嚴禁用濕手或潮濕物品接觸設(shè)備。

(四)嚴格按規(guī)定操作步驟進行操作,密切注意監(jiān)控設(shè)備運行狀況,保證監(jiān)控設(shè)備安全運行;不允許帶電進行硬件的熱插拔操作(支持熱插拔的硬件設(shè)施除外);不得無故中斷監(jiān)控。

(五)嚴禁盜竊、損毀視頻系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備;嚴禁故意設(shè)置障礙,如故意遮擋攝像鏡頭等。

(六)突發(fā)停電或系統(tǒng)故障,系統(tǒng)不能正常工作,工作人員應立即上報值班領(lǐng)導及安全生產(chǎn)指揮中心,由值班負責人組織人員修理,排除故障,并安排人員加強所轄區(qū)域內(nèi)的安全巡檢,事后做好紀錄。

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安防監(jiān)控工作計劃和目標 安防監(jiān)控項目實施方案篇九

村黨支部 2022 年上半年工作匯報材料

村先進基層黨組織事跡材料

按照上級基層公共服務(wù)一門式全覆蓋有關(guān)文件精神及要求,我村加強了公共服務(wù)平臺建設(shè),堅持黨建引領(lǐng),結(jié)合本村實際,切實提升基層服務(wù)能力和服務(wù)水平,將村級一門式服務(wù)平臺打造成集黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)和社會服務(wù)于一體的綜合服務(wù)陣地,不斷增強群眾滿意度、獲得感。

屏、監(jiān)控等設(shè)備,進一步優(yōu)化辦公環(huán)境。

(三)加強人員管理和培訓,提升窗口服務(wù)水平 為進一步加強窗口人員管理,提升工作人員服務(wù)質(zhì)量,不斷提高群眾滿意度,我村便民服務(wù)員已參加政府組織便民服務(wù)一門式操作培訓多次。熟練掌握業(yè)務(wù)服務(wù)技能,補齊“無處辦”“不能辦”“辦不了”“不會辦”的短板,做到“一件事,馬上辦,就近辦,一次辦”打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

2.平安鄉(xiāng)村建設(shè)

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