it技術(shù)助理崗位能學(xué)到東西嗎 IT助理實習(xí)自我鑒定

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it技術(shù)助理崗位能學(xué)到東西嗎 IT助理實習(xí)自我鑒定篇一

在實習(xí)期間，我接觸了一些辦公用品，如傳真機、碎紙機、打印機、掃描儀等，掌握了這些機器的基本操作，了解了公司辦公的基本情況。同時在此期間我也學(xué)到了許多更有用的東西。

開始實習(xí)時，剛進入陌生的環(huán)境難免會有些緊張，不知道該怎么辦。是同事們友善的微笑緩解我的尷尬。大家都很有禮貌，不管大事小事都要說聲謝謝。對于我這個很少跟生人打交道的學(xué)生來說，是給我上了一堂禮儀課。

作助理，任務(wù)比較瑣碎繁雜，指導(dǎo)我的老師教我，做事情要分主次、有條理。說著容易，做著難。每天要發(fā)傳真、收信件、整理廢舊紙張在利用等，手頭有多件事情需要完成。當然這時候就要將重要的事情放在首位，把所有事情的主次順序排好。這樣就不會亂。正好最近公司要進行培訓(xùn)，需要復(fù)印資料。一共17份，每份里又有十余份不同的資料共百余頁，這時候就需要有條理，每份資料分別印刷，清點數(shù)量，一張都不能錯漏。這時候就要慢慢來，一點點完成。保證每份資料的完整和質(zhì)量。

我所在的部門是這家公司的數(shù)據(jù)處理中心，全部資料、文件、電腦軟件均是英文，除此以外還有一些外籍員工。在這里的工作讓我認識的我還有很多東西需要學(xué)習(xí)，加強自己的能力。在此期間，我也旁聽了幾次面試。讓我了解了面試官需要了解得東西，和我欠缺的地方，為我以后的面試做好準備。這些就是我實習(xí)最寶貴的收獲。

實習(xí)是我步入社會前的第一課，教會我怎么待人接物，如何處理各種事情。雖然在短短的一個月里看到的只能是工作的一個側(cè)面，學(xué)習(xí)的只能是一些初步的方法，但這些對于我是非常重要的。

實習(xí)雖然很辛苦忙碌，但對我來說是一次非常有益的磨練和嘗試。這次實習(xí)告訴我，在社會這個大學(xué)堂里我還是一個小學(xué)生，還有很長的路要走。要抱著謙虛謹慎的態(tài)度，無論大小認真踏實的完成每一件事，走好每一步。

it技術(shù)助理崗位能學(xué)到東西嗎 IT助理實習(xí)自我鑒定篇二

1)積極與定崗老師溝通，每周定期跟班，在保證自己學(xué)習(xí)的同時，及時了解定崗課程的教學(xué)進度。

2)我還將協(xié)助教師對設(shè)置崗位的教師進行的課堂測試和作業(yè)進行審核，以確保測試和作業(yè)至少有六次審核，保存學(xué)生成績和易錯知識點的相關(guān)記錄，并及時向教師反映學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和問題。

3)協(xié)助老師查閱相關(guān)課堂資料，至少做六次課堂教學(xué)ppt。

4)參加六次課堂教學(xué)活動做輔助教學(xué)工作，積極參加課堂相關(guān)活動。

5)關(guān)于與學(xué)生的溝通，開學(xué)之初，我會留下聯(lián)系方式，讓學(xué)生隨時進行課外指導(dǎo)和答疑，包括學(xué)生上課時遇到的問題和考試時出的錯題。積極配合班級學(xué)習(xí)委員會對大學(xué)英語課堂學(xué)習(xí)提出建議。當然，為了更好的讓學(xué)生融入到學(xué)習(xí)交流的氛圍中，我會在學(xué)生期中考試前組織一次學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流活動，通過這次活動，我會集中精力總結(jié)學(xué)生前半學(xué)期的表現(xiàn)，共同發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，然后通過優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)驗報告激發(fā)全班的學(xué)習(xí)動力。對于和同學(xué)交流活動中遇到的比較集中的問題，包括帶崗老師的教學(xué)意見，我會積極和帶崗老師交流。

6)工作期間會合理分配時間，保證在做好本職工作的同時不影響學(xué)習(xí)，不會因為參加課外活動而敷衍了事。自覺接受崗位部門對我的日常管理和崗位設(shè)置教師的評價，逐步提高我在工作中的能力，以便更好地配合崗位設(shè)置教師完成教學(xué)任務(wù)。

感謝老師給我做學(xué)生助理的機會，我會珍惜這份工作，腳踏實地的履行自己的職責(zé)，做老師工作的好幫手。

it技術(shù)助理崗位能學(xué)到東西嗎 IT助理實習(xí)自我鑒定篇三

7、經(jīng)常與學(xué)校指導(dǎo)教師聯(lián)系、溝通，匯報實習(xí)情況;

8、按時返校。

三、實習(xí)方式

按照實習(xí)大綱的要求，借鑒其他有關(guān)財經(jīng)院校的經(jīng)驗，結(jié)合會計專業(yè)實際情況，采用分散實習(xí)方式進行。即由學(xué)生自行聯(lián)系實習(xí)單位，按照實習(xí)大綱的要求進行。

四、實習(xí)時間

20xx年12月16日——20xx年1月10日(共四周)，校外實習(xí)學(xué)生要求在1月6日前將相關(guān)材料寄至指導(dǎo)老師。

五、具體實習(xí)內(nèi)容

基本技能與基本認識方面

1、珠算：針對結(jié)賬、對賬等環(huán)節(jié)進行珠算的訓(xùn)練;

7、票據(jù)管理：主要包括空白支票、作廢支票以及印章等的管理。

? 會計核算方面

3、掌握負債和所有權(quán)權(quán)益的核算方法，正確進行賬務(wù)處理;

4、掌握企業(yè)會計報表的種類、基本結(jié)構(gòu)以及編制方法;

5、掌握各個報表數(shù)據(jù)間的鉤稽關(guān)系，能夠進行初步的財務(wù)報表分析;

1、了解企業(yè)的資金籌集渠道、籌集方式;

3、了解企業(yè)成本費用開支范圍和列支渠道;

4、了解企業(yè)利潤的分配程序和考核方法，學(xué)習(xí)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制。

會計電算化方面

2、能夠按照正確操作程序進行操作，處理好操作過程中出現(xiàn)的問題;

3、了解企業(yè)今后財務(wù)軟件的應(yīng)用思路。

會計制度方面

1、了解企業(yè)執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、會計制度的情況;

2、了解企業(yè)內(nèi)部有關(guān)會計制度制定與執(zhí)行情況;

3、有針對性地提出會計制度建議。

六、實習(xí)考核辦法

返校后進行實習(xí)答辯，實習(xí)成績由指導(dǎo)教師根據(jù)具體標準進行綜合評定。考核指標主要包括：實習(xí)態(tài)度、實習(xí)紀律、實習(xí)內(nèi)容的完成情況、

實習(xí)報告

七、提交材料

實習(xí)鑒定、

實習(xí)總結(jié)

實習(xí)日記

八、成績評定標準

九、實習(xí)經(jīng)費預(yù)算

實習(xí)經(jīng)費主要由以下項目構(gòu)成：

1.交通費用：實習(xí)期間將組織學(xué)生到企業(yè)參觀考察，交通費用預(yù)算為1200元。

2.參觀期間聘請企業(yè)有關(guān)人員講課費用600元。

3.校內(nèi)實習(xí)聘請專家報告費400元。

共計人民幣貳仟元整。(20xx元)

共

2

2

1

2

it技術(shù)助理崗位能學(xué)到東西嗎 IT助理實習(xí)自我鑒定篇四

助理是指點員先生的左右手，他是指點員先生工作全面深入展開的弗成或缺的條件，也是指點員與同學(xué)之間溝通交流的癥結(jié)紐帶，他既要轉(zhuǎn)達到指點員先生的意思，又要做好同學(xué)們的代言人。在此作如下助理工作計劃，希望可以贊助指點員先生工作有序順利展開。

明確職責(zé)，力爭立異，寄托集體，踏踏實實，實現(xiàn)目標。

1、增強自身扶植，培養(yǎng)優(yōu)越的工作風(fēng)格。

2、落實完成指點員交辦的各項工作。

3、督匆匆共同學(xué)院各部門舉辦運動，創(chuàng)造生動、協(xié)調(diào)的氣氛。

4、和諧各班級之間的工作，營造連合協(xié)作的氣氛。

1、明確：

（1）實時了解辦公室工作計劃以及指點員先生的工作光陰和措施，有緊張工作及會議時要實時提醒指點員先生。

（2）明確本身的值班光陰以及每天的任務(wù)，在辦公室時專心工作，平常專心學(xué)習(xí)，盡量不使工作影響學(xué)習(xí)。

2、進步業(yè)務(wù)程度：

要明確我們學(xué)院的總體部門布局，各部門主要負責(zé)人，還有辦公室各個指點員先生及其助理，增強與這些先生同學(xué)的溝通。進步本身的業(yè)務(wù)程度并且包督工作精確、高效地完成。

3、增強溝通互助：

（1）增強與同學(xué)交流，主動關(guān)切同學(xué)。遇事多與指點員、班委溝通，實時陳訴請示環(huán)境。

在平常要主動了解同學(xué)們的基礎(chǔ)環(huán)境，比如近期身體狀況，經(jīng)濟條件是否艱苦等。實時發(fā)明問題、辦理問題，多與指點員、班委溝通，陳訴請示環(huán)境，較大問題應(yīng)與先生一同處置懲罰。分外是同學(xué)們的心理狀況，不要等到問題已經(jīng)成長到產(chǎn)生惡劣影響，很難節(jié)制糾釋懷正時才見告先生尋求贊助。

（2）多與指點員先生溝通，贊助指點員諦聽同學(xué)心聲；關(guān)注指點員先生工作中的難點，具體問題，具體觀待；要把“同學(xué)關(guān)切的問題、面臨的利誘”、“同學(xué)想什么、必要什么”實時反應(yīng)給指點員先生。

（3）增強與各班班委間的互助。積極提倡各班開展各類文體運動、團日運動、主題班會等，通過開展各類運動來增強同學(xué)之間的交流，培養(yǎng)同學(xué)之間的連合互助精神，增強我們年級的凝聚力。

（4）通過各類方法來增強先生與同學(xué)之間，各班之間的彼此信任感。

4、注重工作措施：

（1）增強各班級之間連合協(xié)作。和諧好各班關(guān)系，在運動中施展眾人的聰明才智，必會達到事半功倍的后果。

（2）工作分清主次，分階段開展。明確年級各個光陰段的工作重點，在工作中著力辦理緊急問題。

（3）支配相關(guān)會議，并做好相關(guān)的會議記錄；整理資料，梳理學(xué)期內(nèi)開展的各項運動與會議；霉畚會議或運動都要實時作總結(jié)。

（4）實時發(fā)明本身工作中的問題，客氣求教并實時轉(zhuǎn)變本身欠好的工作措施。

5 、增強組織鼓吹：

（1）積極提倡各個團支部組織各類形式的團日運動，做好鼓吹工作。

（2）勉勵各班同學(xué)多些文章，多發(fā)文章。并且要實時寫思想陳訴請示，以便于指點員先生了解同學(xué)們思想狀況。

6、真誠辦事同學(xué)：

做指點員助理，要本著公道公正原則，不能對任何事情有所偏私。助理是一種責(zé)任也是一項榮譽。可以或許贊助同學(xué)，是一件很故意義的事情。對付年級的同學(xué)都應(yīng)該平等觀待，經(jīng)心全意的給予學(xué)習(xí)生活工作上的贊助。

7、提倡精良風(fēng)格：

在同學(xué)之間提倡精良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)，匆匆使同學(xué)們形成優(yōu)越的心理狀態(tài)。

以上是我做的指點員助理的工作計劃，希望指點員先生可以給予批評指正。我知道，指點員助理有時候會起楷模作用，方方面面都邑有可能對同學(xué)們產(chǎn)生影響，所以我必然要更進一步培養(yǎng)本身的責(zé)任感，要處處以身作則，律己于身。我相信在先生和同學(xué)們的勉勵和支持下，我必然能把助理的工作做好，毫不辜負人人對我的期望和信任。

計劃人:xx

*年*月*日

it技術(shù)助理崗位能學(xué)到東西嗎 IT助理實習(xí)自我鑒定篇五

一、指導(dǎo)思想

在xx年的工作中，我們將對員工加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

二、主要經(jīng)營指標

1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。

2、客戶流失率為總客戶的%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元，占應(yīng)收款%。

4、實現(xiàn)凈利潤萬元。

5、委托銀行扣款成功率達%。

三、工作措施

捕捉信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。

2.抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務(wù)層層分解，明確目標及責(zé)任人，以確保全年既定指標任務(wù)的全面完成。

3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。

6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有主動拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

7.強化員工培訓(xùn)工作計劃。

(1)職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育，樹立職工熱愛本職工作，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育，以提高全體職工遵紀守法和自我保護認識。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作堅持不懈進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，喚醒員工工作熱度，提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué)，填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。

(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。

一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要要求，嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督。落實企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務(wù)、目標做到胸有成竹。這對于調(diào)動各部門的主動性，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內(nèi)部的約束機制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任，做到分級負責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)商活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn)，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權(quán)益，強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行。

(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。

首先，要設(shè)立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。

其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化?？铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。

其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。“pdca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關(guān)系。

其四，倡導(dǎo)“真誠?溝通”的工作方法，發(fā)揮合力：一項調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。

其五，關(guān)注細節(jié)，跟進、再跟進：制定戰(zhàn)略時，我們是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決徹底“木桶效應(yīng)”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。

其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理=人事管理，而人事管理=績效管理。

最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風(fēng)行;其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;其三，責(zé)任導(dǎo)向：提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”，出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關(guān)，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營*心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

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