餐飲招商加盟工作計(jì)劃 餐飲招商工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-15 17:34:04
餐飲招商加盟工作計(jì)劃 餐飲招商工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-08-15 17:34:04    

時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。

餐飲招商加盟工作計(jì)劃 餐飲招商工作計(jì)劃篇一

1.根據(jù)公司現(xiàn)有項(xiàng)目,開發(fā)、拓展合作客戶,完成營(yíng)銷任務(wù)指標(biāo);

2.搜集與尋找客戶資料,建立客戶檔案,定期提交重點(diǎn)客戶反饋;

3.深度挖掘重點(diǎn)客戶的潛在需求,為客戶提供滿意的解決方案;

4.負(fù)責(zé)處置合同條款的協(xié)商及合同簽訂,跟蹤合同履行等事宜;

5.完成上級(jí)交派的其他工作。

2、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),良好的溝通能力、商務(wù)談判能力;

4、良好的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合作精神

餐飲招商加盟工作計(jì)劃 餐飲招商工作計(jì)劃篇二

一、協(xié)助收集、整理、歸納市場(chǎng)行情、價(jià)格,以及新項(xiàng)目、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客源等信息資料,提出分析報(bào)告,為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

二、協(xié)助招商主管(主辦)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的招商工作。

三、定期向招商主管(主辦)匯報(bào)工作情況和客戶跟蹤情況,定期進(jìn)行工作總結(jié),提高工作計(jì)劃性和有效性。

四、按照公司下達(dá)的招商任務(wù)編寫年度、月度招商計(jì)劃書并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

五、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理。

六、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力,勤奮敬業(yè)。

七、建立商客戶數(shù)據(jù)庫(kù),負(fù)責(zé)公司招商文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。

八、負(fù)責(zé)監(jiān)查客戶的意見(jiàn)或信息的記錄及回訪工作。

九、負(fù)責(zé)各類經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的.月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫,并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢。

十、負(fù)責(zé)招商的前期談判和招商書的起草、簽訂,并負(fù)責(zé)出租的后期管理及出租費(fèi)用的按期收齲。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

餐飲招商加盟工作計(jì)劃 餐飲招商工作計(jì)劃篇三

為深入貫徹黨的和市第四次黨代會(huì)、市委四屆二次全委會(huì)精神,不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改善招商引資方式、拓寬招商引資領(lǐng)域、落實(shí)招商引資工作職責(zé),進(jìn)取營(yíng)造“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、專業(yè)隊(duì)伍主攻、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動(dòng)經(jīng)開區(qū)招商引資工作深入、高效、健康發(fā)展,特制定本方案。

一、工作目標(biāo)

將20xx年確定為雙橋經(jīng)開區(qū)“招商引資攻堅(jiān)年”,全年招商引資目標(biāo)任務(wù)為:協(xié)議資金200億元以上,到位資金60億元以上,引進(jìn)大項(xiàng)目25個(gè)以上,引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)15戶以上,利用內(nèi)資50億元以上。

二、工作重點(diǎn)

為確保20xx年招商引資目標(biāo)任務(wù)全面完成,重點(diǎn)抓好以下工作:

(一)突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮經(jīng)開區(qū)“五好一高”的優(yōu)勢(shì),以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),以重大項(xiàng)目為支撐,切實(shí)抓好經(jīng)開區(qū)“5+1”產(chǎn)業(yè)體系招商工作。

一是汽車及零部件產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)汽車整車、專用車及發(fā)動(dòng)機(jī)、車橋、轉(zhuǎn)向器、車架等汽車關(guān)鍵零部件,摩托車及關(guān)鍵零部件等項(xiàng)目,力爭(zhēng)引資25億。

二是現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)。電機(jī)、軸承、機(jī)座、輪轂等,軌道交通裝備配套體系和齒輪(磨齒、滾齒)加工,機(jī)床制造基地,航空配套產(chǎn)業(yè),大功率柴油機(jī)和小型通用汽油機(jī),大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機(jī)鑄鍛件、大型船用曲軸鍛件等關(guān)鍵鑄鍛件項(xiàng)目,力爭(zhēng)引資20億。

三是循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)電子設(shè)備、廢舊汽車等拆解項(xiàng)目,再生鋼、再生鉛、再生橡膠、再生塑料等項(xiàng)目,力爭(zhēng)引資20億。

四是電子信息產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)計(jì)算機(jī)及配套產(chǎn)品、液晶面板及配套產(chǎn)品、通信設(shè)備及終端產(chǎn)品、新型電子元件,汽車電子控制裝置、車載電子裝置等項(xiàng)目,力爭(zhēng)引資20億。引進(jìn)熱水器、冰箱、電磁爐、電飯煲、電風(fēng)扇、吸塵器等廚房、日用型小家電等項(xiàng)目,力爭(zhēng)引資20億。

五是新能源、新材料產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)純電動(dòng)和混合動(dòng)力汽車、汽車燃料電池、汽車輕量化材料、特殊鋼、新型有色金屬合金材料、光電子材料、光纖通信、新型集成電路、新型建筑材料、電池新材料配件等項(xiàng)目,力爭(zhēng)引資20億。

六是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)本科、高職院校2-3所,力爭(zhēng)引資10億。引進(jìn)品牌餐飲、百貨、連鎖店、生產(chǎn)要素批發(fā)市場(chǎng)、生活消費(fèi)批發(fā)市場(chǎng),西部物流園、第三方物流等現(xiàn)代物流等項(xiàng)目,力爭(zhēng)引資10億。引進(jìn)銀行、證劵、保險(xiǎn)、信托、金融租賃等金融機(jī)構(gòu),造價(jià)、審計(jì)等中介咨詢機(jī)構(gòu),力爭(zhēng)引資5億。引進(jìn)旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)、旅游酒店、游樂(lè)場(chǎng)、文化創(chuàng)意等項(xiàng)目,力爭(zhēng)引資30億。引進(jìn)國(guó)內(nèi)及重慶市內(nèi)品牌房地產(chǎn)項(xiàng)目力爭(zhēng)引資20億。

(二)突出重點(diǎn)區(qū)域。抓住國(guó)家繼續(xù)深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,針對(duì)性的鎖定重點(diǎn)招商區(qū)域,理解、吸納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資本外溢,力爭(zhēng)在引進(jìn)資金和項(xiàng)目上取得突破,構(gòu)成招商引資新格局。一是“珠三角地區(qū)”。針對(duì)該區(qū)域作為全球多個(gè)行業(yè)的制造基地和戰(zhàn)略基地,在汽車及部件、裝備制造、電子信息等產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)對(duì)接。二是“長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)”。重點(diǎn)經(jīng)過(guò)全面推進(jìn)與該區(qū)域在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流等方面的合作,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。三是“環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈”。借助環(huán)渤海地區(qū)強(qiáng)勁的工業(yè)優(yōu)勢(shì)和濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎,重點(diǎn)針對(duì)該區(qū)域的循環(huán)經(jīng)濟(jì)、機(jī)械、裝備制造等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對(duì)接。四是歐美日韓及港澳臺(tái)地區(qū)。主攻歐美日韓及港澳臺(tái)在金融、物流、電子信息等方面產(chǎn)業(yè),有針對(duì)性地加強(qiáng)合作。

(三)突出重點(diǎn)企業(yè)。以在華投資的世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)、重慶市工業(yè)50強(qiáng)和商業(yè)30強(qiáng)、國(guó)內(nèi)外知名品牌企業(yè)為重點(diǎn),努力爭(zhēng)取其來(lái)經(jīng)開區(qū)建設(shè)生產(chǎn)制造基地,設(shè)立地區(qū)總部和研發(fā)機(jī)構(gòu)。

(四)突出重點(diǎn)項(xiàng)目。結(jié)合經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),根據(jù)國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和投資意向,針對(duì)性地建立“雙橋經(jīng)開區(qū)招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)”,進(jìn)行項(xiàng)目包裝和推介,吸引國(guó)內(nèi)外大公司、大財(cái)團(tuán)來(lái)經(jīng)開區(qū)投資興業(yè)。

三、組織保障

成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),構(gòu)成層級(jí)清晰、分工明確、職責(zé)落實(shí)的機(jī)制架構(gòu),為招商引資工作供給有力的組織保障。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)開區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌經(jīng)開區(qū)對(duì)外開放和招商引資工作,研究提出對(duì)外開放和招商引資工作的基本思路、工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù);研究制定經(jīng)開區(qū)招商引資優(yōu)惠政策、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、招商委托代理等政策和辦法;調(diào)度經(jīng)開區(qū)招商引資過(guò)程中涉及的土地、資金、人員等資源的平衡;對(duì)經(jīng)開區(qū)投資環(huán)境、工作透明度和開放度進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)經(jīng)開區(qū)招商工作制度、工作方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估;對(duì)經(jīng)開區(qū)各職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)單位招商引資工作績(jī)效進(jìn)行檢查、考核。

(二)強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(投資促進(jìn)局)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)經(jīng)開區(qū)招商引資工作,跟進(jìn)重大招商項(xiàng)目。招商引資評(píng)審小組負(fù)責(zé)對(duì)所有招商引資項(xiàng)目投資、用地、產(chǎn)出等進(jìn)行評(píng)估、審核,嚴(yán)格控制引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量。

(三)成立專業(yè)招商小組。結(jié)合“5+1”產(chǎn)業(yè)體系和重點(diǎn)工作,組成11個(gè)專業(yè)招商小組,由經(jīng)開區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)。各招商小組在經(jīng)開區(qū)范圍內(nèi)抽調(diào)2—3名工作人員,專職從事招商引資工作。各招商小組根據(jù)涉及產(chǎn)業(yè)和目標(biāo)任務(wù),做好招商項(xiàng)目洽談、引進(jìn)、簽約和履約等工作的推進(jìn)及項(xiàng)目落地跟蹤服務(wù)工作。

四、搭建平臺(tái)

餐飲招商加盟工作計(jì)劃 餐飲招商工作計(jì)劃篇四

品牌口號(hào)

girl friend,享你所享,只做自己。

目標(biāo)群體

品牌理念

衣服是配角,穿衣服的人才是主角

品牌背景

girl friend進(jìn)入女裝已有10年,總部設(shè)在北京,在全國(guó)各地有108家分店,在市場(chǎng)中已有一定的知名度及穩(wěn)定的顧客群。

a.市場(chǎng)環(huán)境分析

潮流服裝逐漸成為服裝行業(yè)的主導(dǎo),就那女性服裝市場(chǎng)來(lái)說(shuō)女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭,其一直引領(lǐng)著時(shí)尚和潮流,是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購(gòu)買服裝的頻率和金額是所有服裝消費(fèi)群體中最多的,有“得女裝者得天下”一說(shuō)。

b.產(chǎn)品分析

以潮流與時(shí)尚為主導(dǎo),定位消費(fèi)群體的年輕一代!

c.消費(fèi)分析

年輕一代服裝消費(fèi)的主導(dǎo)為潮流與時(shí)尚服裝為主導(dǎo),在消費(fèi)方式是以簡(jiǎn)單、方便為導(dǎo)向。

a.價(jià)格策略

我們采用會(huì)員積分制及不喊價(jià)、不還價(jià),的銷售模式,這樣為我們年輕一代提供了更多的方便。

b.渠道策略

餐飲招商加盟工作計(jì)劃 餐飲招商工作計(jì)劃篇五

隨州是中國(guó)歷史文化名城,位于湖北省北部,聞名于世的編鐘出土于此。隨州地處長(zhǎng)江流域和淮河流域的交匯地帶,是湖北省對(duì)外開放的“北大門”,國(guó)家實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略由東向西的重要接力站和中轉(zhuǎn)站。

1、背景概況

隨州地下商業(yè)街開發(fā)位置位于隨州市區(qū)最繁華的商業(yè)街解放路,隨著解放路商貿(mào)黃金圈的逐漸成熟,周邊地區(qū)的土地資源稀缺同商業(yè)用地嚴(yán)重不足的矛盾日益加劇,而另一方面解放路作為城市主干路的交通承載能力明顯不足,現(xiàn)階段行人和車流混行便是這里的一個(gè)生動(dòng)寫照,特別是在上下班高峰期,車輛通行比較困難,同時(shí)對(duì)行車的安全也造成了一定的影響。為了改善該區(qū)域的整體面貌、梳理道路交通組織、進(jìn)一步提升區(qū)域商業(yè)核心的重要地位,打造隨州市“黃金商圈”,在項(xiàng)目完成后,使解放路商業(yè)街區(qū)成為隨州市亮麗的城市名片,本次規(guī)劃將對(duì)原站前廣場(chǎng)至烈山大道進(jìn)行地下街建設(shè)及地面環(huán)境綜合整治。

2、規(guī)劃設(shè)計(jì)目標(biāo)與意義

完善城市交通體系

目前解放路人車混行現(xiàn)象嚴(yán)重,主要原因在于解放路作為城市重要商圈,聚集大量車流及人流,由于現(xiàn)狀街道兩側(cè)建筑距離較近,道路拓寬有限難以解決人車混行而相互影響的矛盾,因此地下街的建設(shè)可以解決南北向人流同東西向車流的交通沖突,大大改善地面交通狀況,另一方面地下街的存在可以吸納更多的地面人流,緩解地面的交通壓力,從根本上解決商業(yè)街區(qū)人車混行的問(wèn)題。

提升城市空間環(huán)境品質(zhì)

通過(guò)對(duì)于解放路的實(shí)地調(diào)研分析,解放路距離隨州城市“黃金商圈”的目標(biāo)還有一定差距,原因在于街道兩側(cè)由于長(zhǎng)久的歷史遺留問(wèn)題,眾多門面差、質(zhì)量低的小商鋪嚴(yán)重影響了解放路整體商業(yè)形象,第二,解放路的路面及兩側(cè)街道家具也亟待更新,因此,地下商業(yè)街的建設(shè)正好為小商鋪提供一個(gè)絕佳的去處,通過(guò)統(tǒng)一規(guī)范化的現(xiàn)代管理運(yùn)作模式,變?yōu)榈叵律虡I(yè)街的一部分,另外,通過(guò)地面鋪裝、綠化、小品、燈飾的整體更新,形成環(huán)境優(yōu)美、景觀宜人的街道空間,從而提升隨州市整體的環(huán)境品質(zhì),達(dá)到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益三者兼得的目的。

打造城市“黃金商圈”

解放路作為隨州市現(xiàn)狀主要商業(yè)街,已呈現(xiàn)出商業(yè)用地吃緊的態(tài)勢(shì),縱觀國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀商圈的發(fā)展歷程,多數(shù)都在采取挖掘商業(yè)核心區(qū)潛力的開發(fā)方式,一是可以克服商業(yè)老化現(xiàn)象、保證商業(yè)核心區(qū)的活力永續(xù);二是地下商業(yè)街不受氣候影響,保證商圈在任何季節(jié)的吸引力;三是通過(guò)地下商業(yè)街開發(fā),提供更為豐富的地面及地下環(huán)境,從而提升商圈的整體品質(zhì)及檔次。因此,隨州地下商業(yè)街的開發(fā)對(duì)于構(gòu)建城市“黃金商圈”具有無(wú)可替代的重要意義。

3、設(shè)計(jì)理念與規(guī)劃策略

地下商業(yè)街整體規(guī)劃構(gòu)思

通過(guò)細(xì)致的業(yè)態(tài)、交通分析,規(guī)劃將隨州地下商業(yè)街分為三個(gè)部分:

3、舜井大道之至站前廣場(chǎng)為潛力開發(fā)區(qū)段,由于火車站影響,該地段用地圈層效應(yīng)影響顯著,臨近車站為酒店、賓館等商業(yè)形式,遠(yuǎn)離車站為百貨日雜、電子產(chǎn)品,隨著隨州城市建設(shè)的不斷完善,未來(lái)將會(huì)進(jìn)行大范圍漸進(jìn)式的更新,該地段也是未來(lái)營(yíng)造商業(yè)核心的絕佳地段,規(guī)劃業(yè)態(tài)為男女高檔服裝、鞋帽、休閑會(huì)所等中高端消費(fèi)商品。

空間環(huán)境優(yōu)化策略

1、通過(guò)地下街建設(shè),緩解地面人車混行的交通壓力,起到過(guò)街天橋的作用,同時(shí)地下街為顧客提供了便捷通暢的地下通道,不受雨天等不利氣候的影響。

2、地下商業(yè)街的建設(shè),同時(shí)為優(yōu)化地面環(huán)境、美化城市帶來(lái)了機(jī)會(huì),通過(guò)地上地下的整合,使解放路的商業(yè)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,綠化景觀更加豐富,土地價(jià)值迅速提升。

3、通過(guò)將地面臟亂差小商鋪移到地下商業(yè)街內(nèi),美化了地面的環(huán)境,同時(shí)為城市留出寶貴的建設(shè)用地,此外,地下商業(yè)街塑造了豐富的空間環(huán)境、休息空間,也為整體的地面商業(yè)氛圍提升作出貢獻(xiàn)。

實(shí)施與安全保障策略

分期建設(shè)引導(dǎo)

隨州地下商業(yè)街規(guī)劃共分為3期進(jìn)行開發(fā),一期為站前廣場(chǎng)至舜井大道,總面積約萬(wàn)平方米;二期為舜井大道至烈山大道,總面積約萬(wàn)平方米;三期為烈山大道至市廣播電視局附近,總面積約萬(wàn)平方米。

通過(guò)實(shí)地的調(diào)研分析,決定施工期間通過(guò)南北的道路進(jìn)行交通疏散,同時(shí)利用內(nèi)部支路使人流和車流能夠方便到達(dá)地塊內(nèi)部,從而保證對(duì)區(qū)域的交通影響降到最低。

安全保障措施

1、交通保障措施

地下街施工期間,通過(guò)與解放路平行的南北兩側(cè)的道路進(jìn)行區(qū)域車流的疏散,在車流高峰期間,組織交通協(xié)管員,保證車流的順暢。解放路兩旁的人行道在施工期間保證4米的寬度,局部地段應(yīng)架設(shè)彩鋼板,保證解放路商鋪的正常運(yùn)營(yíng)。

2、環(huán)境污染防護(hù)措施

遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定,在施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施,防止或減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動(dòng)和施工照明對(duì)人和環(huán)境的危害和污染。

3、消防安全保障措施 施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度,確定消防安全責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場(chǎng)人口處設(shè)置明顯標(biāo)志。

4、勞動(dòng)安全保證措施 提供作業(yè)人員安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝,施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時(shí),作業(yè)人員立即停止作業(yè)或者在采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險(xiǎn)區(qū)域。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件由專人管理,定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),建立相應(yīng)的資料檔案,并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。

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