砂石料廠生產(chǎn)工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-16 00:19:01
砂石料廠生產(chǎn)工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-08-16 00:19:01    

制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

砂石料廠生產(chǎn)工作計(jì)劃篇一

一是加大宣傳力度,宣講開(kāi)展班組安全活動(dòng)的重要性,讓車間每一個(gè)員工都從思想上真正認(rèn)識(shí)到班組安全活動(dòng)的意義,明確開(kāi)展班組安全活動(dòng)是國(guó)家、企業(yè)及每一個(gè)員工的需要,確實(shí)提高員工的安全意識(shí)。

二是車間指導(dǎo)幫助,跟蹤督促。引導(dǎo)各班組有計(jì)劃、有步驟地組織班組安全活動(dòng),要求活動(dòng)必須達(dá)到有形式、有內(nèi)容、有記錄,并收到好的效果,讓班組每一個(gè)成員都能從中有所收益、有所啟發(fā),能夠?qū)⑺\(yùn)用到實(shí)際工作中去。

三是不斷總結(jié),查找不足,不斷完善。

在六月初,第一次組織班組安全活動(dòng)時(shí),班長(zhǎng)、班員都感到很盲目,不知所措,在活動(dòng)中只是車間、班長(zhǎng)針對(duì)存在的問(wèn)題講一講,班長(zhǎng)念一念有關(guān)法律、法規(guī)及安全知識(shí)。這不免有些流于形式,或有一種說(shuō)在嘴上、寫在紙上,玩弄虛招的嫌疑。

通過(guò)安環(huán)處領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并結(jié)合學(xué)習(xí)安環(huán)處下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展班組安全活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,車間利用上下班會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí),開(kāi)展了“怎樣開(kāi)展班組安全活動(dòng)”的討論,找到了問(wèn)題與不足。

六月下旬,車間班組安全活動(dòng)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,在二班楊愛(ài)軍組織的班組安全活動(dòng)中,班長(zhǎng)準(zhǔn)備充分,針對(duì)習(xí)慣性違章展開(kāi)討論,班員踴躍發(fā)言,都能聯(lián)系自己的崗位實(shí)際,找到自己工作中存在的不足或習(xí)慣性違章,從班員發(fā)自心底的話,足以看出班組每一個(gè)成員對(duì)自身存在的不足與習(xí)慣性違章有了深刻的認(rèn)識(shí)和改正的決心。

三班周永兵組織的班組安全活動(dòng)開(kāi)展得更深入更細(xì)致,針對(duì)各崗位重點(diǎn)部位巡查內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了相互學(xué)習(xí),回顧了車間三次火災(zāi)事故的經(jīng)過(guò),同時(shí)發(fā)動(dòng)不同崗位人員提出了不同崗位的疑問(wèn)。

通過(guò)互相提問(wèn)、互相解答,達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、共同提高的目標(biāo),讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點(diǎn)部位巡查的重要性,明確了巡查的具體內(nèi)容、注意事項(xiàng),認(rèn)識(shí)到了過(guò)去巡查時(shí)走過(guò)場(chǎng)帶來(lái)的后果和危害,真正明確了自己在班組安全生產(chǎn)中的職責(zé)。

砂石料廠生產(chǎn)工作計(jì)劃篇二

甲方__________________(出租方)

乙方__________________(轉(zhuǎn)租方)

丙方__________________(承租方)

第一條:租賃土地的地名、面積

租賃土地的地名叫______,面積______畝{以賬本為準(zhǔn)}。四址東西南北共有______塊。

第二條:租賃用途

糧食,蔬菜等等,以及其他種植業(yè),在合同期間,不得隨便更改土地的用途。

第三條:租賃期限

自______年______月______日至______年______月______日止。共計(jì)______年。合同期滿后,雙方同意,可延續(xù)合同。丙方享受同樣價(jià)格優(yōu)先權(quán)。

第四條:租金及支付

每年租金共______元。在每年到期前付清當(dāng)年的租金。乙方不得中途違約。丙方如果到一年后不交當(dāng)年租金,乙方有權(quán)收回土地。另有約定的除外。國(guó)家對(duì)土地的補(bǔ)貼以及待遇,有經(jīng)營(yíng)者享受。乙方不得收取租金以外的費(fèi)用。

第五條:乙方有權(quán)監(jiān)督和維護(hù)丙方的合法權(quán)益。保證水利的供應(yīng),道路暢通。創(chuàng)造條件為租賃方提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

第六條:合同終止

在合同厲行期間,如果遇到土地被國(guó)家征用或集體規(guī)劃使用,租賃方必須服從,租賃方享受合同期間的土地費(fèi),地面附著物的賠償費(fèi)以及青苗補(bǔ)償費(fèi)等。合同終止。

第七條:合同解除

到期后合同自然解除。

第八條:本合同一式兩份,乙方丙方各持一份。由雙方簽字或蓋章后生效。

甲方:__________________

乙方:__________________

丙方:__________________

______年______月______日

砂石料廠生產(chǎn)工作計(jì)劃篇三

即將過(guò)去的一年里公司經(jīng)歷了比較大的起伏,在新的市場(chǎng)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,公司的發(fā)展充滿著更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場(chǎng)持續(xù)疲軟、產(chǎn)品利潤(rùn)逐步微利化的情況下,除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤(rùn)點(diǎn)和加大營(yíng)銷力度外,如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是擺在我們面前亟待解決的問(wèn)題之一。

“不改革則弊端永遠(yuǎn)存在”,但改革必然是艱辛和痛苦的過(guò)程。擺在我們面前的是同樣的問(wèn)題:如何開(kāi)始新一輪的工作?我認(rèn)為我們要改革但不能大變,革新不是完全否定過(guò)去,至少我認(rèn)為80%的要保持并應(yīng)更堅(jiān)決地落到實(shí)處做到更好,還有20%需要我們?nèi)ジ镄拢眯掠^點(diǎn)新思維去思考所面臨的新問(wèn)題。

主要是針對(duì)各作業(yè)區(qū)、以及倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)定臵和目視化管理。具體方式為:

1. 通過(guò)培訓(xùn)5s方面的知識(shí),讓全體人員都建立起基本概念和認(rèn)識(shí);

4. 組織定期檢查,對(duì)于存在的問(wèn)題堅(jiān)決進(jìn)行曝光和公布,而對(duì)做得好的要表?yè)P(yáng)。

3. 部門之間關(guān)系處理的融洽與否,直接影響到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。部門間應(yīng)本著既相互協(xié)作又相關(guān)牽制的原則,公司流程的執(zhí)行、效率的提高、運(yùn)行的穩(wěn)定才能得到保障。14年,將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調(diào)會(huì),讓普通員工直接參與,面對(duì)面溝通,增進(jìn)相關(guān)了解,以減少公司內(nèi)耗。

1. 優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量,樹(shù)立榜樣和樣板,逐步改善現(xiàn)有的一部分落后的作業(yè)習(xí)慣。需和質(zhì)檢部配合完成。

2. 堅(jiān)持做好品質(zhì)計(jì)件工時(shí)工作,品質(zhì)問(wèn)題責(zé)任到人,好的獎(jiǎng),差的和錯(cuò)的罰。提高員工的品質(zhì)意識(shí)和對(duì)質(zhì)量的重視,讓每一個(gè)人都有品質(zhì)危機(jī)意識(shí),都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個(gè)人的生存之本。

產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻,質(zhì)量將最終決定市場(chǎng)、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個(gè)部門是不夠的,需要品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)其他相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)注和密切配合才能真正得到保障。

1. 制定年度的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃和成本預(yù)算,根據(jù)預(yù)算來(lái)控制費(fèi)用支出。

2. 同時(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)的檢查和維護(hù)工作,組織設(shè)備管理人員、車間負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行的儀器、設(shè)備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督,督促使用部門將儀器和設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)落實(shí)到人、責(zé)任到人。過(guò)去的這項(xiàng)工作基本是流于形式,“壞了再修,沒(méi)壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去,今后要實(shí)實(shí)在在的'做好管理和控制。

3. 庫(kù)存成本的控制。繼續(xù)逐步減少庫(kù)存量,常用品備庫(kù)存,不常用的不備庫(kù)存。不在帳的可用物資逐步應(yīng)用到后續(xù)的合同工程當(dāng)中去。嚴(yán)格控制非定額物資的采購(gòu)申報(bào)和審批,減少不必要的庫(kù)存發(fā)生。

4. 錯(cuò)誤成本的控制,主要針對(duì)加工、裝配錯(cuò)誤及其他的裝配問(wèn)題,將各項(xiàng)錯(cuò)誤問(wèn)題根據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計(jì)整理,通過(guò)在完工工程分析會(huì)上同質(zhì)檢、技術(shù)和車間的討論,來(lái)減少問(wèn)題的發(fā)生幾率,從而降低由于錯(cuò)誤導(dǎo)致的成本增加。

5. 優(yōu)化計(jì)件工時(shí)標(biāo)準(zhǔn),以員工實(shí)際完成的定額金額為基礎(chǔ),根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計(jì)件工時(shí)工資水平做參考,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,適度降低一些柜型的計(jì)件工時(shí)工資,在一定程度上減少工時(shí)成本。

6. 制定定額類物料(銅排、銅線)節(jié)約或超耗的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰方法,提高員工對(duì)物料的節(jié)約意識(shí)。

7. 對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中造成廢次品損失的,根據(jù)損失金額的大小,相應(yīng)進(jìn)行一定比例的現(xiàn)金處罰。目的是以正負(fù)激勵(lì)的方式建立成本意識(shí)。

8. 完善車間個(gè)人工具臺(tái)賬,對(duì)于不正當(dāng)?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞,或因保存不善造成工具丟失的,按一定比例處罰。

1. 首先需提高自身管理能力和素質(zhì)。很多時(shí)候感覺(jué)自己在管理控制方面

通過(guò)學(xué)習(xí)管理的書籍,開(kāi)拓管理思路,更新管理理念;向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得,取人之長(zhǎng)為己用;再就是結(jié)合本公司實(shí)際情況,嘗試將一些管理方法應(yīng)用日常實(shí)際工作當(dāng)中去,摸索更適合本公司本部門的管理方法。因?yàn)楣芾聿辉谟谥?,而在于行;要讓管理?chuàng)造效益就不能有無(wú)為而智的惰性思想。

2. 定期組織生產(chǎn)各下屬部門負(fù)責(zé)人(尤其是車間)共同學(xué)習(xí)管理知識(shí),共同學(xué)習(xí)的過(guò)程就是統(tǒng)一思想的過(guò)程,讓大家都建立起一種管理的意識(shí),加強(qiáng)執(zhí)行能力,帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同提高才是作為管理者更應(yīng)該花心思的事。

3. 針對(duì)生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的及時(shí)參與,深入現(xiàn)場(chǎng)了解問(wèn)題本質(zhì),必要時(shí)組織臨時(shí)碰頭會(huì)商議解決。

4. 針對(duì)生產(chǎn)中的出現(xiàn)的錯(cuò)誤或失誤,發(fā)現(xiàn)一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞,則及時(shí)在流程制度上查漏補(bǔ)缺,具體依據(jù)流程為:調(diào)查—分析—批評(píng)教育—完善制度—制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行。

5. 在安全管理方面,安全生產(chǎn)部是口號(hào),安全管理不搞形式。繼續(xù)堅(jiān)持組織做好每月度的安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)反饋問(wèn)題,并追蹤落實(shí)整改和預(yù)防措施。對(duì)于安全責(zé)任事故,堅(jiān)決做好四各方面:1)查明事故原因;2)處理責(zé)任;3)教育和組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);4)制訂切實(shí)可行的整改措施并實(shí)實(shí)在在地得到落實(shí)。

附:生產(chǎn)部主要工作職能

2. 依據(jù)訂貨合同,編制《月份生產(chǎn)計(jì)劃》或《生產(chǎn)通知單》并組織實(shí)施,開(kāi)展落實(shí)生產(chǎn)管理工作,按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理目標(biāo)。

3. 通過(guò)對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效控制,不斷挖掘生產(chǎn)潛力,逐步降低生產(chǎn)成本。

4. 主持召開(kāi)每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,通報(bào)并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)異常狀況。

6. 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工藝設(shè)備、工位器具和生產(chǎn)環(huán)境的總體控制和管理。

7. 嚴(yán)格操作紀(jì)律,確保生產(chǎn)工藝的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

8. 負(fù)責(zé)所生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,做到現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生、擺放整齊。

9. 負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的相關(guān)管理制度,并使之有效運(yùn)行。

砂石料廠生產(chǎn)工作計(jì)劃篇四

8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒(méi)有終點(diǎn),我公司將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。

砂石料廠生產(chǎn)工作計(jì)劃篇五

第一條為進(jìn)一步規(guī)范上榆泉管理處生產(chǎn)管理工作,提高生產(chǎn)計(jì)劃的編制質(zhì)量,體現(xiàn)計(jì)劃的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和可操作性,指導(dǎo)和推動(dòng)各單位生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展,全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),特制定本管理辦法。

第二條本辦法適用于上榆泉管理處范圍內(nèi)各基層單位、各職能部門。

(一)基層各隊(duì)組根據(jù)年生產(chǎn)任務(wù)和礦采掘接續(xù)計(jì)劃,要充分結(jié)合采場(chǎng)條件和本隊(duì)的實(shí)際召開(kāi)本隊(duì)的月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì),認(rèn)真分析和研究提高單產(chǎn)、單進(jìn)措施,科學(xué)、合理的編制出本隊(duì)下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計(jì)劃,于當(dāng)月12日下午17:00前將下月生產(chǎn)作業(yè)建議計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)辦。

(二)生產(chǎn)辦根據(jù)采掘隊(duì)提報(bào)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,于當(dāng)月13日上午拿出管理處采掘隊(duì)下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計(jì)劃方案,方案制定要與采掘隊(duì)負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定。

(三)13日下午由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集,總工程師、各分管副總工程師、生產(chǎn)辦、機(jī)電辦、生產(chǎn)指揮中心、基層各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或者生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員參加,對(duì)月度作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行匯審,最終確定礦下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計(jì)劃。

(四)生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)于15日前將管理處下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計(jì)劃報(bào)給生產(chǎn)指揮中心。

(五)生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)于15日將管理處下月月度生產(chǎn)作業(yè)建議計(jì)劃上報(bào)神東煤炭集團(tuán)總調(diào)度室。

第四條神東集團(tuán)每月根據(jù)神華集團(tuán)的計(jì)劃要求,需要對(duì)各礦的生產(chǎn)

計(jì)劃進(jìn)行微調(diào),然后根據(jù)神東集團(tuán)最終確定的計(jì)劃,最終形成上榆泉管理處的月度生產(chǎn)計(jì)劃。

第五條神東公司把當(dāng)月最終生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后,由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)編制整理并下發(fā)到各基層單位,由生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)考核每天生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,并在早調(diào)度會(huì)上通報(bào)。

第六條生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整

遇礦井發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)的較大地質(zhì)變化、生產(chǎn)設(shè)備突發(fā)性故障、自然災(zāi)害等情況造成生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),由生產(chǎn)辦提出書面計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)報(bào)生產(chǎn)部,最后執(zhí)行經(jīng)生產(chǎn)部審批后的生產(chǎn)計(jì)劃。

第七條生產(chǎn)辦對(duì)未按照要求提報(bào)計(jì)劃的隊(duì)組負(fù)責(zé)人每推遲一天處罰100元。

第八條本管理辦法由上榆泉管理處生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)解釋。

第九條本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

砂石料廠生產(chǎn)工作計(jì)劃篇六

認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,學(xué)習(xí)宣傳貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào))、《**壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(桂政發(fā)〔20xx〕47號(hào))和《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔20xx〕40號(hào))等文件精神,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和市人民政府賦予的安全生產(chǎn)監(jiān)管和行政執(zhí)法職責(zé),按照權(quán)責(zé)一致、量力而行、重點(diǎn)突出、統(tǒng)籌兼顧的原則,以“治大隱患、防大事故、降事故量”為中心,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管行政執(zhí)法,強(qiáng)化事故預(yù)防工作,促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查計(jì)劃執(zhí)行率100%,重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)和重大危險(xiǎn)源執(zhí)法檢查率100%,重大安全隱患整改復(fù)查率100%,違法行為舉報(bào)核查率達(dá)100%,署名舉報(bào)答復(fù)率達(dá)100%。行政許可依法依規(guī)辦理,按期辦結(jié)率100%。行政處罰適用法律正確,程序規(guī)范,檔案齊全。全年安全生產(chǎn)行政復(fù)議和訴訟案件無(wú)因《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》第十八條規(guī)定情形導(dǎo)致的敗訴案例。

根據(jù)監(jiān)管工作需要,現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查的方式分為:

1.綜合執(zhí)法檢查:是指對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)狀況的綜合性檢查。

2.專項(xiàng)執(zhí)法檢查:是指為解決某一階段性突出安全問(wèn)題,在一定時(shí)間內(nèi)針對(duì)某一安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)工作情況開(kāi)展的專項(xiàng)檢查。

1.綜合執(zhí)法檢查:執(zhí)法檢查內(nèi)容按《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》第八條規(guī)定的十九項(xiàng)檢查內(nèi)容及《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》等有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

2.專項(xiàng)執(zhí)法檢查:執(zhí)法檢查內(nèi)容按專項(xiàng)執(zhí)法檢查方案確定的內(nèi)容執(zhí)行。

(一)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查監(jiān)管對(duì)象

本市轄區(qū)范圍內(nèi)的以下企業(yè):

1.非煤礦山企業(yè),危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位,煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。

2.市直管企業(yè)。

3.其他需要市級(jí)安監(jiān)部門重點(diǎn)監(jiān)管的企事業(yè)單位。具體由各業(yè)務(wù)科室在制定現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查方案、專項(xiàng)執(zhí)法檢查計(jì)劃、抽查執(zhí)法檢查計(jì)劃或安全生產(chǎn)大檢查工作安排中確定。

(二)執(zhí)法檢查監(jiān)管對(duì)象等級(jí)的劃分

按照監(jiān)管對(duì)象的性質(zhì)、規(guī)模、安全生產(chǎn)管理難度、危險(xiǎn)程度等,將現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查監(jiān)管對(duì)象劃分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)等三個(gè)等級(jí)。

1.一級(jí)監(jiān)管對(duì)象

涉及氯化、合成氨等高溫高壓、有毒有害,工藝危險(xiǎn)且構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè);a、b級(jí)產(chǎn)品及引火線的煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè);當(dāng)年市級(jí)重點(diǎn)督促整改重大事故隱患單位。

2.二級(jí)監(jiān)管對(duì)象

年產(chǎn)礦石量1萬(wàn)噸及以上的地下開(kāi)采非煤礦山;設(shè)計(jì)總庫(kù)容100萬(wàn)m3及以上的尾礦庫(kù);除一級(jí)監(jiān)管對(duì)象以外的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè);煙花爆竹經(jīng)營(yíng)(批發(fā))企業(yè)。

3.三級(jí)監(jiān)管對(duì)象

露天礦山企業(yè)(采石場(chǎng));年產(chǎn)礦石量1萬(wàn)噸以下的地下開(kāi)采非煤礦山;設(shè)計(jì)總庫(kù)容小于100萬(wàn)m3的尾礦庫(kù);加油站;儲(chǔ)存、使用劇毒化學(xué)品的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè),一般危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、使用企業(yè);其他煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)。

1.一級(jí)監(jiān)管對(duì)象,每年組織執(zhí)法檢查至少1次。

2.二級(jí)監(jiān)管對(duì)象,每年綜合執(zhí)法檢查或?qū)m?xiàng)執(zhí)法檢查至少1次,檢查率50%以上。

3.三級(jí)監(jiān)管對(duì)象,每年采取綜合執(zhí)法檢查或?qū)m?xiàng)執(zhí)法檢查方式抽查的數(shù)量不少于5-10%。

行政許可的現(xiàn)場(chǎng)核查、責(zé)令改正后的整改復(fù)查列入現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查頻次計(jì)算。

1.市局各執(zhí)法業(yè)務(wù)科、監(jiān)察支隊(duì)要根據(jù)本市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全情況界定執(zhí)法檢查范圍,明確各等級(jí)監(jiān)管企業(yè)名單或范圍,制定年度日常監(jiān)督執(zhí)法檢查計(jì)劃表。要根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作需要,結(jié)合開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大檢查,加強(qiáng)重要時(shí)段、重大活動(dòng)和會(huì)議期間安全監(jiān)管等階段性工作安排,合理制定行政執(zhí)法檢查工作月計(jì)劃表。

2.各縣(市、區(qū))安監(jiān)局、玉東新區(qū)安監(jiān)局、各開(kāi)發(fā)園區(qū)安監(jiān)局可參照本工作計(jì)劃制定本單位行政執(zhí)法計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)要注重與市局各業(yè)務(wù)科室(支隊(duì))執(zhí)法檢查安排相銜接,相互補(bǔ)充,確保在最大范圍內(nèi)合理有效地實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法檢查。

1.遇有臨時(shí)組織或上級(jí)交辦的安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)時(shí),作為計(jì)劃外執(zhí)法檢查另行安排;計(jì)劃外任務(wù)能夠與計(jì)劃內(nèi)任務(wù)合并執(zhí)行的,應(yīng)有機(jī)結(jié)合,以提高效率,避免重復(fù);計(jì)劃外任務(wù)不能與計(jì)劃內(nèi)任務(wù)合并執(zhí)行的,應(yīng)先執(zhí)行上級(jí)專項(xiàng)計(jì)劃。對(duì)群眾舉報(bào)、媒體曝光、市領(lǐng)導(dǎo)批示、上級(jí)交辦、下級(jí)報(bào)請(qǐng)?zhí)幚淼囊呻y案件及社會(huì)影響較大的突發(fā)事件,經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,實(shí)施專項(xiàng)檢查。

2.在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,如因計(jì)劃外任務(wù)過(guò)重導(dǎo)致年度監(jiān)管行政執(zhí)法計(jì)劃可能無(wú)法完成時(shí),經(jīng)局務(wù)會(huì)研究討論通過(guò),可對(duì)監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

1.規(guī)范行政執(zhí)法程序。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)處置、強(qiáng)制措施、立案、回避、調(diào)查、取證、聽(tīng)證、呈批、審批、送達(dá)、執(zhí)行、備案、立案歸檔、期限等規(guī)定,依法行使權(quán)力,履行法定職責(zé)。合理設(shè)定執(zhí)法環(huán)節(jié)、步驟,切實(shí)做到流程清楚、要求具體、期限明確、文書準(zhǔn)確。

2.建立執(zhí)法檢查責(zé)任制。檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查情況負(fù)責(zé),每次執(zhí)法檢查均應(yīng)制作現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多次檢查的,每次均應(yīng)制作記錄;有多處現(xiàn)場(chǎng)且不在同一地點(diǎn)的,分別制作記錄。要建立現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查臺(tái)賬,每月對(duì)監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行自查,如在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中因其他業(yè)務(wù)工作導(dǎo)致當(dāng)月執(zhí)法檢查計(jì)劃無(wú)法完成的,必須轉(zhuǎn)入下月執(zhí)法計(jì)劃安排,確保執(zhí)法任務(wù)的完成。

3.建立監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃完成情況考核評(píng)議制度。工作計(jì)劃的執(zhí)行情況要適時(shí)在局務(wù)會(huì)上匯報(bào),并就其執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)、協(xié)調(diào)、部署;年終要結(jié)合執(zhí)法質(zhì)量檢查和案卷評(píng)查工作對(duì)各科室計(jì)劃完成情況進(jìn)行全面考評(píng),并列入公務(wù)員考核等工作的重要內(nèi)容。

砂石料廠生產(chǎn)工作計(jì)劃篇七

為全面落實(shí)20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)“隱患治理年”各項(xiàng)工作要求,認(rèn)真抓好隱患排查治理工作,鄉(xiāng)政府決定成立華橋鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作的鄉(xiāng)黨委委員、武裝部長(zhǎng)鄭勇同志任組長(zhǎng),鄉(xiāng)黨委副書記曾憲輝、鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)陳筱生、鄉(xiāng)派出所所長(zhǎng)吳春源分別擔(dān)任副組長(zhǎng),鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、農(nóng)機(jī)公路站、國(guó)土資源所、建設(shè)站、派出所、華橋中學(xué)、華橋中心小學(xué)等部門負(fù)責(zé)人為成員。下設(shè)辦公室,掛靠鄉(xiāng)安辦,由鄉(xiāng)安辦負(fù)責(zé)聯(lián)系。各村(場(chǎng))鄉(xiāng)直各有關(guān)單位也應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,確保抓好隱患排查治理工作。

各村(場(chǎng))、鄉(xiāng)直各單位的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。主要包括:

1、非煤礦山、石油、煙花爆竹、建筑施工、民爆器材、電力等企業(yè);

2、道路交通重點(diǎn)監(jiān)控路段;

3、農(nóng)機(jī)、水利等行業(yè)的企業(yè)、單位、場(chǎng)所;

4、公共娛樂(lè)場(chǎng)所、學(xué)校、勞動(dòng)密集型企業(yè)等人員密集場(chǎng)所;

6、易受臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪水、雷電、泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害影響的企業(yè)、單位和場(chǎng)所。

1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況;

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況;

5、事故報(bào)告、處理及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況;

7、應(yīng)急預(yù)案制度、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;

9、道路設(shè)計(jì)、建設(shè)、維護(hù)及交通安全設(shè)施設(shè)置等情況;

10、對(duì)企業(yè)周邊或作業(yè)過(guò)程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。

四是道路交通組,由鄉(xiāng)公安派出所所長(zhǎng)吳春源同志任組長(zhǎng),責(zé)任人:熊國(guó)龍、黃麟輝、陳祖林,負(fù)責(zé)開(kāi)展農(nóng)村道路交通安全違章行為整治和道路交通安全宣傳活動(dòng)。

砂石料廠生產(chǎn)工作計(jì)劃篇八

經(jīng)20xx年12月25日公司總經(jīng)理會(huì)議研究通過(guò)20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

加大安全生產(chǎn)管理力度,加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患整治,確保職工生命、財(cái)產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

1、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),充實(shí)安全生產(chǎn)管理人員。

2、搞好安全“三級(jí)教育”,充實(shí)完善“三級(jí)教育”教材,推進(jìn)安全生產(chǎn)五要素(安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入),及特種作業(yè)人員取證、換證工作,堅(jiān)持雙證上崗制度。

3、搞好應(yīng)急預(yù)案演練及預(yù)案內(nèi)容的完善落實(shí),使之具有可操作性。

4、完成和公司內(nèi)部單位、各單位和職工個(gè)人的安全合同簽訂工作。

5、修改、完善、充實(shí)各級(jí)部門級(jí)個(gè)人責(zé)任制,以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

6、完成危險(xiǎn)化學(xué)品的注冊(cè)、重大危險(xiǎn)源的申報(bào)登記、聯(lián)網(wǎng)工作。

7、加強(qiáng)自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。

8、抓好壓力容器的年檢工作。

9、修改、完善公司各項(xiàng)安全獎(jiǎng)懲制度。

各單位應(yīng)牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,結(jié)合公司安全管理計(jì)劃,制定出本單位20xx年的安全生產(chǎn)計(jì)劃,報(bào)公司安全技術(shù)科備案,并搞好落實(shí)工作。

總經(jīng)理簽發(fā):

年 月 日

砂石料廠生產(chǎn)工作計(jì)劃篇九

時(shí)間總是不等人的,轉(zhuǎn)眼間,一天的實(shí)習(xí)這么快就結(jié)束了。如果要說(shuō)今天的實(shí)習(xí)感受怎么樣,我想同學(xué)們會(huì)異口同聲——“苦”。但同時(shí),大家也一致認(rèn)為值!是這種有規(guī)律有壓力的生活,讓我們變的充實(shí),正是這苦樂(lè)參半的生活為我們的將來(lái)打下了成功的第一個(gè)基石。

現(xiàn)在實(shí)習(xí)接近尾聲,忽然發(fā)現(xiàn)以前那些接觸過(guò)的人,都是那么的可愛(ài)。通過(guò)實(shí)習(xí),同時(shí)對(duì)于通信這個(gè)專業(yè)又有了新的體會(huì)。it人雖然很辛苦,有時(shí)還要受委屈,但它所做的事是重大的。我們所做的正是為了讓人類更加美好的生活。在實(shí)習(xí)中,取得了收獲很大,但是發(fā)現(xiàn)結(jié)合專業(yè)的理論知識(shí),在近一個(gè)月的實(shí)習(xí),還是發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)的努力是不夠的。在新學(xué)期開(kāi)始之后,還是要更加的努力學(xué)習(xí)。同時(shí)在人際關(guān)系中,學(xué)會(huì)寬容與理解。同時(shí),在現(xiàn)實(shí)的`世界里慢慢找到自己的位置。

——實(shí)習(xí)陪伴我經(jīng)受了挫折,也經(jīng)受了歡樂(lè)!

——要獲得別人的尊重,首先就要尊重別人!學(xué)會(huì)做人是實(shí)習(xí)的最大收獲。

——大學(xué)因?qū)嵙?xí)而完整,而大學(xué)生活卻因?qū)嵙?xí)而精彩。

——實(shí)習(xí)的經(jīng)歷雖已經(jīng)過(guò)去,可我還會(huì)回頭去看一下我在那里留下的腳印,我相信那不會(huì)是我旅途的歸宿,而是我充滿挑戰(zhàn)和希望的開(kāi)始!

正是:紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行!

最后,再次感謝公司為我提供如此系統(tǒng)規(guī)范的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),同時(shí),也在此祝愿公司永續(xù)經(jīng)營(yíng),追求卓越,不斷進(jìn)取,勇攀高峰。

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