時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
機修月總結(jié)和下月計劃 電機修理合同篇一
鑒于甲方委托乙方利用自有技術(shù)及設(shè)備設(shè)施對于甲方設(shè)備進行專業(yè)技術(shù)維修，現(xiàn)甲乙雙方經(jīng)平等、自愿協(xié)商一致，就維修事宜簽訂合同如下，以茲信守。
一、維修內(nèi)容（建議寫明需要維修的具體內(nèi)容）
二、維修質(zhì)量要求及技術(shù)標準
1、設(shè)備維修后滿足甲方原設(shè)備的技術(shù)標準及使用要求。
2、設(shè)備維修后使用誤差率低于。
3、乙方更換配件具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)國家或行業(yè)標準及甲方要求。
三、維修費金額
本次維修費含%稅共計元人民幣，上述費用為甲方為履行本合同所需支付的全部費用，包括但不限于維修費、人工費、交通費、運輸費、稅費等。具體費用明細詳附件一。
四、維修方式及地點：乙方派維修人員到甲方現(xiàn)場進行維修。（或設(shè)備在乙方處進行維修，乙方負責上門取送設(shè)備并承擔由此產(chǎn)生的一切費用。）
五、維修工期：乙方應(yīng)于本合同簽訂之日起日內(nèi)完成設(shè)備維修。
六、驗收標準方法：乙方完成設(shè)備維修并調(diào)試合格后，應(yīng)立即報甲方組織進行現(xiàn)場實際驗收，甲方根據(jù)本合同約定的維修質(zhì)量要求及技術(shù)標準進行驗收，（或甲方現(xiàn)場操作維修設(shè)備正常運行時的，視為驗收合格），甲方驗收合格的，雙方共同簽收驗收單作為結(jié)算的憑證。甲方驗收不合格的，乙方應(yīng)負責無條件返工，直至驗收合格為止。由此產(chǎn)生的費用由乙方承擔。
七、安全條款
乙方維修作業(yè)過程中，應(yīng)嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和管理規(guī)定，并接受甲方的安全監(jiān)督。乙方對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不安全行為，應(yīng)立即整改和糾正。乙方對履行合同過程中的安全問題承擔全部責任，如出現(xiàn)安全事故，所發(fā)生的一切費用及責任均由乙方負責。
八、維修后保證責任及期限：甲方驗收后個月內(nèi)維修設(shè)備出現(xiàn)同類故障或更換配件出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，乙方應(yīng)負責無償修復(fù)或更換新件，保證甲方設(shè)備正常使用。
九、結(jié)算方式：甲方合格后日內(nèi)，憑乙方方提供17%增值稅維修費發(fā)票，甲方一次付清修理費。
2、乙方逾期完工的，每逾期一日，應(yīng)按維修費總額的0.1%支付違約金。因乙方原因，逾期超過日的，甲方有權(quán)解除本合同，乙方按維修費總額的30%支付違約金。
3、乙方應(yīng)利用自有技術(shù)或設(shè)備設(shè)施完成設(shè)備維修，未經(jīng)甲方書面同意，不得將本合同項下維修工作轉(zhuǎn)委托第三方完成。否則，甲方有權(quán)單方解除本合同，乙方按維修費總額的30%支付違約金。
4、如因乙方原因致使維修設(shè)備應(yīng)達不到本合同約定的維修質(zhì)量要求及技術(shù)標準，經(jīng)返工后仍不能通過甲方驗收的，甲方有權(quán)解除本合同，乙方按維修費總額的30%支付違約金。十一、爭議的解決：甲乙雙方因簽訂及履行本合同產(chǎn)生的爭議應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，雙方均有權(quán)向甲方所在地人民法院起訴。
十二、合同的生效：本合同自甲乙雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章之日起生效。
十三、其他
1、本合同附件為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。
2、本合同一式份，甲方執(zhí)份，乙方執(zhí)份，具有同等法律效力。
甲方（公章）：乙方（公章）：
法定代表人或委托代理人：
法定代表人或委托代理人：
地址：地址：開戶行：開戶行：
帳號：稅號：電話：
帳號：稅號：電話：
機修月總結(jié)和下月計劃 電機修理合同篇二
在過去的****年工作中，機修班的全體員工在廠領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理組的帶領(lǐng)下，嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發(fā)點，以保障機器的正常運轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修時間為目標，不斷學(xué)習，總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)。雖然機修工種是個又臟又累、節(jié)假日少的工作，但機修班的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結(jié)拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平，從而在****年一系列的挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務(wù)。保證了***廠全年設(shè)備完好率達到90%以上，利用率達到95%以上，為生產(chǎn)車間各個班組能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
1、協(xié)助廠家安裝箱發(fā)八工位設(shè)備。
2、協(xié)助廠家改造門發(fā)設(shè)備，并在改造過程中提出許多合理化建議如：模架兩端的過橋設(shè)計、提升機構(gòu)的過渡連接等。贏得了廠家技術(shù)人員的稱贊。
3、獨立完成對大線鏈板線體的改造：拆除二樓老真空線、老測試上線及4條老化線，組裝了包括小線預(yù)裝線、門體預(yù)裝和總裝線、二樓真空線、總裝線部分等7條鏈板線。
4、對生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)所有照明電源及控制柜線路進行整理更換。
5、利用端午節(jié)、國慶節(jié)放假時間配合專業(yè)人員對配電房線路改造以及協(xié)助廠家安裝黑料儲罐系統(tǒng)，保證了節(jié)后的正常生產(chǎn)。
6、多次利用休息日對老舊設(shè)備進行定期保養(yǎng)、維護。如：整體更換了大線提升機鏈條、托盤。加固焊接已損壞的鏈板線導(dǎo)軌等。
7、制定和實行每日巡查、檢修及潤滑制度。提前發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，減少維修率和維修時間。如：每日真空泵運轉(zhuǎn)狀況檢查、鏈板線運轉(zhuǎn)狀況檢查等。
8、六月份安裝吊扇、壁扇等70多臺，布置線路長達500余米。
自7月份污水站操作工調(diào)離崗位，一直無人接替。在機修班長的帶動下克服人員缺少的情況，每天安排人員去污水站處理污水并確保了排放水質(zhì)合格。另機修班每天定時對空壓機進行監(jiān)控，確保一旦發(fā)生問題就能及時解決。定期給空壓機進行保養(yǎng)、維護。確保更好的為生產(chǎn)服務(wù)。
門發(fā)是生產(chǎn)過程中一個很重要的環(huán)節(jié)，它直接影響到生產(chǎn)產(chǎn)量。門發(fā)設(shè)備是楊子的老設(shè)備，已使用多年，很多機件已磨損的很嚴重，雖然經(jīng)過2月份的技術(shù)改造，但是設(shè)備還存在很多問題。例如：模架定位銷、定位套易磨損，動力鏈條易斷，模架運行時晃動大，廠家對此也沒有好的辦法徹底解決。機修班在班長的帶領(lǐng)下每天檢查設(shè)備易磨損件，在設(shè)備空閑時間安排更換。并且開拓思維，組織討論如何改進，降低設(shè)備的應(yīng)急維修率。
當然維修班還有不足和需要改進的地方，首先需要加強班組內(nèi)新人的專業(yè)技能的培訓(xùn)，加強他們的動手能力，以此彌補日常維護中經(jīng)驗不足現(xiàn)象。其次還要加強設(shè)備日常巡檢，設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場管理的力度。要提倡生產(chǎn)操作人員與設(shè)備維護人員良好互動，力求做到設(shè)備缺陷的更早發(fā)現(xiàn)、及時檢修，充分摸透每一臺設(shè)備的‘脾氣’和‘病灶’，以利于快速、有預(yù)見的開展設(shè)備維護工作，提高計劃性維修次數(shù)降低應(yīng)急維修率，使設(shè)備的完好率和使用率達到最高。這也是機修班****年的目標和要求。
在今后的工作中，機修班將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和改進工作方法，根據(jù)實際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性。與***廠的發(fā)展相結(jié)合，克服一切困難，為保障機器的正常運轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過硬的維修隊伍而努力。
機修月總結(jié)和下月計劃 電機修理合同篇三
常項工作方面我們主要圍繞以下工作進行;
1、嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度。
2、要求各班組的班前會必須進行安全提醒，使它成為安全理念、 安全知識的第一宣講陣地，同時也能使公司的各項制度、決議、通知 及時上傳下達到位。為了使這項工作規(guī)范化，標準化我們車間 5 月份試行了每周進行兩宣講六強調(diào)的每日班前班后會的主題活動。
3、利用工作的空閑時間采取視頻，下發(fā)考試卷等手段加強對員工的安全、 業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓(xùn)。同時規(guī)定每月的 6 號和 16 號為必須學(xué)習培訓(xùn)的時間。
4、及時參加公司的各類集體活動和學(xué)習培訓(xùn)活動。
5、每月 10 召開班組長會議，每月 28 號召開全車間的工作總結(jié)及下個月主要工作計劃布置安排會，及時溝通和處理工作中存在的問 題。
6、深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場的問題現(xiàn)場辦以提高工作的效 率。
在 20xx年上半年的工作中，我們在“時時講安全、事事要安 全”的安全理念指導(dǎo)下，車間注重安全培訓(xùn)和日常提醒工作，實現(xiàn)了零事故的奮斗目標。今年我們車間提出了“關(guān)注細節(jié)，安全第一，強化執(zhí)行，持續(xù)創(chuàng)新”的機修人工作理念。但是我們時刻清醒地認識到 安全工作任重而道遠，只有不遺余力，時刻關(guān)注安全防范，才能使安全工作不斷邁向新臺階，最終杜絕安全事故的發(fā)生。
1、x月份車間完善和補充了車間班組及個人考核評優(yōu)細則。按照公司班組建設(shè)要求，進行了班組建設(shè)的推進工作，利用一切手段充分挖掘班組長的技術(shù)和管理潛能，通過提高班組長的管理水平不斷提升全員的戰(zhàn)斗力，進而提高車間全面的管理水平和工作效率。
2、 隨著試生產(chǎn)期的結(jié)束，我們要求員工從思想認識上和實際工 作上都要向“為焦化生產(chǎn)保駕護航，想方設(shè)法為保生產(chǎn)，保穩(wěn)定，保連續(xù)”上轉(zhuǎn)變，同時要搞好后勤及生活設(shè)施的完好通暢。本車間內(nèi)各設(shè)備的管理制度、運行制度、潤滑制度等都已落實到位， 確保人員安全操作，設(shè)備平穩(wěn)連續(xù)長周期地運行。
今年x月份我們進行了已下工作：
1、完成了煉焦車間晾焦臺刮板機刮板更換及機件固定工作。
2、協(xié)助廠家處理完鍋爐遺留問題。
3、完成了總經(jīng)辦下達的 136 塊廣告牌的制作、安裝工作。
4、完成了 1#、4#運焦皮帶加護板工作。
5、完成了 2#受煤坑的技改工作。
6、完成了兩臺熄焦車車筐的大修工作(更換螺栓、底板及氣缸修 理) 。
7、完成了 1#空壓機的搬遷安裝工作。
8、 完成了 1#焦爐地下室污水及上升管水封回水的導(dǎo)流總管的鋪設(shè)工作，減輕了污水對熄焦車軌道的侵蝕腐化，延長了使用壽命。
9、完成了搗固機導(dǎo)向輪，涼焦臺刮板托輥及生產(chǎn)所需的急件的加工工作。
10、及時完成各車間各部門要求的各項檢修維護配合協(xié)調(diào)工作。
11、按時完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時新增工作任務(wù)。
1、 管理還不細不實， 還有待有待于在關(guān)注細節(jié)方面繼續(xù)努力。在平常的工作中我們深刻地體會到， 管理不僅僅要強有力地執(zhí)行制度，還要積極地做好日常的提醒、整理、整合工作。管理有時更多的就是服務(wù)，諸如安全提醒、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、公司制度的宣講貫徹、 工作容易出現(xiàn)的問題的提前告知， 這些都是管理的范疇和手段， 它也是對管理過程的一種控制。過程出現(xiàn)了錯誤 那我們就難以得到想要的結(jié)果。
2、對員工的培訓(xùn)的方式、方法還有待于進一步的轉(zhuǎn)變。在公司生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步完善下一步要更多地采用現(xiàn)場培訓(xùn)的方式， 讓大家在身臨其境中感悟和提升。
3、在人性化管理的理念下，要更進一步的提高常項管理工作的水平， 使車間的基礎(chǔ)管理工作更扎實， 更好的服務(wù)于以后的生產(chǎn)。
4、在人員思想的引導(dǎo)教育上還需更加努力。思想不轉(zhuǎn)變工效減 “ 一半” ，可見思想教育的重要性。所以抓思想，抓觀念 抓工作態(tài) 度應(yīng)該是我們管理工作時刻不能放松的重要方面。通過這些手段 如果能使廣大員工有了“把工作放在心上，把心放在工作上”的工作作風，那么車間的管理就達到了事半功倍的效果。
5、車間管理的重點是現(xiàn)場管理，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場就地解決 問題才能更好的提高管理的效率和時效性。細節(jié)在現(xiàn)場， 只有勤于現(xiàn)場的巡查我們才能把握細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題， 少走或不走彎路。同時多在現(xiàn)場巡查也能及時發(fā)現(xiàn)事故的苗頭， 這樣我們才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)?，F(xiàn)場就是我們的戰(zhàn)場。
6、工作中的溝通機制還有待于完善和改進，溝通通暢才能捕捉 到第一手生產(chǎn)實際的準確信息，信息真實才能有的放矢針對根本。
7、工作中的執(zhí)行力還必須大力提高，隨著產(chǎn)能的不斷加大，突發(fā)事故的加大的可能性在不斷加大，所以提高事故的預(yù)判能力， 提高突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力， 都需要在強化執(zhí)行力上不斷突破 和提升，否則就要處處被動或者束手無策。
一、總的思路：
1、 不斷提高常項工作的質(zhì)量和效率，加大安全培訓(xùn)和教育的力度 牢固樹立全員的”我要安全、我會安全“和全員的“時時講安全、事 事要安全”的安全理念，努力實現(xiàn)零事故。
2、搞好班組的陣地建設(shè)，充實班組建設(shè)內(nèi)容，積極配合公司搞好 班組的學(xué)習培訓(xùn)工作，充分挖掘班組長的技術(shù)和管理潛能，通過提高 班組長的管理水平提升班組全員的戰(zhàn)斗力， 從而提高車間全面的管理水平和工作效率。
3、強化業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)力度，不斷提高員工的業(yè)務(wù)理論素質(zhì)。
4、努力把機修隊伍打造成一支“反應(yīng)敏捷，不怕吃苦;團結(jié)奉獻， 互幫友愛;招之即來，戰(zhàn)之必勝; ”的服務(wù)型團隊。
二、具體工作方面：
1、穩(wěn)定水處理各項工藝指標，穩(wěn)定鍋爐運行，確保生產(chǎn)和生活用汽。
2、關(guān)注管理細節(jié)，努力降低各項消耗指標。
3、及時配合各車間完成各項檢修及新增工作任務(wù)。
4、穩(wěn)定員工隊伍，提高服務(wù)水平。
5、加強安全培訓(xùn)和日常提醒工作杜絕各類安全事故。
6、完善鍋爐房的標識化管理，積極推進“6s”管理。
7、積極配合各車間各部門搞好防凍保暖的前期準備工作，確保冬季生產(chǎn)的穩(wěn)定通暢運行。
8、x月底前完成板房生活區(qū)的暖氣系統(tǒng)的維修改造工作。
機修月總結(jié)和下月計劃 電機修理合同篇四
乙 方：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律，遵循平等、自愿、公平和誠信原則，雙方達成一致，特簽訂本合同，共同遵照執(zhí)行。
一、項目概況
1.項目名稱：電機修理。
2.項目地點：廣東省*市灣。
3.項目承包方式：單價承包。
4.項目承包范圍：包括 6kv 電機、380v以下低壓電機、直流電機等修復(fù)。
二、雙方一般責任
1.甲方工程項目負責人及安健環(huán)負責人：見項目組織機構(gòu)。
2.乙方工程項目負責人、工地負責人及安健環(huán)負責人：見項目組織機構(gòu)。
3.甲方職責
3.6負責電機在甲方工廠范圍內(nèi)的裝卸車工作;
3.7對修復(fù)后的電機進行質(zhì)量檢驗及交接驗收;
3.9負責執(zhí)行驗收計劃，執(zhí)行安健環(huán)管理。
4.乙方職責
4.4負責裝車及電機運輸工作及設(shè)備運輸途中安全;
4.9如接到甲方通知，乙方應(yīng)在8小時內(nèi)趕到甲方現(xiàn)場進行處理;
4.10全力配合好甲方安排的與本項目有關(guān)的工作;
4.11如電機修理后，經(jīng)甲方驗收不合格，經(jīng)過雙方確定，乙方無條件返工，因此而發(fā)生的一切費用由乙方承擔。雙方對修理質(zhì)量有爭議的，應(yīng)協(xié)商解決;如果協(xié)商無效，由甲方聘請專家論證解決，所需費用從修理款中扣除。
三、修理質(zhì)量要求
1. 乙方的工作及其質(zhì)量應(yīng)遵循甲方的有關(guān)技術(shù)標準及下列標準的要求：
2.8.8 電機修理后整機溫升應(yīng)符合國家標準，并參照甲方工廠同類型電機。
2.8.9 整機出廠前應(yīng)做空轉(zhuǎn)試驗。
2.8.10 修復(fù)后電機的空載電流不應(yīng)超過原來的50%。
四、技術(shù)質(zhì)量管理與驗收
1.質(zhì)量檢查和返工
雙方協(xié)議為：甲方人員在現(xiàn)場檢查電機修理質(zhì)量，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方無條件返工，因此而發(fā)生的一切費用由乙方承擔。
2.雙方對質(zhì)量有爭議的，應(yīng)協(xié)商解決;如果協(xié)商無效，由甲方聘請專家論證解決，所需費用從修理費中扣除。
3.驗收
3.1 乙方必須熟悉電機修理的驗收等級，對于乙方內(nèi)部驗收的項目必須簽證清楚、及時，記錄準確、可追溯;對于需要甲方簽證的停工待檢點修理工序，必須等待驗收合格后方可繼續(xù)進行下道工序。
3.2隱蔽工序驗收：乙方在進行重要工序前，必須提前2個小時通知請甲方驗收本道工序，待驗收合格后方可進行下一道工序。
3.3由甲方組織人員進行初步驗收，當乙方將驗收中發(fā)現(xiàn)的缺陷全部處理完畢后，提請甲方組織驗收。
3.4若乙方未按照《xl/qr-61-20xx 電機定子繞組整體真空壓力浸漆工藝規(guī)范》執(zhí)行電機修后的真空壓力浸漆，甲方有權(quán)拒絕驗收，所造成的損失由乙方完全負責。
4.竣工驗收
4.1工程驗收分為靜態(tài)驗收和動態(tài)驗收
4.1.1靜態(tài)驗收為電機修理完工后，甲方組織人員對修理的質(zhì)量等的驗收。
4.2 質(zhì)量保證
20kw以上的電機保質(zhì)期為1年，20kw以下的電機保質(zhì)期為半年，保質(zhì)期從電機修理靜態(tài)驗收合格后開始計算。在保質(zhì)期內(nèi)，如發(fā)生質(zhì)量問題，乙方應(yīng)在2天內(nèi)落實解決方案，否則，一次將扣除保質(zhì)金的50%;保質(zhì)期后，乙方應(yīng)提供長期的、高質(zhì)量的售后服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)。
五、合同期限
1.本合同自20xx年1月1日起至20xx年 月 日止。
2.合同到期前，甲方根據(jù)乙方合同執(zhí)行情況進行評價，在評價良好及以上的前提下，雙方本著自愿的原則商定后可辦理合同的續(xù)簽事宜，續(xù)簽約定事宜在三年內(nèi)有效。
六、合同價款與支付
1.合同價款和調(diào)整
本合同為單價合同，合同價款按電機修理單價和電機修理數(shù)量計算。如果發(fā)生電機修理單價以外的其他修理費用，必須先經(jīng)甲方確認后再進行修理，其費用乙方應(yīng)優(yōu)惠于市場價格。以上費用中均含17%增值稅。電機修理單價詳見附件。
電機修理單價為固定價款，不隨合同執(zhí)行期間市場變化而調(diào)整。
2.預(yù)付款：無
3.合同價款支付
3.1本合同自合同開始日期起，按本合同所確定的電機修理單價，依據(jù)實際發(fā)生的電機修理數(shù)量進行結(jié)算付款，由乙方提出付款申請，經(jīng)甲方驗收合格確認后支付。
3.2本合同付款按半年度結(jié)算付款一次，按結(jié)算價扣除10%質(zhì)保金后支付。
3.3 質(zhì)保金支付方法：20kw以上的電機修理質(zhì)保期為1年，20kw以下的電機修理質(zhì)保期為半年，質(zhì)保期從電機修理靜態(tài)驗收合格后開始計算。在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，由乙方負責返修直至合格，一切費用由乙方負責，同時甲方保留追溯的權(quán)利。質(zhì)保期滿后，無質(zhì)量問題質(zhì)保金一次付清。
七、違約責任
1.由于乙方責任不能按甲方規(guī)定的工期修理，乙方應(yīng)向甲方償付違約金。每逾期一日向甲方償付違約金，數(shù)額為修理總價的1%。由于甲方原因逾期工期順延。
2.由于乙方的原因造成甲方的設(shè)備、設(shè)施損壞丟失時，乙方照價賠償，損壞甲方成品的，賠償經(jīng)濟損失。
3.乙方在執(zhí)行合同期間，不服從管理，影響電機修理質(zhì)量，甲方有權(quán)單方面解除合同，給甲方造成損失，必須賠償經(jīng)濟損失。
4.如違約應(yīng)承擔的經(jīng)濟責任：如合同在執(zhí)行過程中乙方違約應(yīng)賠償甲方因違約而造成的一切損失。
八、不可抗力
1.不可抗力包括：雙方在簽署本合同時不能預(yù)見、對發(fā)生及后果不能避免并且超過合理控制范圍的、不能克服的自然事件和社會事件。此類事件包括：水災(zāi)、火災(zāi)、瘟疫、戰(zhàn)爭、騷亂、叛亂以及超設(shè)計標準的地震、臺風等。
2.不可抗力的影響
2.1 暫停履行的范圍和時間不超過消除不可抗力事件影響的合理需要。
2.2 受不可抗力事件影響的一方應(yīng)繼續(xù)履行本合同下未受不可抗力事件影響的其他義務(wù)，包括所有到期付款的義務(wù)。
2.3 一旦不可抗力事件結(jié)束，受不可抗力影響方應(yīng)盡快恢復(fù)履行本合同。
2.4 若任何一方因不可抗力事件而不能履行本合同，則該方應(yīng)盡快書面通知另一方。該通知中應(yīng)說明不可抗力事件的發(fā)生日期和預(yù)計持續(xù)的時間、事件性質(zhì)、對該方履行本合同的影響及該方為減少不可抗力事件影響所采取的措施。
2.5 受不可抗力事件影響的一方應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生之日(如遇通訊中斷，則自通訊恢復(fù)之日)起10天內(nèi)向另一方提供一份由不可抗力事件發(fā)生地公證機構(gòu)出具的證明文件。
2.6 受不可抗力事件影響的一方應(yīng)采取合理的措施，以減少因不可抗力事件給另一方或雙方帶來的損失。雙方應(yīng)及時協(xié)商制定并實施補救計劃及合理的替代措施以減少或消除不可抗力事件的影響。如果受不可抗力事件影響的一方未能盡其努力采取合理措施減少不可抗力事件的影響，則該方應(yīng)承擔由此而擴大的損失。
九、爭議的解決
發(fā)生爭議時，應(yīng)首先采用協(xié)商方式解決，協(xié)商能夠達成一致時，另行簽訂書面協(xié)議。經(jīng)協(xié)商不能達成協(xié)議時，可向江門市人民法院提起訴訟。
十、合同生效及其它
2. 乙方應(yīng)根據(jù)修理項目，安排具有豐富經(jīng)驗的修理人員和技術(shù)人員，并向甲方提供其安排的修理人員的職稱、年齡、工作簡歷、資質(zhì)和擅長工作內(nèi)容等資料。要求的技術(shù)人員的職稱應(yīng)為工程師/技師或以上。
十一、安全風險抵押金：
中標單位按合同款的5-10%的標準繳納安全風險抵押金，以提高中標單位的自我約束力。
甲方： (蓋章) 乙方： (蓋章)
甲方代表： 乙方代表：
簽訂日期：
機修月總結(jié)和下月計劃 電機修理合同篇五
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ);我們工段現(xiàn)在維修工8名，主要擔負著開松車間機械設(shè)備的維護工作和新進設(shè)備的安裝工作，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此、工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時時提醒和督促機修工必須重視安全，使安全警鐘長鳴，同時積極參加公司組織的安全知識培訓(xùn)。鼓勵大家通過學(xué)習，積極結(jié)合實際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生，xxxx年全車間僅600元的工傷費用。
xxxx年開松車間進行了一次整體搬遷。引進了一流的設(shè)備，多筒式除塵機組3臺;自動打包機一臺;我們工段人員都未曾安裝和調(diào)試過。我們工段在滿足車間日常維修任務(wù)的同時硬是克服重重困難，安裝、調(diào)試至直一切正常。而且我們積極響應(yīng)車間節(jié)能降耗的原則，對設(shè)備勤保養(yǎng)，全年設(shè)備完好率93.5%，超計劃完成任務(wù)，可利用的決不浪費，可維修的一定修好，這樣使得全年機物料消耗應(yīng)是245493元，實際消耗202947元，實際節(jié)約42456元，修舊利廢xxxx元為公司節(jié)約成本作出了一定的貢獻。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修隊伍是機修工段工作的重點。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓(xùn)，理論考試，操作考試，讓培訓(xùn)不走過場。
1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，設(shè)備維修日益增加，在人員少，任務(wù)多的同時，臨時性任務(wù)較多，打亂正常的生產(chǎn)安排。
2、工段引進新設(shè)備、新技術(shù)、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)對設(shè)備維護和保養(yǎng)還存在難度，希望公司、分廠在今后職業(yè)培訓(xùn)著重于技術(shù)工人的專業(yè)培訓(xùn)，使機修工有機會學(xué)習新技術(shù)，新知識，提高他們的整體技術(shù)水平，更好地為公司、為分廠、為車間多做貢獻。
3、有的設(shè)備已經(jīng)老化，雖長期保養(yǎng)和維護，在工作中也未能達到最佳狀態(tài)，影響產(chǎn)品質(zhì)量。
4、工資分配方案還需要不斷完善和加強，合理體現(xiàn)多勞多得、按技術(shù)等級分配的原則。
1、我們將繼續(xù)和車間、分廠、公司一起面對一切，努力做好本職工作。
2、機修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。
3、合理安排作業(yè)場地，現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“7s”管理，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
4、維護好工段的所有設(shè)備，使它們隨時都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運轉(zhuǎn)能力。
5、繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè)，提高機修隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力;加強培訓(xùn)，提高機修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。
機修月總結(jié)和下月計劃 電機修理合同篇六
機修工規(guī)章制度
1、 部門主管必須以身作則，樹立好形象
規(guī)定，積極營造公司良好的服務(wù)工作氛圍。
、團隊合作精神 2
員工解決技術(shù)難題。提高本部門的整體素質(zhì)和工作效益。
3、維修班長要以身作則
維修班長對每輛車的出廠應(yīng)及時檢查和復(fù)查
機修月總結(jié)和下月計劃 電機修理合同篇七
一、工作匯報
自20xx年x月31日工作以來，在投入到新的工作環(huán)境后，我也開始了新的工作――設(shè)備故障預(yù)處理。我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，工作能力逐步提高。
剛進入新的工作崗位時，為了更快的掌握液體包裝設(shè)備的機修技巧，向車間職工及車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習，為了確保旺季設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，為了能夠及時的掌握設(shè)備的性能及知識，摸排設(shè)備的學(xué)習資料，為將來旺季設(shè)備的正常運行及及時快速的打下了堅實的基礎(chǔ)。 接著是一邊學(xué)習一邊機修，又做了一些工作上的總結(jié)。
包括設(shè)備的 熟悉程度和機修技能上的改進，使自己的工作經(jīng)驗更加豐富，在淡季對設(shè)備進行了全面的保養(yǎng)，包括對設(shè)備的運轉(zhuǎn)出加注潤滑油，對軸承清洗，對存在問題的軸承進行更換，長期存在問題及時根除，清理設(shè)備內(nèi)部的油污，檢查線路，更換壞掉螺絲等，這些工作使自己更加熟練掌握的設(shè)備的性能，通過對設(shè)備的全面維護，對包裝設(shè)備有了更深的的了解，使自己對設(shè)備有了更加感官上的認識。
噴碼機廠家來機修，使自己學(xué)習到了更多的有關(guān)噴碼機的機修知識，更加提高了自己的實際動手能力。同時，為了確保每一個設(shè)備的及時正常使用，使每一位職工在同樣的時間里工作的效率更高，我努力學(xué)習機修方面的知識，使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作，此外由于剛到新的工作環(huán)境，無論從機修能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、工作感想
踏入新的工作崗位后，經(jīng)過一年的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，才會有動力，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
三、工作目標
在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。 在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
隨著外貿(mào)產(chǎn)量的增加，銷售量的增大，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，做出應(yīng)有的貢獻。 今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
機修月總結(jié)和下月計劃 電機修理合同篇八
機電科：
機電礦長：
總工程師：
20xx年2月
為完成年度生產(chǎn)計劃任務(wù)，確保機電、運輸設(shè)備無事故，特制定本年度預(yù)防檢修計劃，對礦山機電設(shè)備和人員進行系統(tǒng)的規(guī)范性的綜合管理。
一、目的：
進行預(yù)防性檢修是設(shè)備未損壞前按照預(yù)定計劃進行的。其方式可以防止設(shè)備的損壞，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，提高設(shè)備效率，也是貫徹以“預(yù)防為主，防患于未然”的一種設(shè)備維修方式，但同時要考慮“過分維修”的現(xiàn)象，這樣會造成維修費用增高，也不利于提高設(shè)備維修性和經(jīng)濟性。
二、依據(jù)：
1、根據(jù)煤礦生產(chǎn)條件，戰(zhàn)略布署調(diào)整制定計劃。
2、根據(jù)本地區(qū)氣候條件，地質(zhì)狀況和災(zāi)害情況制定計劃。
3、根據(jù)法定節(jié)假日無主要生產(chǎn)任務(wù)時制定計劃。
4、在生產(chǎn)正常情況下制定設(shè)備維護保養(yǎng)工作。
三、方案：
1、按照不同檢修內(nèi)容和檢修工作量的大小，分為日常檢修（小修）、一般檢修（中修，項修、年檢）、大修三種，小型移動設(shè)備可分為大，小修兩類。按時間進度安排的修理計劃分為年度計劃、季度計劃和月份計劃。
2、按修理類別編制的修理計劃，分為設(shè)備大修理計劃、中修理計劃、小修或二級保養(yǎng)計劃、精度定期檢查調(diào)整計劃等。
3、按原則性與企業(yè)生產(chǎn)計劃銜接平衡，突出設(shè)備修理為生產(chǎn)服務(wù)原則，優(yōu)先安排主要生產(chǎn)設(shè)備的維修，充分利用生產(chǎn)間隙時間，通過更換、修補零部件、機構(gòu)調(diào)整措施，以提高設(shè)備的利用率，使其運轉(zhuǎn)和效能恢復(fù)正常。
4、我礦機電設(shè)備以預(yù)防檢修為主，事后檢修為輔，對煤礦機電設(shè)備安全運行提供保障和依據(jù)。
四、預(yù)防性檢修內(nèi)容：
1、小修：指對機器設(shè)備進行局部修理。是以維修工人為主，操作工人參加的，通常只修理或更換個別的磨損零件和填料；清洗部分解體檢查和局部修理個別部件；調(diào)整部分機構(gòu)的串量和間隙，局部恢復(fù)其精度；清洗部分潤滑部位，加油或更換油脂，清掃和檢修電器部分，做好全面檢查記錄，為大、中修提供依據(jù)。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3150983.html】
