在現(xiàn)實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
全家夜班工作計劃 夜班保安員工作計劃篇一
1、安全用電管理由項目部副經(jīng)理汪勝鵬負(fù)總責(zé)，電工班華景春負(fù)責(zé)日常管理工作，安全員協(xié)助用電檢查。
2、電工必須持證上崗；非電工人員不得擅自進行電工作業(yè)，違者給予重罰，甚至開除；對造成嚴(yán)重后果者，必將追究其責(zé)任（包括法律責(zé)任）。
3、電工作業(yè)必須保證有兩人在同一工作面。夜間必須設(shè)專職電工值班。
4、施工用電嚴(yán)格按本方案實施，總配電系統(tǒng)安裝完畢后，由公司組織檢查驗收。
5、利用每周一次的安全活動，結(jié)合工地實際情況，宣講電氣方面的交底和教育。
6、每二周對施工用電進行檢查、維護，并認(rèn)真填寫檢查維修記錄。
7、嚴(yán)禁帶電作業(yè)，停電后應(yīng)立即將電源切斷，防止發(fā)生意外事故。
8、易發(fā)生電器設(shè)備著火部位，應(yīng)配備滅火器材。
全家夜班工作計劃 夜班保安員工作計劃篇二
a班：行政、保稅、冷庫各1人，物流2人(其中一名組長)、三方4人，共9人 b班：行政、保稅、冷庫各1人，物流2人(其中一名組長)、三方4人，加隊長10人 c班：行政、保稅、冷庫各1人，物流2人(其中一名組長)、三方4人，共9人 每日當(dāng)班28人，排休需要3人，共計需要31人，現(xiàn)有保安24人，尚缺7人。
a班共巡查5次，0點開始到早上6：30結(jié)束;b班可分區(qū)域進行至少4次巡查;c班分區(qū)域進行3次巡查。
如需要更頻密的巡查，bc班每班至少還需增加1人。
bc班包吃，不愿吃的補貼6元/班次，a班每班次補貼10元(與倉管一樣)，堅決杜絕在崗位做飯。
每月末進行一次總結(jié)會議，總結(jié)本月工作、部署下月工作;不定時舉行組長會議。
加強監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行績效制度，考勤制度，做到及時獎、及時罰，保持員工工作積極性。
目前在崗保安70%年齡在45周歲以上，視力下降，動作遲緩，嚴(yán)重影響工作效率，也是工傷事故的重要隱患(尤其夜間巡查時更危險);新招保安年齡必須控制在40以下為宜，一來可以彌補整個隊伍的年齡結(jié)構(gòu);二來可以為保安隊伍的后續(xù)增添動力。 配置3—4名有能力的組長，做好組長選拔、監(jiān)督和任免。
根據(jù)我部門工作性質(zhì)及員工數(shù)量，可獨立成立一個安保部門，直接隸屬于總經(jīng)理管轄、獨立執(zhí)法，減少干擾，增強保安權(quán)力，可提高工作效率和執(zhí)法力度。
全家夜班工作計劃 夜班保安員工作計劃篇三
目的
為加強夜間值班管理，明確崗位職責(zé)，規(guī)范值班員工和司機的行為，制定本規(guī)定。
適用范圍
本規(guī)定適用于天山房地產(chǎn)公司及所屬各公司。
2 值班人員安排
值班人員范圍包括總裁助理、總經(jīng)理助理、行政部門領(lǐng)導(dǎo)及以下的在崗正式男性員工。
每月29日前由房地產(chǎn)公司總部人力資源部提供在崗員工名單給總裁辦公室;各公司辦公室提供在崗員工名單，辦公室依次排序，列出下月值班表，保證值班秩序的公平、公正。
辦公室每月30日前將次月值班表送值班室，值班人員按照值班表自覺值班，辦公室不再另行通知;如夜間值班人員值班時間有變化，辦公室人員負(fù)責(zé)提前一天通知該值班人員。
因身體健康等原因不能值班的，經(jīng)董事長批準(zhǔn)可以不值班。
3 員工夜間值班要求
值班時間：從每晚7：00開始至次日早7：00
值班地點：房地產(chǎn)公司總部值班室，各公司值班室。
值班人員：管理人員一名(以下稱值班長)，司機一名(以下稱值班司機)。
值班長職責(zé)
負(fù)責(zé)客戶投訴事務(wù)及應(yīng)急突發(fā)事件處理;
負(fù)責(zé)公司事務(wù)的上呈下達;
負(fù)責(zé)管理好值班司機和值班用車; 填寫值班記錄表(見附件);
負(fù)責(zé)公司副總經(jīng)理以上級別領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。 值班司機職責(zé)
按照值班長的要求和公司有關(guān)規(guī)定，隨同公司人員夜間外出辦理公司事務(wù); 負(fù)責(zé)值班長安排的符合公司規(guī)定的臨時性工作。
4 值班要求與罰則
公司人力資源部或分公司辦公室未按時、依序提供在崗員工名單，處罰負(fù)責(zé)人50元。
值班長值班時上下班必須打卡，未打卡按曠工處理。
值班長要填寫《值班記錄表》，對未填寫值班記錄表的,處罰值班長20元。 值班長與值班司機在值班前及值班期間不準(zhǔn)喝酒，違者處罰責(zé)任人50元。 值班長、值班司機不能按時值班時，需主動提前與次日值班人員協(xié)商替班，報辦公室批準(zhǔn)后方可替班。無故不值班又未安排替班的，處罰責(zé)任人50-100元，值班人員往后順延一位。
值班長、值班司機必須提前5分鐘到崗，違者處罰30元。 值班長、值班司機嚴(yán)禁值班期間脫離崗位，違者處罰50-100元。 值班長、值班司機嚴(yán)禁在值班期間辦私事，違者處罰50-100元。 值班長、值班司機未履行職責(zé)的，違者處罰50-100元。
值班長在值班期間必須妥善保管公司物品，值班期間公司物品如有損壞的，責(zé)任人必須照價賠償，無責(zé)任人的，由值班長承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
由于工作原因，在晚上九點以后下班的員工，經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人與當(dāng)日值班長同意后，可以用值班車輛送當(dāng)事員工回家，違者處罰值班長50元。
為了使值班長能在值班期間滿足值班用車的需要，各部門在下午下班前確知晚上需用公司車輛工作時，該部門經(jīng)理要提前報主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，并辦理好相關(guān)車輛的交接手續(xù)，違者處罰當(dāng)事部門經(jīng)理50-100元。
本規(guī)定由總裁辦公室制定并負(fù)責(zé)解釋。 本規(guī)定自董事長批準(zhǔn)之日起實施。
二0xx年七月十四日
全家夜班工作計劃 夜班保安員工作計劃篇四
保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實際運作特點和要求，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。
現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職
其中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人離職。
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。
加強了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。
經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。
保潔工作模式方面
在集團公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔，以達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標(biāo)準(zhǔn)的要求，每20分鐘吸塵一次。
保潔工作完成方面
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂
(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。
(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。
(4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。
(5)完成大廈垃圾的清運工作。
(6)完成大廈外墻的2次清洗。
(7)完成外圍地面沖刷工作。
(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)
(9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
全家夜班工作計劃 夜班保安員工作計劃篇五
（3）隊員在上班過程中不能喝酒和酒后前來上班;
1．值班8小時要在五棟樓之間來回巡查,不得回房間休息、睡覺;
3．上班過程中不得喝酒或者酒后上班;
4．如有家長找孩子的,必須由學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)、班主任確定身份,才可上樓;
7．如有學(xué)生騷動、異動、走動等情況發(fā)生,立即報告給相關(guān)學(xué)部領(lǐng)導(dǎo),杜絕任何安全責(zé)任事故的發(fā)生。
8．值勤過程中發(fā)現(xiàn)有人走動,要立即盤問,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時排除,必要時聯(lián)系上級領(lǐng)導(dǎo)。
值夜保安要嚴(yán)格遵守以上各項規(guī)定及學(xué)校相關(guān)制度,恪盡職守,盡職盡責(zé),確保師生夜間人身安全,確保平安校園的創(chuàng)建。
遵守酒店各項規(guī)章制度,嚴(yán)格保安紀(jì)律,負(fù)責(zé)夜班的安全保衛(wèi)工作。
堅守工作崗位,不脫崗、不瞌睡、精力集中,確保警衛(wèi)區(qū)域的安全。
加強重點區(qū)域重點部位的檢查力度,特別加強車場周邊圍墻、泳池、主樓、客房的巡查,發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)及時處理。
泳池閉池后,要耐心說服、勸阻客人游泳,防止發(fā)生事故。
妥善處理突發(fā)事件和客人投訴,情況復(fù)雜時要請示值班經(jīng)理。
負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門值班人員的當(dāng)班情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒和糾正。
注意桑拿人員的動向,禁止騷擾旅客,違反規(guī)定的要嚴(yán)格勸阻和制止。不聽勸阻造成不良影響的視情況處罰。
認(rèn)真做好當(dāng)班記錄和消防巡查記錄,交接班時當(dāng)值情況要交接清楚
一、每天上班時間為下午17:30-次日上午9:30不得遲到或早退,上下班都必須到辦公室簽到,否則視為遲到或早退。
二、做好清場工作
1、任何在18:00后帶出商場的商品,均須遞交出門條,出門條要求填寫完整,內(nèi)容清晰,并須有商家簽章或負(fù)責(zé)人簽字。
2、提醒商家切斷各自鋪位電源,如確有商家未斷電的須做好記錄。并在次日上班后遞交給管理辦公室。
3、17:45—17:50分關(guān)閉商場路燈電源,并鎖好二樓消防門和一樓后門。
4、每層樓商家全部離場后,要立即關(guān)閉本樓層商家電源,并巡視一遍確定無異常情況。
5、商家全部離場后,須將全部商場巡視一遍,如商家有易于帶走的個人用品或商品未收揀,應(yīng)立即電話通知辦公室管理人員,并按指示處理,同時做好記錄。同時巡視廁所,確認(rèn)電燈水閥全部關(guān)閉。
6、如有商家加班,須查驗加班條,并對加班事由、人數(shù)、離場時間、作詳細(xì)記錄,如沒有加班條,須由加班商家負(fù)責(zé)人在巡查記錄上簽字。
三、做好夜間巡查工作
1、商家清場完畢,并截斷所有水電后進入夜間巡查工作階段。
2、夜間巡查實行坐班制,二人一組在門口值班,并至少每20分鐘巡視一遍商場,不得離崗或睡覺。
3、夜間巡查須二人一起,巡視范圍包括一、二樓所有電源、水、通道、門、外墻、廁所及其他可能存在安全隱患的地方。
4、作好巡查日記,如發(fā)現(xiàn)問題,立即處理并立即問保安隊長和辦公室管理人員報告,并按指示開展下一步處理工作。
四、配合保潔工作
1、每天早晨7:30左右,保潔進場工作,保安須配合監(jiān)督保潔工作,確保商家商品安全。
一個區(qū)域的路燈,打掃完畢再關(guān)掉,不能同時打開所有路燈,更不能打開電梯。
3、保潔進場工作后保安開始分樓層巡邏,主要職責(zé)就是監(jiān)督保潔不得進入商家鋪面,損壞商場及商家物品。
五、開門營業(yè)
1、商場開門營業(yè)時間為每天上午9:00。商場營業(yè)前除商場管理辦公室工作人員、保潔、保安外,任何其他人員一律不得進入商場,如遇急事非得進入,須經(jīng)辦公室管理人員同意。
2、8:50打開商場路燈及經(jīng)營戶電源,8:55打開電梯。
3、開門營業(yè)后,保安應(yīng)在各樓層巡視,原則要求每人負(fù)責(zé)一個樓層。
3.對來所管轄區(qū)的車輛進行疏導(dǎo),保證交通暢通;
4.對來訪人員進行詢問登記,并做好相關(guān)接待工作。
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