計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
陽光執(zhí)行留言 法院虎年執(zhí)行工作計劃篇一
各工作站、各單位要把“五五普法”列入重要的議事日程，并納入年度綜治考核內(nèi)容，要有年度計劃和檢查總結(jié)。要建立和調(diào)整工作小組，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，同時把社區(qū)工作指導(dǎo)員作為參與和指導(dǎo)社區(qū)普法工作的重點，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使之成為普法宣傳骨干，成為推動社區(qū)普法宣傳教育的排頭兵。
繼續(xù)深入開展“以案說法”、“以案學(xué)法”活動，并以此為載體，加大對“五五普法”規(guī)劃的宣傳力度，進(jìn)一步鞏固社區(qū)在過去十幾年來的法制宣傳成果。
要完成和落實好普法教育和宣傳資料的征訂任務(wù)，確保普法工作順利實施。
以“學(xué)法制、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主題，重點開展以“尊重法律權(quán)威、依法行使權(quán)利、履行責(zé)任義務(wù)”為主要內(nèi)容的公民意識教育和社會主義榮辱觀教育，落實普法宣傳教育“進(jìn)單位、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭”活動。
1、充分利用有線廣播電視的宣傳功能，增加時間時段，擴(kuò)大宣傳內(nèi)容，要有法律知識、典型案例、法在身邊等內(nèi)容。
2、要充分利用黑板報、櫥窗、標(biāo)語、橫幅等簡易實際，易行、易記的傳統(tǒng)手段進(jìn)行廣泛動員宣傳。
3、加強(qiáng)各級干部的法制教育。主要學(xué)習(xí)、等法律、法規(guī)。
4、加強(qiáng)青少年法制教育。重點宣傳、和。青少年法制教育要具體結(jié)合教育部門的計劃。
5、加強(qiáng)企業(yè)和外來人口的法制教育，重點是xxx等內(nèi)容。
6、完善以會代訓(xùn)制度，加強(qiáng)法制宣傳骨干的培訓(xùn)工作。
7、積極開展與平安創(chuàng)建相關(guān)的各項法律法規(guī)和大政方針的宣傳教育。
通過大力宣傳“五五普法”規(guī)劃，進(jìn)一步提高廣大公民的法治觀念和法制意識，促進(jìn)全鎮(zhèn)依法治理工作，把各類違法犯罪現(xiàn)象控制在最小程度，各種矛盾糾紛控制在最小范圍，為社區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供良好的法治環(huán)境。
1、落實普法經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ?，確?！拔逦迤辗ā惫ぷ骱鸵婪ㄖ卫砉ぷ黜樌_展。
2、建立健全各項制度措施，規(guī)范臺帳資料，做到年度有計劃、半年有小結(jié)，年終有總結(jié)。
3、強(qiáng)化依法行政，不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為。
陽光執(zhí)行留言 法院虎年執(zhí)行工作計劃篇二
一、為便于各部門編制工作目標(biāo)，檢查工作進(jìn)度，規(guī)范工作流程，特編寫此表。
二、辦公室將電子表格拷貝至各部門。由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門工作任務(wù)填寫，并將電子表格于每月1日報辦公室存檔、備查。如有需要可于當(dāng)月16日根據(jù)實際情況調(diào)整計劃，并于當(dāng)日下班前將調(diào)整后的工作計劃表重新報辦公室存檔。
三、填寫細(xì)則
（一）工作內(nèi)容：以簡要、明了的文字概括下月本部門的工作任務(wù)。
（二）作業(yè)流程：負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門工作任務(wù)，在選定時限內(nèi)填寫標(biāo)志符號。
（三）執(zhí)行人：對應(yīng)工作任務(wù)的具體經(jīng)辦人。
（四）各標(biāo)志符號說明。
1.執(zhí)行：當(dāng)某項工作需數(shù)日方可完成時選用此符號作為標(biāo)識。
2.完成：執(zhí)行期結(jié)束次日填寫此標(biāo)識。
3.執(zhí)行日：當(dāng)某項工作可以在一個工作日內(nèi)完成時，填寫此標(biāo)識。
4.上報：需要向總經(jīng)理呈報如財務(wù)報表、工程合同等文件時，于執(zhí)行次日填寫此標(biāo)識。
四、各部門可根據(jù)實際任務(wù)量調(diào)整表格行數(shù)。
陽光執(zhí)行留言 法院虎年執(zhí)行工作計劃篇三
，我局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，自覺服從和服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，精心謀劃、落實責(zé)任，大力組織財政收入，積極發(fā)揮財稅職能，不斷深化財政體制改革，各項財政改革工作進(jìn)展順利，取得了較大成績，有力推動了全市國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的全面發(fā)展。
一、繼續(xù)深化部門預(yù)算、“收支兩條線”管理改革全面實現(xiàn)國庫單一帳戶集中收付。
一是進(jìn)一步完善預(yù)算管理改革。20按照省財政廳部門預(yù)算管理改革新要求，并結(jié)合我市實際建立了更加科學(xué)、規(guī)范的預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督相互分離、相互制約的運(yùn)行機(jī)制，部門預(yù)算實行了綜合預(yù)算管理。圍繞提高財政資金使用效益，探索項目績效評價制度，市級開展了專項資金績效評價試點工作，本年度已實施專項資金績效評價試點項目30個。二是國庫管理制度改革日臻完善。根據(jù)國庫改革要求，經(jīng)過三年來的不斷實踐與探索，已基本建立起“以國庫單一賬戶體系為基礎(chǔ)，資金繳撥以國庫集中收付為主要方式”的現(xiàn)代國庫管理模式，并走在了全省先進(jìn)行列。年市級預(yù)算單位全部實現(xiàn)由財政集中支付制度向國庫集中收付制度轉(zhuǎn)軌，運(yùn)行程序良好。三是收支兩條線管理改革成效顯現(xiàn)。嚴(yán)格落實行政性收費(fèi)和罰沒收入的“票款分離”管理辦法，全市實現(xiàn)了徹底的罰繳分離和票款分離。今年加強(qiáng)對行政性收費(fèi)和罰沒收入的監(jiān)督檢查，執(zhí)收執(zhí)罰單位未發(fā)現(xiàn)一起違紀(jì)行為。
二、規(guī)范和健全產(chǎn)權(quán)交易市場。
完善產(chǎn)權(quán)交易市場功能，2018年將拍賣機(jī)制引入公有產(chǎn)權(quán)交易，實現(xiàn)了真正意義上的“管”“辦”分離。1—11月份，市產(chǎn)權(quán)交易中心累計完成產(chǎn)權(quán)交易項目89宗，成交金額億元，盤活存量資產(chǎn)億元。
三、完善政府采購制度，切實加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
繼續(xù)抓好政府采購相關(guān)制度建設(shè)和現(xiàn)行政府采購制度的貫徹落實工作，研究制定了我市實施《政府采購法》具體辦法；做好政府采購預(yù)算與部門預(yù)算的同步編制，對全市政府采購工作進(jìn)行自查自糾和專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。1—11月份，全市通過政府采購累計支付采購資金萬元，節(jié)約資金萬元，節(jié)支率達(dá)。
四、不斷擴(kuò)大會計委派范圍。
2018年對應(yīng)列入委派范圍的基建項目和需重點管理的其他支出項目，全部實施了會計委派。到目前實施委派的基建項目和需重點管理單位7家。委派人員參與項目工程的立項、設(shè)計審查、招標(biāo)等前期管理工作，真正做到事前、事中、事后管理。嚴(yán)把資金支付關(guān)和審批關(guān)，確保委派工作取得了實效。
2018財政體制改革重點方向
一、深化預(yù)算管理改革，提高預(yù)算編制水平。
認(rèn)真做好2018年預(yù)算編制工作，圍繞建設(shè)“實力、活力、魅力”××*戰(zhàn)略要求，進(jìn)一步調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，整合資金，集中財力支持市委市政府確定的重點項目，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會快速協(xié)調(diào)發(fā)展。不斷深化預(yù)算改革，創(chuàng)新管理體制，鞏固完善政府收支改革成果，規(guī)范科目使用，細(xì)化預(yù)算編制，進(jìn)一步提高預(yù)算管理水平；改革政府支出責(zé)任，認(rèn)真落實國家政策，根據(jù)我市實際情況提出改革措施，積極做好資金調(diào)整測算工作，理順各級政府橫向、縱向支出責(zé)任，促進(jìn)公共財政建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)縣鄉(xiāng)財政體制改革工作，總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)擴(kuò)大試點范圍。
二、進(jìn)一步推進(jìn)以縣鄉(xiāng)財政體制改革為主的農(nóng)村綜合改革，繼續(xù)擴(kuò)大試點范圍。
重點加強(qiáng)對撫寧縣的督導(dǎo)，使撫寧縣縣鄉(xiāng)財政體制改革取得明顯成效。督促××縣、××縣及××縣在搞好兩個縣鄉(xiāng)財政體制改革試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，力爭在全縣范圍內(nèi)全面推開，并積極推進(jìn)四個區(qū)縣鄉(xiāng)財政體制改革工作。探索化解鄉(xiāng)村債務(wù)措施。要切實解決農(nóng)民反映的稅改過程中發(fā)生的各種問題，化解社會矛盾，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。
三、積極推進(jìn)事業(yè)改革。
改革對事業(yè)單位的財政供給方式，實現(xiàn)由“花錢養(yǎng)人”向“花錢辦事”的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)事業(yè)發(fā)展活力。按照全市事業(yè)單位改制的總體要求，在摸清事業(yè)單位資產(chǎn)底數(shù)的基礎(chǔ)上，充分借鑒企業(yè)改制的成功經(jīng)驗，與有關(guān)部門密切配合，確保全市“事改企，企改制”工作順利完成。
四、探索建立行政事業(yè)單位非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理新模式。
按照財政部關(guān)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的要求，在借鑒外地經(jīng)驗的`基礎(chǔ)上，制定我市加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的新辦法，研究建立專司行政事業(yè)單位非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，對行政事業(yè)性資產(chǎn)實行產(chǎn)權(quán)集中管理，對收益實行“集中收繳、專戶管理、專項使用”。
五、加強(qiáng)政府采購制度建設(shè)，深化政府采購改革。
抓好政府采購相關(guān)制度建設(shè)和現(xiàn)行政府采購制度的貫徹落實工作；繼續(xù)深入宣傳《政府采購法》，在總結(jié)幾年來政府采購工作的同時，加大對政府采購的檢查力度；做好政府采購預(yù)算與部門預(yù)算的同步編制，進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購規(guī)范化管理，擴(kuò)大政府采購規(guī)模和范圍，提高政府采購效率。
六、深化收支兩條線管理改革。
進(jìn)一步落實“收支兩條線”規(guī)定，深化“票款分離”工作，明確收支審批程序，加強(qiáng)對行政性收費(fèi)和罰沒收入的監(jiān)督檢查，規(guī)范執(zhí)收執(zhí)罰單位執(zhí)法行為。
七、全面推進(jìn)“金財工程”建設(shè)。
陽光執(zhí)行留言 法院虎年執(zhí)行工作計劃篇四
一季度不少于一次生活會：
三、每人每年不少于一次的企業(yè)文化宣傳（在相關(guān)的會議上）；
三、針對項目召開專題會議1次得2.5分，滿分5分。與員工單獨溝通1人/次得2.5分，滿分5分。
四、列入考核項，替代綜合素質(zhì)評定。
項目部：
四、參加學(xué)習(xí)一次得20分，學(xué)習(xí)體會得40分。
部門：
六、部門經(jīng)理學(xué)習(xí)一次得5分，無學(xué)習(xí)心得扣5分；
七、部門員工學(xué)習(xí)一次得10分，學(xué)習(xí)心得10分；
八、列入考核項，替代綜合素質(zhì)評定。
注：部門經(jīng)理、項目經(jīng)理不組織學(xué)習(xí)為0分，員工不扣分。
陽光執(zhí)行留言 法院虎年執(zhí)行工作計劃篇五
時間過得可真快，從來都不等人，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，我們要好好計劃今后的工作方法。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是小編精心整理的社區(qū)陽光青少年工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
隊伍，使“五老”在青少年思想道德教育中的獨特優(yōu)勢更好地發(fā)揮出來。
失足青少年的幫教工作，要制訂幫教制度、幫教措施，建立失足青少年檔案，從思想上、生活上給予關(guān)心和幫助，使失足青少年能努力發(fā)展成為一個有益于社會的人。
總之，新的一年，在未成年人思想道德教育上，新建社區(qū)將努力做好各項工作，開創(chuàng)思路，努力創(chuàng)新，為未成年人的成長努力創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，為社會培養(yǎng)有志青年打下夯實基礎(chǔ)做出我們更大的貢獻(xiàn)。
陽光執(zhí)行留言 法院虎年執(zhí)行工作計劃篇六
1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平高，但事故應(yīng)急處理本事不強(qiáng)。雖然經(jīng)過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累，事故應(yīng)急處理本事得到必須程度的提高，在全局戰(zhàn)略管理中還存在著片面性，應(yīng)急綜合管理本事還需進(jìn)一步的加強(qiáng)。
2、工作上雖有開拓和主動精神，但有時也會心浮氣躁，急于求成，創(chuàng)新不足；處理問題有時研究得還不夠周到，想得多，行動中實踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想，還存在著保守性。雖然平時也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的資料不夠全面、系統(tǒng)，有時候也放松了對自我的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
1、繼續(xù)拓寬自我的理論知識面，加強(qiáng)自我對理論知識的應(yīng)用，在日常工作中，遇問題多查閱文獻(xiàn)，熟悉相關(guān)知識，從而提高自我解決實際問題的本事。
2、在思想工作方面，深化學(xué)習(xí)，努力提高自我的思想理論水平，加強(qiáng)自我的事業(yè)心和職責(zé)感，用新理念武裝自我的頭腦，增長自我的才干，提高駕馭工作的本事，并堅持理論聯(lián)系實際，注重學(xué)以致用。
3、在實際工作中，要更加進(jìn)取主動的向領(lǐng)導(dǎo)請教遇到的問題，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習(xí)他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。經(jīng)過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自我的實際工作本事。
1、工作職責(zé)心不足主要是思想上的問題。要改變自我的思想，在思想上有足夠的認(rèn)識。要明白自我為什么要工作，工作要到達(dá)什么目的，仔細(xì)分析自我工作職責(zé)心不足的原因。找出原因后，解決的主要辦法就是使自我能正確對待工作，樹立為工作服務(wù)的思想，下定決心做到愛崗敬業(yè)，這樣加強(qiáng)自我的工作職責(zé)感，就會信心十足，工作起來就有職責(zé)心了。
2、改變工作觀念。是不是工作觀念上有問題，是不是有混的意思。找出這方面的原因，下定決心改掉。我們每一天既然已經(jīng)工作了，為什么不好好的干呢？反正也是一天，為什么不讓這一天有所收獲呢和有意義呢？自我樹立正確的工作觀念：要干就干好，要干就干出個樣來，必須要正視自我的工作，有這個信念，必須會干出成績來，不管這個成績是大還是小，大的成績也是由小的成績積累的。工作干好了，能為領(lǐng)導(dǎo)分憂，領(lǐng)導(dǎo)也會對你刮目相看的，得到重視的。
專業(yè)本事，在工作中盡量少出毛病或不出毛病，讓自我的工作不說是總比別人好，也要比上不足、比下有余。
4、能抵制不良影響。工作環(huán)境肯定有好有壞，但不能因為工作環(huán)境的改變而改變自我的良好工作態(tài)度。必須要向工作好的同志學(xué)習(xí)，不受工作不良同志的影響。以進(jìn)取工作的同志為榜樣，并向他看齊，并且在心里說我也必須能做到，讓大家看看，我也必須能做出個樣，讓別人以我為榜樣。別人能做到的我也能做到，并且也不比別人差。
5、多一些業(yè)余愛好。業(yè)余時間不要只顧玩，要把業(yè)余時間利用起來，學(xué)習(xí)一點專業(yè)之外的其它知識，來補(bǔ)充自我知識的不全面。有一些其它愛好，來調(diào)整自我的性情和情趣。使自我盡量能到達(dá)知識全面些，多掌握一些技能，能適應(yīng)各方面的變化，這樣在任何時候，自我都能掌握工作的主動性、時效性和影響性。注意發(fā)現(xiàn)別人的長處，來補(bǔ)己之短處，這應(yīng)當(dāng)是自我最應(yīng)當(dāng)有的愛好。這個愛好可能是自我做人的優(yōu)點。
6、要和諧共處、團(tuán)結(jié)友愛。在工作上，要熱心地幫忙別人，不管自我是否能做好，主要是要有友愛的精神，少與同事拌嘴，多讓一些忍讓，多與人或是同事溝通感情。到什么時候都要記?。喝桃粫r，風(fēng)平浪靜；退一步，海闊天空。不要爭一時之利，更不要圖一時之快。我為人人，人人為我，尊重別人的人，才能得到別人的尊重。
陽光執(zhí)行留言 法院虎年執(zhí)行工作計劃篇七
近期在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排下，我們參加了海南大學(xué)鄭教授做的有關(guān)高效執(zhí)行力的.教育培訓(xùn)課，在認(rèn)真聆聽鄭教授的有關(guān)執(zhí)行力的授課后，所得匪淺。下面就說說本人一些粗淺的看法。
鄭教授從執(zhí)行工作的基本內(nèi)容和特點；執(zhí)行程序的一般模式；執(zhí)行力缺失與提升的行動方略；執(zhí)行過程中上下級關(guān)系與人際關(guān)系的處理等多方面深入淺出，由表及里的闡述了高效執(zhí)行力對個人和單位的重要意義，使我們進(jìn)一步深入領(lǐng)悟了個人執(zhí)行力好壞對單位整體發(fā)展的重要性，使我們在今后工作中能更有的放矢的開展工作，更好的貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求。
執(zhí)行力是一門學(xué)習(xí)容易，實踐不易的學(xué)問，尤其要貫徹高效執(zhí)行力更不簡單。在有效執(zhí)行的各項前提條件都具備的前提下，只有各級執(zhí)行人的接受性、服從性、有效性和靈活性都具備的條件下才有可能將一件事、一項任務(wù)執(zhí)行好。在執(zhí)行過程中要求執(zhí)行人能嚴(yán)格并靈活把握服從—執(zhí)行—自主決策—協(xié)調(diào)—審結(jié)—反饋這一基本執(zhí)行程序，遵循指揮—匯報鏈的原則，這樣執(zhí)行才能真正按照領(lǐng)導(dǎo)意圖，真正稱之為有效執(zhí)行。
本集團(tuán)公司是一個困難企業(yè)，轉(zhuǎn)眼間集團(tuán)已經(jīng)成了一年多，在過去的一年中企業(yè)并沒有顯著的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并且集團(tuán)一年的開支費(fèi)用巨大，高達(dá)3000多萬元，如果再這樣下去也只能坐吃山空。而目前最有效、最快速累積公司資產(chǎn)的方式就是開放房地產(chǎn)項目，根據(jù)《海南農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團(tuán)公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要》中計劃在公司運(yùn)作的前三年（20xx—20xx年），要以“合作開發(fā)、實物分成”的方式開發(fā)7至8個項目，但是目前具備開工條件的項目也只有“海角花園b區(qū)”和“金環(huán)大廈”兩個項目，而一個項目的建設(shè)周期為2至3年，如果仍然按照目前的開發(fā)進(jìn)度，我認(rèn)為是不可能按照計劃完成任務(wù)的，這也更加說明了我們集團(tuán)公司十分缺乏高效的執(zhí)行力，只有規(guī)劃沒有實際行動，一切都是空想！
1、項目開發(fā)缺乏專業(yè)人才
投資部目前的主要工作是推進(jìn)項目開發(fā)建設(shè)，但是卻極度缺少相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員，本人雖然是土木工程專業(yè)畢業(yè)，但是本人還是缺乏工作經(jīng)驗，能力有所欠缺，項目開發(fā)進(jìn)度過慢，本人也有著不可推卸的責(zé)任。
2、目標(biāo)沒有統(tǒng)一
我認(rèn)為集團(tuán)公司所有員工的目標(biāo)沒有統(tǒng)一，目前可以快速盤活企業(yè)的最有效的方法就是開發(fā)房地產(chǎn)項目，所以推進(jìn)項目的開發(fā)建設(shè)應(yīng)該是全體集團(tuán)公司員工的共同任務(wù)，而不單單是投資管理部的工作任務(wù)。
3、無法激發(fā)員工的積極性和工作熱忱
集團(tuán)公司的制度無法激發(fā)員工的積極性和工作熱忱，做多做少都差不多，做多了沒有太多獎勵，做少了也沒有太大的處罰，自然難以提高員工的工作積極性。
綜合上述問題說明我們集團(tuán)公司最所欠缺的是高效的執(zhí)行力！
1、投資管理部是本集團(tuán)的核心部門，集團(tuán)公司應(yīng)該多為本部門配備有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員，且多為本部門員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，雖然這樣增加了企業(yè)的運(yùn)營成本，但是磨刀不誤砍柴功，只要能完善本部門的隊伍，我相信本部門一定能促進(jìn)本集團(tuán)按時完成《農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團(tuán)有限公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要》的規(guī)劃。
2、公司成立以來集團(tuán)的文化活動一直辦得有聲有色，原因就是每次文化活動都是集合了全集團(tuán)員工的力量舉辦的，大家一起出力，所以每次文化活動都辦得很成功。我想推進(jìn)項目進(jìn)度應(yīng)該是全體職工的任務(wù)，如果項目的開發(fā)建設(shè)也能凝聚全體職工的力量，由投資管理部帶頭借助全體職工的力量，項目的開發(fā)效率應(yīng)該可以得到一個較大的提升。
3、集團(tuán)公司應(yīng)該制定一套獎罰分明的體制，多勞多得，從而激發(fā)員工的積極性和工作熱忱。
以上就是本人的一些淺顯的認(rèn)識，不妥之處望領(lǐng)導(dǎo)多多批評指導(dǎo)。最后祝集團(tuán)公司今后發(fā)展順利，并且希望通過這次學(xué)習(xí)，大家有關(guān)執(zhí)行力的觀念都能得到進(jìn)一步提高，用更加高效的工作效率完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，一起共筑農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團(tuán)有限公司的輝煌未來！
陽光執(zhí)行留言 法院虎年執(zhí)行工作計劃篇八
魏書生說：^v^管理是集體的骨架。^v^而班級作為學(xué)校管理的基本單位，也是一個小集體，管理工作當(dāng)然也起著舉足輕重的作用。有良好的管理，事情就有頭有緒，集體就會像一架機(jī)器健康而有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。
在語文學(xué)科的教學(xué)中，我要根據(jù)課文內(nèi)容適時地滲透德育教育，使學(xué)生在欣賞課文優(yōu)美語言，深刻內(nèi)涵的同時，受到潛移默化的思想道德教育。
二、在晨會、班隊會以及學(xué)校組織的各項活動中對學(xué)生進(jìn)行德育教育。
本學(xué)期我仍然要充分利用晨會的短暫時間對學(xué)生進(jìn)行德育教育，并及時跟據(jù)班里發(fā)生的事情有針對性地進(jìn)教育，做到有的放矢，使學(xué)生能夠從自身的體驗中理文明禮儀的重要，自覺約束自己的行為。
結(jié)合學(xué)校的文明禮儀活動，我還要組織學(xué)生在班隊會中對禮儀常規(guī)做進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。在學(xué)校的其他集體活動或比賽中，我也要及時抓住機(jī)會對學(xué)生進(jìn)行德育教育的滲透。
三、將學(xué)校教育與社會教育、家庭教育緊密結(jié)合，共同抓好德育教育。
本學(xué)期我要召開家長會，向家長匯報學(xué)生們各方面的情況，也及時讓家長了解學(xué)校開展的各項活動，以得到家長們的支持，使家庭教育和學(xué)校教育緊密結(jié)合在一起，收到事半功倍的效果。另外，我還要跟家長積極聯(lián)系，及時了解學(xué)生在家的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，與家長配合好，使每個孩子都能夠健康全面地發(fā)展。
總之，德育工作是十分重要的，它是一切的基礎(chǔ)，我今后要繼續(xù)把這項工作做得扎扎扎實實。
陽光執(zhí)行留言 法院虎年執(zhí)行工作計劃篇九
編者按：
讀者的來信：
黑鉆顧問，您好！
我在一家高科技電子產(chǎn)品制造企業(yè)做了5 年的技術(shù)工作。去年11 月，企業(yè)從培養(yǎng)復(fù)合型人才戰(zhàn)略出發(fā)，將企業(yè)9個部門的經(jīng)理做了崗位交流，我由副總工程師的崗位變更到人事行政部經(jīng)理的位置。工作重點發(fā)生了變化，辦文、辦事、做服務(wù)成了工作的主軸，各類文案“鋪天蓋地”，讓我應(yīng)接不暇。特別是年初，企業(yè)年度工作計劃搞得我暈頭轉(zhuǎn)向，又沒有現(xiàn)成的工作計劃讓我“套用”，好不容易拼湊了一稿，總經(jīng)理認(rèn)為工作計劃不完整、結(jié)構(gòu)有缺陷；再改二稿，又因目標(biāo)空洞、不具備操作性，被退回。計劃、計劃，讓我無計可施、謀劃無法，我連一點自信心都沒有了，坦誠地講，做技術(shù)工作我“美聲通俗”樣樣精，但做文案工作卻“吹拉彈奏”難下手，眼看年關(guān)將至，我卻心中無“譜”，懇請黑鉆顧問幫幫忙吧。
讀者建議：
廣泛動員（綜合部經(jīng)理，女，35 歲）
做文案是個辛苦活，一個人累不如大家忙，把你的人事行政部文員都調(diào)動起來，分工協(xié)作，一人做幾部分內(nèi)容，或者讓平行的其它部門分頭寫，然后你再“串”起來，會形成一個很完整的年度工作計劃。
投石問路（行政助理，女，28 歲）
在撰寫計劃前先將計劃提綱列出來，與總經(jīng)理溝通，根據(jù)總經(jīng)理提出的意見再進(jìn)行修改和整理，這樣可以少走很多彎路。如果你不了解他的意圖，年度計劃很難搞定。
超前思考（總經(jīng)理，男，52 歲）
人事行政部經(jīng)理是企業(yè)老總的參謀助手，這就要求你凡事要走在前面，制定年度計劃也是一樣，超前預(yù)想，站在老總的角度思考明年工作，進(jìn)行資料收集和調(diào)研，有了素材量的積累，再整理出基本的結(jié)構(gòu)框架，不怕訂不出好計劃。
黑鉆顧問的回答：
年關(guān)將至，首先向您致以新春的祝福！履新伊始對崗位工作都會有個適應(yīng)過程，但做好工作計劃確實是行政管理者必備素質(zhì)之一，企業(yè)搞崗位交流恰恰是為給你創(chuàng)造了提升的條件和成長的空間。
其實，做工作計劃決不是做文案，如果你把它看做是做文案的話，那么是決做不好工作計劃的。工作計劃的本質(zhì)在于理清工作思路，明確工作目標(biāo)。文字是對工作計劃的呈現(xiàn)，是較為次要的東西。你最大的困惑是缺乏對工作計劃本質(zhì)的認(rèn)識。
做工作計劃經(jīng)常在三個方面出現(xiàn)問題:一是結(jié)構(gòu)缺損。造成結(jié)構(gòu)框架的短缺，計劃的全面性和完整性受到影響。二是內(nèi)容冗長。工作任務(wù)重疊，文字哈嗦，不能清晰說明內(nèi)容或重復(fù)闡述，計劃簡潔性和價值性受到影響。三是要素錯位。計劃與要求之間缺乏相互支持，執(zhí)行難度大或不可操作，計劃嚴(yán)密性和操作性受到影響。
時間線指工作計劃的進(jìn)度安排；事件線是將工作計劃細(xì)分為若干目標(biāo)以及為達(dá)成目標(biāo)要做的事情；部門線包括計劃執(zhí)行部門、配合部門以及對執(zhí)行過程的監(jiān)管部門；資源線是指完成目標(biāo)及事件所需財力、物力的配備情況；預(yù)案線是指遇突發(fā)情況實施的替代方案。通過這樣一個表格把漫無邊際的思路填入格子，強(qiáng)制你的思維聚焦在表格內(nèi)。
其次，“管弦樂”協(xié)奏。光有工作計劃模版是不夠的，還要區(qū)分工作計劃要素的輕重緩急。其中最重要的要素是目標(biāo)，目標(biāo)是由一系列的行為構(gòu)成的，這些行為我們稱做事件。目標(biāo)與事件存在著因果關(guān)系，這就需要在做計劃時用不同的標(biāo)準(zhǔn)來要求它們，而且要素之間要實現(xiàn)互為支持。
目標(biāo)要分輕重。要明確什么是核心目標(biāo)和重要目標(biāo)，認(rèn)清它們與其它目標(biāo)的主次關(guān)系，同時要用事件來支持目標(biāo)，目標(biāo)的落實一定是從做事開始的。比如，“提高企業(yè)管理者執(zhí)行能力”的目標(biāo)，通過接受“中基層管理者執(zhí)行力風(fēng)暴軍訓(xùn)營”培訓(xùn)以及“百日培訓(xùn)成果督導(dǎo)活動”兩個事件來完成。
事件要看緩急。急事先做，慢事緩做，不以重要與否為做事先后的標(biāo)準(zhǔn)，如事件之間存在因果關(guān)系，先做“因”事，后做“果”事。事件的達(dá)成離不開（財、物）資源和部門（能力）這兩個要素，當(dāng)兩個要素都具備了就會“成事”。
最后，“作曲家”指揮。不但要建立工作計劃模版、掌握工作計劃要素之間的關(guān)聯(lián)，更要加強(qiáng)使用的督導(dǎo)。前面有讀者談到調(diào)動下屬或平行部門分頭撰寫，然后再來匯總，這是我們在日常管理中經(jīng)常使用、也是較為有效的手法之一。但其它平行部門和你的下屬都不能按照統(tǒng)一規(guī)則來報送，就會造成送非所要、報非所需的狀況，最終增加了你深度匯總和整合的難度。所以，要指導(dǎo)工作伙伴嚴(yán)格按照統(tǒng)一的計劃規(guī)則做計劃，才能確保高質(zhì)高效。
總之，能夠熟練地掌握以上三點，將會對計劃工作有極大幫助。相信你，在新的一年中定會譜寫出崗位工作的“華彩樂章”！
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