統(tǒng)計專班工作計劃 統(tǒng)計工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-16 09:43:10
統(tǒng)計專班工作計劃 統(tǒng)計工作計劃
時間:2023-08-16 09:43:10    

在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化。因此,我們應該充分認識到計劃的作用,并在日常生活中加以應用。下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

統(tǒng)計專班工作計劃 統(tǒng)計工作計劃篇一

年內新建黨員服務站,完善各項工作機制,以此為載體發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。建立黨支部,居委會網(wǎng)絡平臺,利用免費博客公開公示兩委會動態(tài),征求居民對社區(qū)的意見。

二、健全組織,加強內部管理

進一步規(guī)范各項工作運行機制,加強內部管理,做到機構健全,制度完善,分工具體,任務明確。

三、繼續(xù)做好社區(qū)民政、殘聯(lián)、老齡、雙擁工作

對社區(qū)的困難群體給予力所能及的幫助,對社區(qū)的弱勢群體老年人做好政策福利的辦理,全心全意做好為殘疾人服務的工作,開展一幫一扶助活動,定期走訪慰問。認真學習領會擁軍愛民與擁軍愛民文件和精神,關心軍屬,定時定期走訪。

四、做好計劃生育、婦聯(lián)工作

五、根據(jù)居民的需求和社區(qū)的能力,開展豐富多彩的活動,有針對性的開展特色活動。

在社區(qū)內多挖掘文藝骨干,為社區(qū)文藝活動的開展做好準備工作,同時多方面地豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活。發(fā)揮社區(qū)志愿者的模范帶頭作用,在社區(qū)開展宣傳工作,推動移風易俗,堅決掃除各種歪風邪氣,為社區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

六、配合辦事處綜合治理中心,做好社區(qū)綜合治理工作

1.建立健全社區(qū)各項綜合治理工作制度,充分發(fā)揮居委會的職能作用,深入居民,為大家解決疑難問題。

2.利用條幅、板報進行廣泛的法制宣傳教育,加大禁毒宣傳力度。堅持"提高認識、教育為先、嚴厲打擊、全員收戒、綜合治理"的方針,扎實推進"無毒社區(qū)"工作順利完成。

3.加強對外來人口的管理,切實做好流動人口的調查、登記管理服務工作,使流動人口的管理做到了規(guī)范有序。

4.認真落實社會治安綜合治理各項措施,無赴區(qū)級及區(qū)級以上集體上訪。

七、加大社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治力度。

在社區(qū)內對不同的人群進行不同的教育,大力宣傳社區(qū)內禁止亂推亂放,保護環(huán)境人人有責,提高居民愛護環(huán)境的意識,自覺維護社區(qū)環(huán)境。

八、勞動保障工作

1.深入居民,充分了解和掌握社區(qū)內下崗失業(yè)人員的就業(yè)意向。

2.積極跑企業(yè)、找崗位,加強與用人單位溝通,提高就業(yè)率,解決困難群體的生活。

九、統(tǒng)計工作

積極配合街統(tǒng)計辦的工作,及時完成各項統(tǒng)計任務,按照要求認真填表,確保數(shù)字真實有效。

十、每月向黨政辦提供信息2-3條,及時反映本部門工作。

統(tǒng)計專班工作計劃 統(tǒng)計工作計劃篇二

為了更加嚴格控制工程成本,從原材料、低值易耗品、設備維修保養(yǎng)、人工費等各方面控制,將生產成本降低到最低。

二、 范圍

本公司的工程所用全部物料,包括中板,型材,線材,焊條,焊絲等

輔材的管理。

三、 工作流程

1.下料排版

根據(jù)技術科上報的各工程材料表,結合分析的大件、小件圖樣,合理有序充分利用材料的原則進行排版,工人按此模版下料。

要求:1.切實做到合理排版,達到板材的最大利用.

2.嚴格按各工程所購板材進行下料.

3.對于板材余料做記號,分厚度、材質進行編號,以免混淆.

4.按20xx年管理工作計劃中的下料處罰細則進行處罰

2.余料及廢料的管理

對板材下料完成后所產生的余料,根據(jù)寬幅及長度,確認為能夠繼續(xù)使用還是作為廢料處理。能夠繼續(xù)使用的余料逐一進行編碼登記以備二次使用;按照廢舊物資管理標準,屬于廢料部分,依據(jù)該標準確定后由工作存放于指定地點。

附:金宇鋼構廢舊物資管理標準

2.堅決杜絕余料不分材質亂放現(xiàn)象,以保證二次使用的正確性。

3.輔材控制

以預算科下發(fā)的各工程計劃用量為標準,對各工序所用輔材進行控制。 對超出計劃用量的部分,結合發(fā)放物料的保管找出原因,并上傳至預算科以備確認是否變更計劃用量。

要求:1.對各工序人員所使用輔材做好工程記錄.

2.堅決杜絕浪費.

3.對完成的半成品、產成品數(shù)量做好統(tǒng)計,于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。

4.工資薪酬統(tǒng)計

在提高工作效率基礎上,同等增加員工收入為目的,根據(jù)員工出勤天數(shù)及完成工作量,套用公司各工序工種的工時定額進行計算。

3.1日產量統(tǒng)計

日產量以當日各工序實際完成的產量為計算工資的依據(jù),月底以生產日報的匯總為工資憑證,由車間主任簽字認可。

根據(jù)生產科對各工序的生產計劃完成情況進行考核,月底以生產日報匯總為依據(jù),匯總在綜合考核中并在工資總額中體現(xiàn)。

3.3試用期員工

試用內按車間試用期工資計算,試用期滿后根據(jù)安排工段按計件計算。

附:鋼構件加工費消耗定額表

要求:1.嚴格以崗位定額標準為依據(jù)核定工資

2.以公平,公正,公開為原則。

交于車間主任;于各工程完工后的3日內將實際耗用輔材數(shù)量與計劃用量對比上交于車間主任。逾期不報,每拖延一天,處罰部門主管20元及主辦人員10元。

2.于每月24號前將各工序職工的月完成量,月工資等統(tǒng)計上報至車間主任。

逾期不報,每拖延一天,處罰部門主管20元及主辦人員10元。

統(tǒng)計專班工作計劃 統(tǒng)計工作計劃篇三

為了更加嚴格控制工程成本,從原材料、低值易耗品、設備維修保養(yǎng)、人工費等各方面控制,將生產成本降低到最低。

二、 范圍

本公司的工程所用全部物料,包括中板,型材,線材,焊條,焊絲等

輔材的管理。

三、 工作流程

1.下料排版

根據(jù)技術科上報的各工程材料表,結合分析的大件、小件圖樣,合理有序充分利用材料的原則進行排版,工人按此模版下料。

要求:1.切實做到合理排版,達到板材的最大利用.

2.嚴格按各工程所購板材進行下料.

3.對于板材余料做記號,分厚度、材質進行編號,以免混淆.

4.按20xx年管理工作計劃中的.下料處罰細則進行處罰

2.余料及廢料的管理

對板材下料完成后所產生的余料,根據(jù)寬幅及長度,確認為能夠繼續(xù)使用還是作為廢料處理。能夠繼續(xù)使用的余料逐一進行編碼登記以備二次使用;按照廢舊物資管理標準,屬于廢料部分,依據(jù)該標準確定后由工作存放于指定地點。

附:金宇鋼構廢舊物資管理標準

2.堅決杜絕余料不分材質亂放現(xiàn)象,以保證二次使用的正確性。

3.輔材控制

以預算科下發(fā)的各工程計劃用量為標準,對各工序所用輔材進行控制。 對超出計劃用量的部分,結合發(fā)放物料的保管找出原因,并上傳至預算科以備確認是否變更計劃用量。

要求:1.對各工序人員所使用輔材做好工程記錄.

2.堅決杜絕浪費.

3.對完成的半成品、產成品數(shù)量做好統(tǒng)計,于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。

4.工資薪酬統(tǒng)計

在提高工作效率基礎上,同等增加員工收入為目的,根據(jù)員工出勤天數(shù)及完成工作量,套用公司各工序工種的工時定額進行計算。

3.1日產量統(tǒng)計

日產量以當日各工序實際完成的產量為計算工資的依據(jù),月底以生產日報的匯總為工資憑證,由車間主任簽字認可。

根據(jù)生產科對各工序的生產計劃完成情況進行考核,月底以生產日報匯總為依據(jù),匯總在綜合考核中并在工資總額中體現(xiàn)。

3.3試用期員工

試用內按車間試用期工資計算,試用期滿后根據(jù)安排工段按計件計算。

附:鋼構件加工費消耗定額表

要求:1.嚴格以崗位定額標準為依據(jù)核定工資

2.以公平,公正,公開為原則。

交于車間主任;于各工程完工后的3日內將實際耗用輔材數(shù)量與計劃用量對比上交于車間主任。逾期不報,每拖延一天,處罰部門主管20元及主辦人員10元。

2.于每月24號前將各工序職工的月完成量,月工資等統(tǒng)計上報至車間主任。

逾期不報,每拖延一天,處罰部門主管20元及主辦人員10元。

統(tǒng)計專班工作計劃 統(tǒng)計工作計劃篇四

(一)貫徹落實好自治區(qū)有關會議和重要文件以及全國統(tǒng)計工作會議精神。自覺把思想和行動統(tǒng)一到會議和文件精神上去,把智慧和力量、精力和干勁凝聚到會議和文件布置的工作任務上去,把相關精神落實到位。

(二)深入實施“三新”專項統(tǒng)計報表制度。完善統(tǒng)計方法制度、統(tǒng)計指標體系和統(tǒng)計調查工作機制,全面準確、及時地反映“三新”在增速換擋、結構優(yōu)化、動力轉換的進展和成效。

(三)進一步加強數(shù)據(jù)管理與應用。以重大戰(zhàn)略決策實施進程統(tǒng)計監(jiān)測制度為抓手,全面實施生態(tài)服務價值評估體系、扎實開展綠色發(fā)展統(tǒng)計監(jiān)測。

(四)扎實做好重大國情國力普查和常規(guī)統(tǒng)計調查。認真組織實施第三次全國農業(yè)普查,做好第三次全國農業(yè)普查數(shù)據(jù)的分析和評估、發(fā)布工作,扎實開展各專業(yè)各領域常規(guī)統(tǒng)計調查。

(五)進一步加強統(tǒng)計監(jiān)測分析。進一步加強調研和統(tǒng)計監(jiān)測、預警和分析,為自治區(qū)黨委、政府決策提供有力的'統(tǒng)計數(shù)據(jù)支撐。

(六)繼續(xù)推進各項重點領域統(tǒng)計改革,努力提高數(shù)據(jù)質量。根據(jù)國家統(tǒng)計局工作部署,繼續(xù)深化相關統(tǒng)計方法制度改革。加大數(shù)據(jù)質量評估力度,加強相關數(shù)據(jù)指標的匹配性、協(xié)調性的審核,科學評估專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。

(七)以強化統(tǒng)計執(zhí)法為重點,推進依法治統(tǒng)各項工作。加強統(tǒng)計法治宣傳教育工作,積極探索統(tǒng)計宣傳教育新模式,加大統(tǒng)計違法案件查處力度。

(八)進一步加強隊伍建設,提振精神狀態(tài)。繼續(xù)加強專題教育學習,抓好作風建設和統(tǒng)計行風建設。進一步抓好統(tǒng)計業(yè)務培訓,不斷健全干部輪崗交流制度,加大培養(yǎng)業(yè)務骨干力度。

(九)進一步做好精準扶貧工作。進一步整合各方資源,加大投入力度,完善基礎設施,培植扶貧產業(yè),開展教育幫扶。充分發(fā)揮統(tǒng)計職能作用,為全區(qū)精準扶貧工作提供決策參考。

統(tǒng)計專班工作計劃 統(tǒng)計工作計劃篇五

???? 2013年,我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的發(fā)展戰(zhàn)略和目標任務,繼續(xù)堅持以數(shù)據(jù)質量為中心,扎實開展常規(guī)統(tǒng)計工作,認真組織實施各項統(tǒng)計調查,大力推進統(tǒng)計方法制度改革和城鄉(xiāng)住戶調查,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、科學性、及時性和權威性,進一步加強統(tǒng)計服務質量的提高,為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展做貢獻。

(一)扎實推進企業(yè)一套表制度改革工作。在認真抓好學習培訓、宣傳動員、深入調查、數(shù)據(jù)銜接等各項企業(yè)一套表制度改革前期工作的基礎上,結合我區(qū)統(tǒng)計工作實際,扎實推進各相關工作的全面鋪開。

(二)繼續(xù)做好第六次人口普查的各項后續(xù)工作,完成人口普查的數(shù)據(jù)資料開發(fā)應用、分析研究、普查總結表彰等各項后續(xù)工作。

(三)進一步加強統(tǒng)計服務質量的提高。在認真做好各專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、上報的同時,進一步加強統(tǒng)計預警監(jiān)測,完善數(shù)據(jù)質量評估辦法,增強決策能力。以全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的熱點、難點為切入點,積極開展各項專題性分析研究,搞好統(tǒng)計信息社會化服務工作,加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)的開發(fā)應用力度。強化全區(qū)統(tǒng)計基礎工作,加大對經(jīng)常性統(tǒng)計調查單位的'清理力度,為提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量打下堅實的基礎。

(四)加強對基層統(tǒng)計人員的培訓,提升統(tǒng)計人員業(yè)務素質。教育引導各級統(tǒng)計人員不斷適應統(tǒng)計新形勢,針對統(tǒng)計工作的重點、難點,加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務指導。利用各種會議,并充分利用統(tǒng)計從業(yè)資格培訓和繼續(xù)教育的機會,加強對基層人員的業(yè)務培訓。

(五)認真開展專項調查。根據(jù)國家、省、市各相關部門的統(tǒng)一安排,認真組織開展各項專項調查和一些地方政府安排的臨時性調查工作。

(六)認真貫徹執(zhí)行國家、省、市的統(tǒng)計報表制度,按時完成各項報表任務。

(七)加強統(tǒng)計法制建設。抓好統(tǒng)計六五普法宣傳,開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查,依法查處統(tǒng)計違法案件,確保統(tǒng)計工作依法依規(guī)有序開展,為提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量和政府統(tǒng)計公信力提供強有力的法制保障。

(八)加強統(tǒng)計隊伍精神文明建設。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動,加強行風(機關作風)建設,提高機關執(zhí)行力,切實做好聯(lián)系村幫扶工作,認真做好農村扶貧開發(fā)雙到工作。

1.

統(tǒng)計局工作計劃

2.

統(tǒng)計局職工的工作計劃

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統(tǒng)計局工作計劃集錦六篇

統(tǒng)計專班工作計劃 統(tǒng)計工作計劃篇六

加強能源統(tǒng)計基礎工作,提高源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。加強對能耗大戶統(tǒng)計跟蹤監(jiān)測,建立企業(yè)分品種能耗統(tǒng)計臺帳和鎮(zhèn)、村分級能耗統(tǒng)計臺帳。建立能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫,開展能源統(tǒng)計工作考核。建立能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量評估制度,做好能耗數(shù)據(jù)監(jiān)測分析。開展能源統(tǒng)計人員培訓,提高能源統(tǒng)計隊伍素質。建立能源統(tǒng)計例會制度,加強部門之間溝通協(xié)調。

加強服務業(yè)分類標準和統(tǒng)計方法研究,完善服務業(yè)統(tǒng)計報表制度,擴大服務業(yè)統(tǒng)計范圍,增加服務業(yè)分組標志,理順服務業(yè)統(tǒng)計渠道,健全服務業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)絡。逐步建立分行業(yè)、分地區(qū)、分類型、分規(guī)模的主要指標數(shù)據(jù)庫。加強對服務業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析研究,及時反映服務業(yè)發(fā)展、變化的情況,為全區(qū)生產性服務業(yè)的加快發(fā)展提供決策依據(jù)。

加強對全區(qū)1000戶農村和城鎮(zhèn)居民家庭生活狀況調查工作,搞準數(shù)據(jù)。加強對調查數(shù)據(jù)的分析研究,及時反映人民收支狀況。注重樣本代表性研究,加強對調查數(shù)據(jù)的分組加工和分析研究,不斷提高分析研究的深度。加強調查員隊伍建設,提高調查員業(yè)務素質。建立健全調查員管理制度和數(shù)據(jù)質量評估制度,不斷提高調查工作水平。

根據(jù)國務院批準國家統(tǒng)計局周期性普查工作的安排,年全國將開展第二次經(jīng)濟普查。普查標準時點為年12月31日。各項工作力爭早啟動、早調研,資料力爭早搜集、早整理,問題力爭早發(fā)現(xiàn)、早解決,邊界力爭早協(xié)調、早確定。

理順統(tǒng)計關系,鞏固統(tǒng)計網(wǎng)絡,完善報表制度,銜接專業(yè)統(tǒng)計關系,突出統(tǒng)計重點,區(qū)別園區(qū)特點,做到普遍性和特殊性有機結合。加強對園區(qū)經(jīng)濟的運行分析,反映園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的亮點。落實報表網(wǎng)上直報,提高數(shù)據(jù)采集效率,減少基層企業(yè)統(tǒng)計工作量。不斷突破園區(qū)統(tǒng)計調查的組織形式,推動園區(qū)統(tǒng)計工作再上新臺階、再出新成果。實現(xiàn)園區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)規(guī)范、可靠和全面的目標。建立獨立的園區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫。做好對紫竹科學園統(tǒng)計組織管理職能的授權工作。

每季度召開局內經(jīng)濟運行情況分析會,每年完成2-3篇全區(qū)經(jīng)濟運行情況綜合評價分析報告,及時完成區(qū)領導交辦、批辦的各項任務。加強調查研究力度,不斷提高對區(qū)域經(jīng)濟運行情況監(jiān)測的準確性。及時反映經(jīng)濟運行的趨勢、特點、結構和經(jīng)濟增減的原因,及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中存在的困難和問題,及時提出統(tǒng)計的看法和建議,及時對經(jīng)濟運行的質量進行客觀的評價和分析。做好對節(jié)能降耗目標完成情況的預警監(jiān)測。

鞏固統(tǒng)計改革成果,繼續(xù)開展對抽樣調查方法的研究。重點推進和完善工業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)等統(tǒng)計組織方式和指標體系改革的研究,提高抽樣推斷的準確性,努力解決分地區(qū)經(jīng)濟總量的分配問題。及時調整規(guī)模(限額)以下工業(yè)和商業(yè)抽樣調查樣本,提高樣本代表性。勞動工資統(tǒng)計要解決勞動力來源和職工收入分類統(tǒng)計的問題,固定資產投資統(tǒng)計要解決全面完整的問題,科技統(tǒng)計要解決數(shù)據(jù)完整和指標可用性的問題,各專業(yè)統(tǒng)計要在實踐中逐步解決統(tǒng)計瓶頸問題。

認真落實統(tǒng)計“五五”普法規(guī)劃,開展“五五”普法培訓,抓住重點企業(yè)和典型企業(yè)進行統(tǒng)計執(zhí)法檢查。建立執(zhí)法檢查對象整改落實情況回訪制度,確保整改落實到位。積極營造學法、知法、守法的環(huán)境,營造依法統(tǒng)計的良好社會氛圍,做到依法改善統(tǒng)計環(huán)境、依法推動統(tǒng)計改革、依法實行統(tǒng)計管理、依法開展統(tǒng)計調查、依法公布統(tǒng)計資料、依法保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量,嚴肅查處各種統(tǒng)計違法行為,充分發(fā)揮《統(tǒng)計法》在推動統(tǒng)計改革和建設,保障統(tǒng)計的科學性、準確性和權威性上的重要作用。

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