時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。
學校期末工作總結(jié) 期末復習學校工作計劃篇一
遵循上級領導的指示和學校辦學目標，確定我校教學管理工作以課程為中心，以課堂教學研究，教師隊伍建設為基本點， 以素質(zhì)教育和教育現(xiàn)代化工作為目標，以提高課堂教學效率為重點，切實做好減負增效工作，關注課堂教學效率，努力促進教學質(zhì)量的提高；開展扎實有效的校本教研活動，努力創(chuàng)設良好的教育環(huán)境，推動新課程深入實施。
重點工作及措施
(一)加強教學常規(guī)管理，關注細節(jié)，注重實效。
1.加強教學常規(guī)的檢查與落實，端正教風、學風，要求教師教學工作做到六認真:備課、上課、作業(yè)批改、輔導、教學反思、檢測分析每一環(huán)節(jié)工作都細致認真落實。
2．備課：加強教師合作備課和教研，形成集體智慧。教師認真學習新課標、教材說明、交流優(yōu)秀教學設計，課件，提升說課、評課的能力，了解分析學生，設計適合本班學生實際的教案。每單元重難點的突破要統(tǒng)一認識，單元起始課、重點課要集體備課交流。備課優(yōu)劣的標準主要是“三看”，一看教學理念是否符合課改精神，依托課標思想；二看教學設計三維目標是否清晰，是否有具體的落實目標的方法。三看教后反思是否具有針對性、指導性。學校將于期初、期中、期末及聽課時進行檢查與交流。
3．上課：嚴格按照課堂教學評價標準上好每節(jié)課。教學準備充分，教學目標明確，教學過程始終體現(xiàn)著教學目標的`落實，教學氛圍和諧，學生活動有序有效，教師指導適時適度，教學目標達成度高，提高課堂教學實效。
4．作業(yè)：嚴格控制學生作業(yè)量，要求課堂作業(yè)一般不留到課外做，應當堂完成。提高作業(yè)練習的效能，作業(yè)布置精心合理，作業(yè)批改及時正確，反饋糾錯即時顯效。大力提倡分層練習，并作一些個案研究。加強書寫指導并從嚴要求。
5．輔導：加強培優(yōu)補差工作，提高優(yōu)秀率、合格率。建立學困生檔案，輔導做到定人員、定時間、定任務、有記錄、有成效。在積極倡導勤奮學風的同時積極宣傳學習的健康心理，不能讓學生有過重的學習心理負擔。
6．教學反思：教師按照課堂教學評價標準要進行課后反思，及時總結(jié)亮點與不足。
(二)深化課程，加強課堂教學研究，提高教師水平。
1．把握教學規(guī)律，深化課堂教學。培養(yǎng)具有可持續(xù)發(fā)展理念和行為能力的學生。
2．落實新課程計劃規(guī)定的體育課程課時安排，科學安排學生的作息時間，將體育與健康課程、課間操、課外體育活動時間充分體現(xiàn)在學生在校活動時間之中，確保學生每天一小時體育鍛煉時間。
3．落實校本教研，加強學習和培訓，全面提高教師課程實施能力，培養(yǎng)學習型、反思型、科研型教師。
(三)加強質(zhì)量監(jiān)控，注重教學分析，提高教學質(zhì)量.
1．檢測分析：各教師要注重各單元的檢測，自行安排，及時閱卷，及時分析，發(fā)現(xiàn)問題及時尋求有效的解決辦法。
2．月考: 學校組織每月月底進行月考，學校統(tǒng)一出題，檢測教學質(zhì)量。學校還將開展組織教師認真分析考試中取得的成績和存在的問題并撰寫試卷質(zhì)量分析。
學校期末工作總結(jié) 期末復習學校工作計劃篇二
一、發(fā)現(xiàn)的問題
2.人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰。
3.主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;
4.忽略了團隊管理，與學校各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為學校的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務學校”是我財務部門應盡的職責。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。
二、工作計劃與思路
2.合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉檢查監(jiān)督力度;
我們將根據(jù)管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位財務部人員都要做到對業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高。
面對20xx年的工作，對于“如何提高自我，服務于學?！边@門必修課，我們將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，為學校的建設，添磚加瓦!
學校期末工作總結(jié) 期末復習學校工作計劃篇三
一、合理安排收支預算，嚴格預算管理
單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好我校的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)學校的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領導匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。
二、加強對固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
三、重視日常財務收支管理
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。
四、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領導了解情況，掌握政策，指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學校財務收支計劃的基礎。所以我們財務部非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據(jù)。
總之，在20xx年，在財務方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為學校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。
學校期末工作總結(jié) 期末復習學校工作計劃篇四
今年來，學校在“理解、共進;關愛學生，關注細節(jié)”的辦學理念引領下，在素質(zhì)教育實驗項目《小學體驗式主題活動實踐研究》推動下，在“行政管理”、“課程教學”、“德育工作”及“教師發(fā)展”等方面都取得了一定的成績。學校整體發(fā)展勢頭良好，四年發(fā)展規(guī)劃的預期目標基本實現(xiàn)。
一、優(yōu)化人文管理，構(gòu)建和諧校園
(一)完善制度建設，優(yōu)化管理效能
學校以“理解、溝通、合作、共進;關愛學生，關注細節(jié)”辦學理念為指導，通過規(guī)范化管理，保證各項工作全面落實。
1、規(guī)范制度管理
近年來，學校逐步健全完善了《校務公開責任制度》、《教師一日常規(guī)制度》、《教職工結(jié)構(gòu)工資實施方案》、《上南五村小學教育之星評選方案》等管理制度。結(jié)合素質(zhì)教育實驗項目，學校建立合理的目標管理運行機制，實行校長負責制，各項決策經(jīng)校務會討論后由中層干部組織實施，重大決策經(jīng)教代會審議。同時，建立完善的調(diào)控反饋機制，通過各類會議、各種活動、各項調(diào)研的反饋，使目標不斷得到調(diào)整與改善，通過多渠道進行目標達成情況評價，保證總目標按時完成。
2、實行民主管理
學校重視發(fā)揮黨支部的政治核心作用，重視發(fā)揮教代會的參政議政與民主監(jiān)督作用，堅持重大問題集體討論決定，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，讓教師參與學校重大事項的決策，為學校的發(fā)展出謀劃策。同時，學校也重視少代會提案、學生意見，各部門親自答復與落實學生提案。民主管理，為學校營造了相互信任、相互尊重的管理氛圍。
(二)營造人文環(huán)境，優(yōu)化校園建設
學校積極有序地優(yōu)化與開發(fā)良好的校園環(huán)境，營造和諧的校園文化。
1、構(gòu)建優(yōu)美的校園環(huán)境
幾年來，學校在上級部門的關心下，修繕了陳舊的校舍，調(diào)整了綠化布局，增加了綠化面積、綠化品種，從而提高了學校的環(huán)境品位。同時，進一步劃分了教學樓與輔助教學樓區(qū)域，系統(tǒng)地改善了專用教室的配套設施，使學校布局更趨合理、整潔、美觀。
2、營造溫馨的校園文化
學校結(jié)合素質(zhì)教育實驗項目，以“體驗式主題活動”為環(huán)境布置的著力點，精心營造校園文化：教育名人名言系列;藝術(shù)欣賞系列;“低碳生活”校本課程系列……同時，各班與專用教室根據(jù)不同的要求由師生自己動手布置，彰顯個性特色，使整個校園文化協(xié)調(diào)、融合，從而達到“潤物細無聲”的教育效果。
1、規(guī)范教師職業(yè)道德
(1)重視師德學習。
學校把政治學習和師德教育作為對教工進行思想教育的主陣地，精心選擇學習內(nèi)容，積極組織全校教職工參加的學習心得交流會，不斷完善教師師德修養(yǎng)、提升教師專業(yè)素養(yǎng)。
(2)弘揚師德先進。
學校在全校范圍內(nèi)樹立先進典型，引導教師學習身邊的先進事跡，通過評選“上南五村小學教育之星”、“金愛心教師”等進一步提升教職工的思想素養(yǎng)，弘揚無私奉獻的精神。
2、提升教師專業(yè)發(fā)展
由于教師群體中教師的專業(yè)水平、學歷程度、內(nèi)涵發(fā)展需求不同，因此，學校圍繞辦學特色，根據(jù)教師不同需求進行多層面的培訓。
(1)加強理論培訓
在學校新四年規(guī)劃制定后，學校及時指導教師把學校發(fā)展目標和自身發(fā)展目標緊密結(jié)合，實現(xiàn)個人的專業(yè)化發(fā)展。針對我校教育教學中的現(xiàn)狀，學校提出了看一本教育理論專著，寫一篇讀書體會，聽一次教育教學專題講座，完成一篇專題論文的活動，并定期舉辦“學習論壇”。
(2)加強技能培訓
學校重視教師專業(yè)知識技能的鞏固和拓展，為了讓教師在案例撰寫、備課說課上課等技能特長方面有所發(fā)展，開展了各項專題培訓。邀請區(qū)教科室主任戈玉潔老師、區(qū)教研員陸耀芳老師、張萍老師等親臨指導如何撰寫案例、如何設定教學目標等，并開展相關技能比賽，將專業(yè)培訓內(nèi)化為教師自身專業(yè)發(fā)展的需要。
(3)加強骨干培訓
學校建立完善區(qū)級骨干教師的選送機制和校際骨干教師的評選、考核機制，實施認真，運作規(guī)范。學校堅持高起點、高標準，即指導他人與完善自我相結(jié)合;理論學習與實踐操作相結(jié)合;校內(nèi)與校外相結(jié)合，基本形成了區(qū)、校骨干梯隊。
二、統(tǒng)整三類課程，優(yōu)化教學資源
(一)規(guī)范基礎課程，推進學科體驗
基礎型課程強調(diào)促進學生基本素質(zhì)的形成和發(fā)展，體現(xiàn)國家對公民素質(zhì)的基本要求。學校在素質(zhì)教育實驗項目《小學體驗式主題活動實踐研究》的引領下，圍繞學校發(fā)展總規(guī)劃與新課程理念，嚴格執(zhí)行學校課程方案，進一步優(yōu)化基礎課程的教學常規(guī)，嘗試學科體驗，推進素質(zhì)教育，全面提高教學質(zhì)量。
1、加強常規(guī)管理
學校把課堂教學作為課改主陣地，認真落實課程計劃，發(fā)揮團隊合作，骨干引領的力量，精雕細刻每一個教學環(huán)節(jié)，全面提高課堂教學質(zhì)量。
(1)完善教育環(huán)節(jié)，提高教學效益
學校以“課前備課”、“課堂教學”、“課后作業(yè)”、“效果監(jiān)控”為抓手，夯實教學常規(guī)管理。
課前備課：學校制定《上南五村小學網(wǎng)上備課制度》，要求教師對課堂教學作深度思考，追求高效的課堂教學，在“教學目標、教學重難點、教學過程”的基礎上提出“教學設想、作業(yè)分層設置、課后反思”等環(huán)節(jié)。通過網(wǎng)絡教研形式倡導教師共享優(yōu)秀教學資源，結(jié)合教學實際情況做出修改，使備課及思考成為既是靜態(tài)的也是動態(tài)的過程。
課堂教學：以體驗式主題活動為載體，推進有效課堂教學實踐研究，把先進的課程理念轉(zhuǎn)化為切實有效的具體教學行為，努力轉(zhuǎn)變教與學的方式，調(diào)動學生主動參與學習的積極性，進一步提高課堂教學的有效性。
課后作業(yè)：學校認真落實市教委的“減負增效”精神，制定《上南五村小學作業(yè)布置和批改制度》。提出作業(yè)設計要“有針對性，少而精”，做到“教輔材料”不進課堂;作業(yè)批改認真及時。數(shù)學學科教師備錯題集，及時記錄學生的典型錯題并簡單分析原因;語文、英語學科教師要重視學生積累的引導。學校通過學生作業(yè)檢查和對家長問卷調(diào)查，及時了解學生學業(yè)負擔，提出相應的措施。
效果監(jiān)控：學校加強教學質(zhì)量的全程監(jiān)控，完善質(zhì)量三級監(jiān)控機制。建立教師、教研組、教導處三級監(jiān)控網(wǎng)絡。教師以自我監(jiān)控為主;教研組以抽查備課、作業(yè)為主，分階段組織進行單項能力檢測，發(fā)揮其導向作用;教導處側(cè)重于對整個教學過程的主要環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，重視平均率，關注學困生。
(2)發(fā)揮骨干引領
學校還充分發(fā)揮骨干教師的引領和輻射作用，建立骨干教師和青年教師結(jié)對帶教制度，指導青年教師掌握教學技能。定期在教研組內(nèi)開設骨干教師“體驗式教學研究”講座，舉辦“上南五村小學骨干教師教學示范周”活動，引領組內(nèi)教師進行教育教學研究。學校以區(qū)級骨干教師為核心、多種學科均衡發(fā)展的骨干教師隊伍已形成，他們在教學研究、課題研究、課程建設等方面發(fā)揮著積極作用。
(3)落實課堂改進
學校以浦東新區(qū)實施課堂教學改進計劃為契機，要求教師以個人反思為基礎，撰寫出自己的“課堂教學優(yōu)勢分析”和“課堂教學需要改進之處分析”，通過隨堂聽課、個別交流和組織各組教師開展有關“分析”的專題討論，完善和補充教師的“優(yōu)勢”和“對策”，從而制定每位教師的“課堂教學改進的目標和措施對策”，為改進課堂教學打下了扎實的基礎。
2、開展學科體驗，改進學習方式
結(jié)合素質(zhì)教育實驗項目，學校每年舉辦學科體驗活動，把課堂教學與學生生活體驗相結(jié)合，培養(yǎng)學生的特長和愛好，激發(fā)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，全面提高學生的綜合素質(zhì)。
(1)科技數(shù)學節(jié)——開發(fā)職場體驗，培養(yǎng)行為習慣
學校以“數(shù)學潮人、科技達人”職場體驗為主題，組織了上南五村小學科技數(shù)學節(jié)。老師們別具匠心的把學校變成了一個由眾多職場、超市、銀行等組成的小社會，學生經(jīng)歷了在工作室就業(yè)并記錄獎金數(shù)，自己核算總數(shù)，去銀行領取代幣券，最后去超市購物或在銀行存款的一系列過程。在精心設置的職場中，學生感受到學習科技、數(shù)學知識的無盡樂趣與無窮奧妙：“模型制作師”、“精品采購員”等職業(yè)，感受到數(shù)學是探索世界的重要方式;而“護蛋專員”、“泥船加工師”等職業(yè)，明白科學是人類社會發(fā)展的不竭動力;校園銀行和超市更為學生帶來了成功的喜悅……職場體驗完畢，孩子們迫不及待地奔走于校園銀行和超市中，拿著第一份用自己的知識賺來的財富，喜形于色地為自己選購心儀已久的商品，雖然就是些普通的學習用品，卻如獲至寶?；顒舆€得到了廣大家長的支持與參與，大家紛紛在網(wǎng)上曬出了自己孩子努力打工下得到的第一份工資買到的學習用品、玩具等物品，跟孩子一起分享快樂。
為了讓學生體驗文明禮儀在生活中的重要性，養(yǎng)成良好行為習慣，學校在校園設置了紅綠燈，并讓三到五年級的學生擔任交警志愿者的工作?；顒舆M程中，由三人組成的一隊隊交警“執(zhí)勤崗”有序地管理著秩序，為了不讓道路擁擠，手中不停地上下翻動著代表紅綠燈的牌子，半小時的交警工作讓每位孩子認識到了遵守秩序的重要性，而奔波于職場的孩子們也嚴格按照紅燈停，綠燈行的規(guī)則，兩個半小時的活動，盡管沒有老師的再三勸告，但是沒有一位學生摔倒，沒有一個地方發(fā)生安全問題，遵守秩序成了學生自我的需求。通過設置這樣掌握道德行為規(guī)則的過程，學生的自制力和自覺紀律得到了培養(yǎng)，在現(xiàn)實生活中的良好的行為習慣得到了形成。
(2)語文節(jié)——體驗書海遨游，提升人文素養(yǎng)
學校以“與父母共讀一本好書——親子共讀活動”為主題，組織了上南五村小學語文節(jié)?；顒又校议L與孩子們積極地參與，踴躍地投來作品和稿件。有許多父母在平時常常不知道如何與自己的子女溝通，通過活動，他們發(fā)現(xiàn)親子共讀一本書就是最好的一種辦法。與孩子一起討論書中人物的種種表現(xiàn)，在不知不覺中，既可以幫助父母了解孩子的想法，更有助于學生語文能力、認知能力的發(fā)展，最重要的是一家人通過共讀、討論書中內(nèi)容的過程，家人之間的情感更加親密?；顒又?，經(jīng)過認真的評選，學校選出了部分同學的獲獎作品及家長的體驗文章，經(jīng)過精心的編排，制成專輯，并專門召開了讀書交流活動，邀請來了部分的家長和學生，對本次活動談談體會，提提建議和意見，家長和同學們暢所欲言，對活動十分肯定。
(二)開發(fā)探究課程，設計校本課程
結(jié)合素質(zhì)學校實驗項目，學校根據(jù)培養(yǎng)目標和課程資源狀況，開發(fā)了以“低碳生活”為主題的校本課程。
1、實施常態(tài)化
學校成立了校本課程項目組，在實施方案的指導下，各項目組依據(jù)實際情況和學生身心特點制定不同層次的切實可行的實施計劃，年級間體現(xiàn)連續(xù)性，班級間體現(xiàn)均衡性，避免隨意性和盲目性，加強過程檢查，及時小結(jié)和交流展示。同時，定期開展“校本課程動態(tài)論壇”，通過有計劃的溝通互動，反饋教學，調(diào)整教材，使校本的開發(fā)更加科學、規(guī)范、完整。
2、開發(fā)系統(tǒng)化
實施過程中，項目組依據(jù)不同年級學生的身心特點和認知規(guī)律，確定各年級校本探究主題：一年級——“低碳生活——食”;二年級——“低碳生活——用”;三年級——“低碳生活——學”;四年級——“低碳生活——行”;五年級——“低碳生活——憂患”，力爭實現(xiàn)校本教材的主體性、實踐性、合作性、創(chuàng)新性、活動性、實效性，真正體現(xiàn)“以學生為中心”的教學思想，以滿足學生需要。學校安排每個班級每周一課時教學，教師按課表嚴格執(zhí)行。
校本課程的開發(fā)和研究，構(gòu)建了一套操作完善的校本課程開發(fā)流程;完成了具有本校特色的“低碳生活”校本課程系列……開闊了學生的視野，提高了學生的環(huán)保意識，更可貴的是，教師全程性地、主動合作地介入了課程開發(fā)、決策、實施、評價，從而積累了課程參與的能力，成為課程真正的開發(fā)者和建設者。
(三)實施拓展課程，彰顯體教特色
學校嚴格執(zhí)行國家教育部頒發(fā)的中小學課程標準實施方案和學校課程計劃，以培育學生的主體意識、完善學生的認知結(jié)構(gòu)、提高學生自我規(guī)劃和自主選擇能力為宗旨，有效組織拓展型課程的實施。
1、社團活動豐富多彩
學校通過不斷完善調(diào)整，現(xiàn)已有體育類、科技類、藝術(shù)類的社團25個，如：口風琴、速寫、攝影制作、電腦集訓等。為了提高社團活動質(zhì)量，學校成立拓展課程教研組，確保社團活動實施有計劃，教學有進度，過程有記錄，期末有總結(jié)。將拓展課程實施情況納入教師考核范圍，同時，對全校學生進行問卷調(diào)查，分析匯總，制定調(diào)整方案，使其真正滿足學生的個性發(fā)展。
2、體教結(jié)合成績喜人
作為新區(qū)體教結(jié)合特色學校，學校將國際象棋作為抓手，開辟了國際象棋專用訓練教室，支持本校教師參加專業(yè)培訓和考核，聘請棋協(xié)大師朱良潮和棋院教練徐耀明指導，有層次地開展教學。第一層次國際象棋雛鷹班：一年級學生全員參與，了解國際象棋的基本走法，同時在學習過程中發(fā)現(xiàn)好的苗子;第二層次國際象棋小鷹班：將經(jīng)過一年學習后涌現(xiàn)出的好苗子和三、四年級中有興趣的學生組成提高班，由骨干教師進行執(zhí)教，進行深入學習;第三層次國際象棋老鷹班：在提高班內(nèi)再挑選有悟性的學生組隊，外聘知名教練執(zhí)教，提升孩子棋藝，同時積極參與各級各類比賽，讓小棋手在比賽中磨煉、提高。
近年來，學校小棋手在各級各類的比賽中捷報頻傳，已成為上南五小開放的一朵奇葩。
學校期末工作總結(jié) 期末復習學校工作計劃篇五
一、合理安排收支預算，嚴格預算管理
單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好我校的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)學校的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領導匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。
二、加強對固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
三、重視日常財務收支管理
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。
四、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領導了解情況，掌握政策，指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學校財務收支計劃的基礎。所以我們財務部非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據(jù)。
總之，在20xx年，在財務方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為學校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。
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