翻譯組長工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-16 10:16:07
翻譯組長工作計劃
時間:2023-08-16 10:16:07    

計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

翻譯組長工作計劃篇一

本學(xué)期,我們中班組教師將繼續(xù)遵循《綱要》中的要求,以“一切為了孩子的發(fā)展”為宗旨,在不斷地學(xué)習(xí)和教育實踐中提高自身素質(zhì),提高各教師參與教研的積極性,以教研促進教師和幼兒的共同成長和進步,為成功創(chuàng)省示范園打下堅實基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo):

1.以“互動游戲”為研究載體對教師在互動游戲中如何進行環(huán)境創(chuàng)設(shè),材料提供,推動孩子與材料與環(huán)境積極互動,孩子間主動交往,作為中班組本學(xué)期的專題研究。

2.加強教研組建設(shè),抓教研過程的規(guī)范性,為教師構(gòu)筑團隊學(xué)習(xí)、實踐反思、同伴互助、交流展示的平臺,努力提高教師的課堂教學(xué)能力,促各層面教師的專業(yè)成長。

3、繼續(xù)以課程內(nèi)容的梳理為日常研究的重點,豐富完善兩大課程內(nèi)容與組織形式,以“優(yōu)質(zhì)活動”為抓手,驗證有特色的有效的主題背景下的教學(xué)活動,完善優(yōu)化園本活動。

三、主要內(nèi)容和措施:

(一)教研組學(xué)習(xí):

以“學(xué)”為先,加強學(xué)習(xí),促使專業(yè)理論不斷充實和更新。

措施:

1、學(xué)習(xí)《綱要》等規(guī)范性內(nèi)容,進一步了解把握幼兒的年齡特征以及課程要求。

2、督促教師自覺加強個人學(xué)習(xí),加強理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),在工作中用先進理論指導(dǎo)教育教學(xué)實踐。

3、熟悉并學(xué)會使用教材,分析教材關(guān)于主題的活動點,豐富主題活動的內(nèi)容和形式。

(二)教研組建設(shè):

以“行“為進,積累過程性資料,不斷完善教研組建設(shè)

措施:

1、加強團隊建設(shè),分析教師優(yōu)弱勢,了解教師在教育教學(xué)上遇到的困惑,采用同伴互動,專業(yè)引領(lǐng),交流展示的方法,促進教師的專業(yè)化成長。

2、新教師是幼兒園的新生力量,除了與老教師“青藍結(jié)對”,教研組內(nèi)還要定期組織教師解答新教師工作中的疑惑和困難。通過關(guān)心和指導(dǎo),逐漸使新教師能學(xué)會管理好自己的班級,勝任各科的教學(xué)任務(wù)和指導(dǎo)幼兒參與各種活動的能力。

3、督促教師能及時做好活動后的情況記錄和課后反思,及時分析自己在活動中的優(yōu)缺點。

4、規(guī)范完善教研組資料,注重過程性資料的積累,并能為教育教學(xué)提供服務(wù)和幫助。

(三)專題研究:

以“研”為導(dǎo),開展游戲活動,促使游戲研究更深化。

措施:

1、建立資料庫,開展游戲研究情況調(diào)查。

2、采用案例研究法,結(jié)合實踐觀摩開展游戲活動。

3、聽講座,學(xué)習(xí)相關(guān)研究資料,遷移到游戲活動中。

(四)日常研究:

以“教”為重,管理教學(xué)過程,促進教學(xué)質(zhì)量進一步提升。

措施:

1、通過日常督促養(yǎng)成良好的一日活動常規(guī),對幼兒進行安全、衛(wèi)生、環(huán)保教育。

2、本學(xué)期我組重點以集體備課的方式把語言、數(shù)學(xué)、音樂、美術(shù)等學(xué)科的教案加以修改,采用人人發(fā)言、人人出謀策劃的方式修改出完善的教學(xué)目標(biāo)、準(zhǔn)備、過程等各個環(huán)節(jié),并讓每個教師在活動后加以反思再修改,形成比較完善、優(yōu)秀的園本教案,進而提高教師的教學(xué)能力。

3、本學(xué)期我組除了組織好幼兒的一日生活、學(xué)習(xí)活動外,各班要認(rèn)真組織好豐富多彩的課外活動,如“慶國慶慶?;顒印薄?19消防活動”“秋天的收集活動”“慶祝元旦活動”,通過這些豐富多彩的活動提高幼兒綜合能力。

4、督促各班教師及時更換主題墻、家長園地,豐富游戲區(qū)角,做到環(huán)境創(chuàng)設(shè)為幼兒發(fā)展服務(wù),并體現(xiàn)幼兒的參與性、美觀性。

翻譯組長工作計劃篇二

根據(jù)上級教育部門學(xué)前教育工作精神和我校實際情況,完善教師工作制度,做好新教師教學(xué)培訓(xùn)工作,建立自訓(xùn)與互訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)模式,促進教師專業(yè)水平的發(fā)展和提高。我們將努力學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,通過各種教研活動,積極推動學(xué)前教育的發(fā)展,培養(yǎng)一支具有較強教研意識和能力的教師隊伍,把保護教育質(zhì)量提高到一個新的水平。

1.重點討論實踐教育教學(xué)活動,優(yōu)化教學(xué)活動組織,合理安排日常作息,優(yōu)化區(qū)域游戲活動開展。

2.完善教師自訓(xùn)互訓(xùn)模式,做好新教師培訓(xùn)工作,開展教學(xué)、評價、交流、研討等多層次、多形式的活動。促進教師專業(yè)水平的提高。

3.鼓勵教師參與學(xué)歷教育,加強幼兒園教師隊伍建設(shè),建設(shè)一支穩(wěn)定的高素質(zhì)隊伍。

4.開展扎實有效的常規(guī)教研活動,提高幼兒園教育質(zhì)量。

1.建立科學(xué)的日常活動常規(guī),細化每個環(huán)節(jié)的管理,從入園、晨會活動、小組教學(xué)、游戲活動、起床、出園。每個環(huán)節(jié)都有具體要求,制定日檢周評細則,堅持日檢,嚴(yán)格操作,每周公布檢查情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

2.加強對后勤工作的指導(dǎo),使后勤工作更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

1.做好安全工作。

2.做好疾病預(yù)防工作,確保幼兒健康發(fā)育和生命安全。

3.做好教育和防病工作。

1.配合老師組織各種教育活動。

2.培養(yǎng)孩子的自理能力、自制力和創(chuàng)造力,以及各種興趣和能力。

3.加強孩子的安全教育和自我保護意識。

4.做好與家長的溝通。5.做好幼兒的銜接工作。

總之,我園將盡力做好工作,確保為孩子們創(chuàng)造一個舒適、安全、衛(wèi)生的生活環(huán)境,讓孩子們健康快樂地成長。

翻譯組長工作計劃篇三

20xx年是公司班組建設(shè)夯實基礎(chǔ),提升管理水平,深化發(fā)展之年。為進一步鞏固公司班組建設(shè)工作成效,著力打造特色班組文化,推動品牌班組建設(shè),在努力完善和健全公司各班組基礎(chǔ)工作上,帶動職工隊伍整體素質(zhì)的提高?,F(xiàn)制訂公司20xx年班組建設(shè)工作計劃,各基層工會按照有關(guān)要求認(rèn)真貫徹實施。

一、目標(biāo)要求

2、著力建設(shè)品牌班組;

3、進一步突顯公司各類班組建設(shè)工作的特色與活力,穩(wěn)步推進建立和發(fā)展公司特色班組文化。

二、工作主題

20xx年公司班組建設(shè)的主題:夯實基礎(chǔ)、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。

三、工作內(nèi)容

建立和完善公司全年班組建設(shè)工作的年度目標(biāo)要求及工作任務(wù)。

2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓(xùn)工作;

進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓(xùn),推進班組文化建設(shè)。

3、六月份在全司組織開展一次“公司班組建設(shè)經(jīng)驗交流會”;

營造公司班組建設(shè)工作濃厚氛圍,形成班組建設(shè)的品牌示范效應(yīng),推動班組建設(shè)以點帶面工作格局,促進公司各班組建設(shè)工作的交流,推進班組管理水平提升。

4、全年組織開展一次班組建設(shè)特色主題活動;

各單位(各基層工會)結(jié)合工作實際,以推動安全、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標(biāo),以推進“六好六型”班組建設(shè)工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設(shè)特色主題活動。

5、十一月份組織開展公司班組建設(shè)“星級”評比申報工作;

根據(jù)公司班組建設(shè)“星級”考核達標(biāo)要求開展自評,組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。

6、十二月份組織開展公司班組建設(shè)“星級”評定工作;

根據(jù)公司班組建設(shè)“星級”考核達標(biāo)要求,組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。

7、年底組織開展公司班組建設(shè)表彰工作。

五、綜合考評

為切實做好今年的“六好六型”班組建設(shè)的“星級”評定工作,進一步深化班組建設(shè)工作。公司設(shè)立“六好六型”班組建設(shè)考評組(4個部門),由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成,年底開展班組建設(shè)綜合考評工作。

翻譯組長工作計劃篇四

· 了解和掌握班組長等生產(chǎn)管理人員的角色認(rèn)知和定位,更好的為公司生產(chǎn)實際服務(wù)。 · 提升班組長的職業(yè)道德水平,明確對所有參加培訓(xùn)人員的要求和期望。 · 了解和掌握現(xiàn)場管理的技能 提升和改善班組長的綜合現(xiàn)場管理能力。

二、培訓(xùn)內(nèi)容:

本次參加培訓(xùn)人員共約54人(生產(chǎn)系統(tǒng)班組長及主管),分三批培訓(xùn),每批培訓(xùn)期兩個星期,為全脫產(chǎn)培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容分三部分進行:

第一部分是理論知識學(xué)習(xí),為期一周,主要學(xué)習(xí)內(nèi)容包括“班組長角色認(rèn)知與自我發(fā)展”,介紹了班組長應(yīng)具備的基礎(chǔ)管理知識,角色分析,職業(yè)道德建設(shè);“班組長的管理技能開發(fā)”,闡明了班組長的領(lǐng)導(dǎo)能力、激勵能力、人際能力的提升和團隊建設(shè)等方面的內(nèi)容; “班組長的現(xiàn)場管理技巧”,從具體的操作層面闡述了有關(guān)現(xiàn)場管理的技巧,主要涉及班組長的作業(yè)管理、物料管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、6s管理、安全管理等現(xiàn)場管理的基本知識和方法。

第二部分是實踐學(xué)習(xí)及拓展訓(xùn)練,時間為一周,主要將參培人員外派到上游產(chǎn)品制造以及相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)部門內(nèi)進行實踐和學(xué)習(xí),更全面的了解和公司產(chǎn)品相關(guān)的知識。在實踐階段的后期將組織開展一次戶外拓展訓(xùn)練,使學(xué)員之間增進了解,加強團結(jié),相互學(xué)習(xí),相互鼓勵,激發(fā)學(xué)習(xí)、工作的熱情,增進學(xué)員之間融洽和諧的關(guān)系,增加相互合作的團隊精神。

第一部分:理論知識學(xué)習(xí)

第二部分:實踐學(xué)習(xí)及拓展訓(xùn)練

1、聘請南京行遠管理顧問有限公司專業(yè)拓展訓(xùn)練師開展一次戶外拓展訓(xùn)練??焖僭鰪妶F隊意識,促進團隊溝通、加強團隊成員信任與合作,挑戰(zhàn)自我、開發(fā)潛能,幫助企業(yè)提升團隊?wèi)?zhàn)斗力。

1、通過1周的理論知識學(xué)習(xí)及1周的實踐活動、拓展訓(xùn)練等,每位學(xué)員所獲得的體會和啟發(fā),結(jié)合自己實際工作,認(rèn)真撰寫《培訓(xùn)總結(jié)報告》。

2、找出自己所管理的班組中存在的問題,針對問題提出改善措施、實施的時間,步驟、完成時間以及值得借鑒的管理上的經(jīng)驗、方法等。詳見《班組管理改善措施表》。

四、培訓(xùn)費用預(yù)算

單位:元

人力資源部 20xx年6月10日

班組管理改善措施表

部門:班組: 責(zé)任人:

翻譯組長工作計劃篇五

以萬校長、田校長、劉主任提出的“抓常規(guī)教學(xué)、抓技能、抓課堂教學(xué)改革”的重要思想為指導(dǎo),打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式,增強實施課堂教學(xué)改革的使命感和責(zé)任感,把課堂教學(xué)改革作為本學(xué)期的中心工作,以自主教學(xué)理念指導(dǎo)數(shù)學(xué)教研教學(xué)工作,大力推進課堂教學(xué)改革,為促進學(xué)校創(chuàng)新、數(shù)學(xué)學(xué)科的發(fā)展壯大和學(xué)生的發(fā)展而做出我們應(yīng)有的貢獻。

數(shù)學(xué)教研組工作開展的如何, 將直接影響本組全體教師的思想、 業(yè)務(wù)素質(zhì)和本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量, 為把本教研組建設(shè)成一支強有力的隊伍,結(jié)合我校實際,特制定本學(xué)期的教研組工作計劃。

1、開展集體備課,切實做好備課過程中的各環(huán)節(jié):即說課,編寫教案;議課,精改教案;溫課,優(yōu)化教學(xué);省課,反思教學(xué)。充分發(fā)揮教研組的集體智慧, 同時注重發(fā)揮每位教師各自的教學(xué)特色和風(fēng)格,要把好本組的教學(xué)質(zhì)量關(guān), 每位教師都要明確樹立集體質(zhì)量意識。

2、加強教研組的管理,教研組長經(jīng)常深入聽課,了解、檢查本組的教學(xué)工作情況,每月對各教師的備課、聽課情況檢查一次,以便及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

3、充分發(fā)動教師積極參加聽課活動,集思廣益,對校級開設(shè)的公開課、示范課等要求無課的教師一律參加。每月爭取開設(shè)一堂組內(nèi)公開課。

4、抓好基礎(chǔ)教學(xué),要面向全體,抓兩頭帶中間,特別要重視做好后進生的補差工作。

5、認(rèn)真組織教師理論學(xué)習(xí),提高本組教師的理論素養(yǎng),鼓勵教師積極參加現(xiàn)代化教學(xué)培訓(xùn),提高現(xiàn)代化教學(xué)工具的使用能力。

6、搞好自編資料的積累和整理,做到分工協(xié)作,共同收益,逐步完善本組的教學(xué)資料庫。

7、在呼老師的帶領(lǐng)下搞好校本教材的編著工作,做到分工協(xié)作,共同受益,把它做為學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的輔助教材,提高學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣。

通過課改怎樣提高學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣

1、組織全組教師編寫《數(shù)學(xué)教學(xué)計劃表》統(tǒng)一教學(xué)計劃, 2、常規(guī)檢查一次。

1、開展集體備課活動, 2、組內(nèi)教學(xué)設(shè)計比賽, 3、公開課兩次。

1、期中常規(guī)檢查, 2、公開課兩次, 3、交流多媒體課件。

1、公開課兩次, 2、期末考試出題、審題。

1、期末考試分析, 2、教研工作總結(jié)。

翻譯組長工作計劃篇六

新學(xué)期的工作生活開始了,對我來說有機遇也有挑戰(zhàn)。雖然對于學(xué)生管理工作有一定的經(jīng)驗,但是寄宿制學(xué)校的學(xué)生生活緊張有序,為此我制訂了詳細的工作計劃。

男生比較活潑,調(diào)皮好動是孩子們的天性,為了確保宿舍生活安全有序,我制定幾點安全提示。

1、學(xué)生必須安靜整齊的進出宿舍等生活空間,經(jīng)過教師清點人數(shù)后,組織學(xué)生喝水吃間點。

2、學(xué)生分組進行洗漱、洗澡。督促學(xué)生每天清洗內(nèi)衣、襪子,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

3、宿舍和樓道內(nèi)不準(zhǔn)打斗、跑、跳,保持輕松安靜的生活環(huán)境。

二、三年級的學(xué)生完全有能力自己整理內(nèi)務(wù),做衛(wèi)生。這學(xué)期的工作就是要求學(xué)生高質(zhì)量的完成自己的環(huán)境衛(wèi)生。

1、每天開窗通風(fēng),對地面、空氣進行消毒。每天檢查學(xué)生個人衛(wèi)生。

2、重點強調(diào)衛(wèi)生流程:夾窗簾、擦窗臺、擦欄桿、掃地、擦地。

3、每周進行一次衛(wèi)生大掃除,清除衛(wèi)生死角。

為了讓孩子在宿舍的生活豐富多彩,每周兩次安排學(xué)生去活動室活動。在活動期間,學(xué)生可以自主的選擇自己的興趣愛好。教師組織學(xué)生安全有序的活動,讓活動室成為學(xué)生學(xué)習(xí)的場所放松的空間。

xxx的學(xué)習(xí)生活非常豐富多彩,我希望通過自己的努力工作讓學(xué)生渡過愉快充實的新學(xué)期,我也希望自己能夠和孩子一同成長,為以后的工作積累寶貴的經(jīng)驗。

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