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擬訂工作計劃篇一
還清楚得六月天的驕陽,卻又到了萬物蕭條的隆冬時節(jié)。不過對融美學(xué)校七年級一班來說,冬季是一個豐收的季節(jié)。七年級一班這個學(xué)期的班主任由我來擔任。從學(xué)期伊始,到即將期末結(jié)束,七(1)班55個學(xué)生團結(jié)在我的周圍,共同創(chuàng)造了一片嶄新而又輝煌的天地。這個學(xué)期,我本著“教書育人、以身作則”的教育方針,以“修身立德、學(xué)以致用”我基本原則,根據(jù)“知行并重、以行促學(xué)的”方法,從學(xué)知識和學(xué)做人兩大方面著手,對學(xué)生進行了全方位的科學(xué)文化教育和思想道德教育。一學(xué)期的辛勞,結(jié)果有喜也有憂,但喜多憂少。
具體地說,我是從以下幾個方面開展本學(xué)期的班主任工作的:
首先,加強對學(xué)生的世界觀人生觀教育,幫助學(xué)生樹立正確的.價值觀和人生觀。從開學(xué)到期末,我反復(fù)讓學(xué)生思考幾個問題:我們在為誰讀書?我們?yōu)槭裁匆x書?我們是靠什么來讀書?我們將來要做什么?如果不把書讀好,我們以后的人生會是怎樣的?隨著時間的推移,我不斷地結(jié)合現(xiàn)實生活引導(dǎo)學(xué)生完善這幾個問題的答案。隨著答案越來越完美,學(xué)生的思想也越來越統(tǒng)一,學(xué)習(xí)的積極性越來越高,各種行為也越來越規(guī)范。
其次,加強學(xué)生的思想道德教育,提高學(xué)生的思想道德水平。我認為,學(xué)習(xí)成績不論好壞,盡全力就可以問心無愧,但思想道德的墮落絕對不可以姑息。在開學(xué)初,我就和七(1)班的學(xué)生約法三章:不能頂撞老師、家長,不能在班上鬧不團結(jié),不能撒謊以及偷竊。我向?qū)W生保證:如果犯了別的錯誤,能夠原諒的我一定原諒,能夠幫助的我一定幫助,但如果違反了這四條,我一定嚴懲不殆。并且,我不停地找生活實例來讓學(xué)生進行討論,從各種資料中找好的文章對學(xué)生進行熏陶。一個學(xué)期七(1)班的學(xué)生沒有犯過任何思想道德方面的錯誤。
再次,加強對學(xué)生的行為養(yǎng)成教育。不論何種習(xí)慣,都是在平時的行為中點滴積累而成的,因此,“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”是教育學(xué)生的一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。我利用各種時間,隨時和學(xué)生保持接觸,從一言一行、一舉一動來規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。一學(xué)期下來,學(xué)生在文明禮貌、作息時間、衛(wèi)生保潔以及樂于助人等各方面都有了明顯的進步。
第四,以學(xué)為本,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,努力提高學(xué)生的成績。這學(xué)期中,我按照新課程標準的要求,和各任課老師緊密配合,在充分發(fā)揮學(xué)生主觀能動性和學(xué)習(xí)主體性的基礎(chǔ)上,按照“鼓勵為主,督促為輔、獎懲結(jié)合、課堂內(nèi)外互補”的方針,采用互助小組、興趣小組、知識競賽等各種方法,幫助和激勵學(xué)生主動學(xué)習(xí)、熱愛學(xué)習(xí)。事實證明,這些方法都取得了令人驕傲的成績。第五,推行素質(zhì)教育,以培養(yǎng)學(xué)生的能力為主要目的。我對學(xué)生提倡“要提高分數(shù),但不要唯分數(shù)”,指導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中以提高自己的實踐能力為主要目標。到期末時,我班的學(xué)生不僅考試成績上升的一個層次,各方面的能力都得到了顯著的加強。
最后,加強家校聯(lián)系。畢竟,教育孩子不是學(xué)校的專職,也不是單靠學(xué)校就可以做好的,教育好一個孩子,需要學(xué)校、家庭的緊密配合,需要老師、家長的通力合作。這學(xué)期,我堅持對每個學(xué)生至少家訪一次、隨時保持電訪,經(jīng)常和家長交換學(xué)生在校和在家的情況,掌握學(xué)生的各種思想動態(tài),對癥下藥。整學(xué)期中我班沒出過任何事故。當然,智者千慮,必有一失,在這個學(xué)期的班主任工作中,我也存在不足,也出現(xiàn)過失誤,比如有時操之過急,給學(xué)生造成了不少壓力,有時又過于寬容,讓學(xué)生犯了一些本不會犯的錯誤等等。但總的說來,本學(xué)期的成線是主要的。
“人之初,性本善”,“茍不教,父之過,教不嚴,師之惰”,教育工作,任重道遠,為了孩子的將來,為了祖國的下一代,我將克勤克儉,爭取明年的工作更上一層樓!
擬訂工作計劃篇二
首先、制定班主任工作計劃的必要性和重要性。
班主任崗位在學(xué)校里舉足輕重,它是學(xué)校所有工作落實的最終神經(jīng)末梢,是學(xué)校大軍團作戰(zhàn)的一線陣地;它直接與學(xué)生接觸,與家長交流,與社會對接,是教育系統(tǒng)造福社會的支點。班主任工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工作,只有制定好周密的工作計劃,才能有步驟地把學(xué)校的教育計劃落實到班級,使學(xué)校培養(yǎng)目標具體化、階段化,以保證學(xué)生的健康成長。
制定班主任工作計劃,猶如將軍制訂作戰(zhàn)計劃,有備而來,知己知彼。沒有計劃,班主任工作將無從抓起;沒有完善的工作計劃,班主任工作必將隨機凌亂,成效大打折扣;沒有適合班情班貌的工作計劃,猶如緣木求魚,治標不治本,更如東施效顰,愈演愈丑。
一個班主任用心寫好班主任工作計劃是非常重要的,它將有利于對班主任工作進行檢查和督促。因為,班主任對工作進行經(jīng)常性的督促和檢查是提高工作質(zhì)量的有效途徑之一。周密詳盡的班級學(xué)期計劃、月計劃、周計劃,甚至日計劃必能讓班主任工作有章可循,有的放矢。它猶如登云天梯,幫助我們帶領(lǐng)學(xué)生一步一步攀上知識巔峰。
其次、班主任工作計劃要有充分的育人依據(jù)。
班級工作的核心任務(wù)就是教書育人,其具體表現(xiàn)就是培養(yǎng)學(xué)生愛國守法、遵規(guī)守紀、學(xué)會做人、學(xué)會感恩、學(xué)好科學(xué)文化知識,成為品學(xué)兼優(yōu)、德才兼?zhèn)涞暮霉瘛R虼?,班主任工作計劃的每一項條款、每一項措施與方法都必須圍繞“立德樹人、傳播知識”的育人宗旨而展開。
1.班主任工作計劃要貫徹上級指示精神。
2.班主任工作計劃要貫徹學(xué)校實際需求。
開學(xué)初,每一所學(xué)校都會制定全校學(xué)期工作計劃,這個學(xué)校工作計劃猶如校園“憲法”,具有統(tǒng)攬全局的高度和著眼未來的深度,其中必定有大篇幅介紹并指導(dǎo)班主任工作的措施與要求,這就是制定班主任工作計劃的直接依據(jù)。
3.班主任工作計劃要結(jié)合班級實際情況。
同一所學(xué)校不同的年級會有不同的管理措施,同一個年級不同的班級肯定發(fā)展有長短,這主要是班情班貌不同以及老師管理水平差別所致。班級狀況是班主任工作計劃的基礎(chǔ),只有根據(jù)班級狀況出發(fā),才能使班主任工作計劃具有科學(xué)性、實效性。
比如:學(xué)生人員構(gòu)成、學(xué)生學(xué)習(xí)情況、學(xué)生思想情況、班干部能力、家校聯(lián)系與配合情況、班主任性格特點、班主任任教學(xué)科等,這些因素都會影響班級發(fā)展,都必須考慮的班級工作計劃里面。
第三、注意班主任工作計劃的實用性和可操作性。
班主任工作計劃是一個班級發(fā)展的總綱,若是為了應(yīng)付檢查,則只需按套路編撰即可;若是為了指揮班級管理,使各項工作有章可循,則必須考慮該計劃的實用性和可操作性。大道理、大框架等條款盡量減少篇幅;具體活動方案和工作策略則要表述清楚,如此既簡潔明了,又富有實施成效。
比如:關(guān)于練字問題,眾所周知,練字對每一個學(xué)生來說都非常重要,如果這樣描述:“班主任要教育學(xué)生認識到書寫的重要性,必須加強練字,提高學(xué)生書寫質(zhì)量,提高卷面顏值……..”,這樣就顯得非?;\統(tǒng),屬于官話套話,對于指導(dǎo)學(xué)生書寫水平提高難以付諸實施。相反,我們可以簡單的幾條制度羅列相關(guān)要求:“每位同學(xué)每天練字10---30分鐘,上交評比,并每天展覽優(yōu)秀作品,把此項工作列入每天的班級考評加分和扣分之中”。這樣的表述直觀易懂,既有實效性,也有可操作性。
再如:關(guān)于開展課外閱讀問題,我校正在積極推進書香校園建設(shè),明確要求各級各班要把學(xué)生閱讀工作落到實處,那么要怎樣制定計劃才能不走過場呢?這個寒假,我班就把學(xué)生課外閱讀工作落到了實處,取得了成效:首先,放假前我要求每位同學(xué)至少借書2本以上。其次,我要求每位同學(xué)每天至少看書1小時以上,要求每天拍照或視頻上傳到班級微信群,接受檢查。第三,要求每位學(xué)生每5天寫一篇讀書心得體會,寒假一共要寫4篇,按規(guī)定日期拍照上交檢查。
第四、完善班主任工作計劃的基本內(nèi)容。
1.班級的基本情況分析、總結(jié)前一階段成就與不足之處。
2.分析有利因素和不利因素、尋找促進措施與解決辦法等。
3.把上級各層次教育綱要列舉匯總,然后細化到班級的具體要求。
4.設(shè)定本學(xué)期班級工作目標。含安全目標、德育目標、成績目標、課外閱讀拓展目標及開展班級活動構(gòu)想等。
5.實現(xiàn)上述目標的措施與方法??梢粤谐霭嗉壔顒禹椖?、時間步驟,資源調(diào)配,分工協(xié)作等安排。
6.過程評價與終端評價辦法??梢栽O(shè)置一周班級常規(guī)、小組每周考評辦法、月度優(yōu)秀之星、激勵與懲處措施和家校聯(lián)系辦法等。
7.留下“空白一欄”用于學(xué)期結(jié)束后撰寫反思心得體會。
第五、班主任工作計劃的類型。
班主任工作計劃雖然具有相對的嚴肅性,都要有理論依據(jù)和思想引領(lǐng),但我們只要符合實用性和可操作性,只要能最大限度地發(fā)揮好班級管理功效,我認為在形式上可以多樣化,在表述上可以簡潔化。
比如:按時間跨度來分,可以制訂學(xué)年計劃、學(xué)期計劃、月工作計劃或周工作計劃。當然,我們實際操作上一般都是制訂學(xué)期班主任工作計劃。
若按內(nèi)容表述方式來分,可以有條款式工作計劃、表格式工作計劃、問答式工作計劃。
目前,在大部分班主任的筆下生成的都是條款式工作計劃。其實,如果進一步思考的話,表格式工作計劃和問答式工作計劃可能會更有實用性。
總之,無論采用哪一種類型的撰寫方式,都要求老師們把握教育目標,明確教育任務(wù),規(guī)劃教育措施,落實具體工作安排,以期實現(xiàn)總綱的指揮作用。
擬訂工作計劃篇三
自覺遵守園的規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,做好本職工作,加強課余學(xué)習(xí),提高自己的思想素質(zhì),樹立良好的形象和科學(xué)的兒童觀、教育觀,使幼兒的身心健康發(fā)展。
二、工作重點
1、全面了解幼兒教育新動態(tài),思想緊緊跟上現(xiàn)代教育的步伐。認真鉆研教材,全面細致的了解每個幼兒的身心發(fā)展狀況,因人施教,使每個幼兒得到全面的發(fā)展。
2、在教學(xué)中,尊重幼兒,營造平等、和諧學(xué)習(xí)氛圍。在課前的教具準備要充分、內(nèi)容要豐富、生動、新穎,并具有較強的操作性,在教態(tài)上具有兒童化,形象生動,和幼兒融合在一起,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個輕松、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時還要對幼兒的操作能力進行強化培養(yǎng),讓幼兒學(xué)會在游戲中去尋找問題,并解決問題。在課堂上利用各種教具,激發(fā)幼兒的興趣。
3、注重學(xué)習(xí)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)對幼兒的作用。為幼兒創(chuàng)設(shè)一間有特色、有意義的教室,是教師、幼兒共同的責任。根據(jù)幼兒年齡特點、動靜活動特征為幼兒設(shè)計各種板面,并為孩子們也準備了材料,讓幼兒大膽使用和創(chuàng)作。讓幼兒成為環(huán)境主人,用自己的作品和創(chuàng)意去豐富環(huán)境。
4、鼓勵幼兒參加園內(nèi)組織的各種各樣的特色課,比如舞蹈、美術(shù)等興趣班,這樣不僅可以開發(fā)幼兒的智力,還可以培養(yǎng)幼兒德智體多方面的興趣。用眼睛關(guān)注每個幼兒,從幼兒身上吸取閃光點,去點亮他們自信自立的明燈,幫助幼兒發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢智能,建立其自信和對集體的歸屬感。
5、注重家園聯(lián)系。真誠的對待每一位家長,如實的和他們交流對孩子教育方面的看法,對家長提出的要求盡量去滿足,對家長提出的教育孩子方面的疑問幫著查資料解答,讓家長感到我不只是孩子的老師,也是家長的朋友,有困難大家一起解決。當問題出現(xiàn),第一時間與家長聯(lián)絡(luò),讓家長知道老師對問題很重視。
三、常規(guī)教育方面
1、禮貌
先從自我做起,對領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長都要面帶微笑主動問好。給幼兒帶個好頭,并嚴格要求自己的言行舉止,同時培養(yǎng)幼兒成為一名尊老愛幼、講禮貌、講文明的好孩子,能友好與他人相處。
2、課堂活動紀律
要正確引導(dǎo)幼兒課堂上的坐姿、培養(yǎng)良好的課堂常規(guī);不許隨便下位、回答問題時要舉手、并學(xué)會尊重他人,安靜地傾聽他人的發(fā)言,養(yǎng)成不隨便打亂別人的講話。
3、衛(wèi)生習(xí)慣
知道清潔衛(wèi)生的重要性,加強幼兒便后洗手的習(xí)慣,并能主動的在餐前、餐后洗手,餐后能主動漱口、擦嘴巴,能有條理地收拾餐具、折疊整理自己的被褥衣物。
四、保育方面
1、做好班級內(nèi)與外的衛(wèi)生同時,并能按要求將班級物品擺放整齊歸類放好,教育幼兒要愛護班級物品。
2、照顧好幼兒的點餐,對進餐慢的幼兒進行教育,并告訴幼兒不可以挑食,飯粒不可以掉在桌上和地下,要珍惜糧食。
3、讓幼兒養(yǎng)成運動后多喝水的好習(xí)慣;懂得躲避危險物,飯后不做劇烈游戲的道理。本學(xué)期,我一定吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗,爭取獲得提高:教學(xué)方面,我將認真準備幼兒活動所需材料,多學(xué)習(xí)把先進的幼兒教育經(jīng)驗運用到自己的教學(xué)中,多反思,結(jié)合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法,促進幼兒發(fā)展。以上就是我的個人工作規(guī)劃,說的好不如做的好,希望自己在今后的工作中不斷摸索問題、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗這樣才能讓自己進步。
五、家長工作
1、利用入園及離園時間有針對性地與家長交流溝通,互相交換意見,使家園教育步調(diào)一致。
2、與家長建立短信息聯(lián)系、進行個別幼兒的家訪工作,邀請家長參加六一慶祝會,并提出寶貴的意見。
3、根據(jù)氣溫變化提醒家長為孩子及時增減衣物及更換被褥。
4、繼續(xù)根據(jù)主題活動的需要請家長及時向幼兒介紹相關(guān)的知識,與幼兒共同進行觀察和自制活動,豐富幼兒的相關(guān)經(jīng)驗。
5、對幼兒的觀察所得和發(fā)現(xiàn)及時進行記錄,及時反饋幼兒的在園表現(xiàn),與家長互換見。
本學(xué)期,我一定吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗,爭取從以下幾方面獲得提高:教學(xué)方面,我將認真準備幼兒活動所需材料,上好每一次教育活動,多學(xué)習(xí),把先進的幼兒教育經(jīng)驗運用到自己的教學(xué)中,多反思,結(jié)合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法,促進幼兒健康發(fā)展。
擬訂工作計劃篇四
經(jīng)過一年多時間的接觸,我對于班級里孩子們的特點以及各方面情況有較深的了解,絕大多數(shù)的孩子在守紀方面的習(xí)慣較好,但也存在一些不足的方面———部分孩子不敢大膽發(fā)言,班干部管理方法有待提高……這學(xué)期,我將繼續(xù)努力做好班主任工作,從孩子們的實際情況出發(fā),汲取上學(xué)期的經(jīng)驗,努力從細節(jié)入手,全面抓好班級管理工作,努力提高學(xué)生知識水平和道德素質(zhì)。
基本措施和做法:
1、進一步了解孩子們的思想狀況
(1)常與孩子交談。有計劃地利用班會課與課余時間與孩子交談,增加師生感情,消除孩子與教師之間的隔膜,有利于開展工作。
(2)多與家長交流。通過與父母的對話,了解孩子在家的表現(xiàn)情況,爭取家長對學(xué)校工作的配合。
2、抓好日常工作,爭做“三項文明”班級
(1)繼續(xù)通過班會嚴抓文明禮儀的培養(yǎng),讓孩子由被動問好做到主動問好。
(2)組織好孩子參加升旗和做操。組織孩子們參加每一周的升國旗,是對他們進行形象具體的愛國主義教育。組織孩子們做好課間操,要求他們做到精神飽滿,姿勢正確,動作符合節(jié)奏,做操完畢聽口令整理好隊伍,依次返回課室。
(3)組織好放學(xué)。組織放學(xué)是班主任不容忽視的一項工作。孩子們在經(jīng)過全天的緊張學(xué)習(xí),離校時情緒變得激動,行為舉止也容易失控,放學(xué)后會相互追逐,我必須重視抓好放學(xué)這一環(huán)節(jié)的教育。打了放學(xué)鈴后,整理好路隊,有序地放學(xué)。
3、組織和培養(yǎng)班集體。
(1)確立共同的奮斗目標、培養(yǎng)良好的班風。
共同的目標是班集體形成和發(fā)展的動力。我在了解孩子們的基礎(chǔ)上,向全班孩子提出明確的前進目標,并制定出有效措施,鼓勵全班孩子努力去實現(xiàn)奮斗目標,一個奮斗目標的實現(xiàn),就可以使班集體達到鞏固和發(fā)展。一個優(yōu)秀的班集體還應(yīng)該有良好的班風,正確的輿論。為此,我必須培養(yǎng)良好的班風,而培養(yǎng)班風要以正確的輿論做起。
(2)選拔、培養(yǎng)和使用班干部。
我在本學(xué)期首先注意選拔培養(yǎng)班級的積極分子,讓孩子初步學(xué)習(xí)自己管理自己。同時部分班干部職位定期輪換,讓更多的孩子有得到鍛煉的機會。
4、做好個別學(xué)生的教育工作。
我在組織孩子開展集體活動的同時,要注意對孩子進行個別教育工作。班集體中總有一些比較特殊的孩子,我必須做好這些特殊孩子的教育工作。
具體做法如下:
對于個別孩子的教育,我應(yīng)持正確的態(tài)度,思想上不要有偏見,態(tài)度上不能粗暴。要一分為二,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的積極因素,特別是要注意培養(yǎng)他們的自尊心和自信心。
希望在新的學(xué)期中我能充分發(fā)揮班主任的教育作用,引導(dǎo)我們班的孩子健康成長!
擬訂工作計劃篇五
具體考核流程如下:
? ? -組長需審核每個成員考核內(nèi)容
? ? -重點工作需提高權(quán)重
? ? ? ? ? -不一定是工作量較大的工作
? ? ? ? ? -重點工作,有風險的,對團隊影響較大的
? ? -普通員工自評、組長自評
? ? -普通員工自評后把結(jié)果發(fā)給組長,組長會逐個給小組成員評分
? ? -組長自評后,打包把小組所有人的績效考核表各發(fā)至部門負責人
? ? -確認績效考核的合理性,可根據(jù)實際情況適當調(diào)整
? ? -確認分值跟工作完成情況是否匹配
? ? -收集反饋問題
? ? -輸出要求
? ? -了解成員工作狀態(tài)
? ? -給出建議
- 開會前部門負責人需要做充分準備,總結(jié)上月工作進度,匯總每個人的績效考核表,并適當排名,重點是優(yōu)秀員工。根據(jù)成員反饋和日常記錄,給出重點工作、難點工作以及團隊問題的解決辦法,制定下個月工作計劃,強調(diào)重點工作的目標、時間以及關(guān)鍵人物。
? ? -先討論本月工作完成情況,以及問題和重要成果
? ? -公布排名,獎勵人員公開表揚,重點說明獎勵理由
? ? -重點問題強調(diào)
? ? -在績效考核初期,要根據(jù)考核出現(xiàn)的問題及時指出并糾正
? ? -確定下個月部門工作計劃,以及各小組工作計劃,
以上績效考核流程為團隊現(xiàn)有流程,已經(jīng)穩(wěn)定運行三年以上了。
但具體工作任務(wù)分配可能不同的團隊有不同的方式,希望大家結(jié)合團隊實際情況適當調(diào)整。
好了,本次分享到此為止,希望能幫到大家!
點贊、關(guān)注后,可私信我,提供考核模板。
感謝!
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