月工作計(jì)劃報(bào)表

格式:DOC 上傳日期:2023-08-16 15:15:51
月工作計(jì)劃報(bào)表
時(shí)間:2023-08-16 15:15:51    

計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動(dòng)步驟,并在面對(duì)變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),分析現(xiàn)狀,確定行動(dòng)步驟,并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

月工作計(jì)劃報(bào)表篇一

(1)辦公室人員工作時(shí)間8:00——16:30(其中包括1、5個(gè)小時(shí)的午餐和休息時(shí)間為11:30——13:00),每星期六個(gè)工作日(周一至周六)。

(2)營(yíng)銷人員工作時(shí)間8:00——16:30,每星期六個(gè)工作日(周一至周六)。

(1)公司員工一律實(shí)行上、下班簽到制。

(2)簽到必須本人親自執(zhí)行,不得代簽,否則不予計(jì)算工資。

(3)若忘記簽到或因公事早退的應(yīng)經(jīng)部門經(jīng)理同意并簽名確認(rèn)或行政人事部簽名方有效。

(4)簽到表由公司行政人事部統(tǒng)一更換、統(tǒng)計(jì)。

2、勞動(dòng)合同

新員工在入司一個(gè)星期內(nèi),公司與其簽訂勞動(dòng)合同和保密協(xié)議書,員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同和保密協(xié)議書。

3、離職手續(xù)

(1)凡離職者,必須先填寫離職申請(qǐng)書。

(2)員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn)、工具、鑰匙、證件的所有有關(guān)公司信息資料交還所在部門的負(fù)責(zé)人,經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù),方可正式離職;否則,公司有權(quán)利不辦理相關(guān)手續(xù)。

(3)未辦離職手續(xù)自行離職者,公司財(cái)產(chǎn)若有損失、遺失,其損失全額從薪資中扣還;如薪資不足以抵扣時(shí),擔(dān)保人負(fù)連帶責(zé)任。

4、年度考評(píng)

(1)公司除對(duì)試用期員工實(shí)行考核外,還將定期對(duì)員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展進(jìn)行評(píng)估討論。

(2)考核結(jié)果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù)。

5、合同續(xù)簽

員工應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月,以書面形式報(bào)告公司是否續(xù)簽合同并簡(jiǎn)述理由,公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)、態(tài)度決定是否續(xù)簽合同。

6、晉升與調(diào)職

公司實(shí)行機(jī)會(huì)均等、公平公正的人事原則,為每位員工提供平等而合理的發(fā)展空間。公司會(huì)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、公司的需要并結(jié)合個(gè)人意愿提升或調(diào)動(dòng)員工的工作崗位。

月工作計(jì)劃報(bào)表篇二

無論是管理者還是企業(yè)員工,經(jīng)常都會(huì)抱怨自己的時(shí)間不夠用,重要的客戶、重要的會(huì)議、突發(fā)的問題……無一不在搶占每一個(gè)人的時(shí)間。然而現(xiàn)有的任務(wù)還是要照常進(jìn)行,插隊(duì)的事件卻會(huì)時(shí)常產(chǎn)生,如何解決時(shí)間問題,讓有限的時(shí)間發(fā)揮更大的彈性,分身無術(shù)不是理由,但善于分配和利用時(shí)間,側(cè)會(huì)讓時(shí)間發(fā)揮出最大價(jià)值,有效提高工作效率。

會(huì)不會(huì)利用時(shí)間不是單純地看工作時(shí)間內(nèi)是否充滿了各種工作。合理的工作計(jì)劃、適時(shí)獲取有效信息,周密的防范措施,都會(huì)讓目標(biāo)更有效的進(jìn)行。在信息化技術(shù)的幫助下,時(shí)間管理工作也可以具體化為各類任務(wù)和目標(biāo)。

今目標(biāo)管理軟件是一款是以目標(biāo)管理為理論基礎(chǔ)的在線管理平臺(tái)。在制定各項(xiàng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,通過系統(tǒng)各項(xiàng)功能的相互關(guān)聯(lián),有效把握工作時(shí)間及管理節(jié)奏。

合理制定計(jì)劃

會(huì)不會(huì)利用時(shí)間,關(guān)鍵在于會(huì)不會(huì)制定完善的、合理的工作計(jì)劃。有效計(jì)劃并不是要企業(yè)員工將未來一天、一周或一個(gè)月的時(shí)間都填滿。在內(nèi)容上更側(cè)重于什么時(shí)間需要做什么事情,哪些工作在這個(gè)時(shí)間段會(huì)是關(guān)鋟或重點(diǎn),完成這項(xiàng)目標(biāo)需要那些工作的配合等。在今目標(biāo)平臺(tái),企業(yè)可以根據(jù)需要制定相應(yīng)計(jì)劃。日計(jì)劃、周計(jì)劃或是月計(jì)劃等。系統(tǒng)在保存原始計(jì)劃的同時(shí),也會(huì)對(duì)原計(jì)劃的修改做為新版本進(jìn)行存儲(chǔ)。根據(jù)同一計(jì)劃的不同版本,我們可以分析出原計(jì)劃的不合理性,并加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行力度,從而讓各項(xiàng)工作處于可控范圍之內(nèi)。

綁定重要事件

很多人都會(huì)使用備忘錄,需要處理的事情太多時(shí),適時(shí)及時(shí)的提醒就非常重要。但就工作事務(wù)來看,簡(jiǎn)單的提醒很多情況下并不能滿足人們的需求。在跟進(jìn)計(jì)劃執(zhí)行的過程中,我們同樣需要獲取來自現(xiàn)場(chǎng)的第一手信息。

啟動(dòng)今目標(biāo)客戶端用戶就可在延緩一時(shí)間收到關(guān)于執(zhí)行任務(wù)的信息提醒。這些內(nèi)容包括:項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào),參與人員變動(dòng)、任務(wù)文檔、計(jì)劃修改等。根據(jù)權(quán)限,管理人員對(duì)下屬員工的工作計(jì)劃可以進(jìn)行查看和評(píng)閱,從而根據(jù)人員計(jì)劃安排,監(jiān)督相應(yīng)的工作進(jìn)展,提高可控力度。

應(yīng)對(duì)意外事件

再周詳?shù)挠?jì)劃,也可能會(huì)有意外情況的發(fā)生,這些是在設(shè)定計(jì)劃時(shí)所始料不及的。如何彌補(bǔ)?這就需要根據(jù)我們對(duì)事件進(jìn)行快速反映、及時(shí)部署。信息化管理的一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)就是反應(yīng)迅速,并可快速展開新的部署工作。

者也可對(duì)事件提出新的解決方案。在今目標(biāo)平臺(tái)上,我們可以很快速的制定工作表單發(fā)送至任務(wù)接收人,任務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)任務(wù)類型再進(jìn)行重新劃分和分配,從而將目標(biāo)逐級(jí)細(xì)劃至個(gè)人。在下達(dá)任務(wù)的同時(shí),針對(duì)具體工作,員工還可以多人會(huì)話、求助特定信息等操作。

月工作計(jì)劃報(bào)表篇三

這學(xué)期我繼續(xù)與趙老師合作帶中班。在上一學(xué)期,每個(gè)孩子無論是在衛(wèi)生習(xí)慣還是自理能力上都有不同程度的提高,而且在知識(shí)上有一點(diǎn)小的積累。針對(duì)以上班級(jí)狀況和個(gè)人情況擬定本學(xué)期工作計(jì)劃。

作為一名幼兒教師及班主任。我深知幼兒的教育是根的教育,在本學(xué)期嚴(yán)格遵守教育法規(guī),師德規(guī)范,作到為人師表。在工作中要求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)完成園里安排的各項(xiàng)工作,積極參加園里各項(xiàng)活動(dòng)。

一、教育教學(xué)工作

在教學(xué)中,為了實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)必須認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)課,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的機(jī)會(huì)與條件,提供充足的操作材料,注意將理論貫穿于教學(xué)實(shí)踐中。善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真撰寫教育隨筆,以提高自身能力與寫作能力。了解幼兒原有知識(shí)技能質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣、學(xué)習(xí)新知識(shí)可能遇到的困難,并采取相應(yīng)措施。激發(fā)幼兒情感使幼兒產(chǎn)生愉快的心境,創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛。要積極參加公開課,多看對(duì)業(yè)務(wù)有幫助的書籍。不斷拓寬知識(shí)面,為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力。在教學(xué)活動(dòng)中,根據(jù)班上幼兒年齡特征,充分調(diào)動(dòng)各種感官感知事物。在一日活動(dòng)中注意教給幼兒初淺的、簡(jiǎn)單的生活知識(shí)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)幼兒獨(dú)立解決問題的能力。在教學(xué)中處理好師幼關(guān)系,以多種形式引導(dǎo)幼兒有興趣地參與活動(dòng),并主動(dòng)地去學(xué)習(xí),更好的因材施教,因人施教,更好的培養(yǎng)幼兒全面發(fā)展能力。

二、班級(jí)日常管理

在日常生活中引導(dǎo)幼兒了解自己與集體的關(guān)系,讓幼兒知道自己是集體中的一員,并樂于參加集體活動(dòng)。教育幼兒關(guān)心集體,關(guān)心同伴,禮貌待人。對(duì)幼兒進(jìn)行品德教育,使幼兒養(yǎng)成有道德、有智慧、有禮貌的好孩子,并同家長(zhǎng)密切聯(lián)系,加強(qiáng)幼兒一日常規(guī)養(yǎng)成教育,加強(qiáng)幼兒幼兒各種行為習(xí)慣培養(yǎng)訓(xùn)練,使幼兒生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣在上學(xué)期原有基礎(chǔ)上有一定發(fā)展。

加強(qiáng)晨檢工作,如實(shí)填寫“消毒記錄”、“出勤率記錄”、“交接班記錄”等各項(xiàng)表格。做好毛巾、口杯、寢室的消毒工作。堅(jiān)持用紫外線消毒,加強(qiáng)晨檢工作,對(duì)傳染病做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早消毒。經(jīng)常開展戶外體育活動(dòng),增強(qiáng)幼兒體質(zhì),根據(jù)天氣的變化,督促幼兒增減衣服,給生病的幼兒以特殊的關(guān)愛,按時(shí)喂藥,觀察孩子身體的細(xì)微變化,做到早發(fā)現(xiàn)、早治療。

三、安全工作

教給幼兒一些安全知識(shí),強(qiáng)化幼兒安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。不吞食異物,不玩火、水、電、不從高處往下跳,不亂爬高,不吃陌生人東西,不跟陌生人走,發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)會(huì)大聲呼救。加強(qiáng)一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,做到人到心到,謹(jǐn)防意外事故的發(fā)生。

月工作計(jì)劃報(bào)表篇四

一、為便于各部門編制工作目標(biāo),檢查工作進(jìn)度,規(guī)范工作流程,特編寫此表。

二、辦公室將電子表格拷貝至各部門。由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門工作任務(wù)填寫,并將電子表格于每月1日?qǐng)?bào)辦公室存檔、備查。如有需要可于當(dāng)月16日根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃,并于當(dāng)日下班前將調(diào)整后的工作計(jì)劃表重新報(bào)辦公室存檔。

三、填寫細(xì)則

(一)工作內(nèi)容:以簡(jiǎn)要、明了的文字概括下月本部門的工作任務(wù)。

(二)作業(yè)流程:負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門工作任務(wù),在選定時(shí)限內(nèi)填寫標(biāo)志符號(hào)。

(三)執(zhí)行人:對(duì)應(yīng)工作任務(wù)的具體經(jīng)辦人。

(四)各標(biāo)志符號(hào)說明。

1.執(zhí)行:當(dāng)某項(xiàng)工作需數(shù)日方可完成時(shí)選用此符號(hào)作為標(biāo)識(shí)。

2.完成:執(zhí)行期結(jié)束次日填寫此標(biāo)識(shí)。

3.執(zhí)行日:當(dāng)某項(xiàng)工作可以在一個(gè)工作日內(nèi)完成時(shí),填寫此標(biāo)識(shí)。

4.上報(bào):需要向總經(jīng)理呈報(bào)如財(cái)務(wù)報(bào)表、工程合同等文件時(shí),于執(zhí)行次日填寫此標(biāo)識(shí)。

四、各部門可根據(jù)實(shí)際任務(wù)量調(diào)整表格行數(shù)。

月工作計(jì)劃報(bào)表篇五

深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)部署要求,鞏固提升精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)到戶幫扶成果,按照“單位到村、干部到戶、責(zé)任到人”的思路,繼續(xù)加大定點(diǎn)幫扶工作力度,對(duì)我委包保的篁村村已脫貧戶12戶xx人因戶施策,核心圍繞“兩不愁三保障”指標(biāo),確保不出現(xiàn)返貧風(fēng)險(xiǎn),做到幫扶工作全覆蓋和幫扶力度不減,如期完成今年脫貧任務(wù)。

(一)繼續(xù)做好單位包村工作。全面落實(shí)單位包村工作職責(zé),主要負(fù)責(zé)人是幫扶工作第一責(zé)任人,分管負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人,將幫扶工作納入我委工作要點(diǎn),每年召開2次以上專題會(huì)議研究部署定點(diǎn)幫扶工作,深入開展調(diào)研、走訪,協(xié)助解決實(shí)際問題;督促我委幫扶干部參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)扶貧政策,適時(shí)核對(duì)信息,完善戶檔,做到精準(zhǔn)幫扶。

(二)繼續(xù)做好干部包戶工作。20xx年,全委派出黨員干部14人包保貧困戶25戶,其中5名黨員干部包保篁村村12戶貧困戶,4名黨員干部包保四村6戶貧困戶,2名黨員干部包保梅川村4戶貧困戶,3名黨員干部包保坤沙村3戶貧困戶。進(jìn)一步加強(qiáng)幫扶責(zé)任人的管理和要求,認(rèn)真履行幫扶干部包戶職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行月走訪制度,每月到村走訪幫扶貧困戶不少于1次,深入貧困戶及時(shí)宣傳黨和國(guó)家各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)政策,積極了解掌握思想動(dòng)態(tài),用心用力用情幫助貧困戶解決生產(chǎn)生活實(shí)際困難,改善居住環(huán)境,取得貧困群眾認(rèn)可。

(三)充分發(fā)揮聯(lián)合黨委作用。結(jié)合我委幫扶工作,積極發(fā)揮聯(lián)合黨委引領(lǐng)作用,定期與村兩委召開聯(lián)合黨委會(huì)議,專題研究部署定點(diǎn)幫扶工作,針對(duì)村中存在的問題積極謀劃解決,全力配合篁村村駐村扶貧工作隊(duì)及村兩委開展好脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作。

(四)幫助謀劃發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。積極開展“多企幫多村”活動(dòng),開展村企對(duì)接,根據(jù)篁村村的實(shí)際和需要,爭(zhēng)取幫扶資金投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)調(diào)整發(fā)展,拓展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入渠道,幫助篁村村20xx年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體收入45萬元。

1.入戶走訪。幫扶干部要認(rèn)真開展入戶走訪工作,進(jìn)一步核實(shí)家庭具體情況,夯實(shí)基礎(chǔ)信息工作,落實(shí)“十大工程”幫扶措施,規(guī)范填寫《扶貧手冊(cè)》,做到信息準(zhǔn)確,措施和成效清楚。

2.加強(qiáng)宣傳。積極開展扶貧政策宣傳工作,大力宣傳xx、省、市、區(qū)扶貧和有關(guān)惠農(nóng)支農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策,幫助扶貧戶了解政策、運(yùn)用政策、享受政策,引導(dǎo)貧困群眾樹立自力更生、勤勞脫貧理念,提高貧困戶的政策知曉率,提升群眾對(duì)扶貧工作的滿意度。

2.制定規(guī)劃。針對(duì)我委幫扶的脫貧戶12戶xx人,依據(jù)每個(gè)脫貧戶的主要致貧原因,繼續(xù)落實(shí)養(yǎng)豬、優(yōu)質(zhì)茶園建設(shè)等“一戶一策”幫扶措施,通過”五個(gè)一批”途徑,繼續(xù)拓展脫貧戶增收渠道,鼓勵(lì)脫貧戶外出務(wù)工和自主創(chuàng)業(yè),增強(qiáng)“造血”功能。

3.開展慰問。在春節(jié)、端午、六一、中秋、國(guó)慶等節(jié)日認(rèn)真開展系列幫扶慰問活動(dòng),做好節(jié)日慰問,確保貧困戶溫暖過節(jié),為他們帶去黨和政府的溫暖,送上社會(huì)的關(guān)愛和組織的關(guān)懷。

4.爭(zhēng)取資金。開展好“”扶貧日活動(dòng),認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目資金,同時(shí)積極開展村企對(duì)接,協(xié)調(diào)組織扶貧幫扶6家企業(yè)開展“多企幫多村”行動(dòng),并倡導(dǎo)“兩代表一委員”和愛心人士參與精準(zhǔn)幫扶。

(一)提高政治站位。進(jìn)一步提高政治站位,堅(jiān)決落實(shí)好幫扶工作這一項(xiàng)重要政治任務(wù),提高幫扶責(zé)任人政治責(zé)任擔(dān)當(dāng),確保結(jié)對(duì)幫扶工作落到實(shí)處。

(二)壓實(shí)工作責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)“單位包村、干部包戶”工作職責(zé),“干部包戶”責(zé)任到人,“單位包村”實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,明確黨組書記主抓幫扶工作,確保脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(三)狠抓工作落實(shí)。研究吃透扶貧政策,以脫貧不脫政策、脫貧不脫幫扶的工作決心,引導(dǎo)鼓勵(lì)扶貧對(duì)象自力更生、勤勞脫貧,杜絕“等靠要”和懶惰思想,變輸血為造血,確保我委順利完成區(qū)委區(qū)政府交辦的脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作任務(wù)。

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