計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
防止流標(biāo)的措施 堤壩防止?jié)B透加固工作計劃篇一
影響水利工程項目質(zhì)量控制的因素很多，從項目開工到項目投入運行以及項目竣工等任何一個施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能影響項目工程質(zhì)量控制。因此，做好水利工程各個項目施工質(zhì)量的控制尤為重要。
健全水利工程施工質(zhì)量管理體系
有效的工程施工質(zhì)量管理體系對水利工程施工質(zhì)量起到關(guān)鍵性的作用。施工企業(yè)應(yīng)進一步明確水利工程各部門的工作職責(zé)，完善工程質(zhì)量監(jiān)控體系，并保障項目施工過程中質(zhì)量控制得以合理實施。與此同時，施工企業(yè)還應(yīng)根據(jù)項目工程特點，對開展項目質(zhì)量管理體系進行建設(shè)，提高工程施工質(zhì)量控制體系的效果，進而提升項目施工質(zhì)量管理水平。通過有效的實施項目質(zhì)量控制，保障水利工程項目的施工質(zhì)量，針對設(shè)置的施工質(zhì)量控制點，分析施工過程中可能出現(xiàn)的問題，提出解決對策。
強化施工監(jiān)管與施工人員的培訓(xùn)
項目負責(zé)人對施工項目的重視程度是開展水利工程施工質(zhì)量管理的重要因素。水利工程主管部門應(yīng)該高度重視水利工程項目質(zhì)量管理工作，明確施工單位領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員以及具體項目人員的責(zé)任，層層落實責(zé)任制，對項目管理加強監(jiān)督。遵照水利工程行業(yè)規(guī)范要求組織項目施工，一旦出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，要追究施工負責(zé)人的責(zé)任。此外，公司還應(yīng)該定期組織施工人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過技能與知識的培訓(xùn)教育，以及定期對員工進行考核評級，把考核結(jié)果和工資掛鉤，既能促進員工對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，又能提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。
加強各項目施工要素的控制
施工材料不僅是水利工程施工建設(shè)的基礎(chǔ)，還是影響工程施工質(zhì)量的重要因素之一。在項目施工過程中，使用較多的材料是混凝土，混泥土是由水泥、砂子、石子和水按照一定的配比混合而成。項目施工要對混凝土和砂石等項目施工材料進行檢測，選取樣品進行試驗，對材料的使用性能、各項指數(shù)進行準(zhǔn)確的標(biāo)示，進一步確保項目施工材料的質(zhì)量，滿足水利建設(shè)對施工材料的要求。同時，水利工程施工企業(yè)必須要落實管理人員的崗位職責(zé)以及獎懲制度，將工作職責(zé)具體落實到每個施工人員的身上，進一步督促施工人員按照施工要求完成施工工序，并根據(jù)工作人員的工作效率進行獎懲，以提高企業(yè)員工的工作積極性。
合理選擇施工設(shè)備及其保證施工的有效性
水利工程項目施工現(xiàn)場的實際條件決定了施工機械的型號以及工作的有效性。合理選擇施工設(shè)備不僅能夠確保施工安全有效的完成，而且還能在保證施工安全的基礎(chǔ)上進一步加快施工進度。例如，在開辟灌溉渠道過程中，施工人員根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡匦螚l件，在大型機械設(shè)備無法進入施工現(xiàn)場時，果斷選擇小型機械設(shè)備。這樣一來，不僅能夠保證施工的安全，而且還能最大限度地提高施工的效率。此外，項目工程施工機械設(shè)備工作的有效性和安全性，對施工質(zhì)量控制來說非常重要，機械設(shè)備的安全有效運作需要現(xiàn)場施工人員的嚴(yán)格檢查以及控制；加之，工程項目施工過程中會運用到較多的機械設(shè)備，如挖掘機、測繪儀以及鉆探機，等等。因此，在項目工程施工前，必須由工程施工專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場檢查，對施工中的機械設(shè)備進行定期保養(yǎng)和維修，進而保證機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率；同時，對機械設(shè)備操作人員要定期開展專業(yè)化培訓(xùn)，提高機械操作人員的技能，有效避免設(shè)備的損壞幾率，提高機械設(shè)備的使用壽命。
防止流標(biāo)的措施 堤壩防止?jié)B透加固工作計劃篇二
進一步建立健全防止致貧返貧監(jiān)測和幫扶機制，對脫貧不穩(wěn)定人口和邊緣人口進行預(yù)警監(jiān)測和處置，全面完成“大排查”發(fā)現(xiàn)問題整改工作，常態(tài)化開展扶貧對象“回頭看”“回頭幫”，確保建檔立卡脫貧戶2020年在現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧、邊緣戶不致貧，有效防止出現(xiàn)新的絕對貧困，達到“零返貧、零致貧”目標(biāo)，確保全面小康路上“不漏一戶、不掉一人”,奪取打贏脫貧攻堅戰(zhàn)全面勝利，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略打下堅實基礎(chǔ)。
（一）監(jiān)測對象
1.全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)（以下簡稱“國扶系統(tǒng)”）2019年度已標(biāo)注的52戶脫貧監(jiān)測戶和已錄入的82戶邊緣戶。
2.除國扶系統(tǒng)2019年度已標(biāo)注的脫貧監(jiān)測戶之外的1618戶脫貧戶。
3.年人均可支配收入低于5000元且有致貧風(fēng)險的非建檔立卡農(nóng)戶。
（二）分級管理
1.紅色監(jiān)測對象。國扶系統(tǒng)2019年庫中已標(biāo)注的脫貧監(jiān)測戶和已錄入的邊緣戶；預(yù)估今年家庭人均純收入低于5000元（不含）或因自然災(zāi)害、突發(fā)疾病、意外事故等原因造成生活困難，“兩不愁三保障”任意一項有可能不達標(biāo)的，若為脫貧戶則在國扶系統(tǒng)中標(biāo)注為脫貧監(jiān)測戶，若為非建檔立卡農(nóng)戶則在國扶系統(tǒng)中錄入為新增邊緣戶。
2.黃色監(jiān)測對象?！皟刹怀钊Ｕ稀本_標(biāo)，預(yù)估當(dāng)年家庭人均純收入超過5000元（含）但低于10000元（不含）的脫貧戶。
3.綠色監(jiān)測對象?！皟刹怀钊Ｕ稀本_標(biāo)，預(yù)估當(dāng)年家庭人均純收入超過10000元（含）的脫貧戶。
（三）監(jiān)測原則
堅持2020年“兩不愁三保障”脫貧標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)測對象不申請，評定工作不宣傳，結(jié)果不公示。
重點圍繞“兩不愁三保障”實現(xiàn)情況，對監(jiān)測對象的住房、教育、醫(yī)療、安全飲水、收入、就業(yè)、生活狀態(tài)等變化情況進行監(jiān)測。
鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動、建立從上到下、自下而上的雙向監(jiān)測、靶向預(yù)警的防止返貧監(jiān)測和幫扶機制。充分利用國扶系統(tǒng)、建檔立卡手機app、脫貧攻堅大數(shù)據(jù)平臺（以下簡稱“大數(shù)據(jù)平臺”）等信息化工具，結(jié)合適時入戶走訪，對脫貧不穩(wěn)定人口和邊緣人口進行預(yù)警監(jiān)測，常態(tài)化開展扶貧對象“回頭看”“回頭幫”，全面完成“大排查”發(fā)現(xiàn)問題整改工作，并在大數(shù)據(jù)平臺上完善相關(guān)信息數(shù)據(jù)。
（一）初篩初定
防止流標(biāo)的措施 堤壩防止?jié)B透加固工作計劃篇三
就近原則就是指在施工時根據(jù)施工現(xiàn)場以及施工作業(yè)的需要就近的尋找料源，不僅可以節(jié)省掉來回搬運土料的時間，還能節(jié)約施工開支。遵循就近原則時，一定要對施工程序、施工的成本、以及施工工程的大小，還有實際施工的需要進行合理的設(shè)計，選擇合適的料源，然后計算出料源與施工地的路程距離，可以方便選料、用料，減輕施工的壓力，如果設(shè)計不好，出現(xiàn)問題時，就會影響施工進度，增加施工的額外負擔(dān)。
挖填相結(jié)合的原則
在施工前，要根據(jù)施工工程的大小和工程需要對工程做好總體規(guī)劃，做好土方平衡，防止出現(xiàn)二次倒運的現(xiàn)象。根據(jù)規(guī)劃將填筑總量、工程的進度、施工的質(zhì)量合理的計算好，以及對時間和空間的布局合理的分配好，一定要各個方面、各個角度考慮，避免出現(xiàn)誤差，影響施工進度，一定要本著最大限度的降低施工強度的原則，在保證料源的充足的前提下不能形成二次倒運，合理的運用土料。在對附近的建筑物進行開挖時，應(yīng)立即組織回填，根據(jù)現(xiàn)場的實際用料需要，對開挖的土料做到最大限度的使用，如果工程的需要不允許使用開挖的土料的，應(yīng)該組織相關(guān)人員進行相應(yīng)的技術(shù)分析，提出解決方案。挖填相結(jié)合的原則的目的就是在保證施工進度、施工質(zhì)量的前提下，合理使用土料，避免浪費，減少二次倒運帶來的麻煩。
施工均勻的原則
在施工中我們都采用的是進占法的鋪料方法，這種方法可以減少人工倒運，減輕工作強度。在汽車卸完料后需要用推土機將土料攤平。在施工過程中一定要加大檢查力度，確保施工質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量不合格的情況就要立即采取措施解決。在施工過程中不能為了趕工程進度就忽略工程質(zhì)量。
防止流標(biāo)的措施 堤壩防止?jié)B透加固工作計劃篇四
為了積極穩(wěn)妥的處理好因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)的突發(fā)事件，切實維護農(nóng)民工和用人單位的合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)《勞動保障監(jiān)察條例》（_第423號）及有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我街道實際，制定本方案。
堅持預(yù)防為主，糾防結(jié)合，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)部門“快速反應(yīng)、趕赴現(xiàn)場、協(xié)調(diào)配合、控制局面、妥善處理”，做到早發(fā)現(xiàn)、造報告、早控制、早解決，防止矛盾激化和事態(tài)擴大，盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會秩序，減少經(jīng)濟損失，避免不良影響，確保社會政治穩(wěn)定。
本預(yù)案適用于以我街道為建設(shè)方，建設(shè)的各項工程所屬
施工單位拖欠克扣民工工資引發(fā)的突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)，包括：
1、集體上訪、罷工、停工、怠工事件；
2、圍堵黨政機關(guān)、交通要道事件；
3、群毆、致人重傷或死亡事件；
4、自殺、自殘等惡性的事件；
5、造成民工生活困難、危及人民生命財產(chǎn)安全，影響社會穩(wěn)定的事件；
6、其他因拖欠克扣民工工資引發(fā)的突發(fā)事件等。
組長：xx
副組長：xxx
工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)在社保辦，蔣紅華任專班牽頭領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)楊沛兵、宋秀、王貴林、熊佳星、曾文慶、邱喜云負責(zé)具體辦公。
（一）組織開展對全街道所有建設(shè)項目拖欠情況的全面清理，摸清拖欠工程款和農(nóng)民工工資的底數(shù)，主管部門對已竣工，完成審計結(jié)算的項目工程拖欠的工程款，要積極爭取上級部門的項目資金，按照合同約定支付施工單位工程款，同時督促施工單位按照還款協(xié)議支付拖欠工人工資。
（三）街道規(guī)劃、交通、水利等部門負責(zé)財政投資項目拖欠工程款的清理及工程決算審核工作，并對需清理的拖欠工程款的總金額進行測算后，根據(jù)我街道財力狀況制定還款計劃，并列入年度預(yù)算予以清償。此外，督促施工單位按要求制定還款計劃，如期清償工人工資。
1、突發(fā)事件發(fā)生的基本情況，包括時間、地點、規(guī)模、涉及人員、破壞程度等情況。
2、突發(fā)事件的起因分析、性質(zhì)判斷和影響程度預(yù)測。
3、突發(fā)事件發(fā)生的用人單位和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門已做工作和采取的措施及處理情況。
4、公眾及媒體等方面的反映，
5、其他已掌握的情況。
（二）啟動預(yù)案：拖欠克扣民工工資突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)急處理辦公室要在20分鐘內(nèi)作出初步判斷，向領(lǐng)導(dǎo)小組報告，由領(lǐng)導(dǎo)小組下令啟動應(yīng)急預(yù)案。
（三）應(yīng)急處置：應(yīng)急處理辦公室在接到預(yù)案啟動指令的20分鐘內(nèi)，根據(jù)案情通知有關(guān)部門投入應(yīng)急處理工作，有關(guān)單位在接到通知后，應(yīng)快速趕到現(xiàn)場，在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)指揮下，了解情況，進行初步分析研究，按各自職責(zé)果斷處置，如案情擴大或可能會造成重大社會影響的，可請求領(lǐng)導(dǎo)小組給予指導(dǎo)和幫助。
1、處理突發(fā)事件時要注意運用國家法律、法規(guī)、政策，認(rèn)真聽取群眾訴求，穩(wěn)定群眾情緒，避免矛盾的進一步激化，要通過開展耐心細致的宣傳解釋和思想政治工作控制事態(tài)，動員、領(lǐng)導(dǎo)民工返回單位各崗位，盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會秩序。
2、現(xiàn)場協(xié)商和調(diào)解不成的，各有關(guān)部門應(yīng)摸清情況的基礎(chǔ)上提出可行的處理意見。
3、當(dāng)出現(xiàn)暴力破壞活動苗頭時，安全部門應(yīng)立即報警，并配合_門依法采取防范措施，防止事態(tài)進一步擴大和惡化，對無理取鬧、違反治安處置的人員依法處理。
4、必要時，應(yīng)啟動欠薪保障應(yīng)急資金和欠薪墊付特別程序，先行墊付已查實的所欠民工工資或生活費，及時平息事態(tài)，解決民工生活困難，財務(wù)部要對欠薪保障應(yīng)急資金給予保障。
(四)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)欠薪突發(fā)事件信息對外統(tǒng)一發(fā)布工作，突發(fā)事件發(fā)生后，要及時發(fā)布準(zhǔn)確、權(quán)威的信息，正確引導(dǎo)社會輿論。
(一)拖欠克扣民工工資突發(fā)事件結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組要組織相關(guān)人員對事件進行分析，評估事件后果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步鞏固成果，防止事件反彈，并對事件處理情況進行通報。
(二)應(yīng)急處理辦公室在事件結(jié)束后1個工作日內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組提交處置報告。內(nèi)容包括：發(fā)生突發(fā)事件單位的基本情況、導(dǎo)致突發(fā)事件的原因、事態(tài)發(fā)展趨勢、處理經(jīng)過、處理結(jié)果、政治影響評估等。
(三)有關(guān)成員單位之間應(yīng)建立應(yīng)急聯(lián)系工作機制，保障信息暢通，做到信息共享;按照各自職責(zé)制定本部門解決欠薪問題應(yīng)急預(yù)案，并負責(zé)管理和實施。
(四)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)需要及時召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，進-步明確各部門的任務(wù)和職責(zé)，并對本預(yù)案的貫徹執(zhí)行情況進行檢查，以提高應(yīng)急處理能力。
(五)財政分局應(yīng)建立欠薪應(yīng)急保障資金，用于欠薪突發(fā)事件應(yīng)急處理。
防止流標(biāo)的措施 堤壩防止?jié)B透加固工作計劃篇五
1、為了提高圖書的流通率，在開學(xué)初及時制定出圖書借閱輪流表，并發(fā)放給各班級。
2、向?qū)W生宣傳借閱制度、閱覽制度針對上學(xué)期有的學(xué)生借閱圖書逾期未還、損壞圖書的現(xiàn)象，本學(xué)期希望各班班主任利用晨會的時間，向?qū)W生宣傳借閱制度，告訴學(xué)生借的圖書應(yīng)及時歸還，丟失的圖書要照價賠償，損壞的圖書要修補好。在閱覽室讀書時，要保持安靜，不得大聲喧嘩，閱后要及時將圖書放回原位，將桌椅排放整齊，保持閱覽室的干凈、整齊。
3、定期召開圖書管理員會議，培養(yǎng)他們的管理能力
圖書的借閱是一項繁雜的工作，只靠老師的有限精力是很難做好的，這時就應(yīng)該發(fā)揮圖書管理員的職能，讓他們真正成為老師的好幫手、小助手。針對圖書借閱中存在的一些問題，在本學(xué)期我將定期召開圖書管理員會議，告訴他們?nèi)绾翁幚磉@些存在的問題，培養(yǎng)他們的能力。
4、定期組織學(xué)生修補破損的圖書。
圖書在流通中難免會應(yīng)各種原因而破損，針對這種情況，我將定期組織學(xué)生修補破損的圖書，讓學(xué)生在修補的過程中懂得愛惜圖書。
5、做好圖書的整理、歸類、登記工作。
隨著學(xué)校對圖書室工作的日益重視，學(xué)校的圖書、雜志、報刊越來越多，為了方便大家的借閱，也為了避免圖書的流失，在本學(xué)期我將進一步做好圖書的整理、歸類、登記工作。
新課程標(biāo)準(zhǔn)提倡學(xué)生必須多讀書、讀好書、好讀書，面對浩如煙海的書籍市場，學(xué)生該如何選擇？圖書室應(yīng)為他們做好導(dǎo)向工作。在本學(xué)期將和語文教研組配合，開展一系列的讀書活動，向?qū)W生推薦適合他們閱讀的讀物，并開展“我與語文”閱讀競賽、征文比賽，使他們能做到讀寫結(jié)合。
加強教師閱覽室建設(shè)，經(jīng)常巡視整理，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，教師教學(xué)需要的書籍，想辦法配備齊全。
使圖書館有一個干凈明亮的環(huán)境。
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