防止流標(biāo)的措施 堤壩防止?jié)B透加固工作計劃

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防止流標(biāo)的措施 堤壩防止?jié)B透加固工作計劃
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計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

防止流標(biāo)的措施 堤壩防止?jié)B透加固工作計劃篇一

影響水利工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的因素很多,從項(xiàng)目開工到項(xiàng)目投入運(yùn)行以及項(xiàng)目竣工等任何一個施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都有可能影響項(xiàng)目工程質(zhì)量控制。因此,做好水利工程各個項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制尤為重要。

健全水利工程施工質(zhì)量管理體系

有效的工程施工質(zhì)量管理體系對水利工程施工質(zhì)量起到關(guān)鍵性的作用。施工企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步明確水利工程各部門的工作職責(zé),完善工程質(zhì)量監(jiān)控體系,并保障項(xiàng)目施工過程中質(zhì)量控制得以合理實(shí)施。與此同時,施工企業(yè)還應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),對開展項(xiàng)目質(zhì)量管理體系進(jìn)行建設(shè),提高工程施工質(zhì)量控制體系的效果,進(jìn)而提升項(xiàng)目施工質(zhì)量管理水平。通過有效的實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制,保障水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,針對設(shè)置的施工質(zhì)量控制點(diǎn),分析施工過程中可能出現(xiàn)的問題,提出解決對策。

強(qiáng)化施工監(jiān)管與施工人員的培訓(xùn)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對施工項(xiàng)目的重視程度是開展水利工程施工質(zhì)量管理的重要因素。水利工程主管部門應(yīng)該高度重視水利工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,明確施工單位領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員以及具體項(xiàng)目人員的責(zé)任,層層落實(shí)責(zé)任制,對項(xiàng)目管理加強(qiáng)監(jiān)督。遵照水利工程行業(yè)規(guī)范要求組織項(xiàng)目施工,一旦出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,要追究施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任。此外,公司還應(yīng)該定期組織施工人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過技能與知識的培訓(xùn)教育,以及定期對員工進(jìn)行考核評級,把考核結(jié)果和工資掛鉤,既能促進(jìn)員工對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),又能提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。

加強(qiáng)各項(xiàng)目施工要素的控制

施工材料不僅是水利工程施工建設(shè)的基礎(chǔ),還是影響工程施工質(zhì)量的重要因素之一。在項(xiàng)目施工過程中,使用較多的材料是混凝土,混泥土是由水泥、砂子、石子和水按照一定的配比混合而成。項(xiàng)目施工要對混凝土和砂石等項(xiàng)目施工材料進(jìn)行檢測,選取樣品進(jìn)行試驗(yàn),對材料的使用性能、各項(xiàng)指數(shù)進(jìn)行準(zhǔn)確的標(biāo)示,進(jìn)一步確保項(xiàng)目施工材料的質(zhì)量,滿足水利建設(shè)對施工材料的要求。同時,水利工程施工企業(yè)必須要落實(shí)管理人員的崗位職責(zé)以及獎懲制度,將工作職責(zé)具體落實(shí)到每個施工人員的身上,進(jìn)一步督促施工人員按照施工要求完成施工工序,并根據(jù)工作人員的工作效率進(jìn)行獎懲,以提高企業(yè)員工的工作積極性。

合理選擇施工設(shè)備及其保證施工的有效性

水利工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的實(shí)際條件決定了施工機(jī)械的型號以及工作的有效性。合理選擇施工設(shè)備不僅能夠確保施工安全有效的完成,而且還能在保證施工安全的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加快施工進(jìn)度。例如,在開辟灌溉渠道過程中,施工人員根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡匦螚l件,在大型機(jī)械設(shè)備無法進(jìn)入施工現(xiàn)場時,果斷選擇小型機(jī)械設(shè)備。這樣一來,不僅能夠保證施工的安全,而且還能最大限度地提高施工的效率。此外,項(xiàng)目工程施工機(jī)械設(shè)備工作的有效性和安全性,對施工質(zhì)量控制來說非常重要,機(jī)械設(shè)備的安全有效運(yùn)作需要現(xiàn)場施工人員的嚴(yán)格檢查以及控制;加之,工程項(xiàng)目施工過程中會運(yùn)用到較多的機(jī)械設(shè)備,如挖掘機(jī)、測繪儀以及鉆探機(jī),等等。因此,在項(xiàng)目工程施工前,必須由工程施工專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對施工中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)和維修,進(jìn)而保證機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率;同時,對機(jī)械設(shè)備操作人員要定期開展專業(yè)化培訓(xùn),提高機(jī)械操作人員的技能,有效避免設(shè)備的損壞幾率,提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

防止流標(biāo)的措施 堤壩防止?jié)B透加固工作計劃篇二

進(jìn)一步建立健全防止致貧返貧監(jiān)測和幫扶機(jī)制,對脫貧不穩(wěn)定人口和邊緣人口進(jìn)行預(yù)警監(jiān)測和處置,全面完成“大排查”發(fā)現(xiàn)問題整改工作,常態(tài)化開展扶貧對象“回頭看”“回頭幫”,確保建檔立卡脫貧戶2020年在現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧、邊緣戶不致貧,有效防止出現(xiàn)新的絕對貧困,達(dá)到“零返貧、零致貧”目標(biāo),確保全面小康路上“不漏一戶、不掉一人”,奪取打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)全面勝利,為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(一)監(jiān)測對象

1.全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)(以下簡稱“國扶系統(tǒng)”)2019年度已標(biāo)注的52戶脫貧監(jiān)測戶和已錄入的82戶邊緣戶。

2.除國扶系統(tǒng)2019年度已標(biāo)注的脫貧監(jiān)測戶之外的1618戶脫貧戶。

3.年人均可支配收入低于5000元且有致貧風(fēng)險的非建檔立卡農(nóng)戶。

(二)分級管理

1.紅色監(jiān)測對象。國扶系統(tǒng)2019年庫中已標(biāo)注的脫貧監(jiān)測戶和已錄入的邊緣戶;預(yù)估今年家庭人均純收入低于5000元(不含)或因自然災(zāi)害、突發(fā)疾病、意外事故等原因造成生活困難,“兩不愁三保障”任意一項(xiàng)有可能不達(dá)標(biāo)的,若為脫貧戶則在國扶系統(tǒng)中標(biāo)注為脫貧監(jiān)測戶,若為非建檔立卡農(nóng)戶則在國扶系統(tǒng)中錄入為新增邊緣戶。

2.黃色監(jiān)測對象?!皟刹怀钊U稀本_(dá)標(biāo),預(yù)估當(dāng)年家庭人均純收入超過5000元(含)但低于10000元(不含)的脫貧戶。

3.綠色監(jiān)測對象?!皟刹怀钊U稀本_(dá)標(biāo),預(yù)估當(dāng)年家庭人均純收入超過10000元(含)的脫貧戶。

(三)監(jiān)測原則

堅(jiān)持2020年“兩不愁三保障”脫貧標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)測對象不申請,評定工作不宣傳,結(jié)果不公示。

重點(diǎn)圍繞“兩不愁三保障”實(shí)現(xiàn)情況,對監(jiān)測對象的住房、教育、醫(yī)療、安全飲水、收入、就業(yè)、生活狀態(tài)等變化情況進(jìn)行監(jiān)測。

鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動、建立從上到下、自下而上的雙向監(jiān)測、靶向預(yù)警的防止返貧監(jiān)測和幫扶機(jī)制。充分利用國扶系統(tǒng)、建檔立卡手機(jī)app、脫貧攻堅(jiān)大數(shù)據(jù)平臺(以下簡稱“大數(shù)據(jù)平臺”)等信息化工具,結(jié)合適時入戶走訪,對脫貧不穩(wěn)定人口和邊緣人口進(jìn)行預(yù)警監(jiān)測,常態(tài)化開展扶貧對象“回頭看”“回頭幫”,全面完成“大排查”發(fā)現(xiàn)問題整改工作,并在大數(shù)據(jù)平臺上完善相關(guān)信息數(shù)據(jù)。

(一)初篩初定

防止流標(biāo)的措施 堤壩防止?jié)B透加固工作計劃篇三

就近原則就是指在施工時根據(jù)施工現(xiàn)場以及施工作業(yè)的需要就近的尋找料源,不僅可以節(jié)省掉來回搬運(yùn)土料的時間,還能節(jié)約施工開支。遵循就近原則時,一定要對施工程序、施工的成本、以及施工工程的大小,還有實(shí)際施工的需要進(jìn)行合理的設(shè)計,選擇合適的料源,然后計算出料源與施工地的路程距離,可以方便選料、用料,減輕施工的壓力,如果設(shè)計不好,出現(xiàn)問題時,就會影響施工進(jìn)度,增加施工的額外負(fù)擔(dān)。

挖填相結(jié)合的原則

在施工前,要根據(jù)施工工程的大小和工程需要對工程做好總體規(guī)劃,做好土方平衡,防止出現(xiàn)二次倒運(yùn)的現(xiàn)象。根據(jù)規(guī)劃將填筑總量、工程的進(jìn)度、施工的質(zhì)量合理的計算好,以及對時間和空間的布局合理的分配好,一定要各個方面、各個角度考慮,避免出現(xiàn)誤差,影響施工進(jìn)度,一定要本著最大限度的降低施工強(qiáng)度的原則,在保證料源的充足的前提下不能形成二次倒運(yùn),合理的運(yùn)用土料。在對附近的建筑物進(jìn)行開挖時,應(yīng)立即組織回填,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際用料需要,對開挖的土料做到最大限度的使用,如果工程的需要不允許使用開挖的土料的,應(yīng)該組織相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)分析,提出解決方案。挖填相結(jié)合的原則的目的就是在保證施工進(jìn)度、施工質(zhì)量的前提下,合理使用土料,避免浪費(fèi),減少二次倒運(yùn)帶來的麻煩。

施工均勻的原則

在施工中我們都采用的是進(jìn)占法的鋪料方法,這種方法可以減少人工倒運(yùn),減輕工作強(qiáng)度。在汽車卸完料后需要用推土機(jī)將土料攤平。在施工過程中一定要加大檢查力度,確保施工質(zhì)量,一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量不合格的情況就要立即采取措施解決。在施工過程中不能為了趕工程進(jìn)度就忽略工程質(zhì)量。

防止流標(biāo)的措施 堤壩防止?jié)B透加固工作計劃篇四

為了積極穩(wěn)妥的處理好因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)的突發(fā)事件,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工和用人單位的合法權(quán)益,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)《勞動保障監(jiān)察條例》(_第423號)及有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我街道實(shí)際,制定本方案。

堅(jiān)持預(yù)防為主,糾防結(jié)合,在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,各有關(guān)部門“快速反應(yīng)、趕赴現(xiàn)場、協(xié)調(diào)配合、控制局面、妥善處理”,做到早發(fā)現(xiàn)、造報告、早控制、早解決,防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大,盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會秩序,減少經(jīng)濟(jì)損失,避免不良影響,確保社會政治穩(wěn)定。

本預(yù)案適用于以我街道為建設(shè)方,建設(shè)的各項(xiàng)工程所屬

施工單位拖欠克扣民工工資引發(fā)的突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng),包括:

1、集體上訪、罷工、停工、怠工事件;

2、圍堵黨政機(jī)關(guān)、交通要道事件;

3、群毆、致人重傷或死亡事件;

4、自殺、自殘等惡性的事件;

5、造成民工生活困難、危及人民生命財產(chǎn)安全,影響社會穩(wěn)定的事件;

6、其他因拖欠克扣民工工資引發(fā)的突發(fā)事件等。

組長:xx

副組長:xxx

工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)在社保辦,蔣紅華任專班牽頭領(lǐng)導(dǎo),抽調(diào)楊沛兵、宋秀、王貴林、熊佳星、曾文慶、邱喜云負(fù)責(zé)具體辦公。

(一)組織開展對全街道所有建設(shè)項(xiàng)目拖欠情況的全面清理,摸清拖欠工程款和農(nóng)民工工資的底數(shù),主管部門對已竣工,完成審計結(jié)算的項(xiàng)目工程拖欠的工程款,要積極爭取上級部門的項(xiàng)目資金,按照合同約定支付施工單位工程款,同時督促施工單位按照還款協(xié)議支付拖欠工人工資。

(三)街道規(guī)劃、交通、水利等部門負(fù)責(zé)財政投資項(xiàng)目拖欠工程款的清理及工程決算審核工作,并對需清理的拖欠工程款的總金額進(jìn)行測算后,根據(jù)我街道財力狀況制定還款計劃,并列入年度預(yù)算予以清償。此外,督促施工單位按要求制定還款計劃,如期清償工人工資。

1、突發(fā)事件發(fā)生的基本情況,包括時間、地點(diǎn)、規(guī)模、涉及人員、破壞程度等情況。

2、突發(fā)事件的起因分析、性質(zhì)判斷和影響程度預(yù)測。

3、突發(fā)事件發(fā)生的用人單位和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門已做工作和采取的措施及處理情況。

4、公眾及媒體等方面的反映,

5、其他已掌握的情況。

(二)啟動預(yù)案:拖欠克扣民工工資突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)急處理辦公室要在20分鐘內(nèi)作出初步判斷,向領(lǐng)導(dǎo)小組報告,由領(lǐng)導(dǎo)小組下令啟動應(yīng)急預(yù)案。

(三)應(yīng)急處置:應(yīng)急處理辦公室在接到預(yù)案啟動指令的20分鐘內(nèi),根據(jù)案情通知有關(guān)部門投入應(yīng)急處理工作,有關(guān)單位在接到通知后,應(yīng)快速趕到現(xiàn)場,在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)指揮下,了解情況,進(jìn)行初步分析研究,按各自職責(zé)果斷處置,如案情擴(kuò)大或可能會造成重大社會影響的,可請求領(lǐng)導(dǎo)小組給予指導(dǎo)和幫助。

1、處理突發(fā)事件時要注意運(yùn)用國家法律、法規(guī)、政策,認(rèn)真聽取群眾訴求,穩(wěn)定群眾情緒,避免矛盾的進(jìn)一步激化,要通過開展耐心細(xì)致的宣傳解釋和思想政治工作控制事態(tài),動員、領(lǐng)導(dǎo)民工返回單位各崗位,盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會秩序。

2、現(xiàn)場協(xié)商和調(diào)解不成的,各有關(guān)部門應(yīng)摸清情況的基礎(chǔ)上提出可行的處理意見。

3、當(dāng)出現(xiàn)暴力破壞活動苗頭時,安全部門應(yīng)立即報警,并配合_門依法采取防范措施,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大和惡化,對無理取鬧、違反治安處置的人員依法處理。

4、必要時,應(yīng)啟動欠薪保障應(yīng)急資金和欠薪墊付特別程序,先行墊付已查實(shí)的所欠民工工資或生活費(fèi),及時平息事態(tài),解決民工生活困難,財務(wù)部要對欠薪保障應(yīng)急資金給予保障。

(四)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)欠薪突發(fā)事件信息對外統(tǒng)一發(fā)布工作,突發(fā)事件發(fā)生后,要及時發(fā)布準(zhǔn)確、權(quán)威的信息,正確引導(dǎo)社會輿論。

(一)拖欠克扣民工工資突發(fā)事件結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)小組要組織相關(guān)人員對事件進(jìn)行分析,評估事件后果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步鞏固成果,防止事件反彈,并對事件處理情況進(jìn)行通報。

(二)應(yīng)急處理辦公室在事件結(jié)束后1個工作日內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組提交處置報告。內(nèi)容包括:發(fā)生突發(fā)事件單位的基本情況、導(dǎo)致突發(fā)事件的原因、事態(tài)發(fā)展趨勢、處理經(jīng)過、處理結(jié)果、政治影響評估等。

(三)有關(guān)成員單位之間應(yīng)建立應(yīng)急聯(lián)系工作機(jī)制,保障信息暢通,做到信息共享;按照各自職責(zé)制定本部門解決欠薪問題應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)管理和實(shí)施。

(四)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)需要及時召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,進(jìn)-步明確各部門的任務(wù)和職責(zé),并對本預(yù)案的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,以提高應(yīng)急處理能力。

(五)財政分局應(yīng)建立欠薪應(yīng)急保障資金,用于欠薪突發(fā)事件應(yīng)急處理。

防止流標(biāo)的措施 堤壩防止?jié)B透加固工作計劃篇五

1、為了提高圖書的流通率,在開學(xué)初及時制定出圖書借閱輪流表,并發(fā)放給各班級。

2、向?qū)W生宣傳借閱制度、閱覽制度針對上學(xué)期有的學(xué)生借閱圖書逾期未還、損壞圖書的現(xiàn)象,本學(xué)期希望各班班主任利用晨會的時間,向?qū)W生宣傳借閱制度,告訴學(xué)生借的圖書應(yīng)及時歸還,丟失的圖書要照價賠償,損壞的圖書要修補(bǔ)好。在閱覽室讀書時,要保持安靜,不得大聲喧嘩,閱后要及時將圖書放回原位,將桌椅排放整齊,保持閱覽室的干凈、整齊。

3、定期召開圖書管理員會議,培養(yǎng)他們的管理能力

圖書的借閱是一項(xiàng)繁雜的工作,只靠老師的有限精力是很難做好的,這時就應(yīng)該發(fā)揮圖書管理員的職能,讓他們真正成為老師的好幫手、小助手。針對圖書借閱中存在的一些問題,在本學(xué)期我將定期召開圖書管理員會議,告訴他們?nèi)绾翁幚磉@些存在的問題,培養(yǎng)他們的能力。

4、定期組織學(xué)生修補(bǔ)破損的圖書。

圖書在流通中難免會應(yīng)各種原因而破損,針對這種情況,我將定期組織學(xué)生修補(bǔ)破損的圖書,讓學(xué)生在修補(bǔ)的過程中懂得愛惜圖書。

5、做好圖書的整理、歸類、登記工作。

隨著學(xué)校對圖書室工作的日益重視,學(xué)校的圖書、雜志、報刊越來越多,為了方便大家的借閱,也為了避免圖書的流失,在本學(xué)期我將進(jìn)一步做好圖書的整理、歸類、登記工作。

新課程標(biāo)準(zhǔn)提倡學(xué)生必須多讀書、讀好書、好讀書,面對浩如煙海的書籍市場,學(xué)生該如何選擇?圖書室應(yīng)為他們做好導(dǎo)向工作。在本學(xué)期將和語文教研組配合,開展一系列的讀書活動,向?qū)W生推薦適合他們閱讀的讀物,并開展“我與語文”閱讀競賽、征文比賽,使他們能做到讀寫結(jié)合。

加強(qiáng)教師閱覽室建設(shè),經(jīng)常巡視整理,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,教師教學(xué)需要的書籍,想辦法配備齊全。

使圖書館有一個干凈明亮的環(huán)境。

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