轉(zhuǎn)接關(guān)系工作計(jì)劃 團(tuán)員轉(zhuǎn)接工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-16 20:36:54
轉(zhuǎn)接關(guān)系工作計(jì)劃 團(tuán)員轉(zhuǎn)接工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-08-16 20:36:54    

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績(jī)已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

轉(zhuǎn)接關(guān)系工作計(jì)劃 團(tuán)員轉(zhuǎn)接工作計(jì)劃篇一

有特殊情況或團(tuán)組織接收單位有特殊要求的,如畢業(yè)生因升學(xué)、參軍、考取公務(wù)員(選調(diào)生)或特殊單位就業(yè)需要開具書面團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)接證明的,在完成“智慧團(tuán)建”系統(tǒng)轉(zhuǎn)接后,畢業(yè)離校前,到輔導(dǎo)員處辦理紙質(zhì)轉(zhuǎn)接證明。辦理前需詢問清楚接收單位要求的介紹信抬頭、單位名稱等信息,以免信息填寫錯(cuò)誤無法使用。

三、

。根據(jù)團(tuán)章規(guī)定,團(tuán)員由一個(gè)基層組織轉(zhuǎn)移到另一個(gè)基層組織,必須及時(shí)辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)。2022年畢業(yè)生團(tuán)員團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作時(shí)間緊、任務(wù)重,各團(tuán)支部是畢業(yè)生團(tuán)員團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作的直接責(zé)任主體,帶班輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)監(jiān)督推動(dòng),團(tuán)支書具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,要切實(shí)掌握畢業(yè)學(xué)生團(tuán)員去向,加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò),及時(shí)完成轉(zhuǎn)出操作。團(tuán)員本人要主動(dòng)配合團(tuán)組織開展組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作,要對(duì)自己的團(tuán)組織關(guān)系負(fù)責(zé),積極主動(dòng)聯(lián)系接收單位團(tuán)組織,按時(shí)按要求辦理線上線下組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù),轉(zhuǎn)接后按照?qǐng)F(tuán)章規(guī)定履行團(tuán)員義務(wù)、參加團(tuán)的組織生活和活動(dòng)。

。高校學(xué)社銜接工作是_部署的重點(diǎn)工作,各級(jí)團(tuán)組織會(huì)定期對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)估,對(duì)工作拖沓不力、不按規(guī)范要求進(jìn)行轉(zhuǎn)接的將進(jìn)行全團(tuán)通報(bào)和嚴(yán)肅批評(píng)。此項(xiàng)工作也是學(xué)院共青團(tuán)工作考核的重要指標(biāo),學(xué)院團(tuán)委將對(duì)各團(tuán)支部工作進(jìn)度情況定期評(píng)估通報(bào),各團(tuán)支部及帶班輔導(dǎo)員、團(tuán)干部務(wù)必高度重視,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成轉(zhuǎn)接工作。對(duì)于畢業(yè)前未能完成轉(zhuǎn)接的團(tuán)員,輔導(dǎo)員和團(tuán)干部要與畢業(yè)生團(tuán)員保持聯(lián)絡(luò),持續(xù)跟進(jìn),直至按要求完成轉(zhuǎn)出工作。

聯(lián)系人:張老師,qq:469942582

欒同學(xué)18266237158,qq:2309369520

交通與車輛工程學(xué)院團(tuán)委

轉(zhuǎn)接關(guān)系工作計(jì)劃 團(tuán)員轉(zhuǎn)接工作計(jì)劃篇二

在此,首先要感謝我們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)我的信任與支持,讓我有機(jī)會(huì)到美麗的華西進(jìn)行為期兩個(gè)月的靜療??婆嘤?xùn)學(xué)習(xí)。時(shí)光如梭,一晃眼兩個(gè)月的時(shí)間都快結(jié)束了,記得剛來報(bào)到的情景仿佛在昨天。在華西的靜療培訓(xùn)讓我收獲滿滿。

九月金秋,帶著一份期待一份茫然來到了傳說中的“華西圣地”,我們來自全國各地醫(yī)院的五十多個(gè)人組成了秋季靜療培訓(xùn)班,在羅艷麗及胡艷杰老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

第一個(gè)月,我們?cè)诹_艷麗及胡艷杰老師的組織下載教室學(xué)習(xí)理論知識(shí),由各位靜療專家及臨床骨干為我們進(jìn)行理論培訓(xùn)及臨床經(jīng)驗(yàn)分享。每位老師都精心備課,課堂講解生動(dòng)具體,把我這個(gè)靜療門外漢慢慢帶入了靜療??谱o(hù)理的領(lǐng)地,讓我眼界更加寬廣,讓我更加懂得做一名靜療護(hù)士的必要性和重要性。隨著時(shí)代的進(jìn)步,人們對(duì)健康的需求及生活質(zhì)量的需求在提高,就國情而言,我國的住院患者靜脈輸液的比重很大,所以做好靜脈治療,更好的`保障患者輸液安全是我們刻不容緩的責(zé)任。這一個(gè)月的理論學(xué)習(xí)讓我收獲很多。

第二個(gè)月,我們被分配到不同的科室進(jìn)行臨床實(shí)踐,在picc門診學(xué)習(xí)的一周時(shí)間里,在陳惠容和鄭勇等老師的細(xì)心指導(dǎo)下,我們觀摩并嘗試了在超聲引導(dǎo)下塞丁格改良picc穿刺置管術(shù)、靜脈置管的維護(hù)。然后到腫瘤綜合病房在張曉霞老師的指導(dǎo)下實(shí)踐學(xué)習(xí)了picc的盲穿技術(shù)以及穿刺不順的處理等等。在臨床實(shí)踐中我們深刻的感受到了老師們嫻熟的技藝、慎獨(dú)的精神以及不斷探索的科研精神。

病人得到最好的護(hù)理。這也是我們護(hù)理人員共同追求的目標(biāo)。

我們的培訓(xùn)也將結(jié)束了,感謝華西醫(yī)院的靜療團(tuán)隊(duì)讓我感受到太多的力量,我希望能把這種力量帶到我們醫(yī)院,讓它像顆種子不斷生根發(fā)芽。千里之行,始于足下,我們要做的就是一點(diǎn)一滴做起,慢慢改變我們的理念,改變我們的行為,去做正確的事,堅(jiān)持正確的事,最大化保護(hù)我們的患者,同時(shí)也是保護(hù)我們護(hù)士自身的安全。 我會(huì)將在這次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的靜脈輸液的先進(jìn)理念、先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用到臨床護(hù)理實(shí)踐中,規(guī)范操作技術(shù),為我院靜脈治療的發(fā)展添磚加瓦。

轉(zhuǎn)接關(guān)系工作計(jì)劃 團(tuán)員轉(zhuǎn)接工作計(jì)劃篇三

(一)樹立尊重投資者及投資市場(chǎng)的管理理念。

(二)通過充分的信息披露加強(qiáng)與投資者的溝通,促進(jìn)投資者對(duì)公司的了解和認(rèn)同。

(三)促進(jìn)公司誠信自律、規(guī)范運(yùn)作。

(四)提高公司透明度,改善上公司治理結(jié)構(gòu)。

(一)公平性原則:平等對(duì)待所有投資者,避免進(jìn)行選擇性地信息披露。

(二)合規(guī)性原則:信息披露應(yīng)遵守國家相關(guān)法律法規(guī)及上海證券交易所的規(guī)定。

(三)誠實(shí)守信原則:投資者關(guān)系管理工作應(yīng)客觀、真實(shí)和準(zhǔn)確,避免過度宣傳和誤導(dǎo)。

(四)高效低耗原則:選擇投資者關(guān)系管理工作方式時(shí),公司應(yīng)充分考慮提高溝通效率,降低溝通成本。

(五)互動(dòng)溝通原則:主動(dòng)聽取投資者意見、建議,實(shí)現(xiàn)雙向溝通和良性互動(dòng)。

公司董事長(zhǎng)為投資者關(guān)系管理工作第一責(zé)任人,董事會(huì)秘書為公司投資者關(guān)系管理工作的主要負(fù)責(zé)人,在全面深入地了解公司運(yùn)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展戰(zhàn)略的情況下,負(fù)責(zé)投資者關(guān)系管理的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與安排。公司董事會(huì)辦公室為投資者關(guān)系管理職能部門,負(fù)責(zé)投資者關(guān)系管理工作的具體實(shí)施。

(一)切實(shí)提高信息披露質(zhì)量

嚴(yán)格按照中國證監(jiān)會(huì)和上海證券交易所的監(jiān)管要求,按時(shí)編制并披露《20xx年年度報(bào)告》及各季度定期報(bào)告,及時(shí)披露公司股東大會(huì)決議、董事會(huì)決議、監(jiān)事會(huì)決議及對(duì)外投資、權(quán)益分派、重大交易等其他重要信息,確保投資者及潛在投資者及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)信息。

(二)認(rèn)真籌備股東大會(huì)與業(yè)績(jī)說明會(huì)

按規(guī)定提前在指定信息披露媒體發(fā)布股東大會(huì)召開通知,認(rèn)真做好股東大會(huì)的籌備工作,同信息披露文件時(shí)全面開通網(wǎng)絡(luò)投票通道,為投資者參與決策提供便利。召開年度業(yè)績(jī)說明會(huì),就公司年度經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況、利潤(rùn)分配、發(fā)展戰(zhàn)略、重大項(xiàng)目進(jìn)展等投資者所關(guān)注的事項(xiàng)與其進(jìn)行溝通交流,進(jìn)一步增進(jìn)投資者對(duì)公司的了解。

(三)加強(qiáng)與投資者的日常溝通交流

通過電話、傳真、電子郵件、互動(dòng)問答、接待實(shí)地來訪等方式保持與投資者的日常溝通。工作時(shí)間保證投資者咨詢電話線路暢通,認(rèn)真接聽并做好記錄,及時(shí)答復(fù)投資者通過郵箱、上海證券交易所“上證e互動(dòng)”平臺(tái)及公司官網(wǎng)等渠道提出的問題,做好公司官網(wǎng)的更新與維護(hù),全面、客觀地展現(xiàn)公司情況。妥善接待投資者實(shí)地調(diào)研和來訪,做好預(yù)約、登記、記錄工作,同時(shí)盡量避免在定期報(bào)告窗口期接受投資者現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、媒體來訪。溝通時(shí)嚴(yán)格遵守信息披露的有關(guān)規(guī)定,以公司正式對(duì)外公告的信息為準(zhǔn),避免發(fā)生有選擇地、私下、提前向來訪人員透露或泄露公司非公開信息的情形,保證信息披露的公平性。

(四)密切關(guān)注股票交易動(dòng)態(tài)

密切關(guān)注股票交易動(dòng)態(tài),當(dāng)股價(jià)或成交量出現(xiàn)異常波動(dòng)時(shí),即刻自查是否存在應(yīng)披露而未披露的重大信息,并向相關(guān)方求證,核實(shí)掌握實(shí)際情況,及時(shí)做好相關(guān)信息披露工作。

(五)持續(xù)做好輿情監(jiān)控工作

持續(xù)關(guān)注新聞媒體及互聯(lián)網(wǎng)上有關(guān)公司的各類信息。對(duì)于媒體報(bào)道的傳聞或不實(shí)信息,及時(shí)進(jìn)行核實(shí),對(duì)于已經(jīng)或可能對(duì)公司股價(jià)產(chǎn)生較大影響的信息,必要時(shí)履行信息披露義務(wù)進(jìn)行澄清。同時(shí)公司將加強(qiáng)與媒體單位的溝通,引導(dǎo)媒體進(jìn)行客觀報(bào)道。

(六)做好投資者相關(guān)信息的分析研究

每月關(guān)注并分析機(jī)構(gòu)投資者及其他各類投資者的數(shù)量、構(gòu)成及持股變動(dòng)情況,為開展投資者關(guān)系管理活動(dòng)提供信息支撐。

(七)積極開展相關(guān)培訓(xùn)

組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),積極參加由福建證監(jiān)局、上海證券交易所及其他專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升管理人員的'綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

20xx年,公司將通過開展持續(xù)深入的投資者關(guān)系管理工作,通過充分的信息披露與交流,提高公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的透明度,切實(shí)維護(hù)投資者合法權(quán)益,以實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值及股東利益的最大化。

轉(zhuǎn)接關(guān)系工作計(jì)劃 團(tuán)員轉(zhuǎn)接工作計(jì)劃篇四

為了更好的配合學(xué)校搞好素質(zhì)教育,進(jìn)一步展示我校學(xué)生的藝術(shù)風(fēng)采和文化底蘊(yùn),豐富學(xué)生的校外文化生活,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)音樂的興趣,培養(yǎng)學(xué)生的音樂審美能力、藝術(shù)修養(yǎng)及表現(xiàn)能力,弘揚(yáng)學(xué)生個(gè)性發(fā)展。學(xué)校特組建了合唱興趣小組,并力求整個(gè)活動(dòng)能順利、高效地開展。

二、學(xué)生情況分析:

本學(xué)期小合唱興趣小組的成員來自四五年級(jí),他們通過前幾年音樂課的學(xué)習(xí),已經(jīng)有了一定的音樂基礎(chǔ)知識(shí)和發(fā)聲方面的知識(shí),并且聲音上由于年齡差距不大,融合性較好,所以聲音方面比較好訓(xùn)練,但是由于是小學(xué)生,音樂修養(yǎng)還比較差聲音的藝術(shù)性訓(xùn)練起來比較有難度,因此,教師需要與學(xué)生交流,制定與學(xué)生的審美能力相符的歌曲。

三、活動(dòng)設(shè)想:

豐富學(xué)生的課余文化生活,提高學(xué)生的音樂感受力和表現(xiàn)力,使學(xué)生掌握一定的演唱技巧,培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí)和集體觀念,開闊學(xué)生的視野,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)不斷提高。

四、活動(dòng)措施:

1、教育學(xué)生嚴(yán)格遵守訓(xùn)練紀(jì)律,保證每次訓(xùn)練時(shí)間。

2、基本功訓(xùn)練

教給學(xué)生科學(xué)的發(fā)聲方法,訓(xùn)練學(xué)生聲音的高位置,讓學(xué)生區(qū)分出大本嗓和藝術(shù)嗓的區(qū)別。

3、學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)的培養(yǎng)

通過聽賞一定的童聲合唱曲,對(duì)學(xué)生進(jìn)行審美教育,使其具有感受美、鑒賞美、表現(xiàn)美、創(chuàng)造美的能力。培養(yǎng)學(xué)生高尚的情操,豐富的情感,使其身心都得到健康的發(fā)展。

4、訓(xùn)練學(xué)生掌握一定的合唱技巧,使學(xué)生的呼吸方法保持統(tǒng)一,達(dá)到口型的統(tǒng)一,進(jìn)而達(dá)到聲音的統(tǒng)一。

5、擴(kuò)大知識(shí)范圍開闊眼界

定期給學(xué)生欣賞中外合唱的名曲,以及名師的講解,開闊學(xué)生的眼界。

五、活動(dòng)目標(biāo):

1、通過不同的發(fā)聲練習(xí)來規(guī)范學(xué)生的聲音、進(jìn)一步提高學(xué)生的演唱水*和演唱技巧。

2、通過練唱中外少兒合唱歌曲,來提高學(xué)生的音樂修養(yǎng)和自身素質(zhì)。

3、進(jìn)一步宣傳我校的素質(zhì)教育和精神風(fēng)貌。

六、活動(dòng)時(shí)間安排

每周二的下午第三節(jié)課。

轉(zhuǎn)接關(guān)系工作計(jì)劃 團(tuán)員轉(zhuǎn)接工作計(jì)劃篇五

2017人事部門年度工作計(jì)劃(二)

一、提高人事行政部門工作人員自身綜合素質(zhì)

包括知識(shí)、服務(wù)意識(shí)、工作能力等,在公司制度方面從嚴(yán)要求自己,只有如此才能在工作開展過程中要求 其他員工遵守制度。

二、明確各自工作職責(zé)、工作內(nèi)容,做到分工明確的同時(shí)要求整體 配合

人事、行政工作由于涉及到的工作比較復(fù)雜、瑣碎,因此必須要求在工作的時(shí)候明 確各自的工作職責(zé)和工作內(nèi)容,做到在其位謀其職,只有這樣才能保證其他板塊工作的順利開展,因?yàn)樾姓⑷耸鹿ぷ骶哂羞B貫性、整體性,同樣如此也要求在各自 做好自身工作的同時(shí)配合其他同事做好整個(gè)人事、行政部門的工作,招聘、入職、培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、后勤輔助事缺一不可的。

三、善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,進(jìn)而完善各項(xiàng)制度

人事行政工作要開展,制度須先行。只有建立在完善、規(guī)范、可行的制度基礎(chǔ)之上才能保證工作在開展和 執(zhí)行的過程中有章可循、有“法”可依,公司在不斷發(fā)展、新問題會(huì)不斷涌現(xiàn),制度同樣需要不斷跟進(jìn)、更新,做到與時(shí)俱進(jìn),制度可行才能保證員工積極遵守。

四、人事行政工作需要眼觀六路、耳聽八方

人事行政工作是公司發(fā)展的輔助工作,在做“服務(wù)”的同時(shí)需要不斷滿足員工和公司的發(fā)展需求,人事行 政工作要同員工的生活、工作、發(fā)展密切相關(guān),同公司的發(fā)展、穩(wěn)定密不可分,要做到這些必須要求人事行政工作深入實(shí)際,“眼觀六路、耳聽八方”,通過各種渠 道了解員工、了解公司。

五、內(nèi)部組織、溝通工作至關(guān)重要

人事行政部門內(nèi)必須每周召開一次部門會(huì)議,總結(jié)本周工作情況、展望下周工作計(jì)劃、督促部門員工做好 工作,再就是加強(qiáng)內(nèi)部工作的交流、溝通,使整個(gè)人事行政工作更加流暢。每月召開分管副總和部門溝通會(huì)議,及時(shí)了解公司發(fā)展戰(zhàn)略,同時(shí)將部門工作進(jìn)行匯報(bào), 存在的問題進(jìn)行協(xié)商。

具體的工作計(jì)劃:

一、人事工作

1.招聘、入職、建檔

招聘 在“精”:?jiǎn)T工招聘要慎重,選擇合適的員工可以為公司減少成本、帶來財(cái)富,員工招聘過程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能力,學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)其次(專業(yè)、技 術(shù)性崗位除外),盡量招到穩(wěn)定性的人才。

入職在“細(xì)”:?jiǎn)T工入職要求必須填寫全 面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片,同時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合,讓員工從入職的那一刻感覺到家 的溫暖,培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí),避免人事和工作部門的脫節(jié),杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

建檔在“全”:建立員工檔案時(shí)要全面,應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,定期進(jìn)行核實(shí),保證員工檔 案的真實(shí)性。

2.培訓(xùn)

入職培訓(xùn):工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新進(jìn)普工)

在職培訓(xùn):注重技能和實(shí)用性,培訓(xùn)員工所需要的知識(shí)和技能

外派培訓(xùn):注重實(shí)用性、效率性,記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤

3.考勤

(2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度,相關(guān)條款進(jìn)行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,力爭(zhēng)做到“無人為原因漏打卡”,考勤執(zhí)行的過程中對(duì)事 不對(duì)人,嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。

(3)通過培訓(xùn)、開會(huì)等形式強(qiáng)化考勤制度的推 行,要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,如外勤、請(qǐng)假制度要及時(shí)、按程序向人力資源部備檔。

4.薪酬

(1)規(guī)范加班申報(bào)制度,嚴(yán)格按照考勤制度加班,做到考勤數(shù) 據(jù)和加班申請(qǐng)記錄一致,出現(xiàn)差誤由員工和車間組長(zhǎng)等相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任。

(2) 定期通知要求各部門將本部門調(diào)薪、績(jī)效工資情況及時(shí)匯報(bào)人力資源部進(jìn)行備檔,薪資核算保證及時(shí)、零失誤。

(3)及時(shí)收集獎(jiǎng)罰情況、考勤情況,做到工資核算準(zhǔn)確、無缺漏。

5.社保

社會(huì)保險(xiǎn)的購買和 退保保證及時(shí)、有效。健全工傷保險(xiǎn)制度和流程,做到工傷事故處理及時(shí),保證公司和員工利益。

6.人事資料

(1)完善人事資料,做到人在資料在,資料完整、準(zhǔn)確, 出現(xiàn)人事異動(dòng)、離職及時(shí)進(jìn)行資料更改。

(2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范,將員工 的有效證件、晉升、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)情況及時(shí)準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上,定期進(jìn)行檢查和歸類。

7.積極推動(dòng)文化建設(shè),拉近公司同員工之間的距離

(1)開展各種活 動(dòng),如拔河比賽、象棋比賽、舉行趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),在公司晨會(huì)上舉行部門間的拔河比賽,由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識(shí);舉行象棋大賽成本低(可設(shè) 少量獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì))、可執(zhí)行性強(qiáng),發(fā)揮員工的特長(zhǎng),增強(qiáng)員工的自信心和優(yōu)越感;舉行趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),推進(jìn)全體員工健身、增強(qiáng)合作意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

(2)讓員工積極參與公司各項(xiàng)制度的建設(shè)中來,提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度,拉近公司同員工 之間的距離。

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