輔助檢查總結(jié)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-17 02:06:32
輔助檢查總結(jié)
時間:2023-08-17 02:06:32    

總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實踐的一種理性認識。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

輔助檢查總結(jié)篇一

一、20xx年度經(jīng)營情況

(一)生產(chǎn)經(jīng)營概況

截止12月25日,公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入6510.32萬元,完成年度計劃指標的95.74%,實現(xiàn)凈利潤700萬元,回款2148.31萬元,回款率達33%。其中園林工程收入5800萬元,完成計劃指標的96.67%,;苗木銷售收入570萬元,完成計劃指標的71.25%。公司業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)增長,盈利能力不斷提升,營業(yè)利潤不斷增大。

(二)經(jīng)營管理工作開展情況

1、工程建設(shè)

20xx年,公司實現(xiàn)**工程建設(shè)收入5800萬元,完成年度計劃指標的96.67%,收回工程款1572.95萬元,回款率達27.11%。先后完成**景區(qū)主入口北片區(qū)提升改造景觀工程bt項目、***二期會所主干道及樣板房綠化工程、***室外景觀工程、***兩側(cè)綠化工程**大道與**路平交口小廣場工程等一批具有較大影響力的園林工程施工建設(shè),并圓滿完成**廠綠地養(yǎng)護項目,得到廣大客戶和社會各界的一致認可,有力擴大了公司品牌知名度和美譽度。

2、苗木經(jīng)營

截止12月25日,公司實現(xiàn)苗木銷售收入570萬元,完成年度計劃指標

的71.25%,回款509.10萬元,回款率達89.31%,另完成工程調(diào)撥結(jié)算127.90萬元,對外業(yè)務(wù)贈送用苗24.57萬元。年內(nèi)新開發(fā)客戶18家,新老客戶累計發(fā)展到82家,其中年度合作金額10萬元以上的客戶達32家,建立了****(集團)、****房地產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)客戶。

全年完成苗木采購1284.47萬元,其中用于工程項目的苗木采購361.14 萬元,占采購總額的28.03%;用于基地建設(shè)的苗木采購906.87萬元,占采購總額的70.60%,支付苗木采購款1283.61萬元。所有苗木產(chǎn)品驗收平均合格率達90%以上,建立了省內(nèi)外一批知名優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,有力保障了在建工程項目和基地建設(shè)的順利進行。

3、生產(chǎn)建設(shè)

20xx年,公司各基地新增苗木栽植620806株(袋),截止12月25日,公司基地庫存苗木數(shù)量達1297745株(袋),其中喬木279514株,球體26957個,灌木8859株,地被977163袋,盆景5252盆。

完成**基地開發(fā)建設(shè)500畝,完成蓄水池建設(shè)、土地平整、道路鋪設(shè)、水網(wǎng)鋪設(shè)、電網(wǎng)安裝、噴灌安裝等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成新增苗木栽植35619株,其中喬木24288株,球體11331株。

建設(shè)**觀賞苗木交易中心鋼架溫室大棚,已完成基礎(chǔ)建設(shè)投入 242萬元,于10月份完成鋼架大棚主體建設(shè),目前處于臨街外立面及內(nèi)部辦公區(qū)建設(shè)施工階段,預(yù)計20xx年3月完工并投入運營。

4、綜合管理

鄉(xiāng)土樹種綠化苗木培育基地建設(shè)項目,獲得***聯(lián)合會專項補助資金30萬元,完成了省林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)復審答辯,組織完成第八批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)產(chǎn)品加工省級重點龍頭企業(yè)申報工作,目前已通過網(wǎng)上公示。

在人力資源管理方面,較為圓滿地完成了人員入職離職管理、薪資發(fā)放、社會保障、工傷事故處理(20xx年遺留)等各項工作,重點開展了各項培訓教育工作,先后組織員工55人次進行專業(yè)技術(shù)職稱評審、安全員培訓取證、項目負責人培訓取證、城建行業(yè)從業(yè)人員上崗資格培訓取證各項工作;邀請四川國光公司、用友公司等合作機構(gòu)就企業(yè)信息化、苗木病蟲害防治等方面做專業(yè)培訓指導,并組織對營銷部、生產(chǎn)部、技術(shù)部的管理人員和業(yè)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)能力的考核測評,取得預(yù)期效果。

5、安全生產(chǎn)

20xx年,公司全力加強安全生產(chǎn)管理,安全防范工作得到各級領(lǐng)導的重視,員工安全生產(chǎn)意識顯著增強,公司安委會認真抓好各部門、各時期安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和落實,今年公司未發(fā)生一起重大安全事故。

二、存在問題和不足

1、計劃指標和既定任務(wù)未能全面完成

截止12月25日,公司收入指標、利潤指標、回款指標均未完成董事會下達的年度計劃指標,主要是市場拓展能力不足,參與市場競爭能力不強;專業(yè)技術(shù)和管理團隊匱乏,項目運營能力較差;年內(nèi)建設(shè)項目以市政工程項目為主,行業(yè)特點導致回款周期長,回款困難大。

苗木交易中心建設(shè)項目、**基地建設(shè)項目、**基地苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等既定任務(wù)未能如期完成,一方面董事會決策部署有變動調(diào)整,一方面經(jīng)營管理層及經(jīng)辦部門和人員對工作指令的理解認識和執(zhí)行力不夠,畏難情緒明顯,這些問題值得公司經(jīng)營管理層深刻反省檢查,并在20xx年工作中認真研究解決。

2、勤勉盡責不夠,管理水平不高

經(jīng)營管理層勤勉盡責、敬業(yè)奉獻程度不夠,工作中存在畏難情緒,執(zhí)行力不夠堅決,對各項工作的監(jiān)督、檢查和考核不到位,由于決策不夠?qū)徤?,導?*基地新;中層管理人員普遍缺乏憂患意識、風險意識、大局意識、成本意識和服務(wù)意識、在施工組織、質(zhì)量管理、成本控制、安全生產(chǎn)、團隊建設(shè)等方面缺乏有效的措施和手段。

3、綜合實力弱,競爭力不強

公司現(xiàn)階段自身運營能力和造血能力薄弱,業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)尚離不開集團公司在資金、項目上的支撐;高學歷且具備中高級技術(shù)職務(wù)及工程類執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)和管理人才匱乏,目前僅具備園林施工貳級資質(zhì),缺乏安全生產(chǎn)許可、風景園林設(shè)計專項資質(zhì)及市政資質(zhì),在承攬園林工程業(yè)務(wù)的規(guī)模和范圍方面均受到限制,項目評估分析能力、工程投標能力、設(shè)計實力、施工能力仍很薄弱。

基地建設(shè)和管理尚處于初級水平,苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整,土地綜合利用率有待提高;產(chǎn)品規(guī)劃缺乏商品生產(chǎn)目標、生產(chǎn)周期、經(jīng)營成本和效益目標的分析、核算和確定;苗木產(chǎn)品規(guī)?;藴驶?、精品化程度低,與市場接軌不足,產(chǎn)品市場競爭力弱,苗木經(jīng)營仍處于被動局面,缺乏穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的大客戶資源。

三、20xx年度經(jīng)營計劃

益的基礎(chǔ)上,確保經(jīng)營計劃和預(yù)算目標全面完成,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

(一)抓組織領(lǐng)導,建立經(jīng)營目標責任制

嚴格按照集團公司董事會的決策部署和下達的經(jīng)營指標,公司經(jīng)營層認真研究產(chǎn)業(yè)形勢,明確市場范圍和客戶資源,為切實有效地推進工作,將經(jīng)營目標責任落實細化到相關(guān)職能部門,與部門負責人簽訂經(jīng)營目標責任書,將重要經(jīng)營指標和工作任務(wù)列入部門考核事項,做到有布置、有檢查、有落實,從而形成上下聯(lián)動、各方協(xié)調(diào),全面推動各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康快速發(fā)展的工作格局。

(二)抓改革創(chuàng)新,努力建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度

切實推進erp的應(yīng)用、全面預(yù)算管理和經(jīng)營目標責任制,完善改進公司經(jīng)營戰(zhàn)略、管理模式、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和管理機制,努力實現(xiàn)公司管理水平和生產(chǎn)力水平的跨越式發(fā)展,提高市場競爭力。

(三)抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快發(fā)展主營業(yè)務(wù)

按照“穩(wěn)健、提質(zhì)、增效”的原則和搞好規(guī)劃、突出重點、形成品牌的要求,堅持走規(guī)?;a(chǎn)、市場化引導、集約化經(jīng)營、標準化管理的路子,全力抓好工程建設(shè)、苗木經(jīng)營、綠地養(yǎng)護三大業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。一是在穩(wěn)定現(xiàn)有工程業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,著力落實**小區(qū)、***家園、**小區(qū)二期、**交易中心、**路綠化、***地產(chǎn)綠化等工程項目的項目承攬和施工建設(shè),力爭20xx年實現(xiàn)工程收入9500萬元。二是加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),打造拳頭產(chǎn)品和特色產(chǎn)品,立足**,輻射**,穩(wěn)步擴大苗木經(jīng)營業(yè)務(wù),力爭20xx年實現(xiàn)苗木銷售300萬元。三是圍繞***廠綠地養(yǎng)護項目,逐步拓展綠地養(yǎng)護業(yè)務(wù),力爭20xx年實現(xiàn)養(yǎng)護收入250萬元。

(四)抓生產(chǎn)建設(shè),著力保障業(yè)務(wù)需求

案和技術(shù)措施,努力打造規(guī)?;?、標準化、特色化的苗木產(chǎn)品,保障自建工程項目和對外銷售需求。研究抵御各種自然災(zāi)害的方法和措施,降低由此帶來的苗木損失。抓緊完成苗木交易中心的基礎(chǔ)建設(shè),盡快投入運營。

(五)抓教育培訓,提高經(jīng)營管理水平

圍繞公司資質(zhì)管理和隊伍建設(shè),由辦公室組織制訂年度培訓計劃,重點落實和組織公司員工參加各類職稱評定、專業(yè)技術(shù)資格培訓取證、執(zhí)業(yè)資格考證、繼續(xù)教育獲證等。針對性加強對各級管理人員在市場經(jīng)營、內(nèi)部管理、團隊建設(shè)方面的培訓提高,努力提升經(jīng)營管理團隊的專業(yè)水平。

讓我們滿懷信心地跨入新的一年,攻堅克難創(chuàng)佳績,把握機遇攀高峰,全面完成和超額完成全年的各項經(jīng)營計劃和工作任務(wù),努力創(chuàng)建吉成園林更加美好的明天。

輔助檢查總結(jié)篇二

20xx年,xx區(qū)少先隊工作繼續(xù)圍繞“在少年兒童中培育和踐行社會主義核心價值觀”這一中心,進一步深化黨團隊手拉手活動,進一步推進少先隊特色建設(shè),進一步提高輔導員隊伍建設(shè),推動整個xx少先隊工作步入新臺階。

“領(lǐng)巾夢 xx行”青少年尋訪實踐體驗活動是我區(qū)20xx年xx省優(yōu)秀少先隊工作創(chuàng)新項目,在歷時一年的活動中,不僅為為少年兒童認識理解“社會主義核心價值觀”,加強理想信念教育,提供了載體;為深化“黨團隊手拉手”活動,加強黨團隊組織意識銜接,搭建了發(fā)展共同體;還為加強少先隊活動課程建設(shè),豐富課程內(nèi)容與形式,拓展了途徑與平臺。

20xx年。繼續(xù)以“領(lǐng)巾夢 xx行”青少年尋訪實踐活動為載體,以“心有榜樣”為切入點,在少年兒童中廣泛開展社會主義核心價值觀教育,為少年兒童親近社會、激勵成長搭建更加廣闊的平臺。

內(nèi)容上,各校要充分發(fā)揮學校周邊資源、社會資源、家長資源,以職業(yè)體驗為重點,深入工廠、企業(yè)、菜場、廣場等更加貼近生活、接近地氣的地方,圍繞社會主義核心價值觀的一個關(guān)鍵詞,體驗多職業(yè),尋找新榜樣,開展小調(diào)查,獲得微感悟。

形式上,各校要充分發(fā)揮黨團員教師、家長及其他志愿輔導員的作用,以“黨團隊同尋訪共實踐”為基本形式,組織中隊、小記者團、雛鷹假日小隊等參加實踐體驗。

時間上,各校要以每周一節(jié)的少先隊活動課為主陣地,也可結(jié)合春秋游、冬令營、夏令營等活動,原則上每年每個隊員至少參加1次尋訪實踐體驗活動。

“領(lǐng)巾夢 xx行”青少年尋訪實踐活動作為培育和踐行社會主義核心價值觀的有效載體,深受少年兒童的歡迎。各校要重視活動,精心安排,發(fā)揮輔導員、志愿輔導員和少先隊小干部作用,認真設(shè)計活動內(nèi)容,使每一次活動高于參觀,取得實效。同時注重宣傳,每次活動帶好“領(lǐng)巾夢xx行”活動旗,留好圖像資料,及時總結(jié)好的經(jīng)驗做法,在“xx教育網(wǎng)”及其他媒體宣傳報道。

近年來,少先隊活動課程建設(shè)、社會主義核心價值觀教育等工作新思路、新要求撲面而來,為了切實提高輔導員工作能力與素質(zhì),區(qū)少工委將組織開展大中隊輔導員提高培訓和說課比賽。從內(nèi)容而言,結(jié)合少先隊課程建設(shè)綱要,創(chuàng)造性地開展社會主義核心價值觀教育,將成為培訓的重點;從形式而言,少先隊活動課說課、微隊課等新形式,將成為輔導員的必備本領(lǐng)。在培訓的基礎(chǔ)上,開展xx區(qū)少先隊活動課說課比賽,切實提高輔導員活動的組織能力、輔導能力。

推進少先隊特色建設(shè),是近年來xx少先隊的一項重點工作。為了使問題最小化、經(jīng)驗最大化,區(qū)隊部將充分發(fā)揮6所省、市少先隊特色(品牌)項目學校的優(yōu)勢,輪流在這些學校召開大隊輔導員例會,以看陣地、聽活動、享經(jīng)驗的形式,開展系列研討活動。同時,繼續(xù)保留兩項措施:(1)指導一所學校,提煉特色建設(shè)經(jīng)驗做法,聯(lián)合開展觀摩展示活動,為其他學校推進特色建設(shè)廣開思路。(2)明確“重點工作”中關(guān)于各校少先隊特色建設(shè)推進要求,年末對各校達成情況組織開展評議會。

少先隊基礎(chǔ)建設(shè)是少先隊工作的保障,各校隊部要堅持“隊建為基”,扎實抓好少先隊各項基礎(chǔ)建設(shè)。一是要積極推進活動課程建設(shè),組織中隊輔導員學習領(lǐng)會《xx省少先隊活動課程實施計劃書》精神,用好《少先隊活動課程指導綱要(試行)》,科學設(shè)計少先隊活動的內(nèi)容和形式,經(jīng)常開展活動設(shè)計、課題研究等教研活動,使每周一次的少先隊活動課更加規(guī)范、有效,形成課程體系。六月,我區(qū)將面向全市開展一節(jié)少先隊活動課觀摩。二是要結(jié)合xx市少先隊基礎(chǔ)建設(shè)評選項目,20xx年將迎來xx市第七屆鼓號大賽,我區(qū)將采用自薦互薦的形式,積極備戰(zhàn)鼓號大賽。

1、“領(lǐng)巾夢 xx行”青少年尋訪實踐活動(貫穿全年)

2、xx市少先隊鼓號隊專題培訓暨骨干輔導員培訓(3月)

3、xx區(qū)少先隊骨干輔導員提高培訓(4月)

4、xx市第七屆陽光少年趣味運動會(4或5月)

5、xx市“魅力中隊”評選(5月)

7、xx市“萬名追夢好少年”展評(5月)

7、xx區(qū)少先隊特色活動展示(六一前,區(qū)隊部和學校合辦)

8、xx市少先隊活動課月觀摩(xx 6月)

9、xx區(qū)少先隊活動課說課比賽(10月)

10、xx市第七屆鼓號大賽(下半年)

11、xx區(qū)各校少先隊特色文化建設(shè)推進情況評議會(12月)

12、團市委面向區(qū)級開展少先隊工作專項督查(12月)

13、xx區(qū)少先隊工作論文評比(年底)

輔助檢查總結(jié)篇三

一、用完整的思想行為規(guī)范條例約束學生,努力促成學生盡快形成規(guī)范意識,逐步達成完善的學生自我管理。

二、開展多樣式的班級學生活動,樹立積極進取、敢于拼搏的良好學風,敦促所有學生以“博學而篤志,切問而近思?!钡陌嘤枮樽晕覍W習要求。

三、配合學校德育處和年級開展的德育工作,有步驟、分階段地貫徹“做人與求知”相融合的育人思路。

四、發(fā)現(xiàn)、確立并培養(yǎng)本班的特長生,努力促成學生的個性化發(fā)展。

具體設(shè)想如下:

第一、思想行為規(guī)范管理方面:

1、要求全體學生認真學習《中學生日常行為規(guī)范》和《八中學生手冊》認真領(lǐng)會內(nèi)涵。

2、強調(diào)樹立“集體意識”,增強班級凝聚力,以團結(jié)積極的面貌爭創(chuàng)星級榮譽班。

3、嚴格執(zhí)行值日班干制度。定期培訓主要班干,教給工作方法。

第二、樹立良好班風方面。

1 、利用班會課開展榜樣教育。

設(shè)想1:本班優(yōu)秀學生學習方法交流;

設(shè)想2:“尋找心中的偶像,樹立正確的生活準則”主題活動;

2、利用講座課開展自由論壇,討論,拓展視野,培養(yǎng)學生的信心和積極性。

第三、配合學校、德育處德育工作方面。

9月:紀律教育和安全教育

主要活動有:(1)圍繞“克服惰性、嚴以律己、認真學習”為主題對學生進行教育、穩(wěn)定學生情緒(2)加強學生日常行為規(guī)范的教育(3)抓好學生安全教育。

10月:愛國主義教育

主要活動有:(1)開展“追尋先輩足跡,學習長征精神”讀書活動(2)結(jié)合學校“尋找心中的偶像”主題開展“他們激勵著我們成長”主題班會。

11月:誠信教育

主要活動:開展爭創(chuàng)免監(jiān)考生活動,重視過程中的學風營造,實行榜樣教育。

12月:體育日和英語周活動

主要活動:(1)組織學生積極參加體育日活動和冬季長跑活動(2)指導排演好英語課本劇以及各項英語周活動。

1月:誠信教育和學期總結(jié)

主要活動:(1)進行好考前誠信教育(2)做好星級榮譽班的申報展示,總結(jié)學期班級情況(3)做好假期社會實踐的指導工作。

第四、堅持用“面向中上,以高帶低,全面提高”的理念指導班級教學管理工作,集中主要力量抓好學生的學習成績。

1 、堅持做好“談心”工作,及時鼓勵表揚學生。

2 、建立學習優(yōu)秀和學習進步獎勵制度。

3 、定期做好學習階段性效果分析。

輔助檢查總結(jié)篇四

小編真誠提供關(guān)于禁毒年度工作計劃的內(nèi)容,歡迎閱讀與借鑒。

禁毒年度工作計劃(一)

為認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府2014年禁毒工作安排,不斷推動禁毒各項工作往縱深發(fā)展,全面實現(xiàn)創(chuàng)建?無毒單位?的總目標,再創(chuàng)禁毒工作新業(yè)績,現(xiàn)制定我局2014年禁毒工作計劃。

一、指導思想

以鄧小平理論、三個代表?重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞?創(chuàng)建‘無毒單位’、構(gòu)建‘和諧鞏留’?的總體目標,堅持?預(yù)防為主,綜合治理,禁種、禁制、禁販、禁吸并舉?的工作方針,明確禁毒責任,夯實基礎(chǔ)工作,強化預(yù)防教育,創(chuàng)新幫教形式,嚴抓重點整治為重點,把解決當前突出問題與推動禁毒工作長遠發(fā)展相結(jié)合,積極推進全局禁毒工作不斷深入開展。

輔助檢查總結(jié)篇五

1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度、風險分析會議,提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決,同時形成會議紀要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一落實。

2、會計結(jié)算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負責人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負責綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負責全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點,要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。

3、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實專人負責,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。

1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制,經(jīng)過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的柜員參加到這個考核中來,以提高柜員的工作主動性與責任性。

2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外,我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段,以及差錯人員的業(yè)務(wù)學習與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生,努力減少差錯。

3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵,以促進柜員的工作積極性。

4、定期、準確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。

1、制定出培訓計劃,在20xx年我們準備對我行股改上市后的會計制度、支付結(jié)算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓。及時讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識,幫助她們跟上我行的變革速度。

2、加強與其他各部門之間的聯(lián)系,在業(yè)務(wù)培訓上做好互通有無,通過邀請其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會計結(jié)算柜員講課,或講業(yè)務(wù)知識,或講自己的工作經(jīng)驗,以加深相互之間的了解,從而相互學習,以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地做好服務(wù)。

3、好市分行會計結(jié)算部下達的各項會計結(jié)算工作,如版本升級、測試驗證、帳戶管理、計劃任務(wù)等各項工作安排,并及時將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點傳達,以更好地完成市分行的工作任務(wù)。

4、加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作,使營業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,履行好職責,提高我行的會計核算質(zhì)量。

召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式,加強與客戶的溝通,獲取各種結(jié)算需求信息,更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。作為會計結(jié)算部,還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點的上承下接工作,20xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接,及時將各項工作任務(wù)落實下轄各網(wǎng)點,努力完成市分行下達的各項任務(wù)。同時,銀行會計工作計劃加強與各部門之間的工作配合,共同為工行發(fā)展努力。

輔助檢查總結(jié)篇六

體育教研組將進一步樹立“健康第一”指導思想,以學校本學期工作目標為導向,求真務(wù)實,切實落實三大主題與四個關(guān)鍵字,(即師德提升年、師能建設(shè)年、質(zhì)量科研年。禁、謹、情和我。)認真完成學校安排的各項工作,推動學校體育工作有效高質(zhì)的深入開展。

(一)加強教育教學的學習與研究,踐行師能建設(shè)年與質(zhì)量科研年。

1、常態(tài)板塊。

計劃制訂,制訂好本學期的教學計劃、課時計劃和大課間活動內(nèi)容,為課堂教學和大課間的有序進行做好準備。

備課,以年級為單位進一步完善學校的資源化×個性化的備課方式,開展分工合作備課,專人進行電子教案的上傳,構(gòu)建學校體育教案的資源庫。其他教師參考資源庫撰寫個性化的備課教案。學校組織人員定時或不定時地對備課情況開展檢查督導展覽活動。

課堂觀察,每位教師在本學期內(nèi)聽課達15節(jié)以上,主任聽課25節(jié)以上。聽課形式有互相約定式聽課、學校隨堂聽課和學校組織的聽課相結(jié)合。聽課需要有點評,8節(jié)以上a,5-8節(jié)為b,1-4節(jié)為c,聽課少于12節(jié)不得分。

2、特色板塊。

主題構(gòu)建,定期開進行教科研活動,為老師提供學習交流的平臺。開展對同一個教學內(nèi)容在不同水平段中教法要求手段的研討,不斷學習新理念、新教法,教師相互聽議評課,共同學習研討。

求真在課堂,引導教師積極參與教學研究。本學期的同課異構(gòu)活動和主題構(gòu)建研討的方式學習交流和教研。

青藍工程,積極為新教師營造一個良好的相互學習的環(huán)境。繼續(xù)推行學校的三級骨干活動和師帶徒活動。骨干教師本學期每人上一節(jié)示范課。師帶徒要形成計劃,有方法和階段性成果。

3、品牌板塊,以課題引領(lǐng),加強教師的科研意識。

依托學校的課題《仁愛求真的文化與校本課程建設(shè)研究》和體育組的微型課題《體育課堂教學反思有效性的研究》,體育教師結(jié)合自身實際情況積極開展課堂教學研究,從中尋找課堂教學規(guī)律,提高課堂教學效率和教師的教育教學水平。

(二)愛生敬業(yè),自覺遵守教師職業(yè)道德,強化師德提升年。

自覺遵守體育教育教學法規(guī),課上嚴禁體罰和變相體罰學生。

加強安全防范意識,注重課堂教學安全,繼續(xù)執(zhí)行上學期的按地區(qū)分塊的形式上課。低中高年級分開按片教學,避免班級間教學的互相干擾。

對學生進行科學評價,注重過程性評價與終極性評價的結(jié)合,平時對學生表現(xiàn)做好記載,及時公布考核項目與標準,調(diào)動學生鍛煉身體的自覺性。對困難生主動關(guān)愛,評價時適當做到過程重于結(jié)果,給他們以希望。

加強學生的體質(zhì)監(jiān)視,認真做好學生體質(zhì)測試工作。

(三)完善晨跑與大課間活動。

做好對晨跑與大課間活動的指導與監(jiān)控,及時記載各班活動的開展情況,充分準備,迎接區(qū)大課間活動的評比活動。

(四)加大學校體育課余訓練的力度,爭創(chuàng)優(yōu)異成績。

嚴格制定訓練計劃,團結(jié)協(xié)作搞好學校體育課余訓練。

積極做好準備,迎接3月20日的區(qū)乒乓球比賽和5月14日的區(qū)籃球賽,群策群力,爭取在比賽中創(chuàng)造更好的運動成績。4月份舉辦校體育節(jié)之春季校運會。

田徑訓練隊全面啟動,為明年的區(qū)比賽提早給力。

(五)進一步做好《國家學生體質(zhì)健康標準》實施工作。

按照局要求認真完成數(shù)據(jù)的報送工作,做到部署到位,工作責任到人,把工作落實到人,專人負責,確保報送數(shù)據(jù)的真實性、準確性。

(六)做好器材管理。

輔助檢查總結(jié)篇七

新學期,新氣象,學生會的各項工作已經(jīng)展開。本學期,調(diào)研部作為聯(lián)系學校和學生的紐帶,以“突出部門特色,加強各部合作,高調(diào)研水平,培養(yǎng)創(chuàng)新人才”為宗旨,及時了解學生的思想動態(tài),通過問卷調(diào)查、個別訪談等途徑來向?qū)W校反映學生所思所想所求,并構(gòu)建較完善的工作機制與體系,完善工作職能,促進與學院、各系、各部門的合作交流。

二、部門建設(shè)

2、工作制度:每個星期,召開一次院系例會及部門例會,處理日常工作。加強部門的內(nèi)部聯(lián)系,組織各種活動加強交流溝通,培養(yǎng)合作精神。引入競爭機制,不論資歷,對部門新老干事進行平等考核,只有工作努力認真,具備一定工作能力者才能留下。

3、干事培訓:由于下學期部門會進入許多新人,我部將組織部門新老干事參加各種有關(guān)調(diào)研活動的講座,請調(diào)研方面經(jīng)驗豐富的老師和學生予以指導,使之盡快熟悉工作,適應(yīng)新環(huán)境,融入新的團隊,進而提高部門調(diào)研水平。

三、具體活動安排

1、9、10兩個月,我部主要任務(wù)是做好本部的招新工作以及迎接新生的志愿者活動。

2、10月中旬,由于新生入校已經(jīng)一段時間,我部將進行一次新生調(diào)研活動,主要采取問卷調(diào)查的形式,對新生在我校的各種情況進行了解,并將結(jié)果及時反饋給校方,充分發(fā)揮調(diào)研部的溝通橋梁作用。

3、10月下旬至11月上旬,我部計劃與宣傳部聯(lián)合,通過訪問就業(yè)中心和各系的有關(guān)老師及畢業(yè)生,調(diào)查近兩年我校畢業(yè)生就業(yè)狀況,對我校畢業(yè)生就業(yè)方向和凸顯問題做出調(diào)研,撰寫調(diào)研報告,通過宣傳部進行一段時間的主題宣傳,幫助廣大學生對我校畢業(yè)生的就業(yè)情況及就業(yè)方向進行較為深入的了解。

4、11月下旬,我部將面向全校師生發(fā)放一份關(guān)于未來就業(yè)方向的心理測試問卷,作為前次調(diào)研的后續(xù)活動,希望通過此次活動使大家明確自己的就業(yè)意向,進一步認識自我。測試答案將由宣傳部同事協(xié)助在海報欄里張貼告之。。

5、11月,我部將向?qū)W生處申請,由學生處出面,請專業(yè)老師對我部的干事進行業(yè)務(wù)培訓,幫助提高我部人員的專業(yè)知識水平與技能,增強我部調(diào)研工作專業(yè)化程度。

6、11月-12月,我部將通過考核與內(nèi)部討論,決定見習干事的去留。

7、我部在整個學期中仍將定期發(fā)放心理調(diào)查問卷,及時掌握全校學生的心理動態(tài),以便其他有關(guān)部門作出相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。

8、針對目前我院有許多學生表示有意愿參加勤工儉學活動,自己卻找不到工作的情況,我部將聯(lián)合我院勤工部,面向全校進行關(guān)于勤工儉學的調(diào)查問卷活動,并由我部與院團委勤工部在校外聯(lián)系勤工儉學崗位,組織學生上崗。

9、待定。我部正在進行構(gòu)想:走出校園,走進社會,走進企業(yè),對一些社會現(xiàn)象以及當前社會熱門話題進行調(diào)研,幫助我們接觸社會,了解社會,獲取社會經(jīng)驗。(此事有待進一步討論以及申報上級部門批準)。同時,在本學期,我部將作為一個機動力量,在其他部門舉行活動人手不足的情況下,協(xié)助其他部門組織活動。

輔助檢查總結(jié)篇八

1、作為食堂工作人員我堅持持健康證上崗,并定期體檢,定期學習有關(guān)的衛(wèi)生安全知識。

2、確保做到食堂有防鼠、防蠅、防塵、防蟑螂、防污染等設(shè)施,通風良好,食堂環(huán)境整潔,能每天清除垃圾。

3、食堂能嚴格執(zhí)行“一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔”制度。刀具、砧板按生、熟嚴格分開使用;食品的存入能做到生、熟分開,避免了交叉污染。

4、食品原料的采購能嚴格執(zhí)行索取食品原料供應(yīng)商的《衛(wèi)生許可證》和《產(chǎn)品衛(wèi)生檢驗合格證》及做好食品入庫登記制度。并與所有的食品原料供應(yīng)商簽訂食品衛(wèi)生協(xié)議書,保證其食品的質(zhì)量。

5、在食品制作過程中,能按照煮熟煮透的原則進行烹飪。蔬菜烹調(diào)則按照“一洗、二浸、三灼、四炒”的程序進行,沒有使用含有毒有害物質(zhì)的原料加工食品。并確保了食物留樣24小時制度。

6、認真執(zhí)行幼兒園食堂財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,建立食堂管理人員的崗位責任制,加強食堂管理,完善“進庫、出庫、驗收、盤點”四個環(huán)節(jié)的管理。

8、嚴格執(zhí)行幼兒園食品衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定:認真做到專款專用,嚴格執(zhí)行教工伙食與幼兒伙食分開。遵守食堂財務(wù)匯報制度(1)每月按時向家長公布上月伙食使用情況,并清退伙食費。(2)每月按時向班主任及家長代表匯報幼兒伙食費的使用情況,伙食費的盈虧控制在2%以內(nèi)。

通過自查,確保我園食堂食品從購買、運輸、儲存、到加工等符合衛(wèi)生標準和有關(guān)要求。今后,我將更加重視食品衛(wèi)生安全工作,杜絕事故的發(fā)生,將更可口,更營養(yǎng)均衡的飯菜呈現(xiàn)給孩子們,確保幼兒的身體健康。把食堂管理工作做得更全面,更規(guī)范。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/3156305.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔