從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文,希望會對大家的工作與學習有所幫助。
宣傳部長研修班心得體會篇一
在宣傳部長研修班的學習中,我深感到宣傳工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在新時代的背景下,宣傳工作要承擔起更加重大的責任,需要應對更加嚴峻的考驗。作為一名宣傳部長,我必須要以激情迎接新的挑戰(zhàn),不斷提高自己的專業(yè)能力和工作水平。
二、提升專業(yè)素養(yǎng)
宣傳工作離不開專業(yè)知識和技能的支撐,而這些正是宣傳部長研修班中重點培訓的內容之一。通過學習如何撰寫新聞稿件、策劃宣傳活動、運用媒體資源等,我對宣傳工作的全過程有了更加深入的了解。同時,班上的專家教師也給予了我許多寶貴的建議和實踐經(jīng)驗,讓我在短時間內提升了我的專業(yè)素養(yǎng)。
三、開闊視野,拓展思路
宣傳部長研修班還組織了豐富的實踐活動和案例分析,這不僅讓我了解了國內外宣傳工作的最新動態(tài),更重要的是讓我拓寬了自己的視野,開闊了自己的思路。例如,在學習訪談技巧時,我受益匪淺。通過與成功人士的面對面交流,我學會了如何提問、如何引導對話,這對我今后的宣傳工作起到了巨大的啟發(fā)作用。
四、加強團隊協(xié)作
作為宣傳部長,與各個部門的合作是不可或缺的。在研修班中,我有幸結識了一批志同道合的伙伴,我們共同面對問題、共同交流思想,讓我深刻地體會到了團隊協(xié)作的重要性。通過實踐訓練、團隊活動等,我學會了如何與團隊成員有效地溝通協(xié)商,增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、肩負歷史使命
在宣傳部長研修班的學習中,我深感到自己肩負著歷史使命。新時代對我們的宣傳工作提出了更高的要求,作為宣傳部長,我們必須要持續(xù)學習、不斷成長,為黨的事業(yè)貢獻自己的力量。無論是社會主義核心價值觀的宣傳、黨和政府的政策宣傳,抑或是傳播社會正能量,我們都應該不遺余力地去努力。
通過宣傳部長研修班的學習,我深感到自身的不足與進步的空間。我相信,只要我繼續(xù)保持學習的熱情和精神,不斷充實自己的知識和經(jīng)驗,我一定能夠在宣傳工作中取得更好的成績。因此,我愿意把這次學習成果擴散到我的團隊中,鼓勵他們也參加相關培訓,共同提升宣傳工作的質量和水平。我相信,通過我們的共同努力,宣傳工作必將取得更加輝煌的成就!
宣傳部長研修班心得體會篇二
為深入貫徹黨的十八大和全國、省、州組織工作會議精神,按照“兩加一推”主基調和“工業(yè)強縣、城鎮(zhèn)化帶動和民族文化旅游帶動”三大戰(zhàn)略的要求,進一步推進我縣民族文化旅游發(fā)展。本人于年月日—年月日參加參加在大學學院舉辦的“”學習。本次培訓開設的課程有教授講的、講的等,通過參加本次培訓學習,真正感受到這是一次高質量的、高品位的培訓,的確具有引領性、示范性和骨干性的特點。從安排的學習內容看,有最新的教育教學理論知識,有民族文化旅游真實體驗和感受的分享與講解,有打造好民族文化旅游產(chǎn)業(yè)迎接新時代實踐性很強的指導,能提升民族地區(qū)黨政干部民族文化旅游品位具有有效性而實用性。
通過參加本次培訓,認識到當前大環(huán)境下民族文化旅游的發(fā)展現(xiàn)狀,今后民族文化旅游發(fā)展方向,如何結合本地區(qū)實際、整合現(xiàn)有各種有利資源打造開發(fā)具有民族特色的民族文化旅游等。此次的培訓學習,形式多樣,不僅有課堂上的理論知識,而且還有到了解當?shù)亟ㄔO古鎮(zhèn)的情況和到參觀了解新農村建設情況,通過這次學習,使我工作和生活上得到一次很好的歷練,在這次學習中獲得了一筆難得的精神財富!
通過參加本次培訓,從認為旅游資源匱乏、開發(fā)建設難度大等傳統(tǒng)認識到族文化是最具特色、最有開發(fā)價值的旅游資源和新時代最有長久開發(fā)價值的旅游資源的轉變,換句話說就是民族文化旅游資源豐富,只要我們總體規(guī)劃好,定位準確,分步實施,順利完成各個時期的旅游策劃和建設工作,的旅游就是獨一無二的。旅游是一把雙刃劍,在接待游客的過程中,游客對提供的各種服務會提出各種要求,景點為迎合游客就會作出改變。因此,以民族文化為旅游開發(fā)載體的旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨各種挑戰(zhàn),旅游市場營銷是為旅游者提供需求的產(chǎn)品的管理過程,如何做好民族文化旅游業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造收益的同時,民族文化不被隨意改變得到良性發(fā)展。自駕游者一方面是因為對旅行社提供的服務不滿意,另一方面是因為旅行者已經(jīng)富裕,要感受和體驗旅游目的地的生活的思想,我們要充分掌握這種社會現(xiàn)象,結合實際積極為自駕游者提供相應的服務。
民族文化產(chǎn)品是將傳統(tǒng)元素用現(xiàn)代的方式進行表達,成功的旅游產(chǎn)業(yè)不能與傳統(tǒng)斷裂,也要與時俱進,同時合作可以使旅游景區(qū)快速發(fā)展壯大。執(zhí)行領導安排工作的能力,也是民族文化旅游工作是否按照預期完成的關鍵因素,我們已經(jīng)成規(guī)?;l(fā)展和生產(chǎn),從需求的角度出發(fā),現(xiàn)在就應該逐步改變傳統(tǒng)單純生產(chǎn)和銷售葡萄的單一模式,發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)旅游觀光帶、葡萄酒莊,使一產(chǎn)與三產(chǎn)有效對接起來,對民族文化進行嫁接,更加突出民族和地區(qū)特色,塑造地區(qū)和民族旅游品牌。
禮儀,是一種交往的藝術,是有效溝通的重要途徑,是待人接物、進行社會交往的重要手段。在社會生活中,人離不開社會交往,不同的對象、不同的場合,有不同的規(guī)矩、規(guī)則和講究。無論是從政經(jīng)商、日常工作,還是待人接物、居家外出,均離不開禮儀。禮儀不是生活小節(jié),他展現(xiàn)的是一個人的風度和魅力,是一個人內在的精神風貌、個人學識、文化修養(yǎng)的集中體現(xiàn)。通過此次政務禮儀培訓,對照自身工作實際,我深刻認識到學習政務禮儀的重要性和必要性。
在當今旅游業(yè)的發(fā)展中,隨著諸多“標準”和“規(guī)范”的出臺,給游客帶來從觀念形態(tài)到行為方式的某種“標準化”期待,導致游客以某種思維定式去要求自己應該享受的待遇和服務,甚至會以某種標準去要求東道主文化,這是一種引導,即按照某種“標準”去開展旅游活動。這也正是少數(shù)民族地區(qū)開發(fā)少數(shù)民族文化旅游所面臨的最大的困惑:一方面,由于游客來自不同地區(qū),其旅游動機、文化特征和個人素質等不盡相同,在旅游資源的開發(fā)中必須以最大的努力達到“眾口能享”的標準,滿足每個旅游者“追求審美和愉悅體驗”的目的;另一方面,游客的民族文化旅游活動本身追求的恰恰是文化的“差異性”,游客的旅游動機中一個重要依據(jù)就是希望能夠親身體驗和經(jīng)歷與自己熟悉的文化體系完全不一樣的東西,也就是說,游客所看到的、體驗到的東西越奇異特別,效果越好。因此,如何在旅游開發(fā)中既能讓少數(shù)民族文化保持其特色,又不至于影響當?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展,就成了我們亟待我們解決的問題。
總之,本次培訓,幾位專家的講座可謂:深刻獨到、旁征博引、通俗易懂、生動有趣、發(fā)人深省。這次的學習讓我如沐春雨,獲益匪淺,使我對民族文化的發(fā)展有了一個總體認識,讓我增強了對本縣民族文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心,也找到了努力工作的方向,我會在今后的工作中更加努力,積極探索,為民族文化旅游事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
宣傳部長研修班心得體會篇三
近期,我有幸參加了一次旨在提升宣傳部長能力的研修班。在這個過程中,我學到了許多寶貴的知識和經(jīng)驗,不僅對自己的宣傳工作有了新的認識和理解,也對自己的成長和發(fā)展有了新的思考。以下是我對這次研修班的心得體會。
首先,這次研修班的內容非常豐富多樣。我們學習了宣傳工作的基本原理和方法,包括策劃活動、撰寫新聞稿、網(wǎng)絡宣傳等方面的技巧。通過精彩的講座和實踐操作,我們了解到如何設計并完成一次成功的宣傳活動。而且,在課程過程中,我們還有機會聽取其他部門的經(jīng)驗分享,從不同的角度和層面了解宣傳工作在整個組織中的重要性和作用。
其次,這次研修班的組織安排也非常周到。課程安排合理,既保證了學員們每天都有充足的學習時間,又在適當?shù)臅r候安排了團建活動和自由交流的時間。這樣的安排讓我們既能集中精力學習,又能在放松和交流中更好地消化所學內容。此外,教師團隊也非常負責任和專業(yè)。他們不僅講課生動有趣,還及時解答我們學員的問題,給予我們很多實用的建議和意見。
第三,這次研修班的學員團隊也給我留下了深刻的印象。大家來自不同的單位和行業(yè),在初次見面時都有一些陌生和拘謹。然而,通過這幾天的學習與合作,我們逐漸建立了緊密的聯(lián)系和合作關系。每個人都積極參與到團隊活動中,分享自己的經(jīng)驗和觀點,這不僅讓我們相互學習,也讓我們更好地理解并尊重彼此。這種團隊精神和合作意識將對我今后的宣傳工作產(chǎn)生積極的影響。
第四,通過這次研修班,我深刻體會到宣傳工作的重要性和挑戰(zhàn)性。宣傳部長作為一個組織中至關重要的角色,他們不僅要具備扎實的專業(yè)知識和技能,還要具備較高的組織和溝通能力。在宣傳工作中,我們需要準確地把握受眾需求,善于傳遞信息和表達價值觀,以吸引他們的注意力和承認。與此同時,我們還需要與其他部門和合作伙伴保持良好的溝通和協(xié)作關系,以確保宣傳工作能夠順利進行。這需要我們不斷學習和進步,不斷提高自己的能力和素質。
最后,這次研修班讓我對自己的未來發(fā)展有了更加明確的規(guī)劃和期望。通過與其他優(yōu)秀的宣傳部長交流和學習,我意識到自己在宣傳工作中的不足和努力的方向。因此,我決定從現(xiàn)在開始注重提升自己的相關知識和技能,積極參與更多的實踐活動和項目,為自己的未來做好準備。我相信,在這個不斷發(fā)展和變化的時代,只有不斷學習和進步,才能把握住機遇和挑戰(zhàn),成為一名優(yōu)秀的宣傳部長。
總結起來,這次宣傳部長研修班是一次非常寶貴的學習機會。通過學習豐富的內容、合理的組織安排、積極的學員團隊和對宣傳工作的思考,我收獲了許多。通過這次研修班,我對自己在宣傳工作中的定位和未來發(fā)展有了更加明確的認識。我相信,只要不斷努力學習,不斷提高自己,我一定能在宣傳工作中有更好的表現(xiàn)和成就。
宣傳部長研修班心得體會篇四
一、身先士卒,勇于探索
三次教學設計,三次得到專家老師的指點,有肯定,更多的是不足。但他的教學設計理念卻在發(fā)生著質的改變。作為從教時間比較短的老師,能有如此機會得到專家如此中肯的點評,我認為他是幸運的,雖然第三次教學設計仍然存在問題,雖然授課過程有些一言堂,但他在如此“被揉搓”中到底收獲了多少,只有他自己清楚。我想那會是及其巨大的改變!藍老師的成長速度也會快很多。藍老師有一句話很中肯,他通過專家點評后感悟到,人的理念轉變是設計好一節(jié)課的關鍵。我覺得,新課改要想落實得好,需要很多個藍老師的這樣具有上進心的人。我們需要學習的不是他怎樣上課,而是他身上體現(xiàn)出來的這種精神。
二、不屈不饒,敢于創(chuàng)新
作為年輕教師,藍老師的教學設計目的從最初的以考點為目標到最后的以形成能力為目標,中間經(jīng)過了自己靜心的思考準備、專家的多次點評,最后能夠兼顧教材分析、學情分析、重難點分析、實驗分析等等,作為老師他也象學生一樣經(jīng)過了科學探究的過程,最終才找到了比較合適的思路方法。在觀看教學視頻中,我們可以看到藍老師設計的演示實驗,帶電的氣球吸引易拉罐、帶電的塑料泡沫間的作用,雖是定性試驗,但我想學生會印象深刻,特別是藍老師摩擦起電的場景,拿塑料往自己頭上摩擦,原來帶電體這么容易找到,效果這么明顯!庫侖定律的實驗我們平時基本不做,除了實驗室沒有提供合適的器材,更重要的是我們都懶得去開發(fā)實驗,除非公開課。實際上開發(fā)試驗卻如此簡單易行。藍老師平時上課不一定如此下功夫設計,但我卻從中看到了電學實驗的開發(fā)遠沒有想象的那么難。同樣是一種資源,有人從中攫取了不屑一顧,而有人卻從中攫取了寶貴的東西!
三、集體備課,盡職盡責
“三人行,必有吾師”。沒有最好,只有更好,教學如此,新課改亦是如此。
宣傳部長研修班心得體會篇五
第一段:介紹宣傳部長研修班的背景和目的(200字)
宣傳是一個組織、企業(yè)或政府部門向社會傳遞信息、塑造形象、推動發(fā)展的重要手段。因此,宣傳部長掌握宣傳策略和技巧至關重要。為了提升宣傳部長的專業(yè)素養(yǎng),我們參加了一次為期五天的宣傳部長研修班。這個研修班旨在幫助我們更好地了解宣傳工作的本質,提升我們的技能,并與其他宣傳部長分享經(jīng)驗。
第二段:課程內容和收獲(300字)
在這次研修班中,我們學習了許多有關宣傳工作的理論和實踐經(jīng)驗。首先,我們學習了如何進行有效的市場調研,了解目標受眾的需求和偏好,從而更好地為他們提供服務。其次,我們了解了新媒體的運用,學會使用社交媒體平臺傳播信息。此外,我們還學習了如何撰寫有效的新聞稿件和公關策略,以及在危機情況下如何處理媒體關系。通過這些課程,我們深入了解了宣傳工作的方方面面,并掌握了一些實用的技能。
通過這次研修班,我不僅學到了許多新知識和技能,而且還結識了一些同行。與其他宣傳部長的交流,讓我意識到在宣傳工作中還有許多值得探索和學習的地方。從他們的實踐經(jīng)驗中,我學到了很多寶貴的東西,并且受到了不少啟發(fā)。此外,研修班還組織了一些團隊合作的活動,培養(yǎng)了我們的團隊合作和領導能力。這些經(jīng)歷不僅讓我更加了解了自己,也加深了我對宣傳工作的熱愛。
第三段:思考和感悟(300字)
參加宣傳部長研修班讓我重新審視了自己的宣傳工作。我意識到,宣傳工作不僅僅是為了宣傳自己的組織或者產(chǎn)品,更重要的是為了滿足客戶的需求和期望。市場調研和目標受眾的分析是宣傳工作的重要一環(huán),只有了解了目標受眾的真實需求,我們才能提供更好的服務。此外,新媒體的興起也給宣傳工作帶來了新的挑戰(zhàn)和機遇。我們需要學會利用新媒體平臺,與受眾進行互動,傳遞更加精確、個性化的信息。
另外,危機管理也是宣傳部長不能忽視的一環(huán)。在危機情況下,我們需要迅速做出反應,并與媒體保持良好的溝通,以盡可能減少對組織形象的負面影響。我也意識到,宣傳工作需要與其他部門密切合作。只有與其他部門進行良好的溝通和協(xié)調,我們才能更好地傳遞信息和推動發(fā)展。
第四段:未來的計劃和目標(200字)
通過這次研修班,我對自己的工作有了新的思考和規(guī)劃。我計劃繼續(xù)深入學習宣傳工作的理論知識,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。我也希望利用新媒體平臺更好地傳遞信息,與受眾進行互動。另外,我計劃加強與其他部門的合作,與他們共同推動組織的發(fā)展和創(chuàng)新。
第五段:總結(200字)
參加宣傳部長研修班是我職業(yè)生涯中一次寶貴的經(jīng)歷。通過學習新知識、交流經(jīng)驗和參與團隊合作,我不僅提升了自己的專業(yè)素養(yǎng),也認識到宣傳工作的重要性和挑戰(zhàn)。我相信通過不斷學習和實踐,我會成為一名更加出色的宣傳部長,為組織的發(fā)展和形象塑造做出更大的貢獻。
宣傳部長研修班心得體會篇六
4月19日下午,我們一行約6人在主任的帶領下參加班主任培訓活動。在這次活動中,我們有幸聆聽了山東青島即墨28中李志剛校長、北京市大興區(qū)進修學校汪克良副校長、全國優(yōu)秀教師華林飛、南京市第六中學的優(yōu)秀班主任陳宇的四場精彩的報告。他們的報告緊緊圍繞“和諧互助”的課堂模式、班主任的專業(yè)智慧與非專業(yè)魅力、關愛學生需要教育智慧、今天我們怎樣管理班級展開,讓我們領略了名師課堂的魅力,可謂受益匪淺。
從李志剛校長的報告中,我們感覺到即墨28中把握住了時代的脈搏,他們依據(jù)新課程理念,積極轉變了教學理念,經(jīng)過幾年的研究實踐,成功探索出“和諧互助”高效教學策略,大大提高了課堂的有效教學。李志剛校長說:“平庸的教師只是敘述,較好的教師是講解,優(yōu)秀的教師是示范,偉大的教師是啟發(fā)”。我深深地感覺到“和諧互助”課堂突出了“五個還給”:即將時間權還給學生,將學習權還給學生,將話語權還給學生,將探究權還給學生,將教學權送給學生。這充分體現(xiàn)學生在課堂中的主體地位和自主性。
汪克良在的報告中, “授人以漁不如授人以欲”,“懲罰就是為錯誤地展示特長的學生提供一個展示的舞臺”, “垃圾是放錯了位置的資源”的觀點,幽默而富有哲理的話語贏得了老師們的陣陣掌聲。他還結合自己的教育經(jīng)歷和生動的班主任工作案例從“什么是智慧、班主任智慧的特征和表現(xiàn)、如何設計一節(jié)體現(xiàn)教師智慧又讓讓學生有收獲的主題班會”等方面為老師們做了深入淺出的的講解,發(fā)現(xiàn)、堅持、尊重、反思、違規(guī)、懲罰——到會的老師可以從教育所涉及的方方面面得到有益的啟發(fā),歷時180分鐘的講座在不知不覺中結束,老師們走出會場時抑制不住興奮之情,邊走邊討論著自己該如何做智慧型班主任的問題。
特級教師華林飛帶來的一場題為《關愛學生需要教育智慧》的專題報告,讓我受益匪淺。這次學習對我來說,不僅是業(yè)務理論的學習,也是一次思想認識的提升。華林飛老師是武漢市十一中的德育副校長,“武漢市十大杰出青年”、“全國優(yōu)秀教師”,“全國十佳高中班主任”,他當了22年班主任,仍自稱不是一個好班主任,他的講課風趣、輕松、幽默、精彩紛呈。華林飛老師在講座一開始,首先敘述了其早期教育特別是班主任工作的不足,坦言他教師生涯中也曾有過“只見理論,不見技巧”的恐慌、 “有管理, 沒有教育”的育人誤區(qū),但是憑借潛心研究,摸索出了一套具有自己特色的教育方法,完成了自己的轉變。 他認為,對學生僅有慈母般的'愛是遠遠不夠的,新時期關愛學生需要教育智慧。聽華老師的講座讓我懂得了:一視同仁,擁有童心,放下架子,和學生一塊背知識,是平等;讓學生感受老師的關注,絕不因犯錯而叫家長,大聲表揚、小聲批評,讓學生把話講完,是尊重;理解學生的單純,寬容學生的差異,是理解和寬容的力量;不放棄任何一名學生,積極探尋問題學生背后的原因,努力營造有安全感、歸屬感和成就感的班級,是信任的魅力;處處身先示范的做事準則,是自律的要求;凝聚教育智慧,打造一流課堂,讓我堅信:只有做個好老師,才能做個好班主任。愛是教育的靈魂,但師愛絕不是虛無的,而是真實的存在于每一個教育的細節(jié)。只有用心工作,真心付出,才能成就學生成就自己,才能在工作中體會到成功的喜悅,感受到生活的幸福。
陳宇老師認為,任何成功的人背后都有不為人所知的寂寞奮斗歷程,做教育更是要潛下心來思考,從小事中尋找經(jīng)典理論的落腳點,發(fā)現(xiàn)這些閃光點是需要刻苦研讀的,感悟是在大量吸收的基礎上的。教師因為工作量大,閱讀時間有限,所以宜采用精讀和泛讀相結合的辦法,尤其是泛讀很重要,廣泛涉獵,即使是囫圇吞棗也無妨,感悟會在大量閱讀的基礎上產(chǎn)生,同時要養(yǎng)成邊讀邊做讀書筆記的習慣,到了需要的時候能在頭腦中搜索到線索,再去有目的地精讀,這樣理論水平提高得就快了。目前市面上關于怎樣做班主任的書很多,但良莠不齊,其中不乏膚淺甚至拙劣之作,且這類書籍較多關注操作層面,對教育內在的規(guī)律缺乏深層次的探究。如果只想借鑒一些現(xiàn)成的方法,讀讀也未嘗不可,如果想切實地練好內功,則選取的學習對象應該是經(jīng)得住時間考驗的教育經(jīng)典,通過與大師和智者的對話提升自己做教育的境界。他工作即使再忙,每個月都要至少讀一本好書,這些書籍中有些是教育類的經(jīng)典,有些是泛教育類人文方面的,甚至有軍事著作,但他有一個原則,決不把時間浪費在讀流行的、沒有任何思想深度的書上。
總之,從幾位專家的報告中,我學到了很多,我會在以后的教學和班級管理根據(jù)實際情況進行適當應用,以便于提高自己的教育教學水平。
宣傳部長研修班心得體會篇七
【篇一】
首先感謝市教育局、進修學校為我們創(chuàng)造參加“抓好工作細節(jié),提高班主任影響力”高級研修班的機會。此次學習考察收獲很大,受益匪淺,增長了見識,開闊了視野,更新了觀念。四位全國教育專家高金英、宗春山、丁榮、張景浩那富有磁性的語氣,那專業(yè)的術語,有趣的引導,豐富的經(jīng)驗,鮮活的事例,散發(fā)著深厚的文化底蘊,心里一種敬佩之情油然而生,心靈得到了震撼。印象最深的是高金英的講座,我們又被她的幽默、風趣、智慧深深吸引,場內笑聲迭起。一個個幽默的小笑話,讓大家笑得前仰后合,但笑過之后,留下的是思索。做為一名學校的管理者,要不斷的學習,吸收先進教育教學管理經(jīng)驗,不斷完善自我,以適應教育改革的需要,迎接新的挑戰(zhàn)。聽了四位全國教育專家的講座,留給我的是頗多的反思與促進。學習,學習,再學習——這是我所最需要的。生命的意義在于奉獻,在于自身理想的實現(xiàn),每個人對于生命的需求不同,因而對生命的意義的解釋也不盡相同,學會滿足,才能快樂,學會感恩,才能感覺到生活的樂趣。我時時告誡自己,感恩父母,賦予了我生命;感恩領導,給予了我施展才華的機會;感恩同事和朋友,工作中給我無私的幫助。
一、做一個有陽光味道的班主任。
怎么當班主任才是有"陽光味道"?聽完高老師的報告,我豁然明白,教師人格的魅力就是“陽光的味道”。這種人格的魅力就是教師的責任心和愛心。有了責任心只能把事做對;有了愛心才能把事做好。
生活中,高老師就是一個非常有人格魅力的老師,每次接到新的班級,高老師為了與學生初次見面就能叫出他們的名字,在假期便對著照片記住名字,當孩子們步入陌生的校園,迎接他們的是親切地召喚他們名字的和藹可親的老師;為了張紅梅姐妹能順利參加高考四處求情為他們辦理了北京戶口;中秋節(jié)請宏志班住校的同學在家里一起過中秋節(jié)......這樣的例子還有很多很多。
學校里,高老師也用心讓每個學生感受到學習的快樂。當孩子們疲勞時,給他們講一個小笑話或者變個小魔術;當孩子腿骨折時,在他旁邊放個小凳子;當孩子參加活動時,告訴他們“有一必爭,有旗必奪”。
靜下心來教書,潛下心來育人,努力做受學生愛戴,讓人民滿意的教師。讀好書,交高人,乃人生兩大重要的事。作為一名教育工作者,我們每一個人都會擁有很多機遇,同時也面臨更多的挑戰(zhàn),因為學生發(fā)展的社會環(huán)境和影響因素日益復雜,隨著社會的發(fā)展,新生事物和先進的科學技術的產(chǎn)生,需要我們教師更新已有知識儲備,這無疑對我們教師提出了更高的要求。
另一方面,科技的發(fā)展帶來了人們生活方式和價值觀念的巨大轉變,景色在指導學生適應社會,形成積極健康觀念時面臨更大的挑戰(zhàn),如何教育和引導未成年學生樹立中國特色社會主義的理想信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)高尚的思想品質和良好的道德情操,努力培育有理想,有道德、有文化、有紀律,德、智、體、美全面發(fā)展的中國特色社會主義事業(yè)建設者和接班人這是特別值得我們深思的問題。
要求教師具備完善的人格魅力,深厚的品德修養(yǎng),豐富的知識技能,以及更細致、耐心的品質。
聽高金英老師的講座,留給我的是頗多的反思與促進。學習,學習,再學習——這是我所最需要的。生命的意義在于奉獻,在于自身理想的實現(xiàn)。
二、教師職業(yè)壓力管理。
宗春山教授就“教師的職業(yè)壓力管理”從生理上、認知上、
自我評價
上、人際關系上、行為上等進行了深刻的剖析。我國已進入職業(yè)枯竭高發(fā)期,我國正處在社會轉型期,原有的價值觀、成就觀、幸福觀等受到?jīng)_擊,而新的為人們廣泛認可的價值體系尚未完全確立,很多人對職業(yè)缺乏信心和快樂。如何減輕自我職業(yè)壓力,做到在工作中尋找樂趣,做人做事要全心投入,積極的、建設性的態(tài)度會使你擁有豐富多彩、更有價值的人生。解壓之道:改變認知,接受壓力。劃清自我界限,增強角色彈性;建立支持系統(tǒng);溝通、傾訴等等。沒有壓力生命就是一潭死水,我們要學會調節(jié)心理,學會減壓,全身心地投入工作。
三、更新觀念,改進方法,拓寬途徑。做一名幸福、快樂有成就的班主任。
丁榮教授從更新觀念——以人為本;改進方法——按需施教;拓寬途徑——變“不許”為“許”三個方面講解了如何做一名幸??鞓酚谐删偷陌嘀魅?。
首先要做到接受不能改變的,改變能改變的;只為成功想辦法,不為失敗找借口;用心才能快樂,不求回報就能得幸福;成就在快樂和幸福中獲得。
1、從人的角度了解人,重在規(guī)律,要做到探究學生生理、心理的發(fā)展規(guī)律,是做好班主任工作的保證。
2、從人本的角度完善人,重在自助,助人自助,促人自悟,變“要他做”為“他要做”。
3、從人格的角度開發(fā)人,重在發(fā)展,變“劣勢”為“優(yōu)勢”。
4、從人才的角度教育人,重在責任,要對學生的一生發(fā)展負責,變“一時一事”為“一生一世”。
作為一名班主任要了解學生的需求,給予滿足;過分的需要要給予引導;錯誤的需要要給予糾正。
四、揚起自信的風帆。
張景浩教授是北京大興分校的校長,他以自己工作實際為例,從三個方面進行了闡述,他的講座從自設障礙談起。使我們知道自設障礙是自我保護的一種策略,自設障礙可以減少個體的失敗感。
成功教育a、b、c給我的印象很深,人們歷來認為興趣帶來成功引導學生走向成功,獲得成功內心體驗是班主任的“天職”一要承認差異、尊重差異,將差異轉化為資源;二是要賞識學生,暗示成功、三是教育學生正視挫折,化劣勢為優(yōu)勢;四是讓學生在探究中揚起自信的風帆。最后給班主任的幾句話使我印象很深,班主任大概是最小的“主任”。是班集體的組織者、教育者、指導者,是學校德育工作的“正規(guī)軍”。教育,是為“育”而教,而不是為“教”而育。班主任在學生一生成長中影響甚大,“攬?zhí)煜掠⒉哦讨?,乃人生一大樂事,”但真正能“培英育才,”卻又是一大苦事。苦苦樂樂構成了班主任精彩的人生。
學習有收獲,學習有感悟,學習了專家的教育理念,成功的經(jīng)驗實施和落實是關鍵,我們要在今后的工作中把所學對號入座,逐漸內化,結合實踐科學發(fā)展觀,在教學管理工作中不斷學習、不斷實踐、不斷反思、不斷創(chuàng)新,做到學與用相結合,創(chuàng)新與發(fā)展相結合,把專家的理念,成功的做法融入到我們的工作實際中,使學校的管理更加科學、規(guī)范、有效。為全面提高教育教學質量奠定基礎。
【篇二】
一、一次全新的認知。通過這次對工業(yè)4.0與中國制造20xx、大數(shù)據(jù)應用現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢、智慧城市展望及產(chǎn)業(yè)化應用、現(xiàn)代人工智能及應用、新時代創(chuàng)新與變革的實踐等內容的學習,我對大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿科技知識有了全新的認知。大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來到了我們的身邊,我們每時每刻都在和數(shù)據(jù)打著交道,大數(shù)據(jù)的時代中正在改變我們的思維、商業(yè)模式和管理模式,這是一場深刻的變革。大數(shù)據(jù)在改變我們的世界,我們對大數(shù)據(jù)的探索永無止步,利用先進的大數(shù)據(jù)技術去挖掘大數(shù)據(jù)更多的價值。
二、一次思想的啟迪。隨著互聯(lián)網(wǎng)快速普及,全球數(shù)據(jù)爆發(fā)增長、海量集聚,各級政府都將數(shù)據(jù)作為提高政府治理能力、推動經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的重要動能,在技術研發(fā)、數(shù)據(jù)共享、安全保護等方面進行前瞻性布局。作為一名領導干部,通過這次學習認識到必須立足于“大數(shù)據(jù)是一種資源、一種技術、一種產(chǎn)業(yè),更是一個時代”的定位,高度重視大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的重要性,在以后工作中要積極學習大數(shù)據(jù)知識,認真謀劃大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三、一次時代的轉型。大數(shù)據(jù)帶來的信息風暴正在變革我們的生活、工作和思維,它開啟了一次重大的時代轉型。大數(shù)據(jù)將為人類生活創(chuàng)造前所未有的可量化維度,它已經(jīng)成為新發(fā)明和新服務的源泉,更多的改變正蓄勢待發(fā)。馬克思指出:“手推磨產(chǎn)生的是封建主為首的社會,蒸汽磨產(chǎn)生的是工業(yè)資本家為首的社會?!痹谏a(chǎn)方式發(fā)展過程中,大數(shù)據(jù)作為一種先進生產(chǎn)力,必將推動整個社會生產(chǎn)關系變化。全球經(jīng)濟一體化發(fā)展,社會生產(chǎn)關系諸要素結合,為大數(shù)據(jù)技術高速發(fā)展提供了更廣闊的發(fā)展空間和更豐富的發(fā)展形式,大數(shù)據(jù)時代必將開啟一次重大的時代轉型。
四、一次難得的機遇。位于內陸的貴陽在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面抓住機遇,從一張白紙到全國多個大數(shù)據(jù)之首。大數(shù)據(jù)時代對于地處我們來說是一次難得的機遇,我們如果主動擁抱大數(shù)據(jù)時代,主動推進大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟深度融合,主動對接大數(shù)據(jù)企業(yè),我們將迎來一次難得的發(fā)展機遇。要堅持以大數(shù)據(jù)為引領,大力發(fā)展智慧政務、智慧城管、智慧交通、智慧旅游、智慧教育、智慧醫(yī)療,將大數(shù)據(jù)廣泛融入經(jīng)濟社會發(fā)展各領域,程度利企便民,讓企業(yè)和群眾少跑腿、好辦事、不添堵,推進“一件事情”全流程“最多跑一次”,運用大數(shù)據(jù)加快建設“智慧”。
(一)營造良好氛圍,提升干部大數(shù)據(jù)思維。一是開展專題培訓課。培訓結束回到工作單位后,我及時對在所學知識進行了認真梳理,將自己在所學所見總結歸納,為全干部職工及村社干部上了一次大數(shù)據(jù)知識專題培訓課,認真闡述了大數(shù)據(jù)的概念、特性和發(fā)展趨勢等方面的知識,以及大數(shù)據(jù)對個體、媒體、工作、生活、政治、經(jīng)濟、軍事的影響。二是組織收看智博會。在首屆智博會召開期間,組織全體干部職工集中收看,并在xx個村社區(qū)設置了集中收看點,讓黨員干部更加直接的感受開幕盛況,對身邊的智能手機、移動支付、網(wǎng)購等智能科技有更加直接的了解和感受。圍繞“智能化:為經(jīng)濟賦能,為生活添彩”主題,組織干部職工開展“我心中的智博會”主題活動,干部職工踴躍發(fā)言,暢談新時代高科技發(fā)展給生活帶來的深刻變化。三是制定
學習計劃
書。要求全體干部認真學習干部網(wǎng)絡學院上《中國智慧城市的智慧之路》、《大數(shù)據(jù)改變未來》、《全球人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢》、《智能制造發(fā)展趨勢與對策》、《展望5g時代》、《大數(shù)據(jù)時代的政府行政創(chuàng)新》、《中國制造20xx:創(chuàng)新驅動的關鍵》、《大數(shù)據(jù)生活方式與社會治理》等課件
,并在街道職工學習會輪流談心得體會
,提升全體干部對大數(shù)據(jù)相關知識的了解程度。(二)打造“智慧”,積極謀劃用好大數(shù)據(jù)。一是制定“智慧”建設方案。從標準體系建設、基礎設施建設、公共數(shù)據(jù)庫建設、公共信息平臺建設、網(wǎng)格化政務平臺建設、便民服務平臺建設、安全社區(qū)建設、養(yǎng)老社區(qū)建設、物聯(lián)社區(qū)建設等方面著手,為“智慧”建設規(guī)劃藍圖。二是開展“智慧”建設調研。邀請智慧城市建設領域相關專家和領導對“智慧”建設開展評估,并提出下一步發(fā)展的寶貴建議。力求科學規(guī)劃、智慧布局,使“智慧”建設符合實際發(fā)展。三是探索建立“智慧”平臺。平臺包括基本數(shù)據(jù)庫、業(yè)務數(shù)據(jù)庫和應用數(shù)據(jù)庫。建成后,從大數(shù)據(jù)的角度為“智慧名山”的建設提供保障,為將來數(shù)據(jù)分析奠定扎實基礎。
(三)緊盯產(chǎn)業(yè)動向,瞄準大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)招商。一是關注產(chǎn)業(yè)發(fā)展。落實工作人員負責收集主城及上海、深圳等地大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息,重點對重慶兩江國際云計算產(chǎn)業(yè)園、渝北仙桃大數(shù)據(jù)谷、水土兩江國際云計算產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)在大數(shù)據(jù)、智能終端、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務、機器人等產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向,及時跟進收集相關配套信息。二是制定招商政策。認真梳理大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點,結合大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)特點,重點圍繞主城大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)配套招商,制定大數(shù)據(jù)、人工智能等產(chǎn)業(yè)招商政策,落實工作人員及時跟進了解主城大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)重點區(qū)域相關政策。三是推動產(chǎn)業(yè)融合。結合我優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),重點推進大數(shù)據(jù)與旅游、生態(tài)經(jīng)濟、食品經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,支持等企業(yè)加速發(fā)展,帶動大數(shù)據(jù)與其他實體經(jīng)濟深度融合。大力發(fā)展“飛地經(jīng)濟”,實現(xiàn)區(qū)域互補,努力創(chuàng)造經(jīng)驗。
宣傳部長研修班心得體會篇八
今年我有幸參加了縣教育局組織的校長高級研修班培訓學習。帶著求知的渴望,接受了為期6天的培訓學習。我們聆聽了國內知名教授、專家及知名校長的專題講座,每一個講座,都是一次頭腦風暴,都是一次豐盛的思想盛宴,洗滌著我們陳舊的教育思想,催生著我們新的教育智慧,點燃著我們新的教育激情。讓我在學習中有了更多的思考,不斷反思自己的工作,研究自己的得失。同時這次研修學習,讓我們有了靜下心來學習、思考的機會。
回顧十幾年的校長經(jīng)歷,有辛酸,有喜悅,有委屈,有欣慰。近些年來,隨著城鎮(zhèn)化建設的推進,農村外出務工人員增多,群眾對優(yōu)質教育資源需求日益提高,我校生源急劇減少。是典型的袖珍學校。新狀況、新形勢下,遇上了學校再發(fā)展的瓶頸。
要想突破這一瓶頸,必須在自身素養(yǎng)、意識、理念、手段上有所突破。逆水行舟,不進則退。我們雖說積累了一定的辦學經(jīng)驗,形成了一定的辦學特色,面對國家全面實施素質教育的要求和群眾對優(yōu)質教育需求的日益提高,我們還必須努力尋求學校發(fā)展的新增長點和突破口,不斷提升教學水平和辦學效益。這次研修培訓,如及時春雨,為我對如何著眼本校實際,突破瓶頸,謀求學校發(fā)展啟發(fā)很深。
培訓期間,眾多教育專家、教授、校長給我們做了精彩紛呈的講座,引領我們接觸教育教學最新、最前沿的理論和思想,讓我們能夠更全面的了解當前世界教育發(fā)展的大趨勢,了解國內教育改革的現(xiàn)狀,認真分析、反思本校教育教學實際,探尋影響學校發(fā)展的瓶頸,尋求解決學校發(fā)展現(xiàn)狀的有效措施。一場場精彩的講座,讓我對自己如何做好一個校長;怎樣與教師溝通;怎樣營造一個良好、和諧的學校人文環(huán)境有新的認識。學校管理者應盡快轉變觀念,變革學生評價方式,充分發(fā)揮學生評價的激勵作用,為學生成長創(chuàng)造一個良好、愉快的成長環(huán)境。校長要少一點功利,為國家、民族和學生的一生著想,做一個有社會責任感的校長。理論的學習使我再一次審視了自己工作中曾經(jīng)的所為,也使我重新定位自己與學校的未來。沒有理論的實踐只能是盲目的實踐,沒有理論支撐的研究不過是虛假的研究。“眼界決定境界”,在短短的幾天中,著名的專家和學者的報告讓我凝眉深思又豁然開朗。
蘇霍姆林斯基《給教師的建議》一書中倡導教師“要把讀書當作第一精神需要,當作饑餓者的食物”。為我們培訓的所有領導、專家?guī)缀醵继岬搅诵iL要不斷地加強學習。我在實踐中也深深的認識到校長必須是學校中不斷學習的榜樣,成為學校中喜歡學習的楷模,只有校長善于學習,我們才能營造學習的氛圍,我們的教師才能靜下心來學習,我們的校園才能綻放文化的書香。
校長除了學習,更要思考,在任何一個時代,校長都必須要保持清醒的頭腦,必須擁有自己的辦學思路和辦學主見。校長要站在教育、社會、經(jīng)濟發(fā)展的角度,來俯視學校教育的現(xiàn)狀,建構學校發(fā)展的目標;而且要對學校的教育教學管理行為進行經(jīng)常性的反思,只有這樣,才能使我們能夠不斷地根植于學校、教師中,站在學校的高度、教師的角度去思考,永遠保持做校長的那份清醒。
《周易》說:“眾人同心,其利斷金”告訴我們一個真理:團隊的凝聚力是團隊成功的關鍵所在,一個缺乏凝聚力的團隊,人心渙散,終究逃脫不了失敗的命運。塑造團隊文化,確立團隊使命與愿景,是一個校園教師隊伍凝聚力塑造的精神之源。學校的校長是團隊管理者,是團隊凝聚力的維系者。作為團隊主管要主動與團隊成員保持良好的溝通。了解學校教師即團隊成員工作狀態(tài)和生活狀況,多了解成員的合理需求并盡力滿足他們,創(chuàng)造一個良好和諧的溝通氛圍。
作為一名學校的管理者對教師要給予充分的信任,
“用人不疑,疑人不用”的用人法則,一個學校,校長的領導力是最為重要和關鍵,但如果一個校長事無巨細,事必躬親,任何事都是校長一人說了算,這樣的結果是孤掌難鳴的。其次要充分的給予中層隊員授權,這要求你對每一個中層干部的能力和業(yè)務技能有足夠的認識與了解,給予團隊成員適度的自行工作空間,方能調動團隊的主動性與積極性。
一所學校辦學質量的好壞,其最直接的標準就是學校的教育教學水平。學校的教學水平是在先進的辦學理念指導下,通過學校科學合理的教學規(guī)劃指導,最終獲得的教學成果。作為鄉(xiāng)村校長而言,提高教學質量,增加學校教學水平是學校發(fā)展的必然選擇。校長只有將學校教育的發(fā)展作為學校綜合實力提升的前提工作來做,在教學上應當緊跟時代步伐,通過對新課程改革的學習與實踐,在教師隊伍結構上的優(yōu)化,最終規(guī)范完善學校的教育體系。通過這些教學改革步驟來提高學校的綜合實力,促進學校教學質量的發(fā)展。
俗話說“三流學??繖嗤?,二流學??恐贫?,一流學??课幕蔽幕駳狻⑾袼?,于無聲處顯神威,學校文化易如此。它是學校的影響力、生產(chǎn)力、凝聚力和核心發(fā)展力,是學校文化的靈魂所在。通過培訓學習,結合自己的工作實際,使我感受到了名校在學校發(fā)展內涵、學校文化建設、全面推進素質教育的進程中彰顯出的獨特魅力。我們要學習他們在辦學思想、高效管理、質量提升、教學改革、教師專業(yè)化發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗,讓我們鄉(xiāng)村的教育發(fā)展得更快、更好。以他們的經(jīng)驗破解影響制約我校教育發(fā)展的種種因素,激發(fā)教師樂于從教、認真執(zhí)教的興趣。進一步加強溝通,尊重每一位教師。以教師為中心,創(chuàng)設有利于教師身心愉悅的人文環(huán)境,激發(fā)每個教師的積極性和創(chuàng)造性,使他們能主動自覺感知自己的不足,尋找興奮點,圍繞學校的發(fā)展愿景,努力進取,奮力拼搏。構建師生共同認可的學校文化,并使之成為學校的精神旗幟,讓全體師生員工有歸屬感、認同感,有共同的價值追求,并為此不懈努力,從而更快地推動學校的發(fā)展,這是今后工作中重點。
宣傳部長研修班心得體會篇九
炎熱的8月,上海驕陽似火,我們一行30人來到華東師大參加骨干教師強化培訓,短短的一周時間聆聽了十幾位專家教授不同風格的精彩報告,收獲很大??梢哉f,每一天都聽到不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的沖擊。盡管時間短暫,但我受益匪淺,感想頗深。這次強化培訓不僅讓我們收獲大量的知識和理念,更重要的,它讓我們深切體驗到,學習,對于老師是多么重要。學習,對于做一個有品位的教師,做有品質的教育,有多么重要。進修培訓的價值不僅在于讓我們感到學到了多少知識、更新了多少理念,更重要的是在一場場報告中帶給我們強烈的情緒感染與深刻的理念引領,在一次次的感悟中進一步了解和掌握新課改的發(fā)展方向和目標,感悟到教師的使命與素質的提高的緊迫性、感悟到作為一名教師,在我們的職業(yè)生涯中欠缺的東西太多了。
這是一個超速的信息時代,據(jù)統(tǒng)計《紐約時報》一周報道的信息量比十八世紀一個人一生接觸的信息總量還要多。世界唯一不變的就是一切都在變。應對不確定的最好辦法---終生學習 終生發(fā)展 終生適應。無論社會如何發(fā)展,“傳道,授業(yè),解惑”始終是歷史賦予教師的神圣使命。教師的職業(yè)是特殊的職業(yè),教師的發(fā)展是學生發(fā)展的前提,教師的成長是學生成長的前提,教師的優(yōu)質是一所學校實施優(yōu)質教育的前提,如果還停留在用已有的知識來解決現(xiàn)存問題,無疑會導致工作效率的偏低甚至是問題難以解決。高紀良教授在他的報告中講到:不要拒絕任何知識,學習是為了豐厚教師的積累,一個教師積累的厚度和深度,決定了他職業(yè)生涯的長度和寬度。
參觀考察華東師大第二附屬中學帶給我們的更是震撼和觸動,先進的辦學理念,一流的辦學設施,高素質的教師隊伍,教育手段的信息化,無不在對教師提出了新的挑戰(zhàn),也提出了新的要求,新時代的教師必須樹立終身教育思想和終身學習的理念,必須改變習以為常的、舊的教育教學方式,樹立新的學習觀、學生觀、教學觀,必須學習和掌握現(xiàn)代信息技術。由于科學技術的快速發(fā)展,知識不斷更新,學生在學校獲取的知識、技能不可能滿足學生終生的需要。因此,學校教育的任務不只是傳授一些現(xiàn)有的知識,更要教會學生學習,掌握不斷獲取知識、加工信息的能力,保持強烈的求知欲望和學習動機,使學生終身受益。
徐建平校長的講座閃爍著教育智慧光芒,視角別具一格,解讀深入淺出,教育案例鮮活,發(fā)人深省促人深思,“作為教師,教了多少人不值得自豪,影響了多少人才值得驕傲?!焙唵蔚囊痪湓捝钌畲騽恿宋遥處煵坏且粋€職業(yè)更是一個專業(yè),教師要做有品質的人,做有品質的教育,用心去做教育,發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮每一個孩子的潛在能力,讓每一個學生成為最好的自己。教書育人的路上,教師自身要首先勤奮刻苦,不斷自我充電,形成深厚的專業(yè)功底,這是教師自信的基石,也是教師能培育出各種優(yōu)秀學生的必備條件,不斷學習,不斷思考,正如古語所云:學而不思則惘,思而不學則怠?!皩嵺`--研究--思考--發(fā)展”每一環(huán)節(jié)不可缺少,在研究的狀態(tài)下工作,在工作的狀態(tài)下思考,在思考的過程中感悟。反思每一節(jié)教學活動,研究每一次教育行為,科學評價教育教學水平,在“且行且思”中實現(xiàn)自己的專業(yè)成長。
聆聽楊敏毅教授的報告《教育的智慧與真情 做一個幸福的教師》,讓我們從一個全新的角度去詮釋教育的真諦,生活的本真,她的報告生動、有趣、有品位。尤其讓我們回味無窮的是她那細膩、精致的旅途觀察和旅游心得,讓大家從心理學的角度審視我們的工作與生活,尤其是反思我們的教育行為,激起了我們內心陣陣漣漪。楊敏毅教授報告中一些富涵哲理的經(jīng)典案例,使大家深受啟發(fā)。比如楊教授把財富、事業(yè)、生活、生命、家庭五個方面比作具有象征意義的橄欖球、橡皮球、水晶球、熱氣球、玻璃球5個球,使老師們饒有興致在下面自我對照并深入思考;再如楊老師把“有親人、有朋友、有事業(yè)、有生活”歸納為幸福人生4個元素等,讓老師們對自己的人生狀態(tài)有了更新的認識。吳金瑜校長典型的“上海小男人”,中性化的表情和聲音讓大家好不習慣,但他講的內容卻很吸引人,體現(xiàn)了思想的深刻,他用很豐富的肢體語言給我們講述著生動的課例,引發(fā)大家對知識的再認識,對課堂教學模式的再理解。
總有一種信仰讓我們充滿力量,總有一種力量讓我們奮力向前,
聆聽專家教誨,感受職業(yè)幸福, 學習使我們更近一步的認識自己,反思自己,學習讓我們從中獲得的對職業(yè)價值的理解,對職業(yè)幸福的感悟,讓我們懂得了我們的課堂不再是簡單的知識傳遞和技藝的習得,而應該有更多的人文氣息,使我們的課堂多一些智慧和靈動,讓教育真正成為“人格心靈的喚醒”。
前行的路上總有一些事一些人感動著我們,影響著我們,此次培訓學習不僅是一次思想的洗禮與更新,這是一次思維的碰撞與交融。更有價值的是與自身教育實際結合的心得體會,把行走的節(jié)奏慢下來,且行且思,人生就有了深度,有了底蘊;把浮躁的心靜下來,靜下來去看點書,靜下來去思考一些問題,靜下來感悟一些東西,才能釋放吃智慧和潛能,努力學習,不斷實踐,做有品位的教師,做有品質的教育。
宣傳部長研修班心得體會篇十
今年*月**日至2**日,我有幸參加了****大學舉辦的中小學校長高級研修班的培訓學習,為期11天的學習時間里,受到很大的啟發(fā)。也使我進一步理解了校長應具備的理論素養(yǎng)和能力素質,提升了校長的領導力、管理力、執(zhí)行力,實現(xiàn)學??焖侔l(fā)展。應該說,這次學習不僅我開闊了眼界,拓寬了思維,更明確了自己的責任和使 命。雖然時間很短,但受益匪淺。
此次培訓學習的主要形式是前沿理論學習、掛職學習名校管理經(jīng)驗和考察參觀。教育部原副總督學郭振有、中國科學院心理研究所研究員**、**一零一中學副校長**、**第十四中學校長**、北師大亞太實驗學校校長**、**光明小學原校長**、**五中原校長**、**八中原校長**、**建華實驗學校校長**、**小學校長**等全國知名教育專家就校長的領導和力和執(zhí)行力、生態(tài)課堂的構建、學校常規(guī)與特色的有機融合、辦學育人的核心素質修煉、學校辦學思想特色形成與實施策略、學校特色建設與文化建設的思考、校長的角色職責和使命、加強對學生學習的管理、學校教師們的教育智慧和敬業(yè)愛崗精神的樂于奉獻、讓基礎教育回歸本真等為參培校長作了理念超前、發(fā)人深思、有借鑒作用的講座,在培訓中專家們還與我們參培校長進行了互動交流。
本次學習,不僅使得我們有機會和專家們進行面對面,零距離的交流。中國基礎教育科研信息網(wǎng)研修培訓中心組織我們參培校長參觀考察了**一零一中學、第十四中學等名校。**一零一中學是一所具有光榮革命傳統(tǒng)的市屬重點中學,在半個世紀的歷程中,歷經(jīng)坎坷,堅持改革和發(fā)展,積累了豐富的辦學經(jīng)驗,培養(yǎng)出一支高素質的教師隊伍,形成了“全面育人”的辦學特色。**市第十四中學是**市重點中學,**市重點對外開放單位。該校老師師德高尚、嚴謹篤學,嚴格的師徒掛鉤制度、學期評優(yōu)制度、聽課制度、師生共同評課制度和鼓勵教師教書育人、不斷創(chuàng)新、與時俱進的管理機制都有力地促進了教師專業(yè)成長的發(fā)展??梢哉f,這些名校有一個共同特點,注重品牌建設、辦學特色突出,使學校各項工作獲得長足進步,并獲得很高的社會認同。
這次培訓,我獲得了幾點深切感受:
從教育部原副總督學***的《校長的領導力和執(zhí)行力》到**、**等名校校長的《通過突出“特色”,提高辦學效益》、《學校辦學思想特色形成與實踐研究》。 等專題報告,演繹了這些名校怎樣一步步打造學校特色。精辟的論述,先進的教育、教學、管理的理念,都在教育引導著我,促使我反思而奮力前行。
培訓讓我更加理解了學校該做什么,不該做什么。讓我們更明白了獨特的辦學視角和管理思想決定了學校今后的發(fā)展。伴隨著基礎教育課程改革和學校管理體制改革的深入,校長負責制的內涵在不斷豐富和發(fā)展。在這種形勢下,校長自主權首先體現(xiàn)在辦學思想、辦學特色及課程設置等方面。校長,已不再是傳統(tǒng)意義上的“一校之長”。在新的時代背景下,作為一校之長,應該擔當好改革發(fā)展、全局工作等重要角色。
通過此次培訓學習,深感我們的教育與**等發(fā)達地區(qū)的教育不僅是教育投入的不足與教育觀念的落后,還有管理意識的粗放隨意。作為我們這個教育相對滯后的地區(qū),首先要規(guī)范辦學行為,通過制度規(guī)范辦學,也要根據(jù)教育發(fā)展的多元化或特色發(fā)展的需要,在辦學評估與學校管理等方面給予一定的選擇性,這樣才能促進大邑教育的快速發(fā)展。
幾點思考:
學校的改革發(fā)展是一個動態(tài)、連續(xù)的過程,只有起點而沒有終點。在學校各項規(guī)劃和計劃的制訂過程中,校長起著舉足輕重的作用,因為這些規(guī)劃和計劃其實就是校長教育思想的集中反映。所謂校長的教育思想,就是校長對教育的本質和育人功能的理性認識,對教育發(fā)展趨勢的總體把握,對教育與社會政治、經(jīng)濟、文化關系的深刻理解。然而,校長決不可以憑借自己的主觀臆斷或一廂情愿去制訂、設計學校規(guī)劃,而需要充分依靠全體教職員工及學生的力量,群策群力去完成。校長不能把自己的既定想法有意無意地強加給老師,而是以和諧、民主、尊重的姿態(tài)去感召和激發(fā)教師的智慧,以自己先進的思想、開闊的視野、豐厚的積淀去引領教師的智慧,使他們積極地、自覺自愿地參加到學校規(guī)劃的制訂和設計中來,以集體智慧構建學校的發(fā)展藍圖。只有這樣,學校的規(guī)劃和計劃才能被大多數(shù)教師所主動接受,才能成為激勵大家奮發(fā)進取、努力工作的行動指南。
沒有改革就難以發(fā)展,缺乏創(chuàng)新發(fā)展就會滯后。作為管理者,我們究竟可不可以通過一種有效手段,讓教師反思自己的能力素質是否適應新時期的教育教學崗位,自己是否還應該繼續(xù)學習,不斷完善自己。能否制定一套激勵機制 使我們的`教師樂意的、主動地接受培訓,將“要我培訓”轉化為“我要培訓”。如何構建一種新型的學校文化,為教育管理者與教師搭建了平等對話、交流的平臺,為教師形成終身教育思想創(chuàng)造了良好的氛圍和條件。對學校教師而言,校本培訓以教師為本,以教師發(fā)展為目的,培養(yǎng)教師的主動參與意識和自我發(fā)展能力;對學校管理而言,校本培訓強調一切“以學校為中心”,學校管理有了更廣泛的自主權,逐步由“外控式”管理向“內控式”管理轉變。使教師培訓不再是一種外在的負擔,而是一種使學校更快更好發(fā)展的內在激勵機制,是學校變革、教師發(fā)展、素質提升的興奮點,讓學校能真正地做到因地制宜地研究教師的專業(yè)發(fā)展。這是我在這次學習活動中思考較多的問題。
“著力生命教育,打造活力校園”是我校在地震災后提出的學校辦學特色。**鎮(zhèn)初級中學的現(xiàn)實情況是一所單設初中學校,全校有29個教學班,學生1396名,教職工134人。教師年齡結構不合理,近年來逐漸老齡化,平均年齡已經(jīng)超過43歲。教師總量雖超編,但是學科配備不合理。學校地處大 邑縣**鎮(zhèn)城郊結合部,生源背景參差不齊,留守兒童數(shù)量龐大;由于種種特殊的原因,近年生源素質下降趨勢明顯,形成了辦學的外部壓力。震后,特別是2009年學校遷入新校區(qū)以來,學校的教育教學水平、社會效應都取得了較大的突破。通過學習考察,我深深地知道:作為校長,唯有不斷加強自身學習,更新自己的教育教學觀念,才能促進教育內涵發(fā)展,使學校教育辦學水平更彰顯教育的生命力。希望通過全體**初中人的共同努力,實現(xiàn)“著力生命教育,追求和諧發(fā)展”的辦學目標。
教育的本質就是文化與精神的傳承,需要用一生的品格去熏陶,用一生的時光來完成,還我們的教育以本真的美好。總之,校長培訓,時間雖短收獲頗大,用心品味用之不竭,學以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份寧靜之心,少一點浮躁,多一份清醒,少一點功利,多一份淡薄。在今后的工作中,我校將抓住時機,扎實推進各項工作的落實,使各項工作取得超常規(guī)和跨越式發(fā)展。我們將繼續(xù)以科研為先導,以德育為首位,以教學為中心,以隊伍建設為突破口,全面實施“以生命教育為核心,以立人教育為目標”的素質教育,在教育現(xiàn)代化的號角聲中,不斷實現(xiàn)學校建設和管理的新跨越。
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