計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
晉升工作計劃文案精辟篇一
您好！
（一）進入操作階段項目及傭金實現(xiàn)情況
在2007年下半年開始受到國家對房地產(chǎn)業(yè)進行嚴格的宏觀調(diào)控的市場環(huán)境下，受國際金融危機的影響，深圳乃至全國的房地產(chǎn)業(yè)受的沖擊非常大，深圳的房地產(chǎn)市場進入了深度調(diào)整狀態(tài)，在較為惡劣的市場環(huán)境下，本部門仍然在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的通力協(xié)助下，共實現(xiàn)200多萬的傭金收入。
自2007年下半年以來，在嚴峻的市場形勢面前，本部門的各位同事在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，由本人帶領(lǐng)，參與了眾多項目的策劃跟進工作，配合市場部及業(yè)務(wù)發(fā)展中心對外的項目拓展工作，通過策劃報告的撰寫，全方位的展現(xiàn)了策劃部的專業(yè)技術(shù)水平，向各大發(fā)展商充分的展示了世紀通泰作為一個專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)運營專家的所具有的高層次的專業(yè)策劃水準，為公司的向外擴張?zhí)峁┝藢I(yè)的技術(shù)保障。
特別是在參與深圳中航地產(chǎn)二個商業(yè)項目的競標中，策劃部的同事在公司的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，聚合部門整體技術(shù)力量，在較短的時間內(nèi)完成了中航二個項目的競標報告，并在中航地產(chǎn)組織的競標活動中，一舉擊敗中原、世方等深圳知名的地產(chǎn)代理公司，成功中標，充分的展示了世紀通泰的策劃技術(shù)水平。
上述項目中，中航的項目成功的在競標中中標，并已完成項目的操作，實現(xiàn)了傭金收入；通過參與萬科三個項目的跟進，公司成功的與萬科建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系，大大的提升了公司的品牌知名度。
八卦嶺作為公司本身的項目，其成功運作，給公司開辟了一個新的業(yè)務(wù)增長點，將成為公司未來類似項目的運作的標桿。
為更好的配合拓展項目，在事業(yè)部副總經(jīng)理劉建兵的領(lǐng)導(dǎo)下，通過撰寫服務(wù)建議書的方式介入到項目的前期跟進中，大大的方便了業(yè)務(wù)發(fā)展中心同事的對外業(yè)務(wù)拓展，一年多來，策劃部為數(shù)十個項目出具了有針對性的服務(wù)建議書，為公司向外拓展項目打下了扎實的基礎(chǔ)。
贛州地產(chǎn)服務(wù)建議書 ......
各種不同類型策劃報告的撰寫，使策劃部的策劃水平和技術(shù)跟進實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
（三）技術(shù)積累與知識平臺的建立與豐富
通過策劃部全體同事的共同努力下，完善了策劃部各種案例、模型的研究整理，建立了策劃部的知識平臺。注重每個人平時的知識積累，并將理論和個人的實操經(jīng)驗進行了有效的結(jié)合；在報告文字內(nèi)容的排版設(shè)計等細節(jié)方面的改善，最大程度上確保通泰的出品成果的質(zhì)量，同時也是專業(yè)性的最好體現(xiàn)。
通過一年多的努力，策劃部已建立了以模型、案例、課件、圖庫為主的策劃知識平臺，累計完成了策劃報告模型60多個，各種不同的商業(yè)案例20多個，商業(yè)圖片1萬多張，商業(yè)報紙廣告2000多份，商業(yè)課件13個。
完善了各種不同類型的項目的服務(wù)建議書的格式（word版本），正在逐漸將其升級為ppt版本，使得項目的服務(wù)建議書給予發(fā)展商更大、更強的沖擊力。
制定了公司ppt報告的標準模板，使到公司的各種營銷策劃方案能以統(tǒng)一的形象向外展示，豎立公司的整體vi影響力，體現(xiàn)公司的整體品牌形象。
（四）個人能力提升與團隊建設(shè)
通過一年多來的工作經(jīng)歷，個人在工作能力、專業(yè)水平、溝通能力等方面得到了很大的提升，通過在多個項目中的工作實踐，使得本人的綜合能力水平有了根本性的轉(zhuǎn)變，從單純的策劃師變成一個策劃部門的領(lǐng)導(dǎo)，角色的轉(zhuǎn)換，使本人的工作重心也隨之轉(zhuǎn)移，將更多的精力放到了對下屬人員的工作指導(dǎo)，與發(fā)展商及各公司各個部門的溝通與協(xié)調(diào)等方面，并在技術(shù)積累、案例總結(jié)、經(jīng)驗理論等方面給予了更多的關(guān)注。更多的承擔(dān)起項目經(jīng)理的角色，鍛煉自己在項目運作各個方面的能力。
在團隊建設(shè)方面，目前策劃部已初步建立了較為完整的策劃技術(shù)梯隊，建立了從策劃助理、策劃師、高級策劃師的三級策劃人員團隊，較能滿足目前公司項目的運作需要。
1、提升能力
隨著跟進項目的增加和項目類型的多樣化，提升業(yè)務(wù)水平和工作技能將是一個長期和堅持的過程，以“一個人當(dāng)二個人用，一天當(dāng)二天用”的通泰精神，全心全力將工作放在位。
對部門內(nèi)成員進行定期的商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識培訓(xùn)；對正在操作的項目在各方面面臨的問題發(fā)揮團隊的力量，集思廣益，為項目尋找解決方法；進行自己充電等幾個方面來提升本人的工作技能和業(yè)務(wù)水平。并反映到每個項目的營銷策劃工作中，及時提升能力，及時調(diào)整思路和工作方法，努力以最佳效果完成項目的營銷策劃工作，創(chuàng)造最多的傭金收入。在提升能力、提升工作效率的基礎(chǔ)之上，為公司簽約更多的項目提供強有力的技術(shù)支持，并將簽約項目操作得好。
全面提升個人的領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊建設(shè)、管理能力，整體提升團隊內(nèi)成員的業(yè)務(wù)水準與操作能力，將項目、案例、培訓(xùn)結(jié)合起來，每周利用輪訓(xùn)的機會提升每個成員的個人能力，并進行適當(dāng)?shù)膬?yōu)勝劣汰，最終組建起一支具足夠戰(zhàn)斗力的策劃團隊。
以項目經(jīng)理為近階段的目標，加強學(xué)習(xí)，認真鉆研各種專業(yè)知識，積極參與實踐，補足自己的短板，認真向公司領(lǐng)導(dǎo)請教、積極向公司各部門的同事學(xué)習(xí)，以早日實現(xiàn)目標。
2、團隊建設(shè)與部門合作
團隊是完成工作所必須具備的條件，完善的策劃技術(shù)團隊是公司成功運作項目的基礎(chǔ)，建立一個具有很強戰(zhàn)斗力的策劃團隊是策劃部未來的工作重點。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，爭取通過2—3個項目的運作，建立起一支涵蓋整個策劃崗位的完整的策劃技術(shù)團隊，通過對現(xiàn)有人員的有效整合與培訓(xùn)、晉升，實現(xiàn)策劃團隊的完整建設(shè)，在今年內(nèi)晉升（招聘）一名策劃主任（經(jīng)理），構(gòu)建完整的策劃人員崗位設(shè)置。
立起內(nèi)部競爭機制，在部門內(nèi)營造你追我趕、積極向上的競爭性工作氛圍，提高每個人的積極性。
建立合理的獎懲制度來約束部門內(nèi)的各個成員，通過調(diào)整合理的工作態(tài)度來完善部門的管理機制。執(zhí)行每天例會制度。
操作任何一個項目都需要公司各個部門同事的通力合作才能取得更好的成績，不斷改進工作方式和工作內(nèi)容，與公司其它部門保持良好的溝通，與項目的其它成員進行有效溝通與協(xié)作，認真操作好每一個項目，與每一個項目銷售團隊進行有效合作，與部門另一策劃小組進行充分合作，共同提升，共同進步，在競爭中合作，在合作中提高，為公司、為甲方、也為團隊里的每個人創(chuàng)造最大的價值。
3、知識平臺的豐富
4、業(yè)績創(chuàng)造
一個策劃人員和策劃團隊最大的作用和價值的體現(xiàn)最終都會落實到項目的操作和業(yè)績的創(chuàng)造上，今年上半年操作的項目創(chuàng)造了公司有史以來最高的業(yè)績收益，在未來，將在承接自本人入職通泰以來所取得的成績的基礎(chǔ)上，力爭在操作的項目中挖掘價值的最大化，努力創(chuàng)造更最高業(yè)績，實現(xiàn)個人及團隊價值。
相信在未來，在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司內(nèi)各部門的密切配合下，策劃部及本人一定能取得更大的收獲和長足的進步！
晉升工作計劃文案精辟篇二
摘要 分析了廣西農(nóng)業(yè)單位檔案管理升級后存在的問題，并提出了相應(yīng)的對策，以促進廣西農(nóng)業(yè)單位檔案管理工作更好的開展。
關(guān)鍵詞 農(nóng)業(yè)單位；檔案管理；升級；問題；對策；廣西壯族自治區(qū)
檔案管理晉升等級是事業(yè)單位檔案綜合管理工作發(fā)展的必然要求，是社會發(fā)展、科技進步的結(jié)果，同時也是一個單位管理規(guī)范化的縮影。廣西屬西部貧困地區(qū)，檔案綜合管理現(xiàn)代化技術(shù)相對落后，特別是農(nóng)業(yè)科研單位更落伍。進入21世紀以來，現(xiàn)代化管理水平逐步提高，檔案綜合管理水平也隨之提高。為更直接、更有效地為廣西“三農(nóng)”工作服務(wù)，廣西農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各單位在主管部門自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳的重視下，檔案管理意識得到不斷增強，從20世紀90年代至今，農(nóng)業(yè)檔案工作得到了快速發(fā)展。各單位根據(jù)檔案定級有關(guān)管理要求，對本單位檔案綜合管理進行了升級工作。在自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳的指導(dǎo)下，根據(jù)規(guī)定“采取自愿申請，逐級晉升的辦法”[1]，結(jié)合各單位實際情況，按照定升級要求，基本完成了檔案管理定升級工作，實現(xiàn)了檔案工作計算機信息化管理，為農(nóng)業(yè)檔案工作的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
1 農(nóng)業(yè)單位檔案管理升級后存在的問題
廣西柳州畜牧獸醫(yī)學(xué)校單位檔案綜合管理工作達到了檔案管理國家二級管理標準。在管理級別提升后對有關(guān)檔案管理工作進行了幾年的跟蹤了解，發(fā)現(xiàn)升級后在管理工作中仍存在一些問題：一是領(lǐng)導(dǎo)重視不足。工作中發(fā)現(xiàn)，該單位每年都會把檔案工作列入到單位的工作計劃中，體現(xiàn)單位領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的重視，但從工作最終結(jié)果看，實際工作中對檔案管理工作仍重視不夠。二是檔案材料收集難度大。三是行文成文沒有統(tǒng)一標準，與檔案管理標準嚴重脫節(jié)。四是檔案工作人員信息閉塞，交流學(xué)習(xí)機會少。
2 農(nóng)業(yè)單位檔案管理升級后工作對策
繼續(xù)抓好檔案管理工作
檔案管理定級規(guī)定了檔案業(yè)務(wù)工作應(yīng)遵循的要求，達到所規(guī)定要求，才可晉升，升級后工作應(yīng)繼續(xù)按規(guī)范開展，才能起到連續(xù)的作用，鞏固達標定級所取得的成果。首先由單位主管檔案領(lǐng)導(dǎo)牽頭領(lǐng)導(dǎo)工作小組成員，應(yīng)適時抓好檢查督促工作，定期或不定期復(fù)查?？稍诿磕昴曛小㈨椖客瓿?、會議結(jié)束等事件終了時督查。其次上級檔案行政管理機構(gòu)更應(yīng)注重督促和檢查已定級單位做好各類檔案管理的后續(xù)工作，才能有效保證達標定級單位檔案質(zhì)量的長久性。實際工作中常出現(xiàn)升級后，部分工作又回到原點，沒有嚴格按新的規(guī)定來做。甚至部分檔案管理人員認為檔案管理都是應(yīng)付上級檢查，否則根本沒必要花費這么大的時間、資金、精力去做這些沒有經(jīng)濟效益的事。如果上級檔案行政管理機構(gòu)未經(jīng)常督查，則升級單位的檔案工作又會松懈。
加強檔案管理制度執(zhí)行力度，確保檔案工作開展
檔案管理制度是保證檔案工作正常開展的有力措施。為了確保檔案工作順利開展，國家制定了檔案法，各省市自上而下制定了相應(yīng)的檔案管理制度，各單位都遵循國家、地方的法規(guī)，根據(jù)自己的實際情況，制定了符合本單位操作的實際管理制度。從國家到地方對檔案工作都相當(dāng)重視，為了檔案的長足發(fā)展，國家、地方應(yīng)嚴抓檔案管理工作，從檔案管理規(guī)范入手，制定檔案的管理級別，不斷完善，不斷提升。同時加強向社會宣傳檔案工作的重要性。但在實際工作中，同時也還存在不盡人意的地方，如一部分單位檔案工作人員更換頻繁，文化水平總體偏低，對檔案工作敷衍了事，忽略檔案管理。必須建立和執(zhí)行好檔案問責(zé)制，保證不隨意管理檔案。
強化檔案業(yè)務(wù)工作開展，確保檔案業(yè)務(wù)工作質(zhì)量符合相應(yīng)等級
及時入庫，做到重要業(yè)務(wù)檔案材料不缺失，及時歸檔[3-4]。三是發(fā)揮檔案作用，提升檔案管理部門的價值。檔案的利用是檔案工作的最終目的，不是為了保存資料而形成檔案。檔案是一項工作結(jié)束后的歸宿，同時也是再利用的起點，只有檔案潛在能量得以發(fā)揮，其價值才能實現(xiàn)。如果沒有檔案，就無法體現(xiàn)社會發(fā)展的進步，社會文明就無從追溯，檔案工作晉升管理級別，是為了更好地為利用檔案及編研打基礎(chǔ)，做好單位檔案的利用、編研，是檔案工作晉升后的重中之重。四是做好檔案庫房管理。檔案晉升時，庫房要嚴格按照國標來驗收，從技術(shù)硬件上確保檔案的保管環(huán)境。有了硬件環(huán)境，平常主要工作就是加強做好庫房防火、防水、防潮、防盜、防有害生物、防塵、防高溫、防輻射等工作。定期檢查保管情況，確保檔案的安全，做到無丟失、無霉變、 無蟲蛀、無差錯。搞好蟲害防治、溫濕度的監(jiān)測與調(diào)控，確保檔案在適宜的環(huán)境下保存，進一步延長檔案壽命。
提高檔案管理工作人員業(yè)務(wù)能力水平
檔案工作人員在整個檔案管理工作中是起主導(dǎo)作用的部分，檔案的工作方向、最終工作成效都與檔案工作人員的業(yè)務(wù)水平分不開。全面加強檔案隊伍整體素質(zhì)的提高，對于檔案發(fā)展起到舉足輕重的作用，只有檔案工作人員不斷學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，才能創(chuàng)新性地開展檔案工作。要提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平，主要應(yīng)做到以下幾點：一是通過參加各門類檔案管理的業(yè)務(wù)知識進行縱向培訓(xùn)，及時了解、掌握檔案管理工作業(yè)務(wù)的新動態(tài)；二是進行橫向檔案知識交流學(xué)習(xí)，主要是與本系統(tǒng)各單位或者是管理規(guī)范化較好的單位多進行交流學(xué)習(xí)，促進業(yè)務(wù)水平的提高，使檔案管理工作更好地進行；三是自學(xué)獲得業(yè)務(wù)知識，通過檔案學(xué)術(shù)刊物等進行自學(xué)，從而提高檔案工作人員自身理論水平，提升業(yè)務(wù)水平。
3 參考文獻
晉升工作計劃文案精辟篇三
煙草檔案室主任先進事跡材料（團結(jié)就是力量）
11月15日，以省市_領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合組成的檔案晉級評審組對市煙草專賣局檔案晉升省特級工作進行了評審認定。評審組依據(jù)《遼寧省機關(guān)檔案工作評定辦法》，通過聽、看、評、議，逐項考核，對市煙草專賣局的檔案工作給予了充分的肯定，一致同意市煙草專賣局檔案工作以總得分98分的最高分晉升省特級檔案，這也是全省煙草行業(yè)首家獲得此項殊榮的單位。
捧著“省特級檔案工作”的牌匾，看著一排排整齊的密集架，一本本裝幀精美的編研材料，還有全新布置的展室，腦海中情不自禁地再現(xiàn)了在檔案晉級籌備過程中一幅幅感人場面。辦公室全體人員，上到主任，下到打字員、司機，每個人都全力以赴地積極參與，團結(jié)協(xié)作，為檔案工作順利晉級做出了積極努力。
檔案室主任全面負責(zé)檔案晉級工作。他剛剛做完大手術(shù)出院不久，身體還很虛弱。可他還是每天制定工作計劃，布置工作任務(wù)，每次都是在第一時間過問檔案晉級籌備工作的進展情況，并親自到檔案室查看基礎(chǔ)工作進度。主任忘我的工作精神深深地感染了我們，促使我們以更大的激情投入到工作中。
副主任具體負責(zé)檔案晉級工作，對檔案的收集、整理、歸檔、鑒定，案卷標題的擬定、卷內(nèi)目錄、封面的填寫和案卷號、案卷目錄的編號以及裝訂、裝盒、上架等一系列工作都一一指導(dǎo)，甚至親自操作。在編研材料的搜集、刪選、整理，封面設(shè)計、制作，還有展室的裝修、布置，購買檔案設(shè)備等工作中，都親歷親為，付出了大量的心血。由于時間緊、任務(wù)重，她經(jīng)常加班到深夜，甚至放棄節(jié)假日休息。常年的辛苦工作，使她患上了頸椎疾病，疼痛難忍，卻沒有時間治療。她的工作精神充分體現(xiàn)了一名檔案干部愛崗敬業(yè)、默默無聞、無私奉獻的高尚風(fēng)范。
我作為一名檔案學(xué)專業(yè)畢業(yè)的檔案員，剛剛離開校門走到工作崗位，對工作充滿激情與責(zé)任，每天早早來到檔案室，有計劃、有步驟地進行檔案整理、數(shù)據(jù)錄入等工作。在進行檔案編研和展室裝修時，我不停地奔波于各個相關(guān)單位之間，相互溝通，對資料及時做出修改，經(jīng)常起早貪黑，有時甚至沒有時間吃飯。但我從不叫苦叫累，因為我非常珍惜這份工作，常常是白天在檔案室工作，晚上在家里翻閱專業(yè)書籍，把所學(xué)的理論知識與工作實踐有機地結(jié)合起來，為檔案晉級工作做出了自己的貢獻。
在此次檔案晉級籌備工作中，文書趙瑞在文字材料編撰、校對，圖片拍攝等方面做了大量工作。打字員甄貞完成了大量的文字輸入工作。還有辦公室的司機們，隨叫隨到，積極配合我們的工作，經(jīng)常是剛剛陪領(lǐng)導(dǎo)出差回來還沒來得及休息，便載著我們到另一個地點，甚至有時一天都不曾離開駕駛座，卻從無怨言。
編者感言：一支優(yōu)秀的團隊，不僅能錘煉一種精神，還能鍛煉每一個人。所謂“眾人同心，其力斷金”，這就是團結(jié)的力量。
煙草人語錄：最優(yōu)秀的人才是有學(xué)習(xí)力的員工，最優(yōu)秀的企業(yè)是有學(xué)習(xí)力的團隊。
晉升工作計劃文案精辟篇四
(一)指導(dǎo)思想
(二)工作重點
1、教學(xué)管理工作
2、專業(yè)建設(shè)特別是課程建設(shè)工作
3、加強各項規(guī)章制度建設(shè)
4、師資隊伍建設(shè)工作
5、畢業(yè)生就業(yè)工作
6、學(xué)生管理工作
二、加強常規(guī)教學(xué)管理，完成各項常規(guī)教學(xué)任務(wù)
完善的常規(guī)教學(xué)管理是實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標的重要保證.我系的常規(guī)教學(xué)管理工作運行良好，但在評估工作過程中仍然暴露出一些問題，為此，在新的一年，我們將一方面堅持計劃，規(guī)劃的規(guī)范 性，制度性，減少彈性;同時，加強教學(xué)管理工作中檢查，督促的經(jīng)常性，持續(xù)性，有效性。
1、要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點，認真完成好各教學(xué)環(huán)節(jié)，做好課前，課中和課后的各項相關(guān)工作。
2、吸取迎評工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，建立，健全相關(guān)教學(xué)文件，加強檔案建設(shè)與檔案管理工作.齊全，完整，高質(zhì)量的教學(xué)文件是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，我們在新的一年將大力加強相關(guān)教學(xué)文件的建立，健全工作.如理論教學(xué)中的教學(xué)大綱，考試大綱，教學(xué)檔案，教案，教學(xué)日志，聽課記錄，點名冊，作業(yè)及作業(yè)批改紀錄等;實踐教學(xué)涉及到的基本教學(xué)文件如實踐教學(xué)大綱，實踐教學(xué)任務(wù)書，計劃書，審批表，總結(jié) ，實習(xí)/實訓(xùn)報告 (含報告批改記錄，報告成績)，實習(xí)/實訓(xùn)指導(dǎo)記錄等都要建立健全，并在教學(xué)檢查和期末評定中作為考核項目。
3、各任課教師應(yīng)在遵循教學(xué)規(guī)律，堅持教學(xué)原則的前提下，圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標積極探索高職高專的教學(xué)模式和教學(xué)方法.教學(xué)過程中必須充分考慮到學(xué)生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點，做到因材施教，實現(xiàn)教與學(xué)的有機結(jié)合，杜絕照本宣科。
三、加強專業(yè)建設(shè)，突出課程建設(shè)
1、 辦學(xué)模式的探索
2、2021年上半年做人才需求狀況調(diào)查，論證涉外會計，金融與保險，房地產(chǎn) 經(jīng)營與管理三個專業(yè)設(shè)置的必要性，可行性，并通過人才需求狀況調(diào)查，對投資理財專業(yè)人才培養(yǎng)目標定位，素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學(xué)計劃等進行調(diào)整與修訂。
晉升工作計劃文案精辟篇五
實習(xí)是理論與實踐相結(jié)合的重要方式，是提高學(xué)生政治思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和動手能力的重要環(huán)節(jié)，對培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的德才兼?zhèn)涞募寄苄?、?yīng)用性人才有著十分重要的意義。
通過此次實習(xí)，使學(xué)生加深對課堂所學(xué)的理論知識的理解，了解市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，熟悉實際工作中的有關(guān)財經(jīng)制度、規(guī)定，以及不同企業(yè)的內(nèi)部管理制度，掌握各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理的依據(jù)、程序和方法，具備從事財會實際工作的能力,以便畢業(yè)后能適應(yīng)用人單位及社會的需要。實習(xí)可以使實習(xí)調(diào)查報告寫作有更充分、更現(xiàn)實的依據(jù)。為今后走向社會，服務(wù)社會做好思想準備和業(yè)務(wù)準備。為了加強實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題能力及實踐操作能力，訓(xùn)練職業(yè)素質(zhì)、道德、團隊協(xié)作精神和學(xué)以致用、靈活變通能力，使學(xué)生成為適應(yīng)社會需求的合格人才，根據(jù)學(xué)院教學(xué)計劃的要求，特安排學(xué)生進行為期2周的專業(yè)調(diào)研實習(xí)。
學(xué)生根據(jù)實習(xí)單位的實際情況后，完成專業(yè)調(diào)研：
1、全面了解單位基本情況;
2、崗位設(shè)置和人員分工等;
3、管理上的特征;
4、熟悉核心業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)流程;
5、單位管理和業(yè)務(wù)成功的經(jīng)驗;
7、財務(wù)管控等。
(一)實習(xí)前準備
1.每個同學(xué)在實習(xí)前要把學(xué)過的知識復(fù)習(xí)、回憶一下，以達到鞏固所學(xué)知識的目的，尤其要對本專業(yè)的知識有一個比較全面、系統(tǒng)的了解。
2.每個同學(xué)實習(xí)之前要對自己實習(xí)的重點有充分估計和把握。即事先要確定一個自己感興趣，也學(xué)得比較扎實的課題，以便在實習(xí)中有目的收集資料、選擇素材為實習(xí)總結(jié)和專業(yè)調(diào)研報告寫作做準備。
(二)實習(xí)方法
晉升工作計劃文案精辟篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)；
您們好，
我是白象加盟二店的營業(yè)員胡金輝，首先我要以我加入迪信通這個團隊倍感自豪，能成為一名銷售人員深感榮幸，對工作我激情，對顧客我熱情。對人生充滿希望，在此感謝迪信通給了自我展現(xiàn)的舞臺，讓我有了人生的目標，特此申請店長，希給以考慮。
對我們零售業(yè)來說，門市就是公司利益的源泉，而店長則是門市靈魂之所系。店長好壞、盡心與否往往關(guān)系整家店的成敗。因為他起到承上啟下的橋梁作用，同時也起到內(nèi)外銜接的紐帶作用。
1。如果我是店長。我會做公司的好幫手和員工的好領(lǐng)導(dǎo)。我一定以身作則，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)全體員工把店管理好，發(fā)展好，使公司完全放心，安心。把公司的宗旨、企業(yè)文化、經(jīng)營理念等貫徹下來，使每一位員工都領(lǐng)悟自己的權(quán)利與義務(wù)，同時積極把員工的意見和建議反映給公司，使公司上下齊心協(xié)力，為共同的目標而奮斗，自我側(cè)會努力學(xué)習(xí)，開展產(chǎn)品的推銷，做到店長工作與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩不誤，在工作中得到實踐，在實踐中揣摩銷售技巧，掌握和積累銷售知識和數(shù)據(jù)，加以分析，力求在缺點中找到突破口。我會不斷的在實踐中求進步，在進步中求銷售。因為店長銷售技巧在某一個方面來說是相當(dāng)關(guān)鍵。一個擁有良好銷售技巧的店長，對外可以招攬更多的顧客，對內(nèi)可以作為員工效仿的榜樣。也是增加店長管理的直接有效方式。
2，如果我是店長，態(tài)度決定一切，我想只要有最好的心態(tài)和由此而使自己產(chǎn)生向上的精神狀態(tài)，一切都不是問題。這只是前提，更重要的是團結(jié)員工，使大家擰成一條繩，沒有個人主義，只有團隊，要做到和諧、團結(jié)。這需要很好的貫徹公司的規(guī)章制度結(jié)合好自己的人性化管理。私下的時候，和員工打成一片，大家都是好朋友，無所不談。但是工作的.時候，該怎么樣就怎么樣，獎懲分明，這是原則。同時，也只有在公平的基礎(chǔ)上才可以激發(fā)大家的工作熱情，提高業(yè)務(wù)水平。
營造和諧氛圍。我會在大局上與*公司保持思想上的一致，在公司與員工之間我會做到上傳下達，落實好公司的規(guī)定和各項制度，明確員工的責(zé)任，搞好內(nèi)部關(guān)系。公正、公平的處理員工之間的關(guān)系和正確的業(yè)績評估。從全局出發(fā)，根據(jù)員工的性格特點進行適當(dāng)分工和嚴格督導(dǎo)，激勵員工的工作熱情，靈活、冷靜的處理突發(fā)事件。作為店長，首先要以身作則，身先士卒，以主人翁的態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，塑造良性的工作氛圍，激勵員工為了店的明天齊心協(xié)力，同舟共濟。
3，員工教育，提升服務(wù)水平。提高員工的綜合素質(zhì)，從而提高整個店面的綜合運營水平。對店長來說，主要是怎樣進行員工的培訓(xùn)？采用什么樣的方法？對店長進行員工教育培訓(xùn)的目的就在于此，給予店長一個培訓(xùn)員工的系統(tǒng)方法，使之在今后的工作中能夠更好的和員工進行溝通協(xié)調(diào)，既做到教育的目的，又做到溝通的目的。
4，尊重顧客，維持公司生命，門市店靠的是顧客維持生命，店通過產(chǎn)品的質(zhì)量和無形的服務(wù)態(tài)度，與顧客建立良好的伙伴關(guān)系，店的發(fā)展靠的也是這幾方面。我們賣的不僅僅是有形的產(chǎn)品，還有我們無形服務(wù)。好的產(chǎn)品要加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能打動顧客的心，才會使店的聲譽在顧客心中流下好的口碑?？诒褪亲詈玫臉I(yè)務(wù)廣告，有了好的口碑，店里的顧客就自然會增多，顧客多了，我們店才會快速平穩(wěn)地發(fā)展，才會有好的贏利。我會帶領(lǐng)我們大家把服務(wù)做好，永使顧客滿意，老板滿意，我們自己滿意。
5，衛(wèi)生清掃——-每天帶領(lǐng)同事搞好店內(nèi)外的衛(wèi)生，店外的衛(wèi)生就是店內(nèi)的形象，堅持做到每天一小搞，一周一大掃，商品配置及補充――確認銷路、代替商品、區(qū)位的分配、商品的補充陳列的方法――pop廣告，裝飾、照明的變更、海報、櫥窗模機的擺設(shè)收集客戶資料。
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