收銀客服超市工作計(jì)劃 超市收銀員工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-17 08:24:36
收銀客服超市工作計(jì)劃 超市收銀員工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-08-17 08:24:36    

計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動(dòng)步驟,并在面對(duì)變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

收銀客服超市工作計(jì)劃 超市收銀員工作計(jì)劃篇一

(1)、專業(yè)能力

(2)、管理能力

(3)、溝通能力

(4)、培養(yǎng)下屬能力

(5)、工作判斷能力

(6)、學(xué)習(xí)能力

(7)、職業(yè)道德

但丁有一句話:智慧缺陷可以用道德彌補(bǔ)但道德缺陷無(wú)法用智慧去彌補(bǔ)工作中人不管員工還主管職業(yè)道德位這就好比人而言健康、財(cái)富、地位、愛(ài)情等都要但健康“1”其都“0”只要“1”(健康)個(gè)人意義才能無(wú)限大職業(yè)道德工作人而言就那個(gè)“1”職業(yè)道德上述六種能力才有意義公司而言才合格之人才職業(yè)道德不等同于對(duì)企業(yè)向心力但員工主管不管公司好與不好不管職位高低不管薪水多少對(duì)職業(yè)素養(yǎng)個(gè)人發(fā)展根基“做一天和尚撞一天鐘”只要你在公司一天就要好好去撞一天鐘。

收銀客服超市工作計(jì)劃 超市收銀員工作計(jì)劃篇二

——銀海學(xué)校2013年工作計(jì)劃

【指導(dǎo)思想】

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以黨的十八大精神為指針,以全國(guó)教育工作會(huì)議精神和市、區(qū)教育局工作思路為指導(dǎo),以“美的教育”辦學(xué)理念為先導(dǎo),以精細(xì)化的管理為抓手,結(jié)合學(xué)校第二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃,全面落實(shí)素質(zhì)教育,聚焦有效課堂教學(xué),營(yíng)造和諧的校園文化,努力創(chuàng)造適合師生發(fā)展的教育,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦好人民滿意的教育。

【總體思路】

圍繞一個(gè)中心:以學(xué)生的健康快樂(lè)發(fā)展為中心

把握兩個(gè)重點(diǎn):創(chuàng)新方法、腳踏實(shí)地

實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升:提升學(xué)生綜合素質(zhì);提升教師專業(yè)素養(yǎng);提升校園文化內(nèi)涵

突出四項(xiàng)工作:堅(jiān)持德育為先,創(chuàng)新德育模式;開(kāi)展“研修四結(jié)合”,優(yōu)化師資水平;推進(jìn)課程改革,提升教育教學(xué)質(zhì)量;凸顯人本思想,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

【主要措施】

一、堅(jiān)持德育為先,創(chuàng)新德育模式

“嚴(yán)”、“細(xì)”、“恒”入手,全面貫徹《小學(xué)生守則》,開(kāi)展“二三四五”德育工程,即:二告別(向粗魯告別,向陋習(xí)告別);三個(gè)輕輕(說(shuō)話輕輕、走路輕輕、舉止輕輕);四帶活動(dòng)(把禮儀帶進(jìn)校園,把微笑帶給同學(xué),把孝敬帶給長(zhǎng)輩,把謙讓帶給社會(huì));五個(gè)無(wú)(身邊無(wú)紙屑,周?chē)鸁o(wú)痰跡,桌面無(wú)刻畫(huà),墻上無(wú)腳印,出言無(wú)臟話)。

收銀客服超市工作計(jì)劃 超市收銀員工作計(jì)劃篇三

1、每日按規(guī)定時(shí)間到公司出納處交清前一天的營(yíng)業(yè)款項(xiàng)及報(bào)表。

2、按時(shí)到崗備足營(yíng)業(yè)用零鈔、發(fā)票做好營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備及清潔工作。

3、收款時(shí)認(rèn)真審核服務(wù)員開(kāi)出的單據(jù)確認(rèn)金額及數(shù)量正確如有錯(cuò)誤立即退還服務(wù)員交總經(jīng)理確認(rèn)誤單后簽字作廢。

4、認(rèn)真識(shí)別現(xiàn)金真?zhèn)伟l(fā)現(xiàn)假鈔應(yīng)立即退還該服務(wù)員向客人解釋并調(diào)換。

5、認(rèn)真填寫(xiě)營(yíng)業(yè)后的交款單據(jù)須做到帳物相符。

6、嚴(yán)禁在收銀臺(tái)存放酒水或與工作無(wú)關(guān)的私人物品。

7、收銀員不得在收銀工作中營(yíng)私舞弊、貪污、挪用公款損害公司利益如經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予開(kāi)除并賠償經(jīng)濟(jì)損失。

11、收銀員在操作過(guò)程中如遇錯(cuò)單作廢必須由總經(jīng)理簽字方能認(rèn)可否則一切損失由承接責(zé)任人承擔(dān)。

1、整理收銀臺(tái)進(jìn)行衛(wèi)生清潔

2、收銀臺(tái)上無(wú)私人用品或雜物堆放包裝袋放置有序整齊

3、開(kāi)機(jī)并確定其運(yùn)作正常如故障及時(shí)匯報(bào)給店長(zhǎng)并找人修理

5、到店長(zhǎng)處領(lǐng)取備用的零錢(qián)清點(diǎn)無(wú)誤后分類(lèi)置于收銀機(jī)中

6、將前一天晚班的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)上傳并下載有關(guān)信息

7、檢查打印機(jī)是否完好

8、將各類(lèi)照明用燈、空調(diào)及音響開(kāi)啟

9、準(zhǔn)時(shí)開(kāi)業(yè)進(jìn)行內(nèi)線播音調(diào)動(dòng)員工士氣

10、正常進(jìn)行收銀作業(yè)。

6、道別顧客離開(kāi)收銀臺(tái)時(shí)收銀員應(yīng)面帶微笑真誠(chéng)地向顧客道別。

2、檢驗(yàn)售出商品并加以包裝

3、結(jié)賬時(shí)一定要及時(shí)成交成交金額與實(shí)收金額相符

6、隨時(shí)留意營(yíng)業(yè)用品及零鈔是否缺漏

7、每天按時(shí)將錢(qián)款上交或存入銀行

8、每日下午三點(diǎn)正按時(shí)結(jié)算營(yíng)業(yè)款打印或制作當(dāng)日銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表

9、結(jié)帳完畢核對(duì)無(wú)誤后將營(yíng)業(yè)款到指定銀行進(jìn)行結(jié)款和找零

10、經(jīng)財(cái)務(wù)授權(quán)并批準(zhǔn)后方可代理支付電話、稅款、水電等相關(guān)費(fèi)用

11、制作價(jià)目牌保持收銀區(qū)域的整潔及對(duì)收銀臺(tái)各項(xiàng)物品的清潔維護(hù)保養(yǎng)

12、協(xié)助營(yíng)業(yè)員做好各項(xiàng)銷(xiāo)售工作確實(shí)完成店長(zhǎng)交辦的事項(xiàng)

13、當(dāng)商品旺銷(xiāo)時(shí)收銀員也應(yīng)照顧好每位顧客禮貌提醒顧客排隊(duì)付款

18、收銀機(jī)、信用卡刷卡機(jī)列印結(jié)賬單整理好后統(tǒng)一交予店長(zhǎng)。

1、晚班收銀員應(yīng)提前30分鐘到位準(zhǔn)備晚班工作所需的備用金及相關(guān)物料

2、協(xié)助早班收銀員一同工作進(jìn)行內(nèi)、外線播音

7、晚班收銀員待營(yíng)業(yè)結(jié)束后打印晚班收銀金額及員工業(yè)績(jī)退出收銀系統(tǒng)關(guān)閉計(jì)算機(jī)、空調(diào)、及音響準(zhǔn)備打烊。

收銀客服超市工作計(jì)劃 超市收銀員工作計(jì)劃篇四

商超業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)(一)

談判,促銷(xiāo)人員上崗,促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行等)的順利執(zhí)行。因此,拜訪客戶為業(yè)務(wù)第一工作。崗位職責(zé)重之又重。

二、促銷(xiāo)人員的管理。促銷(xiāo)員在市場(chǎng)一線,是真正看到過(guò)市場(chǎng),唯一擁有發(fā)

并隨時(shí)了解促銷(xiāo)人員的任何動(dòng)為此作為業(yè)務(wù)員必須管理好促銷(xiāo)人員,言權(quán)的人,未來(lái)銷(xiāo)售預(yù)產(chǎn)品銷(xiāo)售狀態(tài)、做好促銷(xiāo)人員的管理可以有效的收集市場(chǎng)信息、態(tài),必也就是說(shuō),業(yè)務(wù)員關(guān)心自己的產(chǎn)品同時(shí)必須關(guān)心競(jìng)品,測(cè)及促銷(xiāo)活動(dòng)效果等。

行了解。這就必須要做好促銷(xiāo)人員的管理工從而指導(dǎo)我公司向上健康有序發(fā)展,作。

火車(chē)頭要想促銷(xiāo)活動(dòng)的制定與執(zhí)行市場(chǎng)就像是火車(chē)而商超就是火車(chē)頭,三、然而促銷(xiāo)活動(dòng)的制定就必須做好做好帶頭作用就必須有一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng)方案,執(zhí)行力是考一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng)還必須有一個(gè)號(hào)的執(zhí)行力,市場(chǎng)信息的收集工作。

關(guān)鍵在于好的執(zhí)行執(zhí)行促銷(xiāo)活動(dòng)是業(yè)務(wù)員的基本任務(wù),為此,察業(yè)務(wù)員的準(zhǔn)則,力,無(wú)條件執(zhí)行促銷(xiāo)活動(dòng),完成活動(dòng)任務(wù),確?;顒?dòng)促銷(xiāo)品的有效發(fā)放,活動(dòng)的有效執(zhí)行是必備素質(zhì)。

業(yè)務(wù)員在促銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程中必須做到活動(dòng)的有效進(jìn)行終端監(jiān)控市場(chǎng)策略。四、并通過(guò)監(jiān)控體系確保公司的財(cái)力物力的有效投放,執(zhí)行。監(jiān)控對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作同時(shí),同時(shí)收集消費(fèi)者對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的反的粘貼,pop負(fù)責(zé)維護(hù)室外形象,產(chǎn)品的陳列,饋信息,監(jiān)控市場(chǎng)促銷(xiāo)品的發(fā)放。

銷(xiāo)售任務(wù)的分解與完成不折不扣的完成公司所交待的銷(xiāo)售任務(wù)是每個(gè)業(yè)五、就必須學(xué)會(huì)銷(xiāo)售任務(wù)分解,要想有效完成銷(xiāo)售任務(wù),務(wù)人員最基本的素質(zhì)與工作。

要想把銷(xiāo)售任務(wù)分解的準(zhǔn)確無(wú)誤就必須對(duì)所負(fù)責(zé)的門(mén)店有足夠的了解。

從而隨時(shí)解決銷(xiāo)售過(guò)程類(lèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析可以有效的洞察每個(gè)門(mén)店銷(xiāo)售狀況,中產(chǎn)生的問(wèn)題。

對(duì)于商超業(yè)務(wù)新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)是每個(gè)業(yè)務(wù)人員必備的工作,七、員也不例外。

要的任務(wù),這些作為公司改變多方面發(fā)展的依據(jù)。

以便完成各項(xiàng)不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),自身能力的提高不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),十、任務(wù)指標(biāo),跟上公司發(fā)展步伐。

超市業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)(二)

收銀客服超市工作計(jì)劃 超市收銀員工作計(jì)劃篇五

除本部門(mén)業(yè)務(wù)技能外,多學(xué)習(xí)營(yíng)運(yùn)方面知識(shí),了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況及未來(lái)發(fā)展方向,確立目標(biāo),不局限于此。

通過(guò)早會(huì)學(xué)習(xí),員工反映,顧客投訴等方式監(jiān)督部門(mén)員工服務(wù)工作執(zhí)行情況,對(duì)因服務(wù)不到位遭到顧客投訴的員工給予嚴(yán)肅處罰。

以金字塔式的幫帶形式,幫帶出更多的優(yōu)秀員工,再將優(yōu)秀員工納入后備干部幫帶計(jì)劃中去,使其不斷提升,為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備更多的優(yōu)秀人才。

對(duì)違規(guī)行為及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,對(duì)于突發(fā)事件如顧客投訴等,能解決的現(xiàn)場(chǎng)解決,不能解決的,立即上報(bào),同時(shí)做好詳細(xì)紀(jì)錄。

清箱登記,商品退換貨,贈(zèng)品發(fā)放,會(huì)員卡辦理,家電售后,收銀單據(jù)等歸檔整理存放。

新老員工對(duì)比,在全部門(mén)形成一種比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍,并將每次考核的'成績(jī)進(jìn)行對(duì)比,對(duì)考核成績(jī)優(yōu)異的員工給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核退步的員工給予現(xiàn)金處罰。

1、檢查組員出勤狀況,合理調(diào)度人力,控制人事成本;

2、保障收銀流程的快速、順暢、準(zhǔn)確;

3、督促禮貌待客的優(yōu)質(zhì)服務(wù),解決結(jié)帳區(qū)顧客的問(wèn)題;

4、分析現(xiàn)金差異,提出解決方案;

5、確保收銀機(jī)臺(tái)安全運(yùn)行,及時(shí)排除故障;

6、負(fù)責(zé)安排組員專業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練及組員的績(jī)效考核;

8、及時(shí)解決收銀臺(tái)缺零,商品掃描錯(cuò)誤等問(wèn)題;

9、做好大宗顧客的服務(wù)工作。

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