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物資設(shè)備管理制度心得體會(huì) 設(shè)備物資管理制度心得體會(huì)篇一
設(shè)備物資管理制度是一個(gè)組織機(jī)構(gòu)或者單位為了更好地管理和運(yùn)用設(shè)備和物資資源而制定的管理規(guī)范。在實(shí)際工作中，我深刻體會(huì)到了設(shè)備物資管理制度的重要性，并通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)，獲得了一些心得體會(huì)。
首先，在設(shè)備物資管理中，制度的制定和落實(shí)至關(guān)重要。一套完善的設(shè)備物資管理制度可以細(xì)化各項(xiàng)工作的流程和責(zé)任，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)和權(quán)限，從而使整個(gè)管理過(guò)程更加規(guī)范和高效。例如，在設(shè)備的采購(gòu)環(huán)節(jié)，制度規(guī)定了采購(gòu)流程、審批程序和責(zé)任人，可以有效避免腐敗和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。而制度的落實(shí)則需要全員參與，并加強(qiáng)對(duì)制度的宣傳和培訓(xùn)，讓每個(gè)員工都能認(rèn)識(shí)到制度的重要性和必要性。
其次，設(shè)備物資管理需要高效的信息系統(tǒng)支持。信息系統(tǒng)可以將各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)和信息統(tǒng)一管理和處理，提高管理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。例如，通過(guò)信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的編碼和標(biāo)識(shí)，確保設(shè)備的信息一目了然，便于管理和檢索。同時(shí)，信息系統(tǒng)還可以幫助實(shí)現(xiàn)設(shè)備的監(jiān)控和維護(hù)，提供設(shè)備的使用情況和維修記錄，方便管理人員及時(shí)了解設(shè)備的狀況，并進(jìn)行維修和更換的決策。
第三，設(shè)備物資的保養(yǎng)和維修是管理中的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備物資管理制度需要明確保養(yǎng)和維修的責(zé)任，制定保養(yǎng)和維修的計(jì)劃，并配備專業(yè)的保養(yǎng)和維修人員。保養(yǎng)和維修不僅可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，減少損耗和故障，還可以提高設(shè)備的性能和工作效率。例如，在設(shè)備的保養(yǎng)方面，通過(guò)制度規(guī)定設(shè)備保養(yǎng)周期和保養(yǎng)內(nèi)容，并指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)行保養(yǎng)工作，可以確保設(shè)備按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，減少設(shè)備維修的頻率和維修成本。
第四，設(shè)備物資管理需要與其他部門和單位進(jìn)行有效的合作。在實(shí)際工作中，設(shè)備的使用和維護(hù)往往涉及到多個(gè)部門和單位的協(xié)作。因此，設(shè)備物資管理制度需要明確各個(gè)部門和單位的職責(zé)和合作方式。例如，在設(shè)備的借用和歸還環(huán)節(jié)，制度需要明確各個(gè)部門的權(quán)限和手續(xù)，并建立起借用和歸還的信息溝通渠道，確保設(shè)備的合理借用和迅速歸還。
最后，設(shè)備物資管理還需要進(jìn)行定期的評(píng)估和改進(jìn)。設(shè)備物資管理制度不是一成不變的，隨著工作的發(fā)展和變化，制度也需要不斷地進(jìn)行修訂和完善。因此，定期的評(píng)估和改進(jìn)是非常必要的。評(píng)估可以通過(guò)調(diào)研和問(wèn)卷調(diào)查等方式進(jìn)行，了解員工對(duì)制度的滿意度和建議，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。
總之，設(shè)備物資管理制度在實(shí)際工作中起到了至關(guān)重要的作用。通過(guò)對(duì)設(shè)備物資管理的實(shí)踐和總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到了制度的重要性、信息系統(tǒng)的支持、保養(yǎng)和維修的重要性、合作機(jī)制的建立以及定期評(píng)估和改進(jìn)的必要性。通過(guò)不斷優(yōu)化和完善設(shè)備物資管理制度，可以提高管理的科學(xué)性和規(guī)范性，提高設(shè)備物資的利用效率和工作效率，為組織機(jī)構(gòu)或單位的發(fā)展提供有力的支持。
物資設(shè)備管理制度心得體會(huì) 設(shè)備物資管理制度心得體會(huì)篇二
設(shè)備安全管理制度
1.設(shè)備管理方針
保證設(shè)備正常完好為企業(yè)的生產(chǎn)提供最優(yōu)的技術(shù)裝備，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)之上，以獲得設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，設(shè)備綜合效率最高。
2.設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)。
2.1設(shè)備管理由分管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)。
2.2分管副廠長(zhǎng)的職責(zé)是：
2.2.1負(fù)責(zé)考核設(shè)備完好率和設(shè)備利用率；
2.2.2負(fù)責(zé)審核設(shè)備定期保養(yǎng)、維修和大修計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；
2.2.3負(fù)責(zé)審核設(shè)備更新和增置計(jì)劃；
2.2.4負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備使用管理與維護(hù)制度；
2.2.5負(fù)責(zé)加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。
2.4設(shè)備科或設(shè)備管-理-員的職責(zé)是：
2.4.1掌握設(shè)備市場(chǎng)信息和本廠設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，根據(jù)本廠生產(chǎn)需要，提出并編制設(shè)備更新和增置計(jì)劃，經(jīng)分管副廠長(zhǎng)同意實(shí)施設(shè)備的購(gòu)置。新置設(shè)備確保性能先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良，并且有較高的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)。
2.4.2對(duì)新購(gòu)置的設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收和安裝調(diào)試驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)做好設(shè)備運(yùn)行初期的使用和保養(yǎng)，以及信息反饋工作。
2.4.3編制設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)范，監(jiān)督設(shè)備的安全和正確使用。
2.4.5編制設(shè)備定期保養(yǎng)、維修和大修計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。
2.4.7建立主要設(shè)備檔案，一機(jī)一檔；
2.4.8監(jiān)督設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填寫(xiě)和完好率、利用率的統(tǒng)計(jì)；
2.4.9完成廠長(zhǎng)交辦的設(shè)備管理的其它日常工作。
3.設(shè)備分類與編號(hào)
3.1凡本廠購(gòu)置的價(jià)值人民幣1000元以上的生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)儀器和設(shè)備、輔助性生產(chǎn)工具均列入設(shè)備管理范籌。
3.2本廠設(shè)備共分五類：
3.2.1型材切削加工設(shè)備；
3.2.2輔助設(shè)備；
3.2.3焊接設(shè)備；
3.2.4檢測(cè)儀器和設(shè)備；
3.2.5輔助性生產(chǎn)工具；
3.3設(shè)備編號(hào)方法；
3.3.1本廠設(shè)備編號(hào)采用兩節(jié)編號(hào)方法。第一節(jié)號(hào)碼用三位阿拉伯?dāng)?shù)字代表設(shè)備分類，第二節(jié)號(hào)碼代表設(shè)備順序號(hào)。
3.3.2設(shè)備編號(hào)的標(biāo)記如下：
a b c————d
b————設(shè)備中類，附件1設(shè)備分類表。
c————設(shè)備小類，附件1設(shè)備分類表。
d————順序號(hào)。
例如編號(hào)012—1是指型材切削加工設(shè)備下料鋸中的第一臺(tái)雙頭鋸。
4.設(shè)備的購(gòu)置與入帳
4.1根據(jù)本廠生產(chǎn)需要，由車間或設(shè)備管-理-員提出設(shè)備更新和添置要求。
4.2設(shè)備科或設(shè)備員根據(jù)車間的要求進(jìn)行考察，綜合考慮設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)，提出購(gòu)置計(jì)劃，報(bào)分管副廠長(zhǎng)審核。
4.3審核后的設(shè)備增置計(jì)劃報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。
4.4由廠長(zhǎng)主持與設(shè)備供應(yīng)商簽定設(shè)備購(gòu)買合同。
4.5設(shè)備進(jìn)廠后，由設(shè)備科或設(shè)備管-理-員會(huì)同技術(shù)科對(duì)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收，檢查設(shè)備的外觀，檢查備附件是否齊全，隨機(jī)技術(shù)文件是否完整。
4.6設(shè)備科或設(shè)備管-理-員參與設(shè)備的安裝調(diào)試，完成后，設(shè)備科或設(shè)備管-理-員會(huì)同技術(shù)科對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，按規(guī)定分類編號(hào)入帳。
5.設(shè)備的安裝、試車和投產(chǎn)
5.1設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作
5.1.3準(zhǔn)備安裝時(shí)所需的物資器材、工具、測(cè)量?jī)x器、潤(rùn)滑材料等；
5.2設(shè)備的安裝
5.2.1設(shè)備平面布置圖由車間、技術(shù)科和設(shè)備科共同提出，報(bào)分管副廠長(zhǎng)審批。
5.2.2設(shè)備安裝必須按批準(zhǔn)的平面布置圖進(jìn)行施工。
5.2.3安裝設(shè)備的基礎(chǔ)必須按照設(shè)備說(shuō)明書(shū)上規(guī)定的要求建造。
5.2.4設(shè)備裝牢在基礎(chǔ)上之后，應(yīng)將所有污物、水跡、鐵屑、防銹油清除干凈，所有在安裝時(shí)進(jìn)行裝配（或組裝）的零部件，必須清洗干凈，并涂上規(guī)定的油脂，特別應(yīng)注意接合面和滑動(dòng)面的清潔度，但設(shè)備上的密封、鉛封和技術(shù)文件中規(guī)定不得拆卸件,不準(zhǔn)拆卸清洗。
5.2.5設(shè)備零部件以清洗裝配好之后，應(yīng)將所有的潤(rùn)滑部位按規(guī)定加注潤(rùn)滑油脂，然后用手轉(zhuǎn)動(dòng)各運(yùn)動(dòng)的零部件，要求輕松靈活，沒(méi)有阻礙、震動(dòng)和運(yùn)動(dòng)方向錯(cuò)誤等反?，F(xiàn)象。對(duì)于某些大型設(shè)備，人力無(wú)法搬動(dòng)時(shí)，可使用適當(dāng)?shù)墓ぞ?，但?yīng)緩慢及謹(jǐn)慎地進(jìn)行。
5.2.6電氣部分的安裝，要求安全、準(zhǔn)確、可靠。
5.3試車
試車應(yīng)按設(shè)備說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行。注意以下幾點(diǎn)：
5.3.1在設(shè)備機(jī)械部分試運(yùn)轉(zhuǎn)前，其電氣部分（包括電機(jī)、示警及信號(hào)裝置），應(yīng)先行試運(yùn)轉(zhuǎn)。電機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)前，先不要掛上皮帶，待接上電源確定電機(jī)旋轉(zhuǎn)方向正確后，再掛上皮帶，并適當(dāng)張緊。
5.3.2設(shè)備在試車前應(yīng)裝好防護(hù)裝置，清理設(shè)備上不必要的物件，確保安全。
5.3.3在設(shè)備潤(rùn)滑面上要多次涂油，各潤(rùn)滑點(diǎn)應(yīng)保持足夠的潤(rùn)滑油。
5.3.4試車時(shí)空轉(zhuǎn)1小時(shí)，注意溫升變化。試車應(yīng)從部件開(kāi)始到整機(jī)逐級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)。
5.3.5開(kāi)始啟動(dòng)按鈕時(shí)，應(yīng)先點(diǎn)動(dòng)數(shù)次，觀察各部位動(dòng)作無(wú)誤后，方得正式運(yùn)轉(zhuǎn)，并由低速成逐漸增至高速。
5.3.6試運(yùn)轉(zhuǎn)中如發(fā)現(xiàn)有不正?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停車和檢查修理。
5.3.7試車中潤(rùn)滑、液壓系統(tǒng)和冷卻或加熱系統(tǒng)各管道暢通無(wú)阻，閥件和機(jī)構(gòu)的動(dòng)作正確、靈活、可靠、無(wú)漏油現(xiàn)象。
5.3.8試車結(jié)束后，斷開(kāi)動(dòng)力源，消除壓力和負(fù)荷，復(fù)查主要部分的配全和安裝精度，檢查緊固部分，清理現(xiàn)場(chǎng)，整理試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。
5.3.9對(duì)照設(shè)備出廠檢驗(yàn)證書(shū)的項(xiàng)目，逐項(xiàng)認(rèn)真檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格，立即向制造廠反映，要求原制造廠派員協(xié)助排除不合格現(xiàn)象，并追究責(zé)任，賠償損失。試車檢驗(yàn)證書(shū)和記錄應(yīng)歸入設(shè)備檔案。
5.4驗(yàn)收和交用投產(chǎn)
5.4.1移交生產(chǎn)的設(shè)備，由設(shè)備科在試車合格的基礎(chǔ)上組織車間和技術(shù)科作安裝質(zhì)量、幾何精度檢查、負(fù)荷試車等工作。
5.4.2符合要求后，填寫(xiě)設(shè)備交用驗(yàn)收單，經(jīng)設(shè)備科和車間負(fù)責(zé)人簽字，方可正式投入使用。
5.4.3交接時(shí)，隨機(jī)附件和專用工具，要同時(shí)移交給操作人員。
5.4.4隨機(jī)文件交接中產(chǎn)生的文件統(tǒng)一歸入設(shè)備檔案。
5.4.5新設(shè)備交付使用后3~6個(gè)月內(nèi)，設(shè)備科組織有關(guān)人員作精度復(fù)查和調(diào)整。
6.設(shè)備的使用管理
6.1每臺(tái)設(shè)備必須建立操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程。
6.3主要設(shè)備必須建立當(dāng)班運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。
7.設(shè)備的維修與定期檢驗(yàn)
7.1設(shè)備維修分日常維修和事故維修二級(jí)。
7.1.1日常維修的內(nèi)容是：清潔緊固調(diào)整潤(rùn)滑和防腐，簡(jiǎn)稱“十字”作業(yè)。
7.1.2事故維修指出現(xiàn)故障進(jìn)行專業(yè)維修。
7.1.3日常維修由操作者進(jìn)行;事故維修由專業(yè)人員或委托外單位進(jìn)行。
7.2事故維修應(yīng)經(jīng)過(guò)專人檢驗(yàn)填寫(xiě)維修申請(qǐng)書(shū)，經(jīng)分管副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)進(jìn)行。
7.3維修后的設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員與操作者進(jìn)行試車檢驗(yàn)合格方能開(kāi)車。
7.4維修卡連同試車單一并存入該機(jī)檔案。
8.設(shè)備的事故管理
8.1凡由于不正當(dāng)使用造成的設(shè)備故障損壞的均稱為設(shè)備事故。
8.2屬于人力不可抗拒的災(zāi)害性設(shè)備損壞不屬于設(shè)備事故。
8.3設(shè)備事故分三個(gè)等級(jí)
8.3.1一般事故:設(shè)備直接價(jià)值損失在300元及以下者;
8.3.3重大事故: 設(shè)備直接價(jià)值損失在1000元以上者;
8.4事故的處理
8.4.1一般事故由班組處理并報(bào)車間備案；
8.4.2大事故由車間處理并報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)備案；
8.4.3重大事故由企業(yè)處理。
8.5事故的處罰。
9.設(shè)備的處理與報(bào)廢
9.1設(shè)備的處理與報(bào)廢權(quán)限在廠長(zhǎng)。
9.2需要處理的設(shè)備應(yīng)由設(shè)備科進(jìn)行技術(shù)鑒定提出意見(jiàn)，并估計(jì)價(jià)值經(jīng)由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)進(jìn)行。
9.3需要報(bào)廢的設(shè)備要提足折舊費(fèi),估計(jì)好殘值，由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)并在財(cái)務(wù)進(jìn)行資產(chǎn)銷帳。
9.4報(bào)廢設(shè)備殘骸應(yīng)交物質(zhì)回收部門處理。
10.設(shè)備檔案管理
10.1凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備均列入立檔范圍。
10.2雙角鋸、角縫清理機(jī)，v型鋸、四角焊機(jī)、雙軸仿形銑、玻璃壓條鋸、計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)等重要設(shè)備，要一機(jī)一檔分別存放，其它設(shè)備分類存檔。
10.3檔案內(nèi)容
10.3.1設(shè)備裝箱單。
10.3.2使用說(shuō)明書(shū)。
10.3.3有關(guān)技術(shù)文件(如簡(jiǎn)圖、零件表、附件表)。
10.3.4開(kāi)箱驗(yàn)收單。
10.3.6試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。
10.3.7維修保養(yǎng)記錄。
10.3.8運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和年度匯總表。
10.3.9改造記錄。
報(bào)廢處理申批文件。
10.4檔案由專人存放,借閱要經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
10.5設(shè)立設(shè)備檔案目錄表,以備查。?
為保證項(xiàng)目部施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備安全運(yùn)行，為項(xiàng)目部的施工目標(biāo)提供合法、安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、有效的硬件設(shè)施設(shè)備保障，使設(shè)備安全管理工作步入系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道，依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）等法規(guī)、規(guī)范的要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，特制定本制度。
一、特種設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制度是特種設(shè)備安全管理制度的核心，是明確單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)的制度，應(yīng)根據(jù)部門和人員職責(zé)分工來(lái)明確具體內(nèi)容，充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，形成全員、全面、全過(guò)程的特種設(shè)備的安全管理。
（一）崗位責(zé)任制
1、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制：
（1）項(xiàng)目部主任的崗位職責(zé)：
項(xiàng)目部的主任是負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部特種設(shè)備安全工作。
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)特種設(shè)備安全管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
明確落實(shí)特種設(shè)備安全的措施，設(shè)立負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全的管理機(jī)構(gòu)和人員，負(fù)責(zé)資金的投入，制定、發(fā)布特種設(shè)備安全管理的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。
定期組織特種設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即督促整改。
負(fù)責(zé)組織編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目部事故、突發(fā)事件的應(yīng)急、調(diào)查、處理和報(bào)告。
（2）物資裝備科和質(zhì)量安全科管理人員崗位職責(zé)：
在項(xiàng)目部主任領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)特種設(shè)備安全管理具體負(fù)責(zé)。
掌握相關(guān)特種設(shè)備安全知識(shí)，滿足國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范對(duì)其任職資格的要求；并經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格，持證上崗。
具體組織制定、修改、落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，安全操作規(guī)程等，并檢查執(zhí)行情況。
傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)特種設(shè)備安全的指示以及法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；
定期、不定期檢查特種設(shè)備；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理；
具體負(fù)責(zé)特種設(shè)備事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等工作。
明確特種設(shè)備的安全管理（使用、維保、檢驗(yàn)等）的各個(gè)環(huán)節(jié)及責(zé)任人員，操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及管理。
具體負(fù)責(zé)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的制、修訂，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的演練；具體負(fù)責(zé)突發(fā)事件或事故的響應(yīng)、處理、調(diào)查和報(bào)告等。
（3）特種設(shè)備相關(guān)使用部門及負(fù)責(zé)人員崗位職責(zé)：
在項(xiàng)目部主任領(lǐng)導(dǎo)下，配合安全管理部門（人員）對(duì)本部門使用的特種設(shè)備安全管理具體負(fù)責(zé)。
掌握相關(guān)特種設(shè)備安全知識(shí)，滿足國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范對(duì)其任職資格的要求；并經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格，持證上崗。
落實(shí)項(xiàng)目部有關(guān)安全管理制度，具體組織制定、修改、落實(shí)本部門各項(xiàng)安全管理制度，安全操作規(guī)程等，并檢查執(zhí)行情況。
負(fù)責(zé)本部門特種設(shè)備的日常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理和上報(bào)；
明確本部門特種設(shè)備的安全使用、維保、檢驗(yàn)的'各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人員，并協(xié)助安全部門做好操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)及管理。
做好特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)以及安全附件、儀器儀表的檢測(cè)、校驗(yàn)工作；按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前１個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。并配合檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)做好檢驗(yàn)工作。檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)整改。
具體負(fù)責(zé)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的制、修訂，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的演練；具體負(fù)責(zé)突發(fā)事件或事故的響應(yīng)、處理、調(diào)查和報(bào)告等。
確定特種設(shè)備操作規(guī)程的編制、修訂。
（4）特種設(shè)備作業(yè)人員崗位職責(zé)：
嚴(yán)格執(zhí)行單位特種設(shè)備安全管理制度，確保本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施齊全完好。
持證上崗，嚴(yán)格按照特種設(shè)備操作規(guī)程操作有關(guān)設(shè)備，不違章作業(yè)，按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理特種設(shè)備的運(yùn)行中的異常情況，出現(xiàn)緊急異常情況立即采取措施，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
按時(shí)參加有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高水平，確保特種設(shè)備安全。
按照項(xiàng)目部安排，認(rèn)真參加應(yīng)急演練，做好應(yīng)急反應(yīng)等工作。
（5）特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理人員崗位職責(zé)：
嚴(yán)格執(zhí)行單位特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度，確保項(xiàng)目部或協(xié)作隊(duì)伍使用設(shè)備安全技術(shù)檔案齊全完好。特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：特種設(shè)備出廠時(shí)所附帶的有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說(shuō)明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等；特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包括：注冊(cè)登記文件、安裝監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告、年度檢驗(yàn)報(bào)告、日常運(yùn)行記錄、故障排除及維修保養(yǎng)記錄等。
（一）特種設(shè)備的購(gòu)置、安裝。由物資裝備科負(fù)責(zé)購(gòu)買持有國(guó)家相應(yīng)制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規(guī)范的特種設(shè)備。
特種設(shè)備安裝前，使用部門先確定具有國(guó)家相應(yīng)安裝許可的單位負(fù)責(zé)安裝工作，開(kāi)工前應(yīng)照規(guī)定向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理開(kāi)工告知手續(xù)。任何部門不得擅自安裝未經(jīng)批準(zhǔn)的特種設(shè)備。
安裝完成后，項(xiàng)目部（或者應(yīng)督促安裝單位）應(yīng)向有關(guān)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申報(bào)驗(yàn)收檢驗(yàn)。
（二）對(duì)各類特種設(shè)備進(jìn)行注冊(cè)登記。特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，由項(xiàng)目部質(zhì)量安裝科牽頭負(fù)責(zé)向市、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊(cè)登記。登記標(biāo)志以及檢驗(yàn)合格標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。
（三）管理人員應(yīng)明確所有設(shè)備的安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況，并負(fù)責(zé)制定相關(guān)的設(shè)備管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
（四）特種設(shè)備檔案資料的管理。
特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理，是為特種設(shè)備安全運(yùn)行提供技術(shù)保障的唯一可追溯的技術(shù)文件。各相關(guān)責(zé)任人均應(yīng)給予高度重視和妥善保管。當(dāng)需調(diào)閱特種設(shè)備技術(shù)檔案資料時(shí)，檔案管理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格照章辦事，履行調(diào)用借閱手續(xù)并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可交給資料借閱人。
特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等；特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包括：特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄；特種設(shè)備的日常使用狀況記錄（運(yùn)行記錄）；特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄等。
（五）特種設(shè)備使用制度
1．特種設(shè)備使用部門的各級(jí)管理人員，應(yīng)具有安全生產(chǎn)意識(shí)和特種設(shè)備使用管理相關(guān)知識(shí)，加強(qiáng)特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作。
2．各設(shè)備使用地點(diǎn)、場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，嚴(yán)格履行出入人員登記手續(xù)，安全管理人員、操作人員，一律按規(guī)定登記進(jìn)入。凡進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所其他人員(包括領(lǐng)導(dǎo)檢查、外來(lái)參觀、設(shè)備維保、設(shè)備檢測(cè)人員)進(jìn)入，應(yīng)由項(xiàng)目部或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并在安全管理人員、操作人員等陪同下進(jìn)入，進(jìn)入后嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，不得操作特種設(shè)備。其他人員不得進(jìn)入上述地點(diǎn)、場(chǎng)所。
值班人員應(yīng)做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)正確處理，并及時(shí)上報(bào)。
設(shè)備使用地點(diǎn)嚴(yán)禁吸煙，使用明火，放置雜物等。
3．依據(jù)《條例》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定，特種設(shè)備的作業(yè)人員和安全管理人員應(yīng)經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格后，方可從事相應(yīng)特種設(shè)備的作業(yè)或管理工作。嚴(yán)禁安排無(wú)證人員操作特種設(shè)備，杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向設(shè)備安全管理人員和部門安全負(fù)責(zé)人報(bào)告。
各設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行條件審核，保證作業(yè)人員的文化程度、身體條件等符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的要求；并進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí)。培訓(xùn)應(yīng)做出記錄。特種設(shè)備作業(yè)人員的資格證書(shū)到期前三個(gè)月，應(yīng)提出復(fù)審申請(qǐng)，復(fù)審不合格人員不得繼續(xù)從事特種設(shè)備的作業(yè)。
4．特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程（操作規(guī)程可根據(jù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，以及設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、運(yùn)行工作原理、安全操作要求、注意事項(xiàng)等內(nèi)容制定，具體內(nèi)容可參考《特種設(shè)備操作規(guī)程》）和有關(guān)的安全規(guī)章制度。
設(shè)備運(yùn)行前，做好各項(xiàng)運(yùn)行前的檢查工作，包括：電源電壓、各開(kāi)關(guān)或節(jié)門狀態(tài)、油溫、油壓、液位、安全防護(hù)裝置以及現(xiàn)場(chǎng)操作環(huán)境等。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)處理，禁止不經(jīng)檢查強(qiáng)行運(yùn)行設(shè)備。
設(shè)備運(yùn)行時(shí)，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視或巡視，并認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄；按要求檢查設(shè)備運(yùn)行狀況以及進(jìn)行必要的檢測(cè)；根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的工作原則，調(diào)整設(shè)備處于最佳工況，降低設(shè)備的能源消耗。
當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即停止運(yùn)行，同時(shí)啟動(dòng)備用設(shè)備。若沒(méi)有備用設(shè)備時(shí)，則應(yīng)立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并盡快排除故障或搶修，保證正常經(jīng)營(yíng)工作。嚴(yán)禁設(shè)備在故障狀態(tài)下運(yùn)行。
因設(shè)備安全防護(hù)裝置動(dòng)作，造成設(shè)備停止運(yùn)行時(shí)。應(yīng)根據(jù)故障顯示進(jìn)行相應(yīng)的故障處理。一時(shí)難以處理的，應(yīng)在上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)故障進(jìn)行排查，并根據(jù)排查結(jié)果，搶修故障設(shè)備。禁止在故障不清的情況下強(qiáng)行送電運(yùn)行。
當(dāng)設(shè)備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時(shí)，操作人員應(yīng)在采取必要的控制措施后，立即撤離操作現(xiàn)場(chǎng)，防止發(fā)生人員傷亡。
5.各使用部門應(yīng)加強(qiáng)特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及相關(guān)儀器儀表進(jìn)行定期檢修，填寫(xiě)檢修記錄，并按規(guī)定時(shí)間對(duì)安全附件進(jìn)行校驗(yàn)，校驗(yàn)合格證應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該安全附件的顯著位置，并送交質(zhì)量安全科備案。
6．設(shè)備使用部門應(yīng)按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，在安全檢驗(yàn)合格有效期滿前30天，向相應(yīng)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。各設(shè)備使用部門應(yīng)予以積極地配合、協(xié)助檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)做好檢驗(yàn)工作。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。根據(jù)特種設(shè)備檢驗(yàn)結(jié)論，通知各使用部門做好設(shè)備及安全附件的維修、維護(hù)工作，以保證特種設(shè)備的安全狀況等級(jí)和使用要求。對(duì)設(shè)備進(jìn)行的安全檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及整改記錄，應(yīng)建立檔案記錄留存。
7．單位根據(jù)設(shè)備使用情況，定期（至少每月進(jìn)行一次）組織安全檢查和巡視，并做出記錄。各部門特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)所屬特種設(shè)備的使用狀況進(jìn)行檢查（但每月不少于一次），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或異常情況應(yīng)立即處理；情況緊急時(shí)，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時(shí)報(bào)告質(zhì)量安全科。
8．特種設(shè)備如存在嚴(yán)重事故隱患，或無(wú)改造、維修價(jià)值，或超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，應(yīng)及時(shí)予以報(bào)廢，并由質(zhì)量安全科牽頭向工程所在轄區(qū)設(shè)區(qū)的市特種設(shè)備檢驗(yàn)所辦理注銷手續(xù)。
9．為了保障特種設(shè)備安全運(yùn)行，各單位應(yīng)制定了詳盡的、可靠的、操作性強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案，主要內(nèi)容包括：應(yīng)急救援組織及其職責(zé)；危險(xiǎn)目標(biāo)的確定和潛在危險(xiǎn)性評(píng)估；應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)程序；緊急處置措施方案；應(yīng)急救援組織的訓(xùn)練和演習(xí)；應(yīng)急救援設(shè)備器材的儲(chǔ)備；經(jīng)費(fèi)保障。應(yīng)確保在遇到突發(fā)事件或意外情況時(shí)，能夠迅速控制及疏導(dǎo)人員，防止引發(fā)事故。
應(yīng)急預(yù)案另行公布，單位定期組織相關(guān)人員演練，每年不得少于一次，演練做出記錄存檔。
10．項(xiàng)目部質(zhì)量安全科將采取定期檢查和不定期抽查的方式，對(duì)各特種設(shè)備使用部門的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果以書(shū)面形式反饋給使用部門。
11．項(xiàng)目部結(jié)合年終評(píng)比工作，對(duì)在特種設(shè)備安全使用管理過(guò)程中成績(jī)突出的部門或個(gè)人，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)使用管理不善、設(shè)備隱患較多，給項(xiàng)目部造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的部門或個(gè)人，視情節(jié)予以批評(píng)教育或處罰，觸犯法律的要追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。
（六）其他
設(shè)備大修、改造、移動(dòng)、報(bào)廢、更新及拆除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定，按項(xiàng)目部?jī)?nèi)部逐級(jí)審批，并向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理相應(yīng)手續(xù)。嚴(yán)禁擅自大修、改造、移動(dòng)、報(bào)廢、更新及拆除未經(jīng)批準(zhǔn)或不符合國(guó)家規(guī)定的設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予嚴(yán)肅處理外，責(zé)任人還應(yīng)承擔(dān)由此而造成的事故責(zé)任。
三、特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度
加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，是保證設(shè)備安全運(yùn)行、降低能源消耗、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的有效手段，各設(shè)備使用部門應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)本制度。
（一）根據(jù)設(shè)備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況，編制設(shè)備的年度、月、周、日維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)工作的開(kāi)始時(shí)間及完成日期，按期完成計(jì)劃項(xiàng)目。
（二）根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。按設(shè)備使用情況，進(jìn)行有針對(duì)性的維修和保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)根據(jù)設(shè)備的不同部位，編制維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目明細(xì)，對(duì)易磨損、老化部位實(shí)施重點(diǎn)維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)更換破損、變形部件，保證設(shè)備的安全等級(jí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（三）在維護(hù)保養(yǎng)工作中，摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律，確定維護(hù)保養(yǎng)周期。依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)周期，儲(chǔ)備維護(hù)保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件，保障及時(shí)有效地實(shí)施維修保養(yǎng)計(jì)劃。
（四）在不影響維修保養(yǎng)質(zhì)量的前提下，大力提倡修舊利廢。增強(qiáng)設(shè)備維修人員節(jié)支降耗意識(shí)，減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。
（五）維修保養(yǎng)工作切忌走過(guò)場(chǎng)，敷衍了事。應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案記錄，將每次維修情況、維修內(nèi)容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，為員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提供教案。做到心中有數(shù)。設(shè)備使用部門的管理人員應(yīng)隨時(shí)掌握維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)情況，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，使設(shè)備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。
設(shè)備維修質(zhì)量高低，取決于維修人員的專業(yè)技術(shù)水平。各使用單位應(yīng)加大維修人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的力度，使其不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)，才能滿足項(xiàng)目部硬件設(shè)施設(shè)備不斷更新的技術(shù)要求。
（六）當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，維修人員應(yīng)迅速趕赴設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)故障現(xiàn)象，分析判斷故障原因，并針對(duì)故障原因?qū)嵤┯行У鼐S修處理。同時(shí)，對(duì)設(shè)備故障點(diǎn)相關(guān)部位進(jìn)行附帶檢查，防止遺漏其它事故隱患。確認(rèn)排除故障后，交由運(yùn)行人員啟動(dòng)設(shè)備，待設(shè)備運(yùn)行正常后方能撤離設(shè)備維修現(xiàn)場(chǎng)。
如果達(dá)到了應(yīng)急預(yù)案的預(yù)警要求，應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保緊急情況得到有效處理，防止故障擴(kuò)大。
上述安全管理制度請(qǐng)各設(shè)備使用單位組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并依據(jù)有關(guān)要求貫徹落實(shí)。
本制度自下發(fā)之日起施行。
物資設(shè)備管理制度心得體會(huì) 設(shè)備物資管理制度心得體會(huì)篇三
設(shè)備物資管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。而設(shè)備物資管理制度是確保設(shè)備和物資能夠按照既定目標(biāo)、要求和程序運(yùn)行的重要手段。在參與設(shè)備物資管理制度的實(shí)施過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了這一制度的價(jià)值和作用，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了其中存在的問(wèn)題和改進(jìn)的空間。
第二段：認(rèn)識(shí)到的價(jià)值和作用
設(shè)備物資管理制度的實(shí)施對(duì)于保護(hù)設(shè)備和物資資源、提高利用率、降低維護(hù)成本等方面具有重要意義。通過(guò)制度的規(guī)范化運(yùn)行，可以統(tǒng)一受理和處理設(shè)備和物資的申領(lǐng)、歸還、維修、更新等流程，確保資源的正常流轉(zhuǎn)和使用。同時(shí)，制度還可以幫助企業(yè)對(duì)設(shè)備物資進(jìn)行分類、定期檢查和維修，提高設(shè)備的工作效率和壽命，減少故障和事故的發(fā)生。更重要的是，設(shè)備物資管理制度的實(shí)施可以帶來(lái)更高的員工工作積極性和責(zé)任心，提高工作效率和品質(zhì)，從而為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。
第三段：?jiǎn)栴}與改進(jìn)方向
然而，在參與設(shè)備物資管理制度的實(shí)施過(guò)程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。首先，一些制度規(guī)定還不夠明確和具體，導(dǎo)致在具體操作過(guò)程中容易產(chǎn)生誤解和爭(zhēng)議。其次，個(gè)別員工對(duì)設(shè)備物資管理制度的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)于制度的實(shí)施缺乏積極性和主動(dòng)性。再次，設(shè)備物資管理信息化程度不高，很多管理工作仍然依賴人工操作和紙質(zhì)記錄，效率較低。針對(duì)這些問(wèn)題，我認(rèn)為我們應(yīng)該進(jìn)一步明確和完善制度規(guī)定，加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳，提高員工的管理能力和認(rèn)識(shí)水平。同時(shí)，還應(yīng)加大對(duì)設(shè)備物資管理信息化的投入，提高管理效率和智能化水平。
第四段：個(gè)人體會(huì)
作為參與設(shè)備物資管理制度實(shí)施的一員，我深刻地認(rèn)識(shí)到了制度在企業(yè)管理中的重要性和必要性。通過(guò)參與制度的執(zhí)行過(guò)程，我充分體會(huì)到了制度的規(guī)范與管理的好處，認(rèn)識(shí)到制度對(duì)于提高工作效率、優(yōu)化資源利用和保證質(zhì)量的重要作用。同時(shí)，作為一名管理者，我也意識(shí)到自己在制度執(zhí)行中的責(zé)任和任務(wù)，需要樹(shù)立信念、增強(qiáng)執(zhí)行力，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)一起向著制度要求努力，達(dá)到既定的目標(biāo)。
第五段：總結(jié)
通過(guò)參與設(shè)備物資管理制度的實(shí)施，我對(duì)于這一制度的價(jià)值和作用有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也提出了一些改進(jìn)的方向。我相信，在不斷完善和落實(shí)制度規(guī)定的基礎(chǔ)上，我們可以進(jìn)一步提高設(shè)備物資管理的水平和質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我將對(duì)設(shè)備物資管理制度的執(zhí)行更加認(rèn)真，與團(tuán)隊(duì)一起不斷推進(jìn)制度的嚴(yán)格執(zhí)行和改進(jìn)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的努力。
物資設(shè)備管理制度心得體會(huì) 設(shè)備物資管理制度心得體會(huì)篇四
（2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本規(guī)定的監(jiān)督管理要點(diǎn)，檢查、督促承建單位做好設(shè)備及物資存放的安全管理工作。
（1）設(shè)備、物資的堆放和存儲(chǔ)要盡可能定點(diǎn)放置，分類保管，符合安全、文明生產(chǎn)的要求。
（2）物資倉(cāng)儲(chǔ)要符合十二防（防銹、防火、防盜、防霉?fàn)€變質(zhì)、防爆、防凍、防漏、防鼠、防蟲(chóng)、防潮、防雷、防丟）要求，堆放穩(wěn)固。
（3）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中使用剩余材料應(yīng)及時(shí)清理收回，分類存放。
（4）對(duì)職工健康有害物質(zhì)，如油漆及其稀釋劑等應(yīng)存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用庫(kù)房；瀝青應(yīng)放置在干燥通風(fēng)的場(chǎng)所。
（5）搞好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生，勤清掃，經(jīng)常保持貨垛、貨架、包裝物、苫墊材料及地面的清潔，防止灰塵及污染物飛揚(yáng)，侵蝕物資。
（6）做好季節(jié)的預(yù)防措施。根據(jù)氣候變化做好防護(hù)工作，如汛期到來(lái)前，要做好疏通排水溝，加固露天物資的苫蓋物和防潮防霉工作；霉雨季節(jié)，注意通風(fēng)散潮，使庫(kù)內(nèi)濕度保持在一定范圍內(nèi)；高溫季節(jié)，對(duì)怕熱物資要采取降溫措施；寒冷季節(jié)，對(duì)怕冷物資要做好防凍保暖工作。
（1）保管員每日上下班前，要檢查庫(kù)房、庫(kù)區(qū)、場(chǎng)區(qū)周圍是否有不安全的因素存在，門窗、鎖是否完好，如有異常應(yīng)采取必要措施并及時(shí)向保衛(wèi)部門反映。
（2）在規(guī)定禁止吸煙的地段和庫(kù)區(qū)內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)禁明火吸煙，倉(cāng)庫(kù)禁止攜入火種。保管員對(duì)入庫(kù)人員有進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)督、檢查的義務(wù)。
（3）對(duì)危險(xiǎn)品物資要專放，對(duì)易燃易爆物品要采取隔離措施，單獨(dú)存放。消滅不安全因素，防止事故的發(fā)生。
（4）保管員應(yīng)保持本庫(kù)區(qū)內(nèi)的.消防設(shè)備、器具的完整、清潔，不許他人隨意挪用；對(duì)他人在庫(kù)區(qū)內(nèi)進(jìn)行不安全作業(yè)的行為，有權(quán)監(jiān)督和制止。
（5）保管員對(duì)自己所管物資，對(duì)外有保密的責(zé)任。領(lǐng)料人員和其它人沒(méi)不得隨意進(jìn)出庫(kù)房，如確需領(lǐng)料人員進(jìn)庫(kù)搬運(yùn)的物資，要在庫(kù)內(nèi)點(diǎn)交清楚，不得在搬運(yùn)中點(diǎn)交，以防出現(xiàn)差錯(cuò)和丟失。
（6）保管員休假或較長(zhǎng)時(shí)間外出時(shí)，不得把倉(cāng)庫(kù)鑰匙帶出去；工作時(shí)間不得將鑰匙亂扔亂放；人離庫(kù)時(shí)應(yīng)即鎖門，不得擅離職守。
（7）保管員在發(fā)完料后，應(yīng)在發(fā)料憑證上簽字，同時(shí)也要請(qǐng)領(lǐng)料人員簽認(rèn)，并給領(lǐng)料人員辦理出庫(kù)手續(xù)。
（8）倉(cāng)庫(kù)是存放公共物資的場(chǎng)所，任何人不隨意將私人物品存入庫(kù)內(nèi)。
物資設(shè)備管理制度心得體會(huì) 設(shè)備物資管理制度心得體會(huì)篇五
近年來(lái)，隨著科技的不斷進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的不斷推進(jìn)，設(shè)備物資管理制度逐漸成為企事業(yè)單位不可或缺的重要環(huán)節(jié)。在實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了設(shè)備物資管理制度的重要性和優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也感悟到了其中存在的問(wèn)題和改進(jìn)的空間。下面我將從五個(gè)方面來(lái)闡述我對(duì)設(shè)備物資管理制度的心得體會(huì)。
首先，設(shè)備物資管理制度有助于提高資源利用率和工作效率。設(shè)備和物資是企事業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，合理的管理制度能夠確保其有效運(yùn)用。通過(guò)對(duì)設(shè)備和物資的定期檢查、維修和更新?lián)Q代，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)和長(zhǎng)期使用。同時(shí)，設(shè)備物資管理制度規(guī)定了物資的領(lǐng)用、保管和消耗的流程，有利于確保物資的合理使用和節(jié)約，提高工作效率和生產(chǎn)效益。
其次，設(shè)備物資管理制度能夠減少損失和浪費(fèi)。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)有些單位由于設(shè)備物資管理不善，導(dǎo)致物資丟失或被損壞的情況時(shí)有發(fā)生。而且，有些單位對(duì)設(shè)備物資沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，使其壽命大大縮短。然而，通過(guò)設(shè)備物資管理制度的落實(shí)，可以明確責(zé)任人和管理流程，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備物資的監(jiān)管和維護(hù)，減少損失和浪費(fèi)的發(fā)生，降低企事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)成本。
第三，設(shè)備物資管理制度有助于推動(dòng)企事業(yè)單位的創(chuàng)新和發(fā)展。在現(xiàn)代社會(huì)，技術(shù)更新?lián)Q代迅速，設(shè)備物資的更新?lián)Q代也非常重要。通過(guò)設(shè)備物資管理制度的規(guī)范和監(jiān)控，可以及時(shí)了解到設(shè)備物資的狀況和需求，從而及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的更新和物資的補(bǔ)充，保持企事業(yè)單位在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。此外，設(shè)備物資管理制度還可以推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)更先進(jìn)、更高效的設(shè)備和物資，為企事業(yè)單位的發(fā)展提供新的動(dòng)力。
第四，設(shè)備物資管理制度可以提高員工的工作積極性和責(zé)任心。通過(guò)設(shè)備物資管理制度，可以明確員工在設(shè)備和物資管理中的職責(zé)和權(quán)限，明確員工的工作目標(biāo)和要求。這不僅可以提高員工的工作積極性和責(zé)任心，使其在工作中更加有目標(biāo)和有動(dòng)力，也能夠形成權(quán)責(zé)明確、各司其職的良好工作氛圍。
最后，設(shè)備物資管理制度的完善還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。盡管設(shè)備物資管理制度的好處不言而喻，但在實(shí)踐中仍然存在問(wèn)題和不足之處。一些單位對(duì)設(shè)備物資管理制度的重視程度不夠，缺少必要的培訓(xùn)和規(guī)范，導(dǎo)致管理制度無(wú)法有效實(shí)施。另外，部分單位在設(shè)備物資更新和維修方面存在不合理現(xiàn)象，導(dǎo)致資源浪費(fèi)和效率低下。因此，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備物資管理制度的重視，加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)和管理，完善制度中的不足之處，使設(shè)備物資管理制度真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
綜上所述，設(shè)備物資管理制度在現(xiàn)代企事業(yè)單位中具有重要的作用。通過(guò)設(shè)備物資管理制度的規(guī)范和實(shí)施，可以提高資源利用率和工作效率，減少損失和浪費(fèi)，推動(dòng)創(chuàng)新和發(fā)展，提高員工的工作積極性和責(zé)任心。然而，設(shè)備物資管理制度的完善還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，亟待解決制度執(zhí)行不力和改革不徹底的問(wèn)題。只有不斷完善設(shè)備物資管理制度，才能更好地滿足企事業(yè)單位的需求，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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