總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
2023年一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇一
1. 根據(jù)工作實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，確定了工作思路，明確了責(zé)任分工，真正做到安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)、有措施、人人有任務(wù)、有責(zé)任，使安全責(zé)任發(fā)揮作用，產(chǎn)生效果。
2. 結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂安全工作計(jì)劃，同時(shí)落實(shí)公司日常的安全管理要求。
3.把抓安全生產(chǎn)與當(dāng)前工作緊緊結(jié)合起來。每次到碼頭現(xiàn)場去了解的情況,最主要的還是安全第一，海風(fēng)大，海浪大，環(huán)境差，但公司的精神安全第一，預(yù)防為主牢記在心。
4. 管理好辦公用具：電話線路、電腦、傳真機(jī)的安全措施，以避免電擊火災(zāi)等造成的安全。
在今后的工作進(jìn)一步貫徹落實(shí)對安全生產(chǎn)工作的'指示精神，搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使每個(gè)人都充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。
2017年，鐵通通遼分公司牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的和十八屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照《鐵通內(nèi)蒙古分公司2017年安全生產(chǎn)及保衛(wèi)工作要點(diǎn)》的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)總部及區(qū)分公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列部署，全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系，狠抓責(zé)任制和各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，立足防范，強(qiáng)化管理，確保了通信行業(yè)各項(xiàng)工作順利開展。第一季度中，分公司召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議2次，隱患排查6次，開展安全知識(shí)培訓(xùn)3次，舉辦消防演練1次，沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。
一、健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。分公司強(qiáng)化主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，調(diào)整充實(shí)了以總經(jīng)理任組長、副總經(jīng)理任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定，由總經(jīng)理親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成領(lǐng)導(dǎo)分工具體，各部門負(fù)責(zé)人齊抓共管的工作格局和氛圍。
2、層層分解細(xì)化，責(zé)任落實(shí)到位。按照今年區(qū)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書要求，分公司層層細(xì)化分解安全生產(chǎn)年度目標(biāo)任務(wù)，分公司領(lǐng)導(dǎo)與各科室負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督查和考評(píng)，確保責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到位。
二、強(qiáng)化宣傳，營造氛圍
今年來，分公司充分發(fā)揮通信系統(tǒng)輿-論引導(dǎo)職能及網(wǎng)絡(luò)宣傳作用，按照《鐵通內(nèi)蒙古分公司2017年安全生產(chǎn)及保衛(wèi)工作要點(diǎn)》要求，大力宣傳新修正的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及新出臺(tái)的法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加大對安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，做到擲地有聲，營造了上下聯(lián)動(dòng)、良性互動(dòng)、整體推動(dòng)的氛圍。
1、制作安全生產(chǎn)宣傳板報(bào)，并不定期派專人進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)培訓(xùn)，大幅提高員工的安全意識(shí)及對安全生產(chǎn)操作流程的掌握。
2、制作安全生產(chǎn)宣傳海報(bào)，警示標(biāo)語等，下發(fā)至各經(jīng)營部，并要求其將標(biāo)語放置在明顯位置。
三、加強(qiáng)日常監(jiān)管，消除排查隱患
1、未雨綢繆，增強(qiáng)意識(shí)。分公司經(jīng)常性召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)排查解決各經(jīng)營部及無人值守機(jī)房的不安定因素。進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)，加強(qiáng)巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握本部門、本經(jīng)營部的安全隱患，工作在先，預(yù)防為主，落實(shí)本經(jīng)營部的內(nèi)部治安保衛(wèi)制度和治安防范措施，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
2、徹底排查，消除隱患。分公司進(jìn)一步完善制定《通遼分公司通信機(jī)房消防安全應(yīng)急預(yù)案》，認(rèn)真落實(shí)安全防范措施，建立健全安全防火制度，落實(shí)消防安全責(zé)任制，經(jīng)常性的開展全面、系統(tǒng)、徹底的安全隱患排查和治理。在安全生產(chǎn)大檢查中，對公司辦公大樓特別是倉庫、機(jī)房和人員聚集場所、各類電源及插座、燈光等重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。
3、加強(qiáng)安全保衛(wèi)力度。分公司認(rèn)真落實(shí)安全防范措施，建立技防、物防和人防工作制度，堅(jiān)持重大節(jié)日公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)值班，搞好各機(jī)房等重點(diǎn)防護(hù)位置的安全保衛(wèi)工作。對中心機(jī)房加大了保衛(wèi)力度，增加輪值人員數(shù)量并進(jìn)行每日一檢，務(wù)必將隱患扼殺在萌芽中。
四、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，完善硬件配備
分公司進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，開展治安防范宣傳教育，經(jīng)常對職工進(jìn)行防火、防盜、防治安全災(zāi)害事故的安全教育，使之樹立“安全重于泰山”的觀念。
分公司分別組織機(jī)房值守人員及一線通信工進(jìn)行分類別的安全知識(shí)技能培訓(xùn)；切實(shí)增強(qiáng)各崗位工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育。另外，在硬件設(shè)施方面，分公司在年初便對管內(nèi)所有機(jī)房經(jīng)營部進(jìn)行滅火器統(tǒng)一檢查，并進(jìn)行統(tǒng)一的更換工作。
通遼分公司
2017年3月10日
2023年一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇二
一、 通風(fēng)
為保證通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定和井下作業(yè)人員有一個(gè)良好的工作環(huán)境，通風(fēng)系統(tǒng)堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)局部通風(fēng)管理、維護(hù)工作，保證了2107風(fēng)巷和運(yùn)巷的順利貫通和1201掘進(jìn)工作面的正常生產(chǎn)運(yùn)行。第一季度，井下建成1所消防庫，主斜井變電所建防火門、柵欄門各2道，拆閉6道(2107風(fēng)運(yùn)巷共2道、總回風(fēng)往永和3道、副斜井底1道)，2107風(fēng)運(yùn)巷各建風(fēng)帳2道，軌道二段拆臨時(shí)門2道，延伸風(fēng)筒35節(jié)，回收28節(jié)，通風(fēng)隊(duì)還對主扇反風(fēng)門進(jìn)行維修，不斷加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的維護(hù)，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。
二、防塵
620米，軌道一二段安裝消防管 20__米，主井安裝消防管230米，1201運(yùn)巷安裝隔爆水棚20組、西區(qū)1寸靜壓水管改兩寸450米、回收2.5寸靜壓水管200米。在一季度工作中，完善了各采區(qū)和掘進(jìn)工作面、進(jìn)回風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)流凈化噴霧和各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧，完善了各處隔爆水棚設(shè)施，堅(jiān)持定期灑水滅塵，做到無粉塵堆積。
三、瓦檢
一季度節(jié)假日較多，在放假停產(chǎn)期間，瓦檢隊(duì)對瓦檢員加強(qiáng)管理，正常進(jìn)行瓦斯檢查，保證了節(jié)假日期間正常瓦檢工作。一季度我們還協(xié)助伊田主井設(shè)置瓦斯巡回檢查路線，使伊田主井瓦斯巡回檢查路線更加合理，并對瓦檢員專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，使瓦檢員的業(yè)務(wù)技能得到提高。
四、監(jiān)測監(jiān)控
不斷完善井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，加大設(shè)備檢查、維護(hù)力度，保證監(jiān)測設(shè)備靈敏、可靠，服務(wù)好礦井安全生產(chǎn)，目前，井下共安裝監(jiān)控分站7臺(tái)，甲烷傳感器7臺(tái)，一氧化碳傳感器12臺(tái)，聲光報(bào)警儀9臺(tái)，風(fēng)速傳感器8臺(tái)，溫度傳感器6臺(tái)，為礦井安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 一季度，為西區(qū)永和皮帶巷采面里加裝電話1部，完成對校驗(yàn)co、ch4傳感器進(jìn)行校驗(yàn)，保證了儀器的靈敏、可靠。
1、基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范，有的制度還得做進(jìn)一步工作，才能得到落實(shí)。
2、部分工作進(jìn)展緩慢，執(zhí)行力待進(jìn)一步提高。
3、部分管理和技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)欠缺，專業(yè)技術(shù)尚待提高。 這些問題我們將在進(jìn)一步的工作研究對策。加以改進(jìn)和提高。
1、針對今年西區(qū)將展開多條工作面的情況，我部將繼續(xù)加強(qiáng)對西區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)的改造，優(yōu)化西區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)。
2、安裝完善西區(qū)風(fēng)水管路。
3、為消防材料庫配備消防設(shè)施。
4、2107風(fēng)運(yùn)巷各建永久密閉各一道。
5、2107運(yùn)巷口建通風(fēng)材料庫1個(gè)。
6、拆除2107運(yùn)巷風(fēng)橋。
2023年一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇三
供水安全工作關(guān)系到廣大人民群眾的根本利益，關(guān)系到發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我司圍繞上級(jí)會(huì)議精神和有關(guān)文件，就安全生產(chǎn)工作召開了專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)講話精神和有關(guān)文件，并針對我司供水安全生產(chǎn)情況、特點(diǎn)進(jìn)行了深刻分析，對春節(jié)前及春節(jié)期間開展安全生產(chǎn)工作做了的部署并提出了要求，明確了供水工作的重點(diǎn)及目標(biāo)，居安思危，思想統(tǒng)一。
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，我司制訂了關(guān)于認(rèn)真做好春節(jié)期間供水安全工作的方案，成立以吳香銘經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，嚴(yán)格按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，分工詳實(shí)、層層把關(guān)、責(zé)任到人，確保排查隱患不留死角，做到全面及時(shí)整改。
按照安全生產(chǎn)工作方案，落實(shí)了主管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，做到了統(tǒng)一指揮，分級(jí)管理，層層負(fù)責(zé)。重點(diǎn)對水廠、泵站、可門引水工程管道等環(huán)節(jié)、部位進(jìn)行了重點(diǎn)抽查。
1、下大力氣查處供水以及泵站設(shè)備缺陷和安全隱患問題，加強(qiáng)與供電部門的聯(lián)系，確保生產(chǎn)能源供給正常。
2、加大水質(zhì)監(jiān)測分析頻率和嚴(yán)格執(zhí)行水質(zhì)三級(jí)檢測制度，確保供水水質(zhì)符合要求。
3、強(qiáng)化管網(wǎng)的安全運(yùn)行。加強(qiáng)檢漏巡查力量，做好消防栓、閥門的治理，并做好報(bào)漏登錄情況的登記，及時(shí)應(yīng)對搶修。
4、加強(qiáng)假日期間塘坂引水管道的巡邏以及護(hù)坡工作。
節(jié)日期間，我司嚴(yán)格節(jié)日值班制度，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，“110”便民服務(wù)熱線24小時(shí)保持暢通，及時(shí)為用水戶解決用水問題。進(jìn)一步加強(qiáng)安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，確保信息暢通，節(jié)日期間無重大安全事故發(fā)生。
2023年一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇四
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全;事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。我院自今年以來，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)入手，全面提高我院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí);及時(shí)傳達(dá)省局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家，特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)。通過學(xué)習(xí)，使全院職工認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的細(xì)致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我保護(hù)能力。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，我院自20xx年改制之后，便成立了以院長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，安?？萍坝嘘P(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立專(兼)職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，在年初第一季度的安全例會(huì)上，院長與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。
二、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。為確保我院的安全生產(chǎn)，自去年年底開始，我院根據(jù)省局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn)，制定《省安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《省消防安全責(zé)任制》、《省安全生產(chǎn)管理制度》和《消防管理制度》等一系列規(guī)章制度。并打印裝訂成冊，下發(fā)至各科室班組，規(guī)章制度的建立，保證了我院安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。
為了保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實(shí)，院有關(guān)科室及負(fù)責(zé)人堅(jiān)持經(jīng)常對照進(jìn)行檢查，院安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，對每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進(jìn)了從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性，保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。
三、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。
提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年以來，我院充分利用安全生產(chǎn)例會(huì)、廣播、宣傳欄、安全知識(shí)競賽等多種形式對職工進(jìn)行安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)省局有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，考核合格后方準(zhǔn)上崗，是他們熟悉崗位的安全要求，提高安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí)。
為了搞好我院的安全生產(chǎn)，今年來，我院先后開展了“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”和“安康懷”知識(shí)競賽等一系列活動(dòng)。院特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)我院生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注重隱患整改。
常言道：“磨刀不誤砍柴工”，寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在我院客房部、康復(fù)部、鍋爐房等部門日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查，才能發(fā)現(xiàn)問題。在每天上班前后，客房部、鍋爐房、車輛、康復(fù)部等部門負(fù)責(zé)人兼職安全員都堅(jiān)持對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。同時(shí)，我院還主動(dòng)接受地方各級(jí)安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照“三定”原則進(jìn)行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
總之，今年我們在安全生產(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成績，但與省局要求仍有一定差距，我們將認(rèn)真總結(jié)利用今年的經(jīng)驗(yàn)，在來年使我院安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
一、x年安全情況
1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元。
2、4月29日，**5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險(xiǎn)情，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。
3、5月6日，**5t臺(tái)架機(jī)房著火，造成直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。
4、6月13日，**17#庫上高機(jī)坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。
5、7月22日，*501輪對外作業(yè)時(shí)，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。 6、9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元。
(一)、明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。
3月3日，集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(biāo)(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失x元以上的生產(chǎn)安全事故)，明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)(即：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí);明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任;廣泛發(fā)動(dòng)，開展活動(dòng);搞好教育，培訓(xùn)到位;加強(qiáng)檢查，整改到位;完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ);現(xiàn)場管理，監(jiān)督到位;更新改造，全面完成)。在會(huì)上，集團(tuán)公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
(二)、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。
按照《港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》，集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場，“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時(shí)得以解決，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、長假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度，促進(jìn)了全港的安全工作。
(三)、加強(qiáng)安全檢查，查找事故隱患。
今年，集團(tuán)公司組成安全檢查組開展了全港安全大檢查，還多次進(jìn)行其它安全專項(xiàng)檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前，集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要求各單位對檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對*季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來前，開展了安全專項(xiàng)檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查，將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間。
2023年一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇五
20xx年1月10日，根據(jù)上級(jí)文件及通知要求，園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心召開了第一季度安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議。
會(huì)議指出：
一、做到生產(chǎn)和設(shè)備檢修現(xiàn)場有人管安全、有人負(fù)責(zé)安全、有人監(jiān)督安全，有人保證安全。各作業(yè)區(qū)域必須設(shè)立安全負(fù)責(zé)人，提前制定完善的事故處理應(yīng)急預(yù)案。并辦理應(yīng)當(dāng)辦理的作業(yè)手續(xù)。決不能以生產(chǎn)忙、人員少為借口而忽略、放棄抓安全。建立健全安全管理體系，是做好安全工作的前提和保障。
二、要克服“職工干慣了、干部看慣了、大家習(xí)慣了”的思想，提高安全意識(shí)，自覺遵守規(guī)章制度去營造一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，促進(jìn)員工安全意識(shí)培養(yǎng)和提高，確保企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營安全順利運(yùn)行。大家每天上班、下班，走廠區(qū)、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，看見周圍各種安全標(biāo)識(shí)、警示牌，都是為了營造一個(gè)良好、安全的氛圍，更是對職工一種無聲的提醒。
三、嚴(yán)格按照操作規(guī)程去操作。所謂“前人栽樹，后人乘涼”，操作規(guī)程都是前輩們在實(shí)踐中總結(jié)出來的真理，甚至有些是用血的代價(jià)換來的，所以我們應(yīng)該嚴(yán)格按照操作規(guī)程去操作，不要妄圖去走捷徑，走小路，那必將會(huì)付出血的代價(jià)。
安全是一切的根本，沒有安全一切便是空談，所以要指導(dǎo)員工要把安全時(shí)時(shí)刻刻掛在腦中，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生?！昂２粨窦?xì)流，故能成其大；山不拘細(xì)壤，方能就其高?！卑踩a(chǎn)也一樣，時(shí)時(shí)講安全、處處抓安全、人人保安全，才能筑起一道堅(jiān)不可摧的安全長城，員工在各自的崗位上，保質(zhì)、保量、保時(shí)地完成自己份內(nèi)的工作；時(shí)刻用安全來規(guī)范自己的行為，安全生產(chǎn)堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起，使安全生產(chǎn)工作深入人心。
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