2023年教會工作一年的總結(jié) 工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-22 11:46:19
2023年教會工作一年的總結(jié) 工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)
時間:2023-08-22 11:46:19    

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

2023年教會工作一年的總結(jié) 工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇一

1、反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的'方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。

2、核算,這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點,在生產(chǎn)成本上,按實際發(fā)出原材料計算成本,按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上,采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,加強了費用的管理,節(jié)省了開支。

3、監(jiān)督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

4、報表,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價。

5、管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。

1、通過xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、通過xx年度稅務(wù)匯算清激工作,無不合理費用列支。

3、清理盤點公司資產(chǎn),對原材料報廢進(jìn)行了合理的處理。

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;

3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。

3、參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能;

2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

3、團(tuán)隊協(xié)作精神非常重要;

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

2023年教會工作一年的總結(jié) 工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇二

上司在面對下屬長篇大論式的工作總結(jié)免不了會頭痛,尤其當(dāng)下屬不只三兩人時,但工作總結(jié)通常關(guān)系到業(yè)績評估,既要寫全面,又不可能一一道來,怎么辦?要保證年度工作總結(jié)簡潔,使用ppt的形式寫總結(jié)是一個值得提倡的方式。

舉個例子,一個招聘主管的年度工作總結(jié)中有一部份是如此表述:

1、人員由年初的420人增加至600人;

a、新增人員的素質(zhì)較高,其中本科學(xué)歷占61%,研究生以上占23%;

2、招聘成本:年度16萬元預(yù)算,實際發(fā)生額控制在12萬元。

短短數(shù)行,卻把招聘工作中的數(shù)量、人員素質(zhì)組成、崗位組成、成本寫得非常清楚。與word文檔中令人昏昏欲睡、密密堆積的文字不同,ppt可以使用圖片、幻燈片的形式進(jìn)行演示,令ppt的親和力大為提高。

在上例中也能體現(xiàn)該點,用數(shù)據(jù)對工作進(jìn)行匯總,既簡單明了,又能清楚地說明總結(jié)者的工作能力。但在工作中搜集、匯總、使用數(shù)據(jù)是一項有一定難度的工作,需要在平時的日常工作中,有心地對工作進(jìn)行記錄。別忘了年度工作總結(jié)的數(shù)據(jù),來自于每月、每周、每日,甚至每時的工作總結(jié)。在向陽生涯,公司每一位員工都進(jìn)行過時間管理方面的培訓(xùn),每個人每天都有詳細(xì)的工作計劃表,一天中計劃完成幾項工作,實際完成情況如何等,都有記錄,有備可查,這就是積累數(shù)據(jù)的好方法之一。

成績肯定是工作總結(jié)的重頭戲,但人無完人,總不能事事都做得那么圓滿,沒有一點進(jìn)步空間也不行。不足該怎么提?既要提出問題,還不能讓問題變成自己真正的“問題”或“毛病”,引起上司對自己不好的看法??梢栽诠ぷ骺偨Y(jié)中,將問題以挑戰(zhàn)的形式表現(xiàn),盡量表現(xiàn)問題的客觀原因,及外部形勢發(fā)展變化所引起的新挑戰(zhàn)。

1、挑戰(zhàn)(工作中存在或?qū)⒁鎸Φ膯栴}):

a、在新的一年,招聘工作需面對行業(yè)的迅速發(fā)展而導(dǎo)致的人才短缺;

b、產(chǎn)品研發(fā)成功,市場與銷售全面展開,實施項目的人員儲備不足;

2、應(yīng)對:

b、調(diào)動員工的積極性,推薦人才,設(shè)置內(nèi)部人員推薦獎勵機制;

c、加強與本行業(yè)獵頭公司的合作;

d、加強員工自我職業(yè)規(guī)劃意識,幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃,留住人才,杜絕人才過度流失。

總結(jié)了自己為公司創(chuàng)造的價值之余,同時也要站在個人的角度看待自己的職業(yè)生涯發(fā)展。一是立足于當(dāng)前公司現(xiàn)有的平臺,總結(jié)自己的個人生涯得到了哪些方面的提升(尤其是內(nèi)生涯的發(fā)展)。二是基于現(xiàn)有良好發(fā)展平臺的基礎(chǔ)之上,規(guī)劃未來三至五年甚至更加長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),設(shè)計職業(yè)上升路徑,認(rèn)準(zhǔn)職業(yè)發(fā)展方向,才能使自己的職業(yè)生涯發(fā)展得越來越好。因為,只有當(dāng)我們清楚自己需要和想要的是什么時,才能知道自己該朝哪個方向努力,通過什么途徑去獲得,一切的行動也將變得更為有效。

“要想總結(jié)寫得好,必須總結(jié)作得好;要總結(jié)作得好,必須工作做得好;要想工作做得好,必須計劃定得好?!甭殘隽夹园l(fā)展的核心因素是科學(xué)地做好職業(yè)規(guī)劃。廣大職場朋友不妨利用這次寫年度工作總結(jié)的時機,為自己的職業(yè)生涯發(fā)展也做一次深度思考。

2023年教會工作一年的總結(jié) 工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇三

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度:

要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1—2次,并有記錄;

護(hù)理操作時要求三查七對;

堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

2、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的'優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平,要求大家做好護(hù)理工作計劃及總結(jié)。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。

1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、做好護(hù)士長工作計劃,對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1—2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房。

2.

醫(yī)院護(hù)士長工作總結(jié)

3.

護(hù)士長年終工作總結(jié)

4.

護(hù)士長工作總結(jié)

5.

護(hù)士長的年終工作總結(jié)

6.

兒科護(hù)士長工作總結(jié)

7.

外科護(hù)士長工作總結(jié)

8.

護(hù)士長總結(jié)-工作總結(jié)

2023年教會工作一年的總結(jié) 工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇四

龍騰祥云辭舊歲,金蛇狂舞喜迎春。xx年,遇到很多人,發(fā)生很多事,有過激情,有過彷徨,最終以快樂結(jié)束了這個期待已久而又無奈的xx。

最難忘的是三月到五月,離開自己一直喜歡的工作崗位,從一名管理者到無業(yè)游民。在這兩個月,一直很彷徨,不知道以后的路將何去何從,亦不知過去的幾年留下了什么。離開了團(tuán)隊,離開了公司,就像離開家的孩子,再也回不去的家。

在過去三年多里,我不得不承認(rèn),xx人壽給我很多我從來沒有想過的榮譽和物質(zhì)。從一個不愛說話,通關(guān)不及格的小男生,到一個成熟穩(wěn)重的管理者。短短的三年時間,xx改變了我的人生觀和價值觀,甚至是我的世界觀。

我深愛這家公司,就像我的生命?!爸灰獂x不背叛我,我永遠(yuǎn)不會背叛xx”這是我進(jìn)xx不久說的豪言壯語?,F(xiàn)在,我離開了,不知是我背叛了xx,還是xx背叛了我,這已經(jīng)不重要了。特別感謝xx的同事們,給了我很多快樂和笑容;很感謝那些見過面和沒有見過面的客戶,沒有你們的支持就沒有今天的我;還要感謝東北那幫哥們,讓我無以言表的想念你們。xx讓我懂得了感恩!

我經(jīng)常把xx比喻成太陽,業(yè)務(wù)員就是水面,主管就是水中的魚。xx照在水面是那么波光粼粼,永遠(yuǎn)xx快樂。人生有很多不確定的因素,就像你永遠(yuǎn)不知道水面下面是什么。

怎么也沒有想到,我這條咸魚翻進(jìn)了太平洋,成為了浩瀚太平洋中的一員。從六月到現(xiàn)在,覺得自己一直在忙碌,每天都有忙不完的事情,每天都有學(xué)不完的知識。從xx到太平洋,我改變了很多。

首先,從外勤到內(nèi)勤。一字之差,卻有天壤之別。外勤的激情燃燒了三年多,是該停下腳步思考一下,理性的判斷和做事。

其次,從粗放到專注。以前是以客戶為主要對象,現(xiàn)在以業(yè)務(wù)員為主要對象,更加關(guān)注自己的言行舉止。

現(xiàn)在做事更加嚴(yán)謹(jǐn)慎重,該說的,該做的,都是一門學(xué)不完的課程。雖沒有過去的激情和干練,卻換來現(xiàn)在的穩(wěn)重和專注;雖沒有過去的身份和榮譽,卻換來了現(xiàn)在的成長和追求;雖沒有過去的收入和瀟灑,卻換來了現(xiàn)在的珍惜和內(nèi)涵。半年來,我適應(yīng)了現(xiàn)在的工作和個險的工作節(jié)奏,更加適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。我喜歡這個崗位,喜歡這種充實的工作。如果讓我重新選擇,我依然會跳進(jìn)太平洋。

在接下來的一年,我會更加珍惜這份工作,更加賣力的去做事。

作為一名專職講師,一名主管訓(xùn)練室的專職講師,一名培訓(xùn)部的專職講師,必須樹立正確的價值觀。

xx的我是一個執(zhí)行型的講師,一個包裝型的講師,一個跑龍?zhí)椎闹v師。通過這半年的成長和努力,對公司的機制和培訓(xùn)部的工作有了全面的了解和掌握,這也樹立了我對xx年工作的信心。xx的我要做一個思考型的講師,一個內(nèi)涵型的講師,一個主角的講師。作為一名講師,必須會授課,但授課并不是講師的一切工作,因為我是一名分公司的講師。

在接下來的一年,聚焦?fàn)I銷,統(tǒng)一思想,全面貫徹執(zhí)行總公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方針,結(jié)合分公司實際情況,將培訓(xùn)部工作和營銷緊密聯(lián)系,發(fā)揮主觀能動性把本職工作和分內(nèi)職責(zé)全面落實。在深入學(xué)習(xí)和執(zhí)行“新人成長線”的同時,配合總公司結(jié)合分公司實際情況推動xx年“主管生產(chǎn)線”,并以此為契機全面推動“13481”工程,以基本法為抓手結(jié)合“雙輪驅(qū)動”完善團(tuán)隊組織架構(gòu),擴大團(tuán)隊規(guī)模,將規(guī)模人力推向新高點,從而拉動業(yè)績平臺,全力完成xx全年業(yè)務(wù)目標(biāo),保證市場份額和排名。

首先,不斷學(xué)習(xí)和研討、開發(fā)新人課程,提高新人對行業(yè)和公司的認(rèn)知,從而提高參考率。在培養(yǎng)兼講的同時提高兼講的授課能力和提升效果,統(tǒng)一思想,學(xué)員的評價是對授課質(zhì)量評估的有力參考。在幫助兼講的同時,要對兼講提出合理要求,并將授課效果及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),及時作出評估和提出意見。

其次,對專務(wù)晉升培訓(xùn)、準(zhǔn)主任培訓(xùn)和績優(yōu)培訓(xùn)做好訓(xùn)前準(zhǔn)備和對學(xué)員資料的研讀,了解學(xué)員的基本信息和工作狀態(tài)。結(jié)合之前開班的經(jīng)驗和不足的地方,不斷完善課程和提高培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)班結(jié)束之后做好訓(xùn)后追蹤工作,可以通過短信、電話追蹤等方式及時了解學(xué)員的想法和工作狀態(tài)。

最后,不斷突破和創(chuàng)新。在xx年個險培訓(xùn)工作報告中,總公司明確提出個險培訓(xùn)工作繼續(xù)堅持“以客戶需求為導(dǎo)向”,圍繞“雙輪驅(qū)動”和“兩個聚焦”,以加強師資隊伍建設(shè)、落實培訓(xùn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、強化應(yīng)式培訓(xùn)項目為重點工作,打造“四線一面”,優(yōu)化個險培訓(xùn)體系,不斷提升業(yè)務(wù)員產(chǎn)能與留存,為個險落實“持續(xù)推動人力發(fā)展,切實改善隊伍結(jié)構(gòu)”,有效提高人均產(chǎn)能及經(jīng)營主線提供強有力的支持。根據(jù)總公司會議精神,結(jié)合分公司和培訓(xùn)部的實際情況,以“四線一面”為主線,以“雙輪驅(qū)動”和“兩個聚焦”為有力抓手,全面完善分公司培訓(xùn)體系和制度。同時在貫徹執(zhí)行總公司統(tǒng)一戰(zhàn)略方針的同時,發(fā)揮主觀能動性結(jié)合“目標(biāo)、責(zé)任、大局、執(zhí)行”走具有分公司特色的發(fā)展路線?!靶氯顺砷L線”和“主管生產(chǎn)線”的推出,必將引領(lǐng)xx年工作的方向和重點。

我對xx年充滿了信心,并時刻準(zhǔn)備著!

2023年教會工作一年的總結(jié) 工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇五

時間又給予我一次總結(jié)的機會,每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我查找自身不足的同時,結(jié)合自己好的`工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。

“誠實做人、扎實做事”是指導(dǎo)我干工作宗旨。剛進(jìn)入公司時,我是從一個普通的裝配工做起,從安裝干線放大器的第一個燈座、從打第一顆電源模塊螺絲開始做起。

雖然我有幾年的工作經(jīng)驗,但這份工作是我遇到工作環(huán)境較為惡劣些,工作艱苦又累,可我都能夠克服困難,力爭做到了干一行、愛一行,遵守公司的各項規(guī)章制度,不講條件,扎扎實實干好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、交際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛。經(jīng)過將近2個月的努力學(xué)習(xí),在工作中做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,也在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助與支持下,我以突出的表現(xiàn)和優(yōu)異成績的從裝配區(qū)的焊接員升為調(diào)試區(qū)的調(diào)試員。也同時感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次機會,正式成為一名調(diào)試員。我會把握機遇,通過自己的努力,克服缺點,在日后的工作中,取得更大的進(jìn)步。

模塊作為干線放大器的核心部分,掌握模塊的工作原理及各種指標(biāo),對整機測試相對就比較簡單、易懂。4月份在h棟5樓學(xué)習(xí)過為期10天的模塊測試及模塊維修方面。我記得很清楚,在4月3日晚上正式接觸調(diào)試的工作,我的第一項工作就是調(diào)w-cdma模塊靜態(tài)電流,看似簡單的工作,其實這工作里也隱藏著深厚的知識可學(xué),也值得研究。靜態(tài)電流是通過電位器來調(diào)節(jié)的,也是間接手動修改柵壓的一種方法,對雜散指標(biāo)也有必定的影響。w-cdma模塊共有三級電位器,而且二級電位器還可以直接修改增益。

在模塊維修方面,同事們給我講解模塊的一些基本工作原理及pa、lan的各種元器件功能和作用,還有一些比較常見故障的判斷方法等等。如一般模塊是由控制版和功率版兩大部分組成,而新版的cdma模塊是由控制版、推動版、功率版組成。從中學(xué)習(xí)同事們的長處,領(lǐng)悟其中的專業(yè)技術(shù),平時還虛心請教有經(jīng)驗的同事。

在模塊調(diào)試組學(xué)習(xí)10天后被調(diào)到整機調(diào)試組。在整機調(diào)試組里,每個人都有自己的固定工位,每天上班前要校準(zhǔn)儀器時,由于剛接觸儀器校準(zhǔn)的我,覺得整機種類多,每一種機型都有對應(yīng)的校準(zhǔn)的方法,所以我都把每種機型的干放校準(zhǔn)儀器方法記錄下來,當(dāng)時也是因工作量較大,工比較作繁忙,在業(yè)余時間,我反復(fù)試著校表,不懂地方就立即問同事,一次不會,兩次、三次,并思索各種儀器的校準(zhǔn)方法,其實也很簡單,只要用時間,多操作就能把它從陌生帶到熟練了。在這幾個月的工作中,兢兢業(yè)業(yè),從裝配到模塊調(diào)試再到整機調(diào)試,從一個非專業(yè)技術(shù)人員,到目前已經(jīng)基本可以獨自完成各干線放大器整機上、下行指標(biāo)測試。并熟練掌握頻譜儀與信號源儀器的使用與操作方法。

工作一段時間后,讓我感到身上的擔(dān)子很重,畢竟在整機調(diào)試組里,我不但是一位新手,而且也沒有過相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗,由于學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以一直不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的人學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了整機調(diào)試工作經(jīng)驗,能夠比較客觀地去判斷一些日常工作中出現(xiàn)的各類問題。如:整機出現(xiàn)無增益,我會一級一級測試,從單模塊,到接上雙工器,最后到連接射頻線,最后判定故障的所在原因。

“書到用時方恨少,事非經(jīng)過不知難”。初到調(diào)試組時,我有太多的茫然。整天看書、看資料好像還是無濟于事。我本身不是讀通訊這個專業(yè)的,而且在進(jìn)入公司之前也少接觸通訊方面專業(yè)知識。這使我越來越深刻地認(rèn)識到知識的欠缺,唯有抓緊一切可利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,不進(jìn)則退,終究要被環(huán)境所淘汰。在業(yè)余時間,我也經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)直放站在工程上的應(yīng)用知識。

我剛到整機調(diào)試組時,組長就跟說過整機調(diào)試組的一些工作節(jié)奏,而且不但講究速度,也要求質(zhì)量。剛開始,我還有點不習(xí)慣,幾乎跟不上調(diào)測組的工作節(jié)奏。在4月份時,有大批量的w-cdma整機要趕著出貨,每天的工作量比較大,經(jīng)常加班加點完成任務(wù)量,甚至有時加通宵。在組長與同事們的精心指導(dǎo)下,面對既要消耗腦力又要消耗體力的大量工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜理順各項工作的重輕之分,力求周全、準(zhǔn)確、在確保質(zhì)量的同時也提高速度,避免疏漏和差錯。最忙碌的時候,對于剛勝任調(diào)試這份工作的我,一天測試w-cdma整機能達(dá)到120臺左右。

針對廣州電信5月份cdma干放的返修工作,在領(lǐng)導(dǎo)的組織及安排下,也同樣加班加點,從不畏勞累,按時按質(zhì)按量完成工作。

我一直以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項技術(shù)能力,爭取工作的主動性,工作實干,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

要做好任何一項工作,都要付出辛勤的勞動。我一直嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事們的心目中都樹立起榜樣的作用。在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量。在整機調(diào)試組里,對整機調(diào)試工作和其他方面經(jīng)驗不足,平時我都是做到虛心向其他同事學(xué)習(xí),吸取他們的長處,反思自己不足并逐漸改進(jìn),從而不斷提高自己的專業(yè)水平和思想覺悟。

俗話說:“活到老,學(xué)到老”,我也不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好環(huán)境,在學(xué)習(xí)中加強自身修養(yǎng),不斷提高自己適應(yīng)公司技術(shù)骨干的能力,增強個人素質(zhì)。工作中樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”,使自己的思想得到了升華,個人的品質(zhì)得到了凈化,工作干勁也足了。

半年來,本人敬業(yè)愛崗、服從安排,也做了不少工作,取得了一些成績,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決,不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,但由于同事之間缺乏溝通交流,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響。第一,專業(yè)性不強,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,缺少經(jīng)驗,對于通訊技術(shù)這行業(yè),自己接觸比較少,了解的范圍也比較有窄;第三,是在做好各項日常工作中,應(yīng)當(dāng)樹立超前意識,要有開拓創(chuàng)新的工作精神,努力使各項工作有新的起色,要不斷研究新問題;四、還需加強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。

在日后,我還得學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)分析儀儀器,事先先熟悉其操作方法,再進(jìn)一步學(xué)習(xí)如何測試整機及其各種雙工器和射頻線等。但我認(rèn)為用實際行動做出來更有說服力,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。以后的工作中,我將一如既往,應(yīng)更加勤懇,腳踏實地,努力用理論指導(dǎo)實踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。在此,也為公司做更多的事,為公司的美好明天更加努力。

2023年教會工作一年的總結(jié) 工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇六

本學(xué)期學(xué)生工作部(處)的總體思路是:以鄧小平理論、******"七一"講話和******在清華大學(xué)建校九十周年大會上的講話精神為指導(dǎo)思想,深刻理解馬克思主義與時俱進(jìn)的理論品質(zhì),加強政治理論學(xué)習(xí)和科技文化知識學(xué)習(xí),加強自身建設(shè),增強服務(wù)意識,提高工作效率,提高工作質(zhì)量,努力工作,自加壓力,注重學(xué)生工作的前

性,理清思路,明確方向,使我校學(xué)生工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上上新的水平和層次,進(jìn)一步擴大在全省乃至全國的影響。

1、深入實際調(diào)查研究,研究新情況,思考新問題,探討新思路。深入院系學(xué)生中了解工作,了解學(xué)生思想動態(tài),有針對性地開展工作。進(jìn)一步抓好學(xué)生骨干隊伍建設(shè),發(fā)揮其骨干作用。開拓思想政治工作?quot;基地"的內(nèi)容、方法和手段,進(jìn)一步發(fā)揮思想政治工作的功能。

2、在完成2014年招生任務(wù)的同時,認(rèn)真做好2014招生工作的`總結(jié)工作,為下年度的各類招生計劃做好準(zhǔn)備工作。擬訂2014年全日制本專科招生計劃。加強招生政策調(diào)研,草擬若干爭取優(yōu)秀考生的政策措施。落實2014年藝術(shù)類專業(yè)的設(shè)點考試工作。

3、認(rèn)真做好2013-2014學(xué)年度開學(xué)的各項準(zhǔn)備工作,組織新生班主任培訓(xùn)。做好2014級本科新生的入學(xué)教育和新生軍訓(xùn)工作。加強院系心理咨詢隊伍建設(shè),做好部分院系建立學(xué)生心理健康檔案工作。

4、認(rèn)真做好院系學(xué)生工作考評方案的修改工作,盡快出臺新的考評方案,進(jìn)一步加大學(xué)生創(chuàng)新工作導(dǎo)向力度,提高院系學(xué)生工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,不斷提高學(xué)生綜合素質(zhì)。完善和改進(jìn)院系學(xué)生工作綜合考評有關(guān)工作。

5、進(jìn)一步完善和修訂學(xué)生管理條例,建立有關(guān)學(xué)生資料信息庫。認(rèn)真做好學(xué)生經(jīng)費管理工作,重點搞好新生特困生的調(diào)查、登記工作及在校貧困生的臨時補助、學(xué)費減免工作和助學(xué)金的評定、發(fā)放工作。進(jìn)一步加強校內(nèi)外勤工助學(xué)活動的指導(dǎo)和管理。

6、圍繞提高"一次就業(yè)率",加強就業(yè)基礎(chǔ)工作,調(diào)整就業(yè)思路,拓寬就業(yè)渠道,加強就業(yè)宣傳,組織為院系安裝畢業(yè)生就業(yè)管理系統(tǒng)以及操作人員培訓(xùn)工作。認(rèn)真做好2014年畢業(yè)生生源情況的審核及上報工作。和院系一起進(jìn)一步加大就業(yè)工作指導(dǎo)的力度,創(chuàng)造性地開展就業(yè)指導(dǎo)工作。認(rèn)真做好2014年優(yōu)秀畢業(yè)生的初評工作。認(rèn)真做好省委組織部及各地市委組織部的選調(diào)生的選拔、考核工作。組織好學(xué)生參加校內(nèi)外人才市場招聘活動。

7、繼續(xù)做好國家助學(xué)貸款工作,進(jìn)一步拓寬渠道,增加貸款金額和名額,幫助部分經(jīng)濟困難的學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。

8、加強大學(xué)生國防教育,認(rèn)真組織好2014級本科生集中軍訓(xùn)工作。加強國防設(shè)備、器材的維修和管理,以及民兵的訓(xùn)練、教育管理工作,努力做好2014年的征兵工作,認(rèn)真做好烈軍屬、轉(zhuǎn)復(fù)軍人的慰問工作。

9、認(rèn)真做好學(xué)生工作部(處)校園綜合治理的臺帳工作和安全、衛(wèi)生工作。

1.

學(xué)生會工作總結(jié)

2.

工作總結(jié)學(xué)生會文章

3.

學(xué)生會部門工作總結(jié)

4.

學(xué)生會干事工作總結(jié)

5.

學(xué)生會工作總結(jié)范文

6.

學(xué)生會的工作總結(jié)

7.

學(xué)生會工作總結(jié)格式

8.

學(xué)生會工作總結(jié)個人

2023年教會工作一年的總結(jié) 工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇七

永坪銷售處在銷售公司和處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實集團(tuán)公司和銷售公司的招標(biāo)工作精神,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行招標(biāo)管理相關(guān)規(guī)定,20xx年的招標(biāo)工作取得了顯著的成績。

永坪銷售處20xx年招標(biāo)業(yè)務(wù)共計10批次,工程招標(biāo)業(yè)務(wù)8次,采購招標(biāo)業(yè)務(wù)2次,業(yè)務(wù)總額為186.3041萬元。

今年的招標(biāo)業(yè)務(wù)中1批次為公開招標(biāo),占總批次的比例為10%,邀請招標(biāo)9批次,占總批次的比例為90%。20xx年各項招標(biāo)業(yè)務(wù)順利開展,為我處安全生產(chǎn)和目標(biāo)任務(wù)的完成提供了保障,為我處的快速發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。

我處嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和銷售公司在招標(biāo)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各種規(guī)章制度,不斷加強對招標(biāo)業(yè)務(wù)的規(guī)范管理。在招標(biāo)工作中始終堅持公正、公平、公開的原則,招標(biāo)管理工作不斷向制度化和規(guī)范化邁進(jìn)。

一是建立健全組織機構(gòu),加強人員配備。我處先后成立永坪銷售處邀標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和永坪銷售處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,全盤負(fù)責(zé)我處的招標(biāo)管理工作。從人員配備上來看,包含處領(lǐng)導(dǎo)及各個科室代表,做到了機構(gòu)精簡、成員專業(yè),從而提高招標(biāo)工作的科學(xué)性和效率。目前我處的招標(biāo)管理工作有永坪銷售處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組全盤負(fù)責(zé),由各單位、部門的14人組成,包含了財務(wù)、監(jiān)察等方面的專業(yè)人員。處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招標(biāo)辦公室,負(fù)責(zé)全處招標(biāo)工作的日常事務(wù),招標(biāo)辦公室主任由綜合辦公室主任兼任。為了提高工作效率,在重大項目的招標(biāo)建設(shè)方面成立專項組專門負(fù)責(zé),如在開展清罐項目時,成立了清罐領(lǐng)導(dǎo)小組。

二是不斷加強制度建設(shè),實行績效考核和業(yè)務(wù)監(jiān)督相結(jié)合。我處嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)管理的相關(guān)規(guī)定,出臺了《永坪銷售處工程建設(shè)、物資采購及技術(shù)服務(wù)管理細(xì)則》,對公司相關(guān)制度進(jìn)行了必要的補充,招標(biāo)工作向著規(guī)范化、制度化邁進(jìn)了一大步。在績效考核方面,一方面牢牢堅持“比質(zhì)比價”的原則開展招標(biāo)工作,另一方面有專門的部門(監(jiān)察室)負(fù)責(zé)績效考核和管理。在業(yè)務(wù)監(jiān)督方面始終堅持上級監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合的方式,同時自覺接受群眾的監(jiān)督。通過加強制度建設(shè),強化績效考核和業(yè)務(wù)監(jiān)督,有效地杜絕了招標(biāo)工作的違紀(jì)和不法現(xiàn)象。

三是加強檔案管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我處嚴(yán)格遵守檔案管理制度,各項招標(biāo)工作的相關(guān)文件在事后都有專人負(fù)責(zé)整理和保管,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定裝側(cè)存檔。通過派人參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和內(nèi)部組織對相關(guān)制度的學(xué)習(xí),不斷提高人員的業(yè)務(wù)能力。

一是要進(jìn)一步完善招投標(biāo)管理的相關(guān)制度。參照銷售公司的招標(biāo)管理辦法和公開招標(biāo)要求,進(jìn)一步加強對邀請招標(biāo)、競爭性談判的管理。

二是要加強從業(yè)人員培訓(xùn),提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì),推動招標(biāo)工作高效運行。作為基層單位,我們?nèi)狈I(yè)的招標(biāo)管理人員,大多是半路出家,自學(xué)成才。另外人員專業(yè)性不夠。我處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組包含各部門人員共14人,但是缺乏項目成本核算等方面的專業(yè)人才,人員的培訓(xùn)工作有待加強。

三是要進(jìn)一步加強檔案管理,積累和保存好與招投標(biāo)有關(guān)的所有資料。

20xx年我們將繼續(xù)嚴(yán)格遵守銷售公司的招標(biāo)管理辦法,不斷加大招標(biāo)工作力度,提高人員的業(yè)務(wù)水平,努力健全和完善相關(guān)制度,使我處的招標(biāo)管理工作繼續(xù)向制度化、規(guī)范化邁進(jìn),為各項招標(biāo)業(yè)務(wù)的順利開展創(chuàng)造條件,為我處的發(fā)展提供保障。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3159585.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔