2023年鐵路客運(yùn)員工作總結(jié) 鐵路工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-22 12:20:14
2023年鐵路客運(yùn)員工作總結(jié) 鐵路工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)
時(shí)間:2023-08-22 12:20:14    

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

2023年鐵路客運(yùn)員工作總結(jié) 鐵路工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇一

今年,公司把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)新的高度,安全工作作為一個(gè)重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中全面展開。自開工伊始,項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)了“質(zhì)量安全年”安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)一步確立了“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。為扎實(shí)有效推進(jìn)年度安全工作,項(xiàng)目部及時(shí)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并遵循強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳、強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)和突出預(yù)防為主、突出落實(shí)責(zé)任、突出監(jiān)督管理的原則,有組織、有計(jì)劃、有步驟地開展安全工作。

為推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的逐步實(shí)施,第一、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要切實(shí)推行公司指示精神及風(fēng)險(xiǎn)控制措施,把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作切入點(diǎn)。為此,項(xiàng)目部安質(zhì)科于4月中旬對(duì)本單位在20xx年施工中存在的各類危險(xiǎn)源進(jìn)行收集(30大項(xiàng)312小項(xiàng))并建立《xx鐵路zh-14標(biāo)危險(xiǎn)源清單》;同時(shí),對(duì)列入清單的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià),對(duì)確定的8個(gè)重大危險(xiǎn)源制定了相應(yīng)的《重大危險(xiǎn)源管理預(yù)案》和《安全責(zé)任包保一覽表》并在本單位予以公布。

第二、除實(shí)施正常的三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制外,項(xiàng)目部也把施工技術(shù)員納入安全責(zé)任人行列并與之簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。每名施工技術(shù)員負(fù)責(zé)一個(gè)施工勞務(wù)隊(duì),在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)的同時(shí),對(duì)管段的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),做到人人目標(biāo)明確、責(zé)任清楚。第三、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核小組,嚴(yán)格按照《公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則》于每月25號(hào)對(duì)廣大業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核,考核成績(jī)直接與獎(jiǎng)金發(fā)放掛鉤,很大程度上調(diào)動(dòng)了廣大業(yè)務(wù)人員安全管理監(jiān)督的積極性和主動(dòng)性。

安全教育培訓(xùn)工作是搞好安全工作的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié),而項(xiàng)目部的年度安全教育工作也從未放松。

第一、項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月不定時(shí)召開一次由全體業(yè)務(wù)人員參加的安全例會(huì),要求安質(zhì)科負(fù)責(zé)人為大家上安全課,學(xué)習(xí)公司管理規(guī)定、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)年相關(guān)文件精神等,全面提升了管理人員的安全責(zé)任意識(shí)和安全監(jiān)管水平。再者,每周日晚由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)總結(jié)大會(huì),要求各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人全部參加,仔細(xì)總結(jié)評(píng)比一周內(nèi)安全工作情況,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;認(rèn)真探討下周安全工作重點(diǎn)計(jì)劃,制定安全措施。通過不間斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),“人人都是安全員、個(gè)個(gè)都要保平安”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長(zhǎng)壯大,整個(gè)項(xiàng)目部形成了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全、關(guān)心生產(chǎn)”的安全文化氛圍;同時(shí),也解決了施工安全生產(chǎn)工作中的難點(diǎn),為下階段施工生產(chǎn)的順利推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)。

第二、針對(duì)工程點(diǎn)多線長(zhǎng)的實(shí)際情況,由項(xiàng)目總工帶隊(duì)、安質(zhì)科負(fù)責(zé)人和專職安全員參加,及時(shí)對(duì)新入場(chǎng)的施工隊(duì)伍和勞務(wù)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋公司的安全規(guī)章制度、本工程年度計(jì)劃及安全目標(biāo)、不同工種安全技術(shù)操作規(guī)程、工人在安全生產(chǎn)中的八項(xiàng)權(quán)利、進(jìn)入工地的十項(xiàng)安全技術(shù)措施及安全獎(jiǎng)罰制度等6個(gè)大的方面,力爭(zhēng)做到進(jìn)場(chǎng)一批、培訓(xùn)教育一批、考試一批,通過學(xué)習(xí)教育和考試篩選,成績(jī)合格的人員方可進(jìn)行施工作業(yè)。在勞動(dòng)競(jìng)賽期間,項(xiàng)目部對(duì)新入場(chǎng)的14個(gè)施工勞務(wù)隊(duì)分批進(jìn)行安全教育24次,受教育人數(shù)多達(dá)600余人次。再者,項(xiàng)目部尤為重視特種機(jī)械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和持證上崗。對(duì)入場(chǎng)作業(yè)的60余名特機(jī)作業(yè)人員共計(jì)培訓(xùn)3次,并定期進(jìn)行安全技術(shù)交底。

第三、堅(jiān)持班前講話制度。項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)(班組)負(fù)責(zé)人進(jìn)行班前講話,講話必須提前準(zhǔn)備且要結(jié)合當(dāng)日生產(chǎn)重點(diǎn)講安全,具有針對(duì)性教育提示,同時(shí)要求講話內(nèi)容簡(jiǎn)短但不空洞,通俗但不無味,切實(shí)確保安全措教育落到實(shí)處。

第四、項(xiàng)目部還組織工人召開以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的座談會(huì)開展大討論,如“誰是安全的受益者”、“安全與家庭”、“安全與效益”等方面的討論,從而使廣大員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?,大大激發(fā)了他們?cè)诎踩a(chǎn)中的主觀能動(dòng)性。

2023年鐵路客運(yùn)員工作總結(jié) 鐵路工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇二

月日上午,全局春運(yùn)暨月度工作電視電話會(huì)議結(jié)束后,我段立即對(duì)照會(huì)議精神,進(jìn)一步完善方案和措施,對(duì)春運(yùn)及2月份工作進(jìn)行了再研究、再部署。

1、迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神。我段結(jié)合大交班會(huì)的召開,召集段領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室及各車間負(fù)責(zé)人,全程收聽收看了會(huì)議,并在會(huì)后立即結(jié)合段2月份重點(diǎn)工作安排和我段春運(yùn)組織實(shí)施方案,對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá),再次明確了各部門包保分工責(zé)任,將局長(zhǎng)重要講話上載到段網(wǎng),要求認(rèn)真組織開展傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。

次,及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。各車間干部也對(duì)管內(nèi)班組和設(shè)備劃分了包保責(zé)任;分別明確了春運(yùn)期間機(jī)關(guān)各科室的職責(zé)并按職能分工牽頭開展工作。

3、按專業(yè)分工合理統(tǒng)籌,排定了段春運(yùn)期間值班表,明確了干部值班要求,對(duì)春節(jié)值班采取區(qū)段責(zé)任分工負(fù)責(zé)制,-區(qū)段值班地點(diǎn)為,-區(qū)段值班地點(diǎn)為,兩個(gè)值班點(diǎn)分別負(fù)責(zé)該區(qū)段春節(jié)期間搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、供電調(diào)度和生產(chǎn)調(diào)度臺(tái)坐臺(tái)指揮和節(jié)日期間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢查慰問。值班干部確保手機(jī)24小時(shí)暢通,保證正常工作的開展,并隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

4、深入貫徹國(guó)務(wù)院、鐵道部、路局春運(yùn)有關(guān)安全工作精神,落實(shí)好成鐵安電[]號(hào)、機(jī)電[]號(hào)電報(bào)通知要求,組織干部、職工認(rèn)真查根問底,對(duì)照反思,開展好“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓管理”百日安全、百日勞動(dòng)安全、節(jié)前安全、作業(yè)車安全等專項(xiàng)整治活動(dòng);深入開展安全教育、隱患排查、“兩違”檢查、施工配合檢查及春運(yùn)設(shè)備整治、軌道作業(yè)和霧季行車安全整治等工作,確保實(shí)現(xiàn)春運(yùn)安全穩(wěn)定。

5、加強(qiáng)設(shè)備整治,及時(shí)消除缺陷,確保設(shè)備穩(wěn)定。各專業(yè)結(jié)合冬季氣侯特性,對(duì)段管內(nèi)設(shè)備開展一次全面檢查,重點(diǎn)檢查線岔區(qū)設(shè)備交叉狀態(tài)、有無碰弓情形,斜拉線、直吊索、分段絕緣器狀態(tài);變配電所主導(dǎo)流回路、二次端子緊固狀態(tài)、交直流系統(tǒng)、遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備;電力貫通線桿基基礎(chǔ)、隔離開關(guān)、線路危樹;車站信號(hào)、通信、售票系統(tǒng)、候車室電源狀態(tài);軌道車“三項(xiàng)設(shè)備”;取水設(shè)備、揚(yáng)水設(shè)備、凈水設(shè)備、消毒設(shè)備、上水設(shè)施狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,保證供水電設(shè)備以良好的狀態(tài)投入春運(yùn)。

6、抓好春運(yùn)期間日常生產(chǎn)組織。一是增加巡視密度和力度,安排專業(yè)能力強(qiáng)的人員,加強(qiáng)對(duì)接觸網(wǎng)、電力設(shè)備的步行巡視,在“天窗”內(nèi)安排軌道作業(yè)車車巡,防止接觸網(wǎng)“松、脫、落”。二是做好各施工點(diǎn)質(zhì)量卡控,通過網(wǎng)檢車和激光測(cè)試儀對(duì)施工后設(shè)備參數(shù)進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患逐一登記銷號(hào),雙方簽字確認(rèn)。三是加強(qiáng)軌道車的監(jiān)控裝置使用,加強(qiáng)高寒地區(qū)軌道車的防凍措施,強(qiáng)化霧季行車管理,堅(jiān)持每天庫內(nèi)檢查起車制度,包保干部要要加強(qiáng)軌道車的添乘抽查工作力度。四是落實(shí)好冬季野外作業(yè)、登高作業(yè)的防寒防凍等勞動(dòng)安全措施,開展勞動(dòng)人身安全預(yù)想活動(dòng)。五是組織好臨客值乘的組織工作和人員管理,消滅路風(fēng)事件,確保路風(fēng)“零暴光、零投訴”。六是檢查消防設(shè)備、易燃易爆和毒品、化學(xué)品的儲(chǔ)存和使用,加強(qiáng)春運(yùn)期間的內(nèi)部安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)站車秩序的宣傳教育。

7、全力做好應(yīng)急搶修工作。一是對(duì)所有預(yù)案進(jìn)行再次檢查和修訂,提高預(yù)案的可行性和針對(duì)性。各車間組織開展一次事故、故障預(yù)案的全員學(xué)習(xí)和典型事故故障的搶修演練活動(dòng)。二是加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)工具、材料、車輛檢查,確保狀態(tài)良好。對(duì)搶險(xiǎn)用工具材料進(jìn)行一次全面清理補(bǔ)充并派專人保管,專料專用;按定額配備發(fā)電機(jī)和照明器材;對(duì)軌道車輛、汽車進(jìn)行全面檢查,確保油料充足,狀態(tài)良好。三是成立以車間主任、技術(shù)員、熟練工為骨干的春運(yùn)搶修組,搶修出動(dòng)時(shí)間白天10分鐘,夜間15分鐘。四是做好冰雪凝凍天氣應(yīng)急組織,做好應(yīng)急發(fā)電機(jī)的管理和維護(hù),組織好發(fā)電、維護(hù)人員、相關(guān)工具、材料和8小時(shí)以上的燃油,確保特殊情況下能隨時(shí)投入使用。五是做好應(yīng)急救援信息通報(bào)和傳遞,發(fā)生事故故障時(shí),車間要立即組織搶修,并在10分鐘內(nèi)向段生產(chǎn)調(diào)度和供電調(diào)度匯報(bào),當(dāng)班調(diào)度及時(shí)通知值班領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)科、安全科、搶調(diào)車間值班干部在10分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室指揮組織搶險(xiǎn)。

8、貫徹落實(shí)年初系列會(huì)議精神,統(tǒng)籌推進(jìn)其它重點(diǎn)工作。一是廣泛學(xué)習(xí)宣傳系列會(huì)議精神,把全路、全局今年面臨的形勢(shì)、任務(wù)目標(biāo)、具體工作傳達(dá)到每一名干部職工,統(tǒng)一思想,凝聚力量。二是結(jié)合路局確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和我段實(shí)際,制定全年工作任務(wù)目標(biāo),落實(shí)具體措施、責(zé)任人和完成時(shí)間,確保全年工作有序推進(jìn)。三是要將路局下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)倒排計(jì)劃,層層分劈,逐級(jí)下達(dá),落實(shí)到人,同時(shí)加大增收節(jié)支力度,確保成本有序可控。四是安排好節(jié)日期間職工生活,解決春運(yùn)值乘人員的后顧之憂,做好各項(xiàng)后勤保障工作,開展節(jié)前慰問和“送溫暖”活動(dòng),確保慰問一線職工100%全覆蓋。六是做好春節(jié)前后的信訪穩(wěn)定工作,再次排查和梳理不穩(wěn)定因素,堅(jiān)持“零報(bào)告”制度,確保實(shí)現(xiàn)“兩杜絕、兩減少”。

2023年鐵路客運(yùn)員工作總結(jié) 鐵路工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇三

同檢查、同考核。二是落實(shí)護(hù)路工作責(zé)任。市護(hù)路辦與鐵路沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管委會(huì),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鐵路沿線各行政村、學(xué)校都層層訂立了《20xx年度xx市鐵路護(hù)路聯(lián)防工作目標(biāo)責(zé)任保證書》。制定下發(fā)了《20xx年xx市鐵路護(hù)路聯(lián)防工作要點(diǎn)》,對(duì)鐵路護(hù)路聯(lián)防工作進(jìn)行了具體安排。三是創(chuàng)建“鐵路護(hù)路安全村”。我市以創(chuàng)建“鐵路護(hù)路安全村”為載體,進(jìn)一步加大工作力度,力爭(zhēng)達(dá)到“五個(gè)規(guī)范”即巡防隊(duì)伍規(guī)范、陣地建設(shè)規(guī)范、基礎(chǔ)臺(tái)賬規(guī)范、安全防范規(guī)范、宣傳教育規(guī)范。建立和規(guī)范村級(jí)護(hù)路辦及日常工作制度,把護(hù)路聯(lián)防工作納入村委工作績(jī)效同檢查、同考評(píng)、同獎(jiǎng)懲,使之真正擔(dān)負(fù)起護(hù)路聯(lián)防工作責(zé)任。健全專職和兼職鐵路護(hù)路聯(lián)防隊(duì)伍,組織、督促護(hù)路人員按照工作制度開展上路值勤巡邏。多次組織護(hù)路人員學(xué)習(xí)鐵路護(hù)路知識(shí),不斷提高工作水平,護(hù)路隊(duì)員沒有發(fā)生違法違紀(jì)案件。同時(shí),村委與機(jī)動(dòng)車車主、五殘人員監(jiān)護(hù)人、大牲畜養(yǎng)殖戶簽訂責(zé)任書,把護(hù)路聯(lián)防責(zé)任層層落實(shí)。加大對(duì)村級(jí)護(hù)路工作的督促檢查指導(dǎo)力度,不斷健全完善護(hù)路工作機(jī)制,規(guī)范工作臺(tái)帳,夯實(shí)村級(jí)鐵路護(hù)路基層基礎(chǔ)工作。四是創(chuàng)建“平安車站(站區(qū))”。我市把平安車站建設(shè)作為對(duì)外形象工程,深入開展以“優(yōu)秀管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)人防、技防,不斷整治社會(huì)治安突出問題,確保市內(nèi)xx鐵路火車站平安和諧。

今年以來,我們繼續(xù)加強(qiáng)以《鐵路法》、《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的愛路護(hù)路宣傳教育工作。一是突出抓好對(duì)鐵路沿線中小學(xué)生、放牧戶、廢舊金屬收購從業(yè)人員、流動(dòng)人口以及輟學(xué)青少年的法制教育,把鐵路安全教育納入交通安全宣傳日等集中宣傳計(jì)劃。二是繼續(xù)開展三月份綜治宣傳月集中宣傳活動(dòng)。在市政府門前組織開展了“一條街”綜治大宣傳活動(dòng),鐵路護(hù)路宣傳展出板面15塊,掛圖60余幅,設(shè)立了咨詢宣傳臺(tái),散發(fā)宣傳材料二千余份。三是開展靈活多樣的宣傳活動(dòng)。采取集中宣傳和專題宣傳相結(jié)合,運(yùn)用群眾容易接受和喜聞樂見的愛路護(hù)路宣傳方式,在鐵路沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點(diǎn)部位設(shè)置護(hù)路宣傳牌、墻體標(biāo)語,利用集日巡回展出宣傳板面和掛圖。利用廣播、新聞媒體等進(jìn)行愛路護(hù)路宣傳,切實(shí)擴(kuò)大宣傳教育的覆蓋面。組織鐵路沿線8所學(xué)校1萬余名學(xué)生,觀看了愛路護(hù)路安全知識(shí)圖解、宣傳片等,進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生的愛路護(hù)路安全常識(shí)教育。四是加大投資和投入,以鐵路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委為主力軍,以村、校、家為宣傳主體,結(jié)合創(chuàng)建“平安家庭”、“平安鄉(xiāng)村”、“平安校園”和“平安企業(yè)”等活動(dòng),整合現(xiàn)有宣傳資源,加大愛路護(hù)路宣傳教育的力度。

安環(huán)境。我們進(jìn)一步加強(qiáng)鐵路沿線爆炸、危險(xiǎn)物品的管理,嚴(yán)格監(jiān)控,不斷強(qiáng)化儲(chǔ)、運(yùn)、銷及使用等環(huán)節(jié)的管理,消除隱患;不斷加強(qiáng)鐵路沿線流動(dòng)人口、暫住人口、刑釋解教人員和社會(huì)閑散青少年的教育管理,預(yù)防和減少各種涉路問題。我市全力加強(qiáng)高鐵沿線的管控,確保了高速鐵路區(qū)段“零發(fā)案”。

我市按照xx市綜治委鐵路護(hù)路辦的統(tǒng)一安排部署,把確保鐵路運(yùn)輸安全作為首要政治任務(wù),圍繞鐵路建設(shè)中占地賠償、環(huán)境污染、施工遺留等可能引發(fā)xx的重大矛盾糾紛、鐵路安全保護(hù)區(qū)內(nèi)挖沙取土、采石取水、存儲(chǔ)危險(xiǎn)物品以及高鐵橋下非法建筑、復(fù)耕亂種等安全隱患等重點(diǎn),組織開展了“大排查、大調(diào)解、大整治”專項(xiàng)行動(dòng),開展徒步巡線月活動(dòng),深入排查有效解決涉鐵安全隱患問題。對(duì)排查出的涉鐵安全隱患問題,及時(shí)上報(bào),逐項(xiàng)成立組織、落實(shí)整治責(zé)任,限定整治時(shí)限,確保整治到位。

面的力量,采取各種方法,堅(jiān)決防止阻斷鐵路、攔截列車的事件發(fā)生。把組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好矛盾糾紛排查調(diào)處作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)路辦的一項(xiàng)重點(diǎn)基礎(chǔ)性工作,嚴(yán)格落實(shí)矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會(huì)、情況報(bào)告、歸口調(diào)處、責(zé)任查究等制度,使大矛盾糾紛在基層得到化解。

今年以來,為保障鐵路大動(dòng)脈的暢通,我市做出了積極的努力,較圓滿地完成了工作任務(wù),沒有出現(xiàn)鐵路安全事故。但是我們的工作中還存在著一些不足和問題,主要是鐵路線長(zhǎng),地域環(huán)境復(fù)雜,護(hù)路任務(wù)重,人員缺乏,護(hù)路力量不足,經(jīng)費(fèi)有限;護(hù)路愛護(hù)宣傳有待于進(jìn)一步深入開展。這些都將在我們今后工作中認(rèn)真加以克服和不斷解決,努力創(chuàng)建平安鐵路示范市,確保鐵路大動(dòng)脈的安全暢通。

2023年鐵路客運(yùn)員工作總結(jié) 鐵路工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇四

1、全年認(rèn)真貫徹落實(shí)了基層工會(huì)各項(xiàng)工作安排,按標(biāo)開展活動(dòng),并能根據(jù)自己車間的工作實(shí)際情況,細(xì)化工作安排,以便更有利于工會(huì)小組開展實(shí)效的工作,讓職工體會(huì)到工會(huì)工作的嚴(yán)肅性,效果性,在全體會(huì)員的努力下做到了安全一事不出,高質(zhì)量的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、定重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)。全年以“萬安賽”、“千優(yōu)賽”“節(jié)支降耗”為基礎(chǔ),認(rèn)真開展了以“冬春運(yùn)”“暑專運(yùn)”為重點(diǎn)的全員性勞動(dòng)競(jìng)賽 ,在競(jìng)賽的活動(dòng)中做到了“四有”,有計(jì)劃,有組織,有典型,有表彰。使競(jìng)賽不走過場(chǎng)和形式。并做到了“四公開”,公開競(jìng)賽的內(nèi)容,公開考核核標(biāo)準(zhǔn),公開競(jìng)賽中個(gè)人業(yè)績(jī)表,公開評(píng)選結(jié)果,以接受職工們的監(jiān)督,努力使競(jìng)賽活動(dòng)賽出成績(jī),賽出干勁。更好的為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

在全年“萬安賽”“千優(yōu)賽”中共樹立了5萬輛以上標(biāo)兵5人,在“節(jié)支降耗”活動(dòng)中加強(qiáng)了日常的綜合管理工作,做到了精打細(xì)算,合理使用資金。全年煤、水、電共節(jié)支30307。6元,小改小革共節(jié)支2000元,材料費(fèi)節(jié)支57318。70元,合計(jì)共節(jié)支89626。30元超額完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)支指標(biāo)。

認(rèn)真組織開展了全員大比武大練功活動(dòng),全年共組織職工技術(shù)比武12次,表彰獎(jiǎng)勵(lì)職工72人次,因?yàn)榛顒?dòng)開展的扎實(shí)有效,在全年上級(jí)的驗(yàn)收中均取得了良好的成績(jī),并為確保安全年奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)了民主管理工作,充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用,做到了車間事務(wù)公開,參與車間各項(xiàng)規(guī)章制度及考核條件的制定,并充分的征求職工們的意見,以確保職工的合法權(quán)益不受到侵害。

4、加強(qiáng)了車間文化室及班組小家的建設(shè),以爭(zhēng)一流車間文化室為宗旨,積極開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”“爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工”的活動(dòng),努力構(gòu)建和諧的職工小家。為努力提高職工的思想素質(zhì),技術(shù)素質(zhì)、道德素質(zhì)車間工會(huì)充分利用文化室這個(gè)宣傳陣地,開展了一系列的“珍惜崗位”“安全在我心中”的演講活動(dòng)。充分的利用宣傳櫥窗,一月一期對(duì)職工進(jìn)行時(shí)事形勢(shì)的教育和職工學(xué)習(xí)心得體會(huì)的交流,以使職工在當(dāng)前改革的形勢(shì)下,適應(yīng)新形勢(shì)的要求,更加珍惜自己的崗位,把好安全關(guān)。經(jīng)過全年開展的一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),職工“四有”素質(zhì)不斷提高,和諧觀念不斷增強(qiáng),確保了安全年工作順利的完成。

5、健全機(jī)制、夯實(shí)基礎(chǔ)。各項(xiàng)工作分工明確、開展有序。做到了逐級(jí)負(fù)責(zé)制。對(duì)文化室、班組小家的懸掛圖表、小家臺(tái)帳填記完整,在各級(jí)的檢查中均獲得了好的成績(jī)。

夏“送涼爽”冬“送溫暖”活動(dòng)開展有序,在車間工會(huì)呼吁和段工會(huì)的支持,為職工三個(gè)待檢室更換了空調(diào)、飲水機(jī),安裝了土暖氣,為職工營(yíng)造了一個(gè)好的待檢環(huán)境,建立健全了車間困難職工檔案,落實(shí)了基層工會(huì)的“四必”要求。全年共為66名職工送去了生日的賀卡和禮物,幫助職工料理后世兩起,看望住院職工5人次,使職工真正體會(huì)到了工會(huì)的溫暖。

1、上半年信息工作滯后,使基層工會(huì)不能及時(shí)的了解車間工會(huì)工作情況。

2、個(gè)別工會(huì)小組長(zhǎng)組織參與活動(dòng)不到位,使一些工作不推不動(dòng),即使動(dòng)了成效也不高。

1、加強(qiáng)車間的信息管理工作,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣使信息上報(bào)的被動(dòng)局面盡快的扭轉(zhuǎn)過來。

2、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)小組長(zhǎng)的培訓(xùn)工作,努力提高工作責(zé)任心,使工會(huì)小組日常工作開展有序,有成效,較好的完成上級(jí)工會(huì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工會(huì)的各項(xiàng)工作安排,繼續(xù)夯實(shí)車間工會(huì)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,使工作開展有序,有成效,努力在各項(xiàng)工作中爭(zhēng)第一。

2、繼續(xù)深化民主管理,嚴(yán)格的執(zhí)行車間事務(wù)“三公開”的制度,深化職工民主管理意識(shí),維護(hù)好職工的合法權(quán)益,清除不安定的因素。

3、強(qiáng)化文化室的管理,提高職工各種活動(dòng)的質(zhì)量和品味,引導(dǎo)職工繼續(xù)投入到“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”的學(xué)習(xí)中去。努力構(gòu)建和諧車間和諧小家,使職工處在一種“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的氛圍中,把06年的各項(xiàng)工作做好。

建立職工小改、小革、小招法檔案,每季評(píng)選一次,對(duì)使用有成效的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。其目的在于提高檢修質(zhì)量和故障發(fā)現(xiàn)率確保安全生產(chǎn)。通過建檔評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)職工參與企業(yè)改革,節(jié)支增效的熱情。

2023年鐵路客運(yùn)員工作總結(jié) 鐵路工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇五

一年來,我鎮(zhèn)的鐵路護(hù)路聯(lián)防工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣護(hù)路辦的指導(dǎo)下,緊緊圍繞確保鐵路運(yùn)輸安全這一目標(biāo),全面落實(shí)鐵路護(hù)路聯(lián)防承包責(zé)任書,努力抓好責(zé)任制的落實(shí),夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,加大護(hù)路宣傳力度,加強(qiáng)護(hù)路聯(lián)防隊(duì)伍建設(shè),適時(shí)開展專項(xiàng)整治,確保了鐵路運(yùn)輸安全暢通。

鐵路示范村(居”、“愛路護(hù)路光榮戶”創(chuàng)評(píng)活動(dòng),對(duì)5個(gè)“示范村(居)”、365戶“光榮戶”進(jìn)行復(fù)評(píng),經(jīng)過復(fù)評(píng),鎮(zhèn)綜治委重新命名了5個(gè)“平安鐵路示范村(居”、365戶“愛路護(hù)路光榮戶”,使我鎮(zhèn)“平安鐵路示范鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作得到了進(jìn)一步鞏固。

一是認(rèn)真組織開展“三月綜治、護(hù)路宣傳月”活動(dòng),組織人員到鐵路沿線開展愛路護(hù)路宣傳,在賽頭、下倉、官宅、塘頂、瀆口5個(gè)村(居)刊出黑板報(bào)3期,張貼宣傳畫78幅,到鐵路沿線的10個(gè)村民小組召開群眾會(huì)宣傳10場(chǎng)次,到中小學(xué)校以有獎(jiǎng)問答的形式組織開展“四個(gè)一”宣傳活動(dòng),深入廣泛地宣傳《鐵路法》和《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》。通過愛路護(hù)路宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)了鐵路沿線干部群眾及學(xué)生的法制意識(shí)、安全意識(shí)和愛路護(hù)路意識(shí)。二是認(rèn)真開展涉路矛盾糾紛排查調(diào)處工作,對(duì)排查出的社會(huì)矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行調(diào)處,確保鐵路沿線社會(huì)穩(wěn)定;抓好“抓兩降、保暢通”工作,嚴(yán)厲打擊和防范偷盜路材路料的違法犯罪行為,認(rèn)真抓好路傷事故的預(yù)防和處置工作,積極預(yù)防路傷事故的發(fā)生;認(rèn)真開展“三亂”治理,對(duì)在鐵路兩側(cè)安全保護(hù)區(qū)內(nèi)開荒種地、挖沙取土、堆放農(nóng)作物等危及鐵路運(yùn)輸安全的行為進(jìn)行清理,全力維護(hù)鐵路沿線的社會(huì)治安穩(wěn)定。三是進(jìn)一步做好對(duì)“五殘”人員監(jiān)護(hù)工作。與“五殘”人員監(jiān)護(hù)人簽訂責(zé)任書,并落實(shí)了村、組干部對(duì)其進(jìn)行穩(wěn)控。明確了“五殘”人員的監(jiān)護(hù)責(zé)任,一年來,由于監(jiān)護(hù)責(zé)任落實(shí),未發(fā)生“五殘”人員危及鐵路運(yùn)輸安全的情況;對(duì)鐵路沿線耕牛進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì),并與耕牛養(yǎng)戶主簽訂責(zé)任書,有效地防止了耕牛上路影響行車安全事故的發(fā)生。四是根據(jù)省、市、縣關(guān)于《開展鐵路沿線安全大檢查活動(dòng)》和《開展迎世博、戰(zhàn)暑運(yùn)、保暢通專項(xiàng)整治活動(dòng)》的通知,鎮(zhèn)護(hù)路辦及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案,認(rèn)真組織開展了安全大檢查和專項(xiàng)集中整治活動(dòng),與玉山鐵路派出所下鎮(zhèn)警務(wù)區(qū)互通信息,對(duì)轄區(qū)鐵路沿線出現(xiàn)的隨意傾倒廢土、違規(guī)種植樹木等問題進(jìn)行認(rèn)真整治,及時(shí)消除了不安全隱患,對(duì)涉路矛盾糾紛排查調(diào)處情況進(jìn)行建檔、落實(shí)。五是動(dòng)員鐵路沿線廣大人民群眾和護(hù)路隊(duì)員,積極開展“平安鐵路示范鎮(zhèn)”創(chuàng)建,參與鐵路部門的防洪搶險(xiǎn)工作,確保鐵路運(yùn)輸安全暢通。六是加強(qiáng)路地協(xié)調(diào),及時(shí)召開路地聯(lián)席會(huì),互通信息,相互配合;健全完善鎮(zhèn)、村護(hù)路辦臺(tái)帳資料,切實(shí)加強(qiáng)護(hù)路資料痕跡管理。七是按時(shí)發(fā)放護(hù)路隊(duì)員工資,將70%以上的護(hù)路聯(lián)防經(jīng)費(fèi)用于基層,保證護(hù)路聯(lián)防工作的正常開展。八是調(diào)整充實(shí)了鎮(zhèn)、村鐵路護(hù)路聯(lián)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)護(hù)路辦主任由鎮(zhèn)黨委副書記、綜治委副主任擔(dān)任,對(duì)鎮(zhèn)、村、組三級(jí)護(hù)路聯(lián)防責(zé)任人實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押機(jī)制,增強(qiáng)了護(hù)路工作的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任感;進(jìn)一步落實(shí)“四個(gè)統(tǒng)一”規(guī)范,統(tǒng)一規(guī)范了鎮(zhèn)護(hù)路辦機(jī)構(gòu)設(shè)置,統(tǒng)一規(guī)范了專職護(hù)路隊(duì)員工資780元,統(tǒng)一規(guī)范了每公里一名專職護(hù)路隊(duì)員,統(tǒng)一規(guī)范了護(hù)路隊(duì)員上路巡查制度。

通過鎮(zhèn)、村、組三級(jí)的共同努力,一年來,我鎮(zhèn)管轄段鐵路內(nèi)未發(fā)生刑事、治安案件、無黃賭毒、封建迷信等社會(huì)丑惡現(xiàn)象和重大人、畜路外傷亡事故,確保了過境鐵路安全暢通。

回顧一年來的工作,我們清醒地看到,我鎮(zhèn)的鐵路護(hù)路聯(lián)防工作還存在著一些差距:一是鐵路沿線部分群眾愛路護(hù)路意識(shí)、安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。二是“五殘”人員監(jiān)管難度大。

2023年鐵路客運(yùn)員工作總結(jié) 鐵路工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇六

1、 負(fù)責(zé)連續(xù)梁所用物資計(jì)劃與申請(qǐng),機(jī)械設(shè)備調(diào)配工作。

3、 負(fù)責(zé)連續(xù)梁作業(yè)交底及現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。

4、 參與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

1、 會(huì)干工作,干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底和積極向上的心。

2、 一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,形成合力,才能保證任務(wù)順利完成。

3、 工作中要勤奮,工作態(tài)度要認(rèn)真,主動(dòng)溝通,避免信息滯后而影響工作。

4、 技術(shù)、管理兩個(gè)方面,兩手都要抓,兩手都要硬。

1、 由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,管理方面有些不能做到事前控制。

2、 管理現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)隊(duì)溝通不完美。

3、 需要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

4、 做事容易沖動(dòng)。

1、 遇到問題,及時(shí)溝通,且加強(qiáng)溝通,虛心請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。

2、 在管理方面多下功夫,加強(qiáng)管理協(xié)調(diào)能力。

3、 加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己業(yè)務(wù)水平。

總體說來,領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)已盡自己的努力順利完成,一年來從事連續(xù)梁施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,組織協(xié)調(diào)能力,管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大提高,更重要的是獲得了工作經(jīng)驗(yàn)的積累,展望20xx年,工作中將會(huì)有更多更新的挑戰(zhàn),我將竭盡全力積極的工作,用自己的熱情積極面對(duì),在工作中學(xué)習(xí)進(jìn)步,使自己成熟起來,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

2023年鐵路客運(yùn)員工作總結(jié) 鐵路工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇七

鐵路調(diào)車作業(yè)安全因素及管理的思考 摘要:針對(duì)目前鐵路調(diào)整車作業(yè)安全及管理上存在的一睦弊端,本論文從平面調(diào)車和駝峰調(diào)車兩個(gè)角度剖析,相應(yīng)地提出了加強(qiáng)設(shè)備的管理、作業(yè)人員技能培訓(xùn)和安全意識(shí)、創(chuàng)建自控性班組以及加大科技投入等相應(yīng)的措施,規(guī)范了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依靠職工的主動(dòng)性和能動(dòng)性消除各類調(diào)車安全隱患來確保鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)安全、暢通。

關(guān)鍵詞:調(diào)車,安全,管理,措施

成人員傷亡、設(shè)備損壞,影響正常的運(yùn)輸生產(chǎn)秩序。由此可見,強(qiáng)化調(diào)車工作的安全管理對(duì)加速機(jī)車車輛周轉(zhuǎn),提高運(yùn)輸效率,降低運(yùn)輸成本,實(shí)現(xiàn)鐵路的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,甚至為國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。

平面調(diào)車大多數(shù)用于中間站、專業(yè)線和編尾等。根據(jù)自身作業(yè)的特點(diǎn),影響平面調(diào)車安全的主要因素體現(xiàn)以下方面。

(1)最突出的矛盾是調(diào)車作業(yè)與接發(fā)列車作業(yè)的協(xié)調(diào)性。隨著列車運(yùn)行速度是提高、密度的增大、載重的增加,中間站股道少、咽喉區(qū)短,調(diào)車作業(yè)通常只能在列車間隙時(shí)間進(jìn)行,時(shí)間要求緊,分布廣泛,勢(shì)必造成作業(yè)中等待時(shí)間長(zhǎng)、中斷次數(shù)多,而且頻繁穿越正線,占用到發(fā)線及道岔咽喉區(qū)進(jìn)行,易造成作業(yè)人員為趕進(jìn)度而簡(jiǎn)化作業(yè)程序,發(fā)生“搶鉤”和“搶點(diǎn)”等違章現(xiàn)象,各種不安全因素也越來越多。特別是動(dòng)車組開行后,調(diào)車與行車的干擾進(jìn)一步加大,危險(xiǎn)性進(jìn)一步增加。

(2)調(diào)車控制設(shè)備相對(duì)落后,不能滿足平面調(diào)車作業(yè)安全性的要求。中間站采用電氣集中以后,正常的接發(fā)列車作業(yè)己經(jīng)通過信號(hào)聯(lián)鎖閉塞裝置以及機(jī)車三項(xiàng)設(shè)備給予了足夠的控制,設(shè)備正常情況下的事故發(fā)生率明顯降低。但在調(diào)車方面,除了準(zhǔn)備進(jìn)路時(shí),可以利用設(shè)備進(jìn)行外,其它作業(yè)從設(shè)備上無法進(jìn)行有效的控制。如穿越正的調(diào)車作業(yè),若未按《車站行車工作細(xì)則》規(guī)定及時(shí)停業(yè),設(shè)備聯(lián)鎖不能保證接發(fā)車作業(yè)的安全;停留車輛發(fā)生溜逸,造成沖突或破壞接發(fā)車進(jìn)路也不能從設(shè)備上給予足夠的控制。同時(shí)從技術(shù)作業(yè)來講,在中間站站場(chǎng)設(shè)計(jì)時(shí),偏重于接發(fā)列車,線路的配置主要從接發(fā)列車方面考慮,大部分中間站沒能牽出線,沒能足夠的隔開設(shè)備等等,調(diào)車作業(yè)基本上是利用本務(wù)機(jī)等等。

(3)調(diào)車人員的問題較多,受定員限制及環(huán)境等條件影響,中間站能保持兩人作業(yè)即屬不易,而且中間站調(diào)車人員普遍為新人,平時(shí)作業(yè)少、培訓(xùn)少、見識(shí)少。同時(shí)中間站人員流動(dòng)大,作業(yè)艱苦的車站調(diào)車人員更不穩(wěn)定。有的地方調(diào)車人員配備只設(shè)調(diào)車長(zhǎng)一個(gè)崗位,助理值班員在正常的接發(fā)列車情況下,還要兼任聯(lián)結(jié)員擔(dān)當(dāng)調(diào)車工作。由于工作量增加且壓力大收入?yún)s沒有相應(yīng)提高,從而造成他們心理失衡,致使出現(xiàn)工作主動(dòng)性不強(qiáng)、質(zhì)量不高和不愿意承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。

(4)質(zhì)理理念落后。調(diào)車安全管理松馳,車站干部、班組長(zhǎng)在日常安全管理中重接發(fā)列車,忽視調(diào)車安全,調(diào)車班組的安全管理不到位,安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)跟不上。其次,缺乏統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),車站值班員既指揮行車,又兼顧調(diào)車作業(yè)計(jì)劃的編制,在接發(fā)列車作業(yè)繁忙時(shí),容易出現(xiàn)遺漏。另外,隨著鐵路走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變,技術(shù)設(shè)備的改造和技術(shù)作業(yè)的變化,社會(huì)文明進(jìn)程的不斷向前發(fā)展,職工自我尊重意識(shí)不斷增強(qiáng),自我管理、自我實(shí)現(xiàn)的愿望日益強(qiáng)烈火,傳統(tǒng)的“人盯人”、“人管人”的人海戰(zhàn)術(shù)管理己不適應(yīng)鐵路現(xiàn)代化管理的需要。傳統(tǒng)的“人盯人”并非盯得住、管得好,也不一定能盯得住關(guān)鍵控制點(diǎn),沒有起到預(yù)期的效果。久而久之,職工便產(chǎn)生厭倦、疲勞的思想,管理者忽視了職工的生理、心理、個(gè)體和病理因素,動(dòng)力機(jī)制弱化,缺乏人性化的“暖心效應(yīng)”,促使安全管理理出現(xiàn)人為的空檔,沒有見到實(shí)際效果。

2023年鐵路客運(yùn)員工作總結(jié) 鐵路工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇八

昭陽區(qū)今年節(jié)前始發(fā)客流以學(xué)生流、探親流為主,少量旅客流、商務(wù)流為輔,到達(dá)客流以民工返鄉(xiāng)流為主。節(jié)前日均客流約3000人,主要為到達(dá)客流,在站區(qū)沒有形成積壓客流;節(jié)后始發(fā)以民工流和學(xué)生流為主,由于學(xué)生流高峰期與民工流高峰期重疊,以昆明、廣州、成都突出,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。節(jié)后日平均發(fā)送旅客人達(dá)到約6000余人。旅客主要流向廣州、昆明、成都、貴陽,民工流為春運(yùn)客流主體,約占春運(yùn)客流的70%。

同時(shí)教育護(hù)路人員高度重視巡護(hù)中的自身安全,堅(jiān)決杜絕意外傷亡事件發(fā)生。四是各護(hù)路聯(lián)防領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)掌握和反饋治安動(dòng)態(tài),對(duì)影響穩(wěn)定和鐵路治安的苗頭信息,及時(shí)逐級(jí)報(bào)告,不得遲報(bào)、漏報(bào)和誤報(bào)。做到了信息暢通。

xxxx年,我縣護(hù)路工作盡管取得了新的進(jìn)步,但仍存在一些不容忽視的問題,主要是工作開展不夠平衡,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)護(hù)路工作不重視,不過問,認(rèn)為可有可無,在幫助解決具體問題上力度不夠。再就是涉鐵惡性案件又有發(fā)生,對(duì)骨干隊(duì)伍之外的護(hù)路組織管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2023年鐵路客運(yùn)員工作總結(jié) 鐵路工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇九

鐵路學(xué)校報(bào)|西安齊力鐵路學(xué)校 2017~2018學(xué)年第一學(xué)期期末總結(jié) 2017年是我校發(fā)展歷史上極其不平凡的一年。在省市主管部門的大力支持下,以李宏強(qiáng)校長(zhǎng)為首的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子凝神聚力、真抓實(shí)干,學(xué)校各項(xiàng)工作均取得了可喜的成績(jī)。

一、2017年7月23日下午5點(diǎn)整2017級(jí)秋季生錄取工作全面結(jié)束。

自2017年5月31日發(fā)布招生公告至2017年7月23日下午5點(diǎn)整,2017級(jí)秋季新生錄取工作全面結(jié)束。與往年比,提前一個(gè)多月完成招生錄取工作。在學(xué)校逐年提高的新生準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)要求下,我校生源質(zhì)量逐年提高。

二、“踏踏實(shí)實(shí)搞教學(xué)”因材施教、寓德育于教學(xué)全過程、注重能力培養(yǎng)效果顯著。

本學(xué)期以來由教務(wù)處負(fù)責(zé)組織實(shí)施的“作業(yè)展評(píng)“、“學(xué)生評(píng)教”、“實(shí)訓(xùn)展”、“教學(xué)方法與課程設(shè)計(jì)研討”等系列教學(xué)活動(dòng),收到顯著效果。獲得全體師生一致好評(píng)。連續(xù)三年被蘭州交通大學(xué)評(píng)為優(yōu)秀教學(xué)點(diǎn)。

三、“紅紅火火辦活動(dòng)”學(xué)校搭臺(tái)、學(xué)生唱戲,全方位提升學(xué)生個(gè)人綜合素質(zhì)。 軍訓(xùn)總結(jié)、開學(xué)典禮、迎新晚會(huì)、模擬招聘、主題班會(huì)、年級(jí)趣味活動(dòng)、內(nèi)務(wù)比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、喜迎十九大紅歌會(huì)、講齊力故事詩歌朗誦比賽、參加社會(huì)公益實(shí)踐活動(dòng)、元旦晚會(huì)等一系列由學(xué)校組織或是由部門、年級(jí)、班級(jí)、社團(tuán)組織的活動(dòng),不斷促使讓學(xué)生在多平臺(tái),多角度的舞臺(tái)上展示自我、提升自我、完善自我。對(duì)于提升校園文化品質(zhì)發(fā)揮了巨大作用,收到了顯著的效果。

四、“選齊力,為就業(yè)”攻堅(jiān)克難、兌現(xiàn)莊嚴(yán)承諾。

本學(xué)期在就業(yè)處的不斷努力下,共計(jì)有70余家鐵路單位來校招聘,共計(jì)安置就業(yè)1168人。我校就業(yè)處由李校長(zhǎng)、任副校長(zhǎng)親自主持工作。在原有長(zhǎng)期合作的鐵路單位基礎(chǔ)之上,通過邀請(qǐng)用人單位來??疾?,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)赴單位調(diào)研等過程,本學(xué)期又新簽約五家鐵路用人單位。創(chuàng)造了西安齊力鐵路學(xué)校自2003年辦學(xué)以來的最高就業(yè)記錄。

五、堅(jiān)持“加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、提高教學(xué)質(zhì)量、樹立就業(yè)品牌”發(fā)展規(guī)劃不動(dòng)搖。 2017年5月,學(xué)校提出“加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、提高教學(xué)質(zhì)量、樹立就業(yè)品牌”的未來五年發(fā)展規(guī)劃。學(xué)校管理體制不斷創(chuàng)新;教學(xué)模式大膽嘗試;育人環(huán)境不斷完善;校企合作、工學(xué)結(jié)合不斷深入;為期六個(gè)月的“十三期教職工培訓(xùn)”對(duì)全體齊力鐵路教育工作者給出了新思路,提出了新要求。

六、政策支持、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀、幫扶貧困。

學(xué)校學(xué)生資助中心不斷細(xì)化工作內(nèi)容,精準(zhǔn)定位每一位貧困學(xué)生。通過國(guó)家政策、企業(yè)資助、學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)等方式,確保學(xué)生學(xué)業(yè)無憂。國(guó)家助學(xué)金、貧困學(xué)生補(bǔ)助金,都由資助中心嚴(yán)格按照國(guó)家及地方相關(guān)政策堅(jiān)決透明落實(shí)到位,并進(jìn)行公開公示;每學(xué)年年級(jí)前三名學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)金分別設(shè)3000元、2000元、1000元;“大愛無疆公益捐款活動(dòng)”在我校已經(jīng)成為每年一次的公益愛心活動(dòng);“校內(nèi)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)金”根據(jù)實(shí)際情況常設(shè)有1000元、600元、300元。

2023年鐵路客運(yùn)員工作總結(jié) 鐵路工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇十

宜萬鐵路工程建設(shè)進(jìn)入決戰(zhàn)沖刺階段,工程施工進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。隨著工程建設(shè)逐漸接近尾聲,協(xié)調(diào)服務(wù)工作難度進(jìn)一步加大,面臨更尖銳的矛盾和更嚴(yán)重的困難,縣鐵路辦堅(jiān)持在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在州鐵路辦的指導(dǎo)下,加大力度,強(qiáng)化措施,扎實(shí)工作,盡職盡責(zé),切實(shí)搞好支持宜萬鐵路建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作,努力為宜萬鐵路建設(shè)營(yíng)造良好環(huán)境。

(一)全年工作早安排、早部署

一是及時(shí)召開全縣協(xié)調(diào)工作會(huì)議。春節(jié)剛過,縣人民政府于2月11日在野三關(guān)召開了全縣“兩路”建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作會(huì)議??h政府領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上對(duì)全縣支持服務(wù)“兩路”建設(shè)提出了明確的要求,縣鐵路辦在會(huì)上總結(jié)了過去五年的工作情況,對(duì)工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署安排。二是及時(shí)下發(fā)了工作要點(diǎn)??h鐵路辦下發(fā)了工作要點(diǎn),對(duì)全年工作進(jìn)行了安排部署,使全年工作任務(wù)具體,目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,有的放矢。

(二)切實(shí)做好矛盾化解和維護(hù)穩(wěn)定工作

工程后期,一些深層次的矛盾和比較復(fù)雜的問題逐漸凸顯,特別是涉及到群眾利益的一些問題比較多,解決起來難度大,往往要做大量的工作,而且更多的主要是解釋、說服和疏導(dǎo)工作。

一是關(guān)于失地農(nóng)戶問題。截止底,宜萬鐵路巴東段完全失地農(nóng)民29戶102人;人平不足0.3畝的失地農(nóng)民10戶37人。失地農(nóng)戶的問題是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題,也是一個(gè)目前還沒有很好的辦法解決的問題。此前,我們努力地做了一些穩(wěn)控工作,保證了施工的正常進(jìn)行。在4月進(jìn)行了調(diào)查摸底,向縣政府上報(bào)了方案,主要有實(shí)行農(nóng)轉(zhuǎn)非,享受城市低保,扶貧異地搬遷,勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),小額貼息貸款等,但因我縣國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目多,類似情況普遍,加之政策性強(qiáng),未能有效實(shí)施;今年2月代縣政府向州政府上報(bào)了解決失地戶生活保障的請(qǐng)示,主要是參照我縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的模式提出了建議。截至目前,一直還沒有明確的政策出臺(tái),面對(duì)要求解決問題的群眾我們只有詳細(xì)的解釋,耐心的疏導(dǎo),繼續(xù)盡全力做好穩(wěn)控工作。

二是臨時(shí)用地復(fù)墾問題。我縣境內(nèi)鐵路臨時(shí)用地共350畝,臨時(shí)用地補(bǔ)償資金由施工單位支付。我縣臨時(shí)用地復(fù)墾退地嚴(yán)格按照縣政府辦巴政辦發(fā)〔〕97號(hào)、縣林業(yè)局巴林函〔〕13號(hào)文件執(zhí)行,基本都是采用貨幣補(bǔ)償方式,目前已退地結(jié)束。耕地是按主線征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)扣除原在使用期每年已補(bǔ)償?shù)牟糠趾?,一次性給農(nóng)戶補(bǔ)償;林地施工單位使用結(jié)束后,退還給農(nóng)戶。但現(xiàn)農(nóng)戶要求林地亦按主線標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償,與縣林業(yè)局巴林函〔〕13號(hào)文不相符,同時(shí)施工單位原已繳納森林植被恢復(fù)費(fèi)?,F(xiàn)還在做解釋疏導(dǎo)工作。

三是炮損問題。炮損是指“兩路”在施工期間進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí),對(duì)周圍農(nóng)戶的房屋有一定震動(dòng),帶來一定損失。到目前為止,大多數(shù)施工單位已進(jìn)行處理,委托房管部門進(jìn)行鑒定,估價(jià)部門估價(jià),然后對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行補(bǔ)償。中鐵十六局施工地段待爆破作業(yè)結(jié)束后開展上述工作。但現(xiàn)在的問題是部分原已鑒定并補(bǔ)償維修費(fèi)的農(nóng)戶要求進(jìn)行二次鑒定補(bǔ)償,施工單位難以接受,且第一次補(bǔ)償后農(nóng)戶是否維修,無法界定。此問題尤以中隧集團(tuán)二處所涉地段最突出,已向縣、州有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)信訪。目前也還在進(jìn)一步做解釋疏導(dǎo)工作。

四是日常的矛盾糾紛調(diào)解處理和上訪群眾的接待工作。在具體問題處理上做到既堅(jiān)持原則,嚴(yán)肅政策,又因地制宜,從實(shí)際出發(fā),能靈活的靈活,能變通的變通,具體問題具體分析,具體情況具體對(duì)待,力求圓滿解決問題。同時(shí)始終堅(jiān)持熱情服務(wù),注意工作方法。即使是對(duì)纏訪滋事的人,也堅(jiān)持做耐心細(xì)致的規(guī)勸解釋工作,想盡千方百計(jì),道盡千言萬語,循循善誘,苦口婆心,以誠(chéng)心換取誠(chéng)服。

(三)認(rèn)真完成上級(jí)交辦的任務(wù)

一是對(duì)取土棄渣場(chǎng)的驗(yàn)收移交工作及時(shí)向縣政府匯報(bào),并爭(zhēng)取縣直有關(guān)部門的支持配合,提出了意見和建議,縣政府辦公室下發(fā)專門文件進(jìn)行了安排,縣鐵路辦召開專題會(huì)議進(jìn)行了部署;二是完成了邊(夾)角地的調(diào)查;三是協(xié)調(diào)有關(guān)單位協(xié)助鐵路建設(shè)業(yè)主重新選定了牽引變電所地址;四是向州鐵路辦上報(bào)了我縣因鐵路建設(shè)的失地農(nóng)戶情況。

(一)失地農(nóng)戶的后續(xù)生活保障問題。失地農(nóng)戶生活保障問題由來已久,是一個(gè)必須解決而又難以解決的問題,鄂政辦發(fā)〔〕39號(hào)文件出臺(tái)后,此問題更加突出,現(xiàn)已成為一個(gè)重大的不穩(wěn)定因素。雖然過去各級(jí)都做過一些調(diào)查研究,但至今尚無具體政策出臺(tái)。

(二)協(xié)調(diào)工作難點(diǎn)問題。宜萬鐵路工程接近尾聲,協(xié)調(diào)工作面臨的難度逐漸加大,一些棘手的問題難以解決。一是臨時(shí)用地中的林地補(bǔ)償問題,農(nóng)戶要求按主線標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償,但與相關(guān)政策不符,施工單位難以接受,但大部分林地?zé)o法恢復(fù),至少在短時(shí)間內(nèi)不能使用也是客觀事實(shí),國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益難以統(tǒng)一;二是部分農(nóng)戶要求進(jìn)行二次炮損鑒定補(bǔ)償,施工單位不接受,有無損失、損失程度認(rèn)定難,且牽一發(fā)動(dòng)全身,容易引起全線反彈。

( 三)牽引變電所征地標(biāo)準(zhǔn)問題。牽引變電所將征地27畝,現(xiàn)在再用原來的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)戶肯定不會(huì)同意。一是有新的土地征用補(bǔ)償政策;二是在用地村所涉的其它項(xiàng)目補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)都高于宜萬鐵路原補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。

(四)縣鐵路辦經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重緊缺。宜萬鐵路建設(shè)五年之久,縣鐵路辦只有州鐵路辦下?lián)艿?0萬元經(jīng)費(fèi),嚴(yán)重的入不敷出,運(yùn)轉(zhuǎn)艱難。

(一)及時(shí)協(xié)助建設(shè)業(yè)主完成牽引變電所的征地,確保工程順利開工。

(二)督促施工單位按要求完成取土棄渣場(chǎng)的治理整修,確保年內(nèi)移交完畢。

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