鋼結構工程施工試驗記錄 試驗工作總結(10篇)

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鋼結構工程施工試驗記錄 試驗工作總結(10篇)
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總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。相信許多人會覺得總結很難寫?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

鋼結構工程施工試驗記錄 試驗工作總結(10篇)篇一

轉眼間工作已經三年了,三年中我發(fā)現自身的長處,認識到自己的不足,在處理工作、學會生活和思想成長方面都有長足進步。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。工作充實而有意義,幾年中學到的許多知識,豐富了現場經驗。工作之余,還虛心向老同志請教各方面的知識。注重理論知識的積累,并長期在工地現場實踐,理論與實際的聯系,使自己處理問題的能力大有提高,經驗也更加豐富。工作中,有困難的艱辛也有收獲的歡喜。

項目部試驗人員有相應的職責,認真履行職責,盡心盡職完成試驗工作:貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關政策、規(guī)范、規(guī)程和標準,嚴格執(zhí)行有關程序文件和作業(yè)指導書。負責施工現場各種原材料、成品、半成品的取樣、送檢工作,并填寫試驗報告,對試驗情況要及時通知項目總工及相關人員。對負責檢驗的原材料和工程產品,嚴格按照有關標準取樣的規(guī)定取樣送試,對試樣的代表性、真實性負責,做到客觀真實。嚴格按照有關規(guī)范、規(guī)程、標準的規(guī)定制作混凝土、砂漿試樣,并做好試件的管理和養(yǎng)護工作。負責項目計量設備臺賬的建立、檢測和管理工作。對試驗取樣的及時性和真實性負責。負責試驗設備的保養(yǎng)、維修及定期檢測,保證砼、砂漿試塊的制作質量,并做好標記和養(yǎng)護記錄。負責做好留置在現場的拆模同條件試塊和用于實體檢測的同條件試塊的管理和保存工作,以防破損和丟失,并根據要求及時檢驗。負責本工程試驗技術資料的收集和歸檔工作。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多知識,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及項目部做出了應有的貢獻。工程試驗是一個工程的必不可少的重要組成部分,對保證工程質量,工程順利完工有重要意義。試驗工作細致而又繁瑣,要求對每道工序中的原材料、半成品和成品進行檢測,取得數據進行評定。對樣品送檢時間、批次嚴格把握。面對細致的試驗工作,起初我有點生疏,總是顯得手忙腳亂。工期緊時,每日澆筑數量大,施工進度很快,所以也是試驗工作最繁忙的時候。每天檢驗原材料和試塊量大,稍微不小心就會造成漏檢。

要想保證工程質量,第一步就要學會把好原材進場關。例如鋼筋原材的送檢:鋼筋原材到場及時抽取試樣,以60噸作為一個批次,分別按批次檢驗?;炷林械脑耐瑯尤绱耍话銓λ噙M行細度、標準稠度、凝結時間、抗壓和抗折試驗,沙石材料的級配等。但實際中還應注意石料的石粉含量和砂子的含泥量等。只有保證了原材的質量合格,才能保證成品的質量。在施工時,現場的控制也必不可少,混凝土到場坍落度的試驗,要求坍落度在擬定的范圍之內,棍度、含砂率、粘聚性、保水性良好,保證其和易性。

除了把好進場原材的質量以外,半成品的質量也需要嚴格把握。半成品是由原材制作成成品的中間組成部分,例如鋼筋原材制作成鋼筋籠成品,中間所需要的機械連接和焊接就屬于半成品。相應的'檢驗批次為,機械連接:同一批材料的同等級、同形式、同規(guī)格的接頭每500個為一驗收批,不足500個接頭也按一批計,施工單位每一驗收批必須在工程結構中隨機截取3個試件做單向拉伸強度試驗;鋼筋焊接:同一接頭形式、同鋼筋級別300個接頭為一驗收批;施工單位每一檢驗批取3個拉力試件;只有保證原材和半成品的質量,才能保證成品的質量。

每個工程,都必須具備完整的資料,這是竣工驗收的依據。所有的原材、半成品和成品的檢測,結果都是以報告形式呈現。資料整理歸檔,分歸明確細致,既有助于平時查找資料,應對檢查,也是為后期竣工資料提前做好準備。地鐵方面試驗資料的管理要求比較嚴格,不僅要做好試驗檢測工作,試驗資料的管理也需要認真學習,認真做好記錄。

在工作中熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,監(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。隨時關注本公司發(fā)展,切身想到本公司、項目部的利益,堅定本公司會不斷的發(fā)展、壯大,對本公司的未來充滿了熱情與期望。堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足。

從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地做出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

總結一年的試驗工作,盡管自己有了一定的進步,但在一些方面還存在著不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于今后的工作中加以改進。經過一段時間的學習,在領導和同事的幫助下,我從不熟悉到了解,在這一崗位上,改掉了以前粗心大意的毛病,變得細心謹慎,期間各種原材、半成品和成品及時送檢,批次正確,頻率保證,無一漏檢發(fā)生。工作中領導和老同事的批評指導也讓我清楚認識到自身的不足之處;理論認識的學習有待加強,該與實際相結合;有時顯得畏首畏尾,謹慎有余魄力不足。對于領導的批評和同事們給的建議,我都表示感謝,并將在日后的工作中揚長避短,更加努力。

鋼結構工程施工試驗記錄 試驗工作總結(10篇)篇二

建設地點: 津南區(qū)大韓莊

建設單位: 天津星城投資發(fā)展有限公司

監(jiān)理單位: 河北鴻泰工程項目咨詢有限公司

設計單位: 天津天朗建筑設計有限公司

地勘單位: 天津市地質工程勘察院

施工單位: 長青建設集團有限公司

1、本網架結構投影面積804平方米,采用螺栓球節(jié)點形式,正方四角錐體系,周圍梁上弦支。

鋼結構工程施工試驗記錄 試驗工作總結(10篇)篇三

舊的一年即將過去,我們要善于在年終時做工作總結,看看過去的一年你收獲了些什么。下面的小編收集的鋼結構年終工作總結,與你分享!

車間負責人

匯報人

時間:xxxx年 11 月 30 日1 2014 年車間工作總結(正文xxxx 年,在各級領導的正確指引下,我始終恪盡職守、團結同 事,堅決服從各項管理方針、政策,想方設法推進工作進步。

現將本 人年度工作總結如下:第一、認真落實生產指導計劃,穩(wěn)步提升產量 在生產管理中,我始終按照“聽從領導、輔助主任、緊跟計劃、 做實基礎、提高產量”的原則來推進工作。

在每一項生產安排中,我 都會嚴格按照廠部月計劃以及車間周計劃的安排來指導車間的生產 工作;同時,根據情況的變化而及時合理的調整生產工作。

通過集體 的努力,車間的產量穩(wěn)步提升。

其中,3 月份的產量是 xx 噸,5 月 份是 xx 噸,6 月份是 xx 噸,7 月份是 xx 噸,8 月份是 xx 噸,9 月份是 xx 噸,10 月份是 xx 噸;同時,7 月份的任務達成率達到 x%,10 月份的任務達成率是 x%。

自從專項管理風塔以來, 我繼續(xù)發(fā)揮以前的成功經驗, 揚長避短, 始終致力于提高風塔的產量和進度。

其中,7 月產量是 xx 噸,8 月 是 xx 噸,9 月是 xx 噸,10 月是 xx 噸,11 月是 xx 噸。

面對風塔 這個新的工程項目,雖讓過程很曲折,但是,我們一直在前進。

在平常的工作中,我還進行了以下工作:1、參與班組早會、月 度總結會;2、檢查班組安全、質量工作開展情況;3、核算班組單價 并進行跟蹤以測評適用效果;4、組織班組到其他車間進行學習,不 斷提高本車間的工作水平;5、參與各部門組織的專項檢查;6、積極2 與職工溝通、談心,宣傳正能量,鼓舞職工斗志。

第二、以人為本,狠抓落實安全生產管理 以人為本,首先是以人的生命安全為根本。

“嚴格要求安全在, 松松垮垮事故來” 。

習xx總書記在安全生產工作會中提出的“紅線” 觀點,實質上就是把保護生命放在高于一切的位置,體現了“以人為 本、生命至上”的價值取向。

這正是安全生產工作的價值追求。

在車 間的安全管理中,我主要從以下方面來推進

1、建立安全管理考核長效機制。

為切實推動安全管理工作進步, 我們在車間建立了安全績效考核,通過考核,明確班組職責,提高班 組安全管理的主動性; 2、劃分區(qū)域,明確責任范圍。

我們對于一些交叉的作業(yè)工位進 行劃分,明確班組之間的管轄范圍,避免了安全管理的死角;3、推動形成隱患整改過程跟蹤的工作機制。

為提高隱患整 改的執(zhí)行力度,及時排除各種安全隱患,車間在安全整改中,由 車間主任不定期跟蹤檢查,同時,鼓勵班組或其他職能部門進行 投訴監(jiān)督。

這樣一來, 快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面;4、有針對性的開展專項整治行動。

我根據車間的實際情況,對 生產中的安全隱患采取專項治理活動, 例如

“三違行為” 、 勞保佩戴、 起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。

在過程中,我主要通過現 場指導、會議、早班會以及借助安全部等方式來開展工作; 5、推進車間安全文化建設。

通過會議、學習、標語、宣講等方3 式,在車間形成安全生產文化氛圍,提高員工安全意識; 6、參與安全責任狀的簽署。

作為車間管理人員,我深知自己在 安全管理中的重大責任。

為此, 積極響應廠部號召, 簽訂安全責任狀; 7、組織車間級安全教育。

根據教育的規(guī)定,車間級安全教育是 第二級,新員工在完成安全部的第一級安全教育后,我都組織二級教 育。

到目前,我已經組織了 7 次,共計 61 人的二級安全教育。

第三、內修質量,外樹形象,力推質量提升 “質量上,成本降,占領市場有希望” 。

精于求精的質量是公司、 總廠占領市場,走向未來的基石。

我在質量管理中,主要采取以下方 式來推進

1、建立健全質量考核責任體系。

為進一步明確質量管理的權責 利關系,我們在車間建立質量績效考核并同步建立質量投訴制度。

通 過考核,明確班組以及操作人員的責任,更為重要的是建立了一種無 形的質量文化,將“優(yōu)質產品”的理念深深的根植于職工心中; 2、 堅定執(zhí)行總廠質量管理文件, 做實過程控制。

楊林總廠的 《鋼 結構施工質量實施細則》和《控制質量可追溯性管理規(guī)定》是控制構 件質量的重要依據。

在 2014 年,我們一直在不斷強化對這兩個文件 的執(zhí)行力度,構件質量得到較快提升; 3、充分利用互檢員并對接好質量部,共同提高構架質量。

在工 序流轉中,我力推半成品報檢,同時,經常與質量部的溝通,及時掌 握構件質量情況,發(fā)現問題,立即整改;4 4、不斷加強自學,不定期不定時進行抽查。

為了對質量工作有 更好的把握,我在空余時間盡可能的學習質量檢驗的知識,并在工作 中不斷對構件進行抽檢。

第四、學習先進經驗,不斷提高生產效益 在風塔制作中,我們是新進入市場的,在很多方面經驗不足。

1、推行無碳刨工藝。

我們在風塔制作中,借用了“無坡口”工藝, 促使進度提升并節(jié)約了輔材消耗; 2、推行“無坡口”工藝。

我們將 16mm 以下的板(含 16mm)的 采取無破口焊接。

在沒有經驗的時候, 我們選取了一段塔筒作為實驗, 同時, 為謹慎起見, 我們還請工藝部、 質量部在過程中及時跟蹤觀測, 并總結經驗。

通過大家的努力,無坡口工藝推行成功; 3、學習并結合車間實際改善生產線的布置。

我們根據風塔制作噸 位重、體積大、焊接要求高的特點重新規(guī)劃了生產線的布置。

設置了 專門的下料板材對方區(qū),將卷管、縱焊、回圓的筒體進行分類堆放, 及大地方便了組對工作,提高了生產效益。

第五、深入輔材消耗測試,為成本工作提供數據 二車間所制作的很多構件是公司在以前很少接觸甚至沒有接觸 過的,所以,在諸多方面沒有經驗和數據,尤其是在輔材消耗方面的5 數據。

為此,我經常深入制作工程中,跟蹤測試構件的輔材消耗并及 時分析匯總。

在萬達工程中,我對圓管柱、箱型梁、箱型支撐、c 型 支撐等進行測試,形成了一些指導工作的數據;同時,我在涉及變更 的工程中也進行了大量的測試分析,較好的將所產生的人工、輔材測 算出來,推動了車間工作的進步。

第六、配合主任,認真履職,相互幫助,共同促進 在工作中,二車間形成主任,2 個副主任的分工與協作的工作模 式。

主任主管中跨,我自己主管一跨,徐副主任主管三跨。

工作中, 我們相互溝通、幫助,及時處理車間面對的各種問題。

在我主管的工 作中,分管領導、劉主任以及徐副主任都給予了極大的支持與幫助。

1、 設置制作焊劑回收裝置。

為解決車間長時間的焊劑的回收問題, 我和何榮道同志設計一個焊劑回收裝置。

該裝置使用方便, 效益較高, 自投入使用以來, 車間快速解決了安全文明施工問題以及輔材回收問 題。

2、為規(guī)范輔材領用,我設計使用了《授權委托書》 。

通過這種方式 限定了領用人,極大地規(guī)范了物資領用,提高了成本控制成效。

3、車間的其他創(chuàng)新還有:焊接小車平臺、風塔門框以及焊接工6 藝創(chuàng)新。

第八、車間以及自身存在的不足 1、車間存在的不足 (1)工序之間的`報檢還沒有進入正軌。

在大唐風塔中,因為 沒有過程報檢,在制作中,問題較多。

為此,我在大黑山風塔中, 極力推動過程工序報檢,將以往沒有報檢的卷圓、縱焊和回圓納 入質量檢測范圍,雖然取得一定成效,但是,還要進一步強化。

(2)車間的整體安全意識不高; (3)工序之間的搭接還在不符合目前的生產情況; (4)桁車的配合不能適應目前風塔的制作; (5)職工的成本意識有待提高; (6)在生產中,沒有完全形成與生產部、物資部、工藝部、 質量部等部門的高效工作對接; 對于生產工作中的跨部門協同處 理能力有待提高; (7)車間設備的管理處于被動、粗放的狀態(tài),幾乎是是一種 “救火式”的管理,缺乏事前、事中的控制。

2、自身存在的問題 (1)我自己在技術方面比較比較薄弱,亟需學習; (2)風塔的管理經驗欠缺,對于非正常問題的處理能力不夠; (3)性格不夠沉穩(wěn),容易發(fā)火。

1、繼續(xù)推進工序報檢并將該項工作納入車間考核; 2、全方位、多形式對員工進行安全意識培訓,建立安全文明 施工經濟責任制; 3、推動班組之間的配合以及協作,強化班組之間的整體意識 和大局觀念; 4、建立成本控制經濟責任制,積極提倡節(jié)約意識; 5、加大行車工培養(yǎng)力度,尤其是適應風塔工作的職工; 6、強化自己在技術方面的學習,提高綜合素質; 7、強化和各部門、構件中心以及項目相關人員的工作聯系, 面對問題,快速處理; 8、學習風塔制作的管理經驗,強化和成功企業(yè)的交流; 9、建立大局觀念,克制自己的性格不足,力爭在工作中沉穩(wěn) 的處理各種工作。

第十、2015 年的規(guī)劃 在新的一年里,我的規(guī)劃主要是以下方面

1、大幅度提高風塔產量。

在 2015 年,風塔產量要實現 xx 噸 /月及以上的跨越(車間意外的因素影響除外) ; 2、 推進人才培養(yǎng)。

我主要在風塔工程中進行人才培養(yǎng), 在 2015 年,培養(yǎng) 2 個組對人員、4 個環(huán)焊人員、2 個內件安裝人員、28 個火攻校正人員、2 個鍍鋅件安裝人員、桁車工 4 人;其他工種 的人員培訓根據實際情況來看;總體來講,就是要具備獨立的風 塔制作能力; 3、繼續(xù)推進車間績效考核,將質量、安全、進度、成本等納 入考核;同時,我們要在安全工作中在上臺階,2015 年安全管 理的目標是:車間全年不發(fā)生死亡事故,不發(fā)生區(qū)域重大火災事 故;年度重傷率控制在每加工 3.5 萬噸發(fā)生一起以下,輕傷發(fā)生 在 2 起以下;車間安全達標率 100%,優(yōu)良達標率 92%以上;年 度職業(yè)病案例為零;車間不發(fā)生集體斗毆事件; 4、深入進行輔材、人工消耗測試并形成體系; 5、緊密配合劉主任并積極支持徐副主任工作,推動形成分工、 協作、高效的工作模式。

第十一、結語 “既然選擇,就要風雨兼程” 。

xxxx 年xx月xx日9 10

時光飛快,歲月穿梭。

轉眼xxxx年已成為過去。

在過去的一 年中,生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合下通過 全體員工共同的努力,基本完成了公司下達的各項生產任務。

在 此,我代表生產部對一年來的工作予以回顧和總結。

鋼結構工程施工試驗記錄 試驗工作總結(10篇)篇四

20xx第一個季度由江蘇索普集團與江西新大澤螺旋藻公司投入400多萬元(索普100多萬元,新大澤300多萬元)資金建設微藻養(yǎng)殖所需的場地及購買和安裝了相關的設備和儀器,其中主要包括陽光房(圖一)、室外跑道池(圖二)、實驗室和化驗室(圖三)、6組玻璃管道(圖四)、收集池(圖五),其中玻璃管道的容量分別有550l,1000l和4000l四種規(guī)格,能夠滿足工廠化生產中試的要求。陽光房內還安裝有暖氣設施,在冬天或寒冷天氣可以適當提高陽光房內的溫度一滿足微藻生長所需的溫度需求。

實驗方面,由福建師范大學派遣研究生到基地進行模擬實驗收集相關數據為下一步的中試提供依據和數據參考。

試驗方面,由江西新大澤螺旋藻公司派養(yǎng)藻專業(yè)人員到基地利用索普集團甲醇廠的高濃度二氧化碳原料氣在室外跑道池和陽光房內利用進行小球藻和螺旋藻的中試。

實驗和試驗結果:在實驗室條件下已經模擬出利用甲醇廠高濃度二氧化碳原料氣為微藻生長提供所需碳源實驗的相關數據,初步收集到利用索普甲醇廠氣體在實驗室條件下養(yǎng)殖小球藻的相關數據,初步結論證明利用這種氣體進行小球藻的養(yǎng)殖是可行的,接下來將會在下一個階段進行中試的檢驗。在室外跑道池和玻璃房內的養(yǎng)殖可以看出利用這種原料氣在一定程度上能夠促進微藻的生長,但是由于試驗不夠系統(tǒng),所以微藻產量還沒有達到預期的目標,所以有待來年進一步試驗進行優(yōu)化。

福建師范大學將繼續(xù)派遣研究生到索普基地進行實驗室和室外的試驗,以得到適合微藻利用甲醇廠原料氣進行規(guī)模養(yǎng)殖的最佳方案。

江西新大澤螺旋藻公司將會在明年年初在基地繼續(xù)安裝幾組玻璃管道以滿足下一步中試的需要,同時也會投入更多資金購買一些必要的設備和儀器。

試驗工作完成后,將在現有規(guī)模的場地進行藻種養(yǎng)殖,同時在甲醇廠附近租地進行大規(guī)模生產,產品先滿足食品級營養(yǎng)藻的市場需求,多余的做為精飼料加工和生物柴油的原料,最終產生豐厚的經濟效益。

鋼結構工程施工試驗記錄 試驗工作總結(10篇)篇五

xx年前期我從事試驗員工作,后期因工程需要,項目經理把我調到質檢科全面負責質檢內業(yè)。在工作中我積極的學習相關的規(guī)程規(guī)范,全面熟悉施工圖紙、方案設計、會審工作,為將后的內業(yè)工作做好鋪墊,通過理論學習與現場實際相結合,后期內業(yè)工作進展的有頭有序,當然工作中也遇到過不少困難,有些橋涵圖紙看的不太明白,在劉丹和黃中艷的幫助和指導下,工作才得以正常進行。

以前在實驗室做實驗與寫內業(yè)感覺工作比較得心應手,現在做質檢內業(yè)工作,雖然以前從沒有干過質檢內業(yè)工作,雖然困難重重,但我們堅持下來了,并且圓滿完成了援建任務。我認為:“不管干什么工作,只要立足本崗,盡心盡責,虛心求教,腳踏實地的做好本職工作,才能從中學到真正的本領,提高自己的能力。雖然工期緊,任務重,工作量大,我們日夜加班,特別是在工程快結束的時候,經理與辦公室的張姐一起與我們寫竣工資料檔案盒目錄,我們因白天工作累了晚上沒有加班但我們經理晚上在加班,我們真的很感動,這是我們團結的結果,圓滿完成了長達16公里的路基路面援建任務。

在工程后期竣工資料的整理和編寫中,在王友科長的帶領下,我們積極工作,僅僅用兩個多星期的時間就完成了竣工資料的匯總,又用一個星期的時間又將竣工資料復印3份,裝訂成套,能用這么短的時間,完成這么大的工作量我感到很高興,這代表了我們企業(yè)的速度,代表了遼寧人的援建精神,這也是我們集體的榮譽;在工作中學到了很多寶貴的經驗,同事們的積極工作,任勞任怨,認真學習,不斷充實自己,為企業(yè)做出貢獻。

當然在工作中也出現過失誤,資料三番五次改寫,原因一,我們沒有和監(jiān)理溝通和,二是,監(jiān)理的口頭要求,沒有下有關文件,造成資料中分項工程,分部工程,單位工程劃分不明,在將后工作中,監(jiān)理有什么要求,資料怎么寫,要求監(jiān)理統(tǒng)一下發(fā)文件,這樣我們也少走彎路,減少對資料的反復更改,及時滿足工程計量的要求。當然現在的工作中還存在不足,第一,在溝通方面。第二,一些新規(guī)程規(guī)范要加強學習,資料歸檔。第三,深入施工現場,監(jiān)督檢測工程質量。所以我深感提高自身素質的緊迫性,不管將后做什么工作,質檢內業(yè)也好,實驗室工作也好,都要堅持學習,充實自己,端正態(tài)度,改進方法,加強溝通方面的能力以及業(yè)務知識的學習。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒。在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力學好本崗轉業(yè)知識,如果工作中遇到困惑,首先,自己查閱相關資料,盡量自己解決問題。其次,和同事溝通探討,怎樣才能做到完美。加強工作責任感,做好本職工作,保證工程質量。

xx年,我調到xx項目,作為一名實驗人員,對自己負責的實驗檢測工作質量負責,嚴格按照檢測規(guī)范、檢測大綱、實施細則進行各項檢測工作,確保檢測數據的準確可靠,上報檢測儀器設備的檢定、維修計劃,有權拒絕使用不合格檢測儀器或超過檢定周期的儀器;不斷更新專業(yè)知識、掌握專業(yè)檢測技術及檢測儀器的發(fā)展趨勢和現狀;遵守試驗室管理制度;按時填寫儀器設備操作使用記錄,嚴格遵守檢測人員紀律。

做為青年知識份子,對單位新進的同事,做好“傳” “幫” “帶”帶工作。在生活上熱心的幫助他們,在工作中細心的教授他們,在思想上要不斷的提高他們,爭取做五好青年“學習好,思想好,工作好,紀律好,作風好”。提高整體素質水平,幫助他們把所學的專業(yè)知識運用于工作實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止一知半解的傾向,陸續(xù)的在實驗中接觸更多的項目檢測,明確工作程序,在具體工作中形成一個比較清晰的工作思路,能夠順利的展開工作,并圓滿。

鋼結構工程施工試驗記錄 試驗工作總結(10篇)篇六

本工程位于江陰-靖江工業(yè)園區(qū),頭圩港至上六圩港之間,單層鋼結構廠房,采用樁基礎;建筑面積為52625平方米,工程造價為5520萬元,鋼結構生產工作總結。建設單位為江蘇新揚子造船有限公司;設計單位為蘇州中才非金屬礦工業(yè)設計研究院有限公司;監(jiān)理單位為南京工大建設監(jiān)理咨詢有限公司;施工總承包單位為宜興陶都建筑安裝工程有限公司;鋼構制作分包單位為安微鴻路鋼構有限公司;江蘇宜興賽特鋼構有限公司;鋼構安裝單位為江蘇宜興賽特鋼構有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應商為靖江市三江商品砼有限公司。

我單位承擔本工程施工階段的監(jiān)理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結構防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內),項目監(jiān)理機構依據建設單位委托監(jiān)理合同及工程的設計文件、施工合同及國家法律、法規(guī)及施工標準及施工驗收規(guī)范進行工程監(jiān)理。

根據本工程的結構特點及工程結構的復雜程度以及工程的重要性,項目監(jiān)理機構采用了直線職能制監(jiān)理機構組織形式。由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員,一位鋼構監(jiān)理工程師,一位土建監(jiān)理工程師,一位監(jiān)理員。

為了便于工程信息及時有效的溝通,項目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名,在總監(jiān)理工程師的領導及指導下,負責本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作,并配備了電腦、打印機各一臺。為了便于控制工程質量,針對本工程的特點,項目監(jiān)理部配備了回彈儀、檢測錘及測量儀器等檢測工具,由項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對工程工序質量巡視、檢查、平行檢驗中使用。

在監(jiān)理合同履行的過程中,針對本工程在施工過程中質量、進度方面出現的偏差問題,項目監(jiān)理部為了保證三大控制目標不變,在做好信息管理工作的同時,針對工程出現問題的特點及時調整監(jiān)理目標控制措施,并及時與業(yè)主及施工單位進行溝通做好協調工作。在工程施工階段的監(jiān)理工作中項目監(jiān)理部采取切實有效的組織措施及方法,對工程質量及進度的目標進行控制,主要采用專題會議措施、階段性監(jiān)理工作總結措施、現場調查法、全過程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對工程進行監(jiān)理,保證了工程合同的切實有效履行。

本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現延期現象,實際工期比合同約定工期延長4個月。

自從我單位承擔本工程施工階段的監(jiān)理工作以來,我們謹守監(jiān)理工作職業(yè)道德,以科學、公正、獨立有序的工作風貌,嚴謹認真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作,工作總結《鋼結構生產工作總結》。

在本工程監(jiān)理工作開展以后,項目監(jiān)理部會同新揚子造船有限公司的工程質量管理科嚴抓工程質量,針對本工程質量的關鍵部位、關鍵工序主要采取專人專崗的措施進行工程質量的監(jiān)督管理。在工程監(jiān)理工作開展的過程中,項目監(jiān)理部積極主動的與業(yè)主、施工單位進行溝通協商,針對施工過程中存在的質量問題項目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經濟措施、技術措施等措施及方法,強抓工程質量,在確保工程質量的前提下嚴抓工程的施工進度。

其中對于鋼構件的加工由業(yè)主派員駐場監(jiān)造(宜興賽特鋼構有限公司),項目監(jiān)理部對鋼構分包單位承擔加工制作的鋼構件質量進行不定期的隨機抽檢,并由項目監(jiān)理部的材料見證人員負責對鋼構件原材料的質量進行取樣復檢工作。項目監(jiān)理部在對鋼構加工制作抽檢工作中發(fā)現的質量問題,現場督促施工總包單位完善質檢體系并加強對分包單位的施工質量管理工作,并要求總包單位的質檢員在現場跟蹤監(jiān)督分包單位對于存在的質量問題整改的過程和結果。

對于進入施工現場鋼構件的質量檢查驗收工作,由項目監(jiān)理部會同現場的業(yè)主代表及施工單位的鋼構質檢員共同檢查驗收,對于在檢查中發(fā)現的不符合質量要求的鋼構件,經項目監(jiān)理部與業(yè)主代表進行溝通協商并根據工程的實際情況,同意施工單位在施工現場進行整改施工。針對存在質量問題的鋼構件,在整改施工過程中,項目監(jiān)理部主要采用旁站監(jiān)理的工作方法加強對工程工序質量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴格按照監(jiān)理程序進行報驗,由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對整改施工的結果進行檢查驗收。

針對鋼構件在加工制作、安裝施工過程中質量及進度等方面存在的問題,項目監(jiān)理部及建設單位的工程質量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改,并按監(jiān)理程序報驗。

通過以上的方法及措施保證了工程的質量及工程的安全使用,07年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進行了行車試驗。

1、地基基礎工程質量情況

本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a,生產廠家為江蘇無錫蕩口管樁有限公司。樁長為28米的共818根,樁長為19米的為176根,樁進場時有出廠合格證和質量證明書,樁基施工時有靜壓樁施工記錄,各工序按監(jiān)理驗收程序進行了報驗,樁基施工完畢按設計及業(yè)主的要求做了小應變和樁基靜載試驗。

(1)、在進行樁基小應變檢測中根據檢測結果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁,其余樁的檢測結果均合格。

土方開挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現c/2-13軸共計11根樁出現了樁位偏差超過驗收規(guī)范要求的現象同時存在高樁現象。

項目監(jiān)理部針對以上問題通知施工單位在嚴格、認真調查的基礎上出具質量事故調查報告并報項目監(jiān)理部進行審核,同時項目監(jiān)理部針對此問題及時的開展現場調查研究工作收集相關資料并將調查結果上報現場的業(yè)主代表。

項目監(jiān)理部針對此問題的調查結果及時的與現場的業(yè)主代表、施工單位項目經理部進行溝通,業(yè)主要求施工總包單位與設計院聯系,由設計人員到現場進行調研并由設計院出具技術處理方案進行整改施工。

項目監(jiān)理部針對整改施工的過程進行旁站監(jiān)理,針對整改施工的結果由項目監(jiān)理部及現場業(yè)主代表共同檢查驗收符合設計及驗收規(guī)范的要求。

(2)、砼強度等級:墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40,其余為c30,根據試塊強度評定,其評定結果均符合要求;通過對基礎結構分部工程的檢查和工序驗收,施工單位自評合格,監(jiān)理單位驗收合格。

2、主體結構的`質量情況

(1)、廠房部分主體結構的鋼結構由柱、桁車梁、屋架及支撐體系、圍護結構組成,外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結構的制作過程中,建設單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造(宜興賽特鋼構公司)檢查工程施工質量,項目監(jiān)理部不定期的派員到廠家進行工程質量的抽查工作,針對鋼構件在拋丸除銹、焊接、組裝、預拼裝和涂裝施工過程中存在的質量問題都提出了一些整改要求,整改結果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗收下基本符合要求;在現場安裝時監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車梁安裝、高強螺栓連接等施工工藝的過程。項目監(jiān)理部在針對鋼構安裝施工過程中出現的質量問題,主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現場督促施工單位針對不符合要求的項目進行整改,針對整改的結果由項目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進行檢查驗收。

(2)、鋼結構主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗收規(guī)范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現象。針對以上問題項目監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理人員對存在安裝偏差的部位進行逐一進行測量并對鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標識,并要求施工隊單位對鋼管柱進行鉆孔檢查,項目監(jiān)理部將以上問題的檢查結果及時向業(yè)主反映。項目監(jiān)理部在與業(yè)主、施工單位進行溝通后,業(yè)主及項目監(jiān)理部要求施工總包單位與設計院聯系并邀請設計人員到現場進行調研;設計單位根據現場的調研結果以及項目監(jiān)理部的檢查結果,出具了設計技術處理方案?,F場監(jiān)理人員及業(yè)主人員對施工單位按照設計技術處理方案進行整改過程進行見證檢查,07年4月28日項目監(jiān)理部及建設單位工程質量科、設計院及施工單位對于鋼構主體安裝施工過程中存在的質量問題的整改結果進行全面的檢查驗收,檢查驗收的結果符合設計要求。xx年5月14日新揚子造船廠工程質量科針對工程的質量進行了行車運行試驗,試驗結果正常符合設計要求。

(3)、鋼管柱砼強度等級:鋼管柱內的砼強度等級原設計為c40,后業(yè)主指示變更為c50,根據試塊強度評定,其評定結果均符合要求。

通過對主體結構分部工程的檢查和工序驗收,施工單位自評合格,監(jiān)理單位驗收符合設計文件及驗收標準的要求。

鋼結構工程施工試驗記錄 試驗工作總結(10篇)篇七

____工程由____省____市____有限公司負責籌建的工程,位于____市____鎮(zhèn)____村____高速出口處。

____工程,主體結構為鋼結構,建筑物檐口高為9.000米,總建筑面積為57065m2??拐鹪O防烈度6度設計,建筑安全等級為二級,設計使用年限為20年。

此工程的基本特點:鋼梁采用焊接h型鋼,材質為q235b;鋼柱采用焊接h型鋼柱,材質為q235b。屋面檁條采用為z160__50__20__2.5材質為q345;屋面采用雙坡排水;設有天溝。屋面板板采用壓型彩鋼板;建筑物耐久年限(結構)20年,抗震6度設防,建筑安全等級為二級;防火等級為二級。

工程質量要求:本工程的施工質量必須達到國家現行相關規(guī)范要求,竣工驗收評定必須達到合格,爭創(chuàng)優(yōu)良。

二、施工過程控制措施

1、質量管理措施:

首先,建立質量保證體系和現場質量管理流程。

其次,確定質量控制的原則。

本工程質量控制堅持“質量第一,顧客滿意”的原則,“以人為核心”的質量控制原則,以“預防為主”的質量控制原則,堅持質量標準、嚴格檢查、一切用數據說話的原則,貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質量控制原則。

第三,分階段控制,主要表現為事前控制、事中控制、事后控制。

事前質量控制主要做好工程開工前及分部分項工程開工前,技術準備工作、物資準備工作、組織準備工作、施工現場準備工作的`控制。

事中質量控制主要為全面控制施工過程,重點控制工序質量,并及時形成完整的質量控制資料。

事后質量控制主要表現為每分項工程完成后,采用“三檢制”進行檢查驗收,即班組自檢、互檢、交接檢,檢測方法采用目測法與實測法相結合,合格后簽字認可,并形成質量技術資料。

第四,工作工序質量控制與檢查。

工程質量是由工序質量組成,因此工程質量控制的關鍵就是控制工序質量。影響工序質量的因素主要可分為人、機、料、方法、環(huán)境,施工過程中應重點控制此五個因素,并加強此五個因素的動態(tài)管理與檢查調整。

2、安全技術措施

首先,建立以項目經理為項目安全生產第一責任人、項目安全員為安全生產直接責任人的安全生產保證體系。

其次,建立健全安全管理制度,主要包括安全技術交底制度、班前檢查制度、外腳手架驗收制度、機械設備安裝驗收制度、安全檢查制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全事故報告制度、應急求援制度等。

第三,安全管理工作:保證安全設施的投入、進行安全重難點分析并制定控制措施、施工現場設置明顯安全標識、建立安全管理臺帳等,并形成安全管理資料。

第四,現場安全防護:正確使用安全“三寶”、做好“四口、五臨邊”防護、交叉作業(yè)安全防護、機械設備安全防護等工作。

第五、安全用電管理:編制《施工現場臨時用電》專項方案,具體指導施工現場用電,現場用電采用tn—s體系。

第六,消防保衛(wèi)管理:建立健全消防保衛(wèi)制度,消防保衛(wèi)崗位制度,消防保衛(wèi)責任制度,明確責任人。

3、文明施工措施

首先,建立文明施工保證體系:以項目經理為文明施工第一負責人,項目全體管理人員齊抓共管的文明施工管理體系,實行分區(qū)管理責任制,落實責任人。

其次,建立健全文明施工管理制度,開展會議、黑板報、宣傳標語等多種形式的教育。

第三,文明施工現場管理:以公司形象為基礎,結合工程現場實際,創(chuàng)建文明工地,主要以企業(yè)形象、施工現場標識、標牌、生活衛(wèi)生環(huán)境、不擾民等為現場管理重點,杜絕施工現場臟、亂、差現象,提高生產工人生活環(huán)境。

三、管理制度和施工組織設計(方案)執(zhí)行情況

施工過程中,嚴格按施工組織設計、施工圖紙、規(guī)范規(guī)程的要求,編制相關施工方案,并按施工組織設計及施工方案的要求指導施工。

項目管理制度為項目管理提供了必要的依據及保障,施工中按項目部相關制度指引下,通過合理組織、精心施工,尤其是質量技術交底制度及“三檢制”檢查驗收制度,使施工組織設計及施工方案基本得到貫徹執(zhí)行,保證工程質量。

四、施工質量安全情況

在本工程施工過程中,我項目部本著公司以“團結拼搏、開拓進取、求真務實”為企業(yè)精神,以“篤實守信、誠實經營”為宗旨、“爭科技領先、創(chuàng)管理一流”,堅持“質量優(yōu)先、經濟效益、社會效益并舉”的原則,精心組織、細心施工。工程施工技術資料齊全,安全和功能抽查滿足要求,無質量事故,無重大安全事故,評定為合格工程。

鋼結構工程施工試驗記錄 試驗工作總結(10篇)篇八

發(fā)包人(全稱); (以下簡稱甲方)

承包人(全稱): (以下簡稱乙方)

依照《^v^合同法》、《^v^建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī),遵循*等、自愿、公*和誠實信用的原則,雙方就本建設工程施工事項協商一致,訂立本合同。

工程名稱:

工程地點:

建設面積:約4500㎡

承包范圍:安檢車間、環(huán)檢車間及調試車間鋼結構主體工程所包含的所有工作內容(包括鋼結構制作、安裝、運輸、吊裝、構件表面防火涂刷、材料復檢、構件檢測、工程資料編制等項目)。

:包工包料

進場安裝日期:20xx年5 月 20 日

安裝竣工日期:20xx年 5 月 30 日

合同工期日歷天數: 20 天。

工程質量標準:合格

按合同價款確定方式執(zhí)行,實際價款為結算后價格?;虬醇滓译p方協商確定的方法執(zhí)行。

合同訂立時間:

合同訂立地點:

本合同雙方約定 雙方簽字、蓋章 付款后生效

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

鋼結構工程施工試驗記錄 試驗工作總結(10篇)篇九

本人xxx,于20xx年x月畢業(yè)于xx大學,并成功取得工業(yè)工程學士學位。20xx年x月,本人于xx公司二廠車間實習,因為工作表現優(yōu)秀,于20xx年x月調入公司質量管理部工作。在質量管理部,由于我的積極認真和杰出的工作能力,我于20xx年xx月調入公司xx工作至今。

20xx年x月我從xx大學畢業(yè),并正式成為xx公司的一名正式員工。在接下來的工作中,我始終遵紀守法,遵守公司的各項規(guī)章制度,在各個方面努力要求自己,提高自己的思想覺悟水平,愛崗敬業(yè),認真做好領導分配的每一份任務,并取得了較為樂觀的成績。

在質量管理部工作期間,我努力學習專業(yè)技術知識,并將所學與工作實際相結合,使工作能更好地開展。在此期間,我先后參與了xx等工程的質量管控與生產指導工作,使各工程能夠按時按質按量的完成。

在xx工作期間,本人參與了公司xx工作。為配合企業(yè)長期進步發(fā)展,我參與編寫了7項公司專利項目。

通過一年多的工作和學習,自己掌握了不少知識,對于工程項目質量管控和生產指導方面有了比較全面的認識,進一步提高了自己的技術水平和綜合管理協調能力。同時,對于鋼結構中的箱型截面構件、十字截面鋼構件、圓管鋼構件、圓鋼桁架鋼構件、方管桁架鋼構件以及h鋼組合構件等構件的加工制作,工藝編制,技術方案等都有了較全面的認識,進一步提高了自己的工作能力。在完成本職工作的同時,我也積極完成領導分配的各項工作任務。

回顧這一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經驗,業(yè)余時間加強學習新技術應用,為適應建筑加工市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現場生產管理、技術質量管理等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規(guī)范自己,作為生產技術人員應該自覺地融入現代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產生更大的經濟效益,增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己,認真學習、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。

鋼結構工程施工試驗記錄 試驗工作總結(10篇)篇十

在繁忙的工作中不知不覺一年過去了,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?;仡欉@一年的工作歷程,作為構件八廠試驗室的一名員工,我深深感到質量是生產的第一要素和自己工作的重要性。

一、在思想方面一直嚴格要求自己,待人誠懇,能夠做到堂堂正正做人,踏踏實實做事。積極參加部門組織的各種文體和公益活動,團結同志,積極奉獻,愛崗敬業(yè),有較強的事業(yè)心和責任心,有較強的集體榮譽感和自豪感,能積極聽取同事的意見和建議以及領導的批評和教育。

二、在實際工作中,認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。在檢測工作中,尊重事實、堅持原則、絕不弄虛作假。始終堅持嚴謹務實的工作作風,腳踏實地的工作精神,服從安排,認真負責,踏實肯干,講求實效的工作原則和凡事積極主動,迎難而上,爭當排頭兵,不怕苦,不怕累的工作態(tài)度。圓滿的完成廠里交代的各項任務,努力樹立一個積極正面的工人形象。

三、本人堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑,既積極參加所在單位和部門組織的各種學習,又廣泛地開展自學。學習監(jiān)督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定。學習既講究方式方法,又注重實際效果。在技能培訓方面已經取得了化學、骨料和水泥方面的相關證書。

四、我所從事的工作主要是混凝土試件抗壓強度的檢驗:對水泥、砂、石子等原材料進行試驗、檢驗;組建化學實驗室并開展相關實驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗。

我進廠之后首先接觸的是混凝土試塊的強度檢測工作,看似簡單繁瑣的工作,其實也不是那么簡單,比如說合格是相對于一個 檢驗批 來說的,不單是說你每組試塊的強度代表值是多少。具體的你需要根據混凝土強度評定標準來判定。如果混凝土的強度不達要求很可能會造成塌方的事故,自此我深知每一項工作的重要性,所以在后來接觸的其他材料檢驗時,不容一絲含糊。

化學試驗室,然后開始購買實驗設備,實驗所需藥品和相關玻璃儀器器皿,在此過程中,每一件物品都會嚴格把關,反復校驗,沒有問題才可用于實驗。一切準備就緒才開始進行實驗,在實驗的過程中,不斷地遇到困難,不斷地克服困難,繼續(xù)前進,最終成功的完成了該項目的擴建任務。整個實驗過程中有很多危險藥品(濃鹽酸,硝酸),所以我本著嫻熟的操作技巧和認真的實驗態(tài)度保證了實驗的順利進行。

慢慢的我開始接觸更多的實驗項目,我負責水泥、砂子、石子的質量的控制,每一批進入場地的原材料我都會認真把關,抽樣檢測,合格后才會讓其進入場地。對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯系,對水泥的實際標號進行二次復查。對于砂要嚴格控制其粒級分布情況和細度,絕不能混有大量的貝殼和卵石,石子要嚴格控制含泥量和石粉含量,對于含泥量和石粉含量超標的石子必須經過沖洗和晾曬達標后方可使用。水泥、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品禁止在工程中使用。

后來我又接觸了配合比報告的制作工作,由于我廠供應的工地數量很多,所以制作配合比相當復雜。主要是因為不同的建筑工程對混凝土的要求不同,工程部位對混凝土的要求也不同,而且混凝土的生產還要考慮到氣候的因素,所以配合比的報告制作起來很麻煩。但是越困難的事物就越有挑戰(zhàn)性,經過不斷地出錯更改終于能夠很好的適應這個工作。

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