總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
體育年度工作總結(jié)個人 工作總結(jié)通用篇一
xxxx年工作開展的主要做法：
目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結(jié)合目標任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
我廠處處本著"以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成"的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，在xxxx年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任，加大對質(zhì)量標準體系文件的學習，增強質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
一是加強基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序，四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。
一是加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強員工的安全培訓(xùn)，有效維護和保養(yǎng)設(shè)備，認真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以規(guī)范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實現(xiàn)效益。
體育年度工作總結(jié)個人 工作總結(jié)通用篇二
會議上主要任務(wù)是布置結(jié)題階段相關(guān)工作，并對具體工作提出了明確要求。
兩年來，我們在課堂教學、活動開展等方面進行了探索、實踐，實現(xiàn)了教育科研與教學質(zhì)量同步提高，教師與學生同步成長的理想。
（一）、初步構(gòu)建了有特色的教學模式
我們根據(jù)農(nóng)村學校的教學條件，充分利用農(nóng)村學校的教育資源，積極整合各個教學環(huán)節(jié)，有效落實多媒體輔助課堂教學，培養(yǎng)學生主動參與到課堂教學中，構(gòu)成了生生互動，師生聯(lián)動的課堂教學模式。
（二）、通過課題研究，發(fā)現(xiàn)我們的老師有很大的潛力，他們不怕吃苦，敢闖敢拼，常為一個問題的解決進行激烈地爭論和探討，學習理論，鉆研教法，較好地展示了我們研究老師的風采。
（三）、提高了課堂教學效率
在研究工作中，通過不斷與同年級學生對比，無論是考試成績，還是學習能力等方面，都無不讓人感到寬慰。如賀達老師的《觀察物體》一課，由于教師善于將現(xiàn)代化教學手段與傳統(tǒng)教學經(jīng)驗相結(jié)合,互相滲透,相互補充和完善,鮮明的畫面,美妙的音響,憑著強大的交互能力,給數(shù)學課堂教學注入了新鮮活力，令學生耳目一新，有效地調(diào)動學生的視、聽、說、手、腦等感官,激發(fā)興趣,主動記憶,聯(lián)想,探討,及時反饋,使學生愉快地輕松地獲取新知，激發(fā)學生的學習興趣，啟迪學生的思維，從而提高課堂教學效果。
（一）、我們的課題研究，主要是一線的教師承擔，他們除了要擔當日常的教學任務(wù)外，還有繁重的學校工作、家庭事務(wù)，老師們往往是力不從心。
（二）、學校領(lǐng)導(dǎo)是科研課題實施的關(guān)鍵。往往校長的一言一行直接關(guān)系到教師工作的積極性和上進心。因此要想使科研進展的順利，必須一把手親自掛帥。
（三）、科研氛圍不濃，理論缺乏。盡管當今社會網(wǎng)絡(luò)拉近了我們每人之間的距離，所需東西可能在網(wǎng)上找到，但畢竟是靜態(tài)的東西，不夠直觀，往往使作起來不能得心應(yīng)手。
體育年度工作總結(jié)個人 工作總結(jié)通用篇三
今年以來，鎮(zhèn)緊緊圍繞20xx年xxx戶xxx人貧困戶脫貧、1個貧困村退出的任務(wù)目標，聚焦“六個精準”和“五個一批”要求，以產(chǎn)業(yè)脫貧為著力點，在精準識別上下功夫，在精準施策上出實招，在精準幫扶上求實效，“六措施”助力全鎮(zhèn)脫貧攻堅工作扎實有效推進。
成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長的脫貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各村(社區(qū))“五個一”“三個一”駐村幫扶工作隊各項工作。以戶為單位落實90多名幫扶責任人，形成“鎮(zhèn)村戶”三級脫貧攻堅組織體系，駐村入戶開展結(jié)對幫扶。
二是著力強化產(chǎn)業(yè)帶動，促進群眾增收。在單一的種植產(chǎn)業(yè)模式基礎(chǔ)上，探索實施“種養(yǎng)殖結(jié)合”“農(nóng)旅結(jié)合”的多元化經(jīng)濟發(fā)展模式，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，即：鼓勵種植戶轉(zhuǎn)型發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，將產(chǎn)業(yè)扶持金入股縣級企業(yè)，保障穩(wěn)定分紅收入，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、資金資本化、扶貧精準化，帶動貧困戶增收。
創(chuàng)新實施“菜單式扶貧、臺賬式管理”的產(chǎn)業(yè)模式，推行按村情戶情定脫貧產(chǎn)業(yè)、按貧困戶人口和脫貧標準定產(chǎn)業(yè)規(guī)模、按產(chǎn)業(yè)大小和類型定扶持措施、按扶持措施定幫扶責任人，全力推進貧困群眾脫貧致富。幫扶責任人幫助貧困戶真實記載幫扶對象收入支出臺賬，對照國省脫貧標準，看貧困戶是否如期穩(wěn)定脫貧，實現(xiàn)脫貧摘帽。
集中資金和力量狠抓貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善貧困村和貧困群眾人居環(huán)境。對全鎮(zhèn)精準識別在冊貧困戶居住環(huán)境進行了全面調(diào)查摸底，根據(jù)實際情況統(tǒng)籌安排資金實施貧困和生活居住環(huán)境改善工作。如：加當村幸福美麗家園項目工程、塘星村整村提升改造工程。同時，積極組織動員各級社會幫扶力量捐贈家具家電、棉衣棉被、扶貧資金等款物，用于實施貧困村、貧困戶脫貧項目及人居生活環(huán)境改善。
通過村民大會、錄音廣播、微信公眾號、印刷資料等多種方式全方位、多角度宣傳脫貧攻堅工作。開設(shè)“鎮(zhèn)”微信公眾號，定期編發(fā)脫貧攻堅信息；召開“脫貧攻堅宣講大會”3期，利用農(nóng)牧民夜校開展宣傳講座10余次，受眾達1000余人次；協(xié)調(diào)組織開展實用技術(shù)培訓(xùn)4期，受訓(xùn)貧困戶達到500余人次，營造了良好的輿論宣傳氛圍。
積極開展“拉一次家常、講一次政策、幫一次家務(wù)、干一次農(nóng)活、吃一次農(nóng)家飯、扶一個產(chǎn)業(yè)、解一個難題、送一次溫暖”的“八個一”活動。深入貧困村、貧困戶家中，與貧困戶點對點、面對面交流溝通，和貧困群眾拉家常、講政策，幫忙干家務(wù)、干農(nóng)活、解難題，為貧困戶送慰問品，融合幫扶干部與貧困群眾的干群關(guān)系和感情，以實際行動和實際成效確保貧困群眾如期脫貧。10月17日“中國扶貧日”當天，號召全鎮(zhèn)干部職工、駐鎮(zhèn)單位、社會人士募捐扶貧款xx.x萬余元。
體育年度工作總結(jié)個人 工作總結(jié)通用篇四
2、把農(nóng)民體育健身工程抓實起來。圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，不斷活躍農(nóng)村體育健身活動。大力挖掘具有地方特色的體育傳統(tǒng)項目，貼近農(nóng)民，開展經(jīng)常性、群眾喜聞樂見，富教于樂的體育活動。扎實推進農(nóng)民體育健身工程，今年擬建好50個農(nóng)民體育健身工程點。在農(nóng)村開展社會體育指導(dǎo)站的試點工作。
3、把學校體育力量凝聚起來。認真宣傳貫徹《學校體育工作條例》，繼續(xù)搞好《國家體育鍛煉標準施行辦法》的實施，加強體教結(jié)合，積極配合教育部門抓好學校的課余訓(xùn)練工作。將成立體育教師聯(lián)誼會，凝聚體育教師力量，發(fā)揮體育教師的積極性和創(chuàng)造性。
4、把體育協(xié)會的工作進一步活躍起來。采取鼓勵和扶植政策，支持專項體育協(xié)會開展工作。加強對體育協(xié)會的指導(dǎo)和管理，充分發(fā)揮體育協(xié)會在全民健身工作中龍頭和紐帶作用。
今年是競技體育新周期的啟始年，要以只爭朝夕的精神，扎實求是的作風，切實抓緊抓好業(yè)訓(xùn)各項工作。
一是整合運動項目，開發(fā)金牌新增長點。從實際實戰(zhàn)出發(fā)，對原有項目進行調(diào)整、整合。集中力量，側(cè)重抓好舉重、田徑、游泳、射擊、排球（沙排）、羽毛球、跆拳道、武術(shù)、拳擊等項目。進一步拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法，鞏固發(fā)展已有較優(yōu)勢項目，努力挖掘扶持一些潛優(yōu)勢項目，新上一些奪金項目。聚合人才資源，努力打造一批適合山區(qū)特點具有**特色，有競爭力的優(yōu)勢項目。
三是著力培養(yǎng)尖子，突出人才輸送工作。要把選拔、培養(yǎng)、輸送優(yōu)秀體育后備人才作為工作的重中之重，加大科學選材力度，采取有效措施，適時地、不斷地向高水平運動隊輸送隊員。每年要適當增加重點項目的比賽，以發(fā)現(xiàn)人才和提高競技水平。加強與高水平運動隊的溝通與聯(lián)系，千方百計，暢通人才輸送渠道，以保證體育后備人才的輸送率與成功率。
四是建立責任機制，不斷提高訓(xùn)練實效。要進一步加強業(yè)余訓(xùn)練單位的管理，完善以工作任務(wù)為核心的投入機制和突出實績的考核評估獎懲機制，完善培養(yǎng)輸送競技體育后備人才輸送獎勵制度。建立目標管理責任制，市體育局在適當?shù)臅r候，將同各縣（市）文體局、市少體校等訓(xùn)練單位鑒定目標管理責任狀。少體校也要對每個教練進行目標管理，簽訂責任狀，做到獎罰分明。
五是注重調(diào)查研究，加強對外合作交流。在新上項目時要充分調(diào)研論證，避免盲目性，增強實效性；在訓(xùn)練工作中要通過調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題；在各類比賽前，要認真調(diào)查分析，吃透規(guī)則、掌握信息、知已知彼、克“敵”制勝。為了加強這方面工作，我們擬成立調(diào)研室，專事研究有關(guān)政策規(guī)則和策略，了解搜集情報信息，指導(dǎo)對外合作交流。要把與兄弟市和省外地區(qū)合作交流擺上更加重要的位置，加大合作交流的工作力度，借助外力，以增強我們的綜合競爭實力。
三、積極發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)
目前，**市體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，競爭力不強，存在著群眾日益增長的體育需求與供給不足的矛盾，存在很大的發(fā)展空間，要以改革創(chuàng)新的精神，大力發(fā)展體育市場，使體育產(chǎn)業(yè)有一個新的發(fā)展。
1、推動競賽表演市場。要打好大武夷這個品牌，利用“雙世遺”這個優(yōu)勢，爭取承辦更多的省以上體育競賽和體育表演，按照“政府支持，市場運作，協(xié)會承辦、市民參與”的思路，進一步推動體育競賽社會化進程，積極開發(fā)賽事冠名權(quán)，體育廣告經(jīng)營權(quán)等各類無形資產(chǎn)。
2、開發(fā)體育健身市場。堅持政府與社會共同興辦健身市場的路子，鼓勵發(fā)展健康向上，適合群眾健身需求的健身、健美、羽毛球、乒乓球、籃球、足球、游泳、武術(shù)、跆拳道等項目。市體育中心要積極探索體育健身管理路子，最大限度發(fā)揮體育場館的社會功能。要結(jié)合《**省體育經(jīng)營管理條例》的出臺，積極推動體育健身娛樂業(yè)的發(fā)展，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
1、完成江南新區(qū)500畝體育中心用地的審批、征用工作，確保體育用地。
2、舉重館即可鋪設(shè)塑膠，要在正月竣工投入冬春訓(xùn)。
3、要抓緊市少體校射擊館和小游泳池改建改造工程，小游泳池要爭取在今年五月份前建成投入使用；射擊館務(wù)必在年內(nèi)竣工。
體育年度工作總結(jié)個人 工作總結(jié)通用篇五
在今年一年的工作中，根據(jù)公司標準化工作的推行，部門的引導(dǎo)，結(jié)合工作實際制定本崗位“一崗一標準，一事一標準”，原來有標準的完善標準，沒有標準的制定標準，并在日常工作中嚴格執(zhí)行，從而提高了現(xiàn)場管理的綜合管理能力，使各項工作都能按照部門要求按時完成。
根據(jù)部門開展的 “零事故、零差錯、零投訴”活動，認真剖析工作中可能存在的風險，開展的每項工作都想此項活動靠攏，本人全年未發(fā)生過任何安全事故和投訴，但是在寫作方面還存在著有錯別字和格式不對等方面的差錯，今年我著重提高自己的寫作學習能力，最終，在部門經(jīng)理的細心指導(dǎo)下，不懈努力下，寫作方面有了明顯的提高，較好的撰寫了20xx勞務(wù)管理工作報告和總結(jié)了垛位苫蓋的科技創(chuàng)新等材料，并且還發(fā)表了4次部門的'新聞報導(dǎo)，明年的工作中將會繼續(xù)強化自身的寫作學習能力。
為了進一步提高部門勞務(wù)管理工作，根據(jù)勞務(wù)管理合同規(guī)定，主動細化部門級勞務(wù)管理制度、制定清掃管理辦法、理順雜質(zhì)清撿流程、建立問題反饋機制等標準，用標準規(guī)范管理，使部門勞務(wù)管理工作有條不紊。
為了強化現(xiàn)場管理工作，每天扎身于現(xiàn)場實際工作中，對勞務(wù)人員現(xiàn)場檢查共計180余次，其中“三違”專項檢查30余次，現(xiàn)場清掃質(zhì)量檢查129次，人員出勤抽查21次。通過日常的監(jiān)督檢查反饋和組織的安全教育考試工作，有效地遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高了現(xiàn)場管理水平，在安全生產(chǎn)方面，從未發(fā)生過一起責任事故；提升了現(xiàn)場衛(wèi)生清潔度，迎接集團、公司、兄弟港口及其他單位現(xiàn)場參觀、檢查30余次，并得到了一致好評。
為了確保勞務(wù)人員熟悉掌握崗位技能，提高自燃煤救助效率和流機操作水平，加強了勞務(wù)工日常培訓(xùn)和技能考試，進一步強化了勞務(wù)人員的安全意識。全年完成了對流機司機、制樣勞務(wù)工、庫場勞務(wù)工三個崗位崗位技能考試兩次, 通過率100%；對流機司機開展技術(shù)培訓(xùn)一次；對清掃人員開展自燃煤作業(yè)實操訓(xùn)練一次；對全體勞務(wù)工開展了夏季四防和消防安全知識培訓(xùn)各一次，通過培訓(xùn)與考試，使勞務(wù)人員的安全意識和崗位技能有了顯著的提高，從而，進一步提高了部門勞務(wù)人員綜合能力。
1、今年3月末部門接管地源熱泵后，積極配合技術(shù)員完成整改
接管前存在的20余項設(shè)備設(shè)施問題，特別是高溫天氣即將來臨，他積極協(xié)調(diào)溝通，及時解決了后方樓無洗澡水和無法供空調(diào)的管理開裂問題，保障了洗澡水和空調(diào)的按時供給，使各位同事、客戶能夠在一個舒適的環(huán)境下工作，提高了對內(nèi)、對外服務(wù)質(zhì)量。
2、為了防止現(xiàn)場垛位因天氣原因造成垛位坍塌，降低堆場整理公司成本，保障客戶利益，我認真研究、創(chuàng)新垛位苫蓋工藝，摸索苫蓋方法，不斷優(yōu)化苫蓋工藝，自制苫蓋工具，從而降低了苫蓋工作的勞動強度，提高了苫蓋效率，得到了公司及部門的一致認可。
3、汛期期間，每次大雨過后都能主動到現(xiàn)場檢查堆場排水地溝排水情況，積極組織淤泥清理，從未發(fā)生過因為排水地溝堵塞造成現(xiàn)場排水不暢現(xiàn)象，較好的保障了堆場排水通暢。
1、庫場勞務(wù)人員流動性較大，庫場勞務(wù)工13人更換了5人，變動率為38.5%，對勞務(wù)人員更換關(guān)注程度不高。
2、勞務(wù)人員日常工作的考試、培訓(xùn)較少，所有勞務(wù)人員沒有時時刻刻都處于安全警戒的狀態(tài)。
3、崗位技能練兵少，沒有營造出“比、學、趕、幫”工作的氣氛。
4、勞務(wù)單位內(nèi)部管理力度較弱，存在勞務(wù)候工室衛(wèi)生差、現(xiàn)場清掃工有偷懶現(xiàn)象，有衛(wèi)生死角檢查不到位的情況發(fā)生。
5、外協(xié)單位部門之間溝通環(huán)節(jié)較弱，壩基臺上（軌道外協(xié)）產(chǎn)生二次清掃現(xiàn)象。
1、根據(jù)20xx年新勞務(wù)合同完善20xx部門勞務(wù)管理制度。
2、為了提高勞務(wù)崗位技能和安全知識水平，強化勞務(wù)人員技能和安全知識考試和練兵，用考試結(jié)果評價勞務(wù)人員技能水平，讓勞務(wù)人員在工作中產(chǎn)生危機意識，從而，進一個增強勞務(wù)人員主動提高技術(shù)的想法，只有熟練的崗位技能本來才能提高工作效率。
3、為了強化消防救助能力，組織勞務(wù)人員開展消防演練。
4、加強現(xiàn)場衛(wèi)生清掃質(zhì)量檢查，保障現(xiàn)場衛(wèi)生清潔度。
5、增加巡查，加強勞務(wù)人員“三違”及勞動紀律方面的監(jiān)督、檢查力度，避免安全事故發(fā)生。
6、完成現(xiàn)場排水地溝的清理工作，保障汛期地溝排水通暢。
7、繼續(xù)做好自燃煤監(jiān)護及救助工作，重點保障熱煤裝船救助效率，進而提高裝船效率。
8、繼續(xù)做好汛期期間垛位苫蓋工作，提高客戶服務(wù)。
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