總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
2023年私募基金公司年度總結(jié) 公司私募基金合同下載匯總篇一
從上述規(guī)定來看，對于金融產(chǎn)品的合格投資人的核查要求側(cè)重于兩個方面，第一是合格投資人身份是否符合；第二是私募型金融產(chǎn)品的合格投資人人數(shù)是否超過200人。
以上兩個方面分別是基于證券投資領(lǐng)域的專業(yè)性、高風險性所帶來的對相關(guān)的投資人應(yīng)當具備一定的門檻以應(yīng)對投資操作要求并避免盲目投機而導致市場風險的要求，以及公募與私募之間設(shè)置界定標準所帶來的對私募市場監(jiān)管及規(guī)范化的要求（甄別公募與私募的重要標準之一是投資者人數(shù)，私募人數(shù)不能超過200人）。
由于各種私募金融產(chǎn)品多層次、復雜化的結(jié)構(gòu)設(shè)計，為了避免私募產(chǎn)品變相規(guī)避公募產(chǎn)品較高的風險管控及監(jiān)管標準，同時便于監(jiān)管機構(gòu)對私募市場整體的把控，對于私募型金融產(chǎn)品的“穿透核查”屬于必然的選擇，并且相關(guān)的監(jiān)管規(guī)定均明確使用了“穿透核查最終投資者并合并計算投資者人數(shù)”的表述，對于該種“穿透核查”，可以理解為在特定市場細分領(lǐng)域的特殊要求。
在此需要補充的是，盡管在《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》中規(guī)定了三種私募基金產(chǎn)品可免于“穿透核查并合并計算投資者人數(shù)”，但是如果該種基金作為上市公司再融資的融資對象，那么根據(jù)證券監(jiān)管部門的監(jiān)管意見，仍應(yīng)當予以“穿透核查”識別合格投資者人數(shù)，最終合并計算是否超過200人。
二、“穿透核查”的操作
根據(jù)本文第一章中對于三種“穿透核查”情形的解讀，對于第一種情形“對發(fā)行主體實際控制人的認定”，及第三種情形“金融產(chǎn)品投資者的合格投資人情況的界定”的“穿透核查”之目的及內(nèi)容本文均進行了闡釋，并且該二種情形目前均有著較為明確的操作方式，根據(jù)具體的規(guī)定均可予以合理實施，在本文中對于此二種情形的“穿透核查”操作不再進行具體的解讀。下文中將對“發(fā)行主體股東/發(fā)行對象是否超過200人的判斷”的“穿透核查”具體操作模式及相關(guān)問題進行闡釋并討論。
2023年私募基金公司年度總結(jié) 公司私募基金合同下載匯總篇二
概念解釋
所稱私募基金，系指以非公開方式向合格投資者募集資金設(shè)立的投資基金，包括資產(chǎn)由基金管理人或者普通合伙人管理的以投資活動為目的設(shè)立的公司或者合伙企業(yè)。
企業(yè)模式
公司制：在公司制模式下，投資者作為股東參與投資，依法享有股東權(quán)利，并以其出資為限對基金債務(wù)承擔有限責任。基金管理人可以直接作為股東參股基金，也可以作為外部顧問接受基金委托管理基金的投資事務(wù)。在實踐操作中，一家基金管理人可能同時管理多家基金（私募基金注冊機構(gòu)王1365先1188生371注：私募基金企業(yè)模式有差異望咨詢）。
有限合伙制：在有限合伙制模式下，基金的投資者作為合伙人參與投資，依法享有合伙企業(yè)財產(chǎn)權(quán)。普通合伙人代表私募股權(quán)基金對外行使民事權(quán)利，并對基金債務(wù)承擔無限連帶責任。投資者作為有限合伙人以其認繳的出資額為限對私募股權(quán)基金債務(wù)承擔連帶責任。普通合伙人可以以基金管理人的身份直接管理基金，也可以雇傭外部顧問公司管理基金。在實踐操作中，多數(shù)私募股權(quán)基金采用基金管理人與普通合伙人分離的組織形式。
名稱要求 私募基金公司名稱由行政區(qū)劃、字號、行業(yè)、組織形式依次組成（私募基金注冊機構(gòu)王1365先1188生371注：各地區(qū)對私募基金公司名稱要求有差異望咨詢）。除國務(wù)院決定設(shè)立的企業(yè)外，名稱中不可以使用“中國”、“中華”或者冠以“國家”、“國際”字詞。
**股權(quán)投資基金管理有限公司（行政區(qū)劃可加在字號前或中間。下同）。
合伙制基金企業(yè)名稱核定如下： **投資基金管理中心（有限合伙）； **股權(quán)投資基金合伙企業(yè)+（有限合伙）； **股權(quán)投資基金管理中心（有限合伙）。
設(shè)立條件
實繳資本或者實際繳付出資不低于1000萬元人民幣； 自行募集并管理或者受其他機構(gòu)委托管理的產(chǎn)品中，投資于公開發(fā)行的股份有限公司股票、債券、基金份額以及中國證監(jiān)會規(guī)定的其他證券及衍生品種的規(guī)模累計在1億元人民幣以上； 有兩名符合條件的持牌負責人及一名合規(guī)風控負責人； 具有良好的社會信譽，最近三年沒有違法違規(guī)記錄，在金融監(jiān)管、工商、稅務(wù)等行政機關(guān)以及商業(yè)銀行、自律管理等機構(gòu)無不良誠信記錄。
基金型企業(yè)注冊資本（出資數(shù)額）不低于5億元，全部為貨幣形式出資，設(shè)立時實收資本（實際繳付的出資額）不低于1億元；5年內(nèi)注冊資本按照公司章程（合伙協(xié)議書）承諾全部到位。
業(yè)務(wù)規(guī)定
根據(jù)私募基金的投資方向，可分為私募證券投資業(yè)務(wù)和非證券投資業(yè)務(wù)。
私募證券投資業(yè)務(wù)包括買賣公開發(fā)行的股份有限公司股票、債券、基金份額，以及國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)規(guī)定的其他證券及其衍生品種。
非證券投資業(yè)務(wù)范圍涵蓋了各類經(jīng)濟領(lǐng)域的實業(yè)投資、從事投資管理及相關(guān)咨詢業(yè)務(wù)、受托資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)和投資咨詢服務(wù)（私募基金注冊機構(gòu)王1365先1188生371注：各地標注的私募基金業(yè)務(wù)范圍有差異望咨詢；上述經(jīng)營范圍不含國家法律法規(guī)規(guī)定禁止、限制和許可經(jīng)營的項目）及其他無需報經(jīng)審批的一切合法項目。
私募基金禁止業(yè)務(wù)：
1、發(fā)放貸款；
2、以公開方式募集資金；
3、為投資企業(yè)以外的企業(yè)提供擔保；
4、承諾投資收益；
5、通過廣告等公開方式招攬投資咨詢客戶。
登記與備案
(1)關(guān)于申請材料真實、準確、完整的承諾函，并加蓋公章；(2)律師事務(wù)所出具的法律意見書；(3)基金業(yè)協(xié)會規(guī)定的其他文件。
依據(jù)《私募投資基金管理人登記和基金備案辦法》等法律規(guī)定，要求私募證券投資基金、私募股權(quán)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資基金等管理人向基金業(yè)協(xié)會履行基金備案手續(xù)。
私募基金管理人承諾對基金備案所提供信息的真實性、準確性和完整性承擔法律責任。
2023年私募基金公司年度總結(jié) 公司私募基金合同下載匯總篇三
備案須知：(四)【托管要求】契約型私募投資基金應(yīng)當由依法設(shè)立并取得基金托管資格的托管人托管，基金合同約定設(shè)置能夠切實履行安全保管基金財產(chǎn)職責的基金份額持有人大會日常機構(gòu)或基金受托人委員會等制度安排的除外。私募資產(chǎn)配置基金應(yīng)當由依法設(shè)立并取得基金托管資格的托管人托管。
私募投資基金通過公司、合伙企業(yè)等特殊目的載體間接投資底層資產(chǎn)的，應(yīng)當由依法設(shè)立并取得基金托管資格的托管人托管。
備案須知明確了對契約型基金的托管要求，雖然備案須知留有余地給出了一定的豁免條件，但從實操角度來看可實現(xiàn)度不高。
提示：
1、備案須知規(guī)定通過特殊目的載體進行間接投資的私募投資基金必須托管，【2018年12月私募基金管理人登記須知】特殊目的載體：已登記私募基金管理人為某只基金的設(shè)立或投資目的，出資或派遣員工專門設(shè)立的無管理人員、無實際辦公場所或不履行完整管理人職責的特殊目的載體。
2、有限合伙基金全體合伙人一致同意不托管的，應(yīng)在合伙協(xié)議中明確約定本合伙型基金不進行托管，并明確保障投資基金財產(chǎn)安全的制度措施和糾紛解決機制。
3、若有限合伙基金不托管，其仍需簽署募集賬戶監(jiān)管協(xié)議，否則備案不能通過。
2023年私募基金公司年度總結(jié) 公司私募基金合同下載匯總篇四
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，xx見證了我從無到有。從今年x月x號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備必須專業(yè)知識的采購職員。應(yīng)對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。
年初，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感激公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得的提高都歷歷在目，每一個提高都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學習，把理論應(yīng)用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié)，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自我的不足。
學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就能夠，而在工作當中就不然，工作中，我們要研究如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每一天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的資料，這為我以后的修改合同起到了很大的幫忙，我能夠直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎樣去做，應(yīng)當學會思考自我應(yīng)當怎樣去做，留心別人怎樣做。
做大事小事有不一樣的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫忙我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫忙。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情景，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自我的工作本事。
以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格適宜、質(zhì)量過關(guān)那就能夠。經(jīng)過工作才明白其實不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原先不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。異常采購是公司供應(yīng)鏈中一個十分重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自我離要求還有很遠，可是我一步步向這個方向靠近。我會經(jīng)過自我的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。
2023年私募基金公司年度總結(jié) 公司私募基金合同下載匯總篇五
1、剛接手部門管理時，一切還要進行熟悉了解掌握。特別是內(nèi)部紀律、專業(yè)水平、管理制度等都不太理想，尤其在內(nèi)部紀律方面，其團隊精神嚴重影響了團隊的建設(shè)和發(fā)展。針對內(nèi)部紀律的問題，接手后堅決杜絕了以前的挑撥離間、謠言惑眾、無事生非等影響團隊建設(shè)的事件發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭馬上解決在萌芽狀態(tài)，堅決做到殺一儆百，已警后患。在管理方面力求做到公平公正，事件力求調(diào)查全面，接手以來在這幾方面加大了力度進行管理調(diào)整?，F(xiàn)在一切基本正常。
2、配合編制了《員工守則》，在管理制度、培訓考核、工作技能、員工職責等方面不斷進行了完善，但還有不足和待修定的章節(jié)待進一步整理。
3、在培訓方面加大了力度，加強了基層管理的管理培訓和技能培訓。加強了員工的技能培訓、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、制度規(guī)章、考核等培訓。
4、本部在基層領(lǐng)班管理方面進行了調(diào)整，辭退一名領(lǐng)班，從內(nèi)部提拔了兩名領(lǐng)班。進行了合理地分配和調(diào)到適合領(lǐng)班自身的實際能力的工作崗位，使其更好的發(fā)揮所長。
5、在溝通協(xié)調(diào)方面，本部與各部門及員工方面加大了溝通協(xié)調(diào)力度，摸清員工心中所想，觀察員工心態(tài)。多與員工進行溝通交流談話。有問題為他們及時溝通解決。實施以來起到了良好的效果。把每位員工當著兄弟姐妹一樣去看待，真誠地關(guān)心他們，幫助他們，讓他們不斷增強企業(yè)主人翁精神，使其感受到團隊愉悅的工作環(huán)境，教會他們怎樣巧妙的完成工作。為他們作好后勤服務(wù)保障，才能更好的提高工作效率。
6、 在物料控制方面，本部與經(jīng)營部聯(lián)系了多家物料供應(yīng)商，進行了“擇優(yōu)”選取，誰質(zhì)量過硬價格又便宜就用誰。我部在日常使用上也加強了嚴格的控制管理，力求把物料成本降到最低。
1、在負二層清潔值班室內(nèi)設(shè)立了員工意見箱，積極聽取民意，征求各方意見和建議，以不斷完善部門工作。
2、在巡視檢查管理方面，制定了重點衛(wèi)生區(qū)域點、加強了巡視檢查力度。
跟進了平時較差員工的督導力度，加強了重點衛(wèi)生區(qū)域點巡視力度。
式。強制性的推動力是運用了公司的各項規(guī)章制度，讓員工有章可循，有一定約束機制。非強制性的引發(fā)力是給予員工真誠的關(guān)心與幫助，了解他們的思想動態(tài)和具體情況盡所能的進行幫助。我們意識到只有做好員工的服務(wù)工作，員工才能更好地為公司創(chuàng)造效益。我們服務(wù)好員工，員工服務(wù)好客戶，客戶產(chǎn)生經(jīng)濟效益的循環(huán)體系。
善了員工的休息環(huán)境和值班環(huán)境。
5、為了加強員工工作的積極性，實施了每月先進員工獎勵評比。
6、本年度在入室有償服務(wù)方面，基本比較穩(wěn)定，除個別因搬遷終止合同外，合同續(xù)簽99%。
7、年度共招聘62名員工，共離職59名，本部按編制35人。
8、年度共培訓員工32次（自5月起）。
2023年私募基金公司年度總結(jié) 公司私募基金合同下載匯總篇六
秋去冬來，寒冬將至。屈指算來，我在xxx工作已十年了。xxx年初在領(lǐng)導的按排和信認下?lián)瘟瞬少徆ぷ鳌，F(xiàn)將我這幾年來對采購工作的幾點體會與領(lǐng)導同事們相互取長補短。
一、作為采購就必須要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場，了解所需采購食品的價格，并且要精心選擇食品和供貨商，努力提高食品的凈料率和使用率。
二、因購進食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此，采購員要根據(jù)考察市場的實際情況及時與有關(guān)領(lǐng)導擬定伙食標準，對每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細算，既滿足就餐者的需求，又能達到值量和數(shù)量的要求。
三、采購員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個人形象，要以公正、公平的真誠心對待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認同的關(guān)系，心目中要樹立起采購是為全體干工人員和在押人員服務(wù)的觀念。另外采購員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的情況下，建立良好的信息互聯(lián)關(guān)系，遇有交通工具的問題或如有其他突發(fā)事件時得以幫助，以保證食品的供應(yīng)。
四、采購食品是為了伙食的保障，更是為了全部工作的基本保證，也是成本控制和伙食費開支的重要環(huán)節(jié)，由于所需要開支的項目相當廣，且名稱繁雜。其食品方面來說就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等各個方面不一，因此要選擇性、針對性地采購。
2023年私募基金公司年度總結(jié) 公司私募基金合同下載匯總篇七
首先感謝你們一直以來對項目管理部工作的支持和幫助，同時對獲
得公司獎項的項目部表示衷心祝賀，預祝你們在新的一年里再接再厲，再創(chuàng)佳績！
1、部分項目部技術(shù)力量比較薄弱，施工水平不高，工程質(zhì)量達不到內(nèi)實外美的優(yōu)質(zhì)要求。
2、部分項目部安全教育不到位，安全意識比較淡薄，安全措施和規(guī)范化施工未達標，亟待提高安全管理水平。
3、部分項目部的內(nèi)業(yè)工作比較落后，未重視合同履約評價，給集團公司經(jīng)營造成一定的負面影響。
1、建立健全項目管理體系，調(diào)整部分項目管理制度、辦法，逐步建立公司各項管理模塊和數(shù)據(jù)庫，增強其操作性和實用性，為項目管理工作起到積極地指導作用。
2、轉(zhuǎn)變工作思路，采取積極主動的工作態(tài)度，不斷提高項目管理服務(wù)水平。項目管理部在做好日常工作，同時加強專業(yè)知識和管理方法學習，不斷提高業(yè)務(wù)和解決問題的能力，及時解決項目部遇到的各種難題，能夠在現(xiàn)場巡視過程中，發(fā)現(xiàn)項目管理的不足，及時提出整改措施，能夠為項目部的工程變更、施工結(jié)算以及工程審計提供指導性意見，實現(xiàn)公司與項目部共贏的目標。
3、進一步加大項目部技術(shù)力量的培訓，提高施工質(zhì)量管理水平。今年項目管理部將集中力量編制《質(zhì)量管理手冊》，對常規(guī)施工工藝、質(zhì)量通病進行匯總，明確關(guān)鍵工序的控制要點、施工要求、質(zhì)量通病預防措施等，指導項目部加強施工質(zhì)量監(jiān)控，同時根據(jù)項目施工特點，對于特殊工序擬采取現(xiàn)場指導、專題會議、書面要求等多種培訓方式，提高現(xiàn)場施工人員的質(zhì)量意識，優(yōu)選技術(shù)方案，提高工程質(zhì)量，增加管理效益。
4、加強項目安全管理力度，逐步規(guī)范文明施工?！鞍踩a(chǎn)”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是實現(xiàn)項目效益的有力保障，項目管理部在集團公司統(tǒng)一部署下，逐步完善安全管理體系，建立公司安全領(lǐng)導小組，明確小組成員的職責，細化安全規(guī)章制度和措施；加大現(xiàn)場安全教育、培訓、宣傳力度，不斷提高安全生產(chǎn)意識，逐步從不懂安全到我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全，嚴控違章操作，嚴禁“帶病”上崗，杜絕安全事故的發(fā)生，確保集團安全生產(chǎn)零事故目標的實現(xiàn)。
針對規(guī)范文明化施工，項目管理部也將出臺相應(yīng)的辦法和措施，逐步規(guī)范企業(yè)標志和安全防護措施，統(tǒng)一安全標識、標志、標牌， 逐步規(guī)范現(xiàn)場文明施工，計劃打造一批“建設(shè)工程規(guī)范化施工管理工地”，充分展示集團特有的企業(yè)文化和企業(yè)形象，讓各項目得到利益的同時也享受著榮譽勝果。
“九萬里風鵬正舉，海闊天空任翱翔”，各位同仁，各位同事，讓我們以飽滿激情迎接新一年的挑戰(zhàn)，在***集團的平臺上，讓我們揚帆遠航，實現(xiàn)我們共同夢想！
再次謝謝大家！
2023年私募基金公司年度總結(jié) 公司私募基金合同下載匯總篇八
今年即將結(jié)束，回顧這一年的工作，我們公司中的每個人都盡自己最大的努力為公司做出貢獻，為了在今后有更好的發(fā)展和進步，現(xiàn)將這一年的工作做一下總結(jié)以及對今后的工作要求。
在工作中我們秉著“安全運行、健康發(fā)展”的目標，帶領(lǐng)員工共同進步，努力增加了員工的凝聚力及團隊意識，鼓舞員工的士氣，讓員工真正做到快樂生活快樂工作。
一、建設(shè)和諧的銷售環(huán)境。
在銷售過程中，我們努力營造一種良好的銷售環(huán)境，不論是銷售人員還是購買的民眾都能感受到我們銷售人員的熱情，在全體員工的努力下，我們一直維持著一種和諧的銷售環(huán)境，今后仍將對此不斷完善。
二、建設(shè)優(yōu)秀的銷售團隊。
優(yōu)秀的員工是我們銷售廳最寶貴的財富，我們11個人的團隊不斷創(chuàng)造著良好的銷售業(yè)績，在服務(wù)上我們都特別注重細節(jié)，盡己所能完成好一切銷售活動，公司的文化更增加了員工之間的凝聚力及團隊意識，每個人都是在快樂中進行工作今后我們?nèi)詫⒈３诌@種工作態(tài)度，全體員工團結(jié)一致共創(chuàng)佳績。
創(chuàng)新是一切事物發(fā)展的力量和源泉，在今后的工作中我們必須時刻保持創(chuàng)新精神，在銷售過程中懂得創(chuàng)新、在管理過程中勇于創(chuàng)新、在服務(wù)上善于創(chuàng)新；有創(chuàng)新才有發(fā)展，才能使銷售運轉(zhuǎn)不僵化，銷售工作是一項用心用腦的事業(yè)，我們必須使這項銷售活動充滿活力。
2023年私募基金公司年度總結(jié) 公司私募基金合同下載匯總篇九
科后村位于xx鎮(zhèn)政府正北25華里處，現(xiàn)有農(nóng)戶54戶，人口226人，勞力78個，耕地面積為19，284畝，20xx年人均純收入為6，41.6元。該村除了農(nóng)戶承包的土地外，沒有機動地，區(qū)域面積內(nèi)的水面、草原、荒地，均由上級相關(guān)部門負責發(fā)包。
截止到20xx年1月份，該村銀行存款賬面余額為51.59元，固定資產(chǎn)余額為1，182，41.67元，其中，生產(chǎn)性固定資產(chǎn)為1，8元，管理性固定資產(chǎn)為13，837.6元，公益性固定資產(chǎn)為1，157，44.7元。債權(quán)總額為1，987，615.92元，其中，應(yīng)收款余額為44，352.84元，內(nèi)部往來余額為1，583，263.8元。債務(wù)總額為1，872，8.68元，其中，應(yīng)付款余額為1，479，24.68元，長期借款余額為392，84元。公積公益金總額為1，551，845.24元。
1、成立領(lǐng)導組織，制定實施方案。
按照上級業(yè)務(wù)主管部門的要求，xx鎮(zhèn)政府首先成立了以政府鎮(zhèn)長為組長，以相關(guān)部門負責人為成員的xx鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)領(lǐng)導小組，并于20xx年8月份研究制定了《xx鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟“三資”委托代理實施方案》。
2、制定完善制度，重點規(guī)范程序。
為了規(guī)范“三資”委托代理工作，xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心在原有各項制度的基礎(chǔ)上，重新制定和完善了各項崗位責任制，資產(chǎn)物資管理制度、土地資源管理制度、財務(wù)公開管理制度、民主理財管理制度等十幾項制度，重新規(guī)范了村集體財務(wù)收支審批程序，為村經(jīng)濟組織“三資”委托代理工作提供了重要依據(jù)。
3、決定以點帶面，開始先行試點。
按照縣農(nóng)經(jīng)總站的總體部署，xx鎮(zhèn)選擇了群眾基礎(chǔ)較好，財務(wù)管理比較到位的科后村，作為“三資”委托代理工作的試點村。之所以選擇科后村作為試點，主要是因為該村地域遼闊，自然資源相對比較豐富，在財務(wù)管理中所存在的問題，不僅具有普遍性和代表性，而且，也能充分發(fā)揮出民主理財?shù)闹匾饔谩?/p>
4、召開兩委會議，進行發(fā)動宣傳。
為了進一步統(tǒng)一思想，加快推進“三資”委托代理工作的進程，20xx年12月15日，在主管鎮(zhèn)長王亞軍的帶領(lǐng)下，由紀工委朱寶生同志牽頭，與縣農(nóng)經(jīng)總站工作組、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心主任一行6人，首先在科后村召開了兩委班子會議，對此項工作進行了認真部署，宣傳和動員，得到了該村黨支部和村委會的大力支持。
1、人力不足，崗位分工難。
xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心共有編制2個，現(xiàn)有工作人員2名，其中，副主任1名，職員1名。按照財務(wù)管理崗位的具體分工，財務(wù)主管、總會計、總現(xiàn)金員、檔案員必須單獨設(shè)置。因此，農(nóng)經(jīng)中心在人員內(nèi)部分工上，出現(xiàn)了崗位嚴重空缺的現(xiàn)象。
2、設(shè)備落后，工作難度大。
xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心目前使用的計算機，還是20xx年省里統(tǒng)一給配備的，已經(jīng)無法再進行系統(tǒng)升級的舊機器。xx鎮(zhèn)在20xx年已經(jīng)實行了村級財務(wù)電算化管理，已經(jīng)順利的完成了兩次軟件的改版和升級。20xx年在新財務(wù)軟件的升級過程中，由于計算機系統(tǒng)陳舊不支持，造成20xx年全鎮(zhèn)所有的財務(wù)數(shù)據(jù)丟失，因此，在業(yè)務(wù)處理上給我們帶來了意想不到的麻煩。
3、資產(chǎn)不實，應(yīng)及時核查。
在科后村的試點過程中發(fā)現(xiàn)，該村固定資產(chǎn)總額為1，182，41.67元，其中，已經(jīng)不存在的固定資產(chǎn)總額為15，685.68元，占固定資產(chǎn)總額的8.9%。原因主要是由于時間較長，一些易損的固定資產(chǎn)已經(jīng)報廢，但是，由于種種原因沒能及時進行賬務(wù)處理，造成了村集體固定資產(chǎn)有名無實的現(xiàn)象。
4、債權(quán)不準，呆死帳額大。
由于時間問題和歷史原因，有些單位已經(jīng)不存在了，個別債權(quán)人也是走的走，亡的亡，導致村級債權(quán)一部分數(shù)額成了呆死帳。在科后村帳面上看，應(yīng)收款總額為44，352.84元，其中，已經(jīng)無法收回的帳款為343，327.7元，占應(yīng)收款總額的84.9%。在農(nóng)戶往來帳里也有一些走死逃亡戶，目前正在清理與核實過程中。
5、產(chǎn)權(quán)不清，有待于界定。
在村集體界內(nèi)的水面、荒地、草原等自然資源，原本應(yīng)該由村集體負責對外發(fā)包，但由于一些歷史原因和上級有關(guān)部門的規(guī)定，這些集體資源早已無翼而飛?？h政府“五清”土地之后，原本是農(nóng)戶二輪承包的面積，也有被劃分到了國有土地的范疇。因此，造成了集體資源權(quán)屬不清，部分農(nóng)戶土地性質(zhì)混亂的現(xiàn)象，這不僅給國有土地收費帶來了一定的難度，也給干群關(guān)系帶來了新的矛盾，不利于農(nóng)村社會穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
6、以權(quán)代法，應(yīng)引起注意。
盡管在試點村沒有發(fā)現(xiàn)類似的現(xiàn)象，但在其他村屯，有個別村書記、村主任膽大妄為，擅自做主，把村里的機動地一包就是三年，甚至更多年，嚴重侵害了集體利益。更有甚者，不把村集體收入及時入賬，進行坐收坐支，造成村財務(wù)管理混亂，嚴重違反了財經(jīng)紀律，希望能引起主管部門和個別村領(lǐng)導的注意。
1、成立“三資”代理中心，實行崗位分工負責制。
農(nóng)經(jīng)工作項目繁多，政策性強，又涉及到方方面面，尤其是在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一到防火期干部就不得不下鄉(xiāng)包村，村會計報上來的票據(jù)無法進行及時處理，為此，建議山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠考慮到農(nóng)經(jīng)崗位的特殊性，最好不要讓農(nóng)經(jīng)中心主任包村，或者配備專門的管理人員處理業(yè)務(wù)，實行崗位分工負責制。否則，不僅日常工作無法正常開展，實行“三資”委托代理也是無法正常進行。
2、改善農(nóng)經(jīng)中心辦公條件，確保業(yè)務(wù)正常開展。
實行“三資”委托代理制，必須實行電算化管理。實行電算化管理，必須配備優(yōu)質(zhì)的計算機。如果計算機的配置低劣，不但無法進行財務(wù)軟件升級，一旦電腦癱瘓數(shù)據(jù)庫就會被破壞，所有財務(wù)數(shù)據(jù)也將一并丟失。為此，建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“委托代理中心”在實行“三資”委托代理服務(wù)之前，必須首先配備好電腦。只有這樣，才能保證此項工作的順利進行。
3、實行“三資”委托代理制，必須進行財產(chǎn)清查。
為了明確責任和不留隱患，建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“委托代理中心”在實行“三資”委托代理制之前，必須對村級經(jīng)濟組織的資金、資產(chǎn)、資源，以及債權(quán)債務(wù)，進行一次徹底的財產(chǎn)清查。該核銷的呆死帳進行核銷，該收回的債權(quán)也要及時回收。對于一些產(chǎn)權(quán)不清的集體資源，也必須協(xié)調(diào)好有關(guān)部門，盡快確定其權(quán)屬。只有這樣，才能保證集體財產(chǎn)不受侵害。
4、實行“三資”委托代理制，必須堅持常抓不懈。
實行“資金、資產(chǎn)、資源”的信息化、公開化、規(guī)范化管理，不僅是一項長期的重點工作，也是一項科學化、經(jīng)常化、系統(tǒng)化工程。為此，建議有關(guān)部門必須堅持常抓不懈，千萬不要走過場，也不要為了迎接上級檢查而應(yīng)付了事。只有真抓實干，并堅持不懈，才能把“三資”委托代理工作真正落到實處，才能更好的為廣大農(nóng)民和新農(nóng)村建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2023年私募基金公司年度總結(jié) 公司私募基金合同下載匯總篇十
乙方：
丙方：
風險提示：合伙人資格
審查合伙人的資格，是簽訂合伙協(xié)議最重要的方面。
因具有較強的人合性，所以合伙人一般都是彼此之間比較熟悉、信任的人。
但理智的選擇合伙人不單純是熟悉、信任，還要看其有無一定的物質(zhì)實力或軟實力。
普通合伙企業(yè)的合伙人承擔的是無限，一旦企業(yè)債務(wù)不能償還時，有實力償還的合伙人就有被強制償還企業(yè)全部債務(wù)的風險，如果其他合伙人沒有實力，不應(yīng)由其承擔部分則很難追償。
第一章：總則
第一條、根據(jù)(以下簡稱“《合伙企業(yè)法》”)及有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)協(xié)商一致訂立本協(xié)議。
第二條、本合伙企業(yè)為，是根據(jù)協(xié)議自愿組成的共同經(jīng)營體。
全體合伙人原因遵守中國國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章，依法，守法經(jīng)營。
第三條、本協(xié)議條款與法律、行政法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、行政法規(guī)、規(guī)章為準。
第四條、本協(xié)議經(jīng)全體合伙人簽署后生效。
合伙人按照本協(xié)議享有權(quán)利，履行義務(wù)。
第五條、本協(xié)議承諾，不以任何方式公開募集和發(fā)行基金。
第二章：合伙企業(yè)的名稱和住所
第六條、合伙企業(yè)名稱：_______創(chuàng)業(yè)投資基金(以下簡稱“本合伙企業(yè)”或“合伙企業(yè)”)。
第七條、住所：
第三章：合伙目的和合伙經(jīng)營范圍及合伙期限
第八條、合伙目的：從事投資事業(yè)，為合伙人創(chuàng)造滿意的投資回報。
第九條、合伙經(jīng)營范圍：受托管理私募基金，從事投融資管理及相關(guān)咨詢服務(wù)。
第十條、合伙期限為_____年，上述期限自合伙企業(yè)的簽發(fā)之日起計算。
全體合伙人一致同意后，可以延長或縮短上述合伙期限。
第四章：合伙人的姓名或名稱及其住所、合伙人的性質(zhì)和承擔責任的形式
第十一條、本合伙企業(yè)的合伙人共_____人，其中普通合伙人為_____人，為_____人。
除本協(xié)議另有規(guī)定外，未經(jīng)全體合伙人一致同意，不得增加或減少普通合伙人的數(shù)量。
各合伙人名稱及住所等基本情況如下：
普通合伙人
_______投資管理有限公司
住所：
證件名稱：
證件號碼：
有限合伙人
1、各合伙人身份證信息：
2、各合伙人身份證信息：
3、各合伙人身份證信息：
第十二條、普通合伙人對合伙企業(yè)債務(wù)承擔無限連帶責任;有限合伙人對合伙企業(yè)的責任以其認繳的出資額為限。
第十三條、經(jīng)全體合伙人一致同意，普通合伙人可以轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢藓匣锶耍蛘哂邢藓匣锶丝梢赞D(zhuǎn)變?yōu)槠胀ê匣锶?，但須保證合伙企業(yè)至少有一名普通合伙人。
有限合伙人轉(zhuǎn)變?yōu)槠胀ê匣锶说?，對其作為有限合伙人期間合伙企業(yè)發(fā)生的債務(wù)承擔無限連帶責任。
普通合伙人轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢藓匣锶说?，對其作為普通合伙人期間合伙企業(yè)發(fā)生地債務(wù)承擔無限連帶責任。
第五章：合伙人的出資方式、數(shù)額和繳付期限
風險提示：合伙人出資
一定要理清楚合伙人的出資。
每種不相同的種類都必須折價為相應(yīng)的股份，在合伙協(xié)議中明確。
這樣才能在今后的盈余分配及債務(wù)承擔中，明確各個合伙人的權(quán)利和義務(wù)，不會因為比例不明確鬧糾紛。
另外，對于合伙人出資的財產(chǎn)需要辦理登記的，在合伙協(xié)議中應(yīng)當明確約定辦理登記手續(xù)的義務(wù)承擔者，辦理時間以及辦理費用的承擔等等。
對這些事項約定的缺失或不足，都將增加企業(yè)法律風險。
第十四條、本合伙企業(yè)總出資額為人民幣_____億元。
第十五條、合伙人的出資方式、數(shù)額和繳付期限：
1、普通合伙人的出資情況
合伙人姓名：
出資方式：
認繳出資額首期出資占全部認繳額的比例：
2、有限合伙人的出資情況
合伙人姓名：
出資方式：
認繳出資額首期出資占全部認繳額的比例：
第十六條、作為合伙企業(yè)之資本，合伙協(xié)議簽字之日起15個工作日內(nèi)，各合伙人應(yīng)向合伙企業(yè)繳納其認繳出資的30%，即為首期出資。
第十七條、后期出資按照資產(chǎn)管理公司指令撥付，所有出資應(yīng)自合伙協(xié)議簽訂之日起24個月內(nèi)全部付清。
如果合伙人不能按規(guī)定繳納首期出資，則該合伙人應(yīng)賠償其他合伙人因合伙企業(yè)不能設(shè)立之損失，損失包括但不限于合伙企業(yè)開辦費用及按一年期銀行貸款利率計算的其他合伙人已出資資金成本;如果合伙人不能按時繳納后期出資，則履行出資義務(wù)的其他合伙人有權(quán)以該投資人前期實際出資額的70%最為投資股本，重新計算合作各方之間的出資比例。
第六章：利潤分配、虧損分擔方式
風險提示：利益分配和債務(wù)承擔
合伙人之間的權(quán)益的分配、責任劃分要明確。
雖合伙企業(yè)對外承擔無限連帶責任，但內(nèi)部合伙人之間還是要按份額分紅、承擔債務(wù)的。
有些合伙企業(yè)對此沒有約定，從而導致在分紅或承擔債務(wù)時合伙人之間產(chǎn)生糾紛，給企業(yè)造成不必要的損害。
第十八條、合伙企業(yè)的利潤，有合伙人按如下方式分配：
1、對于合伙企業(yè)取得的項目投資收益，普通合伙人將獲得收益分成，比例為合伙企業(yè)投資收益總額的20%。
合伙企業(yè)投資收益總額中普通合伙人受益分成之外的部分，由所有合伙人根據(jù)實繳出資額按比例分享。
2、計提辦法：合伙企業(yè)的平均年收益率為達到6%時，所有合伙人按權(quán)益比例分配受益;合伙企業(yè)年平均收益率達到并超過6%(含)時，普通合伙人方可按以下現(xiàn)金流分配順序中確定標準提取受益分成。
(1)有限合伙人按原始出資額取回出資。
(2)普通合伙人按出資額取回出資。
(3)有限合伙人按原始出資額取回6%/年的門檻受益。
(4)普通合伙人按原始出資額取回6%/年的門檻受益。
(5)本合伙企業(yè)收益率超過了6%/年時，普通合伙人可以按照基金總收益的20%提取收益分成，剩余80%的收益由所有合伙人按照權(quán)益比例分配。
3、分配時間：本合伙企業(yè)對每年度(本合伙企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起的一年時間為一個年度，以下同)已實現(xiàn)并收回的利潤全部進行分配，每年度分配一次利潤;如果代表三分之二以上表決權(quán)的合伙人表決通過后，可以在其他時間進行分配。
4、合伙人違反本協(xié)議的約定未按期繳納出資的，合伙企業(yè)在向其分配利潤和投資成本時，有權(quán)扣除其逾期交付的出資、等費用。
如果其應(yīng)分配的利潤和投資成本不足以不足上述款項的，應(yīng)當補繳出資并補交上述費用。
第十九條、合伙企業(yè)費用
1、支付給資產(chǎn)管理公司的管理費用。
2、開辦費。
3、合伙人會議費用。
4、托管機構(gòu)發(fā)生的托管費。
5、合伙企業(yè)年度審計所發(fā)生的審計費。
6、必要的媒體費用。
7、合伙企業(yè)自身發(fā)生地與投資業(yè)務(wù)及投資項目無關(guān)的其他和咨詢費等。
合伙企業(yè)費用由合伙企業(yè)支付，并在所有合伙人之間根據(jù)其實繳出資額按比例分配。
作為資產(chǎn)管理公司對合伙企業(yè)提供管理及其他服務(wù)的對價，各方同意合伙企業(yè)在其存續(xù)期間應(yīng)按下列規(guī)定相資產(chǎn)管理公司支付管理費。
投資期間按照合伙企業(yè)承諾總出資額的2%收取年度管理費用，培育期和回收期內(nèi)按投資項目尚未退出下灌木的投資成本的2%收取年管理費;如果回收期延遲一年，則管理費按投資項目尚未退出的投資成本的1%收取年管理費。
管理費每半年收取一次，首次管理費的支付，由本合伙企業(yè)與設(shè)立后的五個工作日內(nèi)支付給資產(chǎn)管理公司;后期的支付時間是在上次支付日后延六個月的前五個工作日之內(nèi)。
第二十條、本合伙企業(yè)發(fā)生虧損時的債務(wù)承擔：
1、普通合伙人歲合伙企業(yè)的債務(wù)承擔無限連帶責任。
2、有限合伙人對合伙企業(yè)的債務(wù)以其認繳的出資額為限承擔責任。
3、合伙財產(chǎn)不足以清償債務(wù)時，可以要求普通合伙人以其所有的全部財產(chǎn)清償。
第二十一條、有限合伙人的自身財產(chǎn)不足以清償其與合伙企業(yè)無關(guān)的債務(wù)的，該合伙人可以以其從合伙企業(yè)中分取得收益用于清償;債權(quán)人也可以依法請求人民法院強制執(zhí)行該合伙人在合伙企業(yè)中的財產(chǎn)份額用于清償。
人民法院強制執(zhí)行有限合伙人的財產(chǎn)份額時，應(yīng)當通知全體合伙人。
在同等條件下，其他合伙人有優(yōu)先的購買權(quán)。
第七章：合伙事務(wù)的執(zhí)行
第二十二條、本合伙企業(yè)由普通合伙人執(zhí)行合伙事務(wù)。
執(zhí)行合伙事務(wù)的合伙人(以下簡稱“執(zhí)行合伙人”)對外代表合伙企業(yè)。
1、由執(zhí)行合伙人______投資管理有限公司委派______負責具體執(zhí)行合伙事務(wù)，執(zhí)行合伙人確保其委派的代表獨立執(zhí)行有限合伙的事務(wù)并遵守本協(xié)議的約定。
2、本合伙企業(yè)同時委托執(zhí)行合伙人______投資管理有限公司作為資產(chǎn)管理管理公司負責提供資產(chǎn)管理和投資咨詢服務(wù)，資產(chǎn)管理公司并負責對合伙企業(yè)進行管理，對投資過程進行監(jiān)督、控制。
本合伙企業(yè)成立后，應(yīng)與資產(chǎn)管理公司簽訂委托管理協(xié)議。
3、有限合伙人有權(quán)對合伙企業(yè)的經(jīng)營管理提出建議。
執(zhí)行合伙人執(zhí)行下列事務(wù)必須按照如下方式處理：
(1)對于擬投資的項目，必須取得本合伙企業(yè)的投資決策委員會(關(guān)于本合伙企業(yè)的投資委員會的組成、職權(quán)等見本協(xié)議第三十二條的相關(guān)規(guī)定)過半數(shù)通過后，方可進行投資。
(2)出法律、法規(guī)和本協(xié)議另有規(guī)定外，合伙企業(yè)進行與投資項目相關(guān)的對外劃款、轉(zhuǎn)賬均應(yīng)按照投資決策委員會的決定處理。
4、不參加執(zhí)行事務(wù)的合伙人有權(quán)監(jiān)督執(zhí)行合伙人執(zhí)行合伙事務(wù)，檢查其執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)的情況。
5、執(zhí)行合伙人不按照本協(xié)議或者全體合伙人的決定執(zhí)行事務(wù)的，其他合伙人有權(quán)督促執(zhí)行合伙人更正。
第二十四條、執(zhí)行合伙人的權(quán)限：
1、執(zhí)行合伙企業(yè)日常事務(wù)，辦理合伙企業(yè)經(jīng)營過程中相關(guān)審批手續(xù)。
2、負責合伙企業(yè)與資產(chǎn)管理公司之間的資產(chǎn)管理協(xié)議的簽訂，通過簽訂資產(chǎn)管理協(xié)議由資產(chǎn)管理公司對合伙企業(yè)的財產(chǎn)進行管理。
3、代表合伙企業(yè)與資金托管銀行簽署資金托管協(xié)議。
4、代表合伙企業(yè)簽訂其他合作協(xié)議，負責協(xié)議的履行。
5、代表合伙企業(yè)對各類股權(quán)投資項目進行管理，包括但不限于負責合伙企業(yè)的投資項目篩選、調(diào)查及項目管理等事務(wù)。
6、代表合伙企業(yè)處理、解決合伙企業(yè)涉及的各種爭議和糾紛。
第二十五條、執(zhí)行合伙人可獨立決定更換其委派的代表，但更換時應(yīng)書面通知合伙企業(yè)，并辦理相應(yīng)的企業(yè)變更登記手續(xù)。
合伙企業(yè)應(yīng)將執(zhí)行事務(wù)合伙人代表的變更情況及時通知有限合伙人。
第二十六條、不執(zhí)行合伙事務(wù)的合伙人有權(quán)監(jiān)督執(zhí)行合伙人執(zhí)行合伙事務(wù)的情況，有權(quán)監(jiān)督合伙企業(yè)的資產(chǎn)及賬戶，包括有權(quán)聘請外部審計單位對合伙企業(yè)的資金及賬戶，包括有權(quán)聘請外部審計單位對合伙企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行審計，相關(guān)費用由該不執(zhí)行合伙事務(wù)的合伙人自行承擔。
第二十七條、執(zhí)行合伙人應(yīng)當按季度向其他合伙人報告事務(wù)執(zhí)行情況以及合伙企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，其執(zhí)行合伙事務(wù)所產(chǎn)生的利潤歸全體合伙人組成。
合伙人會議根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和本協(xié)議約定對本合伙企業(yè)事項作出決議。
第二十八條、合伙人會議分為定期會議和臨時會議，由執(zhí)行合伙人負責召集和主持。
召開合伙人會議，應(yīng)當提前7日通知全體合伙人，并將會議議題及表決事項通知全體合伙人。
定期會議每年至少召開一次;經(jīng)普通合伙人或代表有限合伙人實際出資額30%以上的有限合伙人提議，可召開臨時會議。
第二十九條、合伙人按照合伙人會議的有關(guān)規(guī)定對合伙企業(yè)有關(guān)事項作出決議，合伙人會議由全體合伙人按照表決時各自實繳出資比例行使表決權(quán)，合伙人會議作出決議必須經(jīng)代表過半數(shù)表決權(quán)的合伙人通過，但法律另有規(guī)定或本協(xié)議另有約定的除外。
第三十條、合伙企業(yè)事項的處理方式
合伙人會議由全體合伙人組成，是本合伙企業(yè)的最高權(quán)力機構(gòu)。
合伙人會議行使的職權(quán)，包括但不限于：
1、決定本合伙企業(yè)的存續(xù)時間。
2、決定本合伙企業(yè)增加或減少承諾資本總額。
3、決定本合伙企業(yè)合伙協(xié)議的修改。
4、決定本合伙企業(yè)解散及清算方案。
5、批準與資產(chǎn)管理公司的《委托管理協(xié)議》及修改。
6、批準資產(chǎn)管理公司擬定的基金投資決策管理條例。
7、決定本合伙企業(yè)的財務(wù)審計機構(gòu)、法律顧問。
8、決定本合伙企業(yè)的分配方案。
9、評估資產(chǎn)管理公司的業(yè)績表現(xiàn)。
合伙人會議所作的上述決議必須經(jīng)代表實際出資額三分之二以上表決權(quán)的合伙人通過。
第三十一條、普通合伙人不得自營或者同他人合作經(jīng)營與本合伙企業(yè)相競爭的業(yè)務(wù);有限合伙人可以自營或者同他人合作經(jīng)營與本合伙企業(yè)相競爭的業(yè)務(wù)。
除經(jīng)全體合伙人一致同意外，普通合伙人不得同本合伙企業(yè)進行交易。
有限合伙人可以同本合伙企業(yè)進行交易。
第三十二條、本合伙企業(yè)設(shè)立投資決策委員會，投資決策委員會按照本協(xié)議約定行使權(quán)利和履行義務(wù)。
投資決策委員會由5名委員組成，其中由有限合伙人選舉2名委員，由資產(chǎn)管理公司委派2名委員，其余1名委員由合伙企業(yè)選聘外聘專家擔任(外聘專家應(yīng)具有會計專業(yè)或法律專業(yè)的知識背景)。
投資決策委員會的決議職權(quán)范圍包括：
1、處分合伙企業(yè)的不動產(chǎn)。
2、轉(zhuǎn)讓或者處分合伙企業(yè)的和其他財產(chǎn)權(quán)利。
3、聘任合伙人以外的人擔任合伙企業(yè)的經(jīng)營管理人員。
4、制定合伙企業(yè)的利潤分配方案。
5、決定合伙企業(yè)資金的劃轉(zhuǎn)。
6、選擇確定投資項目，對資產(chǎn)管理公司提交的投資方案進行表決。
第八章：有限合伙人和普通合伙人相互轉(zhuǎn)變及其權(quán)利義務(wù)
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