總結的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐,其材料必須以客觀事實為依據(jù),不允許東拼西湊,要真實、客觀地分析情況、總結經(jīng)驗。那么,我們該怎么寫總結呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
危險品監(jiān)控員崗位職責 監(jiān)控員工作總結精選篇一
消防監(jiān)控員在中心領導的指導下,保障了通信機房的消防安全,消防監(jiān)控員工作總結。
具體工作簡述如下:
本人認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,時刻牢記“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”的警訓,認真學習各項安全規(guī)章制度,提高大家的安全意識。
認真做好作業(yè)計劃,按照要求對轄區(qū)的設備進行維護檢修,保證好其正常運行。
經(jīng)常進行消防安全自查,尤其節(jié)假日期間增加檢查次數(shù),對每次的檢查都有詳細記錄,對發(fā)現(xiàn)的火災隱患部位及時整改,真正做到有制度、有落實,使防火安全工作具體化、制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。
處理各類報警故障352次(含各分局和一、二樞紐),
(1)消防報警:煙多灰塵大引起。
(2)樓宇自控報警:主要是空調補水箱4個液位浮球需要更換,生活用水自動上水不靈敏,監(jiān)控平臺軟件以舊系統(tǒng)模塊不太融合等。
(3)空調設備報警:主要是溫度高,濾網(wǎng)堵塞等。
(4)環(huán)境監(jiān)控故障報警:環(huán)境監(jiān)控改造設備更換調試。
(1)對開發(fā)區(qū)綜合樓、長途局、潛水泵局等分局的環(huán)境遠程監(jiān)控系統(tǒng)安裝改造工程已完成設備安裝,目前進入竣工驗收階段。
(2)一、二樞紐保安監(jiān)控系統(tǒng)改造施工進入調試階段,工作總結《消防監(jiān)控員工作總結》。
(3)一樞紐排煙口更換進入調試階段。
(4)一樞紐:應急照明疏散燈修復5套、更新1套。
上半年我班的消防工作雖然取得了一定成績,但是在下半年的消防安全工作中我們不能掉以輕心。我們要繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,圍繞建立完善消防安全生產(chǎn)長效機制,落實工作責任,全力抓好監(jiān)督管理,積極查處督促整改火災隱患,減少安全隱患,并及時告知相關業(yè)務主管部門存在的火災隱患,通過整治消防隱患,不斷完善消防設施,不斷完善消防管理責任,杜絕消防事故的發(fā)生,在今后的工作中加強對消防維護人員的培訓,充分發(fā)揮消防維護管理工作中的作用,實現(xiàn)消防工作群防群治,確保公司安全生產(chǎn)的正常運行。
消防監(jiān)控班
危險品監(jiān)控員崗位職責 監(jiān)控員工作總結精選篇二
這半年來,我遵守公司各項規(guī)章制度,工作中,我嚴格要求自己,認真、負責完成領導交待的事情和管理監(jiān)控中心的日常工作。
記得剛進入領航欣公司時信心滿滿、干勁十足,想通過自身的努力,把工作做到最好,但經(jīng)過上半年的工作,自己覺得沒有任何進步,工作中有的時候不滿、有的時候消極倦怠、有的時候都不知道該如何去做...一度處于迷茫的狀態(tài),但現(xiàn)在通過一段時間的調整與探索,已重新找回了信心及勇氣,找尋到了人生的目標,才發(fā)現(xiàn)其實每個人都有選擇或被選擇的時候,現(xiàn)在我既然已經(jīng)選擇了,我就會用心、竭盡所能地去完成自己的本職工作,為公司的發(fā)展出一份力!
半年中工作問題及跟進
經(jīng)過上半年的工作總結,發(fā)現(xiàn)目前我們監(jiān)控中心還存在著許多的問題:
1、機房系統(tǒng)的斷開:剛開始以為是服務器內(nèi)存不夠系統(tǒng)斷開,后來通知公司領導,在他們的決定下更換了新的服務器,但是目前狀態(tài)服務系統(tǒng)還是會不斷的斷開,沒有解決根本問題。
2、車輛警情的處理:中心每天平均處理的警情大約1500條左右,一半是由于車主操作不當造成的,而中心收到報警后就會反復與車主確認,車主有時都會覺得我們很煩,反映打擾到他正常的生活,如中心不做處理,又擔心車輛有問題,因為無法判斷是操作不當還是其它原因導致。中心只能重復作業(yè)、浪費資源。
3、系統(tǒng)的維護:通過上次車輛資料的丟失,我認為公司系統(tǒng)、客戶資料、車輛數(shù)據(jù)等重要信息,應該必須由專人每月或每季度進行一次備份或清理,以免造成不必要的麻煩及浪費。
4、車輛脫網(wǎng)的處理及跟進:從五月中旬開始就在討論車輛脫網(wǎng)問題,至今還沒有實施到位。希望能做到反映問題及時落實。
5、地圖不詳細:中心使用的深圳地圖應該是很多年的,因為好多車主反映有些地名、建筑、道路都更改或拆除幾年了,不太清楚是去年還是前年公司買了望20xx年地圖,但地圖上的字體好是雙影字、字又太小根本看不清楚。
6、入網(wǎng)資料:從我接手后一直也負責資料的錄入、資料統(tǒng)計,其中有些業(yè)務員做得很好,會及時上交資料或將不完整的資料記錄下次補上,但有些業(yè)務員的資料不是缺行駛證就是身份證,自己都也不登記缺什么,當然就不會補交,如跟公司領導說的資料不齊不收,可能過一段時間后連入網(wǎng)登記表都沒有了?,F(xiàn)在中心數(shù)據(jù)庫已經(jīng)更新,希望業(yè)務員在填寫入網(wǎng)登記表時填寫清楚、完整,盡量做到每臺車資料齊全。
在工作中遇到一些特殊、個別問題,基本都會在工作中努力和各部門的同事協(xié)調、配合得到解決。
下半年的
1、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司、顧客創(chuàng)造價值,努力爭取以“服務創(chuàng)造口碑”。
2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,公平、公開、公正,真正做好、做到位的領導者來領導一個團隊,讓我們一起進步。
3、加強中心人員學習專業(yè)知識和了解相關信息,拓寬知識面。
4、多組織部門與部門之間的溝通,讓每個部門一起相互學習來提高溝通技巧及應變回答能力。
5、加強與部門人員了解,建立好上下層之間的人際關系,多了解下屬的想法或想反映出的問題得到解決。
6、注重本部門的工作作風,加強管理、團結一致、相互幫助,形成良好的部門工作氛圍等。 在未來的日子里,我們還會遇到各種各樣的問題與困難,在收獲成功的同時我們也會遭遇失敗,但我們要堅信,我們有優(yōu)秀的領導者,有團結的工作隊伍,不論我們遇到什么樣的困難與挫折,我們都能夠勇敢地面對,從容地解決,共同把公司的工作做到最好!
第四篇:監(jiān)控中心年終總結
危險品監(jiān)控員崗位職責 監(jiān)控員工作總結精選篇三
20xx年,全廠區(qū)監(jiān)控攝像八十余臺均能正常運行,攝像區(qū)域包括辦公樓、宿舍樓、廠房、庫房、風井等。全廠區(qū)的攝像頭故障率低。能夠保證廠區(qū)的安全、保障煤礦工作的正常運行。
整個監(jiān)控系統(tǒng)在日常生活中起到了舉足輕重的作用。比如:今年的新材料庫火災事故,監(jiān)控攝像頭清晰記錄了整個事發(fā)過程,對事故原因的調查提供了重要線索。避免了不必要的勞動付出。同時,監(jiān)控也在日常的生活中為廣大職工提供了方便,提供了放心。宿舍樓停車廠的監(jiān)控保證了車輛停放的安全、庫房監(jiān)控保證了物資安全、登記室龍門架監(jiān)控記錄了來往車輛等。監(jiān)控記錄也為員工個人車輛擦碰的解決提供了重要的依據(jù),有助于員工車輛向保險公司索賠的順利。
堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記管理制度,全心全意投入到監(jiān)控工作當中。不斷完善監(jiān)控管理體系,不斷提高自己在監(jiān)控方面的技術,爭取能夠學得更過的專業(yè)技術。
危險品監(jiān)控員崗位職責 監(jiān)控員工作總結精選篇四
20xx年,是我在網(wǎng)優(yōu)中心工作第一個年頭,自10年7月從小靈通機房來到移網(wǎng)中心以后,主要從事網(wǎng)絡性能監(jiān)控工作。
在新的崗位上、新的起點上,我勤奮學習,嚴格要求自己。俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。要提升網(wǎng)絡質量,提高工作效率,專業(yè)知識就是最好的工具。首先我從基本原理入手,買了《g網(wǎng)網(wǎng)絡優(yōu)化原理與工程》、《mapinfo入門與提高》等書,認認真真地翻看著每一頁,同時在紙上寫著、畫著,做著筆記??墒且驗槲宜鶎W的專業(yè)是數(shù)據(jù)通信,同時以前從事的也都是有線專業(yè)的工作,俗話說:“隔行如隔山”,多少次自己就像深陷黑暗無邊的山洞里,越學越迷茫,越學越看不到希望,多少次我都想放棄,這時候都是領導一直關心著我,鼓勵著我,慢慢地生澀的問題變得淺顯,在一堆眼花繚亂的數(shù)據(jù)里我看見了希望,我終于對自己有了信心。
“問渠哪得清如許,唯有源頭活水來”。今年二季度以來,我開始對kpi指標及網(wǎng)絡運行狀況做監(jiān)控、并試分析。我深知,kpi指標分析在整個運維體系中扮演著很重要的角色,它是網(wǎng)絡維護與優(yōu)化的先行者,網(wǎng)絡分析的指導性與前瞻性就顯得尤為重要。由于沒有移動網(wǎng)絡維護經(jīng)驗, g網(wǎng)無線網(wǎng)優(yōu)分析工作對我來說極具挑戰(zhàn)性。在四樓交換機房期間,為能盡快熟悉g網(wǎng)狀況,快速掌握網(wǎng)管操作技能,我每天都主動與值班人員、設備廠家工程師溝通,虛心請教,對指標持續(xù)劣化的小區(qū)進行跟蹤,并和廠家人員探討解決方案。對于平時發(fā)現(xiàn)的網(wǎng)絡疑難問題,主動與廠家溝通尋求解決辦法,將分析出的壞小區(qū)故障原因及建議上報給中心領導,同時密切跟蹤并督促廠家對參數(shù)進行調整、對網(wǎng)絡進行優(yōu)化,以確保監(jiān)控的時效性,發(fā)揮網(wǎng)管職能。就這樣,快速提升了自己對網(wǎng)絡故障測判、分析能力,為今后做網(wǎng)優(yōu)分析工作打下了堅實的基礎。
在做好網(wǎng)絡監(jiān)控、分析的同時,因部門員工調整,我又接管了網(wǎng)優(yōu)日報、周報、月報等報表上報工作,每月共68篇。我知道,網(wǎng)絡分析很瑣細,必須要事無具細,明察秋毫,其工作量相當大,而且分析報告的時時性和有效性要求我不能有半點疏忽和怠慢,于是,我更多時候是犧牲休息時間?;厥鬃约哼^去的工作,我覺得一切付出都很值得。
1、日常工作有懈怠情緒,學習熱情不持久,遇到困難不能積極主動地想辦法 ,依賴心理嚴重。
2、在日常工作中,缺乏與同事之間的合作交流,遇到事情一個人單槍匹馬苦思泯想,缺乏團隊合作精神,這樣不利于同事之間的團結,同時也不利于工作,今后的工作中我要從這方面入手,多檢討自己,多下功夫。
3、工作十余載,我深深明白一個道理:作為一名通信員工,面對瞬息變化的通信市場,不進步就等于落后,不學習就會被淘汰?!睙o線網(wǎng)優(yōu)僅僅具備優(yōu)化方面的知識是不夠的,還需要加強核心網(wǎng)、數(shù)據(jù)交換等方面的學習。同時,由于公司整合,涉及的業(yè)務面太廣,因而對專業(yè)知識的要求更高,不僅要專而精,而且要博而廣,希望在今后能全面加強自己在各專業(yè)領域的綜合業(yè)務學習。
面對下半年的工作,首先我將進一步作好本職工作,及時找出自身的不足,有效發(fā)揮團隊合作精神,盡可能地發(fā)揮潛力,更好地促進各項工作的開展。
其次,要堅持不懈地做好網(wǎng)絡性能監(jiān)控、分析工作,堅持不懈地做好詳實、具體的.運維作業(yè)計劃,保證日常維護工作有序實施。
最后,還將積極協(xié)助部門領導組織大家開展業(yè)務學習培訓工作,一個優(yōu)秀的團隊,只有每個人都進步了,整個團隊才能步伐一致,共同進步。
總之,我將在認真總結上半年工作的同時,為下半年的各項工作理清思路,打好基礎。
有人說,織女星,是傳說中夏夜的天空中最亮的一顆星星。在網(wǎng)優(yōu)中心,這個以男性為主的集體,我會憑著一顆強烈的責任心,像織女一樣,踏踏實實地做著自己的本職工作,精心編織著這張工作的網(wǎng)、生活的網(wǎng)。
謝謝大家!
危險品監(jiān)控員崗位職責 監(jiān)控員工作總結精選篇五
回顧和總結一年來的工作歷程,我們深深感到,公司組織舉辦的每一項活動,每一聲喝彩和每一次微笑,無不包容著校公司各級領導的關愛和鼓勵;無不凝結著公司的每一位成員的智慧和汗水;離不開與我們風雨同舟、給我們悉心指導的領導,離不開給予我們真誠理解與大力支持的員工,同時也離不開公司各職能部門對我們工作的關懷及支持。
明年的打算。行為規(guī)范標準化,著裝統(tǒng)一整齊化,文明用語經(jīng)?;?,微笑服務真情化,說話和氣金口化,禮貌待人一慣化,好人好事終身化,業(yè)務熟練職業(yè)化,學習提高個人整體素質?!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索?!蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關重要,每個人都應找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值,見到風雨之后的彩虹。歲月無聲,步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天,做好本職工作,明天定將更美好。
此致
敬禮!
危險品監(jiān)控員崗位職責 監(jiān)控員工作總結精選篇六
20xx年,監(jiān)控中心在管理處的直接領導下,認真貫徹落實上級指示精神,緊緊圍繞管理處工作,以進一步規(guī)范內(nèi)部管理、加強各收費站溝通、狠抓業(yè)務發(fā)展、牢樹服務理念為目標,上下同心,在完善和提高上下功夫,穩(wěn)妥、務實、創(chuàng)造性地開展各項工作,鞏固了窗口單位的良好形象。一年來,監(jiān)控中心為各收費站共維護維修收費、監(jiān)控、通信設備370余次,維護完好率達98%以上;向交通廳申請各類監(jiān)控、收費及通信設備配件資金總額達百萬元;受理車主業(yè)戶投訴37宗,轉辦各網(wǎng)絡媒體曝光事件7宗,視頻監(jiān)控遠程取證45宗,處理反饋率99%;辦理市長公開電話、同級部門轉來的信訪件和群眾來信20件,轉辦率100%,及時答復上級部門的反饋率達100%;接待各級領導和高速公路同行的考察團76批次,較好地完成了全年的工作任務。
一、主要成績
(一)、積極主動指導各收費站監(jiān)控及收費工作
為進一步加大監(jiān)控管理工作力度,建立應急指揮、快速協(xié)調處、站兩級管理和行政執(zhí)法部門,及時解決社會關注的高速公路熱點難點問題的高速公路指揮調度體系,根據(jù)管理處領導指示精神,經(jīng)過一年的調研實踐工作,我中心推動建立收費站監(jiān)控考核工作取得實質性進展。下發(fā)了由我中心負責起草的《國道205高速公路萊蕪管理處工作目標任務考核辦法》的通知(萊路高管[20__]27號)監(jiān)控信息工作檢查評分標準部分,為各收費站監(jiān)控室的考核提供了指導性意見。對全處監(jiān)控人員統(tǒng)一進行了理論考試,并將考試成績予以通報。定期對各收費站進行巡檢,從檢查結果來看,各站均指定站長專門分工負責,緊緊依托業(yè)務科室,使監(jiān)控工作得到了健康發(fā)展。其中,萊蕪東、苗山已基本達到山東省交通廳監(jiān)控管理標準要求,其他各站則分別存在軟硬件自行維護、設備運轉等方面的不足,部分收費站24小時值班制度未得到有效落實,個別站存在睡崗、空崗現(xiàn)象。
(二)、多管齊下,狠抓業(yè)務發(fā)展
為使監(jiān)控中心業(yè)務工作整體水平再上新臺階,全面提高工作的效率和質量,進一步優(yōu)化窗口形象,今年,我中心集思廣益,在業(yè)務工作方面采取了一系列行之有效的措施,取得了良好效果。
1、加強培訓,提高人員素質。為全面提高監(jiān)控人員的業(yè)務素質,進一步提升業(yè)務精、反應快、服務好的良好形象,今年我中心通過出題考試、“請進來,走出去”等方式,結合本單位職能、崗位需要和個人實際情況,組織監(jiān)控人員參加分類培訓,同時定期組織全體監(jiān)控人員進行相關業(yè)務培訓和業(yè)務考核,收到了良好效果。具體舉措有:第一,每季度,單位自己出題,以業(yè)務知識考試的形式就、《公路法》、《收費公路管理條例》、《文明收費站標準》、《山東省交通廳高速公路收費站監(jiān)控管理辦法》等法律法規(guī)以及公路部門的職能、綜合執(zhí)法范圍等知識對監(jiān)控人員進行了全面考核,通過考試,調動學習熱情,確保監(jiān)控人員對相關內(nèi)容熟練掌握;第二,特邀山東中創(chuàng)公司、魯光公司等單位相關專家來中心講課,系統(tǒng)講授公路的職能和法規(guī)、綜合監(jiān)控和計算機運作等方面的知識,并為監(jiān)控人員解答了工作中遇到的難點問題;第三,為進一步提高監(jiān)控人員對監(jiān)控中心視頻監(jiān)控調度系統(tǒng)的內(nèi)部構造、操作原理的熟悉程序,做好設備日常維護工作等進行了全員培訓。此外,一年來,我中心還分別安排監(jiān)控人員和管理人員參加了全省高速公路監(jiān)控機電系統(tǒng)培訓、收費系統(tǒng)培訓、綜合管理培訓等,并要求做到每次培訓有記錄,有心得體會,有實際效果。我中心參加的培訓形式上大多采取授課與討論相結合,互動性強,氣氛熱烈,效果好。
2、加強信息分析總結工作。為進一步提高信息管理質量,更好地為領導決策服務,我中心今年制定了《監(jiān)控工作季度綜述》?!毒C述》從“上報故障”、“處理反饋”、“意見建議”等方面對每個季度的監(jiān)控信息工作進行了系統(tǒng)分析?!侗O(jiān)控工作季度綜述》作為我中心今年監(jiān)控信息工作的新亮點,受到了管理處領導的好評。
(三)、狠抓制度化建設,不斷提高整體工作水平
今年,我中心在去年的基礎上,進一步完善內(nèi)部管理制度,用制度規(guī)范責任,加強了《公路法》、《收費公路管理條例》、《文明收費站標準》、《山東省交通廳高速公路收費站監(jiān)控管理辦法》等一系列規(guī)章制度的學習,建立了相對完整的制度體系。
二、目前存在的問題
(一)、故障維護維修質量有待進一步提高。今年,我中心繼續(xù)加強現(xiàn)場維護力度,各收費站故障維護維修完好率達到了98%,較去年提高了月10個百分點。
(二)、與相關業(yè)務科室、單位溝通不夠。與山東中創(chuàng)公司、魯光公司等相關業(yè)務對口單位還未建立長期有效的業(yè)務交流平臺,在工作中的溝通協(xié)調做得不夠;對各收費站監(jiān)控室的業(yè)務指導作用未能充分發(fā)揮,相互之間交流溝通也有待進一步加強,主動性還相對欠缺。
三、20xx年工作意見
根據(jù)一年來的工作實踐,明年我們將根據(jù)處領導的要求,進一步加強監(jiān)控中心建設,內(nèi)強素質,外樹形象。以“八榮八恥”公路行業(yè)榮辱觀思想為指導,以科技為手段,收費人員利益為核心,認真服務收費人員,加強站監(jiān)控室及車道監(jiān)控,大力開展“大投訴”體系工作,加強綜合協(xié)調和檢查督辦職能,提高服務水平,為實現(xiàn)我處收費秩序的根本好轉,爭創(chuàng)文明單位作出新貢獻。
20xx年的主要工作是:
(一)、加強現(xiàn)場檢查辦公,促進維護維修工作從答復型向落實型轉變。為達到上報故障“高標準維護、高質量答復”的要求,以定期檢查和巡檢的方式開展現(xiàn)場維護指導,特別是對難點問題現(xiàn)場解決落實。
(二)、實行維護回訪制,更好的服務基層。進一步規(guī)范維護程序,做到“有故障電話必接,有接必有果,有果必回復”,以更好地樹立監(jiān)控中心維護人員的良好形象?;卦L可通過電話方式直接詢問監(jiān)控室值班人員或值班站長,落實專人定期進行。
(三)、加強處、站溝通,充分發(fā)揮業(yè)務指導作用。通過開展處、站監(jiān)控人員的業(yè)務培訓、業(yè)務學習等活動,加強對各收費站的業(yè)務指導,使監(jiān)控管理工作更加規(guī)范化、效能化、真正起到監(jiān)控職能作用。
(四)、抓好監(jiān)控中心內(nèi)部管理工作,進一步貫徹落實“責任到人”。落實各種規(guī)章制度,從責任到位、措施到位、服務到位入手,培養(yǎng)一支工作責任心強、效率高、形象好的隊伍。
(五)、抓好監(jiān)控信息中心視頻監(jiān)控設備及操作平臺軟件系統(tǒng)的維護,監(jiān)控信息中心將以處領導的要求為動力,不斷改進工作方法,提高工作效率,讓監(jiān)控信息中心真正發(fā)揮“眼睛、耳朵”的作用,成為監(jiān)控有效、指揮有力、處理有果的職能部門,讓領導滿意,讓同志們滿意。
監(jiān)控中心年終總結篇四
xx年來,我遵守公司各項規(guī)章制度,工作中,我嚴格要求自己,認真、負責完成領導交待的事情和管理監(jiān)控中心的日常工作。
記得剛進入領航欣公司時信心滿滿、干勁十足,想通過自身的努力,把工作做到,但經(jīng)過上半年的工作,自己覺得沒有任何進步,工作中有的時候不滿、有的時候消極倦怠、有的時候都不知道該如何去做...一度處于迷茫的狀態(tài),但現(xiàn)在通過一段時間的調整與探索,已重新找回了信心及勇氣,找尋到了人生的目標,才發(fā)現(xiàn)其實每個人都有選擇或被選擇的時候,現(xiàn)在我既然已經(jīng)選擇了,我就會用心、竭盡所能地去完成自己的本職工作,為公司的發(fā)展出一份力!
半年中工作問題及跟進
經(jīng)過上半年的工作總結,發(fā)現(xiàn)目前我們監(jiān)控中心還存在著許多的問題:
1、機房系統(tǒng)的斷開:剛開始以為是服務器內(nèi)存不夠系統(tǒng)斷開,后來通知公司領導,在他們的決定下更換了新的服務器,但是目前狀態(tài)服務系統(tǒng)還是會不斷的斷開,沒有解決根本問題。
2、車輛警情的處理:中心每天平均處理的警情大約1500條左右,一半是由于車主操作不當造成的,而中心收到報警后就會反復與車主確認,車主有時都會覺得我們很煩,反映打擾到他正常的生活,如中心不做處理,又擔心車輛有問題,因為無法判斷是操作不當還是其它原因導致。中心只能重復作業(yè)、浪費資源。
3、系統(tǒng)的維護:通過上次車輛資料的丟失,我認為公司系統(tǒng)、客戶資料、車輛數(shù)據(jù)等重要信息,應該必須由專人每月或每季度進行一次備份或清理,以免造成不必要的麻煩及浪費。
4、車輛脫網(wǎng)的處理及跟進:從五月中旬開始就在討論車輛脫網(wǎng)問題,至今還沒有實施到位。希望能做到反映問題及時落實。
5、地圖不詳細:中心使用的深圳地圖應該是很多年的,因為好多車主反映有些地名、建筑、道路都更改或拆除幾年了,不太清楚是去年還是前年公司買了望20xx年地圖,但地圖上的字體好是雙影字、字又太小根本看不清楚。
6、入網(wǎng)資料:從我接手后一直也負責資料的錄入、資料統(tǒng)計,其中有些業(yè)務員做得很好,會及時上交資料或將不完整的資料記錄下次補上,但有些業(yè)務員的資料不是缺行駛證就是身份證,自己都也不登記缺什么,當然就不會補交,如跟公司領導說的資料不齊不收,可能過一段時間后連入網(wǎng)登記表都沒有了。現(xiàn)在中心數(shù)據(jù)庫已經(jīng)更新,希望業(yè)務員在填寫入網(wǎng)登記表時填寫清楚、完整,盡量做到每臺車資料齊全。
在工作中遇到一些特殊、個別問題,基本都會在工作中努力和各部門的同事協(xié)調、配合得到解決。
xx年的工作計劃
1、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司、顧客創(chuàng)造價值,努力爭取以“服務創(chuàng)造口碑”。
2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,公平、公開、公正,真正做好、做到位的來領導一個團隊,讓我們一起進步。
3、加強中心人員學習專業(yè)知識和了解相關信息,拓寬知識面。
4、多組織部門與部門之間的溝通,讓每個部門一起相互學習來提高溝通技巧及應變回答能力。
5、加強與部門人員了解,建立好上下層之間的人際關系,多了解下屬的想法或想反映出的問題得到解決。
6、注重本部門的工作作風,加強管理、團結一致、相互幫助,形成良好的部門工作氛圍等。在未來的日子里,我們還會遇到各種各樣的問題與困難,在收獲成功的同時我們也會遭遇失敗,但我們要堅信,我們有優(yōu)秀的,有團結的工作隊伍,不論我們遇到什么樣的困難與挫折,我們都能夠勇敢地面對,從容地解決,共同把公司的工作做到!
危險品監(jiān)控員崗位職責 監(jiān)控員工作總結精選篇七
20xx年,是我在網(wǎng)優(yōu)中心工作第一個年頭,自10年7月從小靈通機房來到移網(wǎng)中心以后,主要從事g網(wǎng)網(wǎng)絡性能監(jiān)控工作。
在新的崗位上、新的起點上,我勤奮學習,嚴格要求自己。俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。要提升網(wǎng)絡質量,提高工作效率,專業(yè)知識就是最好的工具。首先我從基本原理入手,買了《g網(wǎng)網(wǎng)絡優(yōu)化原理與工程》、《mapinfo入門與提高》等書,認認真真地翻看著每一頁,同時在紙上寫著、畫著,做著筆記??墒且驗槲宜鶎W的專業(yè)是數(shù)據(jù)通信,同時以前從事的也都是有線專業(yè)的工作,俗話說:“隔行如隔山”,多少次自己就像深陷黑暗無邊的山洞里,越學越迷茫,越學越看不到希望,多少次我都想放棄,這時候都是領導一直關心著我,鼓勵著我,慢慢地生澀的問題變得淺顯,在一堆眼花繚亂的數(shù)據(jù)里我看見了希望,我終于對自己有了信心。
“問渠哪得清如許,唯有源頭活水來”。今年二季度以來,我開始對kpi指標及網(wǎng)絡運行狀況做監(jiān)控、并試分析。我深知,kpi指標分析在整個運維體系中扮演著很重要的角色,它是網(wǎng)絡維護與優(yōu)化的先行者,網(wǎng)絡分析的指導性與前瞻性就顯得尤為重要。由于沒有移動網(wǎng)絡維護經(jīng)驗, g網(wǎng)無線網(wǎng)優(yōu)分析工作對我來說極具挑戰(zhàn)性。在四樓交換機房期間,為能盡快熟悉g網(wǎng)狀況,快速掌握網(wǎng)管操作技能,我每天都主動與值班人員、設備廠家工程師溝通,虛心請教,對指標持續(xù)劣化的小區(qū)進行跟蹤,并和廠家人員探討解決方案。對于平時發(fā)現(xiàn)的網(wǎng)絡疑難問題,主動與廠家溝通尋求解決辦法,將分析出的壞小區(qū)故障原因及建議上報給中心領導,同時密切跟蹤并督促廠家對參數(shù)進行調整、對網(wǎng)絡進行優(yōu)化,以確保監(jiān)控的時效性,發(fā)揮網(wǎng)管職能。就這樣,快速提升了自己對網(wǎng)絡故障測判、分析能力,為今后做網(wǎng)優(yōu)分析工作打下了堅實的基礎。
在做好網(wǎng)絡監(jiān)控、分析的同時,因部門員工調整,我又接管了網(wǎng)優(yōu)日報、周報、月報等報表上報工作,每月共68篇。我知道,網(wǎng)絡分析很瑣細,必須要事無具細,明察秋毫,其工作量相當大,而且分析報告的時時性和有效性要求我不能有半點疏忽和怠慢,于是,我更多時候是犧牲休息時間。回首自己過去的工作,我覺得一切付出都很值得。
1、日常工作有懈怠情緒,學習熱情不持久,遇到困難不能積極主動地想辦法 ,依賴心理嚴重。
2、在日常工作中,缺乏與同事之間的合作交流,遇到事情一個人單槍匹馬苦思泯想,缺乏團隊合作精神,這樣不利于同事之間的團結,同時也不利于工作,今后的工作中我要從這方面入手,多檢討自己,多下功夫。
3、工作十余載,我深深明白一個道理:作為一名通信員工,面對瞬息變化的通信市場,不進步就等于落后,不學習就會被淘汰?!睙o線網(wǎng)優(yōu)僅僅具備優(yōu)化方面的知識是不夠的,還需要加強核心網(wǎng)、數(shù)據(jù)交換等方面的學習。同時,由于公司整合,涉及的業(yè)務面太廣,因而對專業(yè)知識的要求更高,不僅要專而精,而且要博而廣,希望在今后能全面加強自己在各專業(yè)領域的綜合業(yè)務學習。
面對下半年的工作,首先我將進一步作好本職工作,及時找出自身的不足,有效發(fā)揮團隊合作精神,盡可能地發(fā)揮潛力,更好地促進各項工作的開展。
其次,要堅持不懈地做好網(wǎng)絡性能監(jiān)控、分析工作,堅持不懈地做好詳實、具體的運維作業(yè)計劃,保證日常維護工作有序實施。
最后,還將積極協(xié)助部門領導組織大家開展業(yè)務學習培訓工作,一個優(yōu)秀的團隊,只有每個人都進步了,整個團隊才能步伐一致,共同進步。
總之,我將在認真總結上半年工作的同時,為下半年的各項工作理清思路,打好基礎。
有人說,織女星,是傳說中夏夜的天空中最亮的一顆星星。在網(wǎng)優(yōu)中心,這個以男性為主的集體,我會憑著一顆強烈的責任心,像織女一樣,踏踏實實地做著自己的本職工作,精心編織著這張工作的網(wǎng)、生活的網(wǎng)。
危險品監(jiān)控員崗位職責 監(jiān)控員工作總結精選篇八
今年伊始,我石化賓館就本著以人為本,安全第一的指導思想,把“我要安全”作為一個工作重點納入單位的日常工作中。在賓館領導的帶領下,全體員工認真學習并大力宣傳“我要安全”的有關文件和規(guī)章制度,認真吸取20xx年事故的慘痛教訓,抓好落實“我要安全”工作,增強職工的安全意識和安全責任感。分公司以魏文波為首,圍繞安全提方案,定措施,抓培訓,加強對硫化氫的認識,學習“我是硫化氫”系列知識,培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力,使員工意識到安全是全員的首要責任,是企業(yè)的推動力和新舉措。
為了深入落實安全觀,全面提高安全水平,我館成立“我要安全”課題組,設立安全辦公室,并且在職工中開展安全責任承諾活動,安全禁令活動,結合我館實際工作,以高空作業(yè)為重點,修訂安全制度和章程,確保各項工作有章可循,嚴格遵守各項操作規(guī)程。我從內(nèi)心深處意識到,安全不僅僅關系著每個人的人身和財產(chǎn)安全,而且維系著千家萬戶。以后我會在工作中加強安全生產(chǎn)法制意識,責任意識,事故防范意識,關愛生產(chǎn),關注安全,用責任鑄起我們安全的長廊,用心鑄起我們安全的屏障。安全靠人,靠我們石化賓館的每一位員工。我們必須有高度的事業(yè)心和責任感,有較高的安全素養(yǎng)和道德素養(yǎng),有熟練的業(yè)務技能和健康的體魄。在上半年,我們對員工進行了全面的考核,細化標準,做到人人自危,末位淘汰。在抓管理的同時,提高員工素質,我消防中心部分設施設備年數(shù)多,不允許有任何麻痹思想,我們要嚴防嚴查工作責任心不強的人和事,把一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。監(jiān)控室本身就是消防重地,如果一時疏忽,后果將不堪設想,4.8事件讓我收獲很大,我會從此事中吸取教訓,從哪里跌倒就從哪里爬起,對工作認真負責,以出色的工作業(yè)績彌補這個事件所造成的損失,和同事們團結一心把我們的消防工作做好,做扎實。
3月份,我們監(jiān)控室始終圍繞著“我要安全”活動開展工作,不斷完善各項制度,大家在學習和落實“我要安全”工作的同時,都寫出了詳盡的“我要安全”心得體會。同時,我們還加快了消防設備的更新和改造工作。86年建館到現(xiàn)在,南樓管線幾經(jīng)改造,六樓幾十根管線縱橫交錯,水路電路紛繁復雜,安全隱患不容忽視。這就需要我們?nèi)チ私馑煜に?,只有了解了才知道怎么去干,只有了解了才能在關鍵時刻,少走彎路,少犯錯誤。我深深地知道,我們的責任比賓館任何人都大。時時刻刻抓好消防安檢工作,我們責無旁貸,。為了達到全員參與,全員提高的目的,3月23日,我消防中心程菊紅、張麗紅、齊丹三名員工外培,經(jīng)過一個禮拜的學習,取得了消防中心控制室操作資格證,實在是可喜可賀啊!在此期間,幾名老員工工作量加大,他們不惜犧牲個人的休息時間頂班頂崗,加強巡邏,讓幾名外培同事放心,讓單位放心,大家時時刻刻牢記著安全工作有起點無終點,時時刻刻繃緊安全這根弦。
4月份花會期間,接待會議10余次,每周平均收入32萬多,這是近年來收入最高的一月,這與我們所有員工的辛勤努力是分不開的,我們所有員工從方方面面都做好花會接待工作,使花會工作得到上級領導的贊同和認可。
4月份消防中心更新了設施設備,安裝了聯(lián)動型火災報警控制器,做到了餐廳、客房南樓、電梯電源的強切功能。監(jiān)控主機也已更換,配備了新的顯示屏,墻面42寸大型顯示屏,使監(jiān)控圖像更清晰。餐廳、南樓新安裝了煙感報警器210個,配備消防電話10部,原有2kg滅火器全部更換為4kg滅火器。截至目前我館配備4kg滅火器107具,消防應急燈88盞,安全指示燈52個,消防水帶23條,手動報警器27個,遠紅外線探頭6 個,25路攝像探頭,對講機4部,消防面具20余具等,現(xiàn)在我們各項消防設施設備齊全,基本做到了全館聯(lián)動,可以說一旦遇到火情,處處有保障。這次安檢的設備的進一步完善,使我們以后的工作更便利,安檢工作更科學化了。
4月28日,我館在郭亞偉總經(jīng)理助理帶領下,精心組織了一次消防演練,參加此次活動人數(shù)達150余人,這在我館是史無前例的。演練成立了專業(yè)小組:有外聯(lián)協(xié)調組、通訊聯(lián)絡組、滅火行動組、疏散引導組、安全防護救護組、宣傳照相攝像組等六個小組;模擬火災現(xiàn)場準備工作分五組:餐廳部安排6名員工扮演賓客、辦公室安排義務消防員12人撲救及組織現(xiàn)場人員疏散,保安部準備4kg滅火器若干具,防毒面具10余個,對講機10余部,客房部配備北四樓6個房間,煙霧器??头坎恳矊︻櫩瓦M行必要的解釋,避免引起不必要的恐慌。由于這次演習準備充分,組織嚴密,整個演練過程有條不紊,取得了空前的成功。這次消防演練,給我們一個啟示,那就是不打無準備之仗。沒有充分的準備不行,沒有過硬的業(yè)務素質不行,沒有各個部門的團結協(xié)作更不行。因此我認為,安檢工作需要常抓不懈,這樣的演練應該多舉行。這樣,我們才能從實戰(zhàn)演練中去查漏洞,找不足,否則,等事故真正來臨時,我們就會驚慌失措,顧此失彼。通過這次消防演練,大家更加清醒地認識到,一旦發(fā)生火情,我們首先要冷靜、沉著,每個人應該做什么?我們消防員應該做什么?如何正確報火警?如何正確救援?如何疏散?如何自救和逃生?以后我們要繼續(xù)做好防火工作,持之以恒把安全生產(chǎn)放在日常工作的第一位,使我們的企業(yè)能夠高效正常運行下去。
5月份開展“我要安全”家書征文活動,大家人人談安全,人人寫安全,人人做安全工作的宣傳員,把安全工作落實到千家萬戶。我們還開展了全體星級服務員評定工作,選出業(yè)務尖子、業(yè)務精英,中間結合思想品德、業(yè)務技能、思想覺悟,首先進行部門評定,最后結合領導小組審定,評出餐廳部、客房部各3名、小浪底2 名、后勤部2名,共10名星級服務員,并給予獎勵,這次評定工作,對自己也是一次激勵。4月份我們保安部三名員工代表我館參加廠部首屆消防運動會,取得了優(yōu)異的成績,受到了上級部門的獎勵。在“我要安全”知識競賽中,我部門也受到了獎勵。通過這些活動的開展,我們部門一種比、學、趕、幫、超的氛圍已經(jīng)形成。外樹形象,內(nèi)練素質,大家紛紛把“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”作為自己工作的奮斗目標。
6月份市里進行消防安檢,由于領導重視,準備充分,各種設施齊全,加上全館上下齊心協(xié)力,驗收工作一次通過,這對于我們來說是一種鼓勵,也是一種鞭策。6月1日,《衛(wèi)生飲食法》正式頒布,餐廳的衛(wèi)生工作,也納入了保安部的檢查范圍內(nèi),我們感到自己的責任更大了,這是一種監(jiān)督,也是一種無形的力量,不言而喻,大家以后要更好地干好自己的份內(nèi)工作。同時結合設備操作和投用,我們也進行了培訓和考核。6月份是我公司的安全月,我們通過評選安全衛(wèi)士,學習三基知識,提高了職工的業(yè)務素質,增強了大家的安全意識。
另外,在上半年清欠工作中,雷梓君、高榮香、周顯芝、程菊紅為此工作作出了較好的成績。大家知道,清欠工作在賓館是個老大難問題。領導把這個艱巨的任務交給了我們保安部。比如農(nóng)行,鄉(xiāng)政府這兩單位,都是兩年前的死帳。農(nóng)行因為領導調動,工作交接不清,致使我方送去的票據(jù)丟失。鄉(xiāng)政府因為牽扯到和地方上的關系,更是一塊難啃的骨頭,清欠工作困難重重,我們長時間處于焦慮中,為了協(xié)調解決有關問題,可以說不管刮風下雨,只要有機會,我們就一趟一趟的跑,找各種渠道,不跑的路也跑了一趟又一趟,不該走的路也一次又一次的走了。面對清欠的諸多困難,我們可以說知難而進,流汗又流淚??偹阃隄M的完成了領導交給我們的任務,啃下了這兩個硬骨頭。下半年我們將再接再厲,進一步重視清欠工作,持之以恒的把清欠工作搞下去,齊心協(xié)力,絕不放松,以更加飽滿的工作熱情,扎實的工作作風,推動清欠工作再上新臺階。
成績的取得離不開領導的關心和支持,也離不開我們保安部所有員工的共同努力。但成績屬于過去,我的工作尚有諸多不足之處。我會發(fā)揚成績,糾正缺點,做好今后的工作。我廠作為全省企業(yè)的領頭羊,我們應該時刻牢記自加壓力、自我超越、自強不息的“三自”精神,為我館更加美好的明天做出應有的貢獻!
危險品監(jiān)控員崗位職責 監(jiān)控員工作總結精選篇九
(一)主動學習,認真對待各種專業(yè)培訓
六月份,被單位順利錄取后,我們認真參加了單位為我們精心準備的各種鍛煉項目。在xxx的組織下我們認真完成軍訓的各種項目的訓練,在最短的時間內(nèi)使新進成員之間相互有了了解;接著又到國棉一廠實習勞動,親身體驗在生產(chǎn)一線上的工人們的辛苦,并且真正認識到堅守崗位的重要性;然后又學習了咸陽市干部禮儀手冊,使我們在接人待物方面更加熟練。經(jīng)過十幾天的培訓后,我們赴xxxx實地學習,跟著煤礦監(jiān)控中心的專業(yè)人員學習相關知識,使我們真正接觸到了關于煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的內(nèi)容。
與監(jiān)控中心全體成員在省能源職業(yè)技術學院參加了由省煤炭局組織的煤礦監(jiān)測監(jiān)控特種作業(yè)人員的培訓,我們認真學習,不懂就問,并能認真做好學習筆記,最終圓滿的完成了專業(yè)培訓任務,取得了特種作業(yè)人員資格證書,達到了持證上崗的要求。還能積極參加局里組織的各種業(yè)務培訓,力求早日融會貫通。
認真學習上級下發(fā)的各類文件精神、領導講話以及煤炭報上的各種新聞報道和行業(yè)的經(jīng)驗教訓,做好會議筆記,會后認真討論。平時準時上下班,認真做好交接班工作,對上班期間出現(xiàn)的各種情況詳細記錄并能積極與問題單位聯(lián)系,雖然我們是一個成立不久的科室,很多時候都不被基層單位理解,在實際運行中遇到了這樣那樣的問題,但我們盡自己最大的努力,耐心解決遇到的各種問題,及時了解情況,排查問題,時刻保障煤礦安全生產(chǎn)。平時注意保持工作環(huán)境衛(wèi)生,及時保質保量完成領導交予的任務。
在做好監(jiān)控工作的同時,不斷學習煤礦安全的相關知識,閱讀相關書籍。先后學習了《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水知識》、《礦井瓦斯防治》、《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等法律法規(guī)。分別完成了煤礦各類傳感器的數(shù)量類別的統(tǒng)計、各種傳感器的上下限范圍查詢表等。
(二)熱情參與,積極配合全局各項工作
在做好本職工作的同時,能配合其它科室做好工作。半年來,我們配合秘書科做好局領導辦公室的搬遷打掃工作以及為迎接上級檢查的資料準備工作;配合安監(jiān)科做好各種培訓的接待服務工作,得到領導及煤礦參與培訓人員的好評;配合秘書科、監(jiān)察室在市中心廣場開展了政風行風測評集中宣傳活動, 積極宣傳煤炭安全生產(chǎn)、開發(fā)建設、經(jīng)營運銷法律法規(guī)、服務措施等,營造了濃厚的宣傳氛圍,促進了依法行政、勤政廉政,為群眾辦好事、服好務,全面提升了煤炭行業(yè)管理部門的形象;配合市礦山救護中隊參加了市政府《突發(fā)事件應對法》集中宣傳活動,緊密結合煤炭行業(yè)安全監(jiān)管特點,大力宣傳《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》的重大意義和主要制度,著重對煤礦應急救援隊伍建設的主要目標、重點任務及煤礦安全事故預防等重要內(nèi)容進行了廣泛宣傳,使煤礦應急救援及相關安全知識更加深入人心。
按照市上的統(tǒng)一安排,我局從10月11日開始,在市區(qū)人民路路段開展了為期10天的“糾陋習創(chuàng)國衛(wèi)共建國際化大都市”集中整治活動。為此,我局成立了糾陋習創(chuàng)國衛(wèi)共建國際化大都市集中整治活動領導小組,并在人民廣場設置了固定糾違點,我們配合秘書科在全路段進行巡回糾察,主要對隨地吐痰、亂扔果皮垃圾、亂闖紅燈、翻越欄桿、騎車帶人的過往市民進行耐心說服勸阻,十天期間,每天都要來回將十里長的人民路巡查兩遍,幾乎所有同志腳下都磨出了血泡,但卻沒有一位同志叫苦叫累,沒有一位同志中途掉隊。因為我們的努力付出,確實收到了一定的效果,即維護了正常的交通和市容秩序,引導了市民養(yǎng)成良好的生活習慣,進一步鞏固和提升了雙創(chuàng)工作成果。
1、專業(yè)知識還不夠,雖然已經(jīng)學習了很多煤礦安全的相關知識,但有時還會感覺知識欠缺,不能很好的完成相關工作。
2、設備操作還不能非常熟練,因為我們都是非本專業(yè)人員,所以在電器設備操作上還需再熟練。
3、工作經(jīng)驗不足,言談舉止、接人待物、工作技巧尚欠佳,創(chuàng)造性開展工作的能力還有待培養(yǎng)。對領導交辦工作和科室日常工作,我都能努力完成,但在工作上常會滿足于現(xiàn)狀,而在工作技巧、工作方法上缺乏經(jīng)驗,我將在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗,創(chuàng)新思維,提高素養(yǎng),提升工作能力。
1、進一步加強專業(yè)知識學習,提高專業(yè)素質,虛心向經(jīng)驗豐富的同志學習,做到有題必問,有問必究,并能熟練掌握監(jiān)控室機房內(nèi)各種機器的正確操作,不因自己知識欠缺或機器操作不當而引起工作上的紕漏。
2、努力做好領導交辦的各項工作任務,保質保量,高效認真,不拖拖拉拉。并能積極配合其他科室展開工作。
3、認真完成監(jiān)控中心的日常工作,當好每一班。
4、隨著局機關和本科室工作的展開,做好自己該做的工作,并能隨著工作的變動及時調節(jié)自己的進度和方向。
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