總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
線損管理技術(shù)總結(jié)(5篇)篇一
為使各層級人員能夠深刻了解當前工作的重要意義以及工作內(nèi)容，有效將風控工作以及工作內(nèi)容得以普及，xx分公司借助業(yè)務(wù)督導(dǎo)，條線檢查等機會，下基層、進班子，對司部班子成員進行監(jiān)察、風控等工作的宣講普及，通過不定期的政策、規(guī)定等知識的宣導(dǎo)，逐步形成全員學制度、懂制度、守合規(guī)、筑防線的良好氛圍。
(二)抓管控，規(guī)范風控管理構(gòu)架
一是為適應(yīng)監(jiān)管新形勢，滿足公司風險管理需要，強化前端風險、重點風險、基層風險的源頭管控，結(jié)合公司選人用人工作機制以及近親屬回避等情況，xx分公司重新梳理市、縣兩級風控聯(lián)系人，對應(yīng)工作機制將縣支公司風控總聯(lián)系人全部更換為縣支公司綜合管理部經(jīng)理，工作職責與個人績效掛勾，有效行使風控總聯(lián)系人工作職責，使風險管控工作形成有抓手，能管控，便管理的管理氛圍。二是重新梳理全轄反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，明確反洗錢工作職責，并要求基層單位及時向當?shù)厝诵泻褪泄具M行報備，使反洗錢工作在組織領(lǐng)導(dǎo)，工作開展上更加有序。
(三)重管理，對基層單位近期風控工作開展問卷調(diào)查
為使各層級人員能夠深刻了解當前工作的重要意義以及工作內(nèi)容，有效將風控工作以及工作內(nèi)容得以普及，xx分公司將各項風險排查及重點應(yīng)知應(yīng)會的工作內(nèi)容匯總制作成調(diào)查問卷的形式，利用各類下基層機會，對基層司部班子成員、各部門風控聯(lián)系進行現(xiàn)場問卷測驗。有效的提升了各層級人員對風控工作的重視程度。
(四)存依據(jù)，規(guī)范各類資料軌跡留存歸檔工作
為適應(yīng)新形勢下風險管控工作需要，xx分公司對風險管控各項工作的軌跡留存情況進行了規(guī)范，要求各級單位開展各項工作時，對工作內(nèi)容、報告信息、統(tǒng)計數(shù)據(jù)均要有相應(yīng)的軌跡留存并按照宣導(dǎo)類、排查類、反洗錢類等分類歸盒存檔，按時間順序列示目錄，做到工作可回溯，確保各項風控工作有跡、有序。
(五)促發(fā)展，對市、縣支公司進行工作提示
月初由監(jiān)察審計部各崗位人員梳理本月重點工作，對市、縣支公司進行重點工作提示，有效將各項工作前置，有效提升了市、縣支公司各級風控聯(lián)系人的執(zhí)行力，提高了風控管理工作效率、質(zhì)量。
線損管理技術(shù)總結(jié)(5篇)篇二
為了進一步深化“平安xx”的創(chuàng)建，切實加強治安巡邏，努力營造一個和諧、穩(wěn)定的社會治安環(huán)境，我辦結(jié)合實際，開展了治安巡邏工作，并取得了一定的成效。
現(xiàn)將全年的治安巡邏工作情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善組織
為切實加強對xx城區(qū)治安巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保工作開展有條不紊，扎實有效，我辦調(diào)整充實了治安巡邏工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
隊長由綜治辦xx同志擔任，成員由xx、xx、xx、xx組成；具體負責xx城區(qū)的治安巡邏工作。
為打造“平安xx”，構(gòu)建和諧社會打下堅實的組織基礎(chǔ)。
二、大力宣傳，廣泛發(fā)動
為確保xx街道辦事處所管轄的城區(qū)治安穩(wěn)定，使廣大城區(qū)人們提高群防群治并積極、主動配合我辦治安巡邏工作的意識，時刻提高警惕，注意管好自家門窗，及時消除安全隱患，我辦通過召開各村（社區(qū)）治保主任會議，進一步統(tǒng)一思想，明確目標與要求；并大批量發(fā)放《安全防范常識》手冊。
三、扎扎實實，開展工作
2.對巡邏中發(fā)現(xiàn)的一些問題及時處理，或反饋到相關(guān)部門，采取積極有效措施加以解決，減少發(fā)案率，為廣大城區(qū)人們創(chuàng)造一個穩(wěn)定的治安環(huán)境，增強了xx城區(qū)人們的安全感。
3.每次巡邏由巡邏隊長負責帶好隊并記錄好當次巡邏情況。
在巡邏中，大部分人員能按時出勤，并且不畏炎熱和酷暑，不分黑夜和白晝，隨時參加治安巡邏，每天巡邏準時報到，準時出發(fā)，做到天天有記錄，事事有反映，表現(xiàn)了高度責任感和使命感。
通過全年的治安巡邏工作，xx城區(qū)治安情況有所好轉(zhuǎn)，各類發(fā)案率明顯下降。
線損管理技術(shù)總結(jié)(5篇)篇三
對我區(qū)的公共場所單位建立檔案，建檔率達到了100％。同時建立了公共場所電子檔案。紙張檔案與電子檔案相結(jié)合，充分保障我區(qū)公共場所（各行業(yè)）經(jīng)營單位資料完善性、安全性。同時做好檔案日常更新，及時增減。有效做到檔案資料最新化。
1、監(jiān)督覆蓋率、體檢率和培訓(xùn)率:
2、結(jié)合我區(qū)的具體實際情況，對所轄區(qū)的公共場所單位進行重點監(jiān)督檢查，共監(jiān)督戶數(shù)10戶，公共浴室1家，理發(fā)店美發(fā)5家，旅店業(yè)4家。監(jiān)督覆蓋率達到了100％。今年新發(fā)公共場所衛(wèi)生許可證2家，發(fā)證率達到100%，監(jiān)督檢查10戶次，體檢人數(shù)15人，從業(yè)人員的體檢率達到了100％。培訓(xùn)率達到了100％。
2、專項整治工作
自3月份起，在本轄區(qū)內(nèi)公共場所經(jīng)營單位進行了多次專項整治，發(fā)現(xiàn)主要存在問題是普通旅店、招待所無洗衣房和消毒間；采用空調(diào)的單位未落實空調(diào)系統(tǒng)清洗消毒制度，部分場所工作人員無健康證上崗，極少數(shù)單位未辦理衛(wèi)生許可證即進行營業(yè)，針對上述問題，進行了反復(fù)監(jiān)督檢查，責令整改。
完善內(nèi)部工作制度，切實加*生監(jiān)督隊伍建設(shè)，在認真組織衛(wèi)生監(jiān)督員對《全國衛(wèi)生監(jiān)督工作規(guī)范》、《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范》等規(guī)定的同時，建立嚴格的執(zhí)法程序和行政執(zhí)法監(jiān)督制約機制，建立健全執(zhí)法責任制，嚴格規(guī)范執(zhí)法行為，進一步提高衛(wèi)生監(jiān)督隊伍素質(zhì)，提高執(zhí)法辦案能力。
1、執(zhí)法力度需進一步提高。
2、執(zhí)法人員專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)水*有待進一步提高。
線損管理技術(shù)總結(jié)(5篇)篇四
1、 將安全責任落實到人、到車;
2、 強化單車車輛技術(shù)狀況檢測;
3、 嚴把駕駛員季度績效考核關(guān);
4、 做好防“超速、疲勞駕駛員”專項整治工作;
5、 加大車輛出場安全檢查力度;
7、 檢查自有車隊各類記錄歸檔情況。
抓好重點時段、重點車輛和重點駕駛員的安全檢查，保障重點時段、危險路段、惡劣天氣和重要節(jié)日期間的安全運作，以高度的政治責任感和事業(yè)心實現(xiàn)各個重要節(jié)點期間的安全無事故。
線損管理技術(shù)總結(jié)(5篇)篇五
我局領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)建工作高度重視，把創(chuàng)建活動作為一項重要政治任務(wù)，擺上議事日程重點抓，認真對照*安單位創(chuàng)建標準，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任，明確專人負責，提升創(chuàng)建保證率。今年9月，城管局成立后及時調(diào)整了*安單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)全局創(chuàng)建工作的開展。
我局明確規(guī)定各股室負責人為創(chuàng)建*安單位工作第一責任人負總責，把創(chuàng)建工作納入單位精神文明建設(shè)總體規(guī)劃之中，與單位全局工作做到同部署、同檢查、同落實；進一步建立《行政糾紛調(diào)解工作制度》、《矛盾糾紛排查工作制度》等各項制度，完善*臺帳、信息*臺建設(shè)。加強行政調(diào)解規(guī)范化建設(shè)，努力健全維護社會穩(wěn)定工作機制。
局屬各單位根據(jù)本部門工作實際，年初制定了一整套的培訓(xùn)學習計劃，有計劃地、有針對性地舉辦各類培訓(xùn)班，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)和能力。培訓(xùn)形式靈活多樣，結(jié)合工作實際；環(huán)衛(wèi)職工積極參加各類工人技術(shù)等級的培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；執(zhí)法大隊堅持每周一學習日制度，并先后組織舉辦法律知識和執(zhí)法服務(wù)等多層次、多層面的各類培訓(xùn)10余次，培訓(xùn)率達到100%。
今年以來我局結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作成功處置了胡南院子街老攤區(qū)規(guī)范設(shè)置、擺攤，池濠溝馬路菜市場取締的遺留穩(wěn)定問題。在重大事項、重要決策中開展風險評估。如，在縣城992輛人力三輪車換車工作中，對存在的穩(wěn)定隱患、誘發(fā)穩(wěn)定問題都作了風險評估，并采取了相應(yīng)對策，在公開、公*、公正的原則指導(dǎo)下由三輪車業(yè)主代表全程參與換車、議價的全過程，確保了換車工作的順利完成。據(jù)統(tǒng)計，今年以來我局調(diào)解各類矛盾糾紛200多起、行政糾紛38件。調(diào)解率、成功率都達到100%。
為加大城管執(zhí)法力度，糾正損害群眾利益突出問題，我局對占道經(jīng)營、戶外廣告、支棚搭架、以街為市、衛(wèi)生死角等違章現(xiàn)象進行重點清理整治，在整治到位的基礎(chǔ)上實行定人定崗管理。今年共計勸導(dǎo)、糾正各類市容違章行為12865起，暫扣物品486起，發(fā)送停止違法行為通知書和限期整改通知書1840份，取締露天菜場4處。與此同時我們高度重視群眾呼聲，把群眾滿意作為第一要務(wù)，在每一項工作措施推出之前都認真傾聽相關(guān)單位和群眾的意見，重大整治活動前以*的形式進行告知，對市民反映強烈的舊垃圾場污染、電瓶三輪車非法運營、馬路菜市、違章搭建等問題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。今年收到民生聚焦72件，群眾來信46件，件件有記錄、有回復(fù)，處理率100%，滿意率90%以上。
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