總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì)、具體。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
最新醫(yī)院新職工年度總結(jié)通用篇一
醫(yī)院現(xiàn)有在職職工511人，副高以上職稱人員50人，碩士研究生6名，市級(jí)中青年專家3名；醫(yī)院黨總支下設(shè)4個(gè)支部，黨員總數(shù)117人。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，創(chuàng)建工作保障有力
（一）高級(jí)重視，統(tǒng)籌安排。
醫(yī)院黨總支、行政始終把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作為黨建工作和提升醫(yī)療服務(wù)工作的重要舉措，將其納入醫(yī)院工作的總體規(guī)劃，提升到醫(yī)院工作的重要議事日程，同時(shí)結(jié)合創(chuàng)建省級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程、醫(yī)療質(zhì)量荊楚行、平安醫(yī)院創(chuàng)建、醫(yī)務(wù)、院務(wù)公開、精神文明創(chuàng)建等創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，精心組織、廣泛動(dòng)員和組織醫(yī)院廣大黨員干部積極參與。
（二）健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任。
（三）完善機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)。
為了保障創(chuàng)建及醫(yī)院中心工作有序、規(guī)范進(jìn)行，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定黨組織生活制度、“”制度等二十四項(xiàng)制度，同時(shí)將其中十一項(xiàng)制度上墻；完善了《醫(yī)院行政管理》、《醫(yī)療質(zhì)量管理》、《護(hù)理質(zhì)量管理等各項(xiàng)規(guī)章制度和職責(zé)，形成了醫(yī)院管理制度體系，今年羅漢寺黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)約萬元，建立了黨員活動(dòng)室、黨建成果陳列室、資料檔案室等三室，擴(kuò)大了三欄（室內(nèi)、室外宣傳欄及電子黨務(wù)院務(wù)公開欄；（補(bǔ)充了黨員活動(dòng)室的教學(xué)設(shè)備（電教設(shè)備、黨旗、黨徽和入黨誓詞等），為開展黨建活動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)的保障設(shè)施。
二、廣泛發(fā)動(dòng)，全員參與，創(chuàng)建氛圍濃厚
（一）豐富宣傳載體，廣泛動(dòng)員。
最新醫(yī)院新職工年度總結(jié)通用篇二
一、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護(hù)理部的指導(dǎo)下，通過規(guī)范臨床護(hù)理工作，優(yōu)化護(hù)理工作模式，實(shí)施護(hù)理層級(jí)管理，落實(shí)床位責(zé)任到人，保證了病人各項(xiàng)診療措施切實(shí)有效落實(shí)到位，扎實(shí)推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展，病人滿意度不斷提高，真正達(dá)到患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意、護(hù)士滿意的效果。
1、優(yōu)化護(hù)理模式，落實(shí)護(hù)理責(zé)任通過加強(qiáng)全員培訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)護(hù)理改革重要性，在全科營造推行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，實(shí)行扁平化管理，護(hù)理組長全面負(fù)責(zé)落實(shí)本組護(hù)理工作；責(zé)任護(hù)士掌握病人病情、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理措施，全面了解病人需求。護(hù)士長根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求，按照能級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級(jí)的.護(hù)士進(jìn)行護(hù)理，平均每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)10名左右患者，從而在保證護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)充分體現(xiàn)護(hù)士自身價(jià)值，讓護(hù)士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。
2、護(hù)士長現(xiàn)場(chǎng)管理，“五查房”取得顯著效果早查房：上班后重點(diǎn)查夜間護(hù)理質(zhì)量；醫(yī)囑下達(dá)后查房：重點(diǎn)查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實(shí)情況；午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求；下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況；晚查房：下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心，以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場(chǎng)管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的執(zhí)行和落實(shí)情況，及時(shí)拾遺補(bǔ)漏，關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問題；建立了“要事交接本”，達(dá)到全程、全面、專業(yè)的無縫隙服務(wù)。
3、落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理定期收集病人反饋意見，并在護(hù)士站公示分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)化宣教探視時(shí)間及探視制度，保證專業(yè)照護(hù)，優(yōu)化病房秩序。實(shí)施個(gè)性化護(hù)理，充分發(fā)揮患者的自主性、參與性。管床護(hù)士始終守護(hù)在病人身邊，貼近病人，突出?？谱o(hù)理特色，做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo)。落實(shí)核心制度，建立健全病區(qū)安全警示標(biāo)識(shí)。重視首次溝通，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系。
4、推行彈性排班，完善績效考核為挖掘人力資源潛力，滿足實(shí)際工作需要和患者需求，推行了護(hù)理人員彈性排班制。護(hù)士長建立了“班次預(yù)約本”征求護(hù)士意愿，在治療、護(hù)理高峰時(shí)段或護(hù)理工作量激增時(shí)護(hù)士長啟動(dòng)“緊急狀況下護(hù)士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護(hù)士班次，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。實(shí)行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤，調(diào)動(dòng)了護(hù)士工作積極性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全潛在問題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、護(hù)理安全管理。
骨科病人臥床時(shí)間長，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且部分為晚期骨轉(zhuǎn)移病人，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護(hù)理安全管理是工作的重點(diǎn)，細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。
理缺陷、差錯(cuò)，分析原因、制定整改措施并督促落實(shí)，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
2、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理
重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時(shí)段工作人員少。護(hù)士易出錯(cuò)?；颊咭桩a(chǎn)生不滿情緒。重點(diǎn)環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點(diǎn)人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化病人，還有新護(hù)士、進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士、常出現(xiàn)差錯(cuò)護(hù)士；特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人、本院職工認(rèn)識(shí)的病人等。實(shí)踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素。護(hù)士長要加強(qiáng)跟蹤檢查，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。
三、消毒隔離、醫(yī)院感染控制工作。
定期對(duì)科內(nèi)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行消毒隔離培訓(xùn)，醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接登記等做到規(guī)范管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進(jìn)行工作質(zhì)量檢查。
四、規(guī)范護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)。
組織全科護(hù)理人員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)甘肅省護(hù)理病歷書寫規(guī)范要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，按新省標(biāo)具體執(zhí)行三測(cè)單、長臨時(shí)醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單、病室護(hù)理交班報(bào)告記錄方法。使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為，簡化了護(hù)理書寫，把時(shí)間還給了護(hù)士，把護(hù)士換給了病人，提高了護(hù)理質(zhì)量。
五、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益。
增收方面：遵循“社會(huì)效益化、經(jīng)濟(jì)效益合理化”的經(jīng)營理念，熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，如動(dòng)靜脈足泵等。另外，盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費(fèi)，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。
六、病房管理。
護(hù)士參與病房管理，是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項(xiàng)工作，我們將作為明年的工作重點(diǎn)在計(jì)劃中提出，并對(duì)護(hù)士提出具體工作要求。
最新醫(yī)院新職工年度總結(jié)通用篇三
一、在日常醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動(dòng)中，強(qiáng)化了全所職工的服務(wù)意識(shí)、一些醫(yī)療執(zhí)業(yè)的法律、法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，基本上做到了職工在執(zhí)業(yè)中能夠知法、懂法，通過我們?nèi)粘?qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的核心制度的學(xué)習(xí)，掌握、實(shí)施及檢查，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)過程的規(guī)范性，保障了日常的安全醫(yī)療工作，全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故，實(shí)現(xiàn)了安全醫(yī)療年。
二、日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，對(duì)衛(wèi)生所各項(xiàng)工作實(shí)行精細(xì)化管理，每月進(jìn)行處方評(píng)價(jià)，認(rèn)真落實(shí)《抗菌藥物臨床使用實(shí)施細(xì)則》，合理應(yīng)用抗菌藥物。
三、在經(jīng)營工作中，嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)相關(guān)規(guī)定，及時(shí)按照要求降低相關(guān)醫(yī)藥費(fèi)用，并及時(shí)公開相關(guān)醫(yī)藥收費(fèi)情況。堅(jiān)持對(duì)醫(yī)護(hù)人員的合理用藥、合理診療的考核，全年預(yù)計(jì)門診量13000人次，平均每張?zhí)幏浇痤~約70元，全年沒有發(fā)生因收費(fèi)問題糾紛，基本做到了醫(yī)患和諧。
四、積極搞好服務(wù)，尤其是便民服務(wù)，由于我們位于家屬區(qū)，經(jīng)常送醫(yī)上門，在社區(qū)內(nèi)免費(fèi)量血壓、測(cè)體溫，進(jìn)行一些健康咨詢，這些舉措很受廣大社區(qū)居民歡迎。同時(shí)我們清醒意識(shí)到，要搞好服務(wù)，贏得居民的認(rèn)可，必須有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，今年結(jié)合我們的工作實(shí)際及一些流行疾病的特征，加強(qiáng)一些急性病及季節(jié)病的相關(guān)培訓(xùn)，對(duì)于一些基本技能操作下如心肺復(fù)蘇術(shù)，心電圖操作等技術(shù)，達(dá)到人人過關(guān)。
五、存在的問題主要是業(yè)務(wù)開展有限，創(chuàng)新工作欠缺，整體業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)；人才儲(chǔ)配少。
__年對(duì)醫(yī)院來說，具有歷史意義，隨著多年房屋問題的解決，衛(wèi)生所全體職工要充分抓住這個(gè)歷史機(jī)遇，加大職工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能培訓(xùn)力度，爭取經(jīng)營收入穩(wěn)中有升。進(jìn)一步拓寬服務(wù)范圍，在上級(jí)醫(yī)療單位指點(diǎn)積極開展住院業(yè)務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生業(yè)務(wù)，來不斷滿足職工、社區(qū)城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療需求。
最新醫(yī)院新職工年度總結(jié)通用篇四
20xx年我院共有女職工44人，在醫(yī)、護(hù)、技、藥、管理、社區(qū)等各個(gè)重要崗位上擔(dān)負(fù)著繁重的工作任務(wù)，發(fā)揮著女性多半邊天的作用。
醫(yī)院積極組織帶領(lǐng)全院女職工參加到醫(yī)院的各種思想教育活動(dòng)中，努力使女職工通過學(xué)習(xí)教育思想素質(zhì)得到提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)了加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，不定期對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂，一年來，全院沒有一起收受器械、藥品回扣等現(xiàn)象發(fā)生；積極參與工會(huì)組織的《引領(lǐng)女性閱讀·建設(shè)文明家庭》為主題的讀書活動(dòng)，召開了讀書活動(dòng)分享會(huì)，并推薦李景芳同志的一篇美文《狼圖騰讀后感》參加公司的評(píng)選。提升女職工素養(yǎng)。
1、院領(lǐng)導(dǎo)明確分工，職責(zé)明確，責(zé)任到人，進(jìn)一步完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系，使各專業(yè)各司其職，各負(fù)其責(zé)，為全院質(zhì)量管理提供了組織保障，積極選派管理人員參加各種管理培訓(xùn)，使質(zhì)量管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，扎實(shí)有效。
2、強(qiáng)化制度管理，規(guī)范醫(yī)療行為。下發(fā)學(xué)習(xí)了《手術(shù)分級(jí)管理制度》、《抗生素合理使用制度》、《處方權(quán)審批方案》、《輸血管理制度》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露處理流程》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度》、《抗菌藥物管理參與制度及措施》、《醫(yī)院感染預(yù)防管理制度》，完善護(hù)理工作重點(diǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵流程、臨床護(hù)理告知程序及各級(jí)各類人員崗位職責(zé)，繼續(xù)推行首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制、行政查房制等，用制度、方案及措施約束職工行為，規(guī)范了各種醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動(dòng)。
3、突出重點(diǎn)，多管齊下，努力提升醫(yī)療質(zhì)量。采取定期與不定期等形式下科室監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)；多次組織開展疑難病例討論，死亡病例討論，進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量分析；緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行術(shù)前訪視制度，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度，嚴(yán)格執(zhí)行新技術(shù)準(zhǔn)入制度，杜絕了盲目、輕率實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的行為。強(qiáng)調(diào)病歷質(zhì)量，對(duì)病歷中存在的問題及時(shí)反饋給相關(guān)科室；嚴(yán)格執(zhí)行《河北省抗菌藥物分級(jí)管理及分級(jí)使用辦法》，對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了合理使用抗生素的培訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)行了抗生素分級(jí)管理制度；開展了處方點(diǎn)評(píng)工作，對(duì)點(diǎn)評(píng)中存在的問題進(jìn)行歸納總結(jié)，積極與開方醫(yī)師溝通，提高了處方書寫的合格率；加強(qiáng)門診管理，定時(shí)檢查門診工作。
4、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作。杜絕院感不良事件發(fā)生
5、認(rèn)真落實(shí)值班制度，規(guī)范傳染病管理。加強(qiáng)了傳染性疾病的防控，由專人負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)上報(bào)。
6、強(qiáng)化落實(shí)依法行醫(yī)，持續(xù)規(guī)范醫(yī)療行為。我們申請(qǐng)辦理了《放射診療許可證》；認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法律法規(guī)。我們還不斷健全醫(yī)療質(zhì)量督查機(jī)制、醫(yī)療安全管理責(zé)任追究和醫(yī)療糾紛預(yù)防機(jī)制，積極預(yù)防醫(yī)療事故及糾紛。
7、在內(nèi)科實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)，護(hù)理質(zhì)量顯著提高，患者滿意的提高。
我們加強(qiáng)了在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)實(shí)際，先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課20余次，通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平。
廣泛動(dòng)員女職工學(xué)習(xí)《河北省女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》、《權(quán)益保護(hù)法》、《婚姻法》、《反家庭暴力法》等法律法規(guī)，維護(hù)女職工合法權(quán)益；有五名女同志分別獲得公司工會(huì)組織的“迎五一身邊最美勞動(dòng)者”評(píng)選活動(dòng)的安全之星、質(zhì)量之星、管理之星。醫(yī)院工會(huì)慰問生病住院的職工、為患急、危、重病職工開展獻(xiàn)愛心活動(dòng),堅(jiān)持逢年過節(jié)看望慰問生活困難職工，中秋節(jié)、春節(jié)為女職工送溫暖；積極組織為全院職工健康體檢和女職工婦科、乳腺普查；宣傳貫徹國家計(jì)生工作，及時(shí)發(fā)放退休職工計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)。
7月2至10號(hào)，醫(yī)院由院長書記帶隊(duì)深入結(jié)構(gòu)件、中部槽、鑄造分廠、鍛造分廠、機(jī)電分公司、圓環(huán)鏈等各個(gè)一線車間進(jìn)行慰問義診，及時(shí)為職工發(fā)放藿香正氣水、風(fēng)油精、清涼油、仁丹等藥品，并現(xiàn)場(chǎng)講解醫(yī)療常識(shí)及急救知識(shí)；認(rèn)真做好公司女職工婦女病普查，保證一線職工身體健康和安全生產(chǎn)，得到了大家的一致好評(píng)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力；圓滿完成中煤集團(tuán)2018年職工技能競賽安全醫(yī)療保障工作，得到了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
1、舉行形式多樣文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。
我們認(rèn)真組織女職工參加公司“三八”節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)；鼓勵(lì)女職工參與健身活動(dòng)；5月12日組織全體護(hù)士紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié)——“不忘初心，牢記使命，做新時(shí)代白衣戰(zhàn)士”爬山活動(dòng)，陶冶情操，增強(qiáng)體質(zhì)，增強(qiáng)職工的凝聚力；7月2——10日組織大家到分廠開展義診咨詢，送醫(yī)送藥活動(dòng)，發(fā)放防暑降溫藥品，用實(shí)際行動(dòng)支持公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。通過組織開展和參加這些健康向上的活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活，陶冶了職工情操，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感、凝聚力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動(dòng)了女職工全身心投入工作的積極性。
2、積極參與社會(huì)公益事業(yè)，為弱勢(shì)群體奉獻(xiàn)愛心
3、結(jié)合衛(wèi)計(jì)局要求組織社區(qū)醫(yī)務(wù)人員開展各種主題的義診活動(dòng)，對(duì)居民進(jìn)行健康教育，體格檢查，發(fā)放各種宣傳資料；11月、12月免費(fèi)為500多名老年人進(jìn)行健康體檢；全年組織義診活動(dòng)20余次，免費(fèi)發(fā)放保健手冊(cè)及健康處方10000余份；醫(yī)院社區(qū)服務(wù)中心進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約活動(dòng)，積極開展居民健康咨詢及健康教育講座，為慢病、老年人、殘疾人上門隨訪、體檢5000多人次，收受到了大家的高度贊揚(yáng)，取得了良好的社會(huì)效益。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大報(bào)告及精神，結(jié)合公司黨委政治學(xué)習(xí)安排，在女職工中利用集中授課、微信平臺(tái)等方式開展政治學(xué)習(xí)。
2、在企業(yè)醫(yī)院改制的關(guān)鍵時(shí)期充分發(fā)揮女職工半邊天作用，積極做好女職工思想穩(wěn)定工作，要求各科主任護(hù)士長提高警惕，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)苗頭積極疏導(dǎo)，不要把不良情緒帶到工作中，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故糾紛發(fā)生。
3、堅(jiān)持把切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益、關(guān)心幫助女職工作為我院工會(huì)女職工委員會(huì)的主要職責(zé)。
4、積極參與公司女工委組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新觀念、求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的高素質(zhì)的女職工隊(duì)伍。
結(jié)合專業(yè)特色，預(yù)計(jì)在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行心肺復(fù)蘇急救技能培訓(xùn)演練及常見意外傷害的緊急處理原則及流程。
最新醫(yī)院新職工年度總結(jié)通用篇五
20xx年1月xx日下午，廉江新時(shí)代婦科醫(yī)院20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)在醫(yī)院會(huì)議室隆重召開。由我院人事部主任許春嬌主持，除在崗員工外，全院70多位員工參加了會(huì)議，大家齊聚一堂，共同總結(jié)過去，暢想未來，氣氛熱烈。
下午xx點(diǎn)40分，會(huì)議在李志偉院長的發(fā)言下拉開了序幕。門診部的楊艷彬主任、住院部的谷建華主任和市場(chǎng)部的鐘興文主任都分別對(duì)所在部門的20xx年工作進(jìn)行了總結(jié)，就各項(xiàng)工作的完成情況實(shí)行匯報(bào)，并對(duì)20xx年的.工作進(jìn)行了初步規(guī)劃，獲得了與會(huì)人員的熱烈掌聲。
在會(huì)議間隙，為了鼓勵(lì)職工，同時(shí)活躍會(huì)議氣氛，院方還特意安排了抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，而且緊跟時(shí)代，體現(xiàn)先進(jìn)性，發(fā)獎(jiǎng)方式還通過微信紅包的形式來進(jìn)行，全體職工都交口稱贊，表示獎(jiǎng)勵(lì)不在乎多少，重要的是醫(yī)院有這份心意，也是對(duì)我們員工的一種鼓勵(lì)與肯定。
各部門匯報(bào)完畢后，為表揚(yáng)先進(jìn)，樹立榜樣，對(duì)在20xx年工作突出的個(gè)人和科室進(jìn)行了表彰，評(píng)出了先進(jìn)個(gè)人以及先進(jìn)科室。先進(jìn)個(gè)人分別由陳春飛、韓日花、楊帆、鄭斯、曹宇、蔡嬌芳、李江萍獲得，先進(jìn)科室則落到治療室。
最后，李院長就新時(shí)代婦科醫(yī)院20xx年的年度工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，并且指出了工作中存在的一些不足，希望在20xx年醫(yī)院能將各項(xiàng)工作完成得更加出色，為醫(yī)院以及集團(tuán)創(chuàng)造新的突破，號(hào)召全體干部職工要凝心聚氣、鼓舞干勁，貫徹以病人為中心的服務(wù)理念，創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)、提高醫(yī)療質(zhì)量、提升服務(wù)水平和效率，保障患者安全，促進(jìn)醫(yī)院又快又好發(fā)展。
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