工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
最新辦公軟件協(xié)同工作總結(jié)匯總篇一
一、主要做法：
報(bào)。（以上內(nèi)容以_協(xié)同監(jiān)督匯報(bào)材料為準(zhǔn)，可適當(dāng)增加）
二、主要經(jīng)驗(yàn)：（可參考提供的資料，從中摘錄選擇）
我本的寫出來(lái)了，僅供參考，關(guān)鍵還要看兄弟的思路。越開(kāi)闊越好。
文章構(gòu)架以文件通知為準(zhǔn)，以上僅是我很不成熟的一點(diǎn)想法。千萬(wàn)不要被我的思想左右。否則很難出精品。
最新辦公軟件協(xié)同工作總結(jié)匯總篇二
教育是一個(gè)永恒的話題，學(xué)習(xí)型社會(huì)是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。而教育又包括了社會(huì)教育、學(xué)校教育及家庭教育，只有這三方面互相協(xié)調(diào)、互相配合教育才能達(dá)到一個(gè)最佳的境界。如何更好地推動(dòng)家庭教育與學(xué)校教育互動(dòng)、協(xié)調(diào)，讓學(xué)校教育更好地指導(dǎo)家庭教育，讓家庭教育、更好的配合學(xué)校教育？道理很簡(jiǎn)單，只需要學(xué)校、老師與家長(zhǎng)之間有一個(gè)通暢的溝通渠道。
我校學(xué)生家長(zhǎng)絕大多數(shù)來(lái)自農(nóng)村，自身文化水平不高，對(duì)此，通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)安排一次專題教育課程，“如何培養(yǎng)孩子讀書的興趣”，引導(dǎo)家長(zhǎng)參與培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，肯定家長(zhǎng)付出的艱辛與進(jìn)步，從而充分發(fā)揮家長(zhǎng)參與教育的積極性。為了讓家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)現(xiàn)代教育的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，認(rèn)識(shí)到協(xié)同教育的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)學(xué)初，學(xué)校對(duì)前來(lái)報(bào)名的學(xué)生及家長(zhǎng)發(fā)放了有關(guān)“家校通”信息宣傳單，讓學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)這一平臺(tái)有一初步了解。另外還通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、電訪等多種形式讓家長(zhǎng)進(jìn)一步了解這個(gè)平臺(tái)帶來(lái)的好處。同時(shí)，學(xué)校也采取多種形式對(duì)教師進(jìn)行理論培訓(xùn)和信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)操作培訓(xùn)，使全體教師能更熟練地運(yùn)用協(xié)同教育平臺(tái)。我們還通過(guò)協(xié)同教育短信平臺(tái)積極為家長(zhǎng)提供一些教育方面的知識(shí)、理念，使家長(zhǎng)們逐步樹(shù)立了正確的教育觀念，提高了家庭教育水平。
學(xué)校和家庭教育的結(jié)合，首先是教師和學(xué)生，教師和家長(zhǎng)的溝通，只有相互融洽，才能形成合力，只有協(xié)調(diào)才能提高質(zhì)量。然而以往，我們跟家長(zhǎng)交流的方式僅僅局限于家訪、電訪及召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)等，比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且效果不佳。協(xié)同教育平臺(tái)，很好地為我們架起了一座新的橋梁，讓家長(zhǎng)能在最快的時(shí)間內(nèi)獲得最準(zhǔn)確的信息。
因此，我經(jīng)常利用協(xié)同教育短信平臺(tái)給家長(zhǎng)發(fā)短信，將學(xué)校有關(guān)工作活動(dòng)，如：春游、慶六一活動(dòng)、節(jié)假日放假通知；午睡、作息時(shí)間的調(diào)整；學(xué)生在校表現(xiàn)；教師的作業(yè)要求等，及時(shí)通知家長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)及時(shí)了解學(xué)校動(dòng)態(tài)，了解學(xué)生表現(xiàn)。如本學(xué)期的四月，由于連降暴雨，學(xué)校操場(chǎng)積水很深，我們都是踩著搖搖晃晃的課桌走進(jìn)教室給學(xué)生上課的。因?yàn)榍闆r危險(xiǎn)，縣教育局批準(zhǔn)放假半天，可有的學(xué)生是中午不回家，現(xiàn)在突然放假，真擔(dān)心他們不按時(shí)回家，出現(xiàn)安全事故，對(duì)此，我充分利用了協(xié)同教育短信平臺(tái)，向每一位家長(zhǎng)發(fā)出了短信通知，希望家長(zhǎng)監(jiān)督孩子是否按時(shí)回家。這一短信的發(fā)出讓每一位學(xué)生都不敢在路上逗留，安全到家。對(duì)于家長(zhǎng)在家庭教育的疑惑，我也是盡己所能給家長(zhǎng)最貼切的答復(fù)。正是這種互動(dòng)與交流，使家校協(xié)同教育得以持續(xù)、健康、和諧地發(fā)展。
隨著社會(huì)的發(fā)展，留守兒童的數(shù)量只增不減，他們的父母遠(yuǎn)在一些沿?；蚱渌鞘写蚬ぃ@些孩子多由老人或其他親人照顧。父母與孩子相處的時(shí)間很少，也缺少與老師溝通的機(jī)會(huì)，很難了解孩子發(fā)展的狀況，關(guān)注每一位留守兒童成為了我們教師不可推卸的責(zé)任。為此，我充分利用協(xié)同教育短信平臺(tái)的作用，經(jīng)常向這些家長(zhǎng)反映孩子的成長(zhǎng)情況，甚至把孩子想要對(duì)父母說(shuō)的話通過(guò)短信平臺(tái)向家長(zhǎng)傳遞，父母與子女的愛(ài)就這樣通過(guò)協(xié)同教育平臺(tái)悄無(wú)聲息地互相傳遞著。
家校協(xié)同教育平臺(tái)確實(shí)疏通了家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育的溝通渠道，使我校的學(xué)校教育與家庭教育得到很好的互動(dòng)，但這個(gè)探索的道路還很長(zhǎng)，還需要我們教師不斷地提高認(rèn)識(shí)、不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新，為家校協(xié)同作出不懈地努力。
最新辦公軟件協(xié)同工作總結(jié)匯總篇三
會(huì)議指出，協(xié)同監(jiān)督工作是一項(xiàng)緊迫而長(zhǎng)期的任務(wù)，公司上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部署要求，認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)同監(jiān)督工作重要性的認(rèn)識(shí)，深化監(jiān)督意識(shí),增強(qiáng)監(jiān)督合力, 完善監(jiān)督機(jī)制。從嚴(yán)管控，堅(jiān)定不移深化協(xié)同監(jiān)督工作，進(jìn)一步增強(qiáng)做好協(xié)同監(jiān)督工作的責(zé)任感和緊迫感，把“嚴(yán)”字貫穿企業(yè)管理的始終，以堅(jiān)定的決心、高效的管理、務(wù)實(shí)的舉措開(kāi)展好協(xié)同監(jiān)督工作，不斷加大重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控力度，從源頭上防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。做到嚴(yán)守規(guī)矩，增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí)；嚴(yán)格履職，落實(shí)監(jiān)督責(zé)任；嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，健全監(jiān)督機(jī)制；嚴(yán)查徹改，強(qiáng)化重點(diǎn)管控。
最新辦公軟件協(xié)同工作總結(jié)匯總篇四
1 前言
在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，需要與很多本工程建設(shè)內(nèi)容以外的人事交往，大部分是受工程建設(shè)影響的人員和職能部門來(lái)找到項(xiàng)目解決問(wèn)題，還有因工程建設(shè)需要，找到有關(guān)人員和職能部門配合幫助，這項(xiàng)工作在項(xiàng)目上通常會(huì)安排專人負(fù)責(zé)，有可能是項(xiàng)目書記、也有可能是辦公室主任等負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，我們稱之為項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作的難度和特點(diǎn)，因工程項(xiàng)目的地域環(huán)境特點(diǎn)區(qū)別很大，協(xié)調(diào)工作的好壞有可能直接或間接影響項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)營(yíng)成果。
2 項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作的特點(diǎn)
項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作主要特點(diǎn)有：涉及面廣、突發(fā)性強(qiáng)、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)不明確性等。工程建設(shè)過(guò)程中需要協(xié)調(diào)的人和事涉及面非常廣泛，下到工程周邊的老百姓，上到地方政府官員，甚至還有地方地痞、新聞媒體等等。項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作很多時(shí)候就是不確定性了，什么時(shí)候要做什么事情根本無(wú)法預(yù)測(cè)，隨時(shí)都有可能要進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，全天候待命，發(fā)生事情立即得出面進(jìn)行處理。協(xié)調(diào)工作的每一項(xiàng)事情往往需要長(zhǎng)時(shí)間解決，不是立即能解決完畢，有時(shí)候一件事情需要花費(fèi)好幾天、甚至幾個(gè)月，經(jīng)常會(huì)為一件事情，反反復(fù)復(fù)的溝通協(xié)商談判，才能解決問(wèn)題。協(xié)調(diào)工作的任務(wù)不明確性就是，每一項(xiàng)協(xié)調(diào)工作發(fā)生，需要進(jìn)行協(xié)調(diào)，往往這項(xiàng)工作無(wú)法確定明確要求，協(xié)調(diào)工作的目標(biāo)和結(jié)果，只能靠協(xié)調(diào)人員的能力和努力去達(dá)到最好的結(jié)果。
3項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作的要求
4如何做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作
耐心溝通，善解人意
溝通是協(xié)調(diào)工作的先提條件，如果沒(méi)有一個(gè)好的的溝通，協(xié)調(diào)工作無(wú)法正常展開(kāi)。之所以要協(xié)調(diào)，肯定是有矛盾和沖突，有了沖突肯定有沖動(dòng)，沖動(dòng)中的人肯定容易不理智，如何耐心的和沖動(dòng)中的人溝通，這就需要理智的人去溝通，如何讓對(duì)方平靜下來(lái)很關(guān)鍵，首先千萬(wàn)不可以反感和激進(jìn)的語(yǔ)言去進(jìn)一步激化矛盾，而是要去了解對(duì)方的意圖，陳述對(duì)方的困擾，與對(duì)方建立信任和理解的溝通渠道，從而緩和對(duì)方的情緒。例如一個(gè)老百姓的田地受施工污染，影響了收成，他可能很激動(dòng)的去找項(xiàng)目部扯皮，作為項(xiàng)目協(xié)調(diào)人員，首先是去關(guān)心的去了解老百姓的損失有多少，而不是找理由推托，讓老百姓相信和信任你了，才能有效開(kāi)展接下來(lái)的處理工作。
知己知彼，百戰(zhàn)不殆
項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作需要面對(duì)各種層次的人，需要解決的問(wèn)題也復(fù)雜多變，有時(shí)候一次協(xié)調(diào)工作猶如一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，協(xié)調(diào)工作也要講究“知己知彼，對(duì)癥下藥”，見(jiàn)什么人說(shuō)什么話，只有了解對(duì)方的真心意圖，找到對(duì)方訴求的漏洞，才能找到合適的解決辦法。在山區(qū)工程施工，協(xié)調(diào)的對(duì)象大部分人員文化程度不高，主見(jiàn)不強(qiáng)，容易受到別人的影響和鼓吹，去爭(zhēng)取小的利益，對(duì)于這種些人多做思想工作，適當(dāng)滿足一些利益即可解決問(wèn)題。在市政工程施工，協(xié)調(diào)的對(duì)象往往是文化知識(shí)水平較高，維權(quán)意識(shí)較強(qiáng)，所以經(jīng)常是出于面子和心理滿足，對(duì)于這部分人，協(xié)調(diào)時(shí)就多一份禮讓和尊重，心結(jié)可能就可化開(kāi)。
以理服人，以智取勝
最新辦公軟件協(xié)同工作總結(jié)匯總篇五
（一）深化“放管服”改革，營(yíng)商環(huán)境不斷優(yōu)化
1.著力抓好政務(wù)服務(wù)實(shí)體大廳建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“一門”、“一窗”“一次”。截至目前，除因場(chǎng)地、設(shè)備等限制暫時(shí)無(wú)法進(jìn)駐的事項(xiàng)外，其余政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全部進(jìn)駐，進(jìn)駐率，基本實(shí)現(xiàn)辦事“只進(jìn)一扇門”；除即辦件現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)外，承諾件實(shí)現(xiàn)“一窗受理”；“最多跑一次”率提升至，除確實(shí)無(wú)法最多跑一次事項(xiàng)外，其余事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“一次”；極大地方便辦事企業(yè)與群眾，提高了辦事效率，節(jié)約了辦事成本。
（二）強(qiáng)化管理，政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平穩(wěn)步提升
1.強(qiáng)化監(jiān)督管理，提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量。一是加大巡查監(jiān)管力度。在不斷完善管理規(guī)章制度的前提下，堅(jiān)持每天巡查不少于8次，截止目前我局工作人員對(duì)大廳巡查共1656次，對(duì)窗口工作人員在崗情況、服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，每月對(duì)入駐大廳的窗口工作人員考勤及遵守紀(jì)律情況進(jìn)行通報(bào)。二是做好群眾咨詢及投訴工作。一年來(lái)我局共受理投訴、咨詢15件（含12345政府熱線平臺(tái)轉(zhuǎn)來(lái)的其他單位的轉(zhuǎn)辦件）、辦結(jié)13件（有2件由x市法院、x市征收安置辦正在辦件時(shí)限內(nèi)受理辦件），滿意率100%。三是實(shí)行約談制。局分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)違反政務(wù)中心管理規(guī)章制度的工作人員進(jìn)行約談。通過(guò)嚴(yán)格管理，政務(wù)服務(wù)大廳工作秩序、工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等得到較大改善，普遍受到企業(yè)和群眾的一致好評(píng)。截止10月底，全市“好差評(píng)”受理辦件93792件、評(píng)價(jià)總數(shù)91761件、評(píng)價(jià)率為、好評(píng)率為100%。
（三）規(guī)范運(yùn)作，保障公共資源交易陽(yáng)光透明
1.完善流程化管理。實(shí)行交易項(xiàng)目“分類+流程+崗位”的流程化管理模式，圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、政府采購(gòu)、國(guó)有建設(shè)用地掛牌出讓和國(guó)有資產(chǎn)處置等公共資源交易活動(dòng)，不斷優(yōu)化流程設(shè)置，明晰交易受理、文件制作、信息發(fā)布、招標(biāo)報(bào)名、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示、合同簽訂等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容和操作標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)行定崗定責(zé)管理模式，確保公共資源交易活動(dòng)有法可依、有章可循、責(zé)任到人。
2.深化交易信息公開(kāi)。按要求在信息發(fā)布平臺(tái)上全程動(dòng)態(tài)公開(kāi)了招標(biāo)預(yù)公示、招標(biāo)文件、預(yù)算金額、中標(biāo)金額、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、成交結(jié)果等交易信息，有力保障各方市場(chǎng)參與主體的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
3.規(guī)范交易現(xiàn)場(chǎng)秩序。嚴(yán)格執(zhí)行《評(píng)審委員會(huì)（談判小組、詢價(jià)小組）工作紀(jì)律》，強(qiáng)化開(kāi)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，建立紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)不定期現(xiàn)場(chǎng)巡查機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決交易服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的各類問(wèn)題，確保交易有序開(kāi)展。認(rèn)真配合市直相關(guān)部門，依法嚴(yán)格查處圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假等違法違紀(jì)行為，對(duì)違法企業(yè)沒(méi)收投標(biāo)保證金、拉入“黑名單”、列入不良行為記錄，限制其不得在規(guī)定的時(shí)間段、規(guī)定的區(qū)域參加招投標(biāo)活動(dòng)。
4.規(guī)范采購(gòu)程序。政府采購(gòu)和出讓中心始終把規(guī)范采購(gòu)程序放在第一位，嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》、《政府采購(gòu)實(shí)施條例》等法規(guī)規(guī)章，進(jìn)一步修訂完善了政府采購(gòu)操作規(guī)程，整合修訂招標(biāo)。
截至10月底，x市公共資源交易中心共交易項(xiàng)目203個(gè)，成交金額萬(wàn)元，節(jié)約資金萬(wàn)元，增加收入萬(wàn)元，政采云交易項(xiàng)目671筆，成交金額萬(wàn)元，節(jié)約資金萬(wàn)元，遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)134個(gè)，其中主場(chǎng)68個(gè)，客場(chǎng)66個(gè)。文件編制程序，確保招標(biāo)程序的規(guī)范有序。
（四）從快從嚴(yán)從實(shí)抓好疫情防控工作
1.疫情期間，按照省級(jí)、州級(jí)、市級(jí)的要求，我局安排專人每天都對(duì)進(jìn)入大廳的工作人員和辦事群眾測(cè)量體溫（體溫正常）、都要求佩戴口罩并用手機(jī)掃健康碼才能進(jìn)入大廳。不定時(shí)要求抽調(diào)疫情防控的政務(wù)局2位工作人員和大廳8位保安在政務(wù)大廳門口用消毒液和酒精進(jìn)行消毒處理、都在大廳洗手臺(tái)擺放消毒洗手液、要求大廳保潔人員每天對(duì)大廳消毒處理兩次。
2.積極參與x市疫情防控工作。每月我局輪流排班參與x海鎮(zhèn)拱抗岔路口卡點(diǎn)參加疫情值守，并參與搜尋偷渡者4次。
3.積極參與社區(qū)疫情防控工作。從4月2日開(kāi)始，我局每天安排3人參與社區(qū)疫情防控工作，到榮上居小區(qū)、華豐紫園小區(qū)對(duì)進(jìn)入小區(qū)人員掃碼、測(cè)體溫，認(rèn)真開(kāi)展外來(lái)人員報(bào)告、入戶宣傳、入戶登記等等工作。
4.認(rèn)真做好智慧邊防視頻監(jiān)控24小時(shí)值守。根據(jù)《x市智慧邊防視頻巡查管理辦法（試行）》工作要求，我局每天安排2人為一組負(fù)責(zé)智慧邊防視頻監(jiān)控24小時(shí)值守工作，認(rèn)真做好邊境視頻監(jiān)控工作。
二、存在的問(wèn)題和困難
（一）青少年活動(dòng)中心搬遷問(wèn)題。目前，政務(wù)大廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已進(jìn)入到內(nèi)裝修公示候選人，弱點(diǎn)項(xiàng)目馬上進(jìn)入開(kāi)標(biāo)階段，預(yù)計(jì)11月底12月初按合同進(jìn)行施工。但青少年活動(dòng)中心遲遲未搬遷，影響政務(wù)大廳標(biāo)準(zhǔn)化施工進(jìn)度。
（二）相關(guān)部門人員變動(dòng)快，業(yè)務(wù)能力不熟悉等原因，少部分存在“數(shù)據(jù)化”、“理論化”精簡(jiǎn)及優(yōu)化的問(wèn)題，實(shí)際工作中換湯不換藥，使用新增說(shuō)明、增加流程等手段增加了辦事難度。
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