總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。
備件管理工作總結(jié) 備件管理員工作職責(zé)精選篇一
備品、備件管理制度
一、主題內(nèi)容與使用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備備品的驗(yàn)收、保管、出庫(kù)等倉(cāng)庫(kù)的管理。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司備品倉(cāng)庫(kù)管理。
二、總則
1?、倉(cāng)庫(kù)是儲(chǔ)存和保管備品的場(chǎng)所，是企業(yè)物資室管理的重要組成部分，是保證生產(chǎn)、建設(shè)、科研任務(wù)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。
2?、加強(qiáng)備品、備件管理，準(zhǔn)確提供庫(kù)存物資信息，及時(shí)保證生產(chǎn)、建設(shè)、科研所需，加速物資周轉(zhuǎn)，減少資金占用和損耗，降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著重要的作用。
3?、備品、備件倉(cāng)庫(kù)管理的主要任務(wù)是做好其接運(yùn)、檢查和驗(yàn)收；對(duì)庫(kù)存進(jìn)行保管保養(yǎng)；搞好庫(kù)區(qū)規(guī)劃，充分發(fā)揮庫(kù)房和設(shè)備的利用率；實(shí)行儲(chǔ)備資金下庫(kù)，搞好庫(kù)存結(jié)構(gòu)分析；建立與健全倉(cāng)庫(kù)管理基礎(chǔ)工作，達(dá)到數(shù)據(jù)化、檔案化及計(jì)算機(jī)管理；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用；搞好安全衛(wèi)生工作，確保備品、備件和人身安全。
三、接運(yùn)
1?、根據(jù)到貨預(yù)報(bào)和物資通知單，接貨人員向承運(yùn)單位及時(shí)辦理提貨手續(xù)。
2?、提貨要做到貨物證件齊全，資料相符。執(zhí)行運(yùn)輸規(guī)章制度，不損壞。
3?、接貨和提貨，必須根據(jù)貨單，認(rèn)真檢查貨物包裝，如果發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸中損殘和包裝破裂，數(shù)量短缺等現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)分析原因，查證核實(shí)，并會(huì)同承運(yùn)單位做出記錄，辦理查詢或索賠手續(xù)。
四、驗(yàn)收
1?、驗(yàn)收是一項(xiàng)重要工作，應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，以保證生產(chǎn)所需的供應(yīng)。
2?、凡驗(yàn)收入庫(kù)的必須具有訂貨合同，采購(gòu)計(jì)劃、接運(yùn)單、入庫(kù)通知單，不具有不驗(yàn)收；質(zhì)量和數(shù)量不符合不驗(yàn)收；資料、數(shù)據(jù)、單據(jù)、證件不齊全不驗(yàn)收。
3?、驗(yàn)收時(shí)要堅(jiān)持驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做到：無訂貨合同，采購(gòu)計(jì)劃和入庫(kù)通知單不驗(yàn)收；質(zhì)量和數(shù)據(jù)不合要求不驗(yàn)收；資料、單據(jù)、證件不齊全不驗(yàn)收。
4?、驗(yàn)收工作應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。一般的驗(yàn)收時(shí)間為三天，大型為七天，進(jìn)口驗(yàn)收時(shí)間按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5?、在檢查驗(yàn)收中凡屬需要復(fù)驗(yàn)、打壓、調(diào)試的要及時(shí)送交有關(guān)部門或車間進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、打壓、調(diào)試并建立交接手續(xù)。
五、入庫(kù)
1?、配件入庫(kù)驗(yàn)收工作的結(jié)束，是保管工作的開始，倉(cāng)庫(kù)要認(rèn)真做好這項(xiàng)工作。
2?、配件庫(kù)應(yīng)設(shè)有專職或兼職質(zhì)量驗(yàn)收員，負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)件的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作。
3?、對(duì)于錯(cuò)發(fā)到本廠配件，以及借用的配件不辦理入庫(kù)手續(xù)。
4?、配件入庫(kù)必須有質(zhì)量檢查部門簽發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量合格證，以保證入庫(kù)配件的.質(zhì)量。
六、保管
1?、配件保管要適應(yīng)配件性能、特點(diǎn)的要求；要方便配件收、發(fā)、盤點(diǎn)和做好清潔衛(wèi)生工作；要符合安全技術(shù)管理合格規(guī)劃的要求；要有利于提高倉(cāng)庫(kù)使用面積。
2?、配件在保管中必須進(jìn)行定期保養(yǎng)，防止銹蝕、損壞和短缺。
3?、庫(kù)存配件應(yīng)做到“四號(hào)定位”、“五五擺放”和“賬、物、卡、資金”四對(duì)口。
七、出庫(kù)
1?、配件發(fā)放是保證生產(chǎn)正常進(jìn)行和節(jié)約使用配件的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)做到發(fā)放有依有據(jù)并及時(shí)準(zhǔn)確。
2?、要嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放手續(xù)和制度。沒有驗(yàn)收入庫(kù)的配件不發(fā)，質(zhì)量不合格的配件不發(fā)。
3?、技術(shù)資料隨配件同行，配件部分出庫(kù)應(yīng)附有抄件，原件留存。
八、退庫(kù)
1?、對(duì)領(lǐng)出的配件，凡符合退庫(kù)要求的應(yīng)允許退庫(kù)，以減少配件損失和充分發(fā)揮配件的效能。
2?、凡退庫(kù)的配件必需由領(lǐng)用單位辦手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)要進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，防止不符合技術(shù)要求的配件退庫(kù)。
九、報(bào)廢備品、備件，須經(jīng)技術(shù)鑒定，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
十、公司要加強(qiáng)對(duì)備品、備件庫(kù)的管理。要定期組織檢查，爭(zhēng)創(chuàng)一類配件倉(cāng)庫(kù)。
工程設(shè)備部設(shè)備管理職責(zé)范圍：
1.貫徹執(zhí)行設(shè)備管理的方針、制度和規(guī)程；
2.組織制定設(shè)備技術(shù)及管理制度、規(guī)程，并指導(dǎo)、監(jiān)督執(zhí)行；
8.負(fù)責(zé)制定公司的設(shè)備大修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃，并組織實(shí)施；
9.管理設(shè)備的各類信息，包括設(shè)備的圖樣、資料、故障及檢修檔案，各類規(guī)范和制度，并根據(jù)設(shè)備的動(dòng)態(tài)變化及時(shí)修改其內(nèi)容。
分廠（車間）設(shè)備管理職責(zé)?:
5.貫徹執(zhí)行《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》，正確維護(hù)和修理設(shè)備。
6.做好本部門設(shè)備日常檢查和評(píng)比工作；
7.編制和申報(bào)本部門的設(shè)備大修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃，并協(xié)助實(shí)施；
12.參加對(duì)本部門設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、投產(chǎn)、維護(hù)、檢修、改造、更新的全過程管理，做出經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析評(píng)價(jià)。
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于設(shè)備方面的指示精神和各項(xiàng)管理制度；
5.做好設(shè)備的衛(wèi)生管理，確保各設(shè)備清潔，無積塵和油污；
7.配合檢修工作好設(shè)備檢修工作，并參加修理后的設(shè)備驗(yàn)收工作；
班組長(zhǎng)在班組設(shè)備管理中的職責(zé)：
4，參加設(shè)備事故分析，采取防范措施，執(zhí)行上級(jí)對(duì)事故處理的決定；
5.經(jīng)常對(duì)本班組職員進(jìn)行愛護(hù)設(shè)備的“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”、“五項(xiàng)紀(jì)律”和節(jié)約能源的教育，有批評(píng)、有表?yè)P(yáng)，樹立正氣。
備件管理工作總結(jié) 備件管理員工作職責(zé)精選篇二
在當(dāng)下社會(huì)，我們用到協(xié)議書的地方越來越多，簽訂協(xié)議書是解決糾紛的保障。那么協(xié)議書怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的備件包裝認(rèn)可協(xié)議書，歡迎大家分享。
一、乙方正式向甲方供貨前，應(yīng)與甲方共同簽屬本協(xié)議，之后 0天內(nèi)，乙方向甲方提交一份備件包裝方案以及包裝樣本，經(jīng)甲方審核確認(rèn)后，填寫備件包裝認(rèn)可通知書交付乙方，乙方按本包裝協(xié)議中要求對(duì)備件進(jìn)行包裝。
二、乙方向甲方所提供的備件包裝要能在備件的運(yùn)輸、搬運(yùn)、存儲(chǔ)過程中起到保護(hù)備件的作用。
三、備件的外包裝各項(xiàng)備件參數(shù)標(biāo)識(shí)，應(yīng)與備件包裝內(nèi)備件狀態(tài)、數(shù)量保持一致。
四、備件外包裝材質(zhì)。備件紙箱外包裝，紙箱采用_______層紙箱，里、外不低于_______克，_________牛皮掛面，中間_______層采用_________克高瓦，如內(nèi)裝重物，需加強(qiáng)_________瓦；木箱外包裝，其木箱木材厚度應(yīng)不低于 5mm，其木材木質(zhì)不允許有腐朽現(xiàn)象，木箱站腳高度應(yīng)不低于50mm。
六、備件包裝要求。備件內(nèi)、外包裝箱均用無任何字樣的膠帶封口，對(duì)于重量、體積較大的備件外包裝，需加用包裝帶包扎，同時(shí)對(duì)于貴重備件、精密備件應(yīng)做好防銹、防腐蝕、防磁化、防磕碰等保護(hù)處理。
七、備件包裝標(biāo)識(shí)。備件包裝所有標(biāo)識(shí)一律采用_________色，包裝標(biāo)識(shí)面應(yīng)做前、后、左、右四面印刷，且印刷標(biāo)識(shí)面應(yīng)做整面印刷，印刷清晰、完整，不允許出現(xiàn)涂改現(xiàn)象，在版面印刷過程中不允許出現(xiàn)配套商名稱、聯(lián)系電話、配套商地址等相關(guān)信息。
八、所有物料都必須有內(nèi)包裝，內(nèi)包裝單位為 件。小件及標(biāo)準(zhǔn)件必須有小包裝，小包裝應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)出零件號(hào)、零件名稱、數(shù)量。小件及標(biāo)準(zhǔn)件小包裝數(shù)量應(yīng)為_________只、_________只、_________只。
九、包裝紙箱、木箱在堆放極限允許的范圍內(nèi)，應(yīng)保證紙箱、木箱堆放30天不變形。
十、包裝外標(biāo)識(shí)內(nèi)容如有變動(dòng)，乙方在收到甲方通知后兩周內(nèi)做相應(yīng)的變更，報(bào)于甲方審核確認(rèn)，并將未消耗包裝材料數(shù)量報(bào)于甲方，甲方有義務(wù)消耗乙方變更前遺留的庫(kù)存。
十一、對(duì)于上述未提及的備件包裝要求，但有利于備件的運(yùn)輸、防護(hù)、存儲(chǔ)由雙方協(xié)商決定。
十二、乙方應(yīng)積極配合甲方不斷完善備件的專用包裝。乙方如有違反以上協(xié)議條款，甲方將按照《_________》中的物流考核細(xì)則對(duì)乙方實(shí)施考核。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________
代表（簽字）：_________代表（簽字）：_________
備件管理工作總結(jié) 備件管理員工作職責(zé)精選篇三
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍海市供電公司生產(chǎn)設(shè)備備品備件管理工作的職責(zé)與權(quán)限、管理內(nèi)容和要求、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用龍海市供電公司生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作。
2引用標(biāo)準(zhǔn)
3職責(zé)與權(quán)限
3.1職能
3.1.1做好備品備件管理工作,必須重視隊(duì)伍建設(shè),不斷提高人員素質(zhì),新建和擴(kuò)建項(xiàng)目,從籌建開始,就應(yīng)抓好備品備件的管理工作。
3.1.2備品備件管理工作由公司生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé),生技部、物資公司、財(cái)務(wù)部分管各項(xiàng)具體工作。
3.2權(quán)限
3.2.1備品備件儲(chǔ)備定額的制訂,應(yīng)根據(jù)備件的范圍,結(jié)合設(shè)備歷年的健康狀況及檢修經(jīng)驗(yàn),本著既保證安全生產(chǎn)的需要,又節(jié)約資金的原則,由生技部制訂,公司生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)。
3.2.2新設(shè)備投產(chǎn)后,需按照本辦法規(guī)定及時(shí)制定備品定額。
3.2.3備品備件資金管理
3.2.3.1消耗備品所需資金全部由流動(dòng)資金的材料資金解決。
3.2.3.2事故備品由大修資金解決。
3.2.3.3核定的備品備件不得挪作它用。
3.2.3.4隨設(shè)備的備品備件是整體設(shè)備的一部分、按固定資產(chǎn)管理辦法管理,只列清冊(cè)、不納入備品備件資金范圍。
4管理內(nèi)容與要求
4.1公司屬設(shè)備備品備件實(shí)行分級(jí)管理:生產(chǎn)設(shè)備事故備品由物資公司按照審批定額集中儲(chǔ)備;消耗性備品由各車間自行儲(chǔ)備。
4.2事故備品只能用于更換通過預(yù)防性試驗(yàn)檢查發(fā)現(xiàn)即將損壞的設(shè)備及零部件,防止生產(chǎn)設(shè)備事故的發(fā)生和用于事故搶修。不得用于基本建設(shè)、改進(jìn)工程及科研等項(xiàng)目。
及時(shí)補(bǔ)充、保持原有儲(chǔ)備量。
4.4安裝在我公司變電站、輸電線路上和存放倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的設(shè)備,不得隨意挪用或隨意拆除部件,若確實(shí)需要拆除部分設(shè)備或備件時(shí),需填寫設(shè)備申請(qǐng)單,報(bào)生技部批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)于緊急情況,在不影響正常運(yùn)行設(shè)備的條件下,經(jīng)生技部專責(zé)人及運(yùn)行人員同意方可拆除,并作詳細(xì)的交待記錄,所拆備件,應(yīng)在一周內(nèi)予以恢復(fù)、補(bǔ)全。
4.5備品備件管理是一項(xiàng)技術(shù)、專業(yè)性強(qiáng)的工作,專責(zé)或兼責(zé)人員應(yīng)由有一定的專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實(shí)、工作作風(fēng)端正的人員擔(dān)任。
4.6備品備件是為了保證安全生產(chǎn)而必須經(jīng)常儲(chǔ)備的物資,須經(jīng)常保持良好狀態(tài),定期檢查測(cè)試,以便在生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故和異常時(shí)隨時(shí)可以使用。
4.7事故備品由物資公司采用現(xiàn)代化管理方法按儲(chǔ)備定額標(biāo)準(zhǔn)和資金進(jìn)行儲(chǔ)備,保證合格、不受損壞、變質(zhì)或散失。在滿足生產(chǎn)需要的前提下,努力降低資金占用。
4.8新安裝的生產(chǎn)設(shè)備隨設(shè)備的圖紙、資料、備品備件及專用工具由生產(chǎn)單位和安裝單位共同驗(yàn)收清理登記、交生產(chǎn)單位保管、安裝單位使用時(shí)可以向生產(chǎn)單位借用。
4.9備品備件應(yīng)建立帳卡,并做到帳卡物相符、備品入庫(kù)時(shí)必須經(jīng)過驗(yàn)收合格,制造廠的檢驗(yàn)簽定書和有關(guān)技術(shù)資料隨備品一起妥善保管。
4.10備品按其本身的性質(zhì)不同,可分為設(shè)備性備品、材料備品和備件性備品,按其重要性和加工程度不同,又分為事故備品和消耗轉(zhuǎn)換備品。
4.11事故備品
4.11.1設(shè)備事故備品是指除主設(shè)備外的其他主要要設(shè)備.這些設(shè)備一旦損壞,將影響正常運(yùn)行,而且損壞后不能修復(fù)或難于購(gòu)買者。
4.11.2備件性事故備品是指主要設(shè)備的零部件,這些零部件具有正常運(yùn)行情況下不易損壞、正常檢修不需要更換、但損壞后將造成供電設(shè)備不能正常運(yùn)行或直接影響主要設(shè)備的安全運(yùn)行,而且具有損壞后不易修復(fù)、制造周期長(zhǎng)或加工需用特殊材料的特點(diǎn)。
4.12消耗輪換備品:
4.12.1檢修工作量很大,如利用備品進(jìn)行輪換則可以顯著縮短搶修時(shí)間的設(shè)備部件。
4.12.2在設(shè)備正常運(yùn)行情況下,經(jīng)常磨損,檢修中需要更換的部件或零件。
4.13有下列情況之一者,不應(yīng)列入備品儲(chǔ)品的.范圍內(nèi):
4.13.1損壞的部件有充分時(shí)間進(jìn)行配制和更換或本單位在短時(shí)間內(nèi)修復(fù)或采購(gòu)方便、不致影響供電時(shí)間要求。
4.13.2在檢修中使用的一般材料、設(shè)備、文具和儀器。
4.13.3特殊檢修項(xiàng)目需要的大宗材料以及零部件。
5檢查與考核
由生技部負(fù)責(zé)檢查全公司生產(chǎn)設(shè)備備品備件管理工作情況,并向有關(guān)部門提出考核意見。
備件管理工作總結(jié) 備件管理員工作職責(zé)精選篇四
為了做好備品備件的供應(yīng)管理工作,避免與供應(yīng)商或者生產(chǎn)廠家之間發(fā)生糾紛,要求a類的材料、備品備件在采購(gòu)前簽訂技術(shù)協(xié)議,以保證備品備件的質(zhì)量、技術(shù)要求和壽命,特制定本規(guī)程。
2適用范圍
本規(guī)程適用于本規(guī)程所設(shè)計(jì)到的材料、備品備件的供應(yīng)管理。
3職責(zé)
1.1本規(guī)程由工程技術(shù)人員編寫,由廠領(lǐng)導(dǎo)審批;
1.4本規(guī)程所涉及到的材料備件協(xié)議由設(shè)備科長(zhǎng)和設(shè)備廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
4引用文件
本文件發(fā)布時(shí),所引用文件均為有效版本,所有文件均會(huì)被修訂,使用本文件的單位應(yīng)使用下列文件的最新有效版本。
5內(nèi)容及管理要求
5.1需要簽訂協(xié)議的材料備品備件明細(xì)
5.1.7水泵設(shè)備:各類水泵、葉輪、轉(zhuǎn)子等;
5.1.8鑄鐵設(shè)備:鐵模、鏈板、滾輪、減速器等;
5.1.9行車設(shè)備:抓斗、減速器、滾筒、滑輪組等
5.1.10對(duì)以上沒有涉及到的材料備件,對(duì)于大型的、重要的、數(shù)量大的材料備件,如果是新進(jìn)我廠的供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家,為了保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定、有序運(yùn)行,庫(kù)房應(yīng)協(xié)調(diào)供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家,和我廠簽訂技術(shù)協(xié)議。
5.2材料備件協(xié)議的管理要求
5.2.1以上所涉及到的材料備件,庫(kù)房管理人員應(yīng)積極協(xié)調(diào)供應(yīng)公司或裝備處等相關(guān)處室,督促供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家,和廠設(shè)備科簽相關(guān)訂技術(shù)協(xié)議。
5.2.4技術(shù)協(xié)議最少為三份,設(shè)備科留存一份、存檔一份、供方一份,如要增加份數(shù),再另外協(xié)商。
5.2.5簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件到位后,庫(kù)房管理人員必須通知設(shè)備科相關(guān)人員驗(yàn)貨。驗(yàn)貨時(shí),技術(shù)人員必須遵循技術(shù)協(xié)議的要求驗(yàn)貨。
5.2.7簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件,安裝到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備上后,使用單位應(yīng)跟蹤記錄,備品備件的使用情況,并詳細(xì)記錄材料備件的使用狀況,包括安裝時(shí)間、安裝數(shù)量、使用環(huán)境變化情況等等。在使用當(dāng)中,如發(fā)生質(zhì)量異議,應(yīng)及時(shí)向設(shè)備科反映情況。設(shè)備科相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)立即去現(xiàn)場(chǎng)查看備件運(yùn)行情況,能解決的現(xiàn)場(chǎng)解決,不能解決的聯(lián)系廠家解決。
5.2.8對(duì)于簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件的出庫(kù),庫(kù)房管理人員在出庫(kù)前應(yīng)征詢?cè)O(shè)備科管理人員的意見,對(duì)于在生產(chǎn)中不能滿足我廠生產(chǎn)實(shí)際需要的產(chǎn)品,應(yīng)和廠家或者供應(yīng)商按照協(xié)議協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中所遇到的問題,對(duì)于無法協(xié)調(diào)解決的,應(yīng)通知裝備處相關(guān)處室協(xié)調(diào)解決。在協(xié)商好解決方案后,方可出庫(kù)。
5.2.9協(xié)議中的材料備件所涉及到的單位,各車間應(yīng)積極配合設(shè)備科的管理,不得在實(shí)際操作中弄虛作假、互相推諉,如有發(fā)現(xiàn)在工作中執(zhí)行不利的情況下,將按廠相關(guān)制度進(jìn)行考核單位和個(gè)人。
備件管理工作總結(jié) 備件管理員工作職責(zé)精選篇五
.接受財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理，做好實(shí)物收支明細(xì)賬，做到日清日結(jié)，保證物資賬物相符。 對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資的安全性負(fù)責(zé)。月份終了，庫(kù)存?zhèn)浼?shí)存數(shù)量核對(duì)無誤后，配合財(cái)務(wù)科人員對(duì)物資帳帳、帳物進(jìn)行核對(duì)與盤點(diǎn)。
.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資按品種、規(guī)格、不同，分門別類貼好詳細(xì)標(biāo)簽，分區(qū)碼放，并設(shè)有明顯標(biāo)識(shí)牌，保證庫(kù)存產(chǎn)品碼放整齊、合理、一目了然，符合公司規(guī)定。定期清理檢查庫(kù)房物資數(shù)量、品質(zhì)，做到心中有數(shù)。
對(duì)備品的出、入庫(kù)的數(shù)量、品種、規(guī)格、生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。進(jìn)出物資必須填寫進(jìn)、出庫(kù)單，備品入庫(kù)須由備件庫(kù)文員簽字認(rèn)可，車間領(lǐng)用必須由領(lǐng)料人核對(duì)后簽字認(rèn)可并領(lǐng)用。負(fù)責(zé)庫(kù)房5s。不準(zhǔn)無關(guān)人員隨便進(jìn)出庫(kù)房。保管好出入庫(kù)資料。
備件到貨后，經(jīng)由倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行通知。確系備件庫(kù)訂購(gòu)，備件庫(kù)文員應(yīng)當(dāng)場(chǎng)核對(duì)備件名稱，數(shù)量等基本信息后，填寫領(lǐng)取單，并注明日期。如非備件庫(kù)訂購(gòu)，可轉(zhuǎn)告訂購(gòu)人員進(jìn)行領(lǐng)取。
如備件為機(jī)加工零件，應(yīng)及時(shí)通知檢驗(yàn)員及相關(guān)工程師，進(jìn)行尺寸測(cè)量，測(cè)量合格后方可入庫(kù)。
入庫(kù)的備件安排好存放位置，以方便取用。
入庫(kù)的備件需將其基本信息輸入收貨報(bào)表，備件報(bào)表以及sp系統(tǒng)中。在pr系統(tǒng)中關(guān)閉可以關(guān)閉的pr訂單，并在pr表格中更改備件狀態(tài)。 將新到的備件信息通知給相關(guān)的工程師。
弄清需領(lǐng)用的備件品名、數(shù)量、用途，合理安排出庫(kù)。
出庫(kù)時(shí)，認(rèn)真核對(duì)標(biāo)簽上品名、數(shù)量是否與需要相符，認(rèn)真填寫領(lǐng)料單，注明品名、數(shù)量及item no.，由領(lǐng)料人、核對(duì)、簽字認(rèn)可后發(fā)放。
庫(kù)中的備件，熟悉備件性質(zhì)，按品種、規(guī)格、進(jìn)行分區(qū)碼放，并分類編號(hào)，并設(shè)有明顯的標(biāo)識(shí)牌，要求物品碼放整齊，一目了然。
對(duì)于需要采購(gòu)的備件，如數(shù)據(jù)庫(kù)中有的，可以直接利用pr系統(tǒng)進(jìn)行采購(gòu)，否則應(yīng)先在備件系統(tǒng)中建立其信息后，方可購(gòu)買。
對(duì)于本部門需要購(gòu)買的備件，由申請(qǐng)購(gòu)買者提供備件相關(guān)信息并報(bào)主管批示后，方可進(jìn)行購(gòu)買。對(duì)于其他部門需要購(gòu)買備件，需先申請(qǐng)本部門主管，同意后方可購(gòu)買。 備件庫(kù)系統(tǒng)與報(bào)表 包括備件報(bào)表，采購(gòu)報(bào)表，收貨報(bào)表需進(jìn)行日常的維護(hù)，做到備件的品名、實(shí)際數(shù)量與報(bào)表相符。
備件系統(tǒng)，采購(gòu)系統(tǒng)需進(jìn)行日常的維護(hù)，并進(jìn)行相關(guān)的備件信息更新。財(cái)務(wù)部門通知盤點(diǎn)前，需整理好備件庫(kù)，并結(jié)出賬存數(shù)量，便于盤點(diǎn)核對(duì)。
對(duì)出入庫(kù)成品的數(shù)量、規(guī)格負(fù)責(zé)，每天清理票據(jù)，下班前結(jié)清當(dāng)天庫(kù)存余額，做到日清月結(jié)，賬目清晰，賬物相符。 備件庫(kù)5s 備件管理員每天必須清掃備件庫(kù)，保證備件庫(kù)清潔、衛(wèi)生、無污染。
備件庫(kù)中的各機(jī)器電極，需保證在下班前，各有一套合格的電極留給下個(gè)班。工程師將電極磨好后，交由計(jì)量室ipqc進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后貼合格標(biāo)簽方可入庫(kù)。如車間領(lǐng)用，要做好領(lǐng)用記錄與報(bào)表。
對(duì)于ads,入庫(kù)與出庫(kù)都要進(jìn)行登記，并保證在下班前，有2個(gè)維修好的ads留給下個(gè)班。
報(bào)廢的備件，需統(tǒng)一放置于廢品柜內(nèi)，并進(jìn)行登記。
備件管理工作總結(jié) 備件管理員工作職責(zé)精選篇六
1. 管理第三方合作商返修備件申請(qǐng)rma的實(shí)效并推動(dòng)改進(jìn);
6.和服務(wù)采購(gòu)等部門協(xié)助,推動(dòng)改善rtv流程,優(yōu)化rtv追溯機(jī)制;
7.負(fù)責(zé)報(bào)表制作、數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)分析工作。
1.本科以上學(xué)歷,熟悉pc相關(guān)知識(shí);
2.有兩年以上pc或其他終端電子產(chǎn)品rma相關(guān)經(jīng)驗(yàn);
3.熟悉備件供應(yīng)鏈運(yùn)作流程,具備一定的倉(cāng)儲(chǔ)、關(guān)務(wù)和物流基本知識(shí);
4.英語(yǔ)使用熟練,英語(yǔ)能作為工作語(yǔ)言;
備件管理工作總結(jié) 備件管理員工作職責(zé)精選篇七
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)貨物的日常安全管理，貨物收發(fā)管理，工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，合理有計(jì)劃的利用儲(chǔ)物空間，建立倉(cāng)庫(kù)管理臺(tái)賬，確保公司生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每月進(jìn)行月底盤點(diǎn)，并上報(bào)公司財(cái)務(wù)部門。
貨物入庫(kù)時(shí)，依據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單，和購(gòu)物發(fā)票核對(duì)貨物規(guī)格數(shù)量，及時(shí)通知采購(gòu)申請(qǐng)部門對(duì)采購(gòu)物品進(jìn)行全面確認(rèn)，當(dāng)確認(rèn)無錯(cuò)誤后，進(jìn)行入庫(kù)擺放，開入庫(kù)單據(jù)，入庫(kù)單詳細(xì)填寫物品名稱，型號(hào)產(chǎn)地，單價(jià)，入庫(kù)時(shí)間。
發(fā)貨必須按單發(fā)貨，領(lǐng)料時(shí)必須認(rèn)真填寫另料單，具體物品規(guī)格型號(hào)，數(shù)量，使用地點(diǎn)，同時(shí)有領(lǐng)料人簽字，機(jī)修主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可發(fā)貨，發(fā)貨底票保留月底上報(bào)公司。特殊情況的發(fā)貨:由于生產(chǎn)需要原因，可以先發(fā)貨，然后及時(shí)督促領(lǐng)料人員補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)，進(jìn)行入帳管理。
備件管理工作總結(jié) 備件管理員工作職責(zé)精選篇八
為了保證機(jī)旁備件完好無損,使用時(shí)能及時(shí)安裝并保證備件在正常狀態(tài)下運(yùn)行,特制定本制度。
適用于全廠范圍內(nèi)存放于各區(qū)域的各種機(jī)旁備件;
3.1設(shè)備科、廠庫(kù)房是機(jī)旁備件的主要管理部門;
3.2各車間設(shè)備主任、區(qū)域組長(zhǎng)是機(jī)旁備件的主要管理人員;
4.制度內(nèi)容
4.4對(duì)于本區(qū)域的機(jī)旁備件,各區(qū)域組長(zhǎng)應(yīng)按說明書及設(shè)備科專業(yè)人員要求進(jìn)行定期檢查、潤(rùn)滑等工作,檢查完成后即時(shí)填寫相關(guān)臺(tái)賬及記錄,做到賬、物、卡一致,記錄完整。
4.6對(duì)未辦理出庫(kù)手續(xù)的機(jī)旁備件,在使用前應(yīng)先辦理出庫(kù)手續(xù);
5考核
本制度為煉鐵廠內(nèi)設(shè)備管理制度及現(xiàn)場(chǎng)管理制度的補(bǔ)充制度,各種考核均服從于其它各種相關(guān)制度考核內(nèi)容。
備件管理工作總結(jié) 備件管理員工作職責(zé)精選篇九
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆，我來到奧捷工作已經(jīng)有四年了?；仡欉@段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。
我們備件庫(kù)的工作是需要有耐心、細(xì)心的繁瑣工作。我們?nèi)粘９ぷ髦芯褪莾蓚€(gè)字：忙碌。工作量在不斷增加和變化，大家此時(shí)就是一個(gè)共同體，工作一起干，遇到問題一起解決分析，出庫(kù)忙的時(shí)候一起上，到貨時(shí)一起卸載和清點(diǎn)，所以我們就是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體！穩(wěn)步踏實(shí)的工作！
備件庫(kù)的日常工作：
備件庫(kù)每周要到兩次大批量的貨，我們做到了每次到貨后的逐一清點(diǎn)，避免了漏件、錯(cuò)件、壞件的發(fā)生。在發(fā)現(xiàn)到貨的備件有漏發(fā)或損壞的情況時(shí)，及時(shí)做索賠資料，拍好現(xiàn)場(chǎng)照片，并在24小時(shí)內(nèi)把索賠資料發(fā)給中轉(zhuǎn)庫(kù)的索賠員，對(duì)損壞的備件做好記錄并跟蹤索賠情況。
備件清點(diǎn)后上貨架，要做到備件與備件位置碼一致，整齊擺放，新來的備件要做好定期的排編位置碼，做到備件與小r3的一致方便備件的拿取。
20xx年我們都較好的完成大眾的配件任務(wù)。目前大眾配件配件采購(gòu)為每周兩次，根據(jù)庫(kù)存現(xiàn)狀及車輛來店情況，合理做好訂單，基本滿足大眾車輛維修需要。
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