當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
2023年水庫工作總結(jié) 水庫管理所上半年工作總結(jié)精選篇一
為確保水庫安全渡汛，力爭做到保安保灌，今年我所審時度勢，加大了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤與銜接力度，切實(shí)抓好了險(xiǎn)工險(xiǎn)段整修、損毀工程修復(fù)等水利工程建設(shè)。
一是加大了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的銜接力度。在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和水利局、水庫管理所的積極爭取下，__水庫灌渠配套建設(shè)項(xiàng)目以及長安水庫除險(xiǎn)加固建設(shè)項(xiàng)目已完成了初步設(shè)計(jì)并通過了評審，現(xiàn)已擠入了水利部規(guī)劃“籠子”。
二是抓好了汛前險(xiǎn)工險(xiǎn)段的整修。為增強(qiáng)水庫樞紐渠系的抗洪能力，汛前，我所組織技術(shù)人員對水庫樞紐渠系和水利基礎(chǔ)設(shè)施存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真檢查，科學(xué)合理地制定了水庫及干渠除險(xiǎn)保安、堵漏補(bǔ)漏、防滲加固等水利建設(shè)計(jì)劃，并針對存在的問題，采取了一處隱患，一套班子，一抓到底的硬性工作措施。共投入資金10.53萬元，投入勞動工日618個，完成堵漏補(bǔ)漏46處。土石方開挖456m3，漿砌石393 m3，砼49.7 m3，拌面485 m3。重點(diǎn)對大坪站門以及六里坳渠段因鐵礦開采引發(fā)的渠道內(nèi)坡山體滑坡進(jìn)行了限期整修，確保了渠系的安全運(yùn)行。
今年上半年，我所堅(jiān)持“防汛抗旱兩手抓，兩不誤”的指導(dǎo)思想，以“保穩(wěn)定，促增收”為目標(biāo)重抓防汛抗旱工作，取得了突出成效。
（一）重抓防汛基礎(chǔ)。全所上下牢固樹立防御意識和責(zé)任意識，突出早抓、實(shí)抓，扎實(shí)有效地做好了防汛各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。一是汛前檢查到位。在2月中旬和3月上旬，我所由黨政一把手牽頭組織技術(shù)人員，深入七個渠道管理站進(jìn)行了兩次汛前大檢查制定了切實(shí)可行的水庫度汛計(jì)劃；進(jìn)入主汛期后，再次深入各病險(xiǎn)渠段現(xiàn)場和部分新老山體滑坡重點(diǎn)區(qū)進(jìn)行了嚴(yán)密細(xì)致的安全督查，對查出的問題及時處理，限期整修，不留隱患，始終做到對主庫及長安水庫運(yùn)行狀態(tài)心中有數(shù)，切實(shí)提高對水庫防洪調(diào)度的科學(xué)性。二是責(zé)任落實(shí)到位。成立了以黨政一把手為組長，副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)技術(shù)人員為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，各塊都落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)分工包片、包庫、包堤防汛責(zé)任制和水利技術(shù)人員防汛責(zé)任制，抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍和防汛物質(zhì)全部調(diào)整到位。入汛以來，管理所辦公室及大壩觀測站嚴(yán)格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班防汛值班制，準(zhǔn)確掌握水文動態(tài)，合理調(diào)度庫容。三是預(yù)防措施到位。按照上級主管部門要求，我所在2月下旬就組織技術(shù)力量及時制定和完善了主庫及長安水庫的防洪預(yù)案、水庫超標(biāo)準(zhǔn)洪水防御預(yù)案、防汛物資調(diào)度預(yù)案等，為安全渡汛提供了強(qiáng)有力的保證。四是防汛物資到位。重點(diǎn)落實(shí)了以管理所所領(lǐng)導(dǎo)及中層骨干為主體的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并進(jìn)行了造冊登記。同時落實(shí)了水庫防汛物資的儲備工作，真正做到了有備無患。
（二）強(qiáng)抓抗旱保灌。為充實(shí)灌溉后勁，我所牢固樹立“三農(nóng)”服務(wù)意識，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，科學(xué)制定抗旱方案，并采用引、蓄、調(diào)等手段做好蓄水保溉工作。截止目前為止，主庫產(chǎn)水3000萬m3；楊梅垅引洪350萬m3；長安水庫產(chǎn)水136.8萬m3，分別完成年初計(jì)劃的46.1%；70%；62.1%，為下階段的'抗旱奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
電站生產(chǎn)經(jīng)營是我所的支柱產(chǎn)業(yè)，為抓好這一塊的管理，上半年我們主要從深化電站內(nèi)部改革以及加強(qiáng)安全生產(chǎn)上著手，加大了電站管理力度。
一方面進(jìn)行了內(nèi)部改革。針對管理所停薪人員多，在崗人員少的現(xiàn)狀，為緩解人員緊張矛盾，我所積極探索經(jīng)營管理的新路子，上半年從電站入手進(jìn)行了內(nèi)部改革。年初成立了電站內(nèi)部改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了內(nèi)部改革方案，將園林綠化、衛(wèi)生治保等季節(jié)性、臨時性工作及人員并入電站，將任務(wù)目標(biāo)層層分解落實(shí)到人，做到統(tǒng)籌兼顧、合理安排，充分整合了人力資源，達(dá)到了減員增效的目的。
另一方面加強(qiáng)了安全生產(chǎn)。上半年，我所始終堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，抓好電站生產(chǎn)經(jīng)營。 首先，組織健全。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，管理所第一行政負(fù)責(zé)人任組長。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位人員親自做的安全管理體系。逐級利用黑板報(bào)、知識競賽、安全知識講座等形式，廣泛開展安規(guī)知識培訓(xùn)、宣傳。其次，加大投入。上半年在電站安全生產(chǎn)上投入2.2萬元，其中，安全用具配備0.3萬元，電力設(shè)備檢修、改造1.5萬元，對技術(shù)人員培訓(xùn)投入0.4萬元。再次，獎懲分明。層層落實(shí)安全責(zé)任制，簽定安全責(zé)任書。開展定期或不定期的安全檢查、發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲措施；年終統(tǒng)一考核，實(shí)行安全工作一票否決制。由于安全工作抓得嚴(yán)、抓得緊、抓得及時，半年沒有出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故，設(shè)備完好率達(dá)100%，電度回收率達(dá)92%以上，電站發(fā)電量達(dá)112.8萬度。
管理出效益。今年我所在抓中心工作、項(xiàng)目建設(shè)的同時，堅(jiān)持用制度管人，努力向管理要效益。
一是健全完善了《內(nèi)部管理方案》。年初，我們通過調(diào)查研究及時制定并出臺了，并充分發(fā)揮職工代表監(jiān)管力度，對涉及職工切身利益的相關(guān)福利待遇等敏感性問題都一一提交職代會討論研究，并請縣委、政府、水電口等領(lǐng)導(dǎo)作了重要批示，使我所內(nèi)部管理方案更加完善，操作性進(jìn)一步增強(qiáng)。
二是建立了全員目標(biāo)管理考核機(jī)制。為增強(qiáng)全所工作人員的緊迫感和責(zé)任心，針對管理上存在的弊端，前階段，我所及時制定了《目標(biāo)管理考核細(xì)則》，實(shí)行全員百分制目標(biāo)考核，層層簽訂責(zé)任書，明確工作任務(wù)，強(qiáng)化職能職責(zé)，將責(zé)任考核結(jié)果與評優(yōu)評先、提拔任用、年終獎金直接掛鉤，全所干部職工工作作風(fēng)進(jìn)一步務(wù)實(shí)，工作干勁進(jìn)一步增強(qiáng)。
三是加強(qiáng)了綜合治理力度。為保單位和灌區(qū)穩(wěn)定，我們優(yōu)先考慮了綜治經(jīng)費(fèi)投入，健全了綜治制度，制定了綜治措施，并積極配合政法部門開展各項(xiàng)嚴(yán)打整治活動。半年來，全所未發(fā)生過大小刑事案件，無“黃、賭、毒”事件。
2023年水庫工作總結(jié) 水庫管理所上半年工作總結(jié)精選篇二
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保安全度汛，筑牢安全防線。局黨組召開專題會議安排部署防汛抗旱工作，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，下屬事業(yè)單位及相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的防汛防旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)建立起橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，把責(zé)任分解到各部門、各股室，堅(jiān)決抓好各項(xiàng)防御措施落到實(shí)處。同時，加強(qiáng)防汛抗旱工作的宣傳教育與培訓(xùn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的防范意識，提高應(yīng)急搶險(xiǎn)能力和水平。
（二）完善應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神，針對今年汛期特點(diǎn)，及時修改完善《xx縣交通運(yùn)輸行業(yè)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步細(xì)化分工，明確責(zé)任，要求全局人員杜絕麻痹思想和僥幸心理，增強(qiáng)防汛安全意識。同時，督促、指導(dǎo)各企業(yè)做好相應(yīng)的防汛應(yīng)急預(yù)案，確保當(dāng)汛情發(fā)生時，能夠迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，做到有效預(yù)防、及時控制和消除汛期緊急突發(fā)事件。
（三）強(qiáng)化物資儲備。預(yù)留應(yīng)急儲備資金，確保汛期公路搶險(xiǎn)保通工作的物資儲備及其他應(yīng)急所需費(fèi)用，與xx縣恒泰公路工程有限責(zé)任公司簽訂防汛物資儲備供應(yīng)協(xié)議，確保資金的合理使用，為公路防汛搶險(xiǎn)保通奠定物資儲備基礎(chǔ)。
（四）加強(qiáng)應(yīng)急演練。結(jié)合單位實(shí)際，研究制定防汛救災(zāi)應(yīng)急演練實(shí)施方案，并適時組織開展實(shí)戰(zhàn)演練。通過實(shí)際參與防汛演練，使所有參建人員均能熟悉防汛救災(zāi)過程和具體操作方案，一旦遇到強(qiáng)降雨汛期時能及時避險(xiǎn)，并有條不紊的投入到應(yīng)急搶險(xiǎn)工作中。
（一）農(nóng)村公路領(lǐng)域。在汛期到來之前，組織人員對所有農(nóng)村公路及其橋涵、構(gòu)造物進(jìn)行全面檢查，將危橋險(xiǎn)涵作為重點(diǎn)檢查對象。對所有排查的問題建立臺賬，逐一制定整改措施，分解任務(wù)、落實(shí)到人。共檢查出隱患點(diǎn)11處，目前已全部處治完成。
（二）道路運(yùn)輸領(lǐng)域。結(jié)合今年我縣汛期雨量大的特點(diǎn)，道路容易發(fā)生滑坡水毀等險(xiǎn)情，為隨時掌握汛期氣候變化和營運(yùn)線路道路狀況，加強(qiáng)與縣防汛辦、氣象、交警等部門的聯(lián)系，重點(diǎn)加強(qiáng)對易發(fā)塌方、易發(fā)洪水路段運(yùn)行的客運(yùn)班線車輛監(jiān)管，督促運(yùn)輸企業(yè)提前做好運(yùn)行安全防范措施和運(yùn)輸組織方案，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)行車。各客運(yùn)企業(yè)針對惡劣天氣和突發(fā)事件，制定完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)駕駛員的安全教育培訓(xùn)，提高駕駛員的安全警覺性和臨危處置能力。同時，各運(yùn)輸企業(yè)充分利用gps對車輛進(jìn)行有效監(jiān)控，及時向駕駛員發(fā)布各類暴雨預(yù)警信息50余條，有效防范了汛期行車安全事故。
（三）落實(shí)值班制度，確保信息暢通。汛期期間，根據(jù)汛期情況科學(xué)合理編制防汛值班制度和安排值班人員，嚴(yán)明工作紀(jì)律，加強(qiáng)汛期值班值守，保證防汛信息傳遞暢通，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和全體工作人員二十四小時值班制度，發(fā)生突發(fā)事件和事故險(xiǎn)情快速高效妥善處理。加強(qiáng)與氣象和水利部門合作，及時為各單位及施工隊(duì)伍提供天氣預(yù)報(bào)情況和防汛預(yù)警，合理安排生產(chǎn)，確保公路運(yùn)輸、在建工程順利度汛。每周將防汛工作情況，上報(bào)各級主管部門，做到“有事報(bào)事，無事報(bào)平安”。通過防汛信息的報(bào)送、反饋、溝通，及時地將防汛工作的要求、措施，落實(shí)到各單位，確保汛期安全。
一是宣傳工作不夠深入。防汛救災(zāi)需要宣傳，讓更多的社會力量自發(fā)自覺地投入其中，提高群眾防災(zāi)意識和自救能力。二是汛期農(nóng)村公路隱患排查不細(xì)致，存在涵洞進(jìn)出口垃圾清理不徹底。
（一）狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)時段防汛抗旱排查。進(jìn)一步加大重點(diǎn)時段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全排查，全面落實(shí)重點(diǎn)時段道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理各項(xiàng)工作措施。加大對公路、橋涵、路基、排水設(shè)施、防護(hù)工程等重點(diǎn)部位及急彎陡坡、視距不良路段和事故多發(fā)路段隱患排查力度，特別是針對氣候變化，對路面翻漿、破損及易發(fā)生事故路段和橋隧等存在重大安全隱患的部位及時實(shí)施治理，保證交通安全設(shè)施始終處于良好狀態(tài)，提高交通防汛抗旱水平。
2023年水庫工作總結(jié) 水庫管理所上半年工作總結(jié)精選篇三
一、年的工作情況
1、除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展順利。在完成除險(xiǎn)加固第一、二期及第三期部分工程后，4月份順利通過了由省水利廳建設(shè)處組織的單位工程驗(yàn)收。另外，管理局積極爭取地方配套資金500萬元，確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設(shè)。主要包括壩體恢復(fù)、觀測設(shè)施、壩頂照明、防浪墻、壩后補(bǔ)坡、壩頂路面及電站水輪機(jī)組拆除與安裝等工程，工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標(biāo)，10月中旬開工建設(shè)，目前已完成壩頂恢復(fù)、部分壩后補(bǔ)坡、水輪發(fā)電機(jī)組的拆除及工程備料工作，共完成土方6萬m3，砌石1200m3，砂石墊層2400m3，已完成投資550萬元。
2、濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地項(xiàng)目順利實(shí)施。今年以來，水庫管理局積極爭取市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金，建設(shè)了濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地，該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西，占地65畝，分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施總投資450萬元，其中農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。該項(xiàng)目于5月10日開工建設(shè)，現(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購進(jìn)兔籠1800組，萬個籠位。目前已引進(jìn)首批種兔1000余只，12月底將完成全部種兔引進(jìn)工作。
3、旅游開發(fā)工作有了新的進(jìn)展。在風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施可行性研究報(bào)告經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng)后，管理局委托南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院對水庫壩下林區(qū)進(jìn)行了景觀綠化設(shè)計(jì)，年2月施工圖設(shè)計(jì)方案完成后，管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對該設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了評審，3月份南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)院對修改方案進(jìn)行修訂后，完成了全部設(shè)計(jì)內(nèi)容，該項(xiàng)目設(shè)計(jì)總投資為1500萬元。同時，管理局積極上報(bào)爭取旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資金，年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)6號文將仙月湖風(fēng)景區(qū)旅游開發(fā)項(xiàng)目列為了年度第一批財(cái)政資金再擔(dān)保旅游貸款項(xiàng)目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào)，昌樂縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對我局進(jìn)行綜合考查后，同意辦理擔(dān)保貸款，貸款額度為1500萬元，目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風(fēng)景區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，年4月積極申報(bào)了國家級水利風(fēng)景區(qū)，7月上旬順利通過了水利部及國家旅游局組織的專家初評，10月份被授予“國家水利風(fēng)景區(qū)”稱號，是全省唯一一家國家和省級水利風(fēng)景區(qū)。另外，在濰坊國際風(fēng)箏節(jié)期間，配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會;通過《山東水利》等刊物，對風(fēng)景區(qū)進(jìn)行了宣傳，提高了風(fēng)景區(qū)的知名度。
4、防汛及供水工作取得勝利。防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預(yù)案及各項(xiàng)操作規(guī)程，組建了高崖水庫防汛常備隊(duì)和預(yù)備隊(duì)，配備了必要的防汛物資。嚴(yán)格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預(yù)案，科學(xué)調(diào)度洪水，合理利用溢洪閘泄水5次，共計(jì)棄水4100萬m3，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點(diǎn)單位為契機(jī)，由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個用水者協(xié)會，逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬m3;向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3，向朱劉桂河供水1500萬m3，滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求，美化了環(huán)境，補(bǔ)充了地下水源，為當(dāng)?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費(fèi)的征收，管理局成立了水資源費(fèi)征收小組，自4月下旬開展工作，共調(diào)查摸底101戶，下達(dá)按表通知79份，協(xié)調(diào)安裝水表55塊，現(xiàn)已實(shí)際征收水費(fèi)萬元。
7、機(jī)關(guān)建設(shè)成績顯著。首先是水庫的各項(xiàng)工作得到了上級政府及業(yè)務(wù)主管部門的肯定，今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設(shè)管理工作先進(jìn)集體。其次是投資40余萬元對辦公樓前廣場進(jìn)行了景觀綠化，為職工提供了休閑娛樂的場所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定，并在今年11月全省水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與管理工作會議上作了典型發(fā)言。
8、先進(jìn)性教育活動取得明顯效果。一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高，二是為群眾服務(wù)的意識明顯增強(qiáng)，三是切實(shí)做到了“兩不誤，兩促進(jìn)”。
2023年水庫工作總結(jié) 水庫管理所上半年工作總結(jié)精選篇四
在省水利廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，吳嶺局始終貫徹防汛抗旱兩手抓、兩不誤的方針，堅(jiān)持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的防汛原則，秉承“服務(wù)農(nóng)業(yè)，服務(wù)群眾”的工作理念，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)防汛和抗旱措施，戰(zhàn)勝了嚴(yán)重的旱情，確保了水庫安全度汛，圓滿完成了防汛抗旱工作任務(wù)。
吳嶺水庫今年降雨極度偏少，防汛形勢平穩(wěn)，抗旱形勢十分嚴(yán)峻。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，上半年水庫降雨量只有往年同期的50%，別是7月初至8月中旬，僅有64毫米降雨。水庫全年各月降雨量、年總降雨量均遠(yuǎn)低于多年平均降雨量，其中發(fā)生較強(qiáng)降雨有兩次，即6月6日，日降雨量92、5毫米和9月24日，日降雨量91、2毫米。由于本地區(qū)連續(xù)三年干旱，今年旱情尤為嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)灌溉用水量大，所以吳嶺水庫一直處于低水位。汛末水庫水位為56、24米，庫容為836萬方，庫水位比正常蓄水位(62、20米)低5、96米。
今年吳嶺水庫降雨量偏少，旱情偏重，水庫無較大洪水發(fā)生，庫水位一直很低，全年沒有開閘泄洪。
針對灌區(qū)嚴(yán)峻的抗旱形勢，吳嶺局在強(qiáng)化防汛備汛的同時，著重加強(qiáng)抗旱用水調(diào)度管理，全力服務(wù)于抗旱減災(zāi)大局。在抗旱期間中，管理局規(guī)范調(diào)度審批程序，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，切實(shí)做好水庫出庫流量和干渠各分水口流量調(diào)控管理，保證了渠道上下游之間，灌區(qū)偏遠(yuǎn)地區(qū)、近渠地區(qū)之間均衡用水，保證了渠道安全運(yùn)行，從而保障了灌溉工作順利進(jìn)行。
在20xx年里，吳嶺局立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)，始終堅(jiān)持“有災(zāi)無災(zāi)按有災(zāi)準(zhǔn)備、大災(zāi)小災(zāi)按大災(zāi)防范”的原則，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以確保人民生命安全為首要目標(biāo)，精心組織，全力做好防洪保安工作。
在抗擊大旱期間中，吳嶺局始終以“抗大旱保豐收”為宗旨，堅(jiān)持“先飲水，后灌溉，再生態(tài)”總體原則，全力做好服務(wù)保障工作。通過全局干部職工的共同努力，有力有效地保證了灌區(qū)及部分非灌區(qū)人畜飲水和農(nóng)田抗旱用水，得到了當(dāng)?shù)卣透刹咳罕姷囊恢潞迷u。
為強(qiáng)化水庫工程安全管理工作，在2月9日的水庫安全管理視頻會議和3月4日的全省防辦主任視頻會議召開之后，吳嶺局及時組織學(xué)習(xí)和貫徹會議精神，統(tǒng)一全局干部職工思想，精心部署工程安全檢查工作，先后開展了水庫蓄水安全專項(xiàng)自查和汛前工程安全大檢查，特別是對開挖重建的西輸水管、大壩反濾壩和溢洪道啟閉設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。在2月26日管理局接受了省水利廳水庫蓄水安全專項(xiàng)檢查組的檢查。通過檢查，管理局全面掌握了水庫工程狀況，為進(jìn)一步做好備汛工作，確保水庫安全度汛打下了基礎(chǔ)。
為保證水庫防汛工作正常、有序開展，管理局與局直各單位各科室層層簽訂了責(zé)任狀，明確了各單位科室的主要防汛責(zé)任人員、重要崗位責(zé)任人及其防汛工作職責(zé)，確保防汛責(zé)任制切實(shí)落實(shí)。同時，管理局按照要求及時上報(bào)吳嶺水庫防汛抗旱指揮部組成人員，及時召開2013年度吳嶺水庫防汛抗旱工作會議，為水庫安全度汛提供了重要的組織保障。
吳嶺局于20xx年編制了《湖北省吳嶺水庫防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》，并經(jīng)省防辦審查通過。在汛前，管理局根據(jù)水庫防洪情況對預(yù)案已進(jìn)行了修訂，并及時上報(bào)荊門市防辦和省防辦備案。
同時，根據(jù)20xx年省水利廳批復(fù)的《湖北省吳嶺水庫調(diào)度規(guī)程》，吳嶺局編制了20xx年度水庫汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃。根據(jù)省防辦的審查意見，管理局前后進(jìn)行了三次全方位地修改，以確保調(diào)度計(jì)劃的科學(xué)性和實(shí)用性。
另外，根據(jù)工程管理要求，管理局還制定了《吳嶺水庫溢洪道閘門啟閉預(yù)案》和《吳嶺水庫大壩安全管理應(yīng)急案》。
管理局在汛期切實(shí)落實(shí)“局主要行政責(zé)任人督察、局領(lǐng)導(dǎo)帶班、局值班專班值守”三級負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班管理制度，以確保防汛抗旱信息及時上傳下達(dá)。
對水庫防汛通信系統(tǒng)，特別是防汛會商系統(tǒng)，吳嶺局實(shí)行專人負(fù)責(zé)專人管理，加強(qiáng)系統(tǒng)及設(shè)備的常規(guī)維護(hù)和運(yùn)行測試，確保系統(tǒng)正常投入使用，保證了管理局按時參加各種防汛視頻工作會議。
在入汛前，管理局對水庫現(xiàn)有儲備防汛物料和器材重新登記，并根據(jù)防汛物料儲備要求進(jìn)行采購補(bǔ)充，做到水庫防汛有備無患。按照《湖北省吳嶺水庫防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》，吳嶺局及時聯(lián)系落實(shí)一、二、三線群眾防汛搶險(xiǎn)勞力，局內(nèi)部也組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)水庫工程的日常檢查和應(yīng)急搶險(xiǎn)，提供防汛安全保障。
在工程日常管理方面，吳嶺局實(shí)行工程目標(biāo)管理責(zé)任制，按照部頒《水庫工程管理考核標(biāo)準(zhǔn)》制定了《吳嶺水庫灌區(qū)工程和樞紐工程百分制考核實(shí)施細(xì)則》，工程養(yǎng)護(hù)管理實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、人員定崗、責(zé)任到人。通過實(shí)行工程目標(biāo)管理考核，工程管理逐步規(guī)范，工程面貌常管常新，同時保證了工程隱患和險(xiǎn)情及時發(fā)現(xiàn)，及時消除在萌芽狀態(tài)中，確保了工程安全運(yùn)行。
在省廳的關(guān)心與支持下，吳嶺水庫灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)吳嶺水庫中型灌區(qū)節(jié)水配套改造工程項(xiàng)目全面實(shí)施。建設(shè)期間，管理局加強(qiáng)與參建單位的聯(lián)系，積極做好周邊協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，加快工程建設(shè)進(jìn)度，為農(nóng)業(yè)灌溉和干渠防洪提供安全保障和工程條件。統(tǒng)計(jì)表明，今年灌溉期間東干渠過水流量由原來的3、5m3/s達(dá)到5、2m3/s;西干渠過水流量由原來的0、8m3/s達(dá)到1、3m3/s，渠道通水能力增強(qiáng)，保證了灌區(qū)各地及時用水。同時，通過改造建設(shè)，減少了水量的跑漏損失，提高了用水效率，達(dá)到了節(jié)約用水的目的。
根據(jù)當(dāng)?shù)睾退畮焖昵闆r，在年初，吳嶺局安排人員提前開展調(diào)查工作，提前掌握不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同區(qū)域的蓄水、需水情況，摸清了城鎮(zhèn)生活飲用水量和工業(yè)用水量，并結(jié)合水庫蓄水量，精心算好水賬，合理制定了用水分配方案，以保證有限水源發(fā)揮最大效益。在抗旱的關(guān)鍵時刻，吳嶺局主動與當(dāng)?shù)馗骷壵⒋逦瘯?lián)系溝通，多次組織召開抗旱協(xié)調(diào)會，共商抗旱保灌對策;多次積極深入灌區(qū)了解旱情，適時調(diào)整用水分配方案，及時協(xié)調(diào)化解供用水矛盾，維持了良好的供用水秩序，保證了灌區(qū)和諧用水，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。水庫全年共進(jìn)行了兩期農(nóng)業(yè)灌溉，分別在四月下旬至五月上旬、七月中旬至八月中旬，累計(jì)輸水歷時56天，共輸出水量約1500萬方，保障了灌區(qū)群眾生活飲用水，保障了灌區(qū)10余萬畝農(nóng)田和非灌區(qū)4000余畝農(nóng)田的生產(chǎn)用水。
吳嶺水庫是當(dāng)?shù)氐奈ㄒ坏目购倒歉伤?，也是?dāng)?shù)鼐用裆钌a(chǎn)的生命線。按照“先飲水，后灌溉，再生態(tài)”總體原則和要求，在吳嶺水庫水量急劇減少額情況下，吳嶺局提前與當(dāng)?shù)卣疁贤?，進(jìn)行用水量分析，確定了飲用水控制紅線，以保證有充足的生活飲用水量。同時，根據(jù)水庫水位持續(xù)下降、取水困難、水質(zhì)下降的情況，管理局安排人員加強(qiáng)庫區(qū)巡查，搞好現(xiàn)場管理，及時通報(bào)取水口水位，及時做好管道延伸和清淤疏挖工作，保證在深水區(qū)取水，從而保證了較好的水質(zhì)。
2023年水庫工作總結(jié) 水庫管理所上半年工作總結(jié)精選篇五
我能按時參加管理處每周一的機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和黨的xx屆四中、五中全會精神，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，深入把握其精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作能力。全年共寫記學(xué)習(xí)筆記30余篇，機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)會議記錄50余篇、4萬余字。
按照年初的分工，我主要負(fù)責(zé)單位行政文件的起草和勞資工資。
1、截至2011年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人，(臨時工5人)其中在編正式職工249人，包括干部53人，固定工20人，合同工174人，集體工2人，全年共減少9人，其中調(diào)出5人，辦理退休4人，新進(jìn)1人，比上年末實(shí)際減少8人。
2、全年上報(bào)辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次，600多人次，今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級考試。
3、在下半年我負(fù)責(zé)單位的請銷假考勤管理工作方面，自己從嚴(yán)要求，按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好了考勤的統(tǒng)計(jì)和管理工作。
4、全年更換大廳學(xué)習(xí)專欄6期和黑板報(bào)4次，迎接上級多次檢查。
5、在其他工作方面。認(rèn)真做好科室衛(wèi)生，以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃，按時積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動，不怕苦，不怕累，完成科室分配的勞動任務(wù)。防汛期間，服從安排，關(guān)注雨情，一有汛情，立即上壩，保證水庫安全度汛。認(rèn)真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
仍然在學(xué)習(xí)和工作中存在著一些問題和不足，有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié);工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入。
在明年的工作中，我將按照“統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，從我做起，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，以更高的工作熱情，更強(qiáng)的敬業(yè)精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好明年的各項(xiàng)工作。
2023年水庫工作總結(jié) 水庫管理所上半年工作總結(jié)精選篇六
一、強(qiáng)化教育，狠抓安全培訓(xùn)。
為全面提高職工安全意識，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強(qiáng)化了安全生產(chǎn)宣傳教育，唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。
一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》，下發(fā)職工，并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》，組織對照學(xué)習(xí)。我們利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳，在生產(chǎn)一線，用小黑板、現(xiàn)場講解的形式，為職工解答技術(shù)疑難，根據(jù)不同運(yùn)行工況，講解技術(shù)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故，打印成冊，分發(fā)到職工。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》，并進(jìn)行安規(guī)達(dá)標(biāo)考試，合格率達(dá)100%，通過這些活動，極大提高了職工的安全意識和安全文化意識，營造起一種“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的氛圍。
二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機(jī)組的契機(jī)，組織安裝人員對運(yùn)行人員分批、分時段進(jìn)行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場詳細(xì)的講解，由于有實(shí)物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機(jī)在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。
三是堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達(dá)100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，他們?yōu)?#發(fā)電機(jī)安裝中發(fā)揮了重要作用。
針對我處職工外出乘車現(xiàn)狀，教育職工盡量少乘坐“三無”車輛，對長期在我處營運(yùn)的車輛進(jìn)行“三證”的查驗(yàn)，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。
二、重制度建設(shè)，狠抓責(zé)任制落實(shí)。
一是針對安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動，及時調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，副主任為組長，并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了安全檢查力度，我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全檢查人員的責(zé)任。
三、加大技改力度，狠抓隱患整改，安全事故無小事，安全就是效益。
加強(qiáng)了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待，只要查出設(shè)備隱患，立即采取措施進(jìn)行整改，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎(chǔ)建設(shè)投入大，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來，對于發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了大修，對防汛備用電源及回路進(jìn)行了專項(xiàng)整改，對防汛電源采用了多路備用，增強(qiáng)了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題，采取定期操作、防止銹死。對水阻保護(hù)定期調(diào)試。同時增加廠供電量，發(fā)展廠供負(fù)荷，降低同時甩負(fù)荷的可能性，消除了因甩負(fù)荷造成對水工建筑物和機(jī)電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強(qiáng)的安全隱患，確保了水庫與電廠的安全運(yùn)行。
四、明確管理職責(zé)，靠管理要效益。
對重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理，重點(diǎn)時期重點(diǎn)管理，支站委的分工上就突出了重點(diǎn)，對發(fā)電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對運(yùn)行紀(jì)律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運(yùn)行期，采取對各班發(fā)電量實(shí)施全日監(jiān)控，根據(jù)發(fā)電量實(shí)施獎勵，同時對超指標(biāo)運(yùn)行的實(shí)施懲罰，確保機(jī)組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運(yùn)行，提高水能的利用率。在高水頭運(yùn)行期間，采取了廠部負(fù)責(zé)人、檢修班班長和技術(shù)熟練的檢修人員根班運(yùn)行的措施，確保了電廠與水庫的安全運(yùn)行，創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。
對于防汛工作和除險(xiǎn)加固工程，除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外，主頭親自抓。安全生產(chǎn)工作的有序開展，使其它工作也順利進(jìn)行。除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展迅速，年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程，站區(qū)各項(xiàng)建設(shè)均在緊鑼密鼓的進(jìn)行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個新的臺階。
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