總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。那么,我們該怎么寫總結呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。
2023年項目疫情防控工作總結 鐵路項目部安全員的工作總結(9篇)篇一
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,不如我們來制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家整理的鐵路項目部安全員的工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進行了入場安全教育共計xx次;
5、加強勞動防護用品的統(tǒng)一管理,做到統(tǒng)一購置,統(tǒng)一發(fā)放,控制了不合格勞動保護用品的使用,有效保證了作業(yè)人員的人身安全。
6、執(zhí)行安全標準化管理,現(xiàn)場統(tǒng)一配置標準化電閘箱,泥漿池圍護統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進行維護,高度為x米。
在到xx鐵路項目部的x個多月的時間里,積極學習鐵路安全管理知識,不斷提高鐵路安全管理水平,他還經(jīng)常深入工地,對安全隱患進行排查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進行。截至目前,項目部未發(fā)生一起安全事故,他的工作表現(xiàn)得到了項目部領導和員工的一致認可。
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2023年項目疫情防控工作總結 鐵路項目部安全員的工作總結(9篇)篇二
20xx年已經(jīng)過去了,總結過去一年的工作,有收獲有遺憾有憧憬。今年九月份股份公司印發(fā)了《中國建筑安全生產(chǎn)“十三五”專項規(guī)劃》,規(guī)劃分析了當前形式,闡明了未來的發(fā)展目標和舉措,研讀規(guī)劃樹立了行業(yè)發(fā)展的信心,同時堅定了自己發(fā)展的信心,卯足了20xx年的干勁。下面我從三個方面總結過去一年的工作。
1、內(nèi)業(yè)資料的整理。
按照《北京市施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》中的要求,將項目安全部現(xiàn)有資料分類整理,建立文件盒,相應資料入盒存檔。編制缺失的相關安全管理制度(安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)費用制度等),收集隨工程進度進行產(chǎn)生的安全資料(如機械進場驗收記錄、安全技術交底、機械備案資料)。
2、安全教育培訓。
新工人入場前的三級教育是提高工人安全意識的有效手段,根據(jù)以往事故經(jīng)驗,事故的發(fā)生源于工人安全意識薄弱。因此加強工人安全教育培訓,能有效預防事故的發(fā)生。工人進場后由安全部進行簡單的入場安全教育,隨后發(fā)放建筑業(yè)安全知識答卷a卷,經(jīng)考試合格后才允許上崗,同時收集工人的身份證復印件,將身份證復印件黏貼在三級教育卡的背面和試卷的右上角。對于特種作業(yè)人員,還需要作答專業(yè)的知識試卷,同時聯(lián)網(wǎng)審查操作證的真?zhèn)?,現(xiàn)場作業(yè)時確保100%持證上崗。
項目部的安全工作需要全員參與,人人都是安全員,為了提高項目部整體的安全管理水平,還編制了項目部管理人員的培訓計劃和考核試卷,堅持有培訓有考試的培訓方針,讓項目部管理人員對安全知識進行再學習再提高。
3、安全檢查
每日進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即填寫公司下發(fā)的《施工項目安全檢查記錄及隱患整改復查記錄表》,落實責任人、時限、措施、資金和預案,做好隱患排查治理的“五落實”工作。
組織每周一的聯(lián)合檢查,對監(jiān)理檢查記錄中提出的問題督促相關部門落實整改,并填寫檢查記錄回復單報監(jiān)理復查。
針對現(xiàn)場進度開展專項安全檢查,本年度開展臨時用電、消防治安和揚塵治理三項專項安全檢查。
4、安全制度和精神的宣貫
5、組織重大安全生產(chǎn)活動
根據(jù)集團和公司兩級精神,編制了《百日綠色安全施工活動方案》、《歲末年初安全生產(chǎn)大檢查方案》和《空氣重污染應急措施》,將風險關口前移,將以上方案在全項目范圍內(nèi)進行總動員、總部署,提前做好特殊時期的各項安全生產(chǎn)工作。
1、資料的收集與整理不同步
資料的收集與整理要與工程進度同步,安全資料多數(shù)是其他部門提供的,要做好安全資料收集的催辦工作。上級下發(fā)的實時文件中需要編制的方案或制度,應及時編制并符合現(xiàn)場實際,可操作性強。
2、工人的安全教育存在局限性
工人的安全教育不能僅局限于入場教育,進場施工后應根據(jù)工程進度開展針對性的教育。教育形式應多樣化,充分利用多媒體工具進行教育及展示,有條件情況下,可以組織現(xiàn)場工人進行1-2次的體驗式培訓,還可以組織工人參觀安全事故警示展板等,總之,應充分發(fā)掘新的教育形式,寓教于樂。
3、安全工作應全員參與
發(fā)揮全員的積極性,讓安全監(jiān)督成為每個人的義務。為確保大家能正確行使監(jiān)督的義務,我們應做好對項目全員的安全培訓工作,培訓內(nèi)容應重點講需要各部門配合的工作,現(xiàn)場安全管理工作易發(fā)的通病和需注意的問題。
4、重大安全生產(chǎn)活動應落地
重大安全生產(chǎn)活動的舉辦是項目安全文化的重要體現(xiàn),重大活動的舉辦不應僅停留在紙面上,要讓活動真正的落地,分包方和總包方的員工均應積極參與,目前的重大安全生產(chǎn)活動參與面小,參與人員少,未能在項目營造良好的安全氛圍。
1、經(jīng)選拔、推薦參與了集團“安全先鋒實訓營”,進行了為期15天的封閉培訓,自己的業(yè)務知識有了很大提高,過程中通過與他人交流找到了自身的不足。
2、經(jīng)選拔、推薦參加了公司舉辦的“百名精英成長成才培養(yǎng)計劃”,本次培訓旨在提高青年人才的綜合素質(zhì),讓我受益匪淺的是公司正在推行的大商務體系、集團公司的十三五發(fā)展規(guī)劃和建設發(fā)展公司的技術商務聯(lián)合創(chuàng)效,提高了對行業(yè)發(fā)展的認識,開拓了視野。
3、執(zhí)行力不徹底,項目安全管理工作和上級領導交辦的任務看上去在忙忙叨叨的做,但沒有真正落地,工作效果不顯著,明年應在提升自身執(zhí)行力上下大工夫。
4、溝通協(xié)調(diào)不到位,“二次溝通”時有發(fā)生。自己不欠缺溝通能力,但是溝通前的準備工作沒有做到位,經(jīng)常在信息沒有弄準確或資料掌握不全面的前提下與相關部門溝通,導致傳遞錯誤信息或干擾相關部門正常工作。以后應在溝通前做好充分的準備工作,避免“二次溝通”的發(fā)生。
5、工作計劃性不強,計劃偏差后的糾偏能力弱。工作沒有一定的計劃性,還處在“來什么事干什么事”的工作狀態(tài),工作看似完成但沒有頭緒,主次不清。明知有些事情未按自己當初計劃發(fā)生,但仍任其發(fā)展未采取糾偏措施。以后應提高自己計劃和糾偏兩項能力,如果一年的計劃不好做可以先做一個季度的工作計劃,計劃內(nèi)容盡可能要全,盡量避免計劃外的工作發(fā)生,同時當計劃有偏差時,應采取補救措施,及時糾偏。
2023年項目疫情防控工作總結 鐵路項目部安全員的工作總結(9篇)篇三
2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進行了入場安定教誨總計xx次;
5、加強工作防護用品的聯(lián)合辦理,做到聯(lián)合購買,聯(lián)合發(fā)放,把握了同等格工作保衛(wèi)用品的利用,有效包管了功課人員的人身安定。
6、履行安定標準化辦理,現(xiàn)場聯(lián)合配置設備擺設標準化電閘箱,泥漿池圍護聯(lián)合用腳手管刷紅白漆進行保護,高度為x米。
在到xx鐵路項目部的x個多月的時候里,自動進修鐵路安定辦理知識,連續(xù)進步鐵路安定辦理程度,他還凡是深切工地,對安定隱患進行排查,發(fā)覺題目,立即整改,及時將隱患毀滅在抽芽狀況,有效地包管了施工出產(chǎn)的穩(wěn)步進行。中斷如今,項目部未產(chǎn)生一路安定變亂,他的工作表現(xiàn)獲得了項目部帶領和員工的同等承認。
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2023年項目疫情防控工作總結 鐵路項目部安全員的工作總結(9篇)篇四
《公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》下發(fā)后,組宣部領導及時召開部務會,組織全體人員認真學習實施方案,按活動通知要求明確了部門在“安全生產(chǎn)月”活動中的主要職責,并對具體工作作了進一步的安排。
今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是……。我部于20xx年xx廠報上,專門對活動主題作了宣傳,并對公司“安全生產(chǎn)月”活動的`實施方案中的活動內(nèi)容、要求作了介紹,提前為開展活動普及知識、營造氛圍。
為及時報道公司安全生產(chǎn)工作成績,推動安全文化進一步提升。我部結合“xx”主題征文活動和各單位安全生產(chǎn)報道,利用新聞平臺報道了xxx、xxx等單位安全生產(chǎn)有關活動和近期工作。
在“安全生產(chǎn)月”活動期間,技安部、保衛(wèi)部組織開展了公司機械傷害事故應急演練和火災事故應急演練,組宣部安排人員準時參與演練全程,積極配合做好監(jiān)督宣傳工作。
演練結束后,根據(jù)技安部需要,我部及時制作了兩個應急演練活動的視頻資料送技安環(huán)保部。
在“安全生產(chǎn)月”活動期間,我部組織部內(nèi)人員學習了集團公司《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,結合崗位工作特點,對部門人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進行精益生產(chǎn)檢查、組織協(xié)調(diào)、參加會議等工作一一作了安全生產(chǎn)警示方面的教育,對工作中的安全問題作了強調(diào)和要求。按照活動方案安排,按要求組織開展了危險源辨識及風險預控知識競賽活動。
1、思想認識到位。員工是否用心工作,是否愿意積極參加活動,都取決于思想。思想是行為的先導,沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但通過活動,增強員工的安全生產(chǎn)意識,安全意識提高了,事故下降了,對企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到積極作用。
2、突出活動重點。我們認為安全生產(chǎn)涉及面廣、不同層次有不同要求,但最終目的就是一個,即減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,構建和諧平安社會。所以,應把工作重點始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上,夯實了安全生產(chǎn)基礎。
公司“安全生產(chǎn)月”活動有步驟、有程序、有要求,但二級單位響應不夠,有的生產(chǎn)單位重視程度不夠。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高,這關鍵在于二級單位領導的重視程度。
2、生產(chǎn)單位人員流動量大,生產(chǎn)任務壓力大,容易忽視安全生產(chǎn)制度要求,有必要加強對部分生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)檢查和考核。
“安全生產(chǎn)月”活動已近結束,公司及相關職能部門還將繼續(xù)鞏固活動成果,在下半年安全生產(chǎn)工作中,組宣部要按照公司總體要求,配合技安環(huán)保部在增強效果上再提升,在營造氛圍上再加強。
2023年項目疫情防控工作總結 鐵路項目部安全員的工作總結(9篇)篇五
我自xx年2月份來到東方凱爾公司,在xx項目部擔任安全員工作已有半年多時間了。xx項目去年被評為全國aaa級文明工地,我初到這里是有壓力的,但我在山東公司xx市的xx項目上有過成功的安全管理經(jīng)驗,因此壓力就變成了我工作的動力?,F(xiàn)對上半年的安全工作進行總結,總結經(jīng)驗,分析教訓,找出缺點,便于在以后工作中揚長避短,不斷提高安全管理能力,確保項目安全生產(chǎn),有著十分重要的意義。為此,我談談在xx項目安全管理中的一些得失和體會。
首先加強進場班組的安全管理,做好進場職工的三級教育。今年xx項目除了有多個項目部分包的施工班組以外,還有十多個甲委分包單位,存在工種多班組多安全管理較為復chudao雜的情況。針對這個情況,我們從三個方面著手加強班組安全管理,加大管理力度。(1)和所有進場的分包班組簽訂了相關的安全生產(chǎn)協(xié)議、消防安全協(xié)議和用電管理等安全協(xié)議,組織各班組學習和了解安全管理處罰條例,對所有進場班組的職工進行了三級安全教育,將各工種的安全生產(chǎn)技術交底到每一位工人,并對所有進場職工進行了安全教育培訓考核和備案;(2)加強和分包單位班組長在安全生產(chǎn)工作中的溝通和聯(lián)系,落實好崗位安全責任制度。安全部多次及時召開安全生產(chǎn)例會,所有分包單位負責人和班組長必須全部到場,針對工作中出現(xiàn)的問題,強調(diào)提高分包班組長的安全管理責任是重中之重,如果班組長沒有安全管理素質(zhì)沒有責任意識,這個班組就是一盤散沙。向班組長灌輸安全責任意識,做好班組安全活動記錄,向工人進行崗前交底記錄是一種責任的落實和傳遞。要求班組負責人必須崗前交底,崗中跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。(3)對所有進場班組的職工及時辦理胸卡,不辦胸卡的不允許隨意進出大門,沒有胸卡對外來人員無法進行統(tǒng)一有效地管理和控制。對所有進場的施工人員必須將身份證原件交到安全部備案,從而對各分包單位流動的施工人員實施了較為嚴格的動態(tài)管理。
重點加強大型機械裝置的日常檢查、維修和保養(yǎng)。今年初,根據(jù)項目部的復工要求,對xx項目租用的三臺施工升降機的安全裝置進行了全面細致的檢查,發(fā)現(xiàn)每臺升降機都存在不少問題,如有些限位裝置無效,重量報警器失靈、安全裝置不完備等等隱患。為此我們在復工前多次發(fā)出安全隱患整改通知單,督促租賃單位在工程復工前必須按期限完成整改,否則影響工程復工造成的損失由租賃公司負全部責任。因此,通過幾次整改,在復工前三臺電梯基本符合使用要求,并順利通過復工驗收。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話說,今年對電梯的安全管理真嚴,要求真高!為真正確保施工升降機的安全運行作業(yè),我們對每個電梯司機進行了安全技術交底,并制定了安全運行控制措施:即人員控制、重量控制、時間控制(高峰期實行人貨分離)及超載處罰規(guī)定,有效地控制了每臺升降機的安全運行。另外,針對特殊氣候條件下的升降機運行作業(yè)也制定了嚴格的控制規(guī)定,要求各班組在大風大雨時必須自行調(diào)整作業(yè)樓層和施工部位,嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個明文規(guī)定,使每個升降機司機自覺增強了安全操作意識,部分違章的施工人員知道違章理虧而不是理直氣壯。司機們都說,今年有人管了,我想,這個管到實處了。我吃這個飯,就要負起這個責任來,才對得起公司和自己。
對施工現(xiàn)場臨時用電的監(jiān)控和動火作業(yè)的申請審批。在后期裝修階段,xx項目由于甲委分包單位較多,加上這些分包單位進場時得到了甲方的支持和許可,甲方以工程進度緊為由允許這些單位不繳納安全保證金只辦理書面進場手續(xù),甚至明確提出總包單位有管理義務和責任,沒有處罰的權利,甲方說了算。這樣確實給總包的安全管理帶來了某些難度。為此,在翟經(jīng)理指示下以項目部名義給甲方專門發(fā)了安全管理聯(lián)系函,卻沒有得到甲方主管的合理支持。但是,針對施工現(xiàn)場的實際情況,我們在安全管理方面依然迎難而上,做到敢管,敢說,敢做。我們對所有甲委分包單位的電箱進行了統(tǒng)一登記,全部實行掛表使用,每個電箱電表進行編號備案。對分包單位在施工作業(yè)中出現(xiàn)的問題,以拍違章隱患照片為依據(jù),以發(fā)隱患整改通知作督促,前后多次對甲委分包單位的臨時用電組織突擊檢查,多次召開分包負責人和班組長安全會議,通過對班組長的安全教育、督促,提高其自身的安全管理意識,加強其崗位安全責任意識。我強調(diào):說不說由我,做不做由你,但我說了,你沒做,這個責任你得扛著,因為你沒有推卸的余地。安全管理說難不難,說易不易,難的是你要鎮(zhèn)得住違章,拿得注班組,該承擔責任要勇于承擔,該推卸的時候要敢于推卸,目的是讓責任意識分攤到人,逐步將安全責任落實下去,安全管理才不至于成為一句空話。對分包單位動火作業(yè),也進行了嚴格管理,不辦理動火申請的,無動火審批許可證的,作業(yè)時不放置滅火器的,無證操作人員一律不允許進行動火作業(yè),這方面我們一直控制得不錯。
加強高處作業(yè)吊籃的驗收和強調(diào)作業(yè)人員的自我保護。今年復工不久,甲委分包的外墻保溫單位進場施工,當時安裝了二三十個吊籃。我們對作業(yè)吊籃的安裝方式及安全裝置作了細致檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的多種問題發(fā)出了安全隱患通知單,并將責任落實到分包負責人,督促他們必須進行整改,否則全部責任自負。經(jīng)過我的強力督促,外保溫單位依照隱患通知提出的要求,全部進行了隱患整改,并通過了多方聯(lián)合驗收,才得以正常施工。此后,在外保溫高空作業(yè)中,總包和分包安全員每天加強現(xiàn)場安全巡視,工人們的安全帽和安全帶都佩戴整齊,違章現(xiàn)象極少出現(xiàn),確保了高空作業(yè)的安全施工。同時,在文明施工和防火作業(yè)方面,我也提了不少要求,要求每天派人清理現(xiàn)場的泡沫垃圾,這方面外保溫單位做得比較到位。
加強現(xiàn)場安全巡視,隨時發(fā)現(xiàn)隱患,解決問題。作為安全員,我深知,每天安全巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭,消除隱患,才能做到安全生產(chǎn)。我重點注意以下幾個問題:首先,必須每天關心施工升降機的運行情況,如有機械故障,立即通知租賃公司維修人員,不能因此影響施工生產(chǎn)。維修人員幾乎是隨叫隨到,能夠及時處理故障。其次,在施工作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時制止,發(fā)現(xiàn)隱患問題立即發(fā)出安全隱患通知單,將隱患照片附在隱患通知單上,勒令班組限期進行整改,并督促及時落實整改措施,基本都能達到整改效果。其三,對重點部位特殊部位的施工作業(yè)必須進行書面安全技術交底,有施工班組長和作業(yè)工人簽收,并作口頭關照和叮囑,將責任落實到人,才能有效控制安全生產(chǎn)。其四,做好臨邊洞口的防護檢查,有時候因施工需要,不得不暫時拆除的防護,必須及時恢復,否則會出現(xiàn)意外傷害,只有加強現(xiàn)場巡視,及時發(fā)現(xiàn),及時恢復,才能預防事故發(fā)生。還有,一個老生常談的問題,就是每天讓所有職工戴好安全帽的事情,戴好安全帽不僅體現(xiàn)職工自我保護的意識和能力,也體現(xiàn)一個企業(yè)的管理形象。只要安全管理人員敢管,敢說,敢做,我相信本著教育為主,懲罰為輔的原則,是能夠得到所有工人的理解、支持和配合的。當然,對某些無動于衷和屢教不改之人,必須實行處罰,必要的處罰是確保安全措施能夠執(zhí)行的有效手段。
將對班組管理和職工的安全教育作為重中之重。加強項目安全管理的凝聚力,強化班組長安全管理責任,提高職工自我保護意識和能力,一直是安全管理中必須堅持不懈的目標。今年上半年,根據(jù)公司安全部的指示,項目部多次組織召開了安全生產(chǎn)例會,由于領導重視和支持,將班組長的安全管理責任得到了加強和落實,我們還前后多次召開了職工全員安全生產(chǎn)教育大會,從各個方面和多個層次提高全體職工的安全意識及自我保護的能力。在日常安全巡視中,我將安全教育貫徹在工作中,離開教育的安全管理是不存在的。
我一直認為,安全管理成功的關鍵在于自身必須具有過硬的管理素質(zhì)和專業(yè)能力,其次是班組長必須提高崗位安全意識,具有做好工作的責任心,其三是所有職工必須具備完整的自我保護意識和能力,因此,強調(diào)自我保護其實就是安全教育的一個核心內(nèi)容。
綜上所述,我在xx項目的安全管理工作中是竭盡努力的。但是,安全靠大家,一個人的力量是有限的,只有靠項目部全體同仁的共同努力,靠項目安全管理的凝聚力,靠集體的力量才能真正做好安全工作。從這些
工作總結
中我也看到了自身的不足之處,在安全管理工作中有時缺乏耐心,工作方式有時欠靈活等問題。我想在今后的安全工作中,我將努力學習安全管理先進經(jīng)驗,熟練掌握標化工地的規(guī)范標準,熟悉現(xiàn)場機電和臨電安全規(guī)范,在安全管理工作中做到積極主動地消除事故隱患,善于處理各種復雜的人際關系,切實提高自己的安全管理能力,為確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)貢獻自己的微薄之力,努力做一名優(yōu)秀的不辜負領導期望的安全管理人員。2023年項目疫情防控工作總結 鐵路項目部安全員的工作總結(9篇)篇六
今年汛期當中,我區(qū)總降雨量為484毫米,經(jīng)受住了7次12小時內(nèi)降雨超過30毫米以上的暴雨襲擊,19次黃色暴雨警報,25次強對流天氣警報和臺風邊緣影響等的嚴峻考驗,在區(qū)委、區(qū)府的正確領導下、在市防汛指揮部的統(tǒng)一部署下、在全區(qū)各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下,我區(qū)已安全度過了今年的汛期,比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災害的侵襲,較好地保衛(wèi)了我區(qū)經(jīng)濟建設的成果和人民生命財產(chǎn)的安全。下面將我區(qū)今年的防汛工作作一簡要地總結回報。
今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問題:一是去年和前年我區(qū)已連續(xù)兩年沒有遭受到大的氣象災害的影響,人們的防范意識比較松懈,且各種防汛防臺的安全隱患不容易暴露;二是我區(qū)今年的大型市政工程建設項目開工比較集中,面比較廣,如中環(huán)線、長寧路――北翟路、地鐵2#線西延伸段、北臨空經(jīng)濟園區(qū)等。特別是北臨空經(jīng)濟園區(qū),1.7平方公里范圍內(nèi)的市政道路工程全面鋪開,給該地區(qū)的`防汛工作造成很大壓力;三是今年由強對流天氣形成的短時間內(nèi)強降雨次數(shù)較多,突發(fā)性的災害性天氣對我區(qū)造成的影響較為明顯。今年我區(qū)曾遭到7月12日龍卷風襲擊和8月23日、9月1日的連續(xù)強雷暴雨襲擊,給我區(qū)部分地區(qū)人民群眾的正常生活和生產(chǎn)秩序帶來了一定程度的影響。也使我區(qū)的防汛防臺工作受到了較為嚴峻的考驗。
(一)、充分準備,嚴陣以待,積極把握防汛工作主動權。
防汛工作貴在一個防字,在區(qū)委、區(qū)政府和市防汛指揮部的領導下,我區(qū)防汛指揮部堅持“安全第一,常備不懈”的思想,立足于防大汛、抗大災,從抓緊、抓早、抓好各項防汛措施的落實入手,積極把握防汛防臺工作的主動權。
1、從思想上做好充分準備。去年汛期一結束,區(qū)防汛指揮部即開始認真規(guī)劃和部署今年的防汛工作,首先對去年的防汛工作進行了認真的總結,特別是針對在去年防汛應急搶險中暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進行了專題研究,制定出了相應的改進措施和對策。為了適應防汛條例實施后可能出現(xiàn)的新情況,提高我區(qū)防汛工作依法行政的水平,去年10月份,我區(qū)防汛指揮部舉辦了學習《上海市防汛條例》專題培訓班,全區(qū)各防汛成員單位的分管領導、防汛干部都參加了學習培訓。年初,區(qū)防汛指揮部專題下發(fā)通知,要求各單位認真制訂今年的防汛工作計劃和落實防汛防臺預案,接著又布置查隱患查薄弱環(huán)節(jié)的汛前安全大檢查。入汛前夕,召開全區(qū)防汛防臺動員大會。汛中不間斷開展各項防汛防臺安全檢查,組織開展市、區(qū)“泵管”聯(lián)動交流活動,參觀市中心氣象臺,舉辦防汛科普知識培訓等等,這一系列的工作,使我區(qū)各防汛成員單位領導和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態(tài)。使我區(qū)的防汛工作始終在思想做好充分的準備。
2、從措施上行動上做好充分準備。
九是對各類危險房進行排摸加固,予以重點監(jiān)控;
十是對行道樹、居民區(qū)內(nèi)的大樹進行疏枝、綁扎加固。另外,我區(qū)還對區(qū)內(nèi)防汛重點地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)采取重點防范措施。如,區(qū)防汛辦牽頭對臨空經(jīng)濟園區(qū)的防汛安全措施開展專題調(diào)研,并采取新建臨時排水泵站、調(diào)整園區(qū)水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。
(二)、全力搶險,確保災害造成的影響減小到最低程度
今年由于強對流天氣偏多,突發(fā)性氣象災害影響比較明顯,我區(qū)也遭到了龍卷風和多次突發(fā)性的集中強降雨襲擊。面對突發(fā)性災害襲擊,我區(qū)及時啟動預案,全區(qū)上下全力奮戰(zhàn),有效地抵御和減少了災害造成的損失。
7月12日,我區(qū)新涇鎮(zhèn)和北新涇地區(qū)突遇罕見的龍卷風襲擊,倒塌簡易工棚數(shù)百平方米,掀翻各類民房、廠房屋頂數(shù)千平方米,刮斷電線桿十數(shù)根,造成人員一死一重傷,地區(qū)大范圍停電。災情發(fā)生后,區(qū)委書記、區(qū)長、區(qū)防汛指揮部等各級領導迅速趕赴現(xiàn)場,啟動應急預案,成立臨時搶險救災指揮部,有條不紊地開展搶險救災。首先在最短的時間內(nèi)轉(zhuǎn)移了受災群眾,使災害迅速得到了控制,穩(wěn)定了群眾情緒,并迅速恢復供電,由于行動迅速,措施有力,部署得當,有效地降低了災害造成的損失,并使災后得到迅速恢復。
8月23日和9月1日是我區(qū)今年汛期當中,降雨量最大,最集中的兩次強雷暴雨,由于我區(qū)的松虹南塊地區(qū)和北虹南塊地區(qū)的城市排水系統(tǒng)尚未建立,該兩次的強降雨已遠遠超出了該兩地區(qū)的現(xiàn)有排水能力,造成了較大面積的居民區(qū)積水和道路積水。區(qū)防汛指揮部、所在地區(qū)的街道、鎮(zhèn)和物業(yè)管理部門等迅速調(diào)集各方力量采取各種措施,齊心協(xié)力,全力以赴搶排積水。各級防汛管理部門的干部、職工想群眾所想,急群眾所急,始終堅持在第一線指揮,做到水不退,人不撤,并及時總結經(jīng)驗,不斷改進措施,提高排水效率,有效地縮短了退水時間,充分體現(xiàn)了對黨對人民高度負責的責任意識。
今年大樹倒伏也給我區(qū)的防汛工作造成不小影響。比較突出的有,8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺風影響,連續(xù)下雨加上猛烈的大風,我區(qū)多處地區(qū)的行道樹和居民小區(qū)內(nèi)的大樹出現(xiàn)傾斜和倒伏,有的壓斷了電線,有的壓壞了居民房屋,隨時可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。綠化搶險部門聞警而動,努力克服因集中搶險而造成的人手少,時間緊、設備跟不上等困難,在區(qū)防汛指揮部們的合理調(diào)度下,堅持發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),不怕疲勞,不怕危險的精神,夜以繼日地為市民排除險情,有效地確保了城市安全。另外,為迎戰(zhàn)今年第14號臺風“云娜”我區(qū)有兩位副區(qū)長帶隊坐鎮(zhèn)一線指揮,全區(qū)有700多名防汛干部和搶險人員枕戈待旦,嚴陣以待。類似的事例還有很多。
1、目前我區(qū)外環(huán)線以內(nèi)還有淞虹南塊、北虹南塊和臨空園內(nèi)的城市排水系統(tǒng)商沒有建成,城市排水體系還不完善。特別是淞虹南塊地區(qū),由于當年實行的是大市政包干政策,至今許多市政設施尚沒有移交給市政管理部門,造成了管理上的脫節(jié)。
2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視,實際工作中存在著實戰(zhàn)輕預防的思想,對平時的預防工作抓得不夠深、不夠緊。
3、個別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現(xiàn)象等。
我區(qū)防汛指揮部將利用汛后時間積極開展調(diào)查研究,積極貫徹市防汛指揮部關于防汛工作要努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變的思想,積極探索防汛工作的新思路,新方法,新措施,使我們的防汛工作在新的歷史時期發(fā)揮出更有效的作用,更好地為確保我區(qū)經(jīng)濟和社會持續(xù)健康發(fā)展服務。
今年汛期的結束即意味著新的一年防汛工作的開始,我們要認真總結今年防汛工作的經(jīng)驗,在認真總結今年工作經(jīng)驗教訓的基礎上積極考慮和規(guī)劃明年的防汛工作,也要把明年的防汛工作抓早、抓實、抓好。
2023年項目疫情防控工作總結 鐵路項目部安全員的工作總結(9篇)篇七
今年6月份以來,xx公司設立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理,成立了質(zhì)量安全部,重新對安全生產(chǎn)委員會及安全網(wǎng)絡人員進行了調(diào)整,明確安全職責。公司進一步加強安全管理,夯實安全生產(chǎn)基礎,努力把安全工作做好、做細。
公司嚴格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會會議和安全網(wǎng)絡會議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會會議總結前一階段安全工作情況,對存在的問題進行分析和研究,制訂并采取相應的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡會議檢查各分(子)公司前一階段安全生產(chǎn)情況,布置下一階段安全生產(chǎn),使xx公司安全工作作為一個整體有效運作起來。
針對公司機構調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求,2021年,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《xx公司各級人員安全生產(chǎn)責任制》,編寫了《xx公司消防管理制度》、《xx公司安全生產(chǎn)管理制度》、《xx公司安全生產(chǎn)考核制度》、《xx公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《xx公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實施,部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡體系初具規(guī)模。
今年以來,集團公司對xx公司進行了三次安全檢查,共提出問題32項,截止2021年11月30日,已完成整改的有30項,辦理延期2項,完成率為93.75%。
2021年10月15日至30日,xx公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項,其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止,各項整改工作均按整改計劃進行中。
1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來,xx公司在安全工器具管理、xx工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳。
2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司2021年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題,9月份,公司加強了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理,特別是在安全整改方面,做到安全整改布置有記錄,完成后有反饋。
3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始,制定并嚴格執(zhí)行對下屬部門、分(子)公司每月至少進行一次安全檢查的規(guī)定,通過檢查,不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解,便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題,而且,能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見,便于改進安全工作的方法和程序。
4、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作。9月份,公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況,制訂和實施了《xx公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》,并加強了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核,使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來,建安公司已開始實行簽訂合同時,必須和外包單位簽訂安全協(xié)議,繳納安全保證金的規(guī)定,進一步規(guī)范了對外包單位的管理。
2023年項目疫情防控工作總結 鐵路項目部安全員的工作總結(9篇)篇八
一是重點場所、重點部位的防控,職工口罩佩戴、乘客健康碼查驗、車輛備用口罩配備、場站進出人員管控、疫情防控基礎檔案建設、全員核酸檢測工作。二是場站和車輛消殺、通風工作,全面落實消殺人員健康防護工作,避免流于形式。三是強化防疫物資管理,規(guī)范物資購置、申領、發(fā)放流程,做好相關記錄。四是加強督導檢查與自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,避免出現(xiàn)問題。五是規(guī)范制定應急預案,根據(jù)公司應急預案內(nèi)容修訂、完善本單位應急預案,確保預案的實用性。
分別從加強雙重預防體系和強化“四個一”建設入手,重點排查各個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患,及時發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患,確保不出現(xiàn)任何問題。一是修訂“一線一策”線路安全管控方法,持續(xù)開展全方位、全過程辨識,通過繪制“紅橙黃藍”四色線路安全風險標識圖,建立線路安全風險數(shù)據(jù)庫。二是完善“一場一冊”場站安全建設,根據(jù)人員構成、設施設備、周邊環(huán)境和風險管控等級,劃分“紅橙黃藍”四色安全管控區(qū)域。三是建立全員“一人一檔”,將每位員工的全年培訓時間、培訓內(nèi)容、考核情況、安全生產(chǎn)責任書等錄入到“一人一檔”當中,完善安全檔案管理工作。四是落實“一車一帳”工作要求,加大營運車輛安全隱患排查力度,定期開展車輛技術檢查和維護。
加大日常工作中對重點線路、重點車輛和重點駕駛員的稽查力度,制定稽查計劃,列出稽查重點項目,重點檢查禮讓斑馬線、超速行駛、不規(guī)范進出站、亂道行駛、闖信號燈等違章違法行為,一旦發(fā)現(xiàn)違章要及時糾正、嚴肅處理、絕不姑息。
一線工作崗位須每天召開“晨會”,結合工作現(xiàn)場實際和天氣情況,結合“一線一策”、“一場一冊”內(nèi)容,針對特殊時期、重點線路、重點路段強調(diào)安全生產(chǎn)注意事項,點評、解析存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題,提出應急措施和整改辦法。
2023年項目疫情防控工作總結 鐵路項目部安全員的工作總結(9篇)篇九
工程項目gl03標截止現(xiàn)有鉆機12臺(目前停機待工10臺),樁基累計完成591根,(pm0—59號墩755根,占比78。4%)。進行部分樁基檢測工作,目前,已完成104個主、輔墩部位的樁基施工,完成85個承臺部位的樁基檢測545根。承臺累計完成31個(pm0—59號墩128個承臺,占比24。0%),現(xiàn)場目前開挖6處承臺,正在進行破樁頭、墊層、鋼筋安裝施工。箱梁生產(chǎn)13片(一工區(qū)6片,二工區(qū)7片),累計已完成69片(pm0—59號墩共389片,占比17。7%)。墩柱3個,累計6個(pm0—59號墩共123個占比4。9%),進行了6處墩柱的支架搭設、以及部分鋼筋綁扎、模板安裝工作,對已澆筑的墩柱進行薄膜包覆濕養(yǎng)護。
根據(jù)上級要求與工作計劃安排,安全管理工作以主線橋施工防護、臨邊防護,起重設備管理、臨時用電、消防器材管理、便道維護、平交道口標志標牌維護及安全警示牌維護等。
為確保更安全、更高效地完成高浪路(蠡湖大道—長江南路)快速化改造工程一期gl03標的建設,實現(xiàn)安全預定目標,促進安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責任,項目部完善安全生產(chǎn)領導小組、消防領導小組、防洪防汛防臺應急領導小組等,將各領導小組的責任落實到位。
為了確保安全生產(chǎn),項目部根據(jù)集團和公司有關要求,落實項目部制定的安全生產(chǎn)管理制度并制訂了安全目標指標,其中明確了各級人員和部門的安全職責,并在施工過程中監(jiān)督落實到位。
項目部一直重視施工隊勞務管理工作,嚴格按照公司相關管理辦法,強化管理,切實加強隊伍管理。按照集團和公司相關要求,項目部與每個進場的人員都簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,并向各部門下發(fā)了項目部制定的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎懲辦法等一系列管控制度。項目部安全生產(chǎn)領導小組對安全責任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核,對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育,對考核結果進行獎罰,進一步完善了安全責任制度,也為管控好施工隊伍打下了堅實的基礎。
我部全年編有安全生產(chǎn)保障資金計劃,每月按時統(tǒng)計當月安全生產(chǎn)費用和編制下月安全資金使用計劃,并及時上報存檔。20xx年安全經(jīng)費計劃投入9017200元,目前項目安全費用已預付7650486元,剩余1366714元未計量。我部安全資金使用的主要項目:安全標志、標牌、臨邊防護、勞保防護用品、消防器材、臨時用電、安全培訓、應急救援物資等,具體使用情況已統(tǒng)計存檔。
(1)項目部每月至少召開一次安全生產(chǎn)專題工作會議,20xx年半年以來項目部根據(jù)生產(chǎn)從三月份以后共召開10次安全會議、6次專項安全會議。
(2)我部廣泛利用會議室大屏、宣傳欄、條幅標語等形式多樣的安全教育方式,深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育,定期組織項目部職工和一線施工人員進行安全知識培訓,并將宣傳、培訓記錄用圖片和書面資料的形式存檔,截止目前20xx年6月8日項目總共開展了7次安全生產(chǎn)教育培訓工作。
(1)我部采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應按“三定”原則進行整改,復檢或兩次檢查不合格的將按我部有關文件執(zhí)行處罰,追究有關人員責任,并強制停工整改直至合格。對違章作業(yè)、違規(guī)操作人員,從嚴處理,決不手軟,20xx年3月份施工以來項目部根據(jù)工作計劃和施工需要,總監(jiān)辦、安全管理中心和項目部共開展了30余次安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患都限時整改到位。
(2)項目部在日常的巡視檢查中對重大危險源、危險因素進行了監(jiān)控,施工現(xiàn)場的危險處設置明顯標志,利用設置密目網(wǎng)、防墜落安全網(wǎng)、懸掛標示牌等進行危險預警,對重大危險因素由專職安全員監(jiān)護。
項目部根據(jù)需要制定了《機械設備管理制度》和《安全操作規(guī)程》,加強了機械設備管理。主要機械設備的日常運行、保養(yǎng)、交接班記錄。汽車吊起重設備進場后,設備的安、拆由專業(yè)人員進行檢驗。目前項目部已投入使用吊車、行車吊、龍門吊等特種設備全部通過檢驗,均取得了檢驗報告。同時,設備、運輸車輛使用過程中,定期進行檢查、維修和保養(yǎng),并填寫設備運行、維修和保養(yǎng)記錄,由機料部和質(zhì)安部專項檢查,對存在安全隱患的設備、車輛立即停工、整改或者清退。
(1)高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善,并及時對施工人員進行了安全交底。
(2)施工中,安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品。
(3)高空作業(yè)警示牌齊全。
(4)墩柱系梁施工設置防墜落網(wǎng)、安全網(wǎng)等防護設施。
(5)安全人員嚴格按照要求對高處作業(yè)等進行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員,必須佩戴安全帽、安全帶等安全防護用具,確保了施工人員的人身安全。
主線墩柱、承臺等施工吊裝前對汽車起重機、行車吊進行檢測,參加施工人員進行三級教育、安全技術交底;吊裝時項目領導層帶班施工,現(xiàn)場安全員、技術員全程監(jiān)督與指導,確保規(guī)范施工,確保吊裝安全。
對施工用電中存在的線路老化、破皮處包扎、部分線路接頭較多等安全隱患要及時進行整改,消除施工用電隱患。定期要對臨時用電進行檢查,每個電氣設備做到“一機一閘一漏一箱”的要求。檢查線路標志是否分明,線頭引出是否整潔,各電箱是否有門有鎖,有個別配電箱開關罩殼破損的已進行更換。
在后期的安全生產(chǎn)工作中,項目部將繼續(xù)做到責任壓實、方案務實、排查嚴實、整改落實原則嚴抓安全、狠抓安全,排查見底,徹底整改的方針,夯實安全管理基礎工作,使廣大職工的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實,進一步增強其安全責任意識。
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