總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
2023年預(yù)制混凝土工藝流程 混凝土評(píng)級(jí)工作總結(jié)(8篇)篇一
一、安全及生產(chǎn)方面
在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)混凝土8萬立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值xx萬元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始；進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定，由于自建站新人多，經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在xx度要做以下幾方面工作。
1、加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系，增強(qiáng)砼的供應(yīng)量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。
2、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作，時(shí)刻警鐘常鳴，加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛。
3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>
4、以實(shí)驗(yàn)為中心，加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的試配次數(shù)，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求，控制好進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量，以實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，材料員，門衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場(chǎng)材料收料制度，從源頭控制砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責(zé)，建立健全獎(jiǎng)罰制度，依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績(jī)效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵(lì)員工積極性。
6、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行，充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機(jī)械使用情況，電工人員定期檢查現(xiàn)場(chǎng)正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全。
7、加強(qiáng)源頭治超工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。
二、試驗(yàn)成果
試驗(yàn)室在xx年完成了從c20到c50的配合比的試配生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細(xì)石砼、早強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼，混凝土合格率達(dá)到98%以上。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)
過去一年自建站還存在很多不足：
1、加強(qiáng)對(duì)自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障。
2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定砼質(zhì)量，保證出廠砼質(zhì)量的合格率。
3、要控制原材料的進(jìn)場(chǎng)成本，規(guī)范原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對(duì)車輛進(jìn)行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。
5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門的溝通，完善應(yīng)有的安全措施，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
我們總結(jié)過去，是為了更好的展望未來，xx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為工程部創(chuàng)造更多的效益!
2023年預(yù)制混凝土工藝流程 混凝土評(píng)級(jí)工作總結(jié)(8篇)篇二
甲方：__________________
乙方：__________________
一、租賃標(biāo)的物：租賃標(biāo)的物：混凝土泵壹臺(tái)及其配屬零部件、附屬設(shè)備、工具。
二、租賃期和租賃結(jié)算方式：
1、自________年____月____日至________年____月____日止合計(jì)_______天。
超過約定使用期仍繼續(xù)使用的，自動(dòng)視為按本合同約定條件續(xù)約。
2、設(shè)備租賃費(fèi)：按每天元結(jié)算。
入場(chǎng)所時(shí)乙方須向甲方支付元，做為工程保證金。
3、設(shè)備使用時(shí)間，每天工作_____小時(shí)
三、雙方責(zé)任和義務(wù)：
1、在施工現(xiàn)場(chǎng)，乙方應(yīng)做好甲方設(shè)備的保護(hù)工作。
2、水、電由乙方負(fù)責(zé)供應(yīng)。
3、乙方有義務(wù)協(xié)助甲方操作手，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，配件、修理保養(yǎng)，保證泵車的技術(shù)狀態(tài)良好。
4、甲方提供泵車操作工，負(fù)責(zé)操作工的所有相關(guān)費(fèi)用和支出。保證操作人員培訓(xùn)到位。
5、未經(jīng)甲方同意，乙方不得以任何方式將甲方泵車作抵押轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)交他人使用，由此造成的損失由乙方全部承擔(dān)。
6、若因乙方所提供的安全設(shè)施及防護(hù)力不強(qiáng)，或違章指揮造成的泵車及操作人員的安全事故由乙方付全責(zé)。
7、在合同終止前，乙方必須提前十五天告知甲方，以便雙方作好續(xù)約或終止合同的相應(yīng)準(zhǔn)備，并且依據(jù)本合同條款雙方做好租金結(jié)算工作。
8、混凝土泵每月需要3天時(shí)間進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
四、違約責(zé)任
1、乙方必須按約定支付租賃費(fèi)，延遲支付按____________元/天計(jì)算違約金，租賃費(fèi)仍按實(shí)際發(fā)生量計(jì)收。
2、因乙方維護(hù)、使用和維修不當(dāng)，造成甲方車輛損失或損壞的，甲方有權(quán)要求乙方賠償。
甲方：____________乙方：____________
法定代表人：______法定代表人：______
委托代理人：______委托代理人：______
聯(lián)系電話：______聯(lián)系電話：____________
簽約時(shí)間：______簽約時(shí)間：____________
2023年預(yù)制混凝土工藝流程 混凝土評(píng)級(jí)工作總結(jié)(8篇)篇三
試驗(yàn)檢測(cè)工作是對(duì)材料和構(gòu)件的性能、工藝參數(shù)等進(jìn)行測(cè)試的活動(dòng)，是為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的重要手段，也是實(shí)行“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保障體系之一。試驗(yàn)檢測(cè)工作是在鞭策中逐步規(guī)范，在強(qiáng)制下執(zhí)行新驗(yàn)標(biāo)，雖如此，試驗(yàn)檢測(cè)工作仍取得了顯著成績(jī)。
一、工程概況
1、長(zhǎng)春路站
長(zhǎng)春路站設(shè)在中山路與長(zhǎng)春路交界處，沿中山路呈東西走向。車站中心里程為：ck9+。
(1)分區(qū)建筑面積
(2)車站形式、埋深、分層及外包尺寸
(3)站臺(tái)寬度及長(zhǎng)度
2、129街站
一二九街站.在中山路與高爾基路交界處，沿中山路呈東西走向。車站中心里程為ck8+。
(1)分區(qū)建筑面積
2023年預(yù)制混凝土工藝流程 混凝土評(píng)級(jí)工作總結(jié)(8篇)篇四
1.每天對(duì)將要開盤的工地下達(dá)生產(chǎn)配合比，并根據(jù)工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運(yùn)送距離、天氣、當(dāng)天的原材料質(zhì)量情況調(diào)整配合比，做到即合理又經(jīng)濟(jì)。
2.每天監(jiān)督各個(gè)試驗(yàn)工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并指導(dǎo)其糾正。
3.每天對(duì)工地進(jìn)行巡查，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，分析混凝土的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時(shí)阻止。
4. 解決工地質(zhì)量投訴問題。
5.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題，并對(duì)工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工員的好評(píng)。
6.審核工地的技術(shù)資料。
7.組織試驗(yàn)人員培訓(xùn)，對(duì)新入職的員工先進(jìn)行安全生產(chǎn)和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可獨(dú)立上崗。每個(gè)月進(jìn)行一次員工集中培訓(xùn)，各項(xiàng)培訓(xùn)按計(jì)劃圓滿完成，員工的技能水平有不同程度提高。
使在原材料不斷波動(dòng)的情況下質(zhì)量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用，直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒有的，最多也就按1:1使用，而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。
20xx年4月在本人領(lǐng)導(dǎo)下試驗(yàn)室通過了自治區(qū)建設(shè)廳的檢查，在全區(qū)有30多家被停業(yè)整改或通報(bào)批評(píng)中，沒有我們公司名單。試驗(yàn)室經(jīng)受住了又一次重大考驗(yàn)。
1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對(duì)未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。20xx年還要加強(qiáng)員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來、看到希望才會(huì)認(rèn)真的工作為公司做貢獻(xiàn)。
2、工地服務(wù)還不到位，20xx年必須加強(qiáng)工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。
3、原材料波動(dòng)較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況，這方面需要加強(qiáng)。
20xx年公司產(chǎn)量24萬方左右，在本人和試驗(yàn)室其他員工共同努力下，一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故，混凝土出廠試塊的合格率達(dá)到了98%，也通過區(qū)建設(shè)廳的質(zhì)量大檢查。同時(shí)也頂住了一些外來原因?qū)υ牧蠙z測(cè)干擾的壓力，但是我們堅(jiān)持原則做事，哪怕自身利益受損也為質(zhì)量為公司效益！但是這一年里我也認(rèn)識(shí)到有很多不足的地方，這些都需要繼續(xù)改進(jìn)。20xx年工作壓力將會(huì)更大所以我必須一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。20xx年將會(huì)充滿希望和夢(mèng)想的一年，每天要給自己也給下屬看到希望，只要有希望工作就會(huì)做得更好！
2023年預(yù)制混凝土工藝流程 混凝土評(píng)級(jí)工作總結(jié)(8篇)篇五
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工在這一年里對(duì)試驗(yàn)室工作的支持、配合、信任、督促及幫助。
一、2021年工作回顧
1、日常工作的開展及落實(shí)
從2020年12月21日至2021年月日累計(jì)完成m3（1#站 m3、2#站 m3、3#站m3）混凝土試驗(yàn)及調(diào)配工作，實(shí)驗(yàn)室取樣檢測(cè)450余次,制作混凝土試塊780 組,累計(jì)驗(yàn)收各廠家原材料十余種類,試驗(yàn)項(xiàng)目56項(xiàng),出具報(bào)告3400份。試驗(yàn)室嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，其中水泥進(jìn)場(chǎng)噸、檢驗(yàn)批47個(gè)、合格率100%；外進(jìn)外加劑噸、自己復(fù)配外加劑噸、檢驗(yàn)批23個(gè)、合格率98%；粉煤灰進(jìn)場(chǎng)噸、檢驗(yàn)批33個(gè)、合格率97%；石子進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)批32個(gè)、合格率91%；砂子進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)批27個(gè)、合格率95%。
2、混凝土質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析
c10 混凝土平均強(qiáng)度mfcu= 標(biāo)準(zhǔn)差sfcu=合格
c15 混凝土平均強(qiáng)度mfcu= 標(biāo)準(zhǔn)差sfcu=合格
c20 混凝土平均強(qiáng)度mfcu= 標(biāo)準(zhǔn)差sfcu=合格
c25 混凝土平均強(qiáng)度mfcu= 標(biāo)準(zhǔn)差sfcu=合格
c30 混凝土平均強(qiáng)度mfcu= 標(biāo)準(zhǔn)差sfcu=合格
c35 混凝土平均強(qiáng)度mfcu= 標(biāo)準(zhǔn)差sfcu=合格
c40 混凝土平均強(qiáng)度mfcu= 標(biāo)準(zhǔn)差sfcu=合格
c45 混凝土平均強(qiáng)度mfcu= 標(biāo)準(zhǔn)差sfcu=合格
c50 混凝土平均強(qiáng)度mfcu= 標(biāo)準(zhǔn)差sfcu=合格
c55 混凝土平均強(qiáng)度mfcu= 標(biāo)準(zhǔn)差sfcu=合格
通過以上數(shù)據(jù)的分析，說明我公司混凝土生產(chǎn)水平穩(wěn)定，質(zhì)量合格，各項(xiàng)指標(biāo)在可控范圍之內(nèi)。
3、原材料控制及成本控制
（1）嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把原材料進(jìn)口關(guān)，確保合格材料用于產(chǎn)品生產(chǎn)。
（2）與減水劑廠家按照不同水質(zhì)、不同溫度變化以及不同摻量?jī)?yōu)化混凝土減水劑，提升混凝土工作性能，增加可泵性、提升黏聚性。
（4）在配合比確定過程中，通過原材料的性能及試驗(yàn)結(jié)果確定配合比，通過反復(fù)論證不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方,在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約。。
二、存在的問題
1、地材驗(yàn)收中遇到較大現(xiàn)實(shí)問題，無法按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，石子主要指標(biāo)中含泥、含泥塊量超標(biāo)、級(jí)配斷檔、粒徑嚴(yán)重超標(biāo)；砂料主要指標(biāo)中粒徑超標(biāo)、含泥量超標(biāo)。
2、由于生產(chǎn)設(shè)備老舊、計(jì)量系統(tǒng)存在不可控誤差造成實(shí)際材料用量與配合比用量有差異，突出體現(xiàn)在膠凝材料與外加劑方向。
3、試驗(yàn)人員專業(yè)技術(shù)知識(shí)掌握不足不深，試驗(yàn)檢測(cè)專業(yè)技能有待提高。
4、主動(dòng)性不足，超前意識(shí)、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，很多時(shí)候處于被動(dòng)狀態(tài)，無法體現(xiàn)出一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)性。
5、與各部門之間溝通協(xié)調(diào)不到位，存在相互推諉，相互扯皮，不擔(dān)當(dāng)?shù)膼毫?xí)。
6、與各項(xiàng)目施工單位溝通欠缺，導(dǎo)致配合比委托不及時(shí)、不完善、不準(zhǔn)確，造成大量返工并于生產(chǎn)脫節(jié)。
7、試驗(yàn)室在上半年白銀市住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局質(zhì)量專項(xiàng)檢查中，由于管理存在疏漏，人員缺乏專業(yè)技能水平，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范掌握不全面等原因，發(fā)現(xiàn)較多問題，對(duì)公司形象照成重大影響。
針對(duì)以上存在的問題，試驗(yàn)室經(jīng)過多次組織總結(jié)反思，在日常工作中強(qiáng)化專業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并在內(nèi)部實(shí)行技能考核制度，細(xì)化崗位職責(zé)，落實(shí)崗位責(zé)任制，補(bǔ)充完善管理漏洞。并希望今后在公司領(lǐng)導(dǎo)的督促監(jiān)督下，各職能部門的積極配合下，試驗(yàn)室能夠發(fā)揮公司核心部門的帶頭作用，把控質(zhì)量安全核心，使公司質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo)、安全指標(biāo)、指標(biāo)考核目標(biāo)管理落到實(shí)處。
三、2022年工作計(jì)劃和目標(biāo)
1、進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家和地方相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；貫徹公司質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)及指標(biāo)考核目標(biāo)管理，提高質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)成本控制。
2、反復(fù)論證，不斷創(chuàng)新，持續(xù)加強(qiáng)混凝土配合比的驗(yàn)證及分析優(yōu)化、提高混凝土長(zhǎng)遠(yuǎn)距離運(yùn)輸質(zhì)量，始終堅(jiān)持“不以犧牲質(zhì)量的前提下優(yōu)化配方、厲行節(jié)儉?！币钥茖W(xué)、公正、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，加強(qiáng)和完善對(duì)我公司混凝土從原材料進(jìn)廠直至后期強(qiáng)度增長(zhǎng)規(guī)律的全過程監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量可控。
3、通過加強(qiáng)試驗(yàn)人員專業(yè)技能系統(tǒng)學(xué)習(xí)、思想教育，重視責(zé)任心培養(yǎng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高試驗(yàn)人員整體素質(zhì)，做好與公司各部門各施工單位的溝通與技術(shù)指導(dǎo)工作，通過各種渠道，積極參與行業(yè)技術(shù)交流，了解和掌握國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)動(dòng)態(tài)，搜集相關(guān)技術(shù)資料，進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)管理制度，完成指標(biāo)考核目標(biāo)。
4、加強(qiáng)商品混凝土的技術(shù)管理工作，出具的質(zhì)保技術(shù)資料科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)確、真實(shí)，不為公司將來留下質(zhì)量隱患。
5、強(qiáng)化原材料進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)工作，保證混凝土質(zhì)量穩(wěn)定可控，原材料的選擇是商品混凝土質(zhì)量能否滿足技術(shù)要求，配合比設(shè)計(jì)是否穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)保證，也是混凝土成品質(zhì)量保證的決定因素。
6、及時(shí)更新調(diào)整配合比，保證各項(xiàng)性能指標(biāo)全部滿足設(shè)計(jì)和施工要求；對(duì)工作性能、流動(dòng)性能等指標(biāo)嚴(yán)格控制；對(duì)強(qiáng)度等性能指標(biāo)在保證達(dá)到要求的前提下盡可能地減小過剩；對(duì)于一些優(yōu)化的性能指標(biāo)盡可能追求最優(yōu)化。
7、加強(qiáng)混凝土出廠的質(zhì)量管理，商品混凝土作為一種半成品商品，它的最終質(zhì)量由生產(chǎn)者和使用者共同來完成，但在出廠時(shí)其各項(xiàng)性能指標(biāo)要求能否保證設(shè)計(jì)和施工要求，對(duì)交付使用能否滿足施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，并加強(qiáng)施工過程監(jiān)督，對(duì)使用者提供技術(shù)服務(wù)、技術(shù)支持和積極協(xié)調(diào)，共同解決問題，確保商品混凝土的質(zhì)量。
最后，回顧2021、展望2022，，試驗(yàn)室的各項(xiàng)工作依舊存在疏漏和不足，需要加強(qiáng)管理管控和全員技能水平提升，也希望在今后的工作中依舊得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵(lì)，努力與各部門強(qiáng)化協(xié)調(diào)和合作，爭(zhēng)取在以后的日子里都能把試驗(yàn)室的各項(xiàng)工作做得更好。謝謝大家！
2023年預(yù)制混凝土工藝流程 混凝土評(píng)級(jí)工作總結(jié)(8篇)篇六
轉(zhuǎn)眼間，20××年已經(jīng)過去，我們滿懷堅(jiān)定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的20××年，在過去的一年里，全球經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮，各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟(jì)滑坡，我們混凝土攪拌行業(yè)也沒有例外，而且是首當(dāng)其中，雖然也經(jīng)歷了很大的危機(jī)，但在危機(jī)中也得到了淬煉，我們始終還是堅(jiān)定的堅(jiān)持下來了，在行業(yè)中立足了腳跟。
20××年我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)商品混凝土××萬立方，完成計(jì)劃產(chǎn)量××萬方的××%，比去年同期××萬立方下降了××%;完成生產(chǎn)產(chǎn)值××萬元，比去年同期××萬元減少了××萬元，下降了××%;原材料入庫(kù)××萬元，支付其款項(xiàng)××萬元，資金回收××萬元，占當(dāng)年銷售額的××%，雖然未能完成公司年初預(yù)計(jì)××萬立方的銷售計(jì)劃，但在我市同行相比，我們已經(jīng)取得了較好的成績(jī)。
生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，客服了人員流動(dòng)大，新人多，人手少的困難，經(jīng)過全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性，工作時(shí)間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，新的調(diào)度員和操作員、司磅員剛來的時(shí)間都難以適應(yīng)，工作壓力好比較大，但他們都能盡快去適應(yīng)，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但他們都能及時(shí)的想辦法補(bǔ)救吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便在今后的工作中加以改進(jìn)。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)，起著對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用，由于新人多，缺乏經(jīng)驗(yàn)不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通，有時(shí)還存在不到位的情況，因此要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在過去的一年里都能認(rèn)真操作，認(rèn)真細(xì)致的輸入配方，沒有出現(xiàn)打錯(cuò)料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，不足之處在于在打料過程中造成落地料較多，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心;設(shè)備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水，由于設(shè)備老化，加上今年維修人員流動(dòng)較大，在人員少維修任務(wù)重的情況下，還進(jìn)行了兩臺(tái)電動(dòng)滾筒的改造，經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)工作情況良好，降低了故障的發(fā)生，還延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，為公司節(jié)省了維修費(fèi)用，同時(shí)也減輕了維修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。出現(xiàn)的機(jī)械故障，主要是平常沒有能按照計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生也比較差，有客觀的因素，還是主觀能動(dòng)性不夠，今后要首先做好部門工作計(jì)劃，加強(qiáng)安全、設(shè)備、衛(wèi)生等工作巡查，加強(qiáng)全員的技能學(xué)習(xí)(特別是調(diào)度室的人員)，提高業(yè)務(wù)駕馭水平，合理計(jì)劃安排生產(chǎn)，做好相關(guān)方面的溝通工作，避免和減少不必要的損失及客戶投訴，做好原材料的組織購(gòu)進(jìn)及泵車租賃協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。
1、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。
2、對(duì)個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開公司的人員都堅(jiān)決給予處分。
3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油及配件輪胎購(gòu)進(jìn)的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>
4、每天堅(jiān)持對(duì)砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，對(duì)于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰。
5、根據(jù)司機(jī)缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充招聘工作，年內(nèi)有5人自動(dòng)辭職，招聘××人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車。
6、為保證車輛的正常運(yùn)行，對(duì)季度審、年審已到期的車輛都能做到及時(shí)辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員××次，處理事故現(xiàn)場(chǎng)和需要保險(xiǎn)公司處理賠付的××次。
7、公司維修工，維修車輛每月達(dá)××次，外出搶修車輛約××次。
2023年預(yù)制混凝土工藝流程 混凝土評(píng)級(jí)工作總結(jié)(8篇)篇七
時(shí)光飛逝，水月如梭，一轉(zhuǎn)眼功夫我到公司已經(jīng)一年了，回顧這一年的工作，有成績(jī)也有教訓(xùn)。
在這段時(shí)間的工作中，做好每天的取樣成型及檢測(cè)試塊的壓力值。對(duì)每天進(jìn)廠的原材料（如：水泥、粉煤灰、礦粉，外加劑，粗骨料，細(xì)骨料）進(jìn)行檢測(cè)， 如：檢測(cè)水泥的凈漿流動(dòng)度及細(xì)度，水泥膠砂強(qiáng)度，還有粉煤灰的細(xì)度及需水等等。按照標(biāo)準(zhǔn)要求正確規(guī)范的進(jìn)行每一樣材料的檢測(cè)，如有不合格及時(shí)通知并要求退貨。對(duì)于目前的材料檢測(cè)操作流程和標(biāo)準(zhǔn)要求已經(jīng)基本掌握，在以后的工作中就是要通過多做實(shí)驗(yàn)來累積經(jīng)驗(yàn)， 讓自己通過觀察和感覺能夠比較準(zhǔn)確的估計(jì)出他們的真實(shí)值。 當(dāng)然，我還有很多需要去學(xué)習(xí)，比如配合比的設(shè)計(jì)，各種級(jí)配的設(shè)計(jì)， 對(duì)于目前學(xué)到基本技能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在今后的工作還要請(qǐng)教老鄧師傅，還要繼續(xù)付出更多的努力，還要花費(fèi)更多的心思到工作中來。
通過工作的空閑時(shí)間在實(shí)驗(yàn)室里查看各種實(shí)驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)操作步驟等資料。在今后工作還需積極主動(dòng)去請(qǐng)教老師傅，要用虛心好學(xué)的精神去學(xué)習(xí)，從而把我們所學(xué)的知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合，把我們的理論知識(shí)更好的運(yùn)用到實(shí)際中去。
剛剛進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境，有很多事情還沒有完全去適應(yīng)，但是我會(huì)時(shí)刻要求我自己，牢記崗位職責(zé)，努力做好自己的本職工作。力求在今后工作中做得最好。 對(duì)于這段時(shí)間我的表現(xiàn)，或許在工作中存在不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多指教，常言道： “別人是幫助自己找出不足的最好鏡子” 。 對(duì)于大家指出的缺點(diǎn)，我會(huì)去改正，希望大家多多指點(diǎn)。
總結(jié)：通過這段時(shí)間的工作，讓我從中不僅學(xué)到技能知識(shí)，還學(xué)會(huì)了如何更好的去學(xué)會(huì)溝通，處好人際關(guān)系，能更加積極主動(dòng)去跟別人學(xué)習(xí)新技能，在今后工作中得繼續(xù)付出百倍的努力。
2023年預(yù)制混凝土工藝流程 混凝土評(píng)級(jí)工作總結(jié)(8篇)篇八
得了一定的成績(jī)，得到了項(xiàng)目部和監(jiān)理工程師的認(rèn)可。但工作中也存在不少的問題，現(xiàn)將20xx年度工作進(jìn)行全面的總結(jié)。
圖1 朝天門大橋效果圖
組員對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。根據(jù)南北兩岸的工作內(nèi)容，試驗(yàn)室下設(shè)：北岸混凝土組、北岸鋼結(jié)構(gòu)組、南岸混凝土組、南岸鋼結(jié)構(gòu)組，每組設(shè)組長(zhǎng)1名，組長(zhǎng)各自管理自己的組，主任負(fù)責(zé)對(duì)兩岸四個(gè)組工作的協(xié)調(diào)。并分別對(duì)每個(gè)組明確了各自的工作職責(zé)，通過分級(jí)管理，明確了每個(gè)人的責(zé)任，將管理的目標(biāo)和指標(biāo)分解到了試驗(yàn)室每個(gè)人員頭上。
對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料，試驗(yàn)室建立的齊全的臺(tái)帳，所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強(qiáng)度螺栓、鋼梁均及時(shí)地進(jìn)行了抽檢。20xx度累計(jì)抽檢混凝土試件720組，水泥51組，碎石56組，砂43組，報(bào)驗(yàn)配合比8組，粉煤灰20組，鋼絞線4組，基巖108組，錨具4組，夾具4 組，鋼筋原材106組，機(jī)械連接93組，抽檢高拴88批，抽檢鋼梁抗滑移試件64組。
識(shí)、掛牌上墻，試驗(yàn)儀器設(shè)備均進(jìn)行了檢定或校驗(yàn)，并統(tǒng)一按照重慶市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求用三色標(biāo)簽予以標(biāo)識(shí)。
圖2 掛牌上墻的試驗(yàn)室管理制度
為了貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，保質(zhì)保量完成朝天門長(zhǎng)江大橋
工程的試驗(yàn)檢測(cè)工作，試驗(yàn)室根據(jù)國(guó)家、交通部、重慶市相關(guān)檢測(cè)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及設(shè)計(jì)的技術(shù)要求，使朝天門長(zhǎng)江大橋工程施工質(zhì)量檢測(cè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，編制了《朝天門大橋工程試驗(yàn)檢測(cè)細(xì)則》和《朝天門大橋工程高強(qiáng)螺栓試驗(yàn)檢測(cè)細(xì)則》，并分發(fā)到每個(gè)試驗(yàn)人員手中，使得所有試驗(yàn)室人員的質(zhì)量活動(dòng)均處于受控狀態(tài)。
在朝天門大橋主橋鋼梁開始安裝后，通過努力，朝天門大橋工程項(xiàng)目部試驗(yàn)室與中鐵大橋局橋梁科學(xué)研究院聯(lián)合體鋼結(jié)構(gòu)試驗(yàn)室一舉通過了重慶市建委專家組的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，被準(zhǔn)予開展高強(qiáng)度螺拴和鋼梁滑移系數(shù)等6個(gè)參數(shù)的試驗(yàn)檢測(cè)。
在人員隊(duì)伍建設(shè)方面，試驗(yàn)室重視對(duì)所有人員個(gè)人能力的培養(yǎng)，目前試驗(yàn)室8名技術(shù)人員中，6人均為大學(xué)畢業(yè)生，且基本無相關(guān)工作經(jīng)歷，為了使每個(gè)新來人員能夠盡快上崗，每個(gè)新來人員到試驗(yàn)室后，均從最基本的工作做起，每個(gè)人員必須熟悉試驗(yàn)所有工作內(nèi)容。通過以老帶新，使每個(gè)人員通過實(shí)習(xí)掌握具體的工作方法、工作內(nèi)容，通過初步考核后合格的獨(dú)立上崗，并在中間進(jìn)行抽查，觀察其能否勝任，工作中不足的及時(shí)指正，經(jīng)多次抽查符合條件的正式上崗。目前，所有人員均能獨(dú)立上崗，較好的完成各自的工作內(nèi)容。
在資料管理方面，為了進(jìn)一步強(qiáng)化朝天門長(zhǎng)江大橋工程技術(shù)資料管理，使試驗(yàn)資料資料符合檔案館竣工資料要求，試驗(yàn)室根據(jù)設(shè)計(jì)文件和國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合重慶市檔案館對(duì)施工資料要求，針對(duì)商品混凝土的特殊性，專門制定了《朝天門大橋商品混凝土技術(shù)資料料管理辦法》，對(duì)資料填寫、上報(bào)要求作了詳細(xì)的規(guī)定。
對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料，試驗(yàn)室建立的齊全的臺(tái)帳，所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強(qiáng)度螺栓、鋼梁均及時(shí)地進(jìn)行了抽檢。所有原材料到場(chǎng)檢驗(yàn)合格后第一時(shí)間將質(zhì)保書和檢測(cè)報(bào)告交到了質(zhì)檢部，所有進(jìn)場(chǎng)原材料、混凝土的資料，試驗(yàn)室分類建檔，確保資料有案可查。
為了強(qiáng)化對(duì)商品混凝土的管理，試驗(yàn)室根據(jù)項(xiàng)目部發(fā)布的《朝天大橋工程商品混凝土管理辦法及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》，將質(zhì)量控制目標(biāo)和指標(biāo)細(xì)化到混凝土生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。每次混凝土開盤前，項(xiàng)目部試驗(yàn)室人員均與監(jiān)理工程一起到商品混凝土公司檢查原材料質(zhì)量，并堅(jiān)持開盤鑒定制度，通過試拌小樣觀察混凝土的綜合性能，確保開盤的混凝土綜合性能和質(zhì)量能符合要求，同時(shí)試驗(yàn)室對(duì)商品混凝土用原材料加大了抽檢頻率，從源頭上杜絕了產(chǎn)生質(zhì)量問題的可能。
在現(xiàn)場(chǎng)混凝土質(zhì)量控制方面，我試驗(yàn)室人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，每次混凝土澆筑時(shí)，試驗(yàn)室人員全過程監(jiān)控，抽測(cè)混凝土坍落度和混凝土溫度，嚴(yán)格把關(guān)，凡是發(fā)現(xiàn)混凝土超出項(xiàng)目部所提技術(shù)要求的，一律與退回。為了有效檢測(cè)混凝土質(zhì)量，我們對(duì)每一次澆注的混凝土加密取樣，通過各個(gè)齡期的抗壓結(jié)果，及時(shí)掌握混凝土強(qiáng)度。目前，以施工完畢的樁基、承臺(tái)墊層、承臺(tái)、墩身、橫梁、擴(kuò)大基礎(chǔ)、塔吊基礎(chǔ)，經(jīng)評(píng)定合格率100%。
鋼結(jié)構(gòu)用高強(qiáng)螺栓在我公司是第一次使用，為了保證高強(qiáng)螺栓質(zhì)量，在中鐵大橋武漢橋梁科學(xué)研究院的指導(dǎo)下試驗(yàn)室出臺(tái)了朝天門大橋鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和高強(qiáng)度螺栓試驗(yàn)檢測(cè)實(shí)施細(xì)則，對(duì)高強(qiáng)螺栓的原材料控制、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、運(yùn)輸與儲(chǔ)存、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、人員職責(zé)、螺栓檢測(cè)、電動(dòng)扳手管理、電動(dòng)扳手使用、電動(dòng)扳手標(biāo)定、檢查用表盤扳手的管理作了詳細(xì)的規(guī)定。
為了確保主橋鋼結(jié)構(gòu)的安裝質(zhì)量，在鋼梁安裝前試驗(yàn)室對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)人員及作業(yè)隊(duì)操作人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，詳細(xì)對(duì)高強(qiáng)度螺栓的特性、電動(dòng)扳手的特性、鋼梁拼裝過程中的注意事項(xiàng)、高拴施擰過程的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并要求每個(gè)操作人員進(jìn)行了多次聯(lián)系，培訓(xùn)結(jié)束后組織了考核，合格者予以等記并準(zhǔn)予上崗，并通過文件的形式予以公布。
在鋼梁安裝前，對(duì)到場(chǎng)高強(qiáng)度螺栓和鋼梁隨場(chǎng)試件均進(jìn)行了檢測(cè)，合格者方準(zhǔn)使用。從鋼梁安裝開始后，試驗(yàn)室每天對(duì)鋼梁安裝用電動(dòng)扳手、帶響定扳手、檢查用表盤扳手進(jìn)行了標(biāo)定，確保施擰高強(qiáng)度螺栓的施擰質(zhì)量。每天對(duì)發(fā)出的和收回的扳手進(jìn)行了登記，確?？勺匪菪?。
在高強(qiáng)度螺栓施擰過程中，試驗(yàn)室人員進(jìn)廠后進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)未按工藝施擰的，即時(shí)對(duì)操作工人違規(guī)進(jìn)行糾正，有利的促進(jìn)的安裝質(zhì)量。高拴施擰完成后，及時(shí)配合質(zhì)檢部對(duì)當(dāng)天施擰高拴進(jìn)行質(zhì)量檢查。根據(jù)天氣變化溫度、濕度情況和螺栓扭矩系數(shù)的變化情況，及時(shí)對(duì)施擰扭矩進(jìn)行了調(diào)整。目前已施工完畢的南岸e1～e7節(jié)間，北岸e1～e8節(jié)間施擰質(zhì)量狀況良好。
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