總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
最新領(lǐng)導(dǎo)月度總結(jié)語和結(jié)束語 領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)模板篇一
我單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作嚴(yán)格按照《__市市級機(jī)構(gòu)改革中層領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實(shí)施辦法》的要求，認(rèn)真組織實(shí)施，按標(biāo)準(zhǔn)和要求圓滿完成各個(gè)階段的任務(wù)，充分體現(xiàn)了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，使機(jī)構(gòu)改革工作按計(jì)劃有步驟地順利進(jìn)行?，F(xiàn)將競崗工作全面報(bào)告如下。
經(jīng)黨支委研究，成立了競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、答辯評分、群眾評議和組織考察工作，明確掌握了原則、要求和演講答辯的具體操作程序，從而保證了競崗工作順利開展。
根據(jù)市級黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革精神和市競崗辦的要求，我單位先后召開x次__系統(tǒng)全體干部大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，領(lǐng)會競爭上崗的重要意義和具體內(nèi)容、要求，動員廣大干部熱情投身于機(jī)構(gòu)改革中，積極支持競爭上崗的工作，提出凡符合條件的同志均要把握機(jī)遇，報(bào)名參與競爭，展示才華，接受考核，選拔任用。共有x名同志報(bào)名，實(shí)際參與競爭人數(shù)x名，其中競爭正科長職位x人、副科長職位x人，他們都嚴(yán)肅認(rèn)真對待，盡己所能發(fā)揮應(yīng)有的水平。
（一）執(zhí)行規(guī)定，嚴(yán)格把好報(bào)考對象審查關(guān)
我會機(jī)關(guān)正科長職數(shù)x名，按競崗辦法規(guī)定比例是1∶1.5—2的要求，我會報(bào)名數(shù)應(yīng)是x人或x人，最后確定x人。對報(bào)名的同志，我們根據(jù)文件要求，對文憑、年齡、職務(wù)、任職時(shí)間、政治思想等方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的資格審查，發(fā)現(xiàn)疑難問題及時(shí)向市競崗辦、編辦請示，以負(fù)責(zé)的態(tài)度讓每位符合條件的干部都能參與競崗。
__競崗領(lǐng)導(dǎo)小組專題召開會議，制定了具體方案，規(guī)定了時(shí)間、地點(diǎn)，評委分工兼任計(jì)時(shí)員、計(jì)分員、監(jiān)督員、核分員以及參會對象。會領(lǐng)導(dǎo)擬制了3套答辯題，附上評分標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)市競崗辦審定。命題基本上難易適中，能全面反映競爭者的綜合素質(zhì)。為使競爭者有足夠的準(zhǔn)備，做到心中有數(shù)，我們將《競爭上崗演講答辯評分參考》、《競爭上崗演講答辯考場規(guī)則》復(fù)印給每位同志，安排時(shí)間競崗者撰寫演講稿，發(fā)出書面通知參加演講答辯。
（三）組織考察，擬任中層干部和公示
同年__月，進(jìn)入組織考察階段，領(lǐng)導(dǎo)小組成員均慎重負(fù)責(zé)地對x位同志進(jìn)行量化考核，綜合得出組織考察分。
通過各階段的考試，最后得出綜合分，遵循“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，依據(jù)中層干部競爭上崗的成績，從高分起錄取。經(jīng)今年x月x日召開黨支委會議研究決定，我單位中層干部競爭上崗工作進(jìn)展順利，達(dá)到了預(yù)期目的，成效顯著，但也存在一些不足，主要是時(shí)間緊，競爭者筆試復(fù)習(xí)時(shí)間不充分，資料不齊，沒有經(jīng)驗(yàn)可借鑒。建議市競崗辦將競爭上崗工作持之以恒堅(jiān)持下去，并將有些單位的好的做法，經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀演講稿整編成書下發(fā)，以便推動下一步競崗工作。
最新領(lǐng)導(dǎo)月度總結(jié)語和結(jié)束語 領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)模板篇二
數(shù)著時(shí)間過完了xx月份時(shí)間，xx月份我們的銷售工作取得的成績不錯(cuò)，因?yàn)槊總€(gè)人都努力了，沒有人劃水，更沒有人偷懶，所以做的還好。
我們商場在xx月到來之際選擇分析基本的自身情況，也選擇了很多銷售的方式，工作前的準(zhǔn)備，讓我們有了充分的工作底氣，也讓我們有了更高的基礎(chǔ)，就這樣展開了xx月的銷售工作。
對待客戶的態(tài)度，是我們商場的重點(diǎn)，要求每一個(gè)銷售人員，對客戶，說實(shí)話，不夸大，不能為了業(yè)績欺騙客戶，對待自己的工作負(fù)責(zé)，不隨意許諾，畢竟我們商場要的是一個(gè)令其他客戶信任的名聲，而不是成為一個(gè)黑心的商人，付出多少才能夠收獲多少，多一分努力才能夠讓客戶多一分信任。所以秉承誠信待人，不盲目的去欺騙，去壓榨客戶。
對任何事情都要有長遠(yuǎn)的目光，如果只盯著眼前看，是不可能有多大的成長的，畢竟回頭客，才能夠讓我們商場更加繁榮，我們不是一次銷售，而是注重長久的銷售，讓客戶信任，就要多付出一些，能可寧可吃虧也不能亂來，這樣的嚴(yán)格要求讓我們商場每一個(gè)員工都有這一份底線也對客戶更加認(rèn)真對待。
每個(gè)來到我們商場的客戶都知道我們是最熱情的工作人員，沒有人擺臉色，更沒有人會因?yàn)樽约鹤龅牟粔蚝镁偷⒄`自己的工作。把客戶放在第一位，讓客戶知道了我們商場是一個(gè)尊重客戶，懂得客戶的地方，贏得了客戶的好感，讓更多的客戶愿意與我們一同來到這里靜靜的購買。
有些時(shí)候客戶觀看不夠賣我們也從不會強(qiáng)求，因?yàn)檫@次不購買不代表下次不買，現(xiàn)在給客戶留下一個(gè)好印象到了客戶下次再來的時(shí)候客戶就會下定決心買。就是這份細(xì)心，對任何一個(gè)來到商場的客戶我們都認(rèn)真對待，我們在xx月份取得了非常驕傲的成績，打破了過去的紀(jì)錄，每個(gè)人都微笑對待。
在工作前后，我們都要練習(xí)微笑，無論職位有多高，都要微笑接待客戶，還專本的為員工的工作做調(diào)研，對于有成績，歡迎的人我們就會給他們更多的獎(jiǎng)勵(lì)，用實(shí)質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)員工的積極性，每一個(gè)員工都愿意為了工作多努力一份，都堅(jiān)持一份這就讓我們的員工有了一份不一樣的氣質(zhì)。
對于這樣優(yōu)秀的員工，我們商場也越來越多，讓更多的人愿意與我們員工共同溝通和說話，細(xì)膩的對待客戶，禮貌的服務(wù)，或許有不周到的地方但是我們xx月份很少收到客戶的投訴，他們都對我們的工作服務(wù)滿意，這是xx月努力的成績。
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一、三季度主要工作指標(biāo)完成情況
(1)根據(jù)材料采購計(jì)劃，按時(shí)、按需對生產(chǎn)需用主材進(jìn)行申購xx次、主要輔材申購xx次，并報(bào)公司招標(biāo)辦評標(biāo)。
(2)根據(jù)招標(biāo)辦下發(fā)的中標(biāo)通知書簽定主材合同xx份、輔材合同xx份，合同已全部執(zhí)行完畢并進(jìn)行了歸檔。
(4)對相關(guān)iso質(zhì)量體系認(rèn)證材料進(jìn)行整理歸檔，確保了公司質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行。
(5)新增開發(fā)鋼材供應(yīng)商兩家，為公司的正常物資供應(yīng)提供了保障。
(6)對廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)生的回爐料及輔材廢料進(jìn)行詢價(jià)，并根據(jù)中標(biāo)通知書，通知廢舊回收單位處理分條廠及廠區(qū)內(nèi)回爐料xx次，并對讓售全過程進(jìn)行了全程監(jiān)磅。
(7)向xx車間共計(jì)配送材料xx噸,全面保證車間正常生產(chǎn)。
二、三季度材料采購情況
及時(shí)的退、換貨處理。
三、以生產(chǎn)經(jīng)營為重點(diǎn)，確保物料準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)
物料采購供應(yīng)是生產(chǎn)經(jīng)營的前工序，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證。為做好物資供應(yīng)工作，物資供應(yīng)處以生產(chǎn)計(jì)劃為根本，以快捷、有效的方式，保證物資配件的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，把準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)和主動服務(wù)作為工作重點(diǎn)。
一是采購人員經(jīng)常主動深入到生產(chǎn)車間了解需求信息，掌握生產(chǎn)動態(tài)，主動向上游部門索取資料，爭取物料采購的提前量，同時(shí)及時(shí)與倉管人員跟蹤物料消耗動態(tài)，根據(jù)倉庫物料儲備和物料需求及時(shí)提報(bào)缺料信息。
二是要求計(jì)劃采購人員掌握供應(yīng)商的供貨能力及生產(chǎn)周期，及時(shí)向供應(yīng)商發(fā)出采購信息并要求按確定的到貨日期供貨。
三是要求全處員工提高服務(wù)質(zhì)量，想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所急，主動配合車間的生產(chǎn)，做到隨叫隨到，采購不分遠(yuǎn)和近，卸貨不分上班和下班。通過物資供應(yīng)處全體共同努力，我們克服了種種困難，保證了公司三季度生產(chǎn)任務(wù)完成所需的`物資供應(yīng)。
四、以降低采購成本為中心，確保公司利益
降低和控制好采購成本是物資供應(yīng)的頭等大事，三季度物資供應(yīng)處從以下幾個(gè)方面開展工作。
1、認(rèn)真執(zhí)行公司招議標(biāo)管理規(guī)定，貨比三家，最大限度的降低采購成本。
2、開年來，蕭條的經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，材料價(jià)格也慢慢抬頭，針對此種情況，我處把握時(shí)機(jī)，積極與供應(yīng)商談判，提前將如xx等大宗常用輔材合同進(jìn)行簽訂(簽訂期一年)，保證正常供貨的同時(shí)，最大限度的降低輔材采購成本。
3、開年來，密切關(guān)注和分析鋼材市場變化和價(jià)格走勢，在材料價(jià)格回升初期，主動出擊共儲備熱卷xx余噸，型材xx余噸，將利潤提前鎖定。
4、針對現(xiàn)場制作項(xiàng)目，實(shí)行原地采購策略，保證安裝進(jìn)度的同時(shí)降低因運(yùn)輸而產(chǎn)生的一切費(fèi)用，如xx項(xiàng)目。
5、引進(jìn)新的供應(yīng)商，降低采購成本，如xx等。
6、針對脫硫項(xiàng)目材料規(guī)格多、數(shù)量少的特點(diǎn)，主動深入廢料市場按尺寸進(jìn)行分段采購，減少運(yùn)費(fèi)及浪費(fèi)，從而降低采購成本。
五、存在的問題
1、新進(jìn)員工多,業(yè)務(wù)知識相對欠缺、創(chuàng)新意識不強(qiáng)、主動出擊意識不夠。
2、隨著新項(xiàng)目的不斷增多，員工對產(chǎn)品專業(yè)知識凸顯不足，不能很好應(yīng)對外購材料的相應(yīng)知識。
3、由于公司材料存放受貨場條件制約，部分材料堆放混亂，造成庫存報(bào)表數(shù)據(jù)提供不夠精準(zhǔn)，給材料采購的準(zhǔn)確性帶來一定難度。
4、生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)，一是導(dǎo)致材料招標(biāo)時(shí)間過短，不能選擇最佳采購時(shí)機(jī)，無法做到降低成本;二是導(dǎo)致材料配送時(shí)間過短，對正常生產(chǎn)造成一定影響。
5、在質(zhì)量體系運(yùn)行中，我們?nèi)粘Ｓ涗浌ぷ鳑]有完全抓到位，對合格供方供貨情況的描述還不夠全面。
6、設(shè)備配件申購時(shí)規(guī)格型號標(biāo)示不清楚，采購前需花大量時(shí)間溝通、查詢，給及時(shí)、準(zhǔn)確采購工作帶來困難。
7、隨著外協(xié)單位的不斷增多，很多材料都是由我司進(jìn)行配送的，在實(shí)際操作過程中沒有完整的操作流程可遵循，建議由企業(yè)管理處起草一份操作規(guī)范，各部門按流程執(zhí)行，避免操作過程中出現(xiàn)漏洞。
六、下一步工作打算
1、積勢必會經(jīng)常出現(xiàn)采購材料極主動的做好車間材料的采購、配送工作。
2、在四季度材料采購中，由于大宗材料已經(jīng)采購，少，達(dá)不到最低配貨數(shù)量。主動與生產(chǎn)管理處溝通，盡量將物資集中采購，配成最小配貨量，降低因材料過少采購而增加采購成本。
3、密切關(guān)注鋼材市場走勢，努力控制大宗材料采購時(shí)機(jī)。
4、加大對外存材料的安全管理，對在外庫存材料制定材料消耗跟蹤表,對材料進(jìn)行不定期的盤點(diǎn)、清查工作,確保在外物資的安全。
5、積極尋找合格xx，為后期大批量的儲存材料做好充分的準(zhǔn)備。
6、對在質(zhì)量體系運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行徹底整改，并指定專人負(fù)責(zé)將此做為一項(xiàng)日常重點(diǎn)工作來抓。
7、要求員工充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平。
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一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高素質(zhì)能力。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身業(yè)務(wù)能力的第一需要，在把相關(guān)政策、上級文件及業(yè)務(wù)知識學(xué)懂悟透，切實(shí)掌握獎(jiǎng)扶、特扶工作程序和方法的基礎(chǔ)上，定期組織社區(qū)計(jì)生干部開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)獎(jiǎng)扶、特扶政策規(guī)定，規(guī)范工作流程，確實(shí)提高開展工作的業(yè)務(wù)能力，為更好的服務(wù)群眾奠定了扎實(shí)的能力基礎(chǔ)。
二是勤奮工作，盡力干好本職工作。我在科里主要負(fù)責(zé)計(jì)生獎(jiǎng)扶和特扶工作。針對部分群眾對獎(jiǎng)扶、特扶工作不熟悉、不了解的實(shí)際情況，我將相關(guān)政策法規(guī)、制度規(guī)定、符合申報(bào)條件、所需材料證件等一并制定成冊，利用人口信息平臺，采取電話宣傳、發(fā)放宣傳單、實(shí)地走訪等方式，定期組織社區(qū)計(jì)生專干對所轄地區(qū)進(jìn)行宣傳，特別是對重點(diǎn)特扶對象堅(jiān)持做到宣傳到戶，擴(kuò)大了解獎(jiǎng)扶工作的群眾范圍，使利民政策做到家喻戶曉，人人皆知，提升了廣大群眾參與獎(jiǎng)扶、特扶工作的積極性，為實(shí)施部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作創(chuàng)造條件。今年的3月份和10月份分兩個(gè)批次為轄區(qū)內(nèi)無單位及解除勞動合同年滿60周歲的人員申報(bào)獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，共申報(bào)呈批29戶家庭并發(fā)放獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)58000元。3月份，配合科里在轄區(qū)內(nèi)組織開展了“關(guān)愛特殊家庭”活動，對符合獎(jiǎng)勵(lì)扶住條件的特殊家庭，簡化工作流程，積極主動送服務(wù)上門，挨家挨戶地走訪慰問，認(rèn)真幫助填寫各項(xiàng)表格，及時(shí)進(jìn)行申報(bào)審批，并在貧困救助、生活照料、醫(yī)療保健、精神慰藉等方面給予了更多的關(guān)注。今年春節(jié)前對4戶特扶計(jì)生家庭進(jìn)行了走訪慰問。12月份，為所有特扶家庭發(fā)放了慰問品。
三是嚴(yán)格自律，竭力做到遵規(guī)守紀(jì)。全年本人積極參加各項(xiàng)法規(guī)、政紀(jì)教育，注意防微杜漸，自覺抵制各種消極腐朽思想的侵蝕，同時(shí)遵守辦事處和科室規(guī)章制度，嚴(yán)格堅(jiān)持請銷假制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，擺正位置，服從安排，愉快接受并盡力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。能從大局出發(fā)，團(tuán)結(jié)同志，求同存異，嚴(yán)于律己，工作中不搞小圈子，珍惜集體榮譽(yù)。同時(shí)也能做到對發(fā)現(xiàn)的實(shí)際存在的問題及時(shí)指出，和同事一道研討解決的辦法，主動協(xié)助其他部門積極開展工作，能正確對待自己的得與失，勇于承擔(dān)工作責(zé)任，不推諉，全面認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
主要存在的不足
一是深入轄區(qū)調(diào)查了解不夠，獎(jiǎng)扶特扶家庭的基本情況需進(jìn)一步詳實(shí)掌握。
二是創(chuàng)造性地開展工作還有很大的欠缺，有時(shí)工作不夠積極主動，對本職工作缺乏清晰的思路。
三是雖然積極參加辦事處組織的學(xué)習(xí)，完成布置的學(xué)習(xí)任務(wù)，但理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠，認(rèn)識的深度不夠。同時(shí)業(yè)務(wù)方面的知識也待積累加強(qiáng)。
今后努力方向：
一是進(jìn)一步規(guī)范自己言行，愛崗敬業(yè)，忠于職守。
綜上所述，一年來本人已基本實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)，今后我將繼續(xù)努力，使自己在工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。
最新領(lǐng)導(dǎo)月度總結(jié)語和結(jié)束語 領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)模板篇五
一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為提高工作效率打基礎(chǔ)。
______1年，我積極參加了公司黨委中心組組織的學(xué)習(xí)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會十x屆三中、四中全會精神等黨的大政、方針、策略;認(rèn)真研讀了南網(wǎng)方略、云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局______1年工作會議精神及云南電網(wǎng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略;系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《云南電網(wǎng)公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動黨員干部學(xué)習(xí)材料匯編》及科學(xué)發(fā)展觀重要理論;學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、工程建設(shè)管理等多種與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程、規(guī)定的`知識。
在自我學(xué)習(xí)的同時(shí)，還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學(xué)習(xí)、安全工作規(guī)程考試、縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)、中國南方電網(wǎng)員工手冊培訓(xùn)、特種作業(yè)操作證復(fù)訓(xùn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn)、交通安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。
學(xué)有所得，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)心得筆記，撰寫了個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會，結(jié)合分管工作，實(shí)踐并運(yùn)用。進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，調(diào)動起各部門員工各方面的工作積極性，提高了工作效率和執(zhí)行力。
二、履職情況
(一)電網(wǎng)規(guī)劃有了新突破。組織、督促計(jì)劃發(fā)展部完成了《____縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃》、《____縣農(nóng)村電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》，編制了《____縣十二五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》并上報(bào)曲靖供電局評審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址，編制上報(bào)了可研報(bào)告。對未辦理土地使用證、房屋產(chǎn)權(quán)證的35千伏變電站“兩證”進(jìn)行清理，并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共19條10千伏負(fù)荷轉(zhuǎn)移線的勘測設(shè)計(jì)，完成總投資7000萬元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級改造儲備項(xiàng)目勘測設(shè)計(jì)任務(wù)。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋€路大修工程(冰災(zāi)加固段)可行性研究報(bào)告。圓滿完成______1年無電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目、______1年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目、______1年農(nóng)網(wǎng)升級改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)及上報(bào)審查工作。
(二)電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。
認(rèn)真開展“工程投資管理年”活動，積極協(xié)助總經(jīng)理及時(shí)召開______1年電網(wǎng)建設(shè)工作會，做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作，取得各級、各部門的極大支持。指導(dǎo)成立工程項(xiàng)目部及五個(gè)專業(yè)組，明確了相應(yīng)的工作職責(zé)。與公司各相關(guān)部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。落實(shí)施工計(jì)劃和管理責(zé)任，進(jìn)一步優(yōu)化和完善管理流程。
______1年，我縣10kv及以下電網(wǎng)工程，分別為：______1年無電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目(投資3852萬元)、______1年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目(投資819萬元)、______1年農(nóng)網(wǎng)升級改造項(xiàng)目(投資1998萬元)。
以上三批項(xiàng)目總投資累計(jì)投資6669萬元，工程共涉及全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個(gè)行政村、222個(gè)自然村，共計(jì)307個(gè)工程項(xiàng)目，工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路274.45km，400v/220v線路329.69km，變壓器274臺，容量27785kva，“一戶一表”6892戶。
在工程實(shí)施前期，為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、協(xié)調(diào)。工程實(shí)施中，組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場安全工作會，著力抓好工程安全管理，成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導(dǎo)工作組進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)。
經(jīng)過三個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn)，于______1年11月29日提前完成了____縣______1年無電地區(qū)電力建設(shè)工程，新建10千伏線路177.29千米，400伏/220伏線路245.28千米，安裝變壓器162臺，改造“一戶一表”5081戶，全面實(shí)現(xiàn)了全縣“戶戶通電”的目標(biāo)，也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設(shè)工程項(xiàng)目全部結(jié)束。截止______1年12月15日，完成了____縣______1年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程的36%。
最新領(lǐng)導(dǎo)月度總結(jié)語和結(jié)束語 領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)模板篇六
自20xx年8月26日進(jìn)入×××公司以來，我已經(jīng)歷一月現(xiàn)場實(shí)際工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工們熱情、友善，積極，和諧，兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下，我很快融入了這個(gè)特殊的大家庭，現(xiàn)在，我將月工作總結(jié)如下。
一月以來，公司為我們精心準(zhǔn)備并開展了人事、安全、質(zhì)量管理等多方面的培訓(xùn);師傅及現(xiàn)場員工們耐心講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋、模版、混凝土工程，主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識;綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌比賽等工余活動。這使我們的知識得到了豐富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，對各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。
通過一個(gè)月的總部培訓(xùn)和一個(gè)月的現(xiàn)場實(shí)際工作，我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性尤為突出。作為技術(shù)積累，每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完整的施工特點(diǎn)、程序和方法，形成系統(tǒng)資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。下面，我將結(jié)合一月以來的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工管理工作，應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上，加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡是施工過程中的重點(diǎn)。嚴(yán)格把握施工各道工序質(zhì)量，同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每道工序受控。同時(shí)加強(qiáng)施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，確保創(chuàng)建精品工程。
在成本管理上，施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實(shí)施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到工程投入量最小。加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證長周期運(yùn)行。 在工程進(jìn)度管理上，近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，在材料設(shè)備不到貨的情況下，要確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，必須精心組織，合理劃分施工階段，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上，由于全年施工作業(yè)時(shí)間長，現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
綜上所述，是我一月以來學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請教，做好個(gè)人工作計(jì)劃，挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，早日為××事業(yè)添磚加瓦。
最新領(lǐng)導(dǎo)月度總結(jié)語和結(jié)束語 領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)模板篇七
1、聽課：剛開始我對教學(xué)工作一無所知，于是，學(xué)校安排我先聽了兩位語文老師的語文課，我深入研讀教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，備出我的教案。經(jīng)過兩周的備課，我開始走上講臺。在兩周的聽課過程中，我學(xué)到了不少，也認(rèn)識到備課不僅僅是備教材，備學(xué)生，備教材的重要性。
2、上課：教學(xué)工作可以說是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。
在教育教學(xué)過程中，始終要以施愛育愛為核心。
沒有愛就沒有教育，沒有愛，就沒有真正的教育，就沒有真正的成功。我們對學(xué)生的愛是做好教學(xué)的根本前提，我們必須從思想上熱愛學(xué)生，從生活上關(guān)心學(xué)生，從學(xué)習(xí)上幫助學(xué)生，讓學(xué)生在感受愛的過程中，獲得教育與愛的成長。我們堅(jiān)持以人為本，尊重學(xué)生，注重人格培養(yǎng)，尊重學(xué)生人格，平等公正對待學(xué)生。
作為一位新教師，我深知，要想勝任工作，必須具備過硬的專業(yè)知識和技能，必須具備廣博的知識，才能適應(yīng)當(dāng)今教育形勢的需要。為此，我努力學(xué)習(xí)各種教育理論，刻苦鉆研教材，大量查閱有關(guān)教育教學(xué)資料，不斷學(xué)習(xí)、研究、探索教育教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)方法，提高自己的教育教學(xué)和科研水平，我還十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加了本校、本學(xué)區(qū)組織的各種新教師培訓(xùn)活動,學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的先進(jìn)教育經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，努力提高自己的教育、教學(xué)水平。
我們的新課程改革，給了我們方向和思路，使我們更容易把握重點(diǎn)難點(diǎn)，因此我在教學(xué)和教育科研方面取得了很多的收獲，下面將我個(gè)人的心得和體會寫出。
一個(gè)優(yōu)秀語文教師不但要具備廣博的知識，更需要有一顆熱愛學(xué)生的真摯的愛心。教師應(yīng)該把自己的愛和學(xué)生產(chǎn)生相互影響、相互啟發(fā)、共同發(fā)展的.情感。愛學(xué)生，就必須善于走進(jìn)學(xué)生的情感世界，就必須把學(xué)生當(dāng)作朋友，去感受他們的喜怒哀樂，去交談理解，去信任，去關(guān)心和愛護(hù)他們，讓他們體會到教師對他們的親近和關(guān)愛。這樣我們才能走進(jìn)學(xué)生的心靈，使他們產(chǎn)生對教師的親近感。
這是我們做好工作的根本保證。
我們要熱愛學(xué)生，真誠關(guān)心學(xué)生，充分尊重學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生等原則。熱愛學(xué)生，要主動了解學(xué)生，公正地對待每一位學(xué)生。我們的愛，有一些是看不到的。有時(shí)候有一些學(xué)生對我們提出的批評，我并不能采取什么辦法去解決，或者只是簡單地一個(gè)“告狀”的回報(bào)，而要真誠地表達(dá)出來，就要做到“真誠”二字上下功夫。
作為一名教育者，首先應(yīng)該是一位熱愛教育事業(yè)的人。要做到這一點(diǎn)，關(guān)心學(xué)生，熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生，公正地對待每一位學(xué)生，才能做到因材施教，對學(xué)生嚴(yán)而有度，對學(xué)生動之以情，導(dǎo)之以行。
我們的班級，我們的班級是學(xué)校最遠(yuǎn)的，因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)好的班級體。我們班級是一個(gè)大集體，我們有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟地去實(shí)現(xiàn)我們的愿望，就像我們的目標(biāo)一樣，就是為了讓這個(gè)集體發(fā)揮出更大的效能和力量，讓我們在這個(gè)集體中成長、進(jìn)步、成熟。
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同志們，____年即將過去，我們一起回顧過去，發(fā)揚(yáng)成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取過去存在不足的教訓(xùn);我們一起展望未來，不斷進(jìn)取，扎實(shí)工作，促進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作更上一層樓。
一、一年來工作回顧
項(xiàng)目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。
眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓，項(xiàng)目部自組建以來，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對遠(yuǎn)離公司、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn)，先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報(bào)、車輛派遣、會議制度和會議紀(jì)律等，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強(qiáng)了員工按章辦事的'意識，提高了員工按章辦事的自覺性。
二是積極備戰(zhàn)開工前的準(zhǔn)備工作，確保工程如期開工。
項(xiàng)目部自組建后，一直圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心精心準(zhǔn)備，一個(gè)部門，一個(gè)單位的環(huán)境建設(shè)，直接體現(xiàn)出單位的形象，常言說的好，一看門，二看路，三看花草樹就是這個(gè)道理，為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力，為項(xiàng)目部營造了一個(gè)良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下，在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項(xiàng)目部辦公場所、食堂、保安崗?fù)?、水、電、路、地磅房?00kva變壓器及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)和花草樹的綠化美化工作，含蓋著設(shè)計(jì)、預(yù)算、合同起草與鑒定，施工管理，竣工結(jié)算等，共完成經(jīng)費(fèi)37.8萬元。這些工作的完成，為促進(jìn)工程順利如期地開工建設(shè)提供了有力的保障。
三是堅(jiān)持“一個(gè)中心、二個(gè)基本點(diǎn)”開展工程建設(shè)。
一個(gè)中心，就是以工程建設(shè)為中心，項(xiàng)目部所有員工始終緊緊圍繞這個(gè)中心開展工作，大家心往一處想，勁往一處使。積極向上，以忘我的精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作，體現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和緊迫感，以石場的踩點(diǎn)開挖到施工便道的鋪墊，從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建設(shè)，從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無不體現(xiàn)出了項(xiàng)目部員工的愛崗敬業(yè)之精神，無不凝聚著項(xiàng)目部全體員工辛勤勞動之汗水。截止今日，已完成了防波堤堤心拋石約490米，防波堤外側(cè)理坡約450米，北護(hù)岸基床拋石并理平170米，砼預(yù)制構(gòu)件1915塊，完成了二處石場的征用，完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護(hù)和土地界樁的埋設(shè)工作。涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線，曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”____同志，當(dāng)星星還在天空閃爍時(shí)，他靜悄悄地起床為大伙燒開水，當(dāng)東方亮出第一道霞光時(shí)，他就戴著草帽到了工地既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員;涌現(xiàn)出了被大家親切地譽(yù)為“秀才”的____同志，時(shí)常正當(dāng)人們沉浸在夢鄉(xiāng)里時(shí)，仍在默默無聞地加班加點(diǎn)，他不計(jì)個(gè)人得失，努力工作，他不僅要擔(dān)起項(xiàng)目部工程內(nèi)業(yè)的工作，而且還要擔(dān)負(fù)著工程采購方面的談判;涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的____同志，他幾乎天天工作在石場和臨高，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上，他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門的溝通、協(xié)調(diào)、談判的艱辛路上，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。
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